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通信督導工作計劃范文第1篇

 

銷售是要講求工作計劃的，那么關于家電銷售督導的工作計劃又是怎么制定的呢?

 

一、公司定位和品牌的定位

明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯(lián)網的基礎產品，包括有線接入領域和無線接入領域，目前在中國已經建立了開發(fā)基地，已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

品牌定位

A. 在電信和數(shù)據(jù)通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。

B. 擠身一流的網絡產品生產商及供應商。

C. 以系統(tǒng)集成項目帶動整個網絡產品的銷售和發(fā)展。

 

二、銷售預測

1. 目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績

快速成長：再年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代國內同水平產品的一部分市場，與國外產品形成競爭關系。跨越生成點，成為快速成長的成功品牌。

2. 致力于發(fā)展分銷市場，到2000年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

 

三、銷售配額

1. 渠道的建立模式：

A. 采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售預測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊登記表傳真，產品定單，正式協(xié)議)

B. 采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。

C. 在之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

D. 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。

E. 在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壍亩墸詫σ患壋蔀橥{和起到促進作用。

2. 給信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

A. 客戶的分類：地區(qū)的一級商(A)，地區(qū)的二級商(AA)，系統(tǒng)集成商(AAA)

B. A級20家，AA級100家，只有A級才能有信用支持。

C. A級的信用等級評定標準：

1) 簽定了正式的授權營銷協(xié)議，并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。

2) 前三個月內每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

3) 在三個月內的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4) 積極開拓市場，獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印Ｅ浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

5) 沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內容。

 

四、銷售預算

1、工資、提成。

針對家電行業(yè)來說，運營成本的費效比主要與營運的銷售模式有極大的關系，所以采取何種模式直接決定了運營成本，不外乎是作終端還是做渠道，如果單純的終端，運營成本極高，基于伊嘉電器目前綜合情況，是最好的選擇，在強調的基礎上，我們強化對終端的掌控能力，這樣有效的避免成本的問題，同時又可以解決對市場的程控能力，所以在導購派駐上我們采取1：3的方式，即平均三個網絡，我們派駐一名導購，這樣通過提高單店銷量和渠道的分銷比例、控制促銷員的數(shù)量、強化促銷員的管理等系列措施，促銷員的工資占比可以壓縮在2%以內(預算3%)，以節(jié)省更多的資源用于品牌知名度的提升。

2、展臺費用。

按照1000個網點開拓計劃，預計20xx年度展臺制作的數(shù)量要達到600個左右，平均單價3500元，共計210萬元，以13年度8000的銷售額做預算，占0.25%(嚴格控制在2%以內)，針對此考慮針對三四級市場以改造其它品牌的`展臺位為主，但要多做門頭和燈箱，以此控制費用。

3、贈品及活動費用。

贈品、活動費用預計控制在2%以內，以13年度8000萬的銷售額做預算，共計160萬元。

4、廣告宣傳費用。

為提升品牌影響力，預算13年度的廣告宣傳費用為160萬元，以8000元的銷售額為預算，占2%，按照160萬的費用，是無法解決目前品牌知名的方式，針對此考慮區(qū)域銷售額與媒體捆綁的方式，進行廣告投入。

5、運費。20xx年的平均運費估計在28元/套，考慮到運費可能上漲，預計新年度的平均運費35元/套，按1300元的平均單價計算，占2.69%，預算費用3%，基本上在控制范圍內。

 

五、渠道銷售的策略

1. 市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個月內完成4-5項樣板工程，給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

   2. 短渠道策略：分四種客戶：A，AA，系統(tǒng)集成商，行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

3. 業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

通信督導工作計劃范文第2篇

1、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關經營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元，比去年超額 萬元，超幅為 %;其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %，年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為 萬元，經營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %。其中，人工成本為 萬元，能源費用為 萬元，物料消耗為 萬元，分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預定指標分別降低了 %、 %、 %。

3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經 理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會xx屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強 調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學 習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了工作。

