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工廠生產管理范文第1篇

1，加強學習。提高員工素質。

化工丁班加強各類政治，業務學習，于時俱進。不斷提高人員綜合素質和創新能力。不斷改進工作中的薄弱環節。提高工作質量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修。清理規程》《工藝操作細則》。并結合，《百日安全無事故活動》真正達到安全生產。預防為主的目的。在<工會法><勞動合同法>學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產責任書》明確責任。把目標責任分解到人。組織全體人員認真學習內容，領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起，從基礎做起。日常生產過程中做到三個一樣，1。領導在和領導不在一個樣。2。平時和節假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自己工作內容，工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執行。夯實了管理基礎。

2，嚴格操作規程。提高操作技能。

一，抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。一老帶新。主輔崗位結合。培養一專多能手。理論與實踐結合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標準。查不足，提高人員應對突發事件的能力。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關領導匯報情況。第二，各崗位按照應急方按案，關閉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。第三。設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發生。

二，建立班組常態機制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。1。練兵卡制度。根據各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。內容工藝指標。安全防護等，制作成練兵卡。。發放到每個崗位，由技術員，班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平，獎罰分明。2。現場操作。對開停車流程，蒸汽流量調節流程。磷酸。硫酸流量調節。一二次水流量調節。設備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發生一起人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手，1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化建議達十六項之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力，提高沖盤水質量。促進濾布重復使用。起到了關鍵作用。實施改造后取得了良好的經濟效益。僅一次歲全年節約達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業節約了大量的資金。

3。加強班組作風建設。密切協作。

化工生產一條線。配合協調是關鍵。在生產過程中。工藝上的銜接要做到有續緊密。必須讓內閣人員熟悉本崗位的工藝流程及上協下調。的必要性，了解相關聯的重要性。生產中存在的問題。集思廣益。群策群力。指標穩定，系統高產。工藝清理司空見慣。為保證任務如期完成。清理任務合理分工合理搭配人員，明確作用內容。明確質量目標。人人肩上有擔子。變壓力為動力。發揚雷厲風行。不怕疲勞的作風，不遺余力。盡職盡責。分片包干，實行項目帶頭人制定度。包質量。包進度。包安全。達到優質。高效。安全完成工作任務。

通過全班人員的努力。化工丁班多次在公司組織的各項工藝指標競賽中取得好成績，從5月份到11月份，連續6個月獲得了產量。消耗。指標控制第一名。創建廠以來之最。為企業今后發展。壯大積累了寶貴的經驗財富。

工廠生產管理范文第2篇

關鍵詞：預制構件 加工工藝 現場管理 施工

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

預制構件生產是高速鐵路路基施工后期重要的附屬工程部分。在現代鐵路的附屬工程施工中，路基邊坡骨架防護、排水溝、防護欄柵、電纜槽以及橋面附屬等很多可以拼裝的部位，都選擇使用混凝土預制件。預制構件大范圍的使用，加速了預制構件商品化的發展，同時也簡化了現場施工，縮小了施工面，便于針對性的管理，從而使得鐵路施工被更加的細化，這一點符合現代鐵路的施工發展要求與合理的施工現場管理。

模具制作要求

鐵路附屬工程的預制構件大多為非預應力預制構件。由于預制構件種類較多，在模具制作過程中，制作廠家應該對模具材料相關力學參數、模具荷載、模具使用壽命等嚴格把關。在制作過程中尤其要對模具側模所受壓力嚴格要求。因為在制作預制件的過程中，模具側模所受壓力是不均勻分部的，且外側大多無加強擋護部分，在頻繁的使用過程中，模具側模往往是模具最先損壞的部分。生產中，用這種變形的模具制作的預制件四周側邊是成弧形狀的，這種成品件不僅強度會降低，而且安裝的過程中相鄰件對接位置，會有縫隙出現，這會造成整體防護強度下降，也是施工中不允許出現的。所以，嚴格把關預模具制作是前期準備工作的重點。

施工場地的選擇與要求

預制構件制作場地的面積大多依據以下幾點來確定：在預制的過程中，模具的周轉周期（每批成品件養護周期），施工班組數以及工程對預制件的需求量。場址的選擇應依據運輸方便，盡量靠近鋪設使用地點。其中養生區應進行精確抄平，防止預制構件在模內發生變形。成品堆放場地應滿足承載力要求，地面做好臨時排水設施。場地布置應該盡量以便于施工生產為原則，經過相關驗收后方可進行臨建施工。

