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觀摩會匯報材料

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觀摩會匯報材料

觀摩會匯報材料范文第1篇

近日,**縣審計局緊盯創建模范機關工作目標任務,以“五個堅持”為切入點,切實打牢學習基礎,全力推進開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關工作出實效。

一是堅持以上率下“集中學”。堅持局黨組會議第一議題政治學習制度,每次召開黨組會議集中學習指定學習篇目,不斷提升政治站位,切實做到常態化堅持、制度化執行,并按照學習計劃堅持每周學習規定學習篇目,真正推動學習內容入腦入心。

二是堅持創新方式“重點學”。積極創新學習載體,拓展學習方式,結合學習篇目內容,規定學習重點,印發了《**縣審計局干部職工應知應會知識手冊》。同時,不定期組織開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關知識專題測試,以重點突出、形式靈活的方式充分調動全體干部職工的學習積極性,營造良好的學習氛圍。

三是堅持交流溝通“互相學”。自活動開展以來,堅持每月定期以黨小組為單位召開學習體會交流會,組織全體干部職工結合已學篇目和工作情況,撰寫心得體會,交流學習感悟,進一步增強開展“三轉”營造“三個氛圍”的思想自覺和行動自覺。

觀摩會匯報材料范文第2篇

從8月2日進入政府法制辦開始,我不斷以自己是一名政府工作人員的思想嚴格要求自己,本著“以人為本”、“為人民服務”的宗旨,在認真工作的基礎上,進一步統一思想,提高認識,通過堅持不懈的學習,自身素質得到了鍛煉,業務能力得到了提高。在這5個多月的學習工作中,我先后參與了多項工作與活動的創建與開展,其中:

1、部分參與了2011年壽陽縣各鄉鎮、各行政執法單位與部門的行政執法證年檢名單的統計、審查和匯報;

2、全程參與了8月24日山西省法制辦組織的政府法制業務培訓;

3、部分參與了省級依法行政示范縣創建活動匯報材料的整理與9月3日的考核驗收活動;

4、全程參與了9月14日——9月16日壽陽縣2011年旅游推介會與第二屆福壽文化節的接待工作;

5、全程參與了10月17日——10月19日推進林業生態市建設動員會、全市設施蔬菜建設現場觀摩會與山西省民政政策理論宣傳學會成立大會的接待工作;

6、全程參與了2011年政府辦全體黨員全年黨費的征繳工作;

7、全程參與了2011年壽陽縣各鄉鎮、各行政執法單位與部門的行政執法證年檢審核標簽的發放工作;

8、全程參與了2011年壽陽縣有關單位《政府法制》雜志的征訂工作。

通過以上這些工作,我及時發現了自身存在的問題,總結了經驗,吸取了教訓,并通過對這些經驗和教訓的反復研磨,督促自己下功夫改進了工作作風,提高了綜合素養,為今后更好地服務領導、服務部門、服務社會打下了良好的基礎。

二、今后工作重點

在5個多月的工作中,雖然自身從主觀上付出了很大努力,也或多或少取得了一些成績,但與新形勢、新任務的要求相比,還存在一定差距,針對存在的差距與不足,今后應明確以下努力方向:

一是要進一步加強學習。端正學習態度,改進學習作風,通過持之以恒的學習,不斷地開闊眼界,提高素質。要加強理論知識學習,主要是學習和領會中國特色社會注意理論體系的精神實質、基本要求,切實提高運用科學發展觀分析問題、指導實踐的本領;要加強業務學習,把學習新知識作為一種政治責任和工作要求,作為一種生活習慣和個人素養,不斷吸取營養,防止知識匱乏,本領恐慌,努力做到學以致用,注重學習與實際相結合,善于把學到的知識運用到工作中去。

觀摩會匯報材料范文第3篇

2005年以來,農業股在局黨組的正確領導下,立足本職,勇于創新,扎實工作,與各兄弟股室團結協作,較好地完成了以下幾項工作:

