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施工控制論文范文第1篇

滿拉水利樞紐工程位于日喀則地區(qū)江孜縣境內(nèi)的年楚河上，距下游江孜縣縣城28km。工程以灌溉、發(fā)電為主，兼有防洪、旅游等綜合效益。樞紐工程的永久建筑物主要由攔河大壩、泄洪洞、發(fā)電引水系統(tǒng)及地面發(fā)電廠房四部分組成。

水庫(kù)總庫(kù)容1.55×108m3，屬大（2）型工程。攔河大壩為土質(zhì)心墻堆石壩，最大壩高76.30m；泄洪洞采用側(cè)槽自由溢流式泄洪洞，最大泄量1168m3／s；電站裝機(jī)20MW（4×5MW）。主體工程于1995年8月26日開(kāi)工，2001年6月完工，2001年8月通過(guò)竣工驗(yàn)收。

武警水電指揮部受水利部委托，在建設(shè)期間履行該項(xiàng)目主管職責(zé)，武警水電指揮部成立武警水電部隊(duì)工程指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理；自治區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站為質(zhì)量監(jiān)督單位；水利部東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為設(shè)計(jì)單位；東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院咨詢公司為監(jiān)理單位；武警水電第三總隊(duì)為施工總承包單位；滿拉水利樞紐管理局負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。

滿拉水利樞紐工程各參建單位克服高寒缺氧、氣候惡劣等極端艱苦的自然條件和復(fù)雜的地質(zhì)條件，密切配合，共同努力，順利完成了工程建設(shè)任務(wù)。工程經(jīng)受了2000年年楚河近百年一遇的洪水考驗(yàn)，大壩等主要建筑物運(yùn)行正常。

2工程施工質(zhì)量控制情況

水利部和自治區(qū)人民政府對(duì)滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視，幾年來(lái)對(duì)滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。自1996年武警水電指揮部代部行使建設(shè)單位管理職能以來(lái)，高度重視工程的建設(shè)質(zhì)量，并于1996年3月與水利部東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院簽訂了《滿拉水利樞紐永久工程施工監(jiān)理合同》，從而進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體制。

武警水電三總隊(duì)堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，為了進(jìn)一步健全施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)制，確保滿拉工程的建設(shè)目標(biāo)和施工質(zhì)量，1996年初武警水電三總隊(duì)成立了滿拉工程指揮所，具體負(fù)責(zé)、指揮滿拉工程的施工、管理，施工單位內(nèi)部嚴(yán)格施行三檢制度。為保證質(zhì)量管理部門(mén)的正常工作，施工單位各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)配備了必要的技術(shù)力量。

工程監(jiān)理單位嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，參與工程日常驗(yàn)收和單元工程質(zhì)量評(píng)定，組織分部工程的驗(yàn)收工作，在施工中督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)程規(guī)范施工，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，因此為保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)造了先決條件。

質(zhì)量監(jiān)督單位本著“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說(shuō)話的工作方針，采取巡回監(jiān)督的方式，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程實(shí)施了質(zhì)量檢查與監(jiān)督。

1997年成立滿拉水利樞紐管理局，其職責(zé)之一是參與工程質(zhì)量監(jiān)督。幾年來(lái)，主要工作是堅(jiān)持參加建設(shè)單位組織的周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程技術(shù)專題討論會(huì)和70余項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作：檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)督促解決。2000年9月份成立自治區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，同年11月份組織6名質(zhì)量監(jiān)督員并邀請(qǐng)水利部建管總站的3名質(zhì)量監(jiān)督專家，重點(diǎn)對(duì)滿拉水利樞紐工程的項(xiàng)目劃分、質(zhì)檢原始資料、質(zhì)量評(píng)定資料和各參建單位的質(zhì)量保證（檢查）體系進(jìn)行了抽檢、核查，進(jìn)一步規(guī)范了工程質(zhì)量評(píng)定工作。之后又組織質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面監(jiān)督，并形成了質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

滿拉工程建設(shè)體制健全，質(zhì)量保證體系完善，質(zhì)量控制手段有效，施工過(guò)程把關(guān)嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理及時(shí)，措施得當(dāng)。各參建單位密切配合，實(shí)事求是，共同為創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程而精心工作。

3工程施工質(zhì)量分析評(píng)定

3.1項(xiàng)目劃分

滿拉水利樞紐工程分為土質(zhì)心墻堆石壩、泄洪洞、引水隧洞及壓力管道、地面發(fā)電廠房工程、地面升壓變電站工程、交通工程、永久性生活及輔生產(chǎn)房屋共7個(gè)單位工程，81個(gè)分部工程，2891個(gè)單元工程。

3.2質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

滿拉水利樞紐單元工程累計(jì)評(píng)定2891個(gè)，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，其中2410個(gè)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，單元工程綜合優(yōu)良率為83.36％。分部工程共評(píng)定81個(gè)，全部合格，其中64個(gè)優(yōu)良，優(yōu)良率79.01％。

工程質(zhì)量評(píng)定采用施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核的形式。所評(píng)定的7個(gè)單位工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，其中5個(gè)單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，且土質(zhì)心墻堆石壩、泄洪洞、引水隧洞及壓力管道工程和地面發(fā)電廠房工程4個(gè)主要單位工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，單位工程優(yōu)良率71.43％。

3.3混凝土質(zhì)量

混凝土試塊檢測(cè)及取施工單位自檢，監(jiān)理單位見(jiàn)證的方式。共取混凝土抗壓試件813組（試驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表1）；取S4抗修試件4組、S6試件20組、S8試件5組，抗凍D200試件5組、D250試件5組，試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

表1混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果

3.4主要材料質(zhì)量

主要材料質(zhì)量檢測(cè)采用施工單位自檢，監(jiān)理單位見(jiàn)證的方式。

（1）水泥：工程主要采用甘肅永登水泥廠生產(chǎn)的永登牌525號(hào)普通硅酸鹽水泥及拉薩水泥廠生產(chǎn)的拉薩牌525號(hào)普通硅酸鹽水泥。共取樣185組，試驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)標(biāo)要求。

