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工商管理流程范文第1篇

承載這些大型企業(yè)和巨型產(chǎn)業(yè)的正是20*年4月才設(shè)立的省內(nèi)首家*工業(yè)園。一年來(lái)，*工業(yè)園滿載希望，碩果豐實(shí)：16個(gè)項(xiàng)目正式簽約落戶，協(xié)議投資總額168.9億元；完成固定資產(chǎn)投資40.5億元。總投資110億元的三峽全通涂鍍板項(xiàng)目正式開(kāi)工，總投資60億元的南玻多晶硅項(xiàng)目一期工程順利投產(chǎn)，總投資30億元的興發(fā)精細(xì)化工園啟動(dòng)二期年產(chǎn)18萬(wàn)噸有機(jī)硅項(xiàng)目建設(shè)。

到2012年，宜化、興發(fā)、南玻、全通、三新等5大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)劃項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，*工業(yè)園將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1000億元，帶動(dòng)整個(gè)*省域副中心城市工業(yè)總產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

*工業(yè)園，已成為*省域副中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。

觀勢(shì)：起航正當(dāng)時(shí)

2005年，國(guó)家正式實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，中部六省爭(zhēng)先進(jìn)位、競(jìng)相發(fā)展。*作為“中”中之中，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，在中部崛起戰(zhàn)略中具有非常重要的戰(zhàn)略地位。為實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起，省九次黨代會(huì)提出：“發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，努力把*建成促進(jìn)中部崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”。支點(diǎn)，以何力量撬動(dòng)？

省委、省政府將希望的目光投向*。20*年8月，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴*密集調(diào)研，研究*省域副中心城市建設(shè)的具體問(wèn)題，明確表示，全力支持*省域副中心城市建設(shè)，充分發(fā)揮其影響力和輻射力，帶動(dòng)鄂西南地區(qū)發(fā)展，為*構(gòu)建中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)提供支撐。*，在迎來(lái)第三次歷史機(jī)遇的同時(shí)，也肩負(fù)壓力與責(zé)任。

為了加快省域副中心城市建設(shè)，市委、市政府大刀闊斧：首先在全市廣泛開(kāi)展了解放思想大討論，破除廣大干部中存在的安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取思想，牢固樹(shù)立居安思危、奮發(fā)圖強(qiáng)觀念；破除懼怕困難、畏首畏尾思想，牢固樹(shù)立敢想敢干、敢于突破觀念；破除墨守成規(guī)、按部就班思想，牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、開(kāi)放合作觀念，以新一輪思想大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。其次，樹(shù)立戰(zhàn)略眼光。把*放在中部地區(qū)大局中思考、謀劃和把握，找準(zhǔn)差距，自我加壓，制定了“努力走在省內(nèi)同等城市發(fā)展前列，保持第一的位置；努力走在中西部同等城市發(fā)展前列，重點(diǎn)追趕洛陽(yáng)，力爭(zhēng)進(jìn)入前三名”的宏偉奮斗目標(biāo)。

*，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，新一輪大發(fā)展蓄勢(shì)待發(fā)。

借勢(shì)：四輪驅(qū)動(dòng)好乘風(fēng)

*要發(fā)展，開(kāi)發(fā)區(qū)是龍頭。為充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)各縣市區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，市四次黨代會(huì)提出：“堅(jiān)持布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局向沿江地帶集中，工業(yè)項(xiàng)目向開(kāi)發(fā)區(qū)集中，生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，著力打造沿江工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊”。

*開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展加力，龍頭勁舞：一方面，不斷創(chuàng)新完善“一區(qū)多園”管理體制，對(duì)東山、*、白洋園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和園區(qū)功能重組，以發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要形式，明確各園區(qū)的功能定位，有效配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)園區(qū)錯(cuò)位分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)鏈接、協(xié)調(diào)發(fā)展。東山園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打造全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地，同時(shí)，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展；*園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)磷化工、裝備制造業(yè)，打造全市先進(jìn)制造業(yè)的高地；白洋園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展重工、化工等產(chǎn)業(yè)。另一方面，不斷尋求契機(jī)，拓展新的發(fā)展空間，搭建新的招商引資平臺(tái)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

