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工作調(diào)研匯報材料范文第1篇

一、主要指標(biāo)完成情況

2014年，市委、市政府下達(dá)我局的招商引資目標(biāo)任務(wù)是：全年新引進(jìn)項(xiàng)目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計劃并認(rèn)真組織實(shí)施。

三是強(qiáng)化對重大項(xiàng)目的招引服務(wù)。注重對世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡(luò)對接，在招引大企業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進(jìn)全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的作用。切實(shí)加大與上海等城市政府部門、領(lǐng)事機(jī)構(gòu)、商務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項(xiàng)目信息。廣泛搜集信息。通過領(lǐng)導(dǎo)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項(xiàng)目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項(xiàng)目信息共有56條，其中外資項(xiàng)目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項(xiàng)目信息29條，總投資199.3億元。科學(xué)甑別信息。對項(xiàng)目信息建立科學(xué)的研判機(jī)制，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項(xiàng)目信息進(jìn)行科學(xué)評判，辨別項(xiàng)目的真?zhèn)味取Y源的依賴度、對地方的貢獻(xiàn)度，去偽存真，去粗留精，大力實(shí)施招商選資，在政府與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍(lán)天、看得見碧水、享得了實(shí)惠。及時報送信息。充分運(yùn)用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項(xiàng)目信息，及時更新項(xiàng)目信息，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項(xiàng)目信息可與市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務(wù)，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學(xué)高效有序地推進(jìn)項(xiàng)目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項(xiàng)目需求等與招商引資有關(guān)的信息進(jìn)行全面調(diào)查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進(jìn)行推介與。我局搜集到的項(xiàng)目信息，根據(jù)各個主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設(shè)、功能配套等情況進(jìn)行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務(wù)實(shí)招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進(jìn)行安排，根據(jù)項(xiàng)目投資的時段性、區(qū)域性特點(diǎn)，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項(xiàng)目進(jìn)行了集中簽約，其中高端人才引進(jìn)及合作項(xiàng)目18個、產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目62個，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項(xiàng)目在會上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目17個，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目24個，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目15個，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目30個，投資總額內(nèi)資達(dá)27.3億元，外資達(dá)9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機(jī)遇的疊加效應(yīng)正在進(jìn)一步放大，并得到廣大投資者的認(rèn)同與響應(yīng)。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行。切實(shí)提高招商活動成效。從招商活動的準(zhǔn)備到具體活動的組織都更加務(wù)求實(shí)效。一是提升質(zhì)態(tài)。確保客商的層次和簽約項(xiàng)目的真實(shí)性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項(xiàng)目的客商，或是世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經(jīng)理。簽約的項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達(dá)成合作意向。二是嚴(yán)格把關(guān)。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項(xiàng)目必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人把關(guān)后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項(xiàng)目情況通過電話與客商進(jìn)行逐一核實(shí)，在會議當(dāng)天再次進(jìn)行確認(rèn)，確保到會率與真實(shí)性。三是做優(yōu)細(xì)節(jié)。活動中的簽約項(xiàng)目，原則上都由單位主要負(fù)責(zé)人上臺簽約，以示對項(xiàng)目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進(jìn)行了細(xì)化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項(xiàng)目情況進(jìn)行考核通報，注重對臺上簽約項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)，推動早日落戶，對落戶率進(jìn)行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓(xùn)。加強(qiáng)對全市專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，堅持共性培訓(xùn)與個性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實(shí)到各個培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓(xùn)、EMBA專業(yè)院校進(jìn)修、先進(jìn)地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓(xùn)，全面提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。邀請專家行家每季度進(jìn)行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標(biāo)，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓(xùn)班，邀請國家商務(wù)部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人、市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關(guān)領(lǐng)域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進(jìn)修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學(xué)歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高等院校（EMBA班）進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)進(jìn)修。進(jìn)修采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種形式進(jìn)行，對參加學(xué)習(xí)進(jìn)修的招商人員制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案和目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，強(qiáng)化對招商人才的培訓(xùn)培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達(dá)地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關(guān)職能部門、上海及周邊的發(fā)達(dá)地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟(jì)政策、最前沿的投資訊息和最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項(xiàng)目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的新機(jī)遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭有更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。開展招商專業(yè)知識及實(shí)用技能培訓(xùn)。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)招商引資專業(yè)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化對市情的學(xué)習(xí)了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關(guān)市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢條件進(jìn)行全面準(zhǔn)確、深入細(xì)致的推介說明。開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)、職業(yè)能力拓展訓(xùn)練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓(xùn)會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達(dá)了市級機(jī)關(guān)各部門招商信息任務(wù)，從主體到部門，從組織到實(shí)施，建立了一套科學(xué)的考核獎懲機(jī)制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓(xùn)大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓(xùn)報告，從理論到實(shí)戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機(jī)關(guān)部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進(jìn)行了為期四天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導(dǎo)。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實(shí)到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過一年多來的實(shí)踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領(lǐng)與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項(xiàng)目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團(tuán)隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項(xiàng)目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團(tuán)總投資40億元的科聚新材料項(xiàng)目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設(shè)備制造項(xiàng)目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項(xiàng)目，蘇州方昇光電設(shè)備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項(xiàng)目，大連佐源集團(tuán)總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項(xiàng)目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟(jì)、倉儲貿(mào)易基地項(xiàng)目，天津致遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)（TBM）裝備制造項(xiàng)目等。

