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美工工作報(bào)告范文第1篇

“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”實(shí)施的背景：

1、錢礦公司屬多煤層群壓茬開采礦井，斷層多，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，而且伴隨礦井的不斷延伸和產(chǎn)量的逐年加大，工作面之間相互影響，動(dòng)壓加劇，失修巷道增多，給安全作業(yè)和管理帶來了很多不利。

2、設(shè)備新舊程度參差不齊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡，亟待提高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作受傳統(tǒng)低標(biāo)準(zhǔn)思想束縛和設(shè)備老化影響，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，達(dá)標(biāo)不能保持經(jīng)常，達(dá)標(biāo)水平參差不齊。

3、基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì)、不夠統(tǒng)一，有些規(guī)章制度不夠健全，不能開成閉合體系。如一些管理規(guī)定內(nèi)容不規(guī)范、相互沖突，導(dǎo)致各單位在管理方式、方法上形不成規(guī)范模式，管技人員在日常管理或處理突發(fā)問題時(shí)也存有隨意性。

4、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，員工素質(zhì)參差不齊。由于煤礦工作的特殊性、艱苦性，再加上煤炭行業(yè)收入相對(duì)不高，素質(zhì)和技術(shù)能力較高的優(yōu)秀人才不原進(jìn)入煤炭行業(yè)，造成隊(duì)伍素質(zhì)整體不高，且安全技能相對(duì)較差，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高和習(xí)慣性操作的問題依然存在，零打碎敲的傷工事故時(shí)有發(fā)生，直接威脅著安全生產(chǎn)。

5、受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式影響，傳統(tǒng)思維和工作定式難以在較短時(shí)間內(nèi)改變，有些環(huán)節(jié)沒有固定模式，無標(biāo)準(zhǔn)可依、無固定的管理模式可循，管理的科學(xué)性差，粗放管理的問題突出，從一定程度上制約了安全高效礦井建設(shè)

開拓區(qū)基本概況

目前我公司開拓區(qū)重點(diǎn)工程：

1、十一采皮帶山及十一采回風(fēng)巷；

2、-780水平八采大巷；

3、十一采三中運(yùn)斜石門及小川；

4、-85012采大巷；

5、-850西大巷（副巷）；

6、-850西軌大巷；

7、-850蓄電池電機(jī)車房；

07年全年開拓進(jìn)尺任務(wù)是全年進(jìn)尺米。

其它：十采皮機(jī)頭硐室刷大；十采皮帶山鋪底；火藥庫鋪底及水溝；-450軌道翻修，2003皮帶巷治理；1303皮帶-600錨網(wǎng)噴工程等。工作較多，再加上頂板破碎，圍巖變化條件比較復(fù)雜，在模式化管理上較為困難。為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，在模式化管理上，充分發(fā)揮科學(xué)的管理，選出較為優(yōu)秀的單位，把好的經(jīng)驗(yàn)好的做法加以推廣，為在管理上發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，我們?cè)陂_三開展了試點(diǎn)工作，在推進(jìn)公司模式化建設(shè)上，發(fā)揮了極好的推動(dòng)作用。通過考察，具體經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)；

一、以人為本，確定科學(xué)發(fā)展觀

社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，我公司各開拓基層工作單位，深刻落實(shí)集團(tuán)公司和本礦的發(fā)展精神，學(xué)習(xí)和貫徹公司模式化管理思想，指導(dǎo)模式化工作，把高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理落實(shí)到實(shí)處.圍繞高標(biāo)準(zhǔn)模式化內(nèi)涵和外延，組織管理人員開展討論，充分認(rèn)識(shí)提升公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，科學(xué)的發(fā)展企業(yè)。在意識(shí)形態(tài)上，首先示要適應(yīng)形式的發(fā)展要求，老皇歷必須丟掉，用發(fā)展的眼光，發(fā)展的思維不斷創(chuàng)建新，用新的工作方法來提升新的管理標(biāo)準(zhǔn)。開展“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”就是企業(yè)發(fā)展跨出的第一步，讓管理干部首先適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，確定科學(xué)發(fā)展觀，在工作中發(fā)揮好引導(dǎo)帶領(lǐng)作用。

