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《中國教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出:“中小學(xué)要由‘應(yīng)試教育’轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)的軌道,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生主動活潑的發(fā)展,辦出各自的特色?!蔽覈鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)體制建立和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn),最終取決于國民素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)?;A(chǔ)教育由“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌是落實(shí)“科教興國”戰(zhàn)略的重要步驟。在實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的改革實(shí)踐中,積極探索建立素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制:從轉(zhuǎn)變教育思想,確立素質(zhì)教育目標(biāo)入手,突破傳統(tǒng)的應(yīng)試教育管理模式,構(gòu)建以素質(zhì)發(fā)展為中心的學(xué)校管理新模式,從擴(kuò)充教育本身創(chuàng)造性功能,最大限度地促進(jìn)人的健康成長和發(fā)展,全面提高人的素質(zhì)出發(fā),建立科學(xué)的評估、評價體系,在全省中小學(xué)實(shí)行規(guī)范化學(xué)校建設(shè),對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評價。
當(dāng)前在我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制的影響下,從學(xué)校與社會發(fā)展的適應(yīng)性、學(xué)校與學(xué)生身心發(fā)展的適應(yīng)性、學(xué)校與社會環(huán)境的適應(yīng)性出發(fā),不斷地探索新形勢對學(xué)校管理提出的新的要求,使學(xué)校素質(zhì)教育常規(guī)管理系統(tǒng)發(fā)揮其應(yīng)有的功能,提高素質(zhì)教育常規(guī)管理的效率,增強(qiáng)素質(zhì)教育運(yùn)行機(jī)制的活力,這是實(shí)施素質(zhì)教育過程中帶有根本性的必須解決的大問題。
在中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育,它的運(yùn)行機(jī)制,其系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào),使之從無序向有序轉(zhuǎn)化。其轉(zhuǎn)化的直接成果表現(xiàn)為:學(xué)生整體優(yōu)良素質(zhì)的養(yǎng)成,教師素質(zhì)的提高。對中小學(xué)素質(zhì)教育的常規(guī)管理,只是學(xué)校管理的一部分,是一種基礎(chǔ)管理,要提高素質(zhì)教育的水平、質(zhì)量和效益,還應(yīng)使素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制不斷完善,真正建立起素質(zhì)教育正常的工作秩序和正常的教學(xué)秩序,這是學(xué)校常規(guī)管理的基本使命。
通過實(shí)驗(yàn)研究,總結(jié)出中小學(xué)素質(zhì)教育常規(guī)管理規(guī)范化的典型,以推動基礎(chǔ)教育由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出較高水平的有代表性的中小學(xué)素質(zhì)教育常規(guī)管理規(guī)范化的新模式。
二、素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)研究的設(shè)想和基本原則
變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,是教育領(lǐng)域內(nèi)一場深刻的革命,也是一項復(fù)雜而艱難的系統(tǒng)工程。
在實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐中探索、補(bǔ)充、完善素質(zhì)教育內(nèi)涵、任務(wù)、目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制等理論與實(shí)踐問題。同時要把素質(zhì)教育的理論轉(zhuǎn)化為學(xué)校的辦學(xué)和改革的機(jī)制,這就要以常規(guī)管理的改革為突破口,構(gòu)建以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為中心的新型的管理模式,從管理方式、方法、內(nèi)容、機(jī)制等諸多方面進(jìn)行綜合改革。