（2）鋼材：工程主要采用成都鋼鐵廠、邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司、天津舜豐鋼鐵公司等廠生產(chǎn)的鋼材。共取樣試驗(yàn)99組，其中1996年6月份一批φ14鋼材30t及2000年4月份一批φ12鋼材16t，試驗(yàn)結(jié)果不符合國(guó)標(biāo)要求，作退貨處理，其余試驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)標(biāo)要求。

（3）砂石骨料：工程砂料采用甲不拉料場(chǎng)及曲水料場(chǎng)砂，甲不拉砂料細(xì)度模數(shù)在2.76～3.14之間，曲水砂細(xì)度模數(shù)在1.59～2.74之間。共取樣38組，試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及水工規(guī)范的要求。

滿拉水利樞紐工程粗骨料采用甲不拉料場(chǎng)，共取樣242組，試驗(yàn)結(jié)果符合水工規(guī)范的要求。

3.5機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)采購(gòu)及安裝質(zhì)量

滿拉水利樞紐工程機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作，由武警水電指揮部統(tǒng)一組織。

主要機(jī)電設(shè)備均通過(guò)集中詢價(jià)、貨比三家的方式選定。其中水輪發(fā)電機(jī)組、110kV主變壓器、110kV高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、發(fā)電機(jī)控制保護(hù)測(cè)量系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等，分別由重慶水輪機(jī)廠、西安變壓器廠、西安高壓開(kāi)關(guān)廠、阿繼股份有限公司及南瑞集團(tuán)等國(guó)內(nèi)資信度高，且具備高海拔產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)的廠家生產(chǎn)，基本保證了滿拉工程主要機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在安裝過(guò)程中，工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行參建的安裝單位內(nèi)部三檢制度、監(jiān)理終檢制度及質(zhì)量監(jiān)督制度，積極推行質(zhì)量一票否決制度，并實(shí)施有效的過(guò)程控制，基本上杜絕了違章違規(guī)現(xiàn)象，確保按設(shè)計(jì)文件及規(guī)程規(guī)范施工。

4主要質(zhì)量問(wèn)題處理情況

4.13號(hào)、4號(hào)機(jī)組座環(huán)質(zhì)量問(wèn)題

（1）問(wèn)題

進(jìn)場(chǎng)后的3號(hào)、4號(hào)機(jī)組座環(huán)，局部凹陷超標(biāo)，平整度差，不滿足設(shè)計(jì)要求。

（2）處理措施及結(jié)果

返廠處理并使之滿足設(shè)計(jì)要求。返廠處理后經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安裝及管理運(yùn)行單位聯(lián)合驗(yàn)收，設(shè)備制造質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

4.2大壩使用不合格填筑料問(wèn)題

（1）問(wèn)題

上游4207.00m～4207.80m高程堆石料約3000m3細(xì)料偏多，部分石料粒徑偏小，含泥量偏高，級(jí)配差，經(jīng)檢測(cè)單位鑒定為不合格料；下游4207.000m～4207.400m高程，約200m3碎石過(guò)渡料含有泥質(zhì)粉砂巖，不滿足設(shè)計(jì)要求。

（2）處理措施及結(jié)果

上述不合格料已按監(jiān)理工程師要求，全部挖除后重新填筑。處理后質(zhì)量等級(jí)重新評(píng)定為優(yōu)良。

4.3泄洪洞側(cè)槽使用不合格橡膠止水帶問(wèn)題

（1）問(wèn)題

在泄洪洞側(cè)槽樁號(hào)分別為0～070.450m、0～060.45、0～50.45m、0～040.450m四條伸縮縫使用的橡膠止水帶老化現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)鑒定為再生橡膠止水帶。

（2）處理措施及結(jié)果

設(shè)計(jì)要求鑿除伸縮縫處寬1.0m；深0.5m范圍內(nèi)混凝土，重新更換合格橡膠止水帶并澆筑同標(biāo)號(hào)混凝土。施工單位在監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理。處理后質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量評(píng)定為合格。

4.4泄洪洞下平段底板混凝土表面質(zhì)量問(wèn)題

（1）問(wèn)題

泄洪洞下平段為施工導(dǎo)流洞的一部分，混凝土表面存在部分表層裂縫、錯(cuò)臺(tái)和導(dǎo)流期運(yùn)行造成的部分洞段混凝土底板表面破壞等質(zhì)量問(wèn)題。

（2）處理措施及結(jié)果

建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等單位在下閘蓄水后共同研究，提出了鑿去破壞混凝土至底板鋼筋后5cm，涂CS－601混凝土界面處理劑，然后用C30細(xì)石混凝土回填的處理措施，并進(jìn)行了認(rèn)真處理，處理結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。處理后經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行管理及施工等單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，認(rèn)為能滿足泄洪洞安全運(yùn)行的需要。2001年3月，根據(jù)水利部的指示精神，各有關(guān)單位對(duì)泄洪洞全線進(jìn)行了斷水檢查，檢查結(jié)果表明，泄洪洞運(yùn)行狀況良好，下閘蓄水后的缺陷處理部位未發(fā)生破壞。

5小結(jié)

施工控制論文范文第2篇

一、堅(jiān)持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作。

1.1、對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制

工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，從事這種活動(dòng)的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時(shí)刻想到我們所從事每項(xiàng)工作要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進(jìn)步，不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。“打鐵先得自身硬”，監(jiān)理工程師應(yīng)該是設(shè)計(jì)、施工、管理等方面均具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，做到一專多能。否則就會(huì)在某些問(wèn)題上“束手無(wú)策”。就高層建筑而言，作為總監(jiān)理要懂得建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、地基基礎(chǔ)、內(nèi)部設(shè)備（通風(fēng)空調(diào)、通迅、水、電、供氣）、給排水和采暖工程等多方面的知識(shí)。因此，隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒(méi)有較強(qiáng)綜合能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。同時(shí)這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