5.優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。招商引資，服務(wù)是關(guān)鍵。項(xiàng)目信息獲取人，就是第一服務(wù)者，服務(wù)意識的強(qiáng)弱、服務(wù)水平的高低，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。我局十分注重對項(xiàng)目招引的服務(wù)，做到事前、事中、事后一條龍、一個標(biāo)準(zhǔn)不走樣，確保項(xiàng)目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應(yīng)，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項(xiàng)目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實(shí)地了解企業(yè)的建設(shè)進(jìn)展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設(shè)及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點(diǎn)指標(biāo)。今年，全市招商引資的考核機(jī)制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項(xiàng)目指標(biāo)考核只計算新引進(jìn)項(xiàng)目的注冊、到帳數(shù)，老項(xiàng)目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)閺囊酝赓Y項(xiàng)目的落戶情況來看，除房地產(chǎn)項(xiàng)目外，能在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)注冊、到帳的外資項(xiàng)目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進(jìn)，變壓力為動力，聚焦任務(wù)，科學(xué)分解，細(xì)化落實(shí)，做到人人肩上有壓力，千斤擔(dān)子大家挑。目前，我局已實(shí)現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的196%，市外民資1.06億，占全年目標(biāo)任務(wù)的35%。到帳外資還沒有實(shí)現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項(xiàng)目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項(xiàng)目近期到帳160萬美元。

工作調(diào)研匯報材料范文第2篇

**市****基金管理中心法制工作調(diào)研匯報材料

近年來，在市委、市政府的重視下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我中心法制工作取得了較大的成績，法制建設(shè)日益完善。我中心的法制工作正逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化。現(xiàn)結(jié)合市局法制工作調(diào)研的三方面內(nèi)容，就我中心近幾年來法制工作做一個簡要的情況匯報：

一、近年法制工作開展情況

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體系

為建立住宅區(qū)****保障機(jī)制，維護(hù)**產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益。20xx年初，我局根據(jù)《湖南省城市住宅區(qū)**管理?xiàng)l例》和國家建設(shè)部、財政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備**基金管理辦法》、《**市住宅區(qū)****基金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本市實(shí)際后，會同財政局、物價局、稅務(wù)局、審計局，住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六部門下發(fā)了《關(guān)于貫徹＜**市住宅區(qū)****基金管理辦法＞有關(guān)工作的通知》（長房政發(fā)[20xx]044號文件）。該《通知》對我市****基金的歸集、保管、使用提出了具體要求，對****基金的使用范圍、使用程序作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了**產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益不受侵害。在此基礎(chǔ)上我局又于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于商品房預(yù)售管理實(shí)施**管理方案確認(rèn)的通知》（長房政發(fā)[20xx]047號文件），明確要求售房單位在辦理**管理方案確認(rèn)時，對****基金的工作提出具體的歸集方案。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范****基金的歸集、使用、審批程序，保障**基金工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)**基金管理科學(xué)、高效、安全的目的，我局又于20xx年12月制定了《**市首期****基金管理暫行辦法》，對我市首期****基金的繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督做出了進(jìn)一步的規(guī)定。在《暫行辦法》中，明確提出了成立**市****基金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全市的****基金管理工作，并對****基金管理中心的職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定。《暫行辦法》明確了各單位的責(zé)任和義務(wù)，確保首期****基金歸集到位，科學(xué)管理、規(guī)范使用。

隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，****基金管理中心面對的問題也不斷變化，我們針對不斷出現(xiàn)的新問題適時的提出了相對應(yīng)的措施，確保了****基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年7月，針對非住宅商品房****基金的標(biāo)準(zhǔn)問題，我中心制定了《調(diào)整非住宅商品房******繳交標(biāo)準(zhǔn)》，對非住宅商品房****基金的繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，是****基金的歸集制度更加完善。今年9月，為有效杜絕商品房開發(fā)商通過提前收取業(yè)主****而侵犯購房者權(quán)益的行為，我中心通過調(diào)整**收繳方式，加強(qiáng)對商品房預(yù)售期間的**歸集力度，將**歸集環(huán)節(jié)前置至預(yù)售備案階段，并同時對全市******繳存情況進(jìn)行全面檢查清理，督促開發(fā)商將代收**及時歸集。在各方面的大力配合及支持下，收繳取得實(shí)效，自9月10日實(shí)行歸集前置以來，**歸集額達(dá)4.5億，為前四年歸集額總和的60%，做到了從源頭抓起，實(shí)行多環(huán)節(jié)控制，切實(shí)維護(hù)了業(yè)主的權(quán)益，保障了**的安全。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，夯實(shí)普法、依法行政工作基礎(chǔ)