二、建立制度，增強(qiáng)員工高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的自覺性

無規(guī)矩不成方圓，高標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)發(fā)展的必然條件。為了在具體操作中有一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)，他們?cè)诰唧w管理上做了以下工作：（一）按照各生產(chǎn)部位，生產(chǎn)程序和工程要求，完善和制定出高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出《開拓區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《水溝軌道高標(biāo)準(zhǔn)》）《開拓機(jī)電設(shè)備管理高標(biāo)準(zhǔn)》《井下現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《井下牌板管線吊掛管理規(guī)定》等，根據(jù)不同單位的具體情況，提出不同的管理目標(biāo)，如軌道平直一條線，管線吊掛一條線；水溝蓋板平直一條線，材料碼放一條線等，在管理上有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，可操作，在操作上制定出行為標(biāo)準(zhǔn)。（二）在以上基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工談?wù)J識(shí)，談看法，不斷從三個(gè)層面提高員工對(duì)“模式化”的認(rèn)識(shí)，一是行為的高標(biāo)準(zhǔn)，即完成某項(xiàng)具體工作工序所必須遵守的準(zhǔn)則；二是工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，即成巷標(biāo)準(zhǔn)、水溝標(biāo)準(zhǔn)、軌道標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一；三是作業(yè)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)，就是材料碼放、牌板配置，設(shè)備使用，白色垃圾治理上的高標(biāo)準(zhǔn)。四是建立健全的員工行為控制體系，從區(qū)長到班組長到員工制定管理考核制度，使全體員工每項(xiàng)工作、每項(xiàng)工序都將講標(biāo)準(zhǔn)。讓每名員工都懂得企業(yè)需要發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)需要提高，這是企業(yè)生存的需要，從而增強(qiáng)廣大員工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。

三、提高具體標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

為切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化的工作，各專業(yè)口從提升工作標(biāo)準(zhǔn)化入手，首先修訂施工標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)打眼放炮、噴漿、修道、打水溝等均明確標(biāo)準(zhǔn)使員工工作時(shí)有尺度、有標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為，并且組織管技人員，對(duì)成巷質(zhì)量，水溝質(zhì)量，軌道質(zhì)量，環(huán)境治理，物料碼放進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，按規(guī)定考核，在具體落實(shí)上，我礦開三區(qū)做得比較好，一是提高了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)。-850東大巷-780上山施工中傾角較大，上山又遇斷層和黑掌，他們通過嚴(yán)格控制放炮限量，改一次響炮為分次響炮，減少了放炮對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)造成的不利影響，做到進(jìn)一米尺合格一米，使放炮成型、噴漿、軌道均達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)，二是提高機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為提高機(jī)電達(dá)標(biāo)形象，他們從提高電器設(shè)備防爆，整潔標(biāo)準(zhǔn)化入手，堅(jiān)持日常保管維護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，做到電纜管線吊掛一條線，整齊有序，消滅了擺放雜亂現(xiàn)象，直觀美化了達(dá)標(biāo)形象，同時(shí)提高了機(jī)電完好率。三是提高“一通三防”管理標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)筒吊掛按筆直一條線考核，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損。制定了放炮噴霧裝置實(shí)現(xiàn)了響炮立即噴霧，達(dá)到了較好的滅塵效果。并在東大巷改用了800mm鐵風(fēng)筒，增大了通風(fēng)量。為解決后路降溫問題，在850水平巷安裝了專業(yè)滅產(chǎn)管路，實(shí)施了巷道分段滅塵，減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，巷道和設(shè)備表面浮沉明顯減少，使工作面作業(yè)環(huán)境明顯改善。四是提高白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)。為提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，他們嚴(yán)格管理，將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)到每個(gè)崗位、部位、工種和個(gè)人，分段承包落實(shí)到人，不留死角，配合適當(dāng)?shù)目己耍纬蓫徫恢v文明獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，全員自覺治理杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)臺(tái)階。

四、創(chuàng)建新的管理模式，月單孔進(jìn)尺破百米

為更好的完成公司兩會(huì)制定的目標(biāo)，今年初這區(qū)班子經(jīng)認(rèn)真總結(jié)和研究后，一致認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)公司兩會(huì)提出開三進(jìn)尺2850米的奮斗目標(biāo)，必須在掘進(jìn)方法有新突破不可，由此提出了在-850西大巷組織百米快速隊(duì)，推行三掘一噴管理模式，由原來的每天向兩次炮改為每天向三次炮，加快了循環(huán)節(jié)奏。由于實(shí)施了三掘一噴的管理模式，調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性，連續(xù)半年實(shí)現(xiàn)了月進(jìn)尺突破了100你的好成績(jī)，提高效率33%。

從以上的幾點(diǎn)來看要發(fā)展必須依靠科學(xué)管理，才能提升經(jīng)營效率，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

前后對(duì)比：

掘進(jìn)進(jìn)尺前后對(duì)比：-850東、西大巷在采用兩掘一噴時(shí)，進(jìn)尺50-60m左右/月；

-850東大巷在采用三絕三噴時(shí)，進(jìn)尺60-70左右/月；

-850西大巷采用三掘一噴后，進(jìn)尺100m以上/月。

模式化管理前后對(duì)比：-850水平06年度合格率%，達(dá)標(biāo)率%，良品%；

-850水平07年上半年合格率100%，達(dá)標(biāo)率%優(yōu)良品%。

總之，通過考察，我感到企業(yè)的發(fā)展，要不斷的學(xué)習(xí)其它先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)工藝，取人之長，補(bǔ)己之短，促進(jìn)我們的工作。下一步工作，我們要深入分析先進(jìn)案例，總結(jié)本單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索先進(jìn)單位的好的工作方法，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，不斷提升工程質(zhì)量，提高工作效益，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，站穩(wěn)立腳點(diǎn)，把開拓工作做實(shí)、做透、做細(xì)，以科學(xué)的發(fā)展觀，推進(jìn)公司向前發(fā)展。