1.2、對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制

人又是施工的主體。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要在“自身硬”的前提下，抓好承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對(duì)項(xiàng)目承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員的管理水平、技術(shù)能力等要進(jìn)行綜合考查；對(duì)特殊作業(yè)（如高空作業(yè)等）以及關(guān)鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、安裝方面的操作者的技術(shù)水平要進(jìn)行有關(guān)考核評(píng)審；對(duì)國(guó)家規(guī)定持證上崗的人員，一定要經(jīng)審查合格后方可上崗。對(duì)不符合要求的人員，堅(jiān)決要求撤換。綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，在施工階段事前控制方面都必須做得十分到位。

二、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備等的控制

工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等，將成為永久性工程的組成部分。所以，其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、存放、檢驗(yàn)、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)地全過(guò)程地監(jiān)督與控制。

2.1采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制

在組織上述材料、設(shè)備的過(guò)程中，監(jiān)理工程師僅限于索取出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的。首先應(yīng)監(jiān)督其選擇信譽(yù)高、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有保證的供貨廠家。因此，對(duì)一般材料在訂貨前應(yīng)向監(jiān)理方申報(bào)，并按有關(guān)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；對(duì)于重要的材料應(yīng)提供供試驗(yàn)或簽定用樣品，有些材料則要求供貸單位提高交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)；對(duì)永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)在其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的情況下訂貨。

2.2材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品和構(gòu)配件等，均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理方審查確認(rèn)后，也應(yīng)具備有關(guān)證書(shū)，并按供方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)對(duì)其質(zhì)量確認(rèn)合格后，方可簽暑驗(yàn)收單。對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行。

2.3材料、設(shè)備存放條件的控制

從材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，到其使用或施工安裝通常都存在一定的時(shí)間間隔，在此段時(shí)間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良或時(shí)間較長(zhǎng)，將可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、毀壞等。因此，應(yīng)根據(jù)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的特點(diǎn)，按照防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、溫度和濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放環(huán)境，以保證其存放期間的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的材料、設(shè)備等要進(jìn)行標(biāo)識(shí)、實(shí)行掛牌制。標(biāo)牌上應(yīng)注明在工程中使用的部位、進(jìn)場(chǎng)日期、生產(chǎn)廠家、貯存批量、規(guī)格、型號(hào)、合格證編號(hào)、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、采購(gòu)、保管人員姓名等。此外，對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)者須標(biāo)注“待檢”字樣；檢查、試驗(yàn)合格或不合格產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)注“合格”或“不合格”字樣；經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)后仍不能確定其是否合格的（如對(duì)冷拉鋼筋檢查驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行的拉力和冷彎試驗(yàn)中，如有一項(xiàng)指標(biāo)不符合規(guī)范規(guī)定時(shí)，應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項(xiàng)試驗(yàn)；當(dāng)仍有一個(gè)試樣不合格時(shí)，則判定該批冷拉鋼筋為不合格），須標(biāo)注“經(jīng)檢驗(yàn)待定”字樣。通過(guò)標(biāo)識(shí)不僅可及時(shí)清退不合格產(chǎn)品，而且可避免不同類型、規(guī)格的原料、半成品等混淆、錯(cuò)用，另外，還應(yīng)根據(jù)《建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》的要求對(duì)有關(guān)原材料、半成品，實(shí)行見(jiàn)證取樣及送檢制度。只有如此，方可對(duì)所有材料進(jìn)行有效控制。

在產(chǎn)品裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中，監(jiān)理工程師一定要監(jiān)督其是否采取了有效的質(zhì)量保證措施與手段，以免在此過(guò)程中產(chǎn)品雨淋受潮以及擦傷、碰傷及損壞。

三、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的事前控制

設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。而目前某些設(shè)計(jì)單位受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，只知時(shí)間就是金錢，忘卻了質(zhì)量就是生命，只圖多、快、省，而忽視了圖紙質(zhì)量。施工圖深度不夠、把關(guān)不嚴(yán)、質(zhì)量較差的情況時(shí)有發(fā)生。不做好事前控制工作，不僅會(huì)使正常施工受阻，降低建筑使用功能，有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重質(zhì)量事故。常有錯(cuò)誤有：有些設(shè)計(jì)圖紙中建筑圖與安裝圖軸線標(biāo)注不一致；同一部位建筑圖與結(jié)構(gòu)圖，以及相同部位的平面圖與相應(yīng)的部面圖標(biāo)高不一致；建筑圖預(yù)留洞口與結(jié)構(gòu)圖、安裝圖洞口位置不一致；施工圖中所列工程做法與施工規(guī)范要求不一致；有些框架結(jié)構(gòu)工程，局部鋼筋配置錯(cuò)誤；有些圖紙所選設(shè)備的功能與其應(yīng)發(fā)揮的使用功能不相符；有些設(shè)計(jì)人員因施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，在高層建筑未設(shè)計(jì)設(shè)備層的情況下，將上水、下水、消防、供熱等全部管道布置在建筑物地下室走廊外，使施工人員無(wú)法合理排列。在設(shè)計(jì)圖紙用詞方面有些圖紙不管規(guī)范是否嚴(yán)禁，一律采用“宜”字（施工規(guī)范用詞說(shuō)明中明確規(guī)定：“表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)，首先這樣做的用詞，正面詞采用”“宜”或“可”，反面詞采用“不宜”）。因此，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先消除圖紙的質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師必須組織施工單位，設(shè)計(jì)單位共同做好施工圖紙的事前控制工作，其具體內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

3.1設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行。在此過(guò)程中，首先應(yīng)由設(shè)計(jì)單位介紹初步設(shè)計(jì)文件；主管部門(mén)及其他部門(mén)，如規(guī)劃、環(huán)保的要求；采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范；有關(guān)的地形、地貌、水文氣象，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求；技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題；然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，需解決的技術(shù)難題。最后經(jīng)三方研究、商討，擬定解決辦法，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。