具體說從以下五方面實(shí)行突破:一要轉(zhuǎn)變教育觀念,充分認(rèn)識應(yīng)試教育的片面性弊端,堅持基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)性和全面性;重視基礎(chǔ)教育的育人功能,通過每個人的個性發(fā)展的培育實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育的社會功能;重視基礎(chǔ)教育對提高整個民族素質(zhì)的作用。二要從素質(zhì)教育常規(guī)管理和各種制度建設(shè)入手,完善保證素質(zhì)教育的落實(shí)。三要改革和完善基礎(chǔ)教育的評估標(biāo)準(zhǔn)、方式和運(yùn)行機(jī)制。四要改變教學(xué)方式和教師的行為模式,提高教師的素質(zhì)。五要重視基礎(chǔ)教育教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)性,真正教育學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí)。常規(guī)管理規(guī)范化實(shí)驗(yàn)研究要遵循下列原則:
(一)社會主義方向性原則
學(xué)校管理必須堅持社會主義辦學(xué)方向。根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),實(shí)施素質(zhì)教育,改革同社會主義現(xiàn)代化不相適應(yīng)的教育思想、內(nèi)容、方法,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的全面發(fā)展的一代新人。
(二)整體性原則
把學(xué)校視為整體,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮,合理組合,爭取最佳效果。做到把總目標(biāo)分解落實(shí)到各部門、層次和個人;機(jī)構(gòu)設(shè)置要合理,做到統(tǒng)一指揮,分工明確,協(xié)調(diào)運(yùn)作;做到以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為中心全面安排,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局,做好協(xié)調(diào)工作。
(三)全面性原則
面向所有學(xué)校,面向所有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,面向所有學(xué)生,面向?qū)W校工作的各個方面,以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為中心來研究常規(guī)管理工作。
(四)基礎(chǔ)性原則
即從培養(yǎng)學(xué)生掌握基本知識,具體基本能力,培養(yǎng)基本修養(yǎng)出發(fā),來構(gòu)建常規(guī)管理的評估體系和標(biāo)準(zhǔn)。
(五)社會性原則
學(xué)校與社會有著密不可分的關(guān)系,學(xué)校管理要貫徹社會性原則。學(xué)校通過溝通與協(xié)調(diào)同社會的關(guān)系,把社會上各種有利于學(xué)校教育的因素都調(diào)動起來,進(jìn)行整體研究;建立家庭、社會和學(xué)?;ハ嗦?lián)系的網(wǎng)絡(luò),形成正合力;不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得社會的信譽(yù)。
(六)發(fā)展性原則
教育的最終目的是實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生諸方面素質(zhì)與個性的充分發(fā)展,只有堅持發(fā)展性原則,才能真正實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。
三、實(shí)驗(yàn)研究的內(nèi)容
傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”學(xué)校管理模式,沒有把學(xué)生的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、勞動素質(zhì)、審美素質(zhì)等進(jìn)行全面管理,沒有把主要精力放在學(xué)生全面發(fā)展上,這嚴(yán)重阻礙著素質(zhì)教育的實(shí)施。為此,要構(gòu)建一個以素質(zhì)發(fā)展為中心的學(xué)校管理新模式,在實(shí)施管理過程中,把主要精力放在學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的分析、研究和評價上,對學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)管理,建立一個綜合的、全面的、開放的、多元的管理系統(tǒng),從而對學(xué)生的素質(zhì)情況進(jìn)行學(xué)校的、家庭的、思想的、道德的、生理的、心理的、智力的、體力的全面管理。
一是以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為中心建立對學(xué)生的科學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),建立和完善各層次的管理職能。對學(xué)生的評價主要包括科學(xué)文化素質(zhì)評價(包括智力因素、非智力因素、學(xué)習(xí)情況等),身體心理素質(zhì)評價(包括體質(zhì)發(fā)展情況和心理狀況等),思想道德素質(zhì)評價(包括思想觀念、道德認(rèn)識、行為習(xí)慣、生活能力),勞動素質(zhì)評價(包括勞動觀念、態(tài)度、習(xí)慣和勞動技能等)。