中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視本中心的法制建設(shè)，始終把法制建設(shè)作為中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)來抓。各項(xiàng)法規(guī)制度制定后，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，先后多次組織中心員工對各項(xiàng)法規(guī)制度進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，積極參與市局組織的法律法規(guī)知識競賽，并及時將國家政策、市政府的最新精神向中心全體員工傳達(dá)。通過集體學(xué)習(xí)，提高全體員工對法律法規(guī)的認(rèn)識。在貫徹執(zhí)行過程中，中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格按照****基金中心內(nèi)部管理制度要求自己，為員工樹立了良好的榜樣。經(jīng)過中心領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，****基金方面的各項(xiàng)法律法規(guī)都得到了很好的落實(shí)，為****基金管理的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范自身行為，提高自身行政效能

在完善法規(guī)制度的同時，我們也加大了規(guī)范自身行為和提高自身行政效能的力度。《****基金管理辦法》和《首期****基金管理暫行辦法》制定和實(shí)施后，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩個《辦法》，加強(qiáng)****基金管理中心的各項(xiàng)工作，使管理中心逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的軌道，樹立良好的社會形象，為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心本著以人為本，服務(wù)百姓的宗旨，根據(jù)中心實(shí)際情況，制定了**市****基金中心內(nèi)部管理制度。本管理制度對**基金內(nèi)部管理、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、窗口崗位職責(zé)、歸集和使用審批程序、財務(wù)數(shù)據(jù)軟件管理、票據(jù)管理等制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。通過制定內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，為****基金管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、高效化奠定了基礎(chǔ)。

二、明年法制工作的基本思路

20xx年，我中心將在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展法制工作，加大對部門人員培訓(xùn)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、新 《**管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高部門法制水平；并大力開展宣傳、教育工作，使****基金管理制度深入人心；針對《物權(quán)法》提出的新要求，結(jié)合明年建設(shè)部即將出臺的《****管理辦法》依據(jù)我市本地實(shí)際，對****基金管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改，以確保符合新形勢的要求。

（一）加大部門學(xué)習(xí)力度，提高部門法制水平

隨著《物權(quán)法》的實(shí)施和新的《**管理?xiàng)l例》的出臺，我市****基金管理工作將面臨新的形式。如何在《物權(quán)法》、新修訂的《**管理?xiàng)l例》下開展****基金管理工作是20xx年的重要事項(xiàng)之一。我中心將積極組織部門領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)部門的法律意識，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考評，確保法制學(xué)習(xí)的效果，提高整個部門的執(zhí)法水平。

（二）加大宣傳力度，普及**基金知識

把****基金的宣傳工作作為一項(xiàng)長期性的重要工作來抓，要讓開發(fā)商充分認(rèn)識到建立****基金的重要意義，承擔(dān)起****基金代收代繳的義務(wù)；加大對市民的宣傳力度，讓購房者充分認(rèn)識到繳交****基金是為了保障其合法權(quán)益、解除購房后顧之憂。同時，讓市民了解****基金的歸集、保管、提取、使用的流程和方法，讓市民了解自己的權(quán)利，并利用手中權(quán)力保護(hù)自身利益不受侵害。

（三）依據(jù)《物權(quán)法》，結(jié)合明年建設(shè)部即將出臺的《****管理辦法》，對現(xiàn)有管理辦法進(jìn)行修改

《物權(quán)法》對業(yè)主的建筑物所有權(quán)進(jìn)行了區(qū)分和界定，對****基金的籌集、使用以及不敷使用時的再籌集做出了明確的規(guī)定。《物權(quán)法》對**基金管理工作提出了新的要求。我中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)《物權(quán)法》以及明年建設(shè)部即將推出的《****管理辦法》的最新法律法規(guī)知識。為了適應(yīng)《物權(quán)法》的新要求，我中心將結(jié)合明年建設(shè)部即將推出的《****管理辦法》，按照《物權(quán)法》精神對現(xiàn)有的管理辦法作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，以確保各項(xiàng)法規(guī)條例與《物權(quán)法》相適應(yīng)。

三、我中心面臨的困難和問題

1．隨著《物權(quán)法》的實(shí)施，及時掌握《物權(quán)法》核心內(nèi)容，并根據(jù)《物權(quán)法》要求修改本部門各項(xiàng)法規(guī)條例是當(dāng)務(wù)之急。因此，需要局里開展《物權(quán)法》學(xué)習(xí)活動，聘請專業(yè)人員，對《物權(quán)法》進(jìn)行深入講解，以便對各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行修改。

2．隨著市民維權(quán)意識的加強(qiáng)，我中心面對的維權(quán)問題也越來越多。因此，我中心急需法律專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本中心處理法律問題。

工作調(diào)研匯報材料范文第3篇

按照省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，提高辦文、辦會、辦事效率和基層黨員、群眾的滿意度，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實(shí)效，現(xiàn)就以科學(xué)的方法開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動提出如下要求：