3.2圖紙會(huì)審

由監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審工作主要解決：圖紙與說(shuō)明書(shū)否齊全；設(shè)計(jì)是否滿足施工規(guī)范以及抗震、消防、環(huán)保等規(guī)定的要求；圖紙中有無(wú)“錯(cuò)”、“漏”以及相互矛盾、標(biāo)注不清、相對(duì)標(biāo)高選定不合理之處。例如，在新建工程相對(duì)標(biāo)高土0.000的選定上，若設(shè)計(jì)人員只考慮周圍原有建筑物及永久性路面的高程，而忽視周圍排水系統(tǒng)、化糞池、城市排水管網(wǎng)的高程，則往往會(huì)造成下水管道坡度不夠，排放不暢，甚至造成“倒喝水”的現(xiàn)象。

四、對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法和工藝的控制

在施工承包單位進(jìn)行正式開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無(wú)相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在炎夏、嚴(yán)冬、雨季等特殊條件下，對(duì)某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全（如夏季大體積砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保溫等）有無(wú)可靠而有效的技術(shù)和組織措施；在程序的安排上是否符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝修的基本規(guī)律；其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。

五、其它

在事前控制方面，監(jiān)理工程師還應(yīng)做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及有針對(duì)性的編制專項(xiàng)監(jiān)理方案等工作。并應(yīng)做好對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制工作。

施工控制論文范文第3篇

護(hù)腳工程仍采用傳統(tǒng)的水下拋石為主，約占全部護(hù)腳工程的82%。模袋混凝土、軟體排、混凝土鉸鏈排等水下護(hù)腳新型式也引入到荊江河勢(shì)控制工程之中。模袋混凝土護(hù)腳應(yīng)用于文村夾段護(hù)岸工程，實(shí)施長(zhǎng)度1．35km。選用C20混凝土作為模袋的充填材料，厚度根據(jù)抗浮計(jì)算成果采用25cm。單塊模袋尺寸20m×40m(長(zhǎng)(順流向)×寬(垂直水流向))。鋪排區(qū)內(nèi)水下邊坡較陡地段進(jìn)行3袋裝砂還坡，還坡坡度1∶2，以保證岸坡及排體穩(wěn)定。為防止水位變幅區(qū)的模袋因日照老化，該區(qū)域模袋采用抗老化機(jī)織土工布。上荊江河段中茅林口段1．3km采用混凝土鉸鏈排護(hù)腳。鉸鏈排尺寸3．0m×1．0m(高×寬)，混凝土等級(jí)為C15。排體混凝土板由鋼筋連為整體，混凝土板尺寸為80cm×50cm×10cm(長(zhǎng)×寬×厚)，每塊重量100kg。在水位變幅區(qū)以上的排體加鋪一層350g/m2無(wú)紡?fù)凉げ迹蛔兎鶇^(qū)以下則鋪150g/m2聚酯機(jī)織布。軟體排應(yīng)用于天字一號(hào)和洪水港段護(hù)岸工程，護(hù)岸長(zhǎng)度1．85km。軟體排采用230g/m2的丙綸長(zhǎng)絲機(jī)織布和150g/m2丙綸短纖無(wú)紡布雙層縫制而成。沿排體寬度方向設(shè)縱向加筋條，以增強(qiáng)抗拉強(qiáng)度;在縱向加筋條之下固定有系接條，用于系接載體。混凝土壓載塊為C20混凝土塊體，單塊重量25．70kg。

2有關(guān)技術(shù)問(wèn)題探討

2．1腳槽高程

合理的腳槽高程是整個(gè)護(hù)岸工程施工進(jìn)度及坡面穩(wěn)定的決定因素。腳槽頂面高程在三峽工程建成前，一般采用多年平均枯水位加高0．5～1．0m。三峽工程2008年蓄水后，荊江河段一方面面臨清水下泄所造成的河槽刷深問(wèn)題，另一方面又面臨枯期下游生態(tài)航運(yùn)等要求流量加大形成的水位抬高問(wèn)題。相比三峽工程建成前，邊界條件發(fā)生了變化，這也給腳槽高程的確定帶來(lái)了困惑。荊江河段控制應(yīng)急項(xiàng)目和下荊江河勢(shì)控制工程(湖北段)腳槽高程采用1980～2005年枯水期(當(dāng)年12月至次年2月)多年平均水位加一定的超高確定。枯水位以上超高部分一般為1．0～1．5m，個(gè)別標(biāo)段超高小于1．0m。兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)段均在當(dāng)年汛前完成了工程施工任務(wù)，已運(yùn)行多年，腳槽外側(cè)枯水平臺(tái)處未因內(nèi)水外滲及近岸水流淘刷而出現(xiàn)崩塌。天字一號(hào)標(biāo)段由于腳槽高程偏低，在2009年實(shí)施該工程時(shí)，雖在當(dāng)年汛前完成了施工任務(wù)，但也為此投入了遠(yuǎn)大于其它施工標(biāo)段的人力，施工頗為被動(dòng)。綜合荊江河勢(shì)控制應(yīng)急工程和下荊江河勢(shì)控制工程(湖北段)實(shí)施情況，腳槽頂高程高于多年平均枯水位1．0～1．5m，基本可以應(yīng)對(duì)近年來(lái)三峽水庫(kù)蓄水后長(zhǎng)江河道及水情的新變化，可以滿足工程建設(shè)進(jìn)度及坡腳水流淘刷防護(hù)等要求。荊江河段中上游腳槽頂高程超高值可適當(dāng)取高值，下游則可適當(dāng)取低值。

2．2灘面防護(hù)

