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工作經驗交流會總結一
班主任是學校管理機構的重要一環,是班級工作的領導者和組織者,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內容。為了加強對班主任工作的研究,推廣先進經驗,進一步提高班主任工作能力、學校德育工作的針對性、主動性和實效性,xx學校于12月6日在致遠樓召開了班主任工作經驗交流會。
有5位班主任代表,徐瑞麗、李文、顧雯、馬福剛等,他們結合自己的管理經驗作了精彩深入、熱情洋溢的發言。他們一方面總結了自己從事班主任工作的切身感受,工作中的酸甜苦辣,成敗得失;深刻剖析了班主任老師的責任、作用和影響,同時,就“怎樣加強班主任與學生的交流”、“怎樣營造良好的學習環境”、“怎樣提高班級做事和學習的”等問題作了精彩發言。交流會上,班主任老師結合自己的工作實際,認真反思總結,每一位與會者都深有感觸,收獲甚大。各位老師從不同的角度作了經驗介紹,大家積極暢談把一些寶貴的經驗以交流的形式互相溝涌,傳遞學習,彼此受益匪淺。
此次交流會,達到了相互交流、學習共享管理的好方法、好經驗的目的,詮釋了新時期現代教師的教育智慧。陳啟平校長對此次班主任工作經驗交流會親自作了重要總結,并提出了教師間要相互積極學習各自的優秀經驗,取長補短,努力做好班主任工作,并對今后的工作提出了新的希望。
工作經驗交流會總結二
班主任是班級工作的組織者,是學生健康成長的引領者,是實施素質教育的重要力量,是一個班級的“家長”。為了加強我校班主任隊伍建設,推廣優秀班主任的管理經驗,共同分享班級管理的好方法,好經驗。20xx年11月10日下午,我校班主任工作經驗交流會在五年級一班舉行。邀請了水泉教育管理中心張主任及郝副主任參加了會議,各班班主任在會上作了交流發言。
對于我所帶的班級,首先我會制定明確的目標:
我們班所追求的品格:班風純正,學習氛圍濃厚,極具文化氣息,愛心處處洋溢,富有嚴格的律己精神和團隊精神。我們的個性:自信樂觀,善良寬容;熱愛生活、珍惜生命;自強不息、永不言敗!人人是少年君子!我所追求的師生關系:平等、民主、融洽、友愛、相互理解、相互喜歡!
為此,我的具體措施是:
一、對自己提出嚴格的要求。
樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。不斷提高自身文化素質,注重自身修養。擁有一個良好的性格:自信樂觀,善良寬容;珍惜生命、熱愛生活;自強不息、永不言敗;面對現實,始終保持微笑。能用自己的人格魅力去影響和教育自己的學生。
我的工作方式:
1、“愛”字貫穿于班級和全體學生。
2、樹立學生自信心,注重鼓勵,讓其充分體驗到成功的樂趣,感受到快樂。
3、樹立學生的主人翁意識,調動全班同學的積極性。使其覺得自己就是班級的小主人。
4、對孩子也需要嚴格要求,但要注意事后地疏導,避免其心理有壓力。
5、注重處理好學生與管家的關系。
6、不要忘記了微笑!
事實上,我也一直是這樣做的!所以班里的孩子們都挺喜歡我的,偶爾會蹦出一兩句讓人很感動的話,讓自己高興一整天!