一、積極服務辣椒生產

一是宣傳發動,營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展,配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會,分解了“益都紅”辣椒種植目標,制定了辣椒目標責任書,對11個重點鄉(鎮)推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導落實,對其交付的種子定金額,落實種植面積,簽訂合同份數進行了動態統計。二是開展技術培訓,提供技術保障。①制定培訓計劃。根據辣椒生產各個時期的不同生長特點,制定了切實可行的培訓計劃,整個培訓計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術員和示范戶。按照縣領導的要求,從11個鄉(鎮)篩選了工作經驗豐富,責任心強的鄉級技術員、種植技術高的村級技術員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術培訓。為使“益都紅”辣椒種植技術真正落實到田間地塊,組織蔬菜中心和先鋒公司技術專家巡回10余個鄉(鎮)舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術培訓班30期,召開技術觀摩會12次,聘請山東農業研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓會一次,散發技術資料3萬余份,舉辦電視講座15期,培訓鄉、村技術及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導,推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位,配合縣政府辦公室組成聯合督導組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預交款的落實,育苗情況及移栽進度進行全程督導檢查,每周將督導情況向領導匯報一次,關鍵時期采用日報表的方式,每天向領導匯報情況,有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

二、積極服務農業面上工作

特別是“三夏”、“三秋”季節,對麥收及收秋種麥進度進行動態統計,每天都加班加點及時上報給縣領導。為領導科學決策提供依據。

今年七月下旬,我縣普降大到暴雨,全縣農作物大面積受災。為搞好災情統計,做到了24小時值班,每天認真統計匯總18個鄉鎮的災情,并及時上報縣領導,為領導科學決策提供依據。

三、積極服務了四次農業專題會,一次全市農業產業化工作會。

一是服務了8月25號召開的****小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農業局文件制定下發了小麥良種補貼領導小組名單及技術專家組名單。二是服務“三夏”生產會議,并對“三夏”生產進行動態統計,每天及時準確地把當天麥收進度匯總成表格上報給縣領導和局領導。三是服務****農業工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農業工作會上的講話。四是服務9月底召開的“益都紅”辣椒座談會,制定了益都紅辣椒實施方案,分解了責任目標,動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統計。五是服務市農業產業化現場會。為迎接11月29日的全市農業產業化現場會的,積極主動搞好了一系列服務,包括宣傳版面制作、會場布置等。

三、積極申報農業項目

結合本地資源優勢,按照上級安排,2005年以來篩選上報的項目共有10個:一是****農產品質量安全信息網建設;二是****萬棚無公害白靈菇生產基地項目;三是****5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產基地項目;四是****國家優質糧食產業工程項目;五是****農產品質量安全檢測室建設項目;六是****優質玉米保優節本標準化生產研究與示范項目;七是****無公害蔬菜基地建設項目。八是新型農民科技培訓項目。九是****食用菌龍頭企業建設項目。十是****六塔鄉大蒜種植項目。

四、組織實施了農村勞動力轉移培訓陽光工程項目

2005年我縣承擔陽光工程示范性培訓任務900人,引導性培訓任務1800人。一年來,通過建立領導組織,制定實施方案,認定培訓基地,健全規章制度,加強監督指導等一系列措施,有力推動了整個項目工作扎實有序開展,并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓1129人,引導性培訓2000人,分別占目標任務的125%、111%。其中示范性培訓轉移結業率達100%,主要工種有電子666人,電焊185人,電腦192人,縫紉70人,車工16人。主要就業于廈門TDK電子公司(電子436人),廈門多威電子公司(電子202人),廣東步步高集團、深圳富士康等(計算機155人),濮陽保成帆布廠(縫紉70人),上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等(電焊185人),江蘇建湖縣海盛機械廠(車工16人)等單位。經過培訓的農民深受用工單位歡迎,月均工資在500—1000元之間,電子專業一般在800元以上,較未經培訓的農民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經縣陽光工程辦公室調查回訪,通過陽光工程項目轉移的農民工工資都能按時發放,生活條件、工資、待遇都比較好,農民工本人及其家屬對此非常滿意。

五、加大督導檢查力度,推動農業重點工作全面展開

一是對辣椒移栽情況督查。5月初,對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調查,對辣椒移栽進度進行動態統計,撰寫了調查報告上報縣領導。據調查統計今年辣椒種植面積達30萬畝,瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。