河勢(shì)控制工程建成后，經(jīng)過(guò)2個(gè)汛期運(yùn)行，中洲子段護(hù)岸工程和觀音洲段護(hù)岸工程灘面均出現(xiàn)沖刷。中洲子段灘頂平臺(tái)沖坑長(zhǎng)約100m、寬約40m，平均深約3．5m，沖坑周圍部分水上護(hù)坡工程出現(xiàn)了損壞，但在枯水平臺(tái)附近的坡面沒(méi)有發(fā)現(xiàn)沉降裂縫。觀音洲段灘頂沖刷主要為截流溝后側(cè)灘面被沖刷，沖刷深度約0．5～1．0m，沖刷長(zhǎng)度約200m，導(dǎo)致截流溝后側(cè)被淘空而。分析兩段灘頂沖刷的成因，主要是因?yàn)閮商帪╉斁鶠橥咕谞睿雌谒魃蠟┖螅貏e是在平灘水流作用下，由于灘頂未加防護(hù)而形成沖刷。兩段被沖刷的灘頂分別采用澆筑厚0．2m面層混凝土和平鋪塊石的方法進(jìn)行了防護(hù)。根據(jù)護(hù)岸工程灘面出現(xiàn)的沖刷狀況，建議護(hù)岸工程設(shè)計(jì)時(shí)，在考慮岸坡防護(hù)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)部分存在沖刷可能的灘面進(jìn)行適當(dāng)防護(hù)，尤其是對(duì)局部凸岸等易被平灘水流沖刷的岸段，也應(yīng)進(jìn)行一定的防護(hù)，避免“抄后路”問(wèn)題的出現(xiàn)。

2．3新技術(shù)應(yīng)用分析

鋼絲網(wǎng)石墊護(hù)坡中南五洲段和中洲子段已分別運(yùn)行了5個(gè)和3個(gè)年度，采用格柵石墊護(hù)坡的洪水港段已運(yùn)行6個(gè)年度，岸坡坡面基本無(wú)塌陷和水流沖損等現(xiàn)象。兩種新型護(hù)坡既有干砌石護(hù)坡良好的透水性，又有混凝土預(yù)制塊護(hù)坡的整體性，表現(xiàn)出良好的反濾保土(南五洲段和洪水港段為黏性土岸坡，中洲子段為砂性土岸坡)和抗沖防刷性能。另外，兩種新型護(hù)坡坡面建成1～2a后，自坡頂以下約2/3的坡面均生長(zhǎng)出較為茂盛的植物，生態(tài)護(hù)坡效果明顯。混凝土模袋、軟體排、混凝土鉸鏈排等水下護(hù)腳技術(shù)在荊江河段的應(yīng)用表明，3種排體整體性好、施工效率高、質(zhì)量易控制，工程經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，護(hù)岸效果總體良好。混凝土鉸鏈排排首高程高于多年平均枯水位較多(茅林口段高于多年平均枯水位2．0m)，而排首高程至多年平均枯水位間坡面僅靠排體下部土工織物來(lái)抗淘刷，以及內(nèi)水外滲時(shí)的反濾保土，一旦土工織物破損或老化，易出現(xiàn)局部窩陷。因此，建議在該坡面范圍內(nèi)采用下部拋填小粒徑塊石、上部再拋填大塊石的方法進(jìn)行防護(hù);適當(dāng)降低排首高程也是避免出現(xiàn)此問(wèn)題的方法之一。

3結(jié)語(yǔ)

(1)在近幾年的荊江河段護(hù)岸工程建設(shè)中，腳槽頂高程設(shè)置于多年平均枯水位以上1．0～1．5m，基本可應(yīng)對(duì)三峽水庫(kù)蓄水后引起的長(zhǎng)江河道及水情新變化，可以滿足工程建設(shè)施工和技術(shù)要求。荊江河段中上游的腳槽頂高程超高值可適當(dāng)取高值，下游則可適當(dāng)取低值。

(2)護(hù)岸工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)灘面防護(hù)給予一定的考慮。尤其是對(duì)于局部凸岸等易被上灘水流沖刷的岸段，灘面須進(jìn)行一定的防護(hù)，避免“抄后路”問(wèn)題的出現(xiàn)。

施工控制論文范文第4篇

隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，管理機(jī)制也已日趨完善，企業(yè)之間產(chǎn)品的質(zhì)量在技術(shù)完備，人員素質(zhì)提高的今天，已不分伯仲。但是企業(yè)的成本管理優(yōu)勢(shì)卻帶給企業(yè)更大的生存領(lǐng)域。企業(yè)的生存根本在于經(jīng)濟(jì)，不斷完善自身的管理水平，加強(qiáng)管理人員的成本節(jié)約意識(shí)很關(guān)鍵，成本控制核心是施工項(xiàng)目的成本管理，提高人員意識(shí)，做到進(jìn)出有度、監(jiān)審結(jié)合以有效控制施工成本。施工成本是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括狹義成本和廣義成本。廣義成本是建筑企業(yè)在形成建筑商品過(guò)程中需要支付的貨幣總和。而狹義成本是在形成建筑商品過(guò)程中所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)理部為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本核算和控制是狹義的成本范疇。

2項(xiàng)目成本管理的控制原則

1)成本合理低價(jià)原則。施工項(xiàng)目成本控制的最終目的在于通過(guò)科學(xué)的管理方法和成熟的施工技術(shù)，達(dá)到施工成本最低，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)成本管理的目標(biāo)。

2)全過(guò)程管理原則。項(xiàng)目的成本控制要著眼于項(xiàng)目的全過(guò)程，是全項(xiàng)目、全員和全過(guò)程的管理，要求隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步形成，要詳盡、嚴(yán)密、連續(xù)進(jìn)行，由于每個(gè)項(xiàng)目均是一次性完成，故施工成本要在施工過(guò)程中進(jìn)行控制，而在完工后再來(lái)進(jìn)行核算，由于很多結(jié)算項(xiàng)目無(wú)從尋根找據(jù)，故會(huì)直接影響到成本的管理。