二、制定并嚴格實行《班級一日常規制度》。
沒有規矩,無以成方圓。一個沒有制度的集體,無疑是一盤散沙。所以我從早餐、課前準備、早讀、眼操等多個方面詳細制定了此制度。并由班干部監督,嚴格執行。讓孩子們由此逐漸養成良好的行為習慣。
三、著重培養好自己的小助手。
因為我跟班的時間很少,所以很多時候自己的各種制度得靠小管家來監督執行。為了讓他們把班級管理好,我詳細的制定了小管家的一日工作,定期召開小管家會議,告訴他們工作的目的,交給他們工作的方法,對同學的態度,成員之間相處的方式等等。還經常開展小管家成員之間的批評與自我批評活動。一旦發現他們之中有什么不良的行為習慣,馬上予以制止改正。一個學期下來,小管家們在班級中的威信大增,掌握了一定的工作方法,而且也能夠有模有樣的組織管理好班級了。經過長期訓練,他們的心里承受能力了非常強,班級管理得好,他們有一半的功勞。
四、開展了芳草園活動。
光有各種各樣的要求,卻沒有相應的獎勵,那么生活在一個集體中一定是很壓抑的。這幾年我帶的都是低年級,結合低年級學生的年齡特點,我開展了有些童話色彩的芳草園活動。
每個學生都有自己的一塊草地,要想在自己的草地上可以種花、種草、種樹,或是請小動物到自己的草地上做客。方式有很多樣,如:平時作業或是考試獲得2個100分;課堂發言達到一定的次數;做了一件有愛心的事;一天之中都沒有違反學校的紀律……等等。芳草園設園長兩名,園長的主要工作:1、告訴和提醒小園丁們,及時在自己的芳草園里種上各種各樣顏色的花草樹木。2、告訴小園丁們什么情況應該種什么顏色的小花,什么時候可以種樹,什么時候可以請小動物來園中做客,等等。
孩子們很喜歡這個活動,每天都會到自己的草地旁與其他同學比一比誰的花草樹木更加多。這無疑是讓孩子們自律的一個有效措施。
五、開展“經典誦讀,誰與爭鋒”活動。
中國是一個具有5000多年悠久歷史的文明古國,中國的傳統文化中有無數寶貴的東西值得我們去學習。而誦讀經典的詩書,對一個人的品格、氣質、修養都起著潛移默化的作用。為此我要求班上每一位小朋友都積極參與“經典誦讀,誰與爭鋒”的活動。做到經典與生活同融,道德與生命共長。
活動負責人不固定,誰能成為總擂主,誰就負責本活動。成為總擂主的條件是:背誦的經典詩詞、童謠、兒歌總數是全班最多的。誦讀內容可以是學校經典誦讀教材中的篇目,也可以背誦一些名家的古詩詞。
長期堅持下來,孩子們背書的興致很高,也確實積累了不少名家的詩詞。
六、開展“每日修一德,爭做五星級少年君子”活動。
為了班里的小朋友們都能養成良好的品格,具有美好的品質,人人成為少年君子!特開展了“每日修一德”活動。本學期,主修美德一共五種。周一到周五每天各修一種。分別是:
星期一:自控日。主修美德:嚴格自律,學會控制自己!
星期二:誠信日。主修美德:誠實守信,絕不說謊!
星期三:傾聽日。主修美德:學會傾聽,學會欣賞!
星期四:微笑日。主修美德:面對委屈,保持微笑!
星期五:愛心日。主修美德:善良寬容,關愛他人!
每修一種美德都有一定的要求,合格的,則可獲得一種則獲得一顆星!只要每周修合格其中的一種美德,就可評為本周的“少年君子”了!我覺得有的東西的潛移默化的,就像孩子們背誦古詩詞一樣,久而久之必然會內化為其自己的的東西,所以這個活動我堅持做下來了。
素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效(地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。五、激發學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發與外班學生的競爭意識:
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價制度:
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組:
以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優秀。
七、協調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網絡。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