(一)以效益為目標，抓好銷售工作

通信督導工作計劃范文第3篇

一、總體要求

深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實煙開［2012］15號文件精神，進一步加大海洋與漁業(yè)安全生產監(jiān)管工作力度，確保“打非治違”專項活動扎實開展。開展“打非治違”專項行動，堅決治理糾正違規(guī)行為，著力構建安全生產長效機制，切實維護轄區(qū)百姓生命財產安全。

二、重點范圍

在全處海上漁業(yè)行業(yè)領域開展“打非治違”專項行動，突出以漁養(yǎng)單位、漁船停泊點等重點部位采取嚴厲、有效的措施，集中進行打擊和整治。

三、重點內容

“三無”船舶非法從事海上漁業(yè)生產作業(yè)的；

套牌、假牌違法從事漁業(yè)生產作業(yè)的；

漁船違法載客、載貨、從事旅游運輸?shù)模?/p>

漁民臨水作業(yè)不穿救生衣的；

未持有合格的漁業(yè)船舶檢驗證書、登記證書以及船員配備不合格的。

漁船漁民未按規(guī)定配備消防、通信、救生等設施設備、擅自出海生產作業(yè)的；

拒不執(zhí)行漁業(yè)安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒漁業(yè)安全執(zhí)法的；

其他違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章的生產經營建設行為。

四、方法步驟

堅持自查自糾與督導檢查相結合，全面排查與重點整治相結合，監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結合。從即日起至9月底結束，分階段進行。

各村要認真學習《八角辦事處“打非治違”專項行動實施方案》，并根據(jù)本村實際情況制定實施方案

聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段（6月-7月）。根據(jù)實施方案，在全面排查摸底的基礎上，加強聯(lián)合執(zhí)法檢查，配合上級部門、單位開展聯(lián)合執(zhí)法，切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產經營建設的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

全面檢查、重點抽查階段（8月）。根據(jù)區(qū)漁安委的工作計劃配合做好漁業(yè)“打非治違”專項行動和各項檢查，推動漁業(yè)行業(yè)領域“打非治違”工作取得時效。

五、工作要求

（一）加強組織領導和協(xié)調。辦事處安委會成立《“打非治違”專項行動領導小組》，負責全處海上漁業(yè)行業(yè)“打非治違”工作的指導。各村也要根據(jù)本村情況制定相應的組織領導小組，在上級的領導下，組織開展好這次專項工作。

通信督導工作計劃范文第4篇

根據(jù)《市人民政府辦公廳關于在全市開展城鄉(xiāng)消防安全基礎建設推進年活動的意見》要求，經區(qū)政府研究，決定年在全區(qū)開展以“夯基礎、保平安、惠民生”為主題的城鄉(xiāng)消防安全基礎建設推進年活動。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、基本原則和總體目標

（一）基本原則。全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以防范重特大火災尤其是群死群傷火災事故為目標，堅持“預防為主、防消結合”，堅持統(tǒng)籌消防工作與經濟社會協(xié)調發(fā)展、統(tǒng)籌消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、統(tǒng)籌消防工作區(qū)域協(xié)調發(fā)展，組織和動員社會各方面力量，共同做好消防安全工作，積極構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的社會化消防工作格局。

（二）總體目標。通過一年的努力，確保實現(xiàn)“五個明顯提高”：城鄉(xiāng)消防管理體系建設水平明顯提高，城市公共消防設施建設達標率明顯提高，農村消防基礎設施建設和多種形式消防隊伍建設普及率明顯提高，社會單位消防安全標準化管理達標率明顯提高，全民消防宣傳教育覆蓋率明顯提高，為加快建設富強文明和諧幸福的新營造良好的消防安全環(huán)境。

二、建設任務及標準

（一）全面落實政府消防工作責任制。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要將消防工作納入年度工作計劃，不斷健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級消防安全領導組織工作機制，落實消防工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決消防工作中的重大問題。要逐級簽訂《消防工作目標責任書》，切實落實部署、檢查、考核、獎懲制度。要積極推進“網格化”消防管理，形成“機構健全、責任明確、力量整合、條塊結合、管理到位”的基層消防工作格局。