明年工作思路：

一、以發(fā)展的眼光提高工程質(zhì)量，繼續(xù)深化安全工程建設(shè)

抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。明年，我們要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工程建設(shè)的主要內(nèi)容，從基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)做起，持續(xù)改善安全基礎(chǔ)條件。要提高對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)，克服時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，始終如一地保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理，保證達(dá)標(biāo)工作的平穩(wěn)發(fā)展。要堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，積極組織對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好工程設(shè)計(jì)、過程管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到工程的源頭達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后整改型逐步向源頭達(dá)標(biāo)型的轉(zhuǎn)變。把“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”在我公司整體鋪開。

二、加強(qiáng)“通防、運(yùn)輸?shù)闹卫恚粩喔纳苿趧?dòng)環(huán)境

繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”和運(yùn)輸兩個(gè)專項(xiàng)治理。要把“一通三防”和運(yùn)輸作為預(yù)防重大事故和零打碎敲事故的重點(diǎn)，實(shí)行專項(xiàng)治理，防止事故發(fā)生。在“一通三防”方面，要嚴(yán)格按照國有煤礦瓦斯治理規(guī)定要求，抓好風(fēng)門、局部通風(fēng)治理，完善系統(tǒng)，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，保證可靠。要強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測(cè)，做到設(shè)備齊全完好，監(jiān)測(cè)人員值班盯崗到位，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全天候監(jiān)測(cè)。特別是加強(qiáng)上級(jí)檢查查出問題的整改，按照整改規(guī)劃抓好專用回風(fēng)巷、和各通風(fēng)巷道等的治理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。在運(yùn)輸治理方面，要以落實(shí)運(yùn)輸規(guī)范為重點(diǎn)，搞好機(jī)礦車、軌巷道、指示標(biāo)識(shí)以及斜山一坡三檔、聲光信號(hào)等設(shè)備設(shè)施完好，狠抓機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)等人員行為規(guī)范，加強(qiáng)調(diào)車、掛鏈、料場(chǎng)挑料、落轍處理等日常管理，防止零打碎敲事故。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)大巷環(huán)境治理，落實(shí)治理規(guī)劃，不斷改善運(yùn)輸條件。

美工工作報(bào)告范文第2篇

今年來，醫(yī)院在礦黨政和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓精細(xì)化管理，外求開拓發(fā)展，依靠管理創(chuàng)新，在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等方面取得了較好的成績(jī)，具體工作如下：一、全面推行精細(xì)化管理，建立健全醫(yī)院內(nèi)部各種管理制度，使醫(yī)院內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

今年來，通過全面推行精細(xì)化管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行所制定的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，重在逐級(jí)落實(shí)。每月定期對(duì)全院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、各項(xiàng)登記臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并不定期的隨機(jī)抽查門診劃價(jià)、收費(fèi)等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，按精細(xì)化管理文件的相關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并與雙文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，每月嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從工作突出的醫(yī)務(wù)人員中評(píng)選出一名星級(jí)人物，每季度評(píng)選一個(gè)星級(jí)班組，在醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生了人心思上、工作爭(zhēng)先的良好氛圍，全面提高了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

今年初礦對(duì)醫(yī)院的承包經(jīng)營方案下發(fā)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“礦對(duì)醫(yī)院考核、醫(yī)院對(duì)科室考核”相掛鉤的原則，深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，制定并實(shí)施了&ltlt;工傷、矽肺病費(fèi)用包干使用管理辦法&gtgt;，對(duì)工傷、矽肺費(fèi)用實(shí)行包干使用，并充分利用好醫(yī)保政策。在今年1至8月份，根據(jù)礦對(duì)醫(yī)院審計(jì)的結(jié)果，工傷費(fèi)用較礦對(duì)醫(yī)院的核定費(fèi)用節(jié)約35.9萬元，矽肺病費(fèi)用超支6.92萬元，基本上完成了礦對(duì)醫(yī)院下達(dá)的工傷矽肺核定的指標(biāo)和任務(wù)，使得精細(xì)化管理在醫(yī)院收到了較好的效果。

醫(yī)院在藥品采購工作中注重實(shí)效，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購，既確保藥品質(zhì)量，又防止片面追求低價(jià)位。為進(jìn)一步規(guī)范藥品采購工作，我院建立了公開、公平、透明、集體決策的監(jiān)督制約機(jī)制，成立了藥事管理委員會(huì)，制定的藥品器械采購制度，每月定時(shí)召開藥品采購計(jì)劃會(huì)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到讓群眾對(duì)藥品價(jià)格、藥品質(zhì)量、醫(yī)療收費(fèi)“三放心”。