契機(jī)隨之而來(lái)。20*年下半年，隨著國(guó)家加工貿(mào)易等政策不斷調(diào)整，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資源短缺、勞動(dòng)力成本上升、環(huán)境壓力加大、政策優(yōu)勢(shì)弱化的矛盾進(jìn)一步凸顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級(jí)的需求日趨強(qiáng)烈，產(chǎn)業(yè)、資本加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。20*年4月，*被認(rèn)定為第二批加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地，政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，加上原有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，對(duì)沿海地區(qū)企業(yè)產(chǎn)生了極強(qiáng)的吸引力。

正值此時(shí)，原*市委書記厲有為訪問(wèn)*，*與*兩個(gè)城市有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，提出“經(jīng)濟(jì)北上、文化南下”的戰(zhàn)略設(shè)想，以加強(qiáng)*與*之間的全方位合作。市委、市政府對(duì)*的綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面分析后，決定在*開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)*工業(yè)園，為承接珠三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供重要平臺(tái)。20*年4月，省政府正式批準(zhǔn)*建設(shè)全省首家*工業(yè)園。20*年7月，*工業(yè)園隆重奠基。

*工業(yè)園的奠基，不僅為珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本向*、*轉(zhuǎn)移開(kāi)辟了快速通道，為*打開(kāi)了更加開(kāi)放之門，更與東山、*、白洋園區(qū)一起，形成“四輪”驅(qū)動(dòng)之勢(shì)，使*開(kāi)發(fā)區(qū)真正成為了*省域副中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和“加速器”。

運(yùn)勢(shì)：今日?qǐng)@區(qū)別樣紅

為了推動(dòng)項(xiàng)目、資金、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，推動(dòng)園區(qū)迅速上規(guī)模、上檔次，*工業(yè)園一開(kāi)建，就展開(kāi)了如火如荼的建設(shè)熱潮。

加強(qiáng)招商引資、盡快吸引一批項(xiàng)目入駐，成為*工業(yè)園建設(shè)的首要任務(wù)。市委、市政府和*開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)大員上陣，親自帶領(lǐng)招商專班，分期分批奔赴廣州、*、*等珠三角地區(qū)和長(zhǎng)三角、閩三角地區(qū)，大力宣傳推介*，積極參與專題招商，精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商，組織專班叩門招商，全力推動(dòng)以商招商，著力引進(jìn)一批高技術(shù)、高產(chǎn)出、高附加值和財(cái)源型、環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、就業(yè)帶動(dòng)型項(xiàng)目，先后在*等地組織大型招商推介會(huì)20多場(chǎng)次，接待客商到開(kāi)發(fā)區(qū)考察100余批次，與云海通訊、好易通、同洲電子、海王集團(tuán)、立白集團(tuán)、志高空調(diào)、怡亞通等一批國(guó)內(nèi)上市公司、知名企業(yè)集團(tuán)和30余家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸，請(qǐng)商、拜商1000多家（次）。

一時(shí)間，沿海刮起“三峽風(fēng)”。韓國(guó)工業(yè)園、歐賽電池工業(yè)園、高檔包裝材料科技園等一批*企業(yè)家投資項(xiàng)目紛紛落戶*工業(yè)園。金融危機(jī)發(fā)生后，為了吸引新項(xiàng)目落戶*工業(yè)園，*開(kāi)發(fā)區(qū)及時(shí)調(diào)整招商工作思路，將招商重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)一步拓展至*、河北等環(huán)渤海灣地區(qū)，立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群，積極圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、企業(yè)市場(chǎng)布局調(diào)整找項(xiàng)目。20*年12月18日，*建國(guó)以來(lái)最大的招商引資項(xiàng)目——總投資110億元的三峽全通涂鍍板項(xiàng)目順利落戶*工業(yè)園，為*工業(yè)園建設(shè)添上了濃墨重彩的一筆。該項(xiàng)目建成后，將使*工業(yè)園再添一個(gè)年產(chǎn)值過(guò)百億元企業(yè)，并帶動(dòng)*工業(yè)園裝備制造業(yè)發(fā)展，形成全國(guó)最大的極薄涂鍍板生產(chǎn)基地和全國(guó)重要的裝備制造業(yè)基地，為*保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快省域副中心城市建設(shè)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。到20*年底，*工業(yè)園已有34個(gè)項(xiàng)目落戶，協(xié)議投資總額高達(dá)230.7億元，其中，30個(gè)項(xiàng)目簽訂了正式合同。

