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專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；技術(shù)；培訓(xùn)工作

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

隨著我國城市化建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長，與此同時，建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問題也日益嚴峻，所以建筑工程的技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、施工安全技術(shù)培訓(xùn)以及建筑工程管理技術(shù)培訓(xùn)等工作越來越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，同時還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力，所以要采取有效的措施，解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問題，從而提高培訓(xùn)的效果。

1建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問題

1.1 培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金無保障

在建筑行業(yè)中，技術(shù)培訓(xùn)工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響，但是卻沒有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查，我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓(xùn)時間和次數(shù)都比較少，有的企業(yè)一兩年進行一次技術(shù)培訓(xùn)，有的企業(yè)兩三年才進行一次技術(shù)培訓(xùn)，還有的企業(yè)直接從臨時市場上招募一些員工，不對其進行技術(shù)培訓(xùn)就開始現(xiàn)場工作，這不僅不能滿足建筑工程對技術(shù)方面的要求，同時還給建筑的施工帶來較大的安全隱患，給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。在培訓(xùn)資金方面，很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠，即使是一些條件比較好的企業(yè)，也覺得培訓(xùn)的必要性不是那么強，簡單的做個形式即可，有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人進行培訓(xùn)，從而節(jié)約聘請專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師的費用。歸根到底，還是不舍得在技術(shù)培訓(xùn)上投資，從而使得培訓(xùn)失去了真正的意義以及效果，對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。

1.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評估和總結(jié)不足

建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個環(huán)節(jié)，同時也是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果反饋的重要環(huán)節(jié)，很過企業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)完畢后，通過對培訓(xùn)進行評估，從而確定該培訓(xùn)在多大程度上達到了預(yù)定的效果，從而使培訓(xùn)管理形成一個比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中，只進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，而沒有對其效果進行評估和總結(jié)，從而掌握不了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果。我國建筑行業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評估和總結(jié)方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是我國建筑行業(yè)培訓(xùn)管理流程不規(guī)范、培訓(xùn)目標不明確，所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓(xùn)到什么樣的技術(shù)水平，也沒有具體的評估標準，從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)無法進行培訓(xùn)效果評估；另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓(xùn)，存在著人數(shù)多、時間緊的問題，給出題、考核和閱卷等工作帶來了許多困難，從而使培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進行全面的、及時的評估和總結(jié)。

1.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容實用性較差

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過程中的安全。但是，很多的建筑企業(yè)，在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的過程中，追趕潮流、時尚，盲目的選擇培訓(xùn)內(nèi)容，而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)的基本知識和專業(yè)技能等，導(dǎo)致企業(yè)人員無法使用所受到的培訓(xùn)知識，從而使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因，一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有做好培訓(xùn)需求的鑒別工作，從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工，所以就不知道企業(yè)員工需要培訓(xùn)什么方面的知識，從而導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標沒有關(guān)系或是關(guān)系不大；另一方面是我國建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性還不完整，存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，只注重眼前的問題，而注重企業(yè)長遠的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識的培訓(xùn)以及企業(yè)員工智能開發(fā)的培訓(xùn)，導(dǎo)致花費大量資金進行的技術(shù)培訓(xùn)，卻跟不上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，滿足不了我國建筑工程對施工技術(shù)的要求。

2建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中問題的解決對策

2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時間和資金

要想取得良好的培訓(xùn)效果，建筑企業(yè)必須在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間方面，建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進行培訓(xùn)，例如每月的15日進行一次小型的技術(shù)培訓(xùn)，或是一個季度為企業(yè)員工進行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須要制定計劃，例如這月15給哪類技術(shù)員工進行了培訓(xùn)、培訓(xùn)了哪些內(nèi)容，下個月好換一類員工或是換一些培訓(xùn)內(nèi)容，當(dāng)然，要是一個季度或半年進行一次全面的培訓(xùn)，那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓(xùn)，哪類企業(yè)員工后培訓(xùn)，使他們相互錯開一兩天，讓他們有充足時間去參加培訓(xùn)，同時還能夠不耽誤建筑工程的施工，這樣培訓(xùn)的時間也比較充裕。在技術(shù)培訓(xùn)資金方面，建筑企業(yè)要做好資金預(yù)算，每年至少在培訓(xùn)方面的投資要大概數(shù)目，同時也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定；然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃，例如一個季度的技術(shù)培訓(xùn)費用有多少，這些培訓(xùn)費用要起到什么效果、達到什么樣的目的，從而能夠充分的利用每一分培訓(xùn)費，提高培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)資金的利用率。與此同時，還要對培訓(xùn)費用進行嚴格的監(jiān)督，防止一些管理人員把培訓(xùn)費用裝進自己的腰包或是用于其他方面，建筑企業(yè)要建立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，負責(zé)培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資金的安排。