八、學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。
九、班主任對學生的評價策略。
對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。
十、做好個案總結和班主任工作總結。
教研組現狀
英語教研組共有八名教師,其中有兩名代課教師,有二人為本科學歷, 四人為大專學歷。有六名教師跑兩處學校,本組成員的工作年限都已達七年以上,具有豐富的教學經驗。然而社會在不斷進步,知識及教育理念不斷更新,我們要適應時代需要,在教學中更好地落實素質教育及創新教育,提高英語課堂教學質量。
工作中的困惑
英語教研工作中,我們也經常發現一些實際問題,不能妥善解決,有時甚至影響教學。例如:
1.英語學科與其它學科相比,它不是語文數學這樣的工具學科。孩子們在進學校之前就有一定的生活經驗作基礎。學起來容易得多。對于每個孩子來說,英語都如同白紙一張,孩子們從發音到書寫,都要花費極大的努力才能有所收獲。如何省時高效進行英語教學,如何讓孩子們學有所得,是我們最大的困惑。
2.英語學科的知識性很強,耗時量比較大。收效又很慢,它有時與班主任的授課會發生搶授課時間和搶作業時間的矛盾,學科教學很難爭取到班主任教師的支持和理解。
3.英語學科的作業量和輔導量都很大,給英語教師的工作帶來很大的業務負擔。
4.現在的小學生在生活中運用英語的機會很少,在課堂上學來的知識很難在生活中得到鞏固,學生只有在英語課堂上才能對英語知識進行認知和運用。鍛煉空間小,機會少。
5.家長多數不懂英語,所以學生在家庭方面得不到相應的輔導和熏陶。
6.在學校中,領導會英語的也很少,所以,在本校很難得到經驗豐富的領導的引領和指導。英語教師的教學多數是靠自己摸索和在同學科教師中相互了解和幫助中才能得以鍛煉和提高。
所做工作
(1)加強學習:我們組的英語教師在開學初都能按照要求自學教育教學理論,學習英語課程標準,認真領會課改精神,學習培養學生創新精神和實踐能力的指導方法,不斷更新教育教學觀念,總結以往的教研經驗和規律,制定本學期的教研方案,為今后的教學研究工作奠定了堅實的基礎。
存在的不足:
1.組內英語教師信息技術的水平還有待于提高。
2.教師的教研意識還應加強,增強教研的有效性。
3.還要加強學習各方面的知識,眼界有待放寬。真正提高自身的素質。
4.對學有余力的學生也要加強輔導,并爭取開展一些有趣的英語活動,如英語單詞大比拼,書寫比賽等,給學生提供展示自己的平臺,同時使學生樹立起學習的自信心。
我們的需要:
1.教師應不斷地學習:向書本學、向其它教師學,不斷更新教育觀念,不斷提高、完善自己,開拓進取,把不斷學習作為工作的第一需要,用新的理念指導教學實踐,把好學科教學的舵。同時也希望領導部門能對我們英語教師多進行專業輔導,以不斷提高教師崗位技能,提高課堂教學水平和業務能力。
2.緊抓學科質量,促進學生全面發展。
教學質量及時反饋學校教學活動成敗得失。我們要把學科質量擺在首要位置,除了狠抓課堂教學,面向全體學生外,以后要加大對差生的輔導力度,使補差工作不流于形式,真正使差生多學一點,多掌握一點,縮小與其他學生的差距,提高整體水平。
努力方向和工作思路:
1.努力學習英語課堂教學理論和英語知識,把握英語課程標準的要求,明確英語教學任務和目標,不斷探索新的教學方法。
2.英語教研組,不僅要完成學期教研工作任務,還要注重研究實效,真正深入研討教學方法,不斷提高課堂教學的實際水平。
3.我們知道,我們的工作還有很多需要加強的地方,如教師的口語表達以及要注重與其他學科的整合等等,我們一定會懷著誠懇好學之心,希望提高和改進我們的教學。
在今后的工作中,我們將繼續努力,為把滿井小學英語教學各方面的工作提高到一個新階段而奮斗。