為了使*工業(yè)園在科學(xué)發(fā)展觀指引下快速發(fā)展，*開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)園區(qū)進(jìn)行了高起點(diǎn)規(guī)劃，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃，并按照“配套環(huán)境最好、行政服務(wù)最優(yōu)、綜合成本最低”的要求，堅(jiān)持“大配套一步到位、小配套隨項(xiàng)目跟進(jìn)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、大手筆投入，優(yōu)化承接環(huán)境。一年來(lái)，通過(guò)“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”的多元化籌資機(jī)制，籌集資金近10億元，迅速啟動(dòng)*工業(yè)園水、電、氣、道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對(duì)*工業(yè)園首次進(jìn)行土地成片開(kāi)發(fā)，推動(dòng)土地集約利用。先后完成了橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造工程和金嶺路南向延伸段建設(shè)，啟動(dòng)了先鋒路綜合改造工程，實(shí)施了先鋒路、迎賓大道、光伏產(chǎn)業(yè)園三大片區(qū)共4675.84畝的土地開(kāi)發(fā)。為了彌補(bǔ)硬件上的不足，*開(kāi)發(fā)區(qū)在行政服務(wù)上下苦功，以企業(yè)家需求為第一要求，以企業(yè)家滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，全力為入駐企業(yè)提供“三全一零兩帶”（即全方位、全過(guò)程、全天候、零距離服務(wù)，為客商提供一條隔離帶、一條聯(lián)系紐帶）保姆式服務(wù)，努力做到“硬件不足軟件補(bǔ)，條件不行感情補(bǔ)”。

“軟硬兼施”的環(huán)境建設(shè)，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造了良好的條件。在金融危機(jī)的籠罩下，*工業(yè)園建設(shè)仍風(fēng)景獨(dú)好、熱火朝天：南玻多晶硅160兆瓦硅片、韓國(guó)工業(yè)園、歐洲電池工業(yè)園、鋁硅合金、年產(chǎn)10萬(wàn)噸窯法磷酸等項(xiàng)目在*工業(yè)園率先開(kāi)建；宜化、興發(fā)精細(xì)化工園等原駐地企業(yè)也看準(zhǔn)*工業(yè)園的潛力，隨之而上，在*工業(yè)園大手筆投資，建設(shè)15萬(wàn)噸離子膜燒堿、10萬(wàn)噸保險(xiǎn)粉等項(xiàng)目；九天環(huán)保等孵化企業(yè)依靠科技，募集資金，在*工業(yè)園率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。20*年，*工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資28.5億元。宜化磷酸二銨二期、三新磷化10萬(wàn)噸tcp、興發(fā)精細(xì)化工園4萬(wàn)噸草甘膦等一批項(xiàng)目順利投產(chǎn)。

*工業(yè)園，在危機(jī)中堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積蓄后勁，迎來(lái)又一個(gè)充滿勃勃生機(jī)的春天。

乘勢(shì)：科學(xué)發(fā)展快揚(yáng)鞭

今年一季度，*工業(yè)園逆市而上，喜迎“開(kāi)門紅”。1月9日，南玻多晶硅一期年產(chǎn)1500噸高純硅材料項(xiàng)目歷經(jīng)1年多時(shí)間的緊張建設(shè)，成功突破國(guó)外技術(shù)壁壘，順利投產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)建成的最大多晶硅單條生產(chǎn)線。整個(gè)南玻多晶硅項(xiàng)目建成后，將在*工業(yè)園形成以多晶硅材料為龍頭的“高純多晶硅材料-硅片-太陽(yáng)能電池片-太陽(yáng)能電池組件”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近千億元。

2月15日，由*興發(fā)集團(tuán)投資6億元的興發(fā)精細(xì)化工園二期年產(chǎn)18萬(wàn)噸有機(jī)硅項(xiàng)目在*工業(yè)園順利開(kāi)工。該項(xiàng)目充分利用*硅石等資源和*工業(yè)園內(nèi)的其它原材料和公用工程設(shè)施，生產(chǎn)“工業(yè)味精”有機(jī)硅中間體產(chǎn)品，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目建成后，將實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.2億元。

2月28日，簽約僅兩個(gè)月的三峽全通年產(chǎn)500萬(wàn)噸涂鍍板項(xiàng)目完成近百項(xiàng)前期工作，順利動(dòng)工，再次刷新了項(xiàng)目建設(shè)“*速度”，將*工業(yè)園建設(shè)帶入新。目前，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)共有13支施工隊(duì)伍2000多人在晝夜不停進(jìn)行廠房施工，另有多支外協(xié)施工隊(duì)伍輔助施工。