一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中，就是提倡寫短稿、講短話，使領(lǐng)導(dǎo)講話真正起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、推動工作的作用。

一是內(nèi)容切合實(shí)際。講話稿內(nèi)容要符合中央的路線方針和省委政策及國家有關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確把握上級的有關(guān)指示精神，確保中央、省委精神和市委要求落到實(shí)處。要在充分理解上級精神的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，提出有利于推動本部門本單位工作的思路與措施。

二是表達(dá)注重效果。講話稿要注意樸實(shí)簡練，要用群眾聽得懂的話，基層能夠準(zhǔn)確把握的話，把上級的精神和要求轉(zhuǎn)變成“本地話”，增強(qiáng)講話的吸引力、感染力和號召力。

三是篇幅盡量精簡。講話稿篇幅主要根據(jù)會議需要確定，以講清楚問題為原則，要求重點(diǎn)突出，標(biāo)題明確。主要領(lǐng)導(dǎo)的講話稿一般不超過6000字，其他領(lǐng)導(dǎo)的講話稿一般不超過4000字，盡量做到言簡意賅。

二、關(guān)于公文制發(fā)

快捷準(zhǔn)確的公文是確保上情下達(dá)、下情上傳的重要手段。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的公文要按照上級精神，結(jié)合本部門本單位實(shí)際來起草，提倡少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)實(shí)用的文。

一是精簡工作文件。制發(fā)重要的部署性、指導(dǎo)性文件，要深入調(diào)查研究，征求多方意見，廣泛論證，確保文件有針對性和可操作性。要嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。

二是精簡簡報信息。要注重簡報質(zhì)量，不以簡報數(shù)量作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。簡報所反映的內(nèi)容、涉及的情況，必須實(shí)事求是，時間、地點(diǎn)、人物、事件、原因、結(jié)果等要素都要真實(shí)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出、內(nèi)容新穎，力求反映新事物、新動向、新思想、新趨勢。典型經(jīng)驗(yàn)類簡報一般不超過800字，信息類簡報一般不超過200字。一般情況下，當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天報，原則上不超過2天。

三是精簡匯報總結(jié)。向上級匯報工作，原則上不得多頭匯報、越級匯報。向市委匯報的材料一般不超過3000字，全面性的總結(jié)材料一般不超過3000字，階段性、單項(xiàng)性、經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)材料一般不超過2000字。匯報、總結(jié)力求開門見山、直奔主題，語言表達(dá)形象、生動，盡量使用與工作實(shí)際相關(guān)的具體事例，突出所反映的問題。

四是簡化傳遞方式。中央、省委和市委的文件，本部門本單位一些尚在調(diào)查研究中的問題和措施，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中發(fā)現(xiàn)的一些傾向性問題等不宜公開或暫時不能公開內(nèi)容的文件和資料，主要采用機(jī)要、專網(wǎng)或直送的方式傳遞。其他反映工作的動態(tài)、信息等，一般通過網(wǎng)絡(luò)或傳真?zhèn)鬟f，以減少行政成本，提高工作效率。

三、關(guān)于調(diào)查研究

廣泛深入開展調(diào)查研究，是制定有針對性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案、分析查找突出問題、提出切實(shí)有效對策措施的關(guān)鍵。開展調(diào)查研究，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高調(diào)研工作成效。

一是注重簡便務(wù)實(shí)。開展調(diào)研活動要明確調(diào)研目的，制定詳細(xì)的調(diào)研提綱，深入基層，深入群眾，了解掌握第一手資料。調(diào)研活動要輕車簡從，節(jié)約開支，不搞層層陪同。原則上在同一時間、同一地方或單位，不得有兩個及以上調(diào)研、指導(dǎo)檢查組。

二是注重聽取意見。調(diào)研組人員要重點(diǎn)了解掌握調(diào)研所需情況或基層反映的突出問題，有針對性地與調(diào)研對象交流一些體會、研討解決問題的方法，一般不對調(diào)研對象作全面的工作評述，不宜對重大事項(xiàng)表態(tài)或作出臨時性決定。

三是注重轉(zhuǎn)化運(yùn)用。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，理清思路，探討對策。調(diào)研結(jié)束后，及時把調(diào)研獲得的感性認(rèn)識提升到指導(dǎo)工作的理性高度，增強(qiáng)調(diào)研成果對實(shí)際工作的促進(jìn)作用。

四、關(guān)于召開會議

召開工作會議，要做到有必要開的會才開，有利于推動工作的會才開，有利于解決問題的會才開。

一是控制會議規(guī)模。召開會議必須保證必要性。對于能通過下發(fā)文件和召開電視電話會議、現(xiàn)場辦公會議等形式解決問題的，原則上不召開集中面較大的會議。對于確需召開的會議，要周密計劃，充分準(zhǔn)備，切實(shí)做到開短會、開小會，開解決問題的會。