混凝土的原材料

預制構件使用材料主要有：水泥、粉煤灰、外加劑、砂和碎石等。

預制構件使用的水泥多是硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。水泥進場時對應品種、級別、包裝、或者散裝倉號、出廠日期等進行分批類檢驗。在使用過程中，如果對水泥的質量懷疑或者水泥出廠超過3個月（快硬性水泥超過1個月）時，應進行復檢，并根據復檢結果使用。

與上述種類水泥配合使用的粉煤灰多為F類粉煤灰。對進場的粉煤灰應按批取樣檢驗。粉煤灰的取樣以連續供應的相同等級、相同種類的200噸為一批，不足200噸的按一批計。具體的質量控制和檢查標準按DL/T5144規定執行。

混凝土使用的粗骨料應選用級配合理、粒形良好、質地均勻堅固、線膨脹系數小的潔凈碎石。細骨料應選用級配合理、吸水率低、孔隙率小并且質地均勻潔凈天然中粗砂。

四、 施工設備的選擇

小型預制構件生產所用的混凝土量較小，使用的的設備也相對簡單。攪拌設備多選用強制臥式雙軸攪拌機。另外可以選擇與這種攪拌機配合使用自動定量式配料機。預制構件的振動設備種類較多，選擇尺寸適當的振動臺，也可以根據現場生產的實際情況，自制或拼裝振動臺，相關設備組織進場完畢后，要組織相關負責部門和檢驗單位進行驗收。

施工工藝及要求

在配料機送料前，首先檢查設備電源、水源以及各連接是否可靠；電氣控制柜必須有專職技術人員管理，檢查電氣裝置是否符合要求；其次稱量系統應能正常使用，輸送帶張緊適度，上下料口是否磨損或者有堵塞；強制拌和機攪拌系統的磨損和部位的情況以及各部位螺栓應緊固。

投料前，首先測定粗骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時調整施工配合比。投料時，宜先向攪拌機內投入細骨料、水泥、粉煤灰等礦物摻合料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料，并繼續攪拌直至均勻為止。每次投料的間隔時間不少于30秒，總攪拌時間不少于2分鐘，一般以3--4分鐘為宜。

混凝土拌制過程中還要注意溫度控制。冬季施工時，應經過試驗確定水和骨料需要預熱的最高溫度，以保證混凝土的入模溫度滿足預制構件制作條件。水泥、外加劑以及礦物質摻合料可以在使用前進行自然預熱，嚴禁直接加熱。夏季炎熱季節攪拌混凝土時，應采用措施控制水泥投入攪拌機的溫度不大于40℃。應采取骨料堆場搭設遮陽棚、采取低溫水等措施降低攪拌溫度，或者盡量在早晚兩個時間段進行混凝土攪拌。

預制構件的場地大多面積較小，場內的運輸設備手推車等運輸混凝土。混凝土被轉運到振動臺前卸料后，由人工導入振動臺上的模具內進行振搗。預制構件大多使用干硬性混凝土，塌落度較小，砼內部原材料之間顆粒間孔隙含氣量較大，并且大多這類混凝土大多按要求參有增加其和易性和流動性的減水劑等。所以振搗時，短時間內減水劑就會顯現出其效力，混凝土的流動性增大，如果振搗時間過長，會出現砂漿上浮，粗骨料下沉的情況，并且脫模后的成品件與模具無接觸部分出現裂縫（終凝后的上部砂漿集中部位收縮較大）；如果振搗時間過短，會出現預制構件內部材質不均勻分部，成品件含氣孔較多，局部有應力集中，應力集中嚴重的，會導致斷裂。這就要求嚴格根據預制件的尺寸和混凝土標號區別對待。對模具上料振搗時，應均勻上料，嚴控振搗時間，以防出現不合格產品。

混凝土預制構件預制工藝流程圖

預制構件質量檢查及其驗收

制作前，檢查使用的各類鋼筋規格、形式、數量和品種應按照設計要求進行加工、綁扎和焊接。檢查外表面是否生銹，如有必要，應除銹。預制構件制作過程中，每一班組至少留置一組（6塊）混凝土試件，每班生產超過100方混凝土的，以每100方取一組為準，不足100方的，也應取一組。制成的試件應與普通預制構件同條件養護。

