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一、提高知識,明確職責,加強責任感
班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。
因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好學生思想教育工作,很多學生生活習慣懶散,經(jīng)常遲到曠課,早訓遲到。要使他們形成一種早起習慣,思想教育十分重要。
2、引導學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。也就是在這一方面鼓勵學生,增強他們的自信心,從而能夠努力學習。
3、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。
4、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律,學習成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。
5、建立與學生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學生教育和管理。
二、熱愛學生,深入了解學生情況
要想引導學生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情況,然后加以分析,綜合。
三、實施班級管理,形成良好的班風
1、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性
根據(jù)學校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,定好這一學期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務明確,措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學,團結友愛的班集體。
班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學后第一學年,一定要抓住這一關鍵期,制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上,團結友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用。在2009-2019上學期,同班同學彼此之間不熟悉,通過同學的主動競爭來選班干,但因部分班干能力不足,導致部分班務滯后。因此在這個學期以投票選舉的方式來選擇班干。
4、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結友愛等優(yōu)良品質(zhì)。
5、要形成正確輿論,樹立良好班風,抓好班級規(guī)章制度建設。
日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風氣。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學習情況,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,促進良好班風形成。
6、加強班級文化建設
班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。
(1)環(huán)境的潛移默化
(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
總之做好一個中專職業(yè)學校的班主任不好當,但是我會努力的,這么多年的班主任工作經(jīng)驗給我提供了極大的幫助,讓我如何輔導好學生和保持好和學生之間良好的關系,我為自己的成果感到驕傲。
自畢業(yè)以來,我這是第一次當班主任,沒有工作經(jīng)驗。當學校把服裝班交給我時,我是既高興又害怕,高興是學校領導相信我,害怕是我擔心我的能力有限,管不住學生。目前,生源是職高類學校的一塊心病,流生又是職高學校不可避免的現(xiàn)象,一個班的流生70%左右和班主任有關系。所以我的壓力很大。服裝專業(yè)分兩個班——實踐和理論班,我是理論班的班主任。這就意識到我這個班的學生是要考大學的,那我應從學風抓起,這樣才有利于他們學習。
一年級從整體上看還是比較穩(wěn)定的,沒有出現(xiàn)重大安全事故,班級班風正、學風濃,積極參加學校組織的各項活動,并取得了一定的成績,這與班主任辛苦努力是分不開的。我在班級管理過程中得出以下幾點心得:
一、堅守職責軍營化:
從新生報名的那一天開始,我就以校為家,并嚴格要求自己在剛開學的那一個月不能請假,每天起早貪黑,不計個人得失,甘于奉獻,為學生樹立榜樣。
二、請假制度要從嚴化:
所有學生的請假必須有家長的電話請假。并規(guī)定剛歸校的那一個星期和快放假的那一個星期任何學生不得請假外出,在這之間的請假,學生請假人數(shù)不得超過3人,并且關系比較好的同學不可以在同一天請假。
三、班團干部的選舉要民主化:
先學生自愿報名,如有多人競爭,民主投票,這樣有利于今后開展工作。無論是哪位學生都會服從,因為這是他們選出來的。只有這樣才能做到不強迫任何人做任何事——服眾。
四、八到位的檢查要堅持化:
三操、兩自習、查鋪點名要求學生要比自己先到,無形中提高他們的速度。我每天跟學生說的一句話就是"無論做什么事情,要么就不做,要做就要做最好,不要搞得勞命傷財,都不好受。"
五、對待學生的問題要同仁化:
剛來的學生來自各地,并且各方面的表現(xiàn)都不怎么樣,尤其是情緒方面很不穩(wěn)定,難免會做出出格的事情,做為班主任的我在處理事情時只對事不對人,事后要及時向他說明罵他的原因,從而要他知錯就改,老師是一致同仁的。
六、對學生所說的話要承諾化:
學生從不同的地方來到這里,人生地不熟,沒有父母在身邊,心里很寂寞,在學校唯一可以傾訴的對象就是班主任,那所說的事情一定要算數(shù),這樣學生才會相信你、崇拜你,從而把你當知己,這樣以后你的說話才會有說服力。
七、保生控流重在摸底化:
在一年級期末時對學生的家庭經(jīng)濟來源做一個詳細的摸底(如家長年經(jīng)濟收入,主要勞動力身體及兄弟姐妹的情況),對于家庭困難或不想讀書的學生就大力做思想工作,可以說服他利用暑假外出勤工節(jié)學,這樣可以大量控制流生。目前班上學生比較穩(wěn)定,我個人認為這點很可取。
八、對學校活動要認真化:
作為職中的學生對于學習是不太喜歡,一般情況人總有他的優(yōu)點,我就是利用這一點來挖掘?qū)W生的潛力。充分開展各項有益的活動來找到學生的亮點,并對其多進行表揚,從而使他對學習感興趣。