二是減少陪會現(xiàn)象。召開會議，盡量不要邀請與會議內(nèi)容所涉及工作無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部參會，減少領(lǐng)導(dǎo)干部因不必要的陪會浪費(fèi)行政成本和工作精力。確需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部出席的，不得直接向領(lǐng)導(dǎo)同志本人發(fā)出邀請，應(yīng)當(dāng)提前一周以上時間將會議通知或邀請函等，送有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

三是抓好會后落實(shí)。要及時對會議提出的工作部署和要求進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)督促檢查，確保會議精神落到實(shí)處。嚴(yán)禁出現(xiàn)會議貫徹會議、會議落實(shí)會議、會后不了了之的現(xiàn)象。

五、關(guān)于活動載體

有效的活動載體，是推動活動取得實(shí)效的重要抓手。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要緊扣中央和省委的要求，結(jié)合各部門各單位的實(shí)際，在內(nèi)容、形式等方面積極探索創(chuàng)新。必須確保活動載體的形式服從于內(nèi)容，切忌提一些空泛的、脫離實(shí)際的口號和載體，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的效果。

六、關(guān)于督促檢查

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中開展督促檢查，要突出重點(diǎn)、簡化程序、提高效率、保證質(zhì)量，既要推動工作，又不要增加基層負(fù)擔(dān)。

一是督促完成規(guī)定動作。在督促檢查工作中，要指導(dǎo)所到單位嚴(yán)格按照中央精神、省委部署和市委要求的程序及環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，及時發(fā)現(xiàn)和分析活動中存在的問題，總結(jié)和推廣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)，及時向受檢查單位反饋檢查情況，防止活動走過場、出偏差。

工作調(diào)研匯報材料范文第4篇

但需得法。文稿起草是秘書工作的重

要組成部分，是秘書人員必須具備的

一項(xiàng)基本技能。文稿種類繁多，既包

括法定公文，又包括大量的事務(wù)性文

書，如領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報、總結(jié)計

劃、經(jīng)驗(yàn)介紹、活動方案、調(diào)研報告

等。同時，文稿受眾廣泛，具有明顯

的差異性。為此，在文稿起草過程

中，要突出“四看”，準(zhǔn)確把握文稿

受眾特點(diǎn)，增強(qiáng)文稿的針對性、實(shí)效

性，努力提高文稿質(zhì)量。

一、看身份地位

文稿受眾的身份地位有高低、尊

卑之分，起草文稿時要根據(jù)這一特

點(diǎn)，注意輕重分寸，處理好講什么、

怎么講、講多少等關(guān)系，以增強(qiáng)文稿

的吸引力，這樣才能有效保證文稿質(zhì)

量。比如，對單位的工作情況，如果

寫成匯報材料，因其受眾主要是上級

機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，身份地位高，就要做到

講成績實(shí)事求是，防止言過其實(shí)，講

問題直截了當(dāng)，防止含糊其詞，講措

施具體可行，防止言之無物；如果寫

成工作報告，因其受眾主要是內(nèi)部干

部職工，身份地位較低，就要做到講

成績具有鼓舞性，講問題體現(xiàn)深刻

性，講形勢突出嚴(yán)峻性，講措施明確

指導(dǎo)性；如果寫成經(jīng)驗(yàn)介紹材料，因

其受眾主要是平級單位，就要深入、

客觀、全面地總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，以便為

外單位提供借鑒，使之受到啟發(fā)，簡

要闡述存在的問題和不足，以虛心接

受意見和建議。

提升文稿質(zhì)量

二、看文化程度

如果受眾文化程度高，知識面廣，

對新事物的接受能力強(qiáng)，文稿就要做

到思想深刻、觀點(diǎn)新穎、講究表達(dá)藝

術(shù)；反之，如果受眾文化層次較低，

認(rèn)知能力有限，文稿就要盡量通俗易

懂、一目了然。去年，我們公司黨委

書記要給近幾年聘用的青年大學(xué)生講

座，要我為他準(zhǔn)備講座材料。接到任

務(wù)后，我根據(jù)這些年輕大學(xué)生知識面

廣、思維活躍、關(guān)心時事、追求新奇

等特點(diǎn)，在材料中適當(dāng)引入或改編一

些網(wǎng)絡(luò)流行語言，如，“對成功人士，

我們不必羨慕嫉妒恨，而要奮發(fā)有為，

爭創(chuàng)佳績”“給力青春歲月，hold住美

好年華”“公司的明天將會更美好，至

于你信不信，反正我是信了”等等，

贏得了在場大學(xué)生一片喝彩，他們紛

紛認(rèn)為公司黨委書記講話風(fēng)趣幽默，

有親和力、吸引力。這篇文稿也因此

受到了黨委書記的充分肯定。

三、看心理預(yù)期

在起草文稿時，要弄清楚受眾最

重視什么，最關(guān)心什么，把握其心理

需求，努力適合受眾的“口味”。否

則，起草的文稿就會顯得主次不分、

殘缺不全，甚至完全不符合受眾所需，

起不到良好效果。有一次，一位副省

長要到公司調(diào)研，我接到文稿起草任

務(wù)，要給公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備一份匯報材料。

由于對這位副省長前來調(diào)研的目的知

之甚少，于是我就根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)起草

匯報材料，內(nèi)容包括：公司簡介；一

年來主要工作情況，如經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)