同條件養護下的試件在達到56d齡期時，應送至試驗檢測單位進行混凝土試件抗壓強度試驗，試驗結果代表相應批次質量。另外，對現場的成品件也要在脫模后按批次進行驗收，包括各類預制構件的數量和混凝土的工程量。對預制構件的外觀檢驗是否有蜂窩、麻面、裂紋和漏筋等情況。

依據以上檢驗，形成書面的質量檢驗記錄和質量缺陷及處理記錄。

安全生產及環保措施

項目部應建立以項目經理為領導核心的安全管理體系，成立以專職安全員為主要負責人的現場安全檢查小組。施工現場必須配備至少一名安全員以及熟知相關電氣設備并取得電工證的電工。

預制廠在集鎮和村社附近施工的，盡量避免噪聲較大的機械在夜間施工。對于場內的通訊電纜及高壓線等設備，必須會同主管部門采取保管措施，指明地下光纜位置，設置明顯標志，臨時設施的布置盡量避開地下電力、管道等設施。施工中做到文明施工，愛護現場各種施工設備和綠化植物，自覺排除不安全因素，不允許亂拋雜物，講衛生，創造和諧現場生產文明環境。

參考文獻：[1] 徐有鄰 《混凝土》 1996 第4期 - 維普資訊網

[2] 葉超;;塑料模具在小型混凝土預制構件施工中的應用[J];混凝土;2011年03期

工廠生產管理范文第3篇

關鍵詞：安全生產；企業形象；施工；安全管理

一、工程概況

本項目為辦公建筑，用地面積10836.3m2，建筑面積110620m2，建筑物總高度達154.40m，包括地下3層和地上38層。地下室主要功能為車庫，塔樓主要功能為辦公室。依據公司制定的安全管理規定，嚴格做好現場的安全生產，確保工程的順利進行。

二、安全生產的重要性

生產是人類社會存在和發展的基礎，安全生產是人類進行生產活動的需要，是人類文明發展的必然趨勢。安全生產關系到人民群眾的生命安全，關系到人民群眾的切身利益，影響到社會穩定和經濟的健康發展，關系到黨和政府在人民群眾中的形象，安全責任，重于泰山。

建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統化的管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

三、安全生產防護設施的設置

傳統的安全生產防護措施，按照常規做法，雖然能確保施工現場安全生產，但缺乏美觀、個性及創新，未能充分體現企業的形象、品牌。項目部領導班子狠抓安全生產，以本項目為試點，在本項目開展“爭先創優”活動，在符合安全生產規范的基礎上，對安全防護措施加入創新的元素，利用施工現場有限的空間，充分展示企業形象。

本項目針對現階段施工進度（基坑開挖階段）安全防護需要，除了規范要求的安全防護設施外，創新設置了以下安全生產防護設施：

（一）現場7*24小時安保監控系統

（1）現場出入口門禁系統。本項目西北角現場出入口，設置三路掌紋機出入系統，一路管理人員IC卡驗證出入通道；東南角現場出入口，設置一路管理人員IC卡出入通道。東南角、西北角出入口門禁控制器，能儲存為5000人的數據量，并能根據需求無限量增加數據量，隨時調用施工作業人員的進、出入施工現場的具體時間以作考勤參考。該系統能根據現場實際需要，隨時控制進入現場的施工作業人員的出入權限，未經現場綜合部登記在冊、未經質安部進行安全教育、平安卡不符合規定等施工作業人員，一律不得進入施工現場，從人的不安全行為的根源，預防安全事故的發生。

（2）現場視頻安保監控系統。現場四角，設置四臺540線彩色高速球攝像系統；門衛室、現場辦公室辦公通道，共設置8臺540線彩色攝像系統。現場四角的高速球攝像系統，能360度水平、180度垂直轉動，最大26倍光學變焦，能精確發大至某個施工作業面。通過硬盤錄像機和視頻矩陣，能對施工現場7*24小時全天候進行監控，影像資料最大存儲15天。現場質安部、綜合部、保安以及項目部本部，能通過設置在其辦公室的監視器以及通過網絡對本項目施工現場全方位進行監控，一旦發現安全隱患，立即通知相應部門進行整改，消除安全隱患。門衛室、現場辦公室的安保攝像系統，能對進出入現場、辦公樓的人員，進行24小時安保監控，萬一施工現場、辦公室發生失竊事件，安保人員能立即做出反應，并通過影像資料，對犯罪行為進行舉證。