二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農業重點工作進行了三次督查,對每次考核結果都做出了客觀分析,總結經驗,查找不足,宣傳推廣先進典型,鞭策后進,形成了有針對性的分析報告3篇,為領導指導各鄉鎮工作科學依據。

六、集中全面進行了兩次農業工作調查

一是農業和農村人才隊伍建設情況調查。4月中旬,對全縣的農業農村人才隊伍建設現狀進行了詳細調查,對存在的問題進行了客觀分析,并科學制定了“十一五”人才戰略規劃,提出了我縣農業和農村人才隊伍建設的戰略對策。

二是特色農產品區域布局調查。4月底,對我縣的特色農產品(辣椒)區域布局種植現狀,銷售情況進行了全面調查,對辣椒產業面臨的主要制約因素進行了客觀分析,制定了“十一五”發展規劃,并選擇仙莊鄉作為我縣“十一五”期間特色農產品標準化示范區。

七、注重農情信息的挖掘、上報工作

為讓領導能夠及時協調工作,指導農業生產有準確依據。我們加強與各鄉(鎮)及涉農部門的聯系,及時掌握全縣農業工作動態和農情信息情況,并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來,共上報信息17條,其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農業工作總結。

做到了按時上報農情信息。一年來,累計向市局上報農情信息110余條,組織上報小麥分析、秋作物種植結構分析,夏種、秋管等技術文稿20余篇,特別在“三夏”、“三秋”大忙季節嚴格按照市局要求,保證每天9點之前按時上報農情進度,即使節假日、星期天也從未間斷過。

八、高標準、嚴要求完成各種文字材料

觀摩會匯報材料范文第4篇

當前,我國已進入由傳統農業向現代農業加快轉變的關鍵時期,農業科技對農業發展的支撐作用越來越顯著。面對這一新形勢,加強農業科技成果的傳播力度,不斷滿足現代農業發展對科技的需求,是科技新聞與宣傳工作者的責任所在。筆者根據新聞媒體對中國農科院相關科技成果的報道,分析了有效傳播科技成果的多種視角。

1 回答好三個問題

以生物技術、信息技術、創新材料和先進制造等為核心的現代農業科技的一個突出特征表現為跨產業、多領域的科技集成與融合[1],其復雜性、專業性與深奧性遠超傳統農業技術,也超出一般受眾的知識范疇和理解能力。因此,對于現代農業科技成果的報道不像傳統農業技術那樣容易說清楚,僅介紹研究成果本身還不夠,至少要回答清楚三個問題――“為什么立項研究?取得什么突出成果?將會發揮了哪些重要作用?”第一個問題就是要交代研究的背景或來龍去脈,幫助受眾理解和消化有關內容;第二個問題就是要點明具體的研究成果,并且是最重要的成果,不能“眉毛胡子一把抓”,將所有成果堆砌在一起;第三個問題就是闡述該成果的重大意義與應用價值以及對今后研究的影響。

以《農民日報》對“麻育秧膜”的報道[2]為例,開篇先聲奪人,吸引讀者注意,“這可不是一種簡單的地膜,它叫麻育秧膜。只要把它墊在我們水稻育秧盤里,不但能保護秧苗,還能保證機插不散秧,特別方便”。然后圍繞回答上述三個問題展開。為什么立項研究?“在傳統的育秧環節中,一直存在著秧苗根系不牢、容易散秧、取秧運秧不便、漏插率高等問題。有時,農民們已經準備好了插秧機,可由于育秧盤不給力,散秧多,只能臨時又改用人工插秧。這也成為了制約水稻機插技術應用的瓶頸問題”。取得什么突出成果?“利用麻等植物纖維研制出環保型麻地膜,同時進一步改變配方和工藝,研制出適宜育秧育草的麻纖維育苗基布”,“屬于國內外首創”,“獲得了國家發明專利”。將會發揮了哪些重要作用?“麻育秧膜的使用,不但能有效固定秧苗,利于機插秧早插早發高產;同時,育成的秧苗根系發達、白根多、整齊健壯,即使是下雨天也可機插,易取秧、運輸和裝秧,省工節本。更為重要的是,麻育秧膜的使用,保證了插秧機在插秧時易分秧,對秧苗的傷害更輕,漏插的秧苗更少,插秧后返青快,能顯著提高水稻機插效率和質量”。看完這三個問題的回答,對“麻育秧膜”是何物就大致有一個比較清楚的了解了。