（二）進一步完善城鄉(xiāng)公共消防基礎設施。區(qū)發(fā)改、財政、建設、規(guī)劃等部門要將公共消防設施建設經費納入基本建設投資計劃和財政預算，按照“快補舊帳，不欠新帳”的要求，加快城市消防站、市政消火栓等公共消防設施建設步伐，確保達到國家標準。年內，完成第二消防站建設，按國家標準配齊消防車輛、裝備；建設市政消火栓40個，其中必須完成門路、南路的消火栓建設任務。各鎮(zhèn)駐地市政消火栓建設應達到規(guī)劃要求；村（社區(qū)）消防車通道、消防通訊保持暢通；供水管網水壓符合相關要求的村（社區(qū)）應當安裝消火栓；充分利用天然水源設立消防車取水平臺。

（三）進一步健全專業(yè)化和社會化相結合的滅火救援體系。按照《省人民政府辦公廳關于組建省應急救援隊伍的通知》要求，切實加強全區(qū)應急救援隊伍建設工作，確保各類應急救援隊伍的防護、偵檢、破拆、通信、照明、排煙、救護等常規(guī)性、關鍵性裝備配備到位。年內，各鎮(zhèn)、經濟開發(fā)區(qū)要建成政府專職、志愿消防隊，或依托公安派出所保安隊伍組建專職、志愿消防隊，或采取政企聯(lián)辦的形式組建專職、志愿消防隊；已經建成政府專職消防隊的，要足額撥付消防隊運作經費，確保正常值勤。工作中，要堅持專業(yè)化和社會化相結合的原則，充分依托現(xiàn)有資源，逐步加強和完善鎮(zhèn)（街道）應急救援隊伍建設。大力發(fā)展合同制消防員、消防文職雇員隊伍，新建城市消防站要按標準配齊合同制消防員，基本形成以公安消防隊伍為主體、其他應急救援專業(yè)隊伍和地方多種形式消防隊伍有效聯(lián)動的綜合性應急救援力量體系。

（四）進一步提高社會單位及農村、社區(qū)消防安全管理水平。大力推行社會單位消防安全標準化管理工作，消防安全重點單位必須全部達到“組織制度規(guī)范化、標準懸掛統(tǒng)一化、設施器材標識化、重點部位警示化、檢查巡查常態(tài)化、培訓演練經常化”的要求；“九小場所”要達到疏散通道和安全出口暢通，消防器材配置到位，員工具備火災自救逃生及引導人員疏散能力的基本要求。90%以上村達到“六個一”要求，即每個村至少有一支義務（志愿）消防隊伍、一名專（兼）職消防安全員、一處消防水源、一套滅火設備器材、一塊消防宣傳陣地、一份《村民防火公約》。90%以上的城市社區(qū)達到“五個一”標準，即每個社區(qū)至少有一支義務（志愿）消防隊伍、一名專（兼）職消防安全員、一套滅火設備器材、一處消防宣傳陣地、一份《居民防火公約》。

（五）大力提升全民消防安全素質。全面實施消防“大宣傳、大教育、大培訓”工程，建立公安消防、教育、勞動保障、工會、婦聯(lián)等部門及新聞媒體密切配合的消防宣傳教育社會協(xié)作機制，充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網絡、戶外傳媒等宣傳媒介作用，進一步擴大消防宣傳教育覆蓋面。大力強化消防教育培訓，將消防知識納入素質教育、學歷教育和就業(yè)培訓內容。積極推進消防職業(yè)技能鑒定，強化對重點領域、重點崗位人員的消防技能培訓，嚴格落實持證上崗制度。深入推進消防宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村、進家庭”活動，使消防知識家喻戶曉。