（二）統一訂制的現場基坑邊臨邊、現場辦公室走道臨邊安全護欄

傳統的臨邊防護，通常做法為：鋼管橫桿及欄桿柱均采用Φ48的管材，以扣件連接，但此做法缺乏美觀、個性及創新，未能充分展示企業形象。我項目部充分發揮青年、團員的創新意識，在符合安全規范的基礎上，以集團公司CI形象設計起點，對現場的臨邊防護、警示標志做了統一的設計。此設計為定標、定尺的統一構件，外形美觀、安裝簡易，堅實牢固。

（三）臨時衛生間不銹鋼尿槽和便槽設計

由于本項目現階段為基坑開挖階段，臨時衛生間位于基坑邊上，基坑開挖過程中，支護樁的輕微位移，可能會造成尿槽、便槽的開裂，從而導致臨時衛生間用水會滲入基坑，影響基坑支護的穩定性。一般是將臨時衛生間位于基坑邊，然后將尿槽、便槽改成不銹鋼設計，可以很好的避免了開裂而造成的滲水現象，從物的不安全狀態的根源，預防安全事故的發生。

四、施工現場的安全管理

除了有各種現場防護措施外，公司內部還有一套完整的安全管理措施，配備了相應的安全員，并且及時做好安全宣傳教育，定期開展安全教育培訓，保證了從新人到老人，從員工到技術負責人以及項目經理，都有一套完整的制度來約束自身的行為，保證了工程的安全進行。在施工危險的地段安全員要及時做好各項危險警示，并對現場的危險源進行分類，而且對危險源進行公示，標明各自的性質是重大安全隱患還是嚴重安全隱患，或一般安全隱患，方便大家區別對待，同時做好各個危險源的有效防護措施。嚴格按照公司的安全管理制度來執行，同時也只有大家都嚴格遵守，才能確保整個工程的順利完全。

“安全第一，預防為主”方針是我國安全生產工作長期經驗的總結，可以說是用鮮血和生命換來的，實踐證明，要搞好安全生產工作必須堅定不移地貫徹執行這一方針。施工現場作為安全生產的根本點、聚焦點，是各類事故的集中地。施工現場的安全管理主要是組織實施企業安全管理規劃，是保證生產處于最佳安全狀態的根本。因此，必須下大力量抓實、抓好，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。如何利用好施工現場這個載體，結合安全生產，加入創新的意識、創新的概念，把公司的形象、品牌通過安全生產展現給客戶、公眾面前，仍然是我們必須進修的課題，我項目部會繼續努力，勇于創新，把安全生產這項工作做好、做強！

參考文獻：

[1] 姬鵬強，江恒. 建筑施工企業安全生產教育培訓的幾點思考[J]. 陜西建筑與建材， 2004，（10） .

[2] 陳大鵬. 建筑行業安全生產事故原因與對策淺析[J]. 珠江現代建設， 2010，（02） .

[3] 趙曉強，張建強，鄭杰. 建筑行業施工安全控制分析[J]. 陜西建筑， 2011，（03） .

工廠生產管理范文第4篇

按檢測變量性質，化工儀表可分為壓力儀表、流量儀表、溫度儀表、在線過程分析儀及物料儀表。其中，與高壓聚乙烯反應容器相比，壓力儀表檢測范圍不得超過負壓300兆帕斯卡，并且測量形式豐富，例如：液柱式、活塞式及彈性式等，檢測范圍廣泛，例如：易結晶介質、腐蝕介質及高溫介質等，檢測精確度高[2]。作為化工生產應用最為廣泛的儀表，流量儀表檢測指標較為復雜且獲取參數內容較為豐富，以流體介質為劃分標準，主要負責檢測一定時間內流體體積及流量。按檢測需求，流量檢測可分為質量流量檢測及體積流量檢測，質量流量檢測主要使用直接法及推導法，體積流量檢測主要使用速度法及容積法。作為化工生產溫度監控及測量不可缺少的儀表，溫度儀表可分為熱電偶儀表及熱電阻儀表，其指示范圍為正1800攝氏度至負200攝氏度間，普遍采取接觸式測量法，并且溫度測量自動化是不可逆轉的發展趨勢，與現場總線技術應用水平存在著密切聯系。物料儀表主要適用于化工生產測量液位，其測量主體為成品、半成品或原料，并且受測量方式的影響，物料儀表類型豐富[3]。值得注意的是，伴隨經濟高速發展，化工產業對于物料儀表的要求也更為嚴格，以矩陣渦流式液位計、雷達式液位計及磁致伸縮式液位計為代表的物料儀表應用廣泛，但是受被測物料特征的限制，除浮力式儀表外其他儀表均不可通用。