二是為進(jìn)行素質(zhì)教育而設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。要配備相應(yīng)的管理人員,制訂相關(guān)的管理目標(biāo)和管理制度,以及獎懲辦法方面的管理。
三是改變傳統(tǒng)的教師管理方式、方法。制定圍繞學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的教師素質(zhì)新的評價標(biāo)準(zhǔn),并以此為評價標(biāo)準(zhǔn)來對教師實(shí)施管理。
教學(xué)常規(guī)管理;人本管理;校本管理
隨著新課程改革的不斷深入,作為維持學(xué)校正常教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障,促進(jìn)師生共同、全面發(fā)展的教學(xué)常規(guī)管理越來越受到重視。然而,許多學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理中暴露了不少問題:如,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化而忽視了管理過程中的人文因素,注重所謂的 “創(chuàng)新”而忽視了常規(guī)管理的落實(shí),管理思想落后,過分量化,唯分是命,形式主義,管理過程僵化等等。這些問題阻礙了教育教學(xué)的發(fā)展,也影響了師生的共同成長。
筆者認(rèn)為,新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理更要人性化、校本化,就此提出以下幾點(diǎn)對策:
一、確立“以人為本”的教學(xué)管理理念
學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理中的“以人為本”,既包括“以教師為本”,也包括“以學(xué)生為本”。教師的發(fā)展是學(xué)生發(fā)展的前提,學(xué)生的發(fā)展促進(jìn)教師的發(fā)展,在課堂中師生形成共同體,共同成長、發(fā)展、進(jìn)步。
1. “以教師為本”?!耙越處煘楸尽笔侵笇處煹娜吮竟芾?,體現(xiàn)在對教師及其勞動的尊重與信任,對教師生命的尊重與關(guān)愛,對教師生活質(zhì)量的關(guān)心等。隨著新課程的逐步推進(jìn),雖然教學(xué)管理者對“以人為本”的理念已廣為接受,但在實(shí)際教學(xué)常規(guī)管理過程中還是“穿新鞋走老路”,理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。當(dāng)查閱教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則時,大量量化數(shù)字、條條框框、懲罰性措施等躍入眼簾。例會上通報批評的是教案、作業(yè)、聽課記錄不規(guī)范的教師,所帶班級考試成績排名最后的教師,升旗、開會遲到的教師。對教師的人本管理,即尊重教師人格,信任教師人品,關(guān)注教師的需求,關(guān)心教師的生活,傾聽教師的意見與建議,鼓勵教師的創(chuàng)造性勞動,肯定教師的個性化發(fā)展,在具體教學(xué)活動中就是把管理對象當(dāng)作“人”,把人和事的管理和諧統(tǒng)一,避免規(guī)章制度中一些死的條條框框把“活”的人限制“死”;給教師足夠的創(chuàng)造空間,鼓勵教師在教學(xué)活動中的創(chuàng)造,倡導(dǎo)個性化教案;信任教師,鼓勵教師參與教學(xué)常規(guī)管理,參與本校政策、規(guī)章制度、規(guī)范的制定與修改;教師工作中出現(xiàn)錯誤,要主動耐心地傾聽教師解釋,不能以簡單粗暴的方式處理了之;為教師構(gòu)建發(fā)揮潛力和特長的平臺,實(shí)現(xiàn)教師的自我發(fā)現(xiàn)、自我發(fā)展,帶動學(xué)生、學(xué)校的大發(fā)展。
2. “以學(xué)生為本”。“以學(xué)生為本”是指以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)管理。簡言之,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。在教學(xué)常規(guī)管理中,既要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,又要關(guān)注到每一個學(xué)生。首先,教育教學(xué)對象是全體學(xué)生,不能為了片面追求升學(xué)率而放棄部分學(xué)生,要承認(rèn)、容許并尊重個體的差異性,要特別關(guān)注以下幾類學(xué)生:(1)智力發(fā)展遲緩的學(xué)生;(2)學(xué)困生;(3)犯過錯誤的學(xué)生;(4)性格孤僻被孤立的學(xué)生;(5)有身體缺陷的學(xué)生;(6)尊重和自己意見不一致的學(xué)生。因此,教學(xué)常規(guī)管理中要注意教師教學(xué)目標(biāo)、作業(yè)層次性,同時更要關(guān)注全體,尊重個體,以實(shí)現(xiàn)個體生命的最大發(fā)展、最大價值為己任。其次,除學(xué)習(xí)成績外,還要關(guān)注學(xué)生心理狀況、情感體驗(yàn)、身體成長、品德習(xí)性、興趣培養(yǎng)等。教學(xué)管理要促進(jìn)教師創(chuàng)新教學(xué)方法,讓學(xué)生不僅收獲豐富的學(xué)科知識,而且使學(xué)生得到積極的情感體驗(yàn),同時管理過程關(guān)注學(xué)生主體性地位,變被動的、靜態(tài)的學(xué)習(xí)為主動的、動態(tài)的、生成的學(xué)習(xí)。
