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廉潔紀律教育

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廉潔紀律教育

廉潔紀律教育范文第1篇

【摘要】 目的:探討伴焦慮抑郁障礙冠心病患者接受介入治療前后情況以及肌胺肽苷注射液聯合心理干預的效果。方法:采用Zung抑郁自評量表(SDS)、焦慮自評量表(SAS)對201例擬接受冠脈介入治療的冠心病患者進行焦慮抑郁障礙調查評分。將201例患者隨機分為聯合干預組和對照組,干預組在手術前1~2d和手術后7~10d靜點肌胺肽苷注射液,同時于上述時段以及術后3月、6月、12月、24月給予心理干預,對照組常規治療并于同樣時間進行焦慮抑郁評定和心理干預。結果: 術前兩組患者抑郁發生率、SDS評分無顯著差異。術后干預組的抑郁障礙較對照組有明顯改善(SDS評分分別為36.54±4.25和46.17±6.42, P

【關鍵詞】 冠心病;介入治療;抑郁;焦慮;心理干預;肌胺肽苷注射液

冠心病患者抑郁焦慮患病率為15%~20%,是普通人的2~4倍[1,2],也高于其他慢性病人。心臟介入手術是冠心病住院患者最有效的診療措施,而冠脈介入手術對冠心病患者抑郁焦慮發生和發展都有重要影響。因此對冠狀動脈介入患者進行抑郁焦慮評分調查和積極的干預不僅可提高手術的療效,而且能改善患者的心理健康。目前抗抑郁藥的應用主要是基于抑郁癥的單胺和受體假說,從而調節和改善5HT和NE系統功能產生療效,肌胺肽苷注射液可改善5HT和NE系統調節機制,進而產生抗抑郁作用,但聯合心理干預相關的研究報道較少,我們對201例接受經皮冠狀動脈介入術(PCI)患者進行了抑郁焦慮調查同時進行肌胺肽苷注射液聯合心理干預,取得較好療效。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取200510—200712月在河北北方學院附屬第一醫院心血管內科擬行PCI治療的冠心病患者201例,入組條件如下:(1)冠脈造影確診為冠心病或已有確切證據診斷為冠心病(如心梗)。(2)處于疾病的穩定期。(3)排除其他軀體疾病及精神疾病。(4)采用焦慮自評量表(SAS),抑郁自評量表(SDS)[3],評分≥41分患者入選。按隨機數字表法分為干預組和對照組。干預組107例,男68例,女39例;平均年齡58.45 歲。對照組94例,男56例,女38例;平均年齡60.34歲。兩組的性別、年齡、職業及文化程度無統計學差異。

1.2 CAG檢查采用標準Jndkins法經股動脈或經右側撓動脈徑路對每個病變均以最佳多造影,結果由兩名有經驗的醫師判斷冠狀動脈病變:采用目測直徑法和計算機密度測定法(QCA)判斷冠狀動脈狹窄程度,狹窄程度>70%為介入治療的適應證。

1.3 聯合干預

干預組術前1~2d及術后7~10d靜點肌胺肽苷注射液,心理干預在此基礎上由專職護士從患者入院至出院進行系統心理干預:①通過與患者交談了解其需求及心理狀態,詳細告知患者術前、術后應注意及配合的事項。同時請康復期患者現身說法,消除其顧慮,讓患者了解冠心病國內外治療動態,增強治療信心。②個體化心理疏導。根據患者的家庭經濟狀況、家庭背景、生活背景、文化程度、性格等差異進行及時有效的個體化心理疏導,采取個別交流、不同心理安慰方法疏導患者,讓其能正確對待疾病,配合治療,盡一切可能調動患者的積極心理因素,克服消極心理因素。③分散患者注意力,給患者心理上的安慰和支持,分散其心理壓力,引導患者聽音樂,閱讀報紙、雜志;將接受介入治療的患者盡可能安排在同一病房,使其了解病情,相互交流,營造和諧的氣氛,以淡化住院患者角色。④根據患者的社會背景,尋求社會支持。指導與患者有關親友、所屬單位及其他相關人員對患者進行心理疏導來減輕患者焦慮、抑郁情緒,減輕壓力。