2.2 加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)是檢驗培訓(xùn)效果的最好方法，培訓(xùn)有沒有起到預(yù)計的效果和目的，都要通過通過評估和總結(jié)來體現(xiàn)，而培訓(xùn)的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的，因為這關(guān)系到培訓(xùn)費用和培訓(xùn)時間的問題，同時培訓(xùn)評估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的態(tài)度。為了使評估和總結(jié)更為準確，需要企業(yè)制定有效的評估標準，明確培訓(xùn)內(nèi)容，使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評估和總結(jié)有根有據(jù)。

2.3 增強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是搞宣傳、不是搞形式，對專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要認真、全面的考慮，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)，主要包括專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)實踐兩個方面，根據(jù)對企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)的了解，合理的安排的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容；另外，培訓(xùn)的內(nèi)容必須是最新的科學(xué)技術(shù)，在很多的建筑企業(yè)培訓(xùn)中，所培訓(xùn)的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的，一些最新的先進科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓(xùn)內(nèi)容里，使企業(yè)員工覺得培訓(xùn)沒有意思，沒有作用，也確實讓他們學(xué)到有用的知識，所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極性也就減弱了，要想增強企業(yè)員工的積極性，必須使培訓(xùn)內(nèi)容充實起來，給企業(yè)員工培訓(xùn)一些實用的的內(nèi)容；最后，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實際情況進行選擇，只有理論聯(lián)系實際，才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的作用，同時也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。

3結(jié)語

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視；雖然我國建筑行業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面還有很多的問題，但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實際情況而采取合理的措施，也能夠使技術(shù)培訓(xùn)達到與期待效果和作用。

參考文獻：

[1] 陳新華,蘭宗英.淺談建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題與對策[J].建筑安全,2005(12):82-83.

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

   一、認真抓好項目的申報和實施管理

   今年以來，通過各項努力，我科申報和實施了農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)こ痰認钅浚??∠钅孔式鸞?0萬元。

   1、農(nóng)業(yè)科技入戶工程在13個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施，落實示范戶1000戶，示范面積5000畝，以Q優(yōu)6號、合優(yōu)3號為主推品種，以水稻旱育秧技術(shù)、水稻半旱式規(guī)范化栽培技術(shù)、雜中稻間栽糯稻技術(shù)、再生稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、水稻平衡施肥，推廣專用肥技術(shù)、雜交中稻穗粒肥技術(shù)、水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)、稻田保護性耕作技術(shù)、水稻強化栽培技術(shù)為主推技術(shù)，確保示范戶的水稻產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%以上。目前，該項目正在順利實施當(dāng)中。

   2、組織實施農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)項目。已組織二批街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技人員參加市級片區(qū)農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)技隊伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；下半年，將組織100名街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技人員參加糧油、水產(chǎn)專業(yè)人才知識更新培訓(xùn)。

   3、已做好新型農(nóng)民培訓(xùn)的準備工作，確保全年培訓(xùn)XX名技術(shù)骨干農(nóng)民的目標任務(wù)的實現(xiàn)。

   二、科技教育與宣傳

   結(jié)合科技宣傳月活動、科技活動周和《農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百鎮(zhèn)千村示范活動》，組織相關(guān)農(nóng)業(yè)科技人員開展了技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢活動，印發(fā)各種農(nóng)業(yè)技術(shù)資料2萬余份，及時把農(nóng)業(yè)實用技術(shù)送到農(nóng)民手中。