二、確立“以校為本”的教學(xué)管理理念
校本管理,即以校為本的管理,指“以學(xué)校為本體,以發(fā)展為主旨,以人為主體的管理”。校本管理在管理形態(tài)上表現(xiàn)為內(nèi)控管理,在方式上是民主管理,在目標(biāo)上是個性化多元化管理,在本質(zhì)上是自主管理。
1. 校本管理是自主化的管理。即學(xué)校擁有一定的自,其本質(zhì)是管理權(quán)力的下放,管理重心下移。在校本管理理念下,學(xué)校有權(quán)利決定課程(下轉(zhuǎn)131頁)(上接132頁)安排、教材的選擇、師生的管理等等,這樣才有利于學(xué)校實(shí)現(xiàn)功能管理到效能管理的轉(zhuǎn)變。
2. 校本管理是人本化的管理。學(xué)校管理的要素包括人、財、物、時、空、信息等,但在這諸多要素里“人”才是管理的核心,因而校本管理是以人為中心的管理。以人為中心,首先要滿足人的需求。改革浪潮中的新星——南寧三十七中施校長曾說過:千方百計的為教職工謀福利是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。此外,還要注重提高主體人的素質(zhì)。人的才能、智力、思想等素質(zhì)是各項工作的基礎(chǔ),也是管理的主要內(nèi)容。學(xué)校的發(fā)展依賴于教師和學(xué)生的整體素質(zhì)提高,而人的成長是一個歷練的過程,要注重人的可持續(xù)性發(fā)展。不僅滿足當(dāng)前的需要,更要考慮未來的發(fā)展。所以,無論是對學(xué)生的培養(yǎng)還是對教師的培養(yǎng),學(xué)校管理者都要關(guān)注可持續(xù)性發(fā)展,以滿足他人與社會和諧發(fā)展為需求,今天的發(fā)展為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3. 校本管理是個性化的管理。學(xué)校在擁有自主管理權(quán)的同時,要努力探索適合本校實(shí)際情況的特色道路。自己是什么樣的學(xué)校?走什么樣的道路?以校情為基礎(chǔ),完成個性化的校本培訓(xùn),開展獨(dú)具特色的校本教研,形成特色的校本課程。
蘇霍姆林斯基曾說過,管理一個學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的管理。由此可見,管理者的管理思想、管理理念對教學(xué)乃至一個學(xué)校的成敗起著至關(guān)重要的作用。教學(xué)管理的核心內(nèi)容是教學(xué)思想管理,學(xué)校教學(xué)管理者,尤其是校長。要加強(qiáng)對全體師生的思想引領(lǐng)、理念塑造、文化構(gòu)建,在管理過程中要尊重人,尊重學(xué)校實(shí)際情況,把人本管理與校本管理相結(jié)合,走特色管理之路。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞] 三三二育人模式;德育;班級建設(shè)
學(xué)校是育人的專門機(jī)構(gòu),育人是學(xué)校的根本目的,活動是育人的重要載體,中小學(xué)德育和班級建設(shè)是學(xué)校育人的兩條核心渠道之一。中小學(xué)德育和班級建設(shè)過程中,最突出的困惑和問題之一是沒有像教學(xué)工作那樣具體、明確和有可操作性的育人目標(biāo),嚴(yán)重地影響了德育的針對性、目的性、實(shí)效性。“三三二育人模式”就是在這種背景下,以黨的教育方針、中小學(xué)綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)、社會主義核心價值觀為基本理論和政策依據(jù)構(gòu)建起來的,該模式與中小學(xué)德育和班級建設(shè)工作相對接并相適應(yīng),具有系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性、操作性的特點(diǎn)。
一、“三三二育人模式”簡介
1.概念界定
“三三二育人模式”是指以培養(yǎng)中小學(xué)生“三種習(xí)慣、三種能力、兩種品質(zhì)”為核心的育人目標(biāo)模型。第一個“三”代表三種習(xí)慣,指學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣;第二個“三”代表三種能力,指合作交流能力、審美表現(xiàn)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力;“二”代表兩種品質(zhì),指思想道德品質(zhì)、個性心理品質(zhì)。
2.適用范圍
“三三二育人模式”主要適用于指導(dǎo)中小學(xué)校校內(nèi)外教育活動的設(shè)計、組織與實(shí)施,也適用于指導(dǎo)小學(xué)、初中、高中三個學(xué)段德育分層育人目標(biāo)設(shè)計與實(shí)施,還適用于指導(dǎo)班主任對班級育人目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)思考與設(shè)計。