2 結合當前社會熱點和大眾關心的話題

將科技成果與當前社會熱點或大眾關心的話題聯系起來進行報道,可提升成果傳播的效果。這也是新聞宣傳工作所要求的“三貼近”原則的體現。很多農業科技成果表面上與社會熱點或大眾關心的話題并無關聯,但實際上都有著千絲萬縷的聯系。關鍵是慧眼識“珠”,找出這種關聯性,并以此為切入點對成果進行報道。

以《農民日報》對“酵母源葡萄糖耐量因子(GTF)”的報道[3]為例,原題為“加工所‘GTF的結構解析與功能評價項目’榮獲2012年北京市科技進步二等獎”,一般受眾從題中看不懂“GTF”為何物,也看不出“GTF”與自己有何關系。但文中提到“‘GTF’可作為糖尿病的輔助治療制劑和糖尿病人的保健食品”。因此,《農民日報》在報道時將獲獎成果與大眾普遍關注的糖尿病聯系起來,取題為“中國農科院科研成果造福糖尿病患者”,并緊緊圍繞該話題展開報道,引起了糖尿病患者的關注。

3 注重從學術論文和會議中挖掘

學術論文是科研成果或進展的一種常見形式,尤其是發表在國際知名刊物上的高水平論文往往就是重大科研進展的展示。因此,學術論文本身就具有新聞性,其中包含著“為什么立項研究?取得什么突出成果?將會發揮了哪些重要作用?”等三個問題的答案,只要稍作通俗轉換,就可編寫出高質量的科技新聞稿。目前,國內對發表在《自然(Nature)》、《科學(Science)》及子刊等國際頂尖雜志上的論文進行新聞報道較為重視,對其他高影響因子SCI論文的新聞報道相對弱化。這里需要提及注意的是,由于國內與國外存在時差,對在國外雜志上發表的論文要搞清楚對應國內的時間,提前準備好新聞稿,并與雜志出版時間同步發稿,保證新聞報道的時效性。以《科技日報》對在《科學》雜志發表有關“H7N9流感病毒傳播機制”論文的報道[4]為例,由于當年我國內地多地出現人感染H7N9病例,引起高度關注,其中該病毒能否在人際間傳播是焦點問題之一,圍繞這一問題的研究成果自然也會引起公眾的極大關注。相關科研人員與《科技日報》等國內重要媒體記者密切溝通,在前一天精心準備新聞稿件,幾乎與同時見報,并且刊登在頭版報眼等重要版面位置,取得了很好的傳播效果。

學術會議是相關領域科技專家匯聚一起,圍繞某一主題進行研討的一個學術平臺,不僅有科研進展的報告,而且有科技發展的建議,蘊藏著很多科技新聞,但報道時不可能面面俱到,需要捕捉受眾關注的問題,提煉核心內容,突出其中具有重要新聞價值的亮點。以《光明日報》對“第五屆全國蔬菜規模化高效育苗技術經驗交流會”的報道[5]為例,會議內容很豐富,既有技術交流與成果展示,又有產業分析與發展建議,《光明日報》報道時聚焦蔬菜育苗產業的制約因素,闡述了這一產業面臨的三大問題,并提出我國蔬菜育苗技術亟待創新的重點,為行業受眾尤其是科技人員提供了重要信息。