1.4 療效評定方法 術前及術后7d、30d、6個月、24個月各評定一次。對術前及術后24個月評定進行比較。

1.5 副反應評價 采用不良反應癥狀量表(TESS)[4]于治療后7d、30d、6個月、24個月各評定一次。

1.6 統計學處理

用SPSS13.0統計軟件對資料進行統計學分析,計量資料采用均數±標準差(x±s)表示,正態分布計量資料采用t檢驗,四格表資料采用χ2檢驗,以P

2 結果

2.1 冠狀動脈介入前后抑郁焦慮對比分析 對照組PCI前后抑郁焦慮發生率分別為38.5%和35.6%,無統計學差異(P>0.05),干預組在PCI前后抑郁焦慮發生率分別為43.8%和16.5%,有統計學差異(P

2.2 干預組及對照組干預前后抑郁發生及SDS、SAS評分的對比分析 兩組患者心理干預前抑郁焦慮的發生率無統計學差異(P>0.05),干預后干預組抑郁焦慮的發生率較對照組明顯降低,差異有統計學意義(P0.05),干預后干預組的抑郁焦慮障礙有明顯改善(SDS評分分別為36.54±4.25和46.17±6.42 P0.05)。干預前兩組患者SAS的癥狀評分無統計學差異(P>0.05),干預后干預組的抑郁焦慮障礙有明顯改善(SAS評分分別為22.54±4.25和43.17±6.42,P0.05)。

2.3 長期隨訪結果對比分析 干預組在患者出院后30d、6個月、24個月心血管不良事件發生率明顯低于對照組(P

3 討論

冠心病患者普遍存在焦慮、抑郁等負面情緒,明顯高于其他慢性疾病患者,本研究冠心病患者抑郁發病率為35.4%,稍高于文獻報道,可能與病例選擇和醫師判定抑郁掌握標準不同有關。在所有心血管疾病中,焦慮抑郁與冠心病的關系最為密切。研究表明抑郁患者存在下丘腦垂體腎上腺皮質軸的功能亢進,引起交感迷走神經失衡,血兒茶酚胺水平升高,導致心率加快,血管收縮對心血管系統不利。抑郁也導致交感腎上腺系統的功能亢進,心率變異性降低,是心血管疾病患者室性心律失常、猝死重要的危險因素。抑郁患者可伴有C反應蛋白的升高,引起白介素1增高,血小板5羥色胺2A受體信號傳導系統過度激活,引起血小板功能異常[7,8],血小板活化、血液粘稠度升高,上述因素均促發或加重冠心病的癥狀,增加手術并發癥的發生率,甚至可能影響手術的順利進行。同時冠心病不適感可導致或加重抑郁焦慮癥狀,使心臟死亡率增加。

焦慮、抑郁也是介入治療患者普遍存在的心理狀態[36],目前PCI術是治療冠狀動脈病變的主要手段,雖然創傷較小,但費用較高,存在一定手術風險及術后再狹窄、血栓、長期服藥等情況,易對病人造成重大的經濟、心理壓力,直接影響手術療效和患者術后生活質量,在冠狀動脈介入患者中存在焦慮抑郁癥狀或使已經存在的上述癥狀明顯加重已經引起心血管內科醫師的高度重視。而且國外大樣本研究顯示介入療效與12個月內抑郁重型發作密切相關,成為重大心臟事件發生的最強預測因子,抑郁癥是冠心病總死亡率的獨立危險因素[9,10]。故對冠心病患者于介入手術前后進行干預,消除抑郁焦慮等負面情緒,以減少軀體癥狀的發生,提高患者的生活質量,具有重要意義。本研究中干預組患者術后抑郁癥狀明顯少于對照組,而且出院后再入院率和心血管事件發病率明顯少于對照組。說明及時的術前和術后心理治療對預防焦慮抑郁情緒發生有積極的作用。