3.理論依據(jù)
“三三二育人模式”的設(shè)計目的是建立系統(tǒng)、全面、可操作的中小學(xué)育人目標(biāo)體系和實(shí)踐操作體系,其育人目標(biāo)整體框架的構(gòu)建主要依據(jù)黨的教育方針和綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn),“三種習(xí)慣”育人目標(biāo)體系構(gòu)建的主要依據(jù)是《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,道德品質(zhì)育人目標(biāo)體系構(gòu)建的主要依據(jù)是社會主義核心價值觀,心理品質(zhì)育人目標(biāo)體系構(gòu)建的主要依據(jù)是《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》?!痘A(chǔ)教育課程改革綱要》、國家高考招生制度改革方案對“三三二育人模式”的構(gòu)建具有直接的指導(dǎo)價值。
二、主要內(nèi)容
“三三二育人模式”的主要內(nèi)容是三種習(xí)慣、三種能力、兩種品質(zhì)的育人目標(biāo)體系。為了更好地理解“三三二育人模式”的構(gòu)建過程和提高模式的可操作性,我們需要建構(gòu)“三三二育人模式”的多級指標(biāo)體系,并把握各級育人目標(biāo)體系的理論政策依據(jù)。圖1是中小學(xué)育人目標(biāo)體系構(gòu)建及其理論依據(jù)之間的關(guān)系示意圖,系統(tǒng)表達(dá)了“三三二育人模式”的主要內(nèi)容。
圖1僅構(gòu)建出了一級指標(biāo)和二級指標(biāo),三級、四級甚至更多級指標(biāo)的構(gòu)建給中小學(xué)校留有更大的空間,以便提高“三三二育人模式”的普適性,并發(fā)揮廣大教育工作者的想象力和創(chuàng)造力。
“三三二育人模式”的育人目標(biāo)是一個較完整的終身育人目標(biāo)體系,對于一個人的終身發(fā)展(尤其是基礎(chǔ)教育階段的發(fā)展)有直接的指導(dǎo)意義和參考價值。由于學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展是一個螺旋式上升的過程,教育過程也是一個循環(huán)往復(fù)、循序漸進(jìn)、不斷升華的過程,因此,中小學(xué)??梢砸罁?jù)小學(xué)低段、中段、高段,初中一年級、二年級、三年級,高中一年級、二年級、三年級等不同學(xué)段,分別制定以三種習(xí)慣、三種能力、兩種品質(zhì)為核心的育人重點(diǎn),以便實(shí)現(xiàn)教育過程設(shè)計的兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的有機(jī)統(tǒng)一(見表1)。
三、實(shí)踐價值
“三三二育人模式”的育人目標(biāo)體系對于學(xué)校德育和班主任各個方面的工作都具有實(shí)踐目標(biāo)指導(dǎo)價值。
1.作為設(shè)計學(xué)校和班級育人目標(biāo)體系的參考依據(jù)
與教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)相比,學(xué)校德育工作和班級管理工作缺少系統(tǒng)、全面、可操作的育人目標(biāo)體系,導(dǎo)致德育和班級管理工作經(jīng)常致力于日常工作的開展、基本秩序的穩(wěn)定、各種教育活動的組織等內(nèi)容,似乎德育工作和班級管理工作永遠(yuǎn)在路上,一切都在過程中,沒有明確的目標(biāo)意識。
2001年開始推進(jìn)的基礎(chǔ)教育課程改革,不僅是課程和課堂教學(xué)的重大改革,也為德育和班主任工作提供了科學(xué)的育人目標(biāo)體系,綜合素質(zhì)評價體系就具備了這樣的功能。在基礎(chǔ)教育的育人實(shí)踐中,綜合素質(zhì)評價體系存在的一個比較嚴(yán)重的缺陷是操作性相對較差,與中小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐的對接比較困難,因而其實(shí)效性經(jīng)常受到廣大中小學(xué)教育工作者的質(zhì)疑。
“三三二育人模式”以黨的教育方針、中小學(xué)綜合素質(zhì)評價體系和社會主義核心價值觀為主要理論依據(jù)和政策依據(jù),借鑒了《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的核心內(nèi)容和《中小學(xué)心理健康教育綱要》的精神,包容了中小學(xué)綜合素質(zhì)評價的全部內(nèi)容,并將綜合素質(zhì)評價內(nèi)容體系的理論思維,轉(zhuǎn)化為中小學(xué)育人工作的實(shí)踐思維,可以在很大程度上提高中小學(xué)校育人工作的操作性和實(shí)效性。
2.作為設(shè)計學(xué)校和班級常規(guī)管理工作目標(biāo)的參考依據(jù)
常規(guī)管理工作是德育和班級管理的重要內(nèi)容之一?,F(xiàn)實(shí)的狀況是,中小學(xué)教育工作者經(jīng)常把常規(guī)管理作為一種日常工作來做,而不是作為一種育人工作來做,目標(biāo)意識和育人意識比較淡薄。“三三二育人模式”為學(xué)校德育和班級常規(guī)管理工作目標(biāo)的制定提供了參考依據(jù)。