目建設(shè)、民生工作、黨的建設(shè)；下階

段主要目標(biāo)和措施等。文稿起草完畢

交給公司領(lǐng)導(dǎo)后，他粗略一看就說，

材料寫得不行，需要重寫。原來，這

位副省長來公司調(diào)研，主要是想了解

公司在推進(jìn)新型工業(yè)化方面的做法、成

效、打算以及相關(guān)建議，而我準(zhǔn)備的材

料完全沒有這些情況，必須推倒重來。

四、看所處場合

受眾所處場合不同，文稿的語言

風(fēng)格、涉及信息、感彩等就不一

樣。文稿只有融入受眾所處場合，才

能夠得到更多的認(rèn)同。對正式場合，

文稿語言要做到莊重、嚴(yán)肅、精練；

而對非正式場合，一本正經(jīng)的語言就

會讓人感到不自在。在內(nèi)部場合，一

些重要數(shù)據(jù)、關(guān)鍵信息都可以在文稿

中體現(xiàn)；但在外部場合，如果把不能

對外公開的信息透明化，就會造成不

良影響。有一次，公司召開經(jīng)營工作

專題會，會前，我們?yōu)榕c會者準(zhǔn)備內(nèi)

參材料，提供了公司主要產(chǎn)品的需

求、銷量、庫存、成本、行業(yè)動態(tài)等

保密信息，為與會者掌握情況、研究

工作創(chuàng)造了有利條件。會后，由于要

對外新聞報道，一名同志未對內(nèi)

參材料進(jìn)行刪減修改，就直接發(fā)給了

報社，幸好得到了報社記者的提醒，

否則，一旦公開這些保密信息，就會

給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

工作調(diào)研匯報材料范文第5篇

一、對中央及省市重要會議精神、決策政策實(shí)行專項(xiàng)督查匯報制度

(一)對中央和省委、市委重要會議、重要文件、重要決定和決策，尤其是各級常委會議精神，市委督查室要組織人力定期搜集整理，特別是針對其中具體事宜、要求近期完成的具體工作，及時匯總，呈報市委學(xué)習(xí)貫徹。

(二)對上級決策政策，尤其是市委安排或市委書記批示要求督辦的上級決策政策，督查室要盡快立項(xiàng)，制定督查方案，明確責(zé)任單位、工作任務(wù)、督查時間、地點(diǎn)、要求，組織開展專項(xiàng)督查活動，確保上級決策政策在基層全面貫徹落實(shí)。

(三)責(zé)任單位在貫徹落實(shí)上級決策政策過程中，遇到困難和問題不能自行解決或及時、全面貫徹時，要迅速報告市委督查室，督查室視情況及時研究制定對策或方案，提請市委通過有關(guān)會議研究解決。

(四)責(zé)任單位要將貫徹落實(shí)上級決策政策情況及時匯總，并書面上報市委，同時報市委督查室備查；對上級明確要求限期上報貫徹落實(shí)情況的，督查室要及時安排部署專項(xiàng)督查活動，協(xié)同責(zé)任單位強(qiáng)化落實(shí)，以市委名義及時匯總上報落實(shí)情況。

(五)對在貫徹落實(shí)上級決策政策中責(zé)任單位或相關(guān)單位安排不及時、措施不得力、成效不明顯，上報材料不及時，甚至造成不良影響的，視為慢作為或不作為，要逐級追究相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、對市委重點(diǎn)工作實(shí)行每月督查通報制度

(一)對常委會研究確定的重點(diǎn)工作安排，市委督查室牽頭組織督查組進(jìn)行督促檢查，按照過程督查與結(jié)果督查相結(jié)合，以過程督查為主的要求，重點(diǎn)對該項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任單位在制定方案、安排部署、措施落實(shí)、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。

(二)督查組對各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅持每月跟蹤督查三次以上，督查方式以電話詢問、查閱資料、現(xiàn)場檢查、明察暗訪、專題匯報、媒體跟蹤等為主，并根據(jù)每次督查事項(xiàng)的不同，將督查情況分別向市委書記、副書記或常委匯報。

(三)每月底，督查室負(fù)責(zé)將每次督查情況進(jìn)行系統(tǒng)匯總總結(jié)，向市委常委會作詳細(xì)匯報，重點(diǎn)匯報亮點(diǎn)、難點(diǎn)和問題，提出工作建議；根據(jù)常委會審核、評判情況，以督查室名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門下發(fā)《督查通報》。

(四)督查組在督查過程中要對照安排表要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出意見建議，并協(xié)助解決，督促落實(shí)；若因特殊原因，導(dǎo)致計劃工作不能按時、全面完成時，要及時向市委匯報。