4 把握農業科技新聞報道的節點

農業科研具有明顯的周期性與不確定性,但作為農業科研項目又有明確的階段性任務,因此要全過程跟蹤科研項目的研究進程,并利用階段性項目推進會、進展匯報會、國內外相關領域研討會等機會不失時機地報道科研項目的重大進展。同時,在報道時要有所選擇,可能細數成果不少,但不必一一點到,應突出其中一項重要進展,并說深說透,否則會給人“零零散散”和“平平淡淡”的感覺,印象不深。以《中國科學報》對國家科技支撐計劃項目“重大突發性自然災害預警與防控技術研究與應用”實施一年來進展的報道[6]為例,該項目在2012年啟動,2013年召開項目推進會,會上6個課題研究團隊分別匯報了項目實施一年來的進展,合計大大小小的成果多達數十個。但《中國科學報》僅選擇了其中一項相對成熟和重要的成果――“全國突發災害數據庫初步建成”作為主題展開報道,給人以“眼前一亮”的感覺。

此外,農業生產具有明顯的季節性,開展農業科技成果的報道,結合春耕、三夏、三秋等重要農時季節更有針對性,傳播效果也會更好。以《新華社》對“水稻缽苗機插新技術”的報道[7]為例,該技術據稱是水稻生產技術的一次更新換代,已在水稻產區大面積推廣應用。該科研團隊利用5月份東北水稻育秧季節,在黑龍江墾區組織召開水稻缽苗機插技術現場觀摩會,邀請《新華社》等媒體觀摩報道,介紹該技術的優勢及應用前景,讓人感到很接地氣。

5 融科學性、通俗性與藝術性于一體

農業科技新聞首先姓“科”,科學性是第一位的,客觀、準確是其最基本的要求。但現代農業科技日益復雜與深奧,若僅從專業的角度去報道,恐因專業術語與專業詞匯的晦澀難懂而限制一般受眾的理解,使得其報道效果大打折扣。所以,對現代農業科技成果的報道,在尊重科學性的基礎上,應力求通俗易懂,變“專業化”為“科普化”,同時為增強吸引力和感染力,可適當應用比喻、擬人等修辭手法,賦予報道的藝術性,從而使科技新聞的報道更具影響力和傳播力。

觀摩會匯報材料范文第5篇

一、建立健全組織領導機制,為工資集體協商提供組織保證

強化組織領導是推進工資集體協商工作常態化的前提和保證。我們建立和完善了組織領導機制,確保工資集體協商工作在各級黨政工組織的領導下全面扎實推進。一是成立市工資集體協商工作領導小組。在市委、市政府的支持下,成立了由市委副書記任組長,市總主席、市政府聯系工會工作的副市長任副組長,市人社局、企業聯合會/企業家協會等相關部門為成員單位的市工資集體協商工作領導小組,辦公室設在市總工會。在鎮區也建立了相應的組織領導機構。兩級領導小組定期例會,聽取情況匯報,研究解決難點重點問題,把握方向,提出要求,制定政策,統籌協調,確保工資集體協商工作的全面推進和不斷深化。二是成立工資集體協商工作辦公室。聘請抓工資協商經驗豐富的老同志和市總機關相關部室的同志,專門負責策劃和下基層進行指導,確保工資集體協商工作長年有人抓。三是組建區域和行業工會聯合會。在各鎮區、村分別組建了區域和行業工會聯合會,推選村黨支部書記出任行業工會主席,確立了村級行業工資集體協商的勞方主體,強化了職工方在開展工資集體協商中的力量。四是組建勞動定額(工資標準)指導委員會。全市18個鎮區全部建立了由鎮工會干部、鄉企服務中心人員、技術工人代表、企業經營者組成的勞動定額指導委員會,根據職工方和企業方的要求,規范確定勞資雙方都能接受的定額標準,為開展工資集體協商提供依據。五是不斷加大工資集體協商指導團組建力度。各鎮區全部建立了由鄉鎮黨委副書記為團長,勞動、工商、地稅、財政、審計、鄉企服務等部門人員組成的工資集體協商指導團,充分發揮講解政策、答疑解惑、協調勞資分歧的作用,推進協商工作順利進行。