3)目標(biāo)分解原則。施工前要設(shè)定切實(shí)可行的成本期望值，成本目標(biāo)要做到分解到崗、到人，只有明確了目標(biāo)，施工人員才能依據(jù)目標(biāo)在各自的崗位上進(jìn)行成本控制。定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏，將成本置于可控范圍。

4)獎(jiǎng)懲原則。獎(jiǎng)懲機(jī)制能有效調(diào)動(dòng)崗位人員的積極能動(dòng)性，避免拖拉、推諉、懶散現(xiàn)象的發(fā)生。各級(jí)管理、施工人員按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行成本控制，公司及項(xiàng)目部定期檢查，對(duì)成本控制好的部門(mén)、管理人員、班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)于成本偏差，較大的要進(jìn)行處罰，相反的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有真正做到獎(jiǎng)懲明確，才能使成本控制落到實(shí)處。

3成本控制的作用

1)項(xiàng)目成本控制應(yīng)有始有終，即從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)列入成本控制的范疇。精細(xì)化控制使過(guò)程施工成本始終都處于可控范圍，使各種資源在施工過(guò)程中能夠合理配備、合理使用，控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。通過(guò)隨時(shí)檢查、核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用，以達(dá)到發(fā)現(xiàn)差異，糾正偏差，防止施工資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2)成本控制主要措施。

a．材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收可以有效降低材料使用損耗，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、規(guī)格、外觀、數(shù)量、性能等的驗(yàn)收控制和現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、保管以減少使用損耗，提高材料利用率。

b．項(xiàng)目施工材料出庫(kù)可以采用任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料單等形式。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，可以采用預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和編制超支控制措施等方式。

c．密切關(guān)注施工過(guò)程中外在的影響因素如材料價(jià)格的浮動(dòng)、人工費(fèi)的浮動(dòng)、機(jī)械使用費(fèi)的差異等。而在施工過(guò)程中由于承包方自身技術(shù)、管理和建設(shè)方、監(jiān)理方變更及自然條件變化等也會(huì)影響施工成本的變動(dòng)。

d．提高成本意識(shí)，加大管理力度。除了加強(qiáng)成本控制觀念的宣傳教育工作，還要與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，建立獎(jiǎng)罰責(zé)任制度，使每一個(gè)責(zé)任人都有責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)。只有形成全員齊動(dòng)、全員齊管的管理機(jī)制才能將成本控制具體、流暢地執(zhí)行。

e．承包人建立健全財(cái)務(wù)制度，每一筆款項(xiàng)的進(jìn)出均應(yīng)有嚴(yán)格的流程和記錄，尤其是對(duì)工程價(jià)款的月結(jié)和終結(jié)均必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批，將成本支出控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)。

3)投標(biāo)階段項(xiàng)目成本的應(yīng)用。

a．投標(biāo)階段成本管理的應(yīng)用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，報(bào)價(jià)技巧在投標(biāo)階段越來(lái)越得到廣泛的應(yīng)用。此階段的參與部門(mén)主要有技術(shù)部、造價(jià)部、項(xiàng)目經(jīng)理部，各部門(mén)要充分了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和工程量清單的報(bào)價(jià)范圍，為應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧提供技術(shù)支持，也為后期施工過(guò)程成本控制提供依據(jù)。

b．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。依據(jù)施工圖計(jì)算出工程量，并對(duì)照清單量和市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，得出施工項(xiàng)目直接費(fèi)，依據(jù)施工單位在此項(xiàng)目上所采用的技術(shù)措施列出所采取的技術(shù)項(xiàng)目，如采用的施工機(jī)械、腳手架、排降水措施、基坑圍護(hù)措施、已有建筑物圍護(hù)等，計(jì)算出工程措施費(fèi)。同時(shí)根據(jù)清單和預(yù)算得出的工程量，計(jì)算出施工項(xiàng)目需要消耗資源的具體數(shù)量并計(jì)算出其他管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等，從而計(jì)算出工程預(yù)算成本，以此作為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理報(bào)價(jià)，并為中標(biāo)后進(jìn)行施工成本的預(yù)測(cè)提供依據(jù)、對(duì)比。

4)中標(biāo)后的成本控制管理。

a．進(jìn)行目標(biāo)分解。成本控制最有效的控制階段是在施工過(guò)程階段，成本是以積累的方式形成的，故要想使成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行目標(biāo)分解便是其中的關(guān)鍵一步。目標(biāo)分解到崗、分解到人可以使成本目標(biāo)的控制范圍更加清晰明了，也可以更好的進(jìn)行成本核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正。控制成本主要是控制施工資源投入如鋼材、水泥、商品混凝土等。將分解后的成本目標(biāo)落實(shí)到崗、到人，對(duì)人員用工，材料領(lǐng)用、臺(tái)班使用都要有記錄，費(fèi)用控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。

b．及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用索賠。為避免事后索賠造成的糾紛，要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目變更的簽證。目前有一種說(shuō)法“中標(biāo)靠低價(jià)，賺錢靠索賠”，充分說(shuō)明索賠在竣工結(jié)算中所占的份量。而費(fèi)用索賠是集技術(shù)、能力、知識(shí)為一體的綜合性工作，要求各級(jí)施工人員相互配合來(lái)完成。索賠貫穿于施工的全過(guò)程，索賠要及時(shí)、詳盡，只有這樣，才能為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利益，也才能減少后期因索賠帶來(lái)的糾紛。

5)施工中的成本控制與管理。人工費(fèi)的控制:采用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，執(zhí)行按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。在施工過(guò)程中不斷提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，并實(shí)行彈性需求的勞務(wù)制度，以達(dá)到加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，節(jié)約人工費(fèi)的目的。材料使用的控制:材料的損耗直接關(guān)系到施工成本，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等幾個(gè)環(huán)節(jié)，采用定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制等方法，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)和使用量，以達(dá)到物盡其用、減少浪費(fèi)、節(jié)約成本的目的。施工機(jī)械使用費(fèi)的控制:施工機(jī)械使用費(fèi)用由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，因此合理安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工序之間的銜接，合理安排保養(yǎng)時(shí)間，保證施工機(jī)械良好運(yùn)行，這是減少設(shè)備閑置和浪費(fèi)，保證機(jī)械使用費(fèi)有效利用的前提。由于機(jī)械費(fèi)用占施工成本的6%～10%，故合理選擇施工機(jī)械設(shè)備對(duì)成本控制具有重要意義。