   三、認真搞好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作

   1、及時組織了專業(yè)技術(shù)人員填寫專業(yè)技術(shù)考核登記表。

   2、組織需要晉升專業(yè)技術(shù)職稱人員參加各種資格考試。

   3、完成了2名高級農(nóng)藝師的評聘工作和4名中級職稱的評審工作。因中級職務(wù)崗位缺名額，目前正積極申請增設(shè)中級職務(wù)崗位，盡早做好4名中級職稱人員的聘用工作。

   4、認真準確統(tǒng)計了我局專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置情況和人員花名冊，并及時上報我局專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置申報表。

   5、及時上報了我局新一屆中級職稱評審委員的推薦材料。

   四、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

   XX年下半年打算

   一、繼續(xù)抓好項目的實施、監(jiān)督、協(xié)助工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題加以完善，堅決完成各項目標任務(wù)。

   二、搞好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，完善相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的續(xù)聘工作。

   三、搞好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，對繼續(xù)教育情況嚴格審核、登記、驗證，作好檔案保管。

   四、保質(zhì)保量地完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

一、工作成效

其中培訓(xùn)拖拉機駕駛員人、農(nóng)機管理人員人，全年共完成農(nóng)民培訓(xùn)人。農(nóng)機安全教育培訓(xùn)人、農(nóng)機法律法規(guī)及新技術(shù)等各類培訓(xùn)人。培訓(xùn)工作取得了七個方面的實效：一是通過對基層農(nóng)機管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使大家認清了形勢，看到發(fā)展農(nóng)機化面臨的機遇，增強了搞好農(nóng)機化工作的信心，把握了工作重點、著眼點、著力點及奮斗目標，掌握了農(nóng)機化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)機化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機化工作的本領(lǐng)。二是圍繞水稻機械化育插秧、高性能聯(lián)合收割機、淺旋播種機等農(nóng)機化新技術(shù)的推廣，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機具操作手，使農(nóng)機操作人員隊伍不斷壯大。三是通過舉辦農(nóng)機化新技術(shù)培訓(xùn)和新機具現(xiàn)場演示活動，為農(nóng)機科技項目實施和各類示范點建設(shè)提供了技術(shù)支撐。四是通過對農(nóng)機維修網(wǎng)點從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶經(jīng)營管理知識、農(nóng)機作業(yè)標準的培訓(xùn)，使農(nóng)機社會化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動，使廣大農(nóng)民對農(nóng)機化促進法等法規(guī)和農(nóng)機購置補貼政策、農(nóng)機化新技術(shù)、新機具有進一步的解，激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機具的熱情，全市新增農(nóng)機具臺（套六是通過開展農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對拖拉機手開展相關(guān)法律、法規(guī)、機械常識和操作技能的培訓(xùn)，使全市拖拉機手的駕駛技術(shù)和作業(yè)水平有了進一步提高。全市新取得駕駛拖拉機及聯(lián)合收割機資格證的人員達到270名。

二、主要做法

一加強組織領(lǐng)導(dǎo)

由副局長任組長，成立了市農(nóng)機局農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組成員任副組長，成員由監(jiān)理所長、副所長、科教科科長、管理科長建等組成，由農(nóng)機監(jiān)理所負責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。

人才是關(guān)鍵。農(nóng)機化人才培養(yǎng)是一項基礎(chǔ)性工程，二落實工作責(zé)任。建設(shè)新農(nóng)村。推動地方農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對此，局領(lǐng)導(dǎo)認識十分明確，局把農(nóng)機培訓(xùn)列為考核各鎮(zhèn)（街道辦農(nóng)機化工作的一項重點內(nèi)容，年初分解下達了培訓(xùn)任務(wù)，全市農(nóng)機工作會上作了重點安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)和主管科室人員經(jīng)常深入督促檢查和指導(dǎo)農(nóng)機培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)問題，切實推行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，培訓(xùn)機構(gòu)抓落實的工作責(zé)任制，從而保證了農(nóng)機培訓(xùn)工作的順利開展。

