前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保險培訓感受范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

保險培訓感受范文第1篇

時間過得很快，不知不覺從事保險行業已經6年了，每一個年頭對于我來說都是不一樣的改變與成長。人這一輩子其實很短，也就是百八十年，我非常有幸，在人生當中最能體現價值的時候選擇進入了保險行業。

06年的時候一個機緣巧合下進入到了保險行業，當時的我剛剛從電業局辭職，對于未來的工作沒有明確的規劃，朋友介紹我去銀保部工作，但是非常狗血的是，我面試的時候走錯了辦公室，到了一墻之隔的個險部。（大家也知道個險部遇到面試的人都是什么狀態了）

在糊里糊涂中我開始壽險之旅，一開始的半年從營銷員做起，從壽險意義與功用、公司行業簡介一直到了學習銷售流程、產品等等、不斷的學習不斷的成長。一開始走的并不順，年輕沒有客戶資源。只能不斷的摸索，經過了半年的時間開始步入正軌，也有了自己的增員組建了團隊。在這一年主管生涯當中我成長非常快，從一個懵懂的新人學習到了如何去管理、輔導、追蹤。如何起到以身作則，如何率先垂范。當時所在公司的領導（我的壽險啟蒙老師）發現了我有授課培訓方面的特長，安排我參加了兼職講師培訓，為我的職業生下寫下了全新的篇章。在接下來半年內，我為公司培養了6期新人班，到目前為止，我原來培訓的學員在老公司已經成功晉升到了部經理。

在我進入保險行業1年半的時間，老師推薦我去了一家新公司籌備，參與到一個全新支公司營業區。在這段不斷學習、不斷摸索、不斷進步的時間中，我的內勤管理經驗得到了飛速的提升。在我壽險從業五年的時候，我選擇了再一次創業，來到了一家新籌公司，從新做起，很多老同事都問我為什么要放棄原來的崗位。我對自己說過：“失去了挑戰的環境、沒有繼續發展的想法了，必須要給自己充電，要給自己加油”。

近2年的外勤經驗使我學習到了銷售的能力，能從內心深處感受到營銷員的不容易，讓一些白板組訓一個勁的埋怨外勤員工不出業績的時候，只有我能體會到銷售的難處。同時經過了4年的內勤管理經驗，我更能感受到作為壽險人的責任。很多朋友問我為什么有事沒事就談保險，是不是有了職業病。其實這不是職業病，一個人有了切身的感受，才能真心的付出。

我的父親是在09年過世的。95年的時候就因為治療哮喘服用激素類藥品導致身體一度變胖幾十斤，停止服藥后又迅速減肥幾十斤。這樣大幅度的身體變化引發了心肌梗塞，早期的心肌梗塞搶救及時沒有造成生命危險，但是當醫院提出要給我的父親安放支架的時候，只有13歲的我才知道，原來只靠父母兩人一個月總共700元的工資需要5年不吃不喝才能安放一個，沒有錢，就只能保守治療，好在我的爸爸意志力非常的好，從95年到09年雖然又曾經發生過兩次心肌梗塞，但是一直沒有危及生命。直到09年，按照醫生的話說，靠著細心的治療維系了14年的身體終于油盡燈枯，終于不堪重負。

當父親過世之后，我突然間想起，在我小學畢業的那一年，臨近考試的前幾個晚上，有一個陌生的叔叔連續去了我家5天，當時的我根本不知道他是做什么的？直到這個時候我猛然發現，那個人會不會就是一個保險營銷員，在得到了母親的確認之后我終于明白了事情的原委。當時本來是想給我爸爸做一份重大疾病保險，但是再過幾個月我就要上初中了，還要為學費的事情考慮，本來想做就沒有做。在我上了初中的第二年夏天就發生了前面所說的心肌梗塞，這兒時候我明白了因為我的學業而放棄了一份重疾保障，因為放棄了一份重疾保障，我的父親失去了原本可以為他安放支架的幾萬元錢。當時幾百元的一份保險可以為我父親換回十年也許更多的壽命，但是一切都過去了，什么也沒有留下。我當時雖然已經進入保險公司，但是并沒有對保險營銷員工作特別的感受，直到發生在我身上的真實悲劇，我才真的感受到了保險的重要性。

也有很多的朋友問過我，你既然這么認同保險，這么相信保險，為什么還會選擇轉崗做內勤不做營銷員呢，內勤又不需要做業務，你也沒辦法幫助別人做保險。我心里有一個這樣的想法：假設我每天做成一份保單，每天推薦一份重疾險，一年只有365個客戶，如今天再保險公司做培訓，培養一個新人上崗他就可以完成我1年的工作，在公司工作一年和值培養100個新人，人生在世幾十年，我工作一年可以完成我做營銷員工作幾十年的工作，我覺得這才是最有意義的事情。

以上就是我加入到了壽險行業的經歷，有些雜亂，但是每一句話都是我的切身感受，都是發生在我身上的事情。

注冊到保險網絡應該也有4年了，但是之前一直只是索取下載，沒有考慮到上傳分享（主要是不大懂怎么玩論壇），經過幾年對于保險網絡的了解，我發現自己只索取不貢獻是不對的，所以我毅然選擇學習做維客人，學習審帖發帖，學習上傳材料，經過一段時間的學習，我已經慢慢地摸索到了一些細節，也希望以后可以為更多的朋友們提供好的材料。目前為止已經整理了部分公司的培訓教材上傳，正在整理一些新的材料期望給更多需要的朋友們提供思路。

保險網絡，我們共同的家，在這個家里有著我們共同的夢想，有著我們共同的信仰，希望每一個家人都能在壽險生涯中做出一番屬于自己的人生篇章。

保險培訓感受范文第2篇

近日人社部、財政部、國家發展改革委、工信部近日下發通知，決定對在調整優化產業結構過程中不裁員、少裁員的企業，由失業保險基金給予穩崗補貼。詳情可以點擊“申請書模板”查看更多相關申請書內容喔。

2021年穩崗補貼申請書最新格式--人力資源和社會保障局：

一、企業基本情況

-----有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20--年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20--年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20--年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業穩崗措施

20--年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20--年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊伍穩定，20--年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。

其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業內部培訓。

每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。

公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。

5、企業領導慈善家的心。

確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自2010年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

此致

敬禮!