（六）進一步完善消防安全監(jiān)管機制。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到各司其職、各負其責，認真履行消防職責，對涉及消防安全的行政許可事項要嚴格審核把關，切實建立健全政府部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，形成工作合力。要加大對人員密集場所、易燃易爆單位、高層和地下建筑等重點單位的消防安全專項整治力度，督促其徹底消除火災隱患。要嚴格落實公安機關消防監(jiān)督分級管理制度，公安機關消防機構負責消防安全重點單位的監(jiān)督檢查，派出所負責“九小場所”及農村、社區(qū)的消防監(jiān)督檢查。積極推行社會單位消防安全分類管理，年內全部消防安全重點單位和50％的“九小場所”完成分類評價工作。探索建立消防安全等級公告、星級掛牌及消防安全等級與企業(yè)信譽等級認證、保險費率掛鉤聯(lián)動機制等管理機制，逐步形成“重點突出、監(jiān)管有序”的科學化、規(guī)范化、精細化消防監(jiān)管模式。

三、工作要求

（一）加強組織領導，精心組織實施。成立全區(qū)城鄉(xiāng)消防安全基礎建設推進年活動領導小組，負責活動的組織領導和督導檢查，領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常協(xié)調。各級各部門要把“城鄉(xiāng)消防安全基礎建設推進年”活動作為構建和諧社會、建設“平安”的重要內容，列入重要議事日程，在對消防安全現(xiàn)狀進行綜合分析研判的基礎上，對照要求，因地制宜，合理制定實施方案，并層層簽訂《消防工作目標責任書》，明確目標任務，精心安排部署，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。

通信督導工作計劃范文第5篇

一、指導思想

三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“地方人民政府負總責，企業(yè)承擔主體責任，職能部門齊抓共管”的原則，按照“源頭治理、全程監(jiān)管、社會監(jiān)督”的思路，以加快推進電子監(jiān)管網工作為手段，嚴格產品市場準入，探索對產品質量進行全程跟蹤和溯源的電子化監(jiān)管，構建從生產到流通的監(jiān)管鏈條和社會監(jiān)督網絡，促進企業(yè)質量誠信建設，維護群眾消費權益和“大足制造”的良好形象。

二、工作目標

《重慶市中國產品質量電子監(jiān)管網推進工作實施方案》（渝辦發(fā)〔**〕147號）及有關工作部署，**年6月底以前，《首批入網產品目錄》9類69種產品100%實現(xiàn)賦碼上市，因特殊原因確有困難不能及時賦碼的，企業(yè)必須書面說明，由當?shù)厝嗣裾畬彶楹炚潞螅豢h質監(jiān)部門嚴格把關，情況屬實的，方可批準并報質檢總局推進辦備案，且必須限定過渡期，過渡期不得超過**年12月31日。**年6月以后，進一步擴大范圍，逐步實現(xiàn)重點產品全面覆蓋。

三、實施步驟

監(jiān)管網推進工作分三個階段實施。

階段：動員部署階段（**年6月上旬）。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和各有關部門動員部署電子監(jiān)管網推進工作，各級各部門要迅速組織學習、貫徹實施有關文件精神。同時，重點對照《首批入網產品目錄》，核實應入網產品企業(yè)的名單（包括生產許可證和CCC認證），企業(yè)名單由縣質監(jiān)局負責清理，對已入網產品（包括已入網賦碼產品和已入網未賦碼產品）和未入網產品建立專項管理檔案，并下發(fā)到各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。面向《首批入網產品目錄》的生產企業(yè)，開展一定規(guī)模的宣傳活動，并對電子監(jiān)管網推進工作人員進行培訓。

階段：首批產品入網賦碼階段（6月中旬至6月底）。已取得生產許可證或CCC認證證書而未入網賦碼的，要求企業(yè)盡快入網，并完成賦碼工作；已入網未賦碼的企業(yè)，要求加大賦碼工作力度，使產品盡快賦碼上市；正申辦生產許可證和CCC認證以及名牌申報、免檢申報的企業(yè)，要求其辦理電子監(jiān)管入網賦碼手續(xù)；已入網賦碼的，要督促企業(yè)建立持續(xù)賦碼機制。6月30日以后，開展首批入網產品入網賦碼檢查驗收和行政執(zhí)法工作。主要內容包括：是否建立電子監(jiān)管網管理檔案；應入網產品企業(yè)的入網率；入網產品持續(xù)賦碼率，以及入網產品全程監(jiān)管鏈條建立情況等內容。