血漿降鈣素基因相關肽(CGRP)是1983年R Senfeld等應用DNA基因重組技術研究發現的一種神經肽,廣泛分布于中樞及周圍神經系統,參與多種生理活動。有研究結果顯示,抑郁癥組CGRP濃度升高,且糖皮質激素濃度與抑郁癥嚴重程度呈正相關,提示CGRP可能參與了抑郁癥的病理過程。Mathé AA等先后于1994年、2002年兩次進行實驗,推測CGRP可能是重癥抑郁癥早期診斷的特征性標志物[11,12]。肌胺肽苷注射液含有CGRP、核苷酸和多種必須氨基酸,對心血管系統疾病有改善血液循環障礙、降低血管阻力、增加心肌利用氧等作用,能促進造血系統活動增強、粒細胞數量增多,同時有增加血管彈性、防止血管硬化作用。臨床上對于冠心病輔助治療有重要作用。而我們的研究證實該藥物對調解抑郁有明顯拮抗作用,與心理干預聯合應用對抑郁的拮抗以及預防心血管惡性事件發生有明顯預防作用。本研究中肌胺肽苷聯合心理干預組SDS評分、SAS的癥狀評分優于對照組。干預介入治療患者可以減少心血管事件,從機體內分泌角度聯合心理學角度考慮干預介入治療患者更利于患者的康復。

新的生物一心理一社會醫學模式實踐認為,心理干預治療是與臨床藥物治療、物理治療、手術治療等三種治療并列的第四種治療。是伴有焦慮、抑郁癥狀的冠心病患者的有效治療手段。聯合肌胺肽苷注射液的應用,使患者生活質量及軀體功能都有明顯提高,并且使其他危險因素的嚴重性明顯降低[13]。

參考文獻

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2 Chaput JP,Arguin H,Gagnon C.Increase in depression symptoms with weight loss:association with glucose homeostasis and thyroid function[J].Appl Physiol Nutr Metab,2007,33(1):8692

3 Rangan C,Everson G,Cantrell FL.Central alpha2 adrenergic eye drops:case series of 3 pediatric systemic poisonings[J].Pediatr Emerg Care,2006,24(3):167169

4 Allen M,Iezzoni LI,Huang A,et al.Improving patientclinician communication about chronic conditions:description of an internetbased nurse Ecoach intervention[J].Nurs Res,2005,57(2):107112

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6 Ronis DL,Duffy SA,Fowler KE.Changes in quality of life over 1 year in patients with head and neck cancer[J].Arch Otolaryngol Head Neck Surg,2006,134(3):241248

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8 Cluver LD,Gardner F,Operario D.Effects of stigma on the mental health of adolescents orphaned by AIDS[J].J Adolesc Health,2007,42(4):410417

9 Solorio MR,Rosenthal D,Milburn NG.Predictors of sexual risk behaviors among newly homeless youth:a longitudinal study[J].J Adolesc Health,2008,42(4):401409

10Yang HJ,Chiu YJ,Soong WT.The roles of personality traits and negative life events on the episodes of depressive symptoms in nonreferred adolescents:a 1year followup study[J].J Adolesc Health,2008,42(4):378385

11Mathé AA,Agren H,Lindstrom L,et al.Increased concentration of calcitonin generelated peptide in cerebrospinal fluid of depressed patients.A possible trait marker of major depressive disorder[J].Neurosci Lett,1994,182:138142

廉潔紀律教育范文第2篇

公司領導、各位同事:

今年以來,***以“兩學一做”活動為契機,積極開展紀律教育和廉潔從業教育活動,教育全體黨員干部要自覺遵守紀律,守住底線,不觸紅線,時刻保持高壓態勢,把紀律挺在前面。通過學習,教育全體經營人員要嚴守經營規矩和經營紀律,廉潔從業,把廉潔風險降到最低。下面結合廣州燃供的實際情況,就經營廉潔風險點方面作交流:

1、制度建設

廉潔風險不只是經營上的,管理上也會出現,我們的管理部門的人員也要高度防范,管理部門往往也是權力的監督和管理部門,如果監管不力,制度落實不到位,都會使風險乘虛而入。因此,我們的管理部門要嚴格執行業務權力清單的監督,不斷完善“三個三”的效能監察,確保流程監督到位,執行到位,做到教育更扎實、制度更健全、監督更到位、執紀更有力,不能讓廉潔風險有插足的機會。

2、供應商(配送商)管理方面

分公司按照公司的供應商和配送商管理辦理,根據分公司實際使用需要,嚴格把關和篩選供應商,按照三重一大的原則,經辦公會討論審批后,上報公司總部進行評審。所有采購和配送必須在公司供應商和配送商庫里進行選擇。

今年年初,分公司制定了油品采購招標管理辦法,要求所有油品采購必須進行公開招標采購,成立招標領導小組和招標工作小組負責整個采購招標工作。

在采購前,制定采購計劃,經過招標工作小組會簽后,報招標領導小組審批后,才進行招標。決定招標后,通過公司制定郵箱發送標書,并在約定時間前回復的才為合格投標。在規定時間開標時,招標工作小組共同從制定招標油箱打開所有回標文件,當場決定中標方。

有時,也有零星采購,但都是在會議討論通過后才進行。

這樣就從源頭上避免采購環節的隨意性,最大限度的避免廉潔風險發生。

3、關聯企業的管理

分公司嚴格按照公司總部頒布的關聯企業名錄,堅決不與名單上的企業發生業務往來。在與新企業進行業務操作時,也時刻保持高度警惕,從多方面了解該企業的相關情況,仔細認真的進行甄別,防止與隱藏的關聯企業發生業務往來。

4、在油品的銷售方面:存在業務人員在油價下調前,大批量拋貨銷售,但客戶購買后不提貨,等油價上調時再提貨,這是一個風險點。另對小批量的銷售提貨時間也是一個廉潔風險點,因為油價每天都在變化,比如一些客戶低價購進后,等高價時才提油。建議小批量銷售的提貨時間規范管理,把廉潔風險降到最低。

因此,我們要求業務人員在從事業務的過程中,要守住底線,不觸紅線,干干凈凈做人,明明白白做事,營造一個風清氣爽的工作環境。

廉潔紀律教育范文第3篇

【關鍵詞】保險;廉潔從業;文化建設

廉潔,《辭海》解釋為清廉、潔白,與“貪污”相對,用通俗的話說,廉潔就是不貪得、不妄取,不接受不應當接受的財物,不受世俗丑行的污染。廉潔從業風險防范是風險管理和質量管理在保險公司反腐敗懲防體系中的具體體現,是公司開展反腐倡廉建設的新趨勢、新途徑。

1.加強廉潔從業文化建設的必要性

廉潔文化建設是夯實反腐倡廉的思想基礎。目前,保險公司正處于大發展時期,這給反腐倡廉工作也提出了新的更高要求。通過企業廉潔文化的宣傳、教育、引導和熏陶,可以促使各級領導、員工行為自律,也可以幫助員工牢固樹立遵章守紀、廉潔從業的思想意識,培養高尚的思想品德、職業道德、社會公德和家庭美德,讓每一位領導、員工都把公司中存在的腐敗貪污行為視為害人利已危害公司生存發展的鼠疫加予鏟除,形成“廉榮腐恥”的良好氛圍和環境。

2.廉潔從業文化建設核心理念

廉潔理念是人們對待利益問題上的價值取向和做人做事的基本準則。鑒于人保壽險發展的長遠目標,建議廉潔從業文化建設的核心理念為:陽光從業、清白做人。

陽光從業:公司各崗位的從業人員,特別是掌握一定權力的管理人員,要光明磊落,公平公正,緊緊圍繞公司的經營目標,實行陽光決策、陽光工程、陽光采購、陽光監督。

清白做人:公司各崗位的從業人員,特別是掌握一定權力的管理人員,做人要清白、正直、誠實,達到心靈的潔凈,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。