二、不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

醫(yī)院要生存，技術(shù)是根本。隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，今年來，我們繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，把某醫(yī)附院、市四院作為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修培訓(xùn)基地，根據(jù)我院技術(shù)力量水平及各科室的技術(shù)均衡情況制定繼續(xù)教育計(jì)劃，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的崗位技術(shù)培訓(xùn)。這樣既拓寬醫(yī)護(hù)人員的視野，提高了他們的理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，又使最新的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用到了臨床上，適應(yīng)了醫(yī)療發(fā)展的需要，保證了本社區(qū)人群的身體健康。目前，已進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)生占95％以上，護(hù)師也將在今后二年的時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)一遍。醫(yī)院內(nèi)部也形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)的同時(shí)，全院90以上的人參加了全國各類考試；全體醫(yī)師參加了全國職業(yè)醫(yī)師資格考試，醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平大大得到提高。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重。在廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)療質(zhì)量和工作效率指標(biāo)均比去年同期有所提高。醫(yī)院在1-10月份，入院總?cè)藬?shù)408人，出院總?cè)藬?shù)422人，平均床位周轉(zhuǎn)率為5.89（次），平均床位使用率67.92,手術(shù)80余例，其中斷指再植手術(shù)一例，膝人關(guān)節(jié)植換一例，門診處方總量21721張，門診處方合格率、門診病歷、住院病歷等五種文件書寫基本上達(dá)到規(guī)定要求。安全醫(yī)療管理也進(jìn)一步得到落實(shí)，安全醫(yī)療小組成員在每周的檢查活動(dòng)中，做到責(zé)任明確，分工細(xì)致，使醫(yī)院的安全醫(yī)療工作處于良好的應(yīng)急狀態(tài)，及時(shí)把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“安全第一”的思想，平時(shí)工作時(shí)刻繃緊安全弦，把不安全因素降低到零，今年沒發(fā)生等級(jí)醫(yī)療差錯(cuò)事故，工傷搶救率達(dá)到100，受到領(lǐng)導(dǎo)、工傷家屬的好評(píng)。

護(hù)理質(zhì)量的提高，護(hù)理觀念的更新，有力的推動(dòng)了醫(yī)院整體工作的發(fā)展。今年來，為更好的滿足臨床一線的需要，醫(yī)院護(hù)理工作嚴(yán)格管理制度，增強(qiáng)護(hù)理人員“一切為病人服務(wù)”的護(hù)理理念。護(hù)理人員上崗后必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，今年有四名護(hù)士在“三查七對(duì)”時(shí)發(fā)現(xiàn)了輸液鹽不中的微小異物，避免了醫(yī)院差錯(cuò)糾紛的發(fā)生，輸液時(shí)能夠做到透明服務(wù)，定時(shí)巡視，無菌觀念顯著增加，讓患者產(chǎn)生安全感、信任感和被尊重感，患者的怨言少了，贊揚(yáng)的話多了。使我院的護(hù)理質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)有了進(jìn)一步的提高，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力開拓外部市場(chǎng)，通過形之有效的各種方式，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

首先，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今年來，根據(jù)臨床需要，醫(yī)院按規(guī)定進(jìn)行審批比質(zhì)比價(jià)采購，增加了硬件設(shè)備20余萬元，為五官科配置了牙科綜合治療儀，化驗(yàn)室配置了血球計(jì)數(shù)儀，新更換了130張病床與床頭柜，給病區(qū)配備了2臺(tái)空調(diào)，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要，返聘了三名醫(yī)護(hù)人員。

其次，在外拓市場(chǎng)方面，醫(yī)院首先充分利用所成立的發(fā)展部與周邊診所加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸引周邊農(nóng)村病員來院就診，增加部外收入。并開設(shè)了便民門診，每月平均收入6000余元。在民馨園開設(shè)社區(qū)服務(wù)站也正在籌化之中，此外，醫(yī)院還為病人就醫(yī)開設(shè)了一條綠色通道，免收掛號(hào)費(fèi)。

總之，今年來，我們?cè)诟鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和職工的共同努力是分不開的。但因受非典、醫(yī)保等其它各方面原因的影響，今年礦對(duì)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)未能完成，職工工資較去年同期相比也有所降低。此外，醫(yī)院服務(wù)水平目前雖已能適應(yīng)工作的需 求，但與市里各大醫(yī)院相比還存在一定差距，醫(yī)院外部市場(chǎng)的拓展力度也有待于進(jìn)一步加大。目前集團(tuán)公司三線分離已是必然趨勢(shì)，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們還面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)面前，我們更要轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步挖掘醫(yī)院潛在的醫(yī)療資源市場(chǎng)，使醫(yī)院走向健康發(fā)展的快速道。

在今后的工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作思路有以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)，增加乳腺診斷儀一臺(tái)、500毫安X光機(jī)一臺(tái)、多功能手術(shù)床一臺(tái)、無影燈一臺(tái)。改造醫(yī)院病房，新增床位15張，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間。