申請人：haoword

__年__月__日

什么是穩崗補貼穩崗補貼是指為保障社會大局面的穩定，保障廣大企業職工的權益，國家政府鼓勵受國際金融危機影響的困難企業盡量不裁員或少裁員，穩定企業用工崗位，出臺了實施的困難企業穩崗補貼政策，對受國際金融危機影響的企業發放穩崗補貼。

簡單來說，穩崗補貼就是為了穩定企業崗位職工，減少裁員或不裁員而對企業發放補補貼。

保險培訓感受范文第3篇

一、選擇比機遇重要

在太平人壽的招聘專場報告會上，楊雪蓮經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前，我在福建天宇職業培訓學校做校長助理——一份在很多同學看來還可以的一份工作。但是經過反復的思索，最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間，我很受重用，半個月時間之內獨立完成了兩個培訓項目。校長當聽說我要走的時候反復挽留我，但是我最終還是選擇離開。因為我覺得目前我最需要的是一個可以學習環境而不是一個可以發揮的舞臺。剛走出校門的我們對社會還知之甚少，需要學習的還有好多，所以要在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創業成長型的公司當中，你想不成長都困難。

二、態度比能力重要

在培訓的第一天，培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。保險行業是一個全新的行業，特別是壽險在中國發展的歷史其實并不長。保險業也是一個綜合性的行業，保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索，從頭開始。所以不管是學什么專業，到保險公司都是新人，對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態，從頭開始學，從為人處事、工作態度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模，他們在授課中的工作態度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業。

保險培訓感受范文第4篇

針對這次實習我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步 。

一、系統培訓使我對工作有了更好的認識和了解，對樹立信心起到很大的作用。

進入公司前我就聽聞：“保險不是人做的”，“一人做保險，全家不要臉”等話。給了我一點壓力，進入公司的前兩周，公司對我們這些新人進行了一次封閉式的系統培訓，首先從認識自我到認識一個公司再到認識整個行業，這是我由生來接受過最系統的培訓，我覺得“培訓”這是公司給我的最大福利。無論做任何一個行業，擔任任何一角色。首先樹立自我對公司，對產品、對行業的自信心這是很重要的。一個人最大的敵人就是自我，如果自己對公司、對產品沒信心，底氣不足，自己都說服不了自己，我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產品、業務流程、銷售技能等基礎知識的培訓。這次培訓雖說很短暫，但它刺激著我的神經，沖擊著我的心靈，讓我知道保險是可從事終身的事業。

二、銀行網點實踐讓我的業務技能及溝通技巧不斷增長，公共關系和工作能力不斷提高。

單單培訓和演練還是不夠的，某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。特訓完后我跟師父到網點前線現場實踐，一邊是團隊長繼續培訓及同事們的相互模擬演練、相互探討，一邊是自己對資料的反復琢磨。一周多下來，覺得自我已經能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧，已經能夠獨立完成銷售任務時。團隊長給我分配了一個農行網點，通過實踐幾周，我的銷售技能上了一個臺階，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在工作中我還需要處理團隊合作中的人際關系和溝通問題，要搞好人際關系并不僅僅限于本部門、本公司，還要跟別的機構例如銀行等機構的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來才會順心應手，相信這也是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題。

保險培訓感受范文第5篇

學習力，才是永久競爭力

在“互聯網+”時代，保險企業的教育培訓面臨著伊萊恩?碧柯女士所說的VUCA（Volatility易變性、Uncertainty不確定性、Complexity復雜性、Ambiguity模糊性）的行業新格局。中國人民財產保險股份有限公司的培訓正處于轉型的階段，無論是培訓O2O，還是面授培訓與e-Learning、m-Learning的深度融合，亦或是促進企業內訓生態建設，都易變而又模糊。這次年會及時為我們答疑解惑，作為培訓從業人員，只有不斷學習與自我迭代，才能洞悉并滿足企業需求。

對于知識密集型的保險企業來說，其競爭力實質上來源于學習力。3天的學習讓我們深深感到，唯有構建先進的基于學習型組織的培訓體系，才能實現真正的成長與增值。

與“互聯網+”深度融合

在“互聯網+”時代，培訓從業者如何實現向互聯網思維的轉變？我們認為，最重要的便是保有一顆積極向上、持續學習的心，不斷吸納新的知識，尋求新的突破。

開發、翻轉和復盤

課程設計與開發、翻轉、復盤，在今年的課程設計與開發專場依舊是熱詞。幾位培訓專家在以往培訓知識與應用的基礎上，為我們捧上繽紛的盛宴：SAM、6D、微課設計……所有新的培訓技術歸結到一點：我們需要明了內部需求，將外部培訓理論和案例翻轉落地、復盤改善，設計具有企業個性的內部課程。

培訓師電子化

傳統面授的地位固然不可取代，無法否認的是，眾多知識型課程越來越多地在向線上轉移。隨之而來的是培訓師多元化的角色轉換，我們要能夠從Trainer轉到Coach甚至Mentor，實現因材施教。

整合與釋放

如何通過e-Learning平臺，有效整合不同層級、不同地域的優秀培訓師及培訓課程、優秀課件等資源？如何實現線上的最大化共享，以釋放和平衡培訓師資源？