3.當前公司發展中面臨的主要廉潔從業風險

在實際工作中根據各類腐敗問題產生的誘因,可將廉潔從業風險分為思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險和關鍵領域風險。通過界定和劃分這四類廉潔從業風險,可在日常工作和生活中準確查找各種風險點,并制定針對性防范措施。

(1)思想道德風險。主要表現為對廉潔從業的認識不夠深刻,廉潔意識不強,工作作風不扎實;對公司文化的認同感還需要進一步提高,不能將個人命運與公司發展聯系在一起,缺乏敢于負責和積極進取精神。

(2)制度機制風險。主要表現為一些制度內容與公司發展不相適應,缺乏及時、必要的補充、修訂和完善;一些制度只有原則性要求,缺乏實際操作性,監督制約作用不強;有些制度盡管很健全,但在制度的落實和執行力上存在明顯不足。

(3)崗位職責風險。主要表現為利用崗位的便利條件,接受一些單位和個人的賄賂和好處;不認真履行崗位職責,不按照制度和規定辦事,喪失原則性和警惕性,給公司利益帶來損失。

(4)關鍵領域風險。主要表現為利用工作關系,向一些有利可圖的保戶泄露有關信息,影響承保、理賠工作;在公司物資采購、工程施工等經營活動中,、謀取私利。

4.廉潔從業文化建設的主要思路

4.1建立健全反腐倡廉領導體系和工作機制,加強對廉潔從業文化建設工作的領導

加強廉政文化建設對于公司而言,首先是要高度重視廉潔文化建設,將廉潔文化建設納入公司的總體發展戰略,認真貫徹落實中央關于反腐倡廉工作的各項決策部署,把廉潔文化建設作為搞好經營管理、促進公司發展的戰略任務來抓。首先,主要領導要真正擔負起本公司黨風廉政建設第一責任人的責任,把廉潔文化建設納入“一崗雙責”責任范圍,進一步落實黨風廉政責任制,對責任范圍內的有關人員嚴格要求。其次,紀檢監察機構要切實履行職責,協助黨委加強組織協調,搞好責任分解,量化考核標準,加強監督檢查,嚴格考核,加大責任追究力度,把反腐倡廉各項工作落到實處,有力促進各項工作全面和深入開展,促使公司廉潔文化建設走上規范化和制度化的軌道。

4.2領導干部率先廉潔

發揮及創新保險社會管理功能,做好合規經營和防范風險工作,一定要從推動公司各級領導干部廉潔自律抓起。一是要思想上要廉潔。領導干部廉潔從業,要從思想上抓起,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是要作風上要廉潔。做人要正派,工作中要公平、公正、公道,尤其是在遇到誘惑、面臨困難時,領導干部一定要堅韌不拔、能夠把握正確方向。三要做事要勤奮。倡導艱苦奮斗,領導干部要把更多的精力集中到干好工作上來,克服講排場、要面子、耍威風等庸俗的攀比心態,堅持戒奢以儉、厲行節約。四要紀律上要廉潔。作為保險公司領導干部,要強化組織紀律觀念,熟練掌握領導干部廉潔從業的各項制度和有關規定,用嚴格的紀律和制度規范行為。

4.3創新廉潔從業教育模式

要充分總結公司黨風廉政建設的實際,不斷創新廉潔從業教育模式,促進建立科學的廉潔從業教育體系,逐步完善廉潔從業教育長效機制。

(1)廉潔學習制度化。深化廉潔從業教育學習,完善學習制度,把“學廉文”納入各級領導班子和職工學習的規定內容,堅持黨員領導干部全覆蓋。不斷豐富學習內容,深入開展宗旨意識、職業道德、紀律法規教育;細化考核標準,結合巡視、調研、合規檢查到基層督導檢查學習情況,嚴格考核。