2、在民馨園開設(shè)社區(qū)服務(wù)站，并充分利用發(fā)展部與周邊診所加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸引周邊農(nóng)村病員來院就診，增加部外收入，使醫(yī)院部外收入占總收入的20％以上。

3、與局總院、市一、二、三、四、九七醫(yī)院建立專家網(wǎng)絡(luò)，定期請(qǐng)專家到我院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開展手術(shù)等。

美工工作報(bào)告范文第3篇

一、運(yùn)用法律手段、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理

《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)都作了嚴(yán)格的規(guī)定，這標(biāo)志著煤炭企業(yè)開始步入健全的法制軌道。企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，堅(jiān)持運(yùn)用法律手段，依法強(qiáng)化對(duì)煤礦安全的管理和監(jiān)督。要做到”有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。要加強(qiáng)宣傳教育力度，使廣大職工知法、懂法，增強(qiáng)執(zhí)法守法觀念；煤炭企業(yè)要按照國家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理制度，規(guī)范自己的行為，使各項(xiàng)工作都納入法制軌道；要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查和管理，建立健全與《煤炭法》相適應(yīng)的安全執(zhí)法體系和保障體系，實(shí)現(xiàn)煤炭管理部門對(duì)煤礦從申請(qǐng)辦礦到基建生產(chǎn)以及事故處理等全過程的依法監(jiān)督。此外，還要積極運(yùn)用法律手段，深入開展對(duì)小型煤礦的清理整頓工作。

二、視安全生產(chǎn)重于泰山，加大安全管理力度

煤礦的安全生產(chǎn)，是煤炭事業(yè)的生命。過去，有些煤礦忽視安全生產(chǎn)。特別是有些煤礦缺少技術(shù)力量，安全管理人員如同虛設(shè)。一些礦主只要多出煤，而不管安全生產(chǎn)。似此，不出事故才怪。為了搞好安全生產(chǎn)，煤礦礦主一定要把安全生產(chǎn)放在煤礦工作的首位。礦主要直接過問安全生產(chǎn)，并要有副手直接抓安全生產(chǎn)，所設(shè)的安全管理人員，一定要懂得技術(shù)，懂得生產(chǎn)，懂得安全，并熱心安全生產(chǎn)工作。從上到下，狠抓安全教育，做到人人講安全，人人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、盡心。遇到不利于安全的事堅(jiān)決不干，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件就不能開展工作。要給安全管理人員權(quán)力，使其真正有職、有權(quán)、有責(zé)，使之更好的發(fā)揮作用。

三、齊抓共管，做好安全工作

煤礦安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，光靠某個(gè)部門、某個(gè)專業(yè)、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某種手段不行，必須調(diào)動(dòng)方方面面的力量，齊心協(xié)力，齊抓共管，形成合力。要切實(shí)把安全工作納入到黨政工團(tuán)各級(jí)組織的重要議事日程，做到黨委管黨，行政管長，工會(huì)管網(wǎng)，團(tuán)委管崗，安監(jiān)部門管防，職工家屬管幫”六條線、一線穿”的管理機(jī)制，真正形成縱橫交錯(cuò)的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。動(dòng)員各方面的力量，結(jié)合自身特點(diǎn)，做好安全工作，使安全工作、安全思想及管理實(shí)現(xiàn)全方位、全部門、全員化。

四、提高從業(yè)人員素質(zhì)，做好人性化管理

美工工作報(bào)告范文第4篇

各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：

20__年度，在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，我礦團(tuán)委積極帶領(lǐng)全礦青年員工，圍繞實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，抓基層、打基礎(chǔ),廣泛調(diào)動(dòng)青年員工生產(chǎn)工作積極性，推動(dòng)__礦持續(xù)快速健康發(fā)展。具體做了以下幾方面工作：

一、發(fā)揮青安崗的安全協(xié)管作用

1、為促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，20__年礦團(tuán)委重新制定了青安崗規(guī)章制度和管理辦法，堅(jiān)持每周一次的二、夜班上崗檢查活動(dòng)，對(duì)全礦所有的施工地點(diǎn)和工作崗位進(jìn)行檢查。今年年初，礦團(tuán)委根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，把青安崗上崗分成跟班上崗和集中上崗兩種形式，加大了檢查力度和密度，取得較好的效果。這項(xiàng)活動(dòng)既對(duì)礦井安全管理起到了積極的促進(jìn)作用，也鍛煉了青安崗隊(duì)伍。同時(shí)我們利用假日，組織青安崗員進(jìn)行了為期一天的集中培訓(xùn)，提高了青安崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、加強(qiáng)安全宣傳力度，采取多種宣傳形式，擴(kuò)大影響范圍，尤其在六月份、九月份“安全月”及“決戰(zhàn)四季度”中，我們懸掛大量安全標(biāo)語，組織安全答題、簽名、寄語、咨詢?nèi)铡鎴?bào)展、漫畫展、巡回宣講、青安之聲廣播節(jié)目制作比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦青年參與安全生產(chǎn)的積極性。