我們可以依據(jù)學(xué)校工作基本規(guī)律、德育管理基本規(guī)律和“三三二育人模式”的目標(biāo)體系,制定以時間、空間和內(nèi)容為基本維度的各種管理常規(guī),實(shí)現(xiàn)德育課程設(shè)計與實(shí)施在時間、空間、內(nèi)容上的一體化,并實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理過程與育人目標(biāo)體系的一體化,達(dá)到常規(guī)管理“合規(guī)律性與合目的性”的有機(jī)統(tǒng)一。
例如,陳經(jīng)綸中學(xué)分校通過制定以時間為基本維度的一日常規(guī)、一周常規(guī)、每月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)等,對學(xué)生進(jìn)行時間維度引領(lǐng)和管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作時間維度上的科學(xué)性、規(guī)范性、有序性;通過制定以空間為基本維度的教室管理常規(guī)、辦公室管理常規(guī)、實(shí)驗(yàn)室管理常規(guī)、樓道管理常規(guī)、操場管理常規(guī)等,對學(xué)生進(jìn)行空間維度的引領(lǐng)和管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作空間維度上的科學(xué)性、規(guī)范性、有序性;通過制定以內(nèi)容為基本維度的課堂常規(guī)、眼操常規(guī)、課間操常規(guī)、升旗儀式常規(guī)、集會常規(guī)、課外活動常規(guī)、早自習(xí)常規(guī)、午間管理常規(guī)、靜校管理常規(guī)、衛(wèi)生管理常規(guī)、值周管理常規(guī)、用餐管理常規(guī)等,對學(xué)生進(jìn)行內(nèi)容維度的引領(lǐng)和管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作在內(nèi)容維度上的科學(xué)性、規(guī)范性、操作性。所有規(guī)范的制定和實(shí)施都以“三三二育人模式”的目標(biāo)體系作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3.作為設(shè)計各種校園主題教育活動育人目標(biāo)的參考依據(jù)
學(xué)校作為育人的專門機(jī)構(gòu),以育人為根本目的,以活動為育人的重要載體和途徑。為了提高學(xué)校和班級活動的目的性和育人效果,我們可以把“三三二育人模式”的目標(biāo)體系作為設(shè)計各種校園活動目標(biāo)體系的重要參考依據(jù)。
我們可以依據(jù)學(xué)校德育年度工作規(guī)律,制定科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)節(jié)、讀書節(jié)等月度學(xué)校德育節(jié)日規(guī)劃,統(tǒng)籌學(xué)??萍肌Ⅲw育、藝術(shù)、社團(tuán)等組織建設(shè)和校本課程安排,通過系統(tǒng)化的德育活動開展推動育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們可以依據(jù)育人目標(biāo)和學(xué)校整體規(guī)劃,設(shè)計校園、櫥窗、樓道等校園環(huán)境,通過校園環(huán)境文化建設(shè),營造良好育人氛圍,讓校園環(huán)境成為隱形的德育課程。通過系列國旗下主題教育活動,擴(kuò)大宣傳教育和正面引導(dǎo),推動學(xué)校德育課程的有效實(shí)施。
挖掘特色文化,
充實(shí)德育內(nèi)容
近年來,各中小學(xué)不斷探索德育工作的新途徑,不斷豐富德育工作的新載體,把深刻的教育內(nèi)容寓于生動的活動形式之中,增強(qiáng)了教育的吸引力、感染力、說服力。許多學(xué)校充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育。如利用“三八”婦女節(jié)組織開展孝敬母親活動,利用清明節(jié)開展悼念烈士活動,利用國慶節(jié)開展歌頌祖國活動,利用世界地球日、世界環(huán)境日對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保知識教育,利用中國暨“世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利六十周年”“中國工農(nóng)勝利七十周年”等紀(jì)念活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育。有的學(xué)校注重挖掘利用當(dāng)?shù)氐牡掠Y源,充實(shí)德育內(nèi)容。滕州市利用當(dāng)?shù)氐摹氨毙廖幕z址”“孟嘗君陵園”“毛遂墓”“烈士陵園”等文化資源,建立德育基地;臺兒莊區(qū)將“臺兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館”“賀敬之文學(xué)館”建成德育基地;薛城區(qū)則將“鐵道游擊隊紀(jì)念館”建成德育基地。我市豐厚的歷史文化積淀和光榮的革命傳統(tǒng),已成為重要的德育資源,在對青少年學(xué)生的教育中發(fā)揮著積極的作用。同時,我市的中小學(xué)校還廣泛開展了警學(xué)共建、軍學(xué)共建活動,聘請兼職法制副校長、校外輔導(dǎo)員和舉辦家長學(xué)校。這些活動的開展,不僅加強(qiáng)了對學(xué)生的思想政治、紀(jì)律法制和道德品德的教育,還豐富了學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,加強(qiáng)了學(xué)校教育與家庭教育、社會教育的聯(lián)系,收到了良好的效果。