落實培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)、教學(xué)條件和實力，三制定培訓(xùn)方案。切合實際地制定了培訓(xùn)實施方案。把農(nóng)民培訓(xùn)工作與目標考核掛鉤，極大地調(diào)動了培訓(xùn)工作人員的工作積極性。全體培訓(xùn)小組工作人員克服種種困難，深入到各鎮(zhèn)村進行現(xiàn)場講解、實地培訓(xùn)。今年共辦農(nóng)機安全培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人員人，辦農(nóng)機管理人員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，辦拖拉機駕駛員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人。

開展關(guān)鍵性農(nóng)機化技術(shù)培訓(xùn)。今年，四圍繞科技項目實施。局承擔(dān)省農(nóng)機局下達的農(nóng)機購置補貼、水稻機械化插秧、秸稈氣化利用試點個農(nóng)機化科技推廣項目，分別在等水稻機械化育插秧技術(shù)示范點培訓(xùn)技術(shù)人員人、農(nóng)民人。農(nóng)機購置補貼新技術(shù)培訓(xùn)人，秸稈氣化使用技術(shù)培訓(xùn)人，印發(fā)農(nóng)機實用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)簡介等資料份。建立水稻機械化育插秧示范點個，示范面積達畝。

開展農(nóng)機具操作手培訓(xùn)。為了讓農(nóng)民懂得新購置補貼機具的構(gòu)造原理，五圍繞購機補貼。做到會安全使用操作，把農(nóng)機具操作手的培訓(xùn)作為落實購機補貼工作的一項重要環(huán)節(jié)，采取多種形式開展有針對性的培訓(xùn)，抽調(diào)系統(tǒng)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員，組成農(nóng)機培訓(xùn)暨科技宣傳服務(wù)組，由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，分片深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別舉辦以農(nóng)機具選購注意事項，手扶拖拉機、微型耕作機、水稻插秧機的安全使用為內(nèi)容的培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民名。

著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及要求辦不同層次的培訓(xùn)班。市局主抓基層農(nóng)機管理干部的培訓(xùn)和全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，六多措并舉。相關(guān)業(yè)務(wù)科室承擔(dān)農(nóng)村農(nóng)機實用人才培訓(xùn)。二是本著“實際、實用、實效”原則，把集中培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、送教下鄉(xiāng)、上門培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等培訓(xùn)形式靈活結(jié)合，突出重點，注重實效。

三、存在問題

但離市委、市政府的要求還有一段距離，雖然我局在培訓(xùn)中取得了一定的成績。為了今后更好的開展這項工作，總結(jié)出以下問題：

認為農(nóng)民學(xué)理論有難度，一思想認識有偏差。少數(shù)同志對農(nóng)民集中教育培訓(xùn)工作有些不理解。起不了多大作用，因而思想上的重視程度不夠。

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

一、提高認識，高度重視，切實加強對農(nóng)機科技培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

   我們把農(nóng)機科技培訓(xùn)作為正在實施的農(nóng)機作業(yè)標準化工程和農(nóng)機科技創(chuàng)新示范工程的具體措施和當(dāng)前業(yè)務(wù)工作重點，高度重視，精心組織。成立由丁顯濤副主任為組長，推廣站、農(nóng)機校、機務(wù)科負責(zé)人參與的農(nóng)機科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)農(nóng)機科技培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)，定期聯(lián)系包聯(lián)鎮(zhèn)村，及時解決工作過程中遇到的困難和問題。研究制定科技培訓(xùn)工作實施意見，安排一輛專車保證工作需要，選派2名業(yè)務(wù)能力強、具有一定語言表達水平的專業(yè)技術(shù)人員為科技培訓(xùn)工作骨干。結(jié)合業(yè)務(wù)工作進展情況，確定以農(nóng)機作業(yè)標準和農(nóng)機化新技術(shù)推廣為重點內(nèi)容，做到了科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)、人員、內(nèi)容、措施四落實，為搞好科技培訓(xùn)工作打下了堅實基礎(chǔ)，提供了組織保證。