3、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的青安總崗互動(dòng)上崗活動(dòng)，礦團(tuán)委青安崗抽調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員參與到安全互動(dòng)檢查活動(dòng)中，做到認(rèn)真檢查、高度負(fù)責(zé)，對(duì)檢查出的問題及時(shí)反饋到受檢單位，同時(shí)在檢查過程中把握學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，將其他單位的好經(jīng)驗(yàn)帶回到本單位。

4、積極開展井口送溫暖活動(dòng)。礦團(tuán)委多次組織團(tuán)員青年為一線入井員工送上，印有“遵章守法關(guān)愛生命”的毛巾，洗發(fā)水、香皂、蘋果、橘子、礦泉水等等，組織醫(yī)務(wù)人員為入井員工測(cè)量血壓、檢查身體，組織女青年為一線員工縫補(bǔ)衣服、訂紐扣，提醒升入井員工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)

1、三月份，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委文件要求，礦團(tuán)委廣泛深入地開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”、“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)：組織下發(fā)《五分鐘形勢(shì)任務(wù)教育》宣傳提綱；為通勤大客車打掃衛(wèi)生；發(fā)放雷鋒事跡故事書；清掃運(yùn)煤專用道，及進(jìn)場(chǎng)公路；在更衣室設(shè)服務(wù)臺(tái)，免費(fèi)提供鞋油、鞋刷、針線等；井口發(fā)送印有“安全生產(chǎn)”的鞋墊；修舊利廢、節(jié)資降耗、技術(shù)攻關(guān)；美化工作環(huán)境；捐款助學(xué)等。各種活動(dòng)的開展，在全礦宣傳了雷鋒事跡、弘揚(yáng)了雷鋒精神，號(hào)召團(tuán)員青年立足崗位學(xué)雷鋒，做好本職工作。

2、春節(jié)期間，組織青年志愿者走訪困難青工家庭，為四個(gè)困難家庭每戶送去300元慰問金，為其中一戶特困家庭的學(xué)生送去了學(xué)習(xí)用品，使他們感受到組織大家庭的溫暖。

3、認(rèn)真組織開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。礦團(tuán)委組織全礦團(tuán)員團(tuán)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的文件和知識(shí)，對(duì)照實(shí)施，結(jié)合本單位實(shí)際，有特色地開展工作。礦選煤廠被評(píng)為鐵嶺市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，為在全礦大范圍開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

4、加強(qiáng)青年員工的思想教育，號(hào)召他們認(rèn)真遵守《__礦準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》，在全礦準(zhǔn)軍事化管理中爭(zhēng)做先鋒，帶頭愛崗敬業(yè)，遵章守法，做文明員工和安全員工，為此，我們樹立了安裝隊(duì)等三個(gè)團(tuán)支部為準(zhǔn)軍事化管理典型示范團(tuán)支部。

三、整頓完善基層團(tuán)支部和團(tuán)員管理，加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)

一年來，礦團(tuán)委對(duì)由于工作、年齡等原因不適應(yīng)共青團(tuán)崗位的三名團(tuán)干部進(jìn)行了調(diào)換，新成立團(tuán)支部一個(gè)，吸收新團(tuán)員5名，同時(shí)有三名團(tuán)員入黨，多名團(tuán)員提出入黨申請(qǐng)。我們還為每名團(tuán)員都建立了檔案，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

四、積極組織參加職工技能大賽，提高員工技術(shù)素質(zhì)

為組織參加集團(tuán)公司職工技能大賽，全礦上下高度重視，各單位做了大量的辛勤工作，取得了較好的成績(jī)，團(tuán)體總分由過去的集團(tuán)公司第八名，一躍上升為第四名，并有三名同志分別獲得了第三名、第六名，可以說是零的突破，也可以說是飛躍。

五、組織開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的要求，礦團(tuán)委確定七個(gè)團(tuán)支部為試點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案，認(rèn)真組織落實(shí)，辦學(xué)習(xí)班，發(fā)教科書，檢查考試，大大調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)積極性。

六、結(jié)合青年特點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)

礦團(tuán)委結(jié)合青年特點(diǎn)，先后舉辦了員工籃球比賽、黑板報(bào)比賽、廣播演講賽，活躍了青工文化生活。同時(shí)礦團(tuán)委克服了人員少等困難

，精心準(zhǔn)備、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的舞臺(tái)劇、籃球比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在今年三月集團(tuán)公司舉辦的“我身邊的雷鋒故事”比賽中，我礦選手楊翠玲獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。剛剛結(jié)束的“青安杯”籃球賽，在16個(gè)參賽隊(duì)中，我們大平礦籃球隊(duì)獲得了第五名的好成績(jī)，而且，隊(duì)員張銳獲得了唯一的“三分王”稱號(hào)。一年來，廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取，勤奮工作，在我礦20__年工作中發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)了__礦高標(biāo)準(zhǔn)起步、跨越式發(fā)展。20__年度__礦團(tuán)委被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)委，總工程師__被評(píng)為礦區(qū)十大優(yōu)秀青年，__被評(píng)為十大青安崗員，__等五名同志被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)年干部。今天，在“五四”青年節(jié)到來之際，我們還要對(duì)在20__年我礦共青團(tuán)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的__等26名優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部和青安崗員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，向一年來，大力支持共青團(tuán)工作的各位礦領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝！