二、建立工作推進機制,確保工資集體協商協調發展

1、分類指導,協調推進。一是指導星級和規模以上企業獨立開展工資集體協商。指導這些企業把工資協商的重點放到建立職工工資逐年增長機制上來,最大限度地增加職工收入。二是著力推進區域和行業工資集體協商。指導分散在區域和行業中的不具備獨立協商條件的小微企業,把工資協商的重點放在制定行業工資標準和區域工資三條線標準上,解決了企業工資集體協商工作發展不平衡的問題。三是指導區域內小行業開展二次協商。在區域協商的基礎上,針對區域內的小行業不同特點再次開展行業協商,細化了小行業的工資標準,增強了針對性,提高了小行業職工收入。對行業內經營困難的小微企業,指導他們把協商的重點放在建立支付保障機制上,使這些小微企業的職工也能通過工資集體協商受益。

2、以點帶面,整體推進。我們在推廣虎莊典型的基礎上,形成了層層抓典型,鎮鎮有典型的局面。市總重點培養和選樹了永壯集團、建一鎮、BL礦等19個不同的典型,通過工會主席現場觀摩會,大力加以推廣,較好地解決了基層不會談、不愿談和協商質量不高的問題。去年10月,組織召開了金橋管理區耐火行業第二次工資集體協商現場觀摩會,引導各鎮區在重點區域、行業和企業,普遍開展了第二次、第三次工資集體協商,擴大了覆蓋面,提高了協商質量。

3、以上代下,重點推進。針對一些中小型非公企業存在的企業主不愿談,工會主席和職工代表不敢談、不敢發出要約的問題,由鎮區工會代企業發出要約,并接受邀請主持企業工資協商會,避免企業工會與老板發生矛盾。對不執行要約的企業,由上級工會按照《遼寧省企業工資集體協商工作規定》,督促企業執行。

三、建立規范運行機制,確保工資集體協商工作質量

1、堅持規劃先行。我們從2008年開始,堅持在年初就把全年工資集體協商工作的目標任務安排部署下去,通過工資集體協商活動月集中發出要約,活動月結束以后,再根據情況隨時發出要約;每個季度召開一次鎮區工會主席工作調度會,聽取匯報,交流情況,提出推進措施,形成了工資集體協商工作年初早部署、季度有安排、隨時有調度的工作運行機制。

2、搞好預商。我們指導各級勞動定額指導委員會根據當地勞動力市場工資平均價位,結合不同的行業特點,采取不同的測算方式,制定推行了基本定額、超時定額、無限定額等三種定額形式,在此基礎上,形成了36個行業的工資標準,還確定了135個區域三條線標準,為勞資雙方協商、制訂工資集體協議提供了依據。通過召開企業工會主席、職工方代表和企業方代表座談會進行預商,摸清職工方關于工資的訴求標準和企業方能夠接受的底數,協調雙方立場,使其在工資標準上達成初步共識,擬定工資集體協議文本,為正式協商做好準備。

3、開好協商會。為了提高工資集體協商的質量,我們對開好協商會提出了五條標準:一是準備不充分的不要匆忙召開正式協商會;二是必須確定工資漲幅比例,而且要隨著企業效益的增長逐年提高;三是必須制定規范的工資集體合同文本;四是自己不能獨立完成協商的小企業,可以申請由上級工會主持;五是必須邀請工資集體協商指導團有關成員入會指導。

4、開好職代會。為了保證工資集體協商內容與結果變成約束雙方的法規,我們指導區域、行業、企業召開職代會(或職工大會),工資集體協議經審議后實施,并張榜公示,接受職工群眾監督,同時提交勞動部門備案。

5、開展協商評估。指導基層工會對工資協議執行情況進行評估,形成評估意見,推動工資集體協議的落實。

6、培訓好隊伍。為了促進工資集體協商工規范運行,我們舉辦了五次封閉式培訓班,基層工會干部、協商指導員和部分企業職工協商代表等1000多人參加,邀請中國勞動關系學院和省、市專家及相關領導授課,進行全面系統的業務培訓。

四、建立約束激勵機制,確保工資集體協商順利推進

1、納入黨政工作責任目標。黨政重視是工資集體協商工作建立常態機制,扎扎實實向前推進的關鍵。市委、市政府下發了《關于開展工資集體協商工作目標管理責任制考核的通知》,在考核鎮區經濟發展指標的同時,對和諧勞動關系建設和工資集體協商工作推進情況實行同步考核、獎勵。在《千分考核細則》中,給工資集體協商等工會的重點工作設立的分值為10分,對不開展工資集體協商工作的鎮區視為沒有完成年度工作目標任務,增強了鎮區黨政組織重視和支持工資集體協商工作的責任感。為了充分發揮勞動關系三方的職能和優勢,我們和人社局、企業聯合會在明確各自職責的基礎上,建立了“三方”協同配合的聯動工作機制,形成了黨委領導、政府主導、工會運作、各方配合、企業和職工參與的工作格局。