(2)廉潔提醒常態化。向黨員領導干部發放《廉潔自律提示函》,春節、元旦、中秋、國慶等節日期間發送廉潔短信,對新任領導干部進行廉潔談話,建立“定期提醒、節日提醒、有事提醒、家庭提醒”的常態化提醒教育模式,促進廣大黨員領導干部從外部提醒到自我提醒的思想轉化。

(3)集中教育定期化。各級公司每年至少四次集中教育。一要開展廉政黨課,解讀國家、保監會和公司制定的廉潔從業規定;二要作廉潔事跡報告,充分發揮先進典型的示范作用;三要觀看廉潔教育視頻,進行生動的腐敗案例警示教育;四要盡可能組織廉潔問卷競賽,讓廣大黨員領導干部對廉潔從業法律法規爛熟于心,自覺約束自身行為。

(4)主題教育特色化。保持反腐倡廉宣傳教育的新穎性,確定不同的主題,廣泛地開展反腐倡廉教育開展“踐行《廉政準則》,當好勤廉表率”、“勤廉從業、正氣興司”等系列教育實踐活動,通過廉潔從業牌板展、廉潔征文、廉潔學習心得體會、廉潔知識答題競賽等形式,不斷把教育活動引向深入,引導廣大黨員干部特別是領導干部增強宗旨觀念和責任意識,營造勤廉從業、風清氣正的良好氛圍。

(5)重點教育動態化。圍繞重點部門、重點崗位、關鍵環節,強化對領導干部和“人、財、物三管人員”責任意識和廉潔風險意識的教育,加強廉潔理念的宣傳和灌輸,不斷夯實廉潔從業的思想道德基礎。

(6)與實際緊密結合。一是在教育對象上,堅持重點教育與普遍教育相結合,擴大教育的廣泛性。二是在教育內容上,堅持正面教育與反面警示教育相結合,突出教育的針對性。三是在教育手段上,堅持黨紀政紀教育與人性化教育相結合,提高教育實效性。四是在教育方式上,堅持廉潔教育與業務工作相結合,增強教育的預防性。

4.4完善制度強化監督

俗話說“沒有規矩不成方圓”,思想教育固然重要,但如果沒有與公司發展水平相適應的科學規范的管理制度及監督機制做保障,就無法從根源上確保廉潔從業理念落實于工作實踐。

(1)建立完善干部員工績效考評機制。按照逐級管理的原則定期對干部員工的工作態度、工作紀律、工作質量等進行評估和考核,考核結果向本人進行反饋,將錯誤苗頭消滅在萌芽狀態。

廉潔紀律教育范文第4篇

上半年,我縣道路交通安全管理工作在上級黨委的正確領導下,以黨的十七大、十七屆四中全會為指導,繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動,以“降事故、保安全、保暢通”為總目標,緊緊圍繞支隊四個“”的工作思路,進一步深化“三基”工程建設和“三項建設”,深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作,著力提升公安交管隊伍的整體素質和人民群眾滿意度,進一步提高道路交通的管控能力,穩步推動平安暢通縣區創建工作,使全縣道路交通事故四項指數穩中有降,各項指標低于市上下達指標,為促進我縣經濟又好又快發展創造了安全、暢通、有序的道路交通環境。

一、狠抓交警隊伍建設,民警整體素質和戰斗力進一步提升

1、突出政治建警,民警的思想教育工作常抓不懈。在思想政治工作上,大隊堅持“兩定一結合”的原則,即在年初制定思想政治教育工作計劃,定期組織民警學習。利用每周一例會集中學習時間進行行為規范、典型案例、警示教育和先進典型人物學習,結合交管工作實際,深入講解“為誰用權、為誰服務、為誰謀利、為誰執法”,進一步端正執法理念,轉變工作作風,在靈魂深處打牢“人民交警為人民”的思想根基。