這里有一個(gè)好消息告訴大家：為了讓全礦團(tuán)員青年朋友度過一個(gè)愉快、歡樂的青年節(jié)，經(jīng)請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)同意，在“五四”青年節(jié)當(dāng)天我們將組織登山聯(lián)誼活動(dòng)，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蝾I(lǐng)導(dǎo)們對(duì)廣大青年的關(guān)懷表示感謝！

20__年度工作安排：

20__年度，礦團(tuán)委將在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和組織全礦廣大青年員工，積極投入到我礦的礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中，立足崗位，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，為建設(shè)美好大平做出貢獻(xiàn)。具體工作安排如下：

一、以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo)，努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用

繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度，充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設(shè)中的安全協(xié)管作用。嚴(yán)格按照年初制定的青安崗組織管理辦法，對(duì)青安崗員嚴(yán)格管理，實(shí)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高青安崗員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，使他們?cè)谏蠉彊z查過程中，能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用，為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青工隊(duì)伍。

以集團(tuán)公司和我礦開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)和我礦及集團(tuán)公司的職工技能大賽，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)。把職工技能大賽參賽成績(jī)以及準(zhǔn)軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的考核內(nèi)容當(dāng)中。同時(shí)把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術(shù)業(yè)務(wù)的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，通過制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)員青年積極參與到學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)中來，不斷提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)中對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、工作能力增強(qiáng)、實(shí)踐當(dāng)中，學(xué)以至用并創(chuàng)造較大價(jià)值的（如發(fā)明新的操作方法，提高工作效率，解決技術(shù)難題，小改小革，節(jié)資降耗等等），樹立為典型，給予獎(jiǎng)勵(lì)，使之成為全礦青工的學(xué)習(xí)榜樣。

三、繼續(xù)加強(qiáng)青工思想教育和共青團(tuán)組織建設(shè)

20__年礦團(tuán)委將利用各種形式，加強(qiáng)青工的政治理論教育，思想道德教育，安全思想教育，愛黨、愛國、愛礦教育，為__礦培養(yǎng)高素質(zhì)青工隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好對(duì)困難青工、團(tuán)員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學(xué)活動(dòng)，讓困難團(tuán)員青年群體充分感受組織的溫暖。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，扎實(shí)工作，提高廣大青工對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)，使他們積極向團(tuán)組織靠攏，尤其是新畢業(yè)的技校學(xué)生，要把那些有志、有為青年吸收進(jìn)共青團(tuán)組織中來。[文秘站網(wǎng)文章-找文章,到文秘站網(wǎng)]

四、認(rèn)真開展各類文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

結(jié)合青年工人的特點(diǎn)，圍繞我礦安全生產(chǎn)，開展各類有意義的文體活動(dòng)，使廣大青年團(tuán)員重視安全，努力工作，愛崗敬業(yè)，陶冶情操，精神飽滿地投入到__礦的生產(chǎn)建設(shè)中去。同時(shí)積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的文體活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備，盡最大努力為我礦爭(zhēng)光。

美工工作報(bào)告范文第5篇

本學(xué)期，我擔(dān)任的課程是陶瓷工藝美術(shù)二班的《工筆花鳥畫技法》和陶瓷工藝美術(shù)三班的《白描》兩門美術(shù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。這種正規(guī)的美術(shù)教學(xué)對(duì)于我一個(gè)剛剛走出校門的非師范類畢業(yè)生來說，是人生中一種新的挑戰(zhàn)。新時(shí)期的技工美術(shù)教育不能再是單純的技能技巧的訓(xùn)練，它將為發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)而服務(wù)，以學(xué)生今后的發(fā)展為本。這是我作為職業(yè)教學(xué)指導(dǎo)過程中所不容忽視的一點(diǎn)。

一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

我所教授的主課程是陶美二班的《工筆畫鳥畫技法》，由于這門課程學(xué)生們之前都有所掌握，對(duì)于工筆花鳥畫也有一定的了解，所以在我的教學(xué)工作中最大的任務(wù)就是協(xié)調(diào)與前任課老師在教學(xué)內(nèi)容中所產(chǎn)生的沖突。為此，一直以來我都積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時(shí)收集學(xué)生們的課后感。這一學(xué)期來，對(duì)于陶美二班的新教材，我加大研究力度，通過與之前教材對(duì)比，并與其他專業(yè)老師共同研討，讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念。平時(shí)，有時(shí)間還通過網(wǎng)上查詢，補(bǔ)充一些書本里面沒有涉及到的專業(yè)知識(shí)，以擴(kuò)充學(xué)生們的知識(shí)面。為了使自己在教育方面不斷進(jìn)步，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)教育的書籍，如戴維.邁爾斯的《心理學(xué)》和《職業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)》，以及更多的與工筆畫相結(jié)合的專業(yè)書，使自己既豐富了知識(shí)和見解，又為自己今后更好的教學(xué)實(shí)踐做好了準(zhǔn)備。