2化工生產裝置現場儀表的管理維護

2.1統一思想認識。在實際管理的過程中，化工企業主動轉變傳統工作理念，堅持實事求是的工作原則，加大對于化工儀表管理維護的重視程度，特別是管理人員必須統一思想認識，端正自身態度，并且統一認識，從根源上認識到化工儀表管理維護工作的重要性，形成高效全面、踏實肯干的工作作風，積極引進科學的管理維護手段，將化工儀表維護管理視為保護工作人員生命安全和生產設備安全及提高化工生產效率的唯一途徑，納入建設新型化工儀表管理維護體系的戰略高度[4]。同時，廣大工作人員“解放思想、轉變理念、統一認識、增強水平”，意識到化工儀表管理維護工作的必要性及緊迫性，為順利開展化工儀表管理維護工作提供強有力的支持。2.2增強素質水平。在實際管理的過程中，化工企業主動轉變傳統工作理念，堅持以人為本的工作原則，加大對于人才引進及隊伍建設的重視程度，著重強調改變工作環境及改善工作條件，積極創造實踐機會，做到“壓擔子、交任務”，充分發揚艱苦卓絕精神，進一步增強管理人員整體素質和管理水平，提高儀表管理維護工作效率，并且管理人員以化工企業生產任務為中心，緊密團結廣大職工推動工作開展，以黨的群眾路線為指導強化隊伍戰斗力及凝聚力。同時，將實踐鍛煉與崗位培訓相結合，組織一系列崗位培訓，有目的性、有針對性及有計劃性舉辦工作研討、業務講座及短期集訓等活動。2.3掌握儀表性能。一般說來，化工生產裝置現場儀表以工藝指標為依托安裝位置不同發揮作用也不盡相同。因此在實際管理的過程中，管理人員主動轉變傳統工作理念，堅持具體問題具體分析的工作原則，熟練掌握化工儀表工作原理及基本性能，不斷學習化工生產、電子技術及機械維修等方面知識，以了解化工儀表對化工生產作用為前提，確保化工儀表管理維護工作順利開展，力求“大故障判斷準確、小故障維修迅速”，切實解決在實際管理過程中所面臨的問題，例如：以調節閥失靈為例，結合調節閥安裝位置評估對化工生產影響，立即切斷調節閥設立副線，減少維修時間。2.4重視日常保養。在實際管理的過程中，管理人員主動轉變傳統工作理念，堅持可持續性發展的工作原則，加大對于化工儀表日常維護保養工作，加強化工儀表日常巡檢、校驗、防水檢查、防小動物檢查，散熱保溫及定期清潔等工作，觀察化工儀表所處區域是否存在憋壓及泄漏問題，尤其是壓力變送器、調節閥及溫度測量儀等設備元件，并且定期校驗化工儀表，與化工儀表實驗結果相對比，詳細記錄每一臺化工儀表檢驗誤差情況，以保證檢驗結果準確性為前提消除化工生產安全隱患。把儀表檢修維護工作從事后檢修逐漸過渡到事前檢修，預防性檢修，以降低勞動強度，降低儀表故障，降低生產成本。同時，為了確保數據傳輸及數據采集的高效性及準確性，控制儀表環境溫度，每隔15日清潔1次儀表，以達到延長化工儀表使用年限的目標，避免灰塵及油污大量積累。2.5加強技能培養和經驗交流。現代會工業發展日新月異，新技術、新產品不斷展現，控制技術也發展迅速。儀表工作人員要不斷學習，吸收新技術、新概念，以適應生產需要。現場生產維護過程中的經驗教訓要在本單位形成共享機制，好的經驗延續，教訓不再發生。這樣有利于降低單位生產成本，提高生產運行周期。化工儀表是化工生產的眼睛，化工儀表與生產設備結合緊密。加強新員工的培訓教育，和本單位生產相結合，講解本單位生產工藝，儀表配置，安全生產等。可以以師帶徒形式、班組員工互相講課形式、車間組織等形式多樣的培訓。以達到新員工能快速了解本單位生產工藝、儀表配置情況、能熟練進行儀表檢修維護的目的。

3結語

通過本文探究，認識到隨著我國經濟不斷發展，城市規模不斷擴大，化工企業數量不斷增多，化工儀表管理維護水平逐步成熟，社會對于化工儀表管理維護提出全新的要求及標準。如何做好化工生產裝置現場儀表管理維護工作，是技術人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此，綜述化工儀表的概念，分析化工儀表類型及功能，以創新意識為切入點，提出具體的管理維護措施具備顯著價值作用。

作者:陳俐 單位:四川天華股份有限公司

參考文獻

[1]秦遠中.儀表自動化設備的維護方法研究[J].化工管理,2016,02:31.