(五)把市委重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，對通報中存在問題的責(zé)任單位，或者在落實(shí)過程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的，要責(zé)令責(zé)任人向市委作專題匯報，并結(jié)合相關(guān)要求嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。

三、對市委文件、決策實(shí)行限期督辦銷賬制度

(一)對市委常委會作出的各項(xiàng)決策、市委文件、市委其他重要會議決定事項(xiàng)，實(shí)行限期督辦銷賬制度。由市委督查室或辦公室參會主任制定督查計劃，按計劃逐項(xiàng)逐條限期督促檢查，確保各項(xiàng)決策、決定全面落實(shí)到位。

(二)對市委文件，市委督查室要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神實(shí)質(zhì)，明確和梳理需要落實(shí)的具體工作，逐一整理后納入督查計劃，做到有安排、有檢查、有結(jié)果。

(三)屬于短期內(nèi)要求完成的事項(xiàng)，市委督查室要將督辦情況每周向市委領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報一次，屬于長期內(nèi)要求解決完成的事項(xiàng)，每半月反饋匯報一次。對已經(jīng)解決落實(shí)的工作，及時銷賬，并登記備案。

(四)對工作落實(shí)中責(zé)任主體不明確、任務(wù)不具體、時間要求不明確等問題，要提出初步解決方案，報市委領(lǐng)導(dǎo)審核后付諸督查落實(shí)；對因責(zé)任單位措施不力、效率不高、敷衍應(yīng)付，沒有按規(guī)定期限、質(zhì)量完成工作任務(wù)的，要通報責(zé)任單位、責(zé)任人限期研究解決；對因主觀原因、工作失誤導(dǎo)致落實(shí)不力的，要及時匯報市委分管常委，督促其進(jìn)行二次落實(shí)，并將相關(guān)情況記錄在案，以備年終考核參考。

四、對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行聯(lián)席會議現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦制度

(一)對人大議案、政協(xié)提案和意見建議辦理過程中的難點(diǎn)問題、全市重點(diǎn)矛盾糾紛、問題，以及群眾關(guān)注的社會公益事業(yè)方面的突出問題，市委督查室要根據(jù)相關(guān)單位反映的情況，向市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并及時制定督查方案，實(shí)行跟蹤督查落實(shí)。

(二)依據(jù)市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的督查方案，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議或現(xiàn)場辦公會議，研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。督查室要始終參與，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好會議記錄，依據(jù)會議精神跟蹤落實(shí)。

(三)對領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究制定的關(guān)于各項(xiàng)具體工作、具體問題解決辦法或方案，督查室要根據(jù)確定的責(zé)任單位、責(zé)任人及其完成或解決時限和要求，逐一督促落實(shí)；對落實(shí)中遇到的具體問題，直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

(四)若因特殊原因致使疑難問題不能按既定方案付諸落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要重新召開會議研究，通過其他途徑解決；若經(jīng)多次落實(shí)仍然沒有完全解決問題，可由督查室整理相關(guān)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，向市委常委會或上級交辦部門進(jìn)行專題匯報。

五、對專項(xiàng)批示指示件實(shí)行限期督辦通報制度

(一)對市委領(lǐng)導(dǎo)的批示件，由市委辦機(jī)要秘書及時登記，交督查室催辦督辦。其中：對批轉(zhuǎn)其他市級領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)辦件，在當(dāng)天登記后，及時轉(zhuǎn)交給相對應(yīng)的責(zé)任市級領(lǐng)導(dǎo)所在辦公室或領(lǐng)導(dǎo)本人協(xié)調(diào)辦理；對批轉(zhuǎn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門單位的批示件，視具體情況，填發(fā)書面《督辦通知》，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)期限和具體要求，限期督促落實(shí)。

(二)轉(zhuǎn)辦件一般情況下半月跟蹤詢問落實(shí)辦理情況，月底匯總，及時報告市委交辦領(lǐng)導(dǎo)；下發(fā)《督辦通知》的批示件，一般要求半月辦理完成，并以責(zé)任單位正式文件書面向督查室匯報辦理情況，由督查室每半月集中統(tǒng)一向交辦市委領(lǐng)導(dǎo)匯報辦結(jié)情況；急件要在5日內(nèi)迅速反饋辦理結(jié)果。

(三)領(lǐng)導(dǎo)批辦件批到哪一級、哪一個部門，即由那一級、那一個部門負(fù)責(zé)承辦、落實(shí)，并及時寫出查結(jié)報告。兩個以上部門聯(lián)合辦理的督查事項(xiàng)，由牽頭部門負(fù)責(zé)報告。查結(jié)報告基本要求是：一事一文，采用專題報告形式，如實(shí)反映調(diào)查處理和解決落實(shí)結(jié)果；文字簡練準(zhǔn)確，過程從略；要經(jīng)承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽，承辦單位蓋公章后上報。對批示件，在辦理辦結(jié)的同時，通過電話、書面、面談等形式，及時將處理原則、過程和結(jié)果反饋給當(dāng)事人。