6)竣工結(jié)算階段的成本控制與管理。竣工結(jié)算的好壞是成本控制與管理在項(xiàng)目施工階段運(yùn)行的反映，結(jié)算價(jià)是中標(biāo)價(jià)與各種變更索賠費(fèi)用的總和。結(jié)算價(jià)與財(cái)務(wù)成本進(jìn)行對(duì)比，可以找出成本超支或節(jié)約的關(guān)鍵工序，以便在未來(lái)施工中進(jìn)行借鑒。同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)管理中的不足，進(jìn)行控制和管理。

4項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題

成本控制觀念沒(méi)有深入人心，項(xiàng)目部人員只關(guān)心質(zhì)量和工期，每月的工程報(bào)量也以實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)，沒(méi)有同項(xiàng)目的成本目標(biāo)相掛勾，認(rèn)為成本控制是企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)心的事情，而企業(yè)也沒(méi)有制定與項(xiàng)目成本掛勾的獎(jiǎng)罰制度，來(lái)保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故而造成了成本控制停留于文件、制度而無(wú)法向項(xiàng)目管理推行的尷尬局面。未來(lái)施工企業(yè)的發(fā)展必然需要依靠“經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)”為平臺(tái)，管理的提高、成本的節(jié)約是獲得資本積累，企業(yè)發(fā)展的根本。因此成本控制就顯得更為突出和尖銳，積極推行成本管理控制制度，把提高成本控制意識(shí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制歸入制度管理范疇，以實(shí)現(xiàn)“全員管理、全員控制、全員協(xié)作”的理念。

5結(jié)語(yǔ)

施工控制論文范文第5篇

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是擬對(duì)工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等，對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備，做好施工前準(zhǔn)備。

2.按照項(xiàng)目合同工期要求，編制施工進(jìn)度計(jì)劃

按合同工期，完成施工任務(wù)，這既是合同要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上，建設(shè)單位（業(yè)主）同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，確保合同工期履約，是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提，沒(méi)有計(jì)劃，就談不上控制，控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出期間的偏差，然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值，并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證工期計(jì)劃合同工期的完成。

2.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類的選擇應(yīng)用

編制進(jìn)度就是決定什么時(shí)候做什么事情，或者什么時(shí)候工程進(jìn)度到什么程度。無(wú)論是項(xiàng)目自身的各道工序，還是與施工有關(guān)的其他工作，都應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃之中去，或者說(shuō)，都要對(duì)其進(jìn)度做出計(jì)劃安排。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類，根據(jù)內(nèi)容劃分，有目標(biāo)性計(jì)劃與支持性計(jì)劃。針對(duì)項(xiàng)目施工本身的進(jìn)度計(jì)劃是最基本的目標(biāo)性計(jì)劃，它確定了該項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要有一系列的支持性計(jì)劃，如材料使用計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃以及構(gòu)件、半成品使用計(jì)劃等等。從時(shí)間控制長(zhǎng)短來(lái)分，有總進(jìn)度計(jì)劃與階段性計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目施工的全過(guò)程，而階段性計(jì)劃包括本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和旬、周的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等。從表達(dá)形式來(lái)分，有文字說(shuō)明計(jì)劃與圖表式計(jì)劃。前者用文字說(shuō)明各階段的施工任務(wù)，以及要達(dá)到的形象進(jìn)度要求；后者用形象而簡(jiǎn)潔的圖表來(lái)表達(dá)施工的進(jìn)度安排。據(jù)筆者所知，最常用的是橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、斜線式計(jì)劃等。從管理范圍來(lái)分，有總體進(jìn)度計(jì)劃與分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃。總體計(jì)劃是面向項(xiàng)目全局的戰(zhàn)略性進(jìn)度計(jì)劃安排，一般比較粗略。而分區(qū)計(jì)劃則是針對(duì)項(xiàng)目中的某一部分或一個(gè)專業(yè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，一般比較詳細(xì)。

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

依據(jù)長(zhǎng)期從事施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和施工進(jìn)度控制理論知識(shí)，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)。

（1）本項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。

（2）本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。這個(gè)資料明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

（3）企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。圖紙資料是施工的依據(jù)，施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃相銜接，必須根據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。

（5）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述五點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)茺項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。

4.項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

由于網(wǎng)絡(luò)圖具有明顯達(dá)到邏輯性，它不但能清楚地表示項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃中的各項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)間安排，尤其是能夠明確地表達(dá)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相制約的關(guān)系，能夠運(yùn)用數(shù)字方法來(lái)分析計(jì)劃和進(jìn)行優(yōu)化，因而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道計(jì)劃有更好更多的優(yōu)點(diǎn)，“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”在施工企業(yè)用來(lái)控制工程工期得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。

4.1工藝網(wǎng)絡(luò)圖與施工網(wǎng)絡(luò)圖

在項(xiàng)目施工任務(wù)過(guò)程中，各工序之間的先后順序及其相互制約的關(guān)系稱之為工序之間的邏輯關(guān)系。這些邏輯關(guān)系可以分成兩類：

（1）由施工工藝決定的，叫做工藝邏輯。施工工藝不變，工藝邏輯不變。例如，建設(shè)一般的住宅，按照通常的施工工藝，總是做完基礎(chǔ)才能砌墻，砌完墻才能鋪樓板，蓋完一樓才能蓋二樓，如此等。只要施工工藝不變，上述邏輯關(guān)系不會(huì)改變。