加強(qiáng)常規(guī)管理,
實(shí)施養(yǎng)成教育
棗莊市教育局十分重視中小學(xué)生的日常行為規(guī)范,重視常規(guī)管理。各學(xué)校依據(jù)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《棗莊市中小學(xué)德育常規(guī)管理基本要求》,普遍制訂了《學(xué)生守則》《學(xué)生一日常規(guī)》《學(xué)生違反校紀(jì)的處理規(guī)定》等一系列校規(guī)、校紀(jì),使德育常規(guī)管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。我市堅持在每年的3月和9月開展“文明行為養(yǎng)成月”活動,進(jìn)行文明班級、文明學(xué)生評選,實(shí)行動態(tài)管理。同時,市教育局又制訂了《棗莊市中小學(xué)教師文明禮儀常規(guī)》《棗莊市中小學(xué)學(xué)生文明禮儀常規(guī)》。薛城區(qū)和高新區(qū)分別舉辦了“學(xué)生文明禮儀”知識競賽,其他各區(qū)(市)也都按照上述規(guī)定的要求,進(jìn)一步完善了師生的文明禮儀制度,強(qiáng)化了常規(guī)管理,提高了廣大師生的文明行為水平。
強(qiáng)化生活德育,
開展多彩活動
棗莊市學(xué)校團(tuán)隊組織緊緊圍繞青少年學(xué)生思想品德教育的目標(biāo)任務(wù),按照素質(zhì)教育的要求,充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢和活動特點(diǎn),通過開展豐富多彩的活動,使團(tuán)隊組織成為對青少年學(xué)生進(jìn)行教育的重要力量。團(tuán)隊工作成為學(xué)校工作的重要方面,成為聯(lián)結(jié)學(xué)校、家庭、社會教育的橋梁和紐帶。團(tuán)隊組織先后開展了“雛鷹爭章”“手拉手”“文明小使者”“科技小能手”平安棗莊”“紅領(lǐng)巾在行動”等一系列適合青少年學(xué)生特點(diǎn)的團(tuán)隊活動。一些學(xué)校還積極探索團(tuán)隊活動的方式,如滕州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展的“假日小隊”活動、嶧城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展的“課外興趣小組”活動、臺兒莊區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展的學(xué)校和軍營“手拉手”活動等等,很好地促進(jìn)了青少年學(xué)生的健康成長。
深化校園文化,
增強(qiáng)環(huán)境育人
近年來,市教育局在全市各級各類學(xué)校中廣泛開展校園容貌工程和校園文化建設(shè),加強(qiáng)對教室、宿舍、食堂、廁所等部位的衛(wèi)生管理和設(shè)施改造,加強(qiáng)了校園景觀建設(shè)和校園文化的打造。拆除有礙觀瞻的殘舊設(shè)施,建造高品位、有特色的校園景觀。充分發(fā)揮文化長廊、櫥窗、板報等設(shè)施的作用,營造濃郁的校園文化氛圍。這項工作得到了各區(qū)(市)教育行政部門和各學(xué)校的積極響應(yīng),投入不斷加大,管理不斷增強(qiáng),文化內(nèi)涵不斷豐富。學(xué)校的臟、亂、差現(xiàn)象已基本杜絕,育人環(huán)境明顯改善,學(xué)校的管理水平和辦學(xué)層次明顯提高,涌現(xiàn)出一大批校園環(huán)境整潔優(yōu)美、校園景點(diǎn)賞心悅目、校園文化豐富多彩的環(huán)境育人優(yōu)秀學(xué)校。尤其是近幾年隨著危房改造、“三亮三改”等工程的不斷實(shí)施,我市農(nóng)村學(xué)校的校容校貌發(fā)生了巨大變化,許多學(xué)校煥然一新,已成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的亮麗風(fēng)景。我市的校園環(huán)境和校園文化建設(shè)成果顯著,有力地促進(jìn)了學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)品位和辦學(xué)水平的提高,優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境,增強(qiáng)了校園環(huán)境的育人功能。
促進(jìn)工作交流,
提高德育實(shí)效