(四)批示、交辦事項(xiàng)由督查部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核把關(guān)，確保查辦工作質(zhì)量。審核辦理結(jié)果主要看：事實(shí)是否查清，問題是否解決，任務(wù)是否落實(shí)，結(jié)論是否準(zhǔn)確，處理是否符合政策和法律規(guī)定，文書格式是否規(guī)范等。對不符合批辦要求的，不予銷帳，并提出整改意見，責(zé)成承辦單位重新辦理，直至圓滿辦結(jié)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)情況在匯總時分為辦結(jié)、正在辦理、未辦結(jié)三種，確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理，需要給者解釋答復(fù)的，也可視為辦結(jié)；正在辦理的，一般屬于暫時不能辦結(jié)，但要拿出合理解決方案，分期逐步落實(shí)，有待繼續(xù)跟蹤督促落實(shí)，并給者反饋答復(fù)；責(zé)任單位不重視，沒有采取措施，沒有認(rèn)真研究，或推諉扯皮，導(dǎo)致問題不解決的，視為未辦結(jié)，要責(zé)令其繼續(xù)辦理落實(shí)，對責(zé)任單位、責(zé)任人，以慢作為或不作為記載，責(zé)令其向市委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。

(六)所有批示件辦結(jié)情況每半年以正式文件向全市通報一次，并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任書中“市委交辦工作”進(jìn)行考核。對領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件辦理中產(chǎn)生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結(jié)匯報、反饋意見、匯報批示件等一系列公文材料，按照“一事一檔”的要求，及時整理歸檔，登記銷賬，以備核查。

(七)對市委領(lǐng)導(dǎo)在召開會議、調(diào)查研究、深入基層檢查指導(dǎo)工作時以口頭形式交辦的事情，或要求解決的問題，在場辦公室工作人員要認(rèn)真記錄，及時辦理；若一時辦理不了的，在登記的同時，提出督辦計劃，跟蹤督促落實(shí)，并將辦理情況及時匯報交辦領(lǐng)導(dǎo)；對有難度、一時難以辦結(jié)的，可以交督查室列入專項(xiàng)督辦件督辦。

六、督查活動申報審批

(一)全市重要督查活動實(shí)行申報審批制度，由督查室具體協(xié)調(diào)審批。需要專項(xiàng)督查的工作，由責(zé)任單位至少提前一周向督查室交書面督查方案和報告，督查室綜合統(tǒng)籌全市工作情況，并報告相關(guān)市委領(lǐng)導(dǎo)，確需開展督查的，予以批準(zhǔn)；不需要或暫時不能開展督查活動的，不予批準(zhǔn)。

(二)所有督查活動堅持集中統(tǒng)一、能并則并、輕車簡從的原則，盡可能減少對基層正常工作的干擾，減少對基層的負(fù)擔(dān)。督查方案要切合實(shí)際，有較強(qiáng)的針對性和可操作性，有助于推動重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí)；督查組成員要提前進(jìn)行責(zé)任分工，明確具體工作，提高督查效能；督查期間，禁止大吃大喝、收受紀(jì)念品，盡可能減少隨從人員和車輛，努力做到不擾民。

(三)督查活動結(jié)束后，要由隨從記者及時整理相關(guān)資料，根據(jù)要求宣傳報道；同時，按照方案要求，由相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及時匯總情況，形成書面督查匯報。所有督查活動總結(jié)或匯報，要及時報市委、政府，并報督查室備存。

(四)對不履行督查申報審批手續(xù)的市直部門督查活動，視為違紀(jì)行為，由責(zé)任單位向市委作書面檢查，并在有關(guān)會議上進(jìn)行通報批評。

七、專題督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核

（一）堅持督查活動與調(diào)研活動相結(jié)合的原則，注重在督查活動中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對督查活動之后形成的總結(jié)或報告，仔細(xì)加工整理，提煉出具有敦煌特色的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)或問題、對策，及時編發(fā)成《督查專報》，報上級督查部門，送市級四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(二)實(shí)行督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少形成6篇以上督查報告，各部門每年至少形成4篇以上督查報告，要按均衡進(jìn)度上報督查室、政策研究室。對完不成任務(wù)的，年底考核時扣去相應(yīng)分值，并通報批評。

(三)督查報告要堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原則，針對某一方面的問題展開深層次總結(jié)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，又能提出對策；要確定有相當(dāng)水平、有一定閱歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員撰寫，切實(shí)提高報告質(zhì)量。

(四)對基層上報的有質(zhì)量的督查調(diào)研報告，督查室要及時提交市委決策層，所反映問題或所提建議引起各界重視或被市委采納的，對相關(guān)人員，通過不同方式給予嘉獎和鼓勵。

八、部門督查聯(lián)系點(diǎn)

(一)在部分黨政綜合部門建立督查聯(lián)系點(diǎn)，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市委兼職督查員，適時履行市委督查職能，對市委督查室負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是配合督查室開展相關(guān)督查活動，也可以根據(jù)要求開展明查暗訪活動。