二．求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展教學(xué)工作

教育教學(xué)是我教師工作的首要任務(wù)。對(duì)于學(xué)生，我不僅要教他們專業(yè)知識(shí)，更重要的是教他們?cè)趺戳⒆闵鐣?huì)，怎么應(yīng)對(duì)今后的工作，畢竟學(xué)生們來到技工學(xué)校學(xué)習(xí)是為了比同齡人更早的加入到社會(huì)，更快的實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

本學(xué)期我立足“用快樂貫徹課堂，實(shí)踐新理念”，力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好的體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。擔(dān)任陶美二、三班兩個(gè)班的美術(shù)教學(xué)工作，在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)：課前認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，結(jié)合二、三班的實(shí)際情況，靈活上好每一堂課，盡可能多的對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于上交的作業(yè)，我都會(huì)進(jìn)行仔細(xì)評(píng)價(jià)，不同的班級(jí)采用不同的評(píng)價(jià)方式。二班是有中國畫基礎(chǔ)的班級(jí)，我會(huì)對(duì)他們要求嚴(yán)格一些;而三班是新生班，對(duì)于白描，是剛剛接觸的，所以，對(duì)他們的日常作業(yè)，我所給予的分?jǐn)?shù)相對(duì)來說會(huì)高一些。這樣有利于提高學(xué)生們學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，由此可以提高學(xué)生整體的美術(shù)水平。

平時(shí)，我還積極和學(xué)生進(jìn)行溝通，在了解學(xué)生想法的基礎(chǔ)上，對(duì)授課的方法進(jìn)行改進(jìn)，得以突破學(xué)法。由于我們部門所培養(yǎng)的方向是偏向于陶瓷工藝的，所以在課程中，必須與實(shí)際相結(jié)合，狠抓學(xué)生們的構(gòu)圖以及配色，以培養(yǎng)學(xué)生在今后的瓷上繪畫取得更好的成績(jī)。

目前，陶二班的課程安排是以臨摹為主。因?yàn)閷W(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，為了增加課堂興趣與加強(qiáng)課程進(jìn)度，根據(jù)不同的學(xué)生特性，我使用了不同的教法。而且實(shí)施了新的作業(yè)要求：交當(dāng)次作業(yè)給下次作業(yè)的題目及要求。這樣有的放矢，使學(xué)生學(xué)得有目的，有干勁。學(xué)生們盡情在宣紙上展示自己的才華，看著他們的一件件作品，內(nèi)心甚是欣慰。特別是讓一部分對(duì)中國畫課程沒信心的同學(xué)重拾了自信，畫出了連自己都驚嘆的作品，從而更加明確了自己的方向。十六、七歲的學(xué)生，能夠快樂的學(xué)習(xí)，對(duì)于我、對(duì)于學(xué)生、對(duì)于學(xué)生家長都是一件值得慶幸的事情。

三．任勞任怨，完成學(xué)校其他工作

除了正常的教學(xué)工作以外，本學(xué)期對(duì)于期中美術(shù)展覽這一特色，我們實(shí)施了突破。進(jìn)過美術(shù)展覽這一新穎的培養(yǎng)形式，讓學(xué)生們?cè)诿佬g(shù)展中增加了自信心，同事培養(yǎng)了學(xué)生表現(xiàn)自我的能力。在輕工技校文化藝術(shù)節(jié)中，我所帶的陶美三班和所授課的陶美二班，在中國工筆花鳥畫和書法中都有特別突出的表現(xiàn)，對(duì)此，我深感成為他們的老師是一種莫大的榮幸。在學(xué)校的校運(yùn)會(huì)、學(xué)校“十佳歌手”大賽、期中書畫展覽等活動(dòng)中，有很多涉及到美術(shù)宣傳的工作，有的更需要全程積極參與，對(duì)于學(xué)校布置下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它們完成，基本上做到“任勞任怨，優(yōu)質(zhì)高效”。

四．加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)得失

對(duì)于教學(xué)過程中所出現(xiàn)的問題，我所做的教后反思還不夠，在今后的工作中將改正缺點(diǎn)，讓學(xué)生們有更大的進(jìn)步。

我們部門的美術(shù)教員不少，可是缺少一個(gè)正規(guī)的美術(shù)教研小組。希望可以在以后的日子里面，美術(shù)教員之間加強(qiáng)研究與討論，綜合學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力，讓學(xué)生們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中取得更優(yōu)秀的成績(jī)。