[2]景海霞,張榮.正確處理設備管理與現場管理的關系[J].鹽業與化工,2016,02:41-43.

工廠生產管理范文第5篇

關鍵詞：現場施工 安全生產 管理

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優劣，尤其是在安全生產工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。本人結合幾年來的實踐談談對安全管理工作的膚淺認識。

一、抓安全生產管理，必須首先強化職工安全意識

要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先，要在集團、公司乃至各項目部范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到層層有人抓，事事有人管，黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，形成橫到邊、縱到底的上下左右共同配合的管理體系。其次，還要大力開展“抓活動”，“開好會”，落實“三個不”的安全生產系列活動。

抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產月”、 “安全演講”、“安全知識競賽”等系列活動，以經常性的活動促安全工作的深入，增強全員安全意識，提高安全管理水平。

落實“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產第一線，首先必須仔細檢查施工現場，安全組織措施、技術措施，安全制度是否落實到位。其二、作業人員身體素質、精神狀態是否勝任工作。其三、在作業中該設專人盯控時必須設專人盯控，隨時提醒作業人員嚴格執行《安規》，嚴格杜絕“三違”現象的發生。

二、抓安全生產管理，必須加強對職工的安全技術培訓與考核

要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》的內容。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考核，還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性。把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實現安全工作"要我安全我要安全我懂安全我會安全"的轉變。

三、抓安全生產管理，必須做到超前預防

為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有針對性有目的地開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯，上至主管領導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來，不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產這根弦。

四、抓安全生產管理還應注重工作方法

（一）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。

在安全生產工作中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，眾所周知，“安全促進生產，生產必須安全”是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行，經濟就能不斷發展。反之如果安全生產管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發生，生產就會受到嚴重影響，經濟效益也就無從談起。良好的施工環境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，要想加快施工進度是不可能的。只有現場安全工作做好了，才能做到實現進度目標有保障。

（二）認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

（三）完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。

這是安全管理體系中兩個不可缺少系統，安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長效機制。

（四）積極開展安全性評價和風險評估工作。

安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故的重點和需要采取的措施，實現超前控制，超前預防，減少和杜絕事故的發生。

五、思想隱患更需查治

最近，在翻閱安全管理方面書籍的事故案例時，有一個明顯的體會：很多事故的發生并不是因為企業的安全投入不夠、安全管理制度要求不嚴、人的技術業務素質不高所造成的，而是由于當事人安全意識淡薄，思想麻痹，心存僥幸，有規不依、有章不循、違章蠻干造成的，這充分說明思想上的隱患對安全生產的威脅更大，更需排查治理。

所謂思想隱患，就是指在人的思想意識里存在不安全趨向，進而導致在生產中不安全行為的出現。對于思想隱患的表現，主要表現以下幾個方面：

一是僥幸心理作怪。此類隱患主要表現為對災害事故的發生心存僥幸，在“經常這樣干，哪有那么巧”的僥幸心理支配下，明明曉得自己操作行為不規范，卻常常以干慣了、看慣了、習慣了的態度，干起活來馬虎、忙起來湊乎、出了事還滿不在乎。甚至有個別現場管理人員對這種行為要么視而不見，要么姑息遷就，在一定程度上助長了僥幸心理的蔓延。

二是重生產、輕安全思想作怪。“安全第一”的口號在標語里、講話稿里頻頻出現，但在安全與生產發生沖突時，一心為完成任務搶時間，對安全喊起來重要，抓起來次要，忙起來不要，讓安全制度、措施等成為了應付安全監管的應時盆景。

三是應付將就意識作祟。“領導咋安排就咋干”的認識在少數管理人員腦海中根深蒂固，存在著“上面強調的多了，我就抓緊一陣；上面強調的少了，我就抓松一些”的應付現象，缺乏工作主動性和到位意識，自主管理能力差，得過且過，不在狀態；有些員工養成了“差不多了”、“將就干吧”、“下次再改”等不良習慣、缺乏“抓好安全為自己”的自主保安意識。