2、加強領導班子建設,層層夯實了領導責任。按照“抓班子、帶隊伍”的工作要求,在年初交管會和各項專項整治及教育整頓會上,大隊長與主管領導、主管領導與室所隊負責人均層層簽定了目標管理責任書,并落實了政工干部的歸位工作,確定大隊(室所隊)長為本單位的第一責任人,教(指)導員為單位的直接責任人,進一步夯實班子成員的領導、管理、教育、示范職能,全面提升了隊伍的凝聚力和戰斗力。

4、從嚴治警,切實加強紀律作風建設。一方面深入開展作風建設教育整頓活動,加強對民警的紀律作風和廉潔自律專項教育。在年初的交管會上,大隊制定了《2012年黨風廉政建設及反腐敗工作實施意見》,對全年的黨風廉政建設工作進行了安排部署,隨后穿插開展了為期40天的紀律作風教育整頓工作,并于4月 30日在全隊民警中開展了以《廉政準則》為主要內容的法律知識考試考核,有力的推動了教育活動向縱深發展。另一方面以學習《公安機關人民警察紀律條令》為抓手,加強了民警的日常教育。為了保證《條令》學習效果,大隊制定切合實際的學習計劃,科學規劃學習的重點內容和章節,保證學習條令不漏人、不缺課,確保民警深刻領會、掌握條令的基本精神和條文內容。同時在周例會、月點評等會上逢會必講執法辦案廉潔自律要求,在歷次專項整頓安排中每次必提執勤執法紀律作風注意事項,在全隊民警中營造了一個廉潔自律教育常抓不懈的氛圍。其次是強化督促檢查,嚴抓責任追究。前半年,大隊領導帶領辦公室和法宣辦民警先后深入基層 16次,對各室所隊落實目標責任書,民警兌現保證書情況進行了檢查,最大限度地預防和減少民警違法違紀案件的發生。另外,我們還在全隊開展了“警車和涉案車輛違規問題專項治理”活動,大隊與各中隊層層簽定了責任書,駕駛員人人寫出了保證書,確保了專項治理工作扎實開展、穩步推進。

廉潔紀律教育范文第5篇

關鍵詞:油品銷售企業 基層員工 勞動紀律管理

近年來,各級油品銷售企業著力把提高基層一線員工的技能操作素質作為打造“三支人才隊伍”建設的重點工作,雖然員工素質較前幾年有了質的飛躍,但是隨之而來的卻是隨著市場環境的不斷變化,隊伍建設中也暴露出一些薄弱環節,基層加油站員工違反勞動紀律的行為仍時有發生,有的還相當嚴重,網絡、電視、報紙等媒體對于兩大石油巨頭員工違規違法行為的報道屢見不鮮,不僅大大損害了企業的形象,也導致了整個油品銷售市場的混亂。

一、加油站違反勞動紀律行為的表現形式

目前,在油品銷售系統基層加油站領域存在的違反勞動紀律行為比較突出和普遍的有以下幾類:

1.違規開具發票

主要有虛開增值稅發票、倒賣加油、非油普通發票。隨著地市公司發票管理的日益嚴格和細化,審核手續的層層把關,虛開增值稅發票的行為不再多發。但是對于加油或者購買非油的普通發票,因為加油站員工接觸的便利性,且社會上存在較大的需求,很多員工私自留存客戶不需要的發票然后進行倒賣,賺取私利。隨著加油機和非油開票系統的日益完善,此類違規行為將漸趨減少。

2.偷盜油品

部分加油站站長或者員工無視公司管理規定,違規搖車控油收集油品私自出售;或者利用盤點的機會隱瞞加油站溢余,然后將溢余部分油品盜賣出去撈取個人好處;或者將加油機校驗時抽取的油品不做回罐處理,自行使用或者出售;或者是伙同油罐車司機利用罐車結構存在缺陷或者管理系統上的不完善,盜取油品賺取利益。例如某站長以油罐內有積水為借口,私自利用手搖泵抽取油水混合物2大桶半,并移到加油站外進行保存,經站內員工舉辦案發,市公司對其做出辭退處理。偷盜油品類的案件在監控系統日益完善、加油站液位儀、油罐車定位系統普及的情況下,不再多發,多為地下隱蔽式做案。