2、納入星級企業考評條件。我們建議市委、市政府將工資集體協商納入星級企業評選條件,得到重視和支持。市委、市政府下發了《關于工資集體協商納入星經企業考評的意見》,明確要求,星級企業必須開展工資集體協商,維護職工合法權益,不開展工資集體協商的不能評為星級企業。目前,我市星級企業開展工資集體協商工作的已達200家,占總數的80%。

3、納入人大代表和政協委員人選的資格條件。市委有關部門在討論確定企業經營者作為人大代表和政協委員人選時,主動征求工會意見,我們根據企業開展工資集體協商工作的情況,提出意見和建議,引起了企業經營者對工資集體協商工作的重視。

4、納入評先評優的必要條件。我們在評選推薦市級以上勞動模范、“五一”勞動獎章時,把工資集體協商開展情況作為必備條件,嚴格審核把關,對不開展工資集體協商的企業經營者不納入提名范圍。

5、納入工會工作責任目標。一是實行目標管理。我們將市委、市政府對鎮區《千分考核細則》進行細化,把考核工會的10分擴展為100分,對鎮區工會工作實行“百分考核”,其中工資集體協商工作占90分。二是簽訂責任狀。市總與各鎮區工會簽訂了工資集體協商工作責任狀,將工作拓面、提高質量、完成時限等寫入責任狀,年終時考核完成情況。各鎮區工會也分別與各村、企業工會簽訂了目標責任書,納入對村干部的年終考核內容。三是包點包片。市總各位副主席包片,機關各部長包鎮區,工資集體協商辦公室的成員包區域、行業,明確任務,落實責任。

6、實施獎懲。我們先后拿出10萬元,對工資集體協商開展好的鎮區黨政領導、鎮區工會和工會主席分別進行獎勵,有的鎮區工會主席一次得到幾千元獎金。各鎮區工會也對各村、街道工會實行獎勵。對開展工資集體協商等工會重點工作成績突出的20多名鎮區工會主席推薦交流到黨政領導崗位;對責任心不強、沒有完成工資協商任務的4名工會主席調離了崗位。為了給基層工會開展工資集體協商工作創造良好的條件,我們還先后投入20余萬元,為鎮區、村級工資集體協商工作辦公室配備了電腦、檔案柜、檔案盒等物品,改善了辦公條件。

五、建立評估監督機制,確保工資集體協商取得實效

1、全面推行協商評估制度。開展協商評估是提高工資集體協議履約率的重要手段。我們在服裝行業開展工資集體協商評估工作的同時,將這一制度推廣到了所有區域、行業和企業。由評估委員會對工資集體協議的執行情況進行逐條評估,做出評估報告,及時糾正和調整協議履行中遇到的問題。對因客觀因素不能兌現協議或因情況變化確需重新協商的,督促企業方重新協商,并對協議條款進行調整。對于沒有正當理由而不兌現工資集體協議的企業,由上級工會及時進行督促,還不能兌現協議的,提交仲裁或通過法律訴訟來解決。

2、建立監督檢查制度。我們每年都積極爭取市委和市政府督查室,對工資集體協商工作推進情況特別是工資集體協議落實情況進行督查,并將督查結果進行通報;市勞動關系三方每年對工資集體協商工作進行兩次監督檢查,重點檢查勞動力市場價格和勞動合同執行情況以及工資集體協議落實情況,檢查結果納入市委、市政府對各鎮區的目標管理考核之中,對執行和落實不好的,下發整改意見書;市總工資集體協商工作監督指導小組,每年兩次對企業工資集體協議落實情況進行集中檢查,檢查結果納入百分考核,排名情況和考核結果及時進行通報。

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