階段：深入推進、實施有效監(jiān)管階段（**年6月以后）。對須在過渡期內入網賦碼的，督促企業(yè)必須在過渡期內完成入網賦碼。對列入《首批入網產品目錄》的產品實施產品溯源、質量跟蹤、打假治劣，有效提升產品質量和食品安全的監(jiān)管水平。對列入《首批入網產品目錄》未獲得生產許可證、CCC認證證書并未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的，產品不得生產銷售；產品生產企業(yè)不得偽造或者冒用電子監(jiān)管碼。對未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的產品，由相關部門責令其生產企業(yè)限期整改；拒不整改或整改不到位的企業(yè)退出主要流通渠道。逐步擴大《入網產品目錄》，確保重點產品全部入網，實施有效監(jiān)管。對已經入網產品做好持續(xù)賦碼的跟蹤和服務工作。對需要申請生產許可證和CCC認證的產品進行把關，做到在申請生產許可證或CCC認證的同時加入電子監(jiān)管網并賦電子監(jiān)管碼，電子監(jiān)管網推進工作進入正常推進、規(guī)范管理階段。

四、職責分工

電子監(jiān)管網推廣應用工作領導小組的領導下，有關方面要按照分工負責、協(xié)同合作的原則，切實將這項工作抓細抓好，抓出成效。

（一）街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）職責

鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）對推進工作負總責，組織制訂具體工作計劃，落實企業(yè)入網方案，將工作任務分解落實到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)各個部門和企業(yè)，建立健全目標責任制和責任追究制度，督促各有關部門加大對實施產品質量電子監(jiān)管的產品和生產經營企業(yè)的監(jiān)管力度，督促轄區(qū)內企業(yè)產品入網、入網賦碼，完成轄區(qū)內《首批入網產品目錄》9類69種產品入網賦碼目標任務，并進一步擴大范圍，逐步實現(xiàn)重點產品全覆蓋，完善產品質量政府監(jiān)管網的建設和產品質量、食品安全監(jiān)管的長效機制。

（二）有關部門職責

監(jiān)、貿易、工商等有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互配合、形成合力，共同推進產品質量電子監(jiān)管工作。

監(jiān)局要充分發(fā)揮縣產品質量電子監(jiān)管推廣應用工作領導小組辦公室的作用，牽頭抓好組織協(xié)調、檢查驗收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，信息報送等工作。認真履行產品質量和食品安全的監(jiān)管職能，在電子監(jiān)管網的推進過程中緊密結合行政許可、證后監(jiān)管、行政執(zhí)法、名牌推薦培育等工作，加強對生產企業(yè)的宣傳和指導，利用電子監(jiān)管網信息加強對實施產品質量電子監(jiān)管產品和生產、經營企業(yè)的監(jiān)管力度，促進產品安全和食品安全溯源體系的全面建立。

易局組織推動電子監(jiān)管網查詢終端布設，使電子監(jiān)管網查詢終端覆蓋我縣主要商場、超市，逐步實現(xiàn)大中型商業(yè)企業(yè)、超市網點的查詢終端布設，督促商業(yè)流通企業(yè)制定相關規(guī)定，要求各商品供貨廠商采用電子監(jiān)管碼進行商品貨源查詢和追蹤。

商局對流通領域中涉及的《首批入網產品目錄》9類69種產品，重點查驗實施生產許可證和CCC認證管理的產品是否使用統(tǒng)一標識的電子監(jiān)管碼，要求產品銷售者嚴格履行索證索票和建立購銷臺賬等法定責任和義務，完善產品質量和食品安全的溯源體系。6月30日以后，重點對產品銷售者嚴格履行索證索票和建立購銷臺賬、執(zhí)行電子監(jiān)管碼標識查驗制度等進行監(jiān)督檢查，對流通領域中凡未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的產品，要責令其生產企業(yè)限期整改，拒不整改或整改不到位的企業(yè)退出主要流通渠道。