3.加油卡套現、套取積分

主要有員工為客戶加油卡套取現金、為自己所持油卡利用站內充值系統反復充值套取積分獎勵和積分加油兩類行為。這種行為因其隱蔽性高、獲利快,是加油站違規違紀行為的主體。某地市油品銷售公司在2012年共處理此類事件8起,雖然對于查處的案發人給予了解除勞動合同的嚴厲處罰,但是仍然沒有遏制住類似案件的發生。

上述三類違規違紀行為不僅造成了國有資產的流失,而且還嚴重敗壞了隊伍的風氣,影響了企業形象,造成很惡劣的社會影響。除了從嚴格用工管理規定,開發和完善現代化的信息管理手段外,對于基層一線加油站員工針對性開展企業規章制度、廉潔從業規范、職業道德、案例教育等主題的廉潔教育對于預防和遏制腐敗、減少違規違紀行為的發生具有非常重大的現實意義。

二、加油站違反勞動紀律行為的應對措施

基層加油站員工一般學歷較低,對于法律、法規的了解不多,員工思想覺悟較低,貪圖小利。再加上基層企業對于員工的違規違紀行為處理粗放,往往以罰代管、以管代教。且廉政教育針對性不強,引導方法也相當簡單,沒有從根本上解決問題。

從規范勞動用工管理、針對性地開展員工易接受的廉政教育是有效遏止員工違反勞動紀律多發的有效措施

1.規范員工錄用程序,提早防范、未雨綢繆

將基層加油站員工的招錄權限統一至市公司人力資源部,人力資源部根據各區縣公司人員需求通過人才招聘網招聘需求或者由勞務派遣公司直接招聘,并組織統一面試。面試達標后由市公司培訓中心進行集中脫產封閉培訓。

培訓中應開設經營紀律、業務流程等科目的學習。新員工培訓合格上崗后,把公司經營禁令、經營紀律作為勞動合同、上崗協議的一部分讓員工學習、簽字確認,提前給員工打一劑“預防針”,認識到違規違紀的嚴重后果——紅線不能碰,伸手必被抓。

2.開展員工評價,指明方向、規范成才

如何讓在職的加油站員工具備加油站經營管理所需要的素質和技能,做遵章守紀的好員工,應從做好員工評價、實施星級員工晉升機制做起。

通過考核、考評、進星等形式,從三星級員工選撥站長、從普通站長選拔中心站站長;從中心站站長選拔區縣公司副經理和經理的模式,進一步規范晉升通道,星級員工的評聘,很好地培養了員工的模范帶頭意識,帶頭規范服務動作,帶頭完成經營指標,帶頭執行各種規章制度,帶頭制止不安全行為等,在此過程中員工和企業達到雙贏的目的。

3.舉案說法,以案釋法、以案明紀

銷售企業地市公司紀檢監察部門應總結歸納市公司內部近二三年來查處的典型案例制作成反面教材,對基層員工開展警示教育,增強廣大員工的法制觀念,提高遵紀守法意識。同時,尊重基層和一線員工的首創精神,不斷創新廉政教育方式方法,使廉政教育體現時代性、把握規律性、富有創造性。

將基層一線員工納入廉政教育的對象,有針對性地開展形式多樣的教育活動,使員工樹立抵制腐敗、防止思想墮化的意識,提高經得住誘惑的免疫力,就一定能夠將加油站違規違紀行為的發生扼殺在萌芽狀態。

4.實施廉潔承諾,嚴于自律、自我監督

以往銷售企業地市公司簽訂的廉潔承諾書僅限于領導干部、關鍵崗位從業人員,市公司紀檢監察部門應制作適合一線員工的廉潔承諾書,明確基層員工廉潔從業的責任意識,讓他們認識到自己是規范經營行為、抵制腐敗違法事件發生的主體。

參考文獻

[1]安娟,石化企業正式用工形式存在的問題及對策,石油化工管理干部學院學報,2009[11].

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