(2)教研工作:為了能更好的提高英語教學質量,我們組的教師在開學初根據滿井小學英語的教學現狀一起制定了本學期的教研計劃,大型的教研活動是5次,形式有集體備課、研討課、座談會。在課前組內教師能集體鉆研教材、集體探討教法、集體備課,課中認真聽課、思考,課后認真討論教學得失、回顧小結,取長補短。另外我們認為課堂教學是教學工作的主陣地,提高課堂教學的實效性關系到學生學習成績的好壞,學生負擔輕重等諸多方面。為此,我們組教師能積極學好教學理論,用理論來指導實踐,從課堂教學的組織、方法的優化,情境的創設等方面都做了大量的研究。同時積極參加上級的業務培訓和英語教研活動,如在新農村建設的送教下鄉活動中,我們組的教師能嚴格遵守紀律,認真學習并及時進行反思;還到兄弟學校——賓西中心校參加片教研的聽評課,劉鳳彩老師做的一節課收到了良好的效果,我們擴大了視野,也充實了自己。 共2頁,當前第1頁1
(3)學習現代教學技術:為豐富英語課堂,改變一只粉筆,一張嘴打遍天下的狀況,我們組成員積極學習powerpiont,flash,輔助教學,并積極在教學中予以運用.目前我組的年輕教師都能利用簡單的多媒體手段輔助教學。
(4) 團結協作,積極進取,實現全員共同成長
教研組是一個團隊,一個團隊需要有凝聚力,離不開一份良好的團隊精神。為此,我們不斷強化整個團隊分工不分家的團結協作精神。在陳校長的帶動下,教研組團結協作,資源共享,分工合作。如:為減輕教師負擔,更有利于教學提高,教研組內教師課件共享,老師分工制作課件,以此來提高課件質量;平時的備課也是組內成員進行了分工,在認真完成自己規定的內容后,把別的老師的教案作為參考,借鑒來完成其他的部分,以此減輕教師的負擔;在進行集體備課時,各位老師都毫不保留的共同討論教學目標、教學方法;凡組內老師的教學研討課,其他老師都能出謀劃策,共商共量;成功與失敗的經驗共享,教學經驗豐富的老師帶教學成績薄弱的教師,組內形成了老教師“傳、幫、帶”,青年教師“學、鉆、創”,融入各自的特長,形成具有各人特色的教學風格。
為了能更好的提高英語教學質量,我們組能針對在英語學習過程中存在的實際情況,全鎮統一月考試卷,英語教師輪流出題,做到及時的進行補差補缺,考試后要寫詳細的質量分析,發現問題及時補救,努力做到課課清,單元清
,為提高教學質量提供保障,實現全鎮學生的共同成長。
采取有力措施,取得一定的成績:
1.教師的理論水平及教學水平不斷提高
英語教師在學校領導的關懷和正確領導下,認真學習,努力鉆研教育教學理論,不斷提高教學的水平。我們一方面加強自身學習,一方面努力實踐。實踐中,運用新的教學理念進行教學,與其它任課教師一道,研究教學方法、學習方法,努力提高課堂教學效益。主要表現在:教師們善于用理論指導自己的實踐,勤于筆耕。有三位教師的論文在國家、省級成果評選活動中獲獎。
2、 強化學習,轉變觀念,注重教學反思
x實現公共資源交易“一網辦理”
所有進場項目實現了“不見面、網上辦”
今年以來,x市公共資源交易中心堅持以服務保障公共資源交易工作為重心,通過建設和完善公共資源交易全流程電子化服務平臺,全力打造全市公共資源交易“一張網”,所有進場項目全部實現了“不見面、網上辦”,完成了“六零”工作目標,即市場主體“零跑腿”、投標“零成本”、交易過程“零拖延”、交易數據“零丟失”、交易項目“零違法”、人為因素“零干擾”。今年x-xx月份,中心通過優化公共資源配置,為市場主體節約各項費用約xxxx余萬元。
不需要遞交紙質資料,全部流程都在網上辦。作為本土企業,他們經常參與x市信息化項目的投標,以前為參與投標成立了專門的標書制作部,標書編制、標書打印、封裝、校版都需要專人負責,費時費力。今年以來,x市公共資源交易中心升級了x市公共資源交易平臺,交易項目從項目受理到中標通知書發放全部實現“一網辦理”,市場主體實現“零跑腿”。
為深化“放管服”改革,優化營商環境,x市公共資源交易中心經過深入調查研究后,取消政府采購非招標方式保證金及政府采購項目履約保證金的代收代退工作,企業資金得到有效釋放,企業投標實現“零成本”。
另外,該中心進一步修訂完善政府采購服務事項標準和辦事指南,全面實行首問責任制等制度,在集中采購項目中,主動對接、靠前服務,確保項目交易合法、優質高效實施。政府采購項目通過采取全流程電子化交易受理組織服務,進入中心交易的采購周期由原來x到xx天縮短到x到xx天,實現交易過程“零拖延”,采購效率大幅度提升。
x市公共資源交易中心積極推進進場交易項目電子檔案管理工作,將項目進場交易受理、招標等與交易活動有關的所有活動記錄,整合在電子檔案中,永久保存。查詢人只需輸入交易項目關鍵詞,交易項目全程將直接展現出來,真正實現檔案管理的規范化、電子化,做到交易項目全程電子永久保存,實現“零丟失”。