二、采取多種方式，扎實有效地開展農(nóng)機科技培訓(xùn)工作

   根據(jù)實際需要，借鑒往年成功做法，圍繞搞好這項農(nóng)機科技培訓(xùn)工作，我們主要采取以下3種方式：一是趕科技大集。以市集宣傳為依托，由市農(nóng)機推廣站牽頭，組織4名專業(yè)技術(shù)人員，通過現(xiàn)場機具展示、發(fā)放宣傳材料等，向廣大農(nóng)民推介農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。活動中，共展示自走式小麥聯(lián)合收割機2臺，田間管理機1臺，小麥收獲清選機1臺，玉米收獲青貯機1臺，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料8000多份，解答群眾咨詢1500人次。二是開展送科技下鄉(xiāng)，進行集中宣講。一方面組織6名專業(yè)技術(shù)骨干，深入所包夏格莊鎮(zhèn)和武備鎮(zhèn)的農(nóng)機專業(yè)村，面向農(nóng)機大戶，圍繞以玉米收獲青貯和小麥秸稈綜合利用為重點的“興機富民”兩大創(chuàng)新示范工程和以機耕及小麥、玉米機收為重點的農(nóng)機作業(yè)標準化工程的實施，加強相關(guān)技術(shù)和操作要領(lǐng)的宣講，促進新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用；另一方面結(jié)合春

   耕備播，開展農(nóng)機化服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)機戶搞好機具檢修調(diào)試，幫助他們解決作業(yè)過程中遇到的技術(shù)問題。三是舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。充分發(fā)揮農(nóng)機化學(xué)校的主渠道作用和技術(shù)優(yōu)勢，采取“請進來、走出去”的辦法，有計劃地抓好農(nóng)機使用技術(shù)培訓(xùn)，有效地提高了農(nóng)民農(nóng)機人員的科技素質(zhì)，為下一步實施農(nóng)機化兩大創(chuàng)新示范工程提供了技術(shù)保障。目前已舉辦農(nóng)機綠色證書培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)學(xué)員302名；舉辦駕駛員培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)學(xué)員312名。

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

一、總體要求

以“科技進村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以民生工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建等為載體，以加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、推進關(guān)鍵技術(shù)進村入戶為重點，全面動員農(nóng)技人員深入基層一線，為農(nóng)民提供全方位、整年度、多形式的科技服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為保障全年農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收提供強勁科技支撐。

二、目標任務(wù)

全面啟動18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系條件建設(shè)，建立10個左右試驗示范基地；組織近百名農(nóng)技人員開展包村聯(lián)戶農(nóng)技推廣服務(wù)，服務(wù)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織1000戶（個）；培訓(xùn)新型農(nóng)民5724人；年推廣先進實用技術(shù)120萬畝次，農(nóng)作物良種覆蓋率達90%以上。

三、重點內(nèi)容

（一）啟動基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。按照“一個銜接、兩個覆蓋”的要求，全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強基層公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)的意見（皖政辦〔2011〕79號），加強四個建設(shè)。一是條件建設(shè)。全面啟動18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個區(qū)域中心站農(nóng)技推廣機構(gòu)條件建設(shè)，按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、綜合建站”的要求，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（區(qū)域站）具備基本辦公、服務(wù)用房和辦公設(shè)備，配備基本儀器和檢測設(shè)備，以及必要的交通工具,尤其是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)檢測儀器設(shè)備的配置。二是隊伍建設(shè)。按編制配齊基層農(nóng)技人員，嚴把進口關(guān)，規(guī)范考核、兌現(xiàn)獎懲，實行“一個規(guī)范、三個機制”，即：規(guī)范人員上崗資格條件，實行執(zhí)業(yè)資格準入制度和全員聘用制度；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作績效考核機制（由縣級農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象三方共同考核）；實行考核結(jié)果與績效工資發(fā)放、職稱評聘、承擔(dān)項目實施相掛鉤機制；實行人員淘汰與工作流動機制；每個村配備一名專職或兼職農(nóng)技員，所有基層農(nóng)技人員就近就地輪訓(xùn)一遍，骨干農(nóng)技人員異地再提升培訓(xùn)一次。三是示范縣項目建設(shè)。按照國家農(nóng)技推廣示范縣項目實施要求，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個試驗示范基地，構(gòu)建“專家組＋試驗示范基地＋技術(shù)指導(dǎo)員＋專業(yè)合作社+科技示范戶”的成果快速轉(zhuǎn)化機制。四是經(jīng)費投入機制建設(shè)。促進基層在崗農(nóng)技人員收入與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均水平相銜接，足額安排農(nóng)技推廣專項經(jīng)費，積極爭取條件建設(shè)地方配套資金。