委負責加大對重點產品生產企業(yè)的宣傳力度，組織督促重點產品生產企業(yè)入網和賦碼。縣農業(yè)局負責組織種子、農藥、飼料等農資生產企業(yè)入網和賦碼工作，協(xié)調有關部門查處制售假冒偽劣農資違法生產、經營行為。縣衛(wèi)生局負責監(jiān)督消費環(huán)節(jié)食品、化妝品電子監(jiān)管碼應用工作，查處消費環(huán)節(jié)假冒偽劣食品、化妝品違法行為。縣食品藥品監(jiān)管局負責組織藥品生產企業(yè)入網和賦碼工作，查處制售假冒偽劣藥品生產、經營違法行為，編制全縣藥品銷售企業(yè)查詢終端配置規(guī)劃，指導協(xié)調安裝查詢終端工作。縣公安局負責對移交的涉嫌犯罪的各類案件予以查處。縣財政局負責研究提出和落實有關鼓勵企業(yè)入網和入網賦碼的財稅優(yōu)惠政策。縣電信公司等通信部門負責保證公用通信網的通信服務質量，保障產品質量電子監(jiān)管網的通信網絡正常運行。縣鹽務局負責組織食用鹽包裝、加工企業(yè)的入網和賦碼工作，督促銷售企業(yè)執(zhí)行電子監(jiān)管碼查驗制度。縣供銷社負責制定并實施全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村信息查詢終端布設規(guī)劃。縣煙草公司負責監(jiān)督卷煙應用電子監(jiān)管碼工作。縣新聞社、文廣局負責對中國產品質量電子監(jiān)管網的宣傳工作。縣督查室負責對各級各部門的推進工作進行督促檢查。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。產品質量電子監(jiān)管網，是根據(jù)國務院關于建立產品質量和食品安全“兩個鏈條、兩個體系、一個網絡”的要求，利用信息化手段，依托數(shù)據(jù)庫建立的國家級產品質量追溯平臺。推進電子監(jiān)管網工作，是產品質量安全工作的迫切要求和重要內容，對于構建覆蓋全社會的產品質量安全監(jiān)管網絡和信用體系，維護消費者和企業(yè)的合法權益，打擊制假售假行為，促進經濟又好又快發(fā)展和社會和諧進步具有積極作用；是保證我縣重點產品生產、經營企業(yè)合法生產、合法經營的重要手段；是進一步提高產品質量、提高產品聲譽和提高產品市場占有率的重要舉措。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和有關部門要高度重視，提高認識，加強領導，分管領導直接負責，研究制定實施方案，加大推進力度，保障工作力量、工作條件和工作經費，切實把電子監(jiān)管網推進工作落實到位。

（二）明確任務，搞好協(xié)作。推進工作涉及方方面面，有關部門要增強大局意識和責任意識，按照“行業(yè)管理、屬地管理”原則，切實履行各自職責。對涉及多個部門的工作，要密切配合，形成合力，共同推進。要細化工作項目，進行層級、部門責任和進度的細化分解，建立量化考核指標，形成上下齊抓共管、縱橫全力推進的工作格局。縣政府電子監(jiān)管網推廣應用工作領導小組辦公室要做好組織、指導和監(jiān)督工作，加強協(xié)調溝通和督促檢查，隨時掌握企業(yè)入網情況，及時研究解決推進工作中發(fā)現(xiàn)的新問題。要轉變工作作風，積極主動地為入網企業(yè)提供服務，方便企業(yè)入網和使用。要做好與有關部門、技術支撐單位的溝通協(xié)調，形成合力，良性互動。

（三）完善機制，加強督導。要根據(jù)工作目標要求，適時組織督導組，切實加強檢查和督促，研究、跟蹤和解決新問題，確保如期完成推進目標。要在電子監(jiān)管網推進工作中堅決落實方便企業(yè)、方便百姓、不收費的要求，不得增加企業(yè)負擔，不得增加消費者負擔，充分體現(xiàn)政府服務意識。建立推廣應用領導小組例會制度和調度制度，聽取和調度推進工作進度，交流工作經驗，研究解決重大疑難問題，制定有關推進工作政策。要實施月報制度，每月通報一次工作進度。