（2）由施工組織的方法決定的，叫做組織邏輯。這類邏輯關(guān)系常常可以隨著施工條件和施工組織方法改變而改變。例如組織兩棟住宅樓的施工，先挖甲棟的地槽再挖乙棟地槽，做完甲棟的基礎(chǔ)在做乙棟的基礎(chǔ)，這樣先甲后乙的順序關(guān)系，就是由于采用了流水施工的組織方法而決定的，也很可能是因?yàn)槭┕ちα坑邢蓿荒荦R頭并進(jìn)地同時(shí)進(jìn)行兩棟住宅樓的施工。如果有足夠的施工力量，其他條件也許可，為了縮短總工期，兩棟住宅樓也可齊頭并進(jìn)的地進(jìn)行施工。

筆者認(rèn)為，明確邏輯關(guān)系，旨在使項(xiàng)目必須遵循的順序，這種順序不能隨便改變。以工藝網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，考慮項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和條件，包括實(shí)際投入的施工資源量和具體采取的施工組織方法，加上相應(yīng)的組織邏輯關(guān)系，就可以畫(huà)出可供實(shí)施的施工網(wǎng)絡(luò)。在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，往往只能根據(jù)既定的施工部署和施工方案，確定各施工工序之間的工藝邏輯關(guān)系，畫(huà)出工藝網(wǎng)絡(luò)。由于工藝網(wǎng)絡(luò)一般只考慮工藝要求，是在假定資源無(wú)限的條件下，凡是工藝上允許同時(shí)施工的工作，都按平等作業(yè)安排，因而工期一般都較短。但是，實(shí)際上，資源總是有限的，如何提高資源的效率，降低施工成本，則是編制計(jì)劃時(shí)必須重點(diǎn)考慮實(shí)際問(wèn)題，在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工。

5.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

用來(lái)控制項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃應(yīng)該是優(yōu)化的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投入量與成本消耗量，是三個(gè)相互聯(lián)系又相互制約的因素。項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，就是通過(guò)合理的改變工序之間的邏輯關(guān)系，充分利用關(guān)鍵工序的時(shí)差，科學(xué)地調(diào)整工期與資源消耗使之最小，不斷地改善初始的計(jì)劃，在一定約束條件之下，錄求優(yōu)化的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

5.1工期調(diào)整

工期通常是進(jìn)度計(jì)劃編制首先考慮的問(wèn)題，在一定的資源用量與成本消耗條件之下，常常要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計(jì)劃工期，以滿足規(guī)定工期的要求。

（1）搭接流水，縮短工期。在不同的工序之間，將順序施工改為搭接交叉施工，將一個(gè)施工項(xiàng)目合成若干個(gè)流水段，組織流水作業(yè)，可以縮短工期。前一道工序完成了一部分，后一工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作業(yè)，在保證滿足必要的施工工作面的條件下，流水段分得越細(xì)，前后工序投入施工的時(shí)間間隔（流水步距）越小，施工的搭接程度越高，總工期就越短。

（2）合理排序，工期最短。把一個(gè)施工項(xiàng)目可分成若干道工序，每一個(gè)流水段都要經(jīng)過(guò)相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同，如何選擇合理的流水順序，就是合理安排工期的關(guān)鍵問(wèn)題。因?yàn)橛墒┕すに嚊Q定的工作順序是不可改變的，但哪個(gè)流水段在先，哪個(gè)流水段在后的流水順序是可以改變的，不同的流水順序，總工期不同，需要找出工期最短的最優(yōu)排序方案。

5.2資源平衡

編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須進(jìn)行資源的平衡。不但要求資源的計(jì)劃用量不超過(guò)資源的可供應(yīng)量，還要力求做到資源的均衡使用。也就是說(shuō)，要使資源的計(jì)劃控制在可供應(yīng)的資源限額以內(nèi)，并使每天使用達(dá)到資源量都相差不多，在平均數(shù)上下波動(dòng)不大。很明顯，資源用量越趨于均衡，資源用量高峰就越小，資源使用的一次性費(fèi)用就越少，經(jīng)濟(jì)效益則越好。對(duì)于企業(yè)配備的一定量人力和物力來(lái)說(shuō)，如果計(jì)劃的安排能使得這些人力和物力，在整個(gè)計(jì)劃期中每天都能夠充分發(fā)揮其效率，那么這個(gè)計(jì)劃的資源用量就是均衡的，經(jīng)濟(jì)效益也必定是好的。

理想的資源均衡情況是資源用量動(dòng)態(tài)曲線圖呈一矩形，其頂邊是平行于時(shí)間坐標(biāo)軸的水平直線，表示每日資源用量保持一定的數(shù)值不變。但這是很難做到的。我們的目標(biāo)只能是使每日資源用量趨均水平，上下波動(dòng)盡可能地少，也就是要晝削低高峰，又盡量地填平低谷，使極差（指最高峰或最低谷與平均數(shù)之差的絕對(duì)值）減小。

5.3成本優(yōu)化

在項(xiàng)目施工中，采用不同的施工組織方案，工程成本會(huì)不相同。尋求成本最低的計(jì)劃方案，是施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。工程成本由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成。一般說(shuō)來(lái)，直接費(fèi)用低的計(jì)劃方案，工期比較長(zhǎng)；為了縮短工期，需要采用效率更高的施工機(jī)械或施工工藝，直接費(fèi)用往往就要增加；如果不改變效率，就需要投入更多的人力和物力，增加資源的使用強(qiáng)度，那就勢(shì)必要擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和附屬企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，增加一次性費(fèi)用的投入，其結(jié)果也要導(dǎo)致直接費(fèi)用的增加。通常項(xiàng)目經(jīng)理部總是優(yōu)先彩用那些增加費(fèi)用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過(guò)，隨著工期的縮短，直接費(fèi)會(huì)更快的增加。間接費(fèi)與項(xiàng)目施工的關(guān)系不那么直接，無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)施工情況如何，每天大體上總要發(fā)生那么多費(fèi)用。工期越長(zhǎng)費(fèi)用越多，費(fèi)用與工期成正比。

參考文獻(xiàn)

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