（二）推進農(nóng)技人員包村聯(lián)戶指導(dǎo)服務(wù)。全面開展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶“三定”（定比列、定內(nèi)容、定次數(shù)）服務(wù)，80%以上在編在崗基層農(nóng)技人員要按照1:10的要求包保服務(wù)農(nóng)戶（科技示范戶、生產(chǎn)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)），實現(xiàn)百名農(nóng)技人員包村聯(lián)戶服務(wù)指導(dǎo)1000農(nóng)戶的目標，且年度為每戶服務(wù)次數(shù)不少于6次，在關(guān)鍵季節(jié)提供關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)，大力提高主導(dǎo)品種、先進適用技術(shù)的入戶率、到位率和覆蓋率。構(gòu)建“一主多元”的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，大力扶持農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等專項服務(wù)，鼓勵涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社、種糧大戶等為農(nóng)民提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

（三）實施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程。突出培訓(xùn)重點，主攻培訓(xùn)成效，以培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為目標，以種植、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織成員等為重點，全面提升新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程的針對性、有效性和實用性，全年開展新型農(nóng)民培訓(xùn)5724人。按照“調(diào)查摸底、審核評議、公開公布”的要求，摸清培訓(xùn)需求，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。充分利用培訓(xùn)資源，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)，多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

四、進度安排

（一）2012年1月—2月。全面動員部署，組織制訂農(nóng)業(yè)科技促進年活動方案，明確目標任務(wù)。開展標志性活動前期宣傳，層層動員，部署落實相關(guān)措施。

（二）2012年3月—4月。結(jié)合春耕備耕生產(chǎn)和當(dāng)前麥菜田間管理，迅速組織全縣廣大農(nóng)技人員開展以春耕備耕和麥菜田管為重點的科技大培訓(xùn)活動，直接培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員200人次。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少開展一次小麥赤霉病、油菜菌核病專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會，示范帶動農(nóng)民科學(xué)防治。

（三）2012年5月—6月。立足抗災(zāi)避災(zāi)，開展科技大培訓(xùn)。全面啟動農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動區(qū)域中心站農(nóng)技人員力量，層層分解培訓(xùn)任務(wù)，落實培訓(xùn)方案，直接培訓(xùn)農(nóng)民5724人，培訓(xùn)次數(shù)不少于3次，每次不少于3—4小時。

（四）2012年7月—8月。立足秋糧田管，開展科技大服務(wù)。切實加大秋糧田管工作，廣泛發(fā)動農(nóng)技人員包村聯(lián)戶，遴選72位農(nóng)技專家一對一聯(lián)系種植大戶、村級示范片、農(nóng)民專業(yè)合作社等，開展農(nóng)業(yè)科技咨詢指導(dǎo)服務(wù)。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少開展一次水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會。

（五）、2012年9月—10月。大力開展油菜免耕機條播技術(shù)培訓(xùn)，圍繞糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，通過建立示范片和展示區(qū)，適時舉辦農(nóng)技人員和種植大戶現(xiàn)場觀摩會3次，進一步促進農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用率和到位率。

（六）2012年11—12月。對“農(nóng)業(yè)科技促進年”活動進行系統(tǒng)、全面總結(jié)。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣“農(nóng)業(yè)科技促進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣農(nóng)委主任擔(dān)任，分管主任任副組長,委屬有關(guān)單位主要負責(zé)同志為成員，負責(zé)協(xié)調(diào)、落實、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科，負責(zé)制定“農(nóng)業(yè)科技促進年”活動方案，明確目標任務(wù)和落實措施，確保科技促進年活動的順利實施。