近期,棗莊市教育局組織市直屬學(xué)校分管德育的副校長、德育處主任進(jìn)行了德育常規(guī)觀摩日活動。市直屬學(xué)校德育常規(guī)觀摩團(tuán)一行先后觀摩了立新小學(xué)富有特色的近四千人的升旗儀式、特殊教育學(xué)校藝術(shù)及感恩教育、棗莊師范學(xué)校附屬小學(xué)的自動化課間操、棗莊師范學(xué)校的宿舍文化、解放路學(xué)校的鄉(xiāng)土文化進(jìn)校園、市職業(yè)中專的班級文化建設(shè)、市實(shí)驗(yàn)幼兒園的校園精細(xì)化管理、十五中東校的班會活動、十五中西校的課前誦讀活動、三中東校的校園文化節(jié)、三中西校的學(xué)生社團(tuán)系列活動。通過觀摩,市直屬學(xué)校德育常規(guī)觀摩團(tuán)成員受到了深刻的啟發(fā)和教育。通過交流達(dá)到提升德育實(shí)效的目標(biāo),更重要的是形成一個標(biāo)準(zhǔn),把認(rèn)可的內(nèi)容作為下一步德育工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時要求:一是要把握住每次德育常規(guī)觀摩活動的機(jī)會,認(rèn)真總結(jié)、對比,形成今后學(xué)校德育常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn);二是要求校長一定要把所看、所思、所見帶到各自的學(xué)校中去,帶到學(xué)校辦公會上去,從而進(jìn)一步在各自的學(xué)校里形成共識;三是各學(xué)校要將5月份作為長期的規(guī)范月、整治月,同時要加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè)。
老師們,今天的會議我主要講兩個方面的內(nèi)容:一是對12月的班主任工作進(jìn)行總結(jié),二是對放假前的工作進(jìn)行安排。
一、政教處在12月份帶領(lǐng)全體班主任共同完成以下工作
2、為迎接區(qū)安全檢查工作,全體班主任認(rèn)真做好了安全責(zé)任書和安全教育教案的的補(bǔ)簽補(bǔ)寫工作。
3、在第16周政教處安排了班級常規(guī)管理專項提升工作,絕大多數(shù)班級認(rèn)真對待,對這項工作進(jìn)行了安排和落實(shí),班級管理有了明顯的進(jìn)步。對于班級的常規(guī)管理應(yīng)當(dāng)有正確的認(rèn)識:常規(guī)管理是正常教育教學(xué)的需要和保障,是班主任工作水平的體現(xiàn),認(rèn)為抓常規(guī)工作耽誤學(xué)習(xí)、常規(guī)工作差不多就行的觀點(diǎn)和做法都是錯誤的。常規(guī)工作落實(shí)的怎么樣,直接反應(yīng)了班主任工作的工作態(tài)度和工作水平。
4、全體班主任積極做好文明禮儀教育深化活動。組織了問卷調(diào)查和統(tǒng)計、開展了中小學(xué)文明禮儀知識競賽、文明守紀(jì)活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關(guān)材料的上交情況來看,全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產(chǎn)生的效果就是,在12月份,學(xué)生的紀(jì)律觀念和精神面貌是規(guī)范有序的,衛(wèi)生保潔良好、違紀(jì)現(xiàn)象減少。
5、開展了中小學(xué)師德狀況家長問卷抽樣調(diào)查活動,各班級認(rèn)真組織問卷和統(tǒng)計及上交工作。對問卷類的工作,向班主任提出建議,一是要合理確定問卷的人員層次,明確問卷的相關(guān)要求。二是要認(rèn)真分析問卷的統(tǒng)計結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)和解決問卷所反映的問題。如果對發(fā)現(xiàn)的問題疏于對待,將會給參加問卷的人留下不好的印象。(班主任 banzhuren.cn)再就是班主任要認(rèn)真對待每學(xué)期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是:在我們眼里的小問題,往往是別人眼里的大問題。及時解決小問題,避免產(chǎn)生大問題。
6、由學(xué)校團(tuán)委牽頭組織了大課間跑操活動,活動效果明顯,說明了工作任何工作都有提升的空間,更說明了班主任在這項工作上是用心對待了。
二、班主任在放假前的主要工作安排
1、善始善終做好班級各項常規(guī)管理工作。重點(diǎn)做好期末復(fù)習(xí)動員,幫助學(xué)生確立適合自己的沖刺目標(biāo),積極和任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)督促。
2、繼續(xù)重視學(xué)生的安全教育和遵規(guī)守紀(jì)教育。班主任要督促學(xué)生按時上學(xué)和放學(xué),保證學(xué)生路途安全,不允許硬性規(guī)定早上提前到校和下午延后放學(xué)。教育學(xué)生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學(xué)生放假前的紀(jì)律教育,杜絕期末考試進(jìn)行各種方式的作弊行為,杜絕放假前的打架等重大違紀(jì)行為的發(fā)生。
3、做好相關(guān)材料的收尾工作。相關(guān)的材料主要有:4個四學(xué)會班會備課、班主任工作總結(jié)、級部主任4分鐘述職材料、四學(xué)會教育手冊的填寫、中學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊的填寫、綜合素質(zhì)評價統(tǒng)計單的填寫、學(xué)生各類榮譽(yù)登記表的填寫和上交、學(xué)業(yè)水平通知單的填寫下發(fā)等。另外還需要在放假前安排好寒假“文明禮儀我傳播”社會實(shí)踐活動。
4、中小學(xué)各班認(rèn)真召開“慶元旦”活動,按照活動方案的要求認(rèn)真準(zhǔn)備。
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