新項(xiàng)目開(kāi)工的同時(shí)，一批在建項(xiàng)目也在*工業(yè)園順利推進(jìn)。興瑞化工年產(chǎn)15萬(wàn)噸離子膜燒堿、金信化工年產(chǎn)3萬(wàn)噸甘氨酸等項(xiàng)目順利投產(chǎn)，投資3億元的宜化年產(chǎn)10萬(wàn)噸保險(xiǎn)粉項(xiàng)目一期計(jì)劃

今年6月建成投產(chǎn)，投資3億元的歐賽電池項(xiàng)目一期工程加緊建設(shè)，計(jì)劃今年9月投產(chǎn)。一季度，*工業(yè)園共有48個(gè)工業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，其中投資過(guò)億元項(xiàng)目達(dá)到27個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資12.16億元，同比增長(zhǎng)55.46%。

項(xiàng)目的加速推進(jìn)有力支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，*工業(yè)園已聚集精細(xì)磷化工、多晶硅及光伏、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等五大獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群，20*年，五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元，占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的82.5%。

工商管理流程范文第2篇

關(guān)鍵詞：地下空間；施工問(wèn)題；施工管理

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程概況

本工程在某地，工程長(zhǎng)度約800米，寬度約50多米，是在鬧市區(qū)挖出道路后施工建造商業(yè)綜合體工程，地下一～二層，面積約40000m2。道路一頭是火車站，另一頭是汽車客運(yùn)站，南北兩側(cè)大廈與商鋪林立；施工場(chǎng)地狹窄，可供進(jìn)出的通道口少（東、西、北各一個(gè)），場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸難（場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸靠利用多臺(tái)塔吊相互接駁），工效低，環(huán)境復(fù)雜、影響大，工期控制難，施工安全防護(hù)要求高 ，協(xié)調(diào)量大。

一、深層地下空間的特點(diǎn)

深層地下空間更容易實(shí)現(xiàn)工程合理布局和規(guī)劃，有利于城市線狀空間的直線化和點(diǎn)狀空間的大規(guī)模化。而且，深層地下空間還具有更好的隔音、恒溫、恒濕等性能，能滿足一些文化設(shè)施、精密工廠、避難防災(zāi)等的要求，對(duì)改善城市環(huán)境、完善城市功能以及防災(zāi)等具有重要的意義。深層地下空間的建設(shè)成本不一定都比淺部地下空間高，這是因?yàn)樯疃容^大處，一般堅(jiān)硬巖體的自穩(wěn)性更好，減少了工程成本；深層地下空間的開(kāi)發(fā)更有利于工程的直線化，縮短了工程長(zhǎng)度；深層地下空間減少了對(duì)土地的影響，節(jié)減支付給土地所有者的補(bǔ)償費(fèi)用。

由于地下空間資源的不可再生性，在開(kāi)發(fā)深層地下空間之前，要認(rèn)真評(píng)價(jià)其適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，既不對(duì)已經(jīng)存在的地面及地下中淺層基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，也不影響后續(xù)可能的地下空間利用。中淺層地下空間利用與深層地下空間利用要共同發(fā)展，對(duì)深層地下空間的開(kāi)發(fā)并不意味著放棄中淺層地下空間，二者相輔相成，才能把城市地下空間利用事業(yè)推向新的水平，在城市發(fā)展中起到更為積極的作用

二、現(xiàn)階段我國(guó)地下空間開(kāi)發(fā)出現(xiàn)的基本問(wèn)題分析

與地面工程相比，地下工程具有無(wú)限性、不可逆性等特點(diǎn)。如果盲目開(kāi)發(fā)不但不能解決矛盾，而且會(huì)造成城市空間的極大浪費(fèi)，破壞環(huán)境，甚至可能帶來(lái)更嚴(yán)重的問(wèn)題，其中比較常見(jiàn)的問(wèn)題如下：

（1）地下空間在開(kāi)發(fā)過(guò)程中規(guī)劃協(xié)調(diào)不到位。現(xiàn)階段，在涉及到一些功能分類細(xì)致、綜合性較強(qiáng)的地下城市空間規(guī)劃時(shí)，我國(guó)建筑領(lǐng)域的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃專業(yè)水平不高，缺乏一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不少功能分區(qū)規(guī)劃嚴(yán)重滯后。而且規(guī)劃中缺乏各分系統(tǒng)之間、各個(gè)設(shè)施之間的科學(xué)合理銜接。（2）地下空間開(kāi)發(fā)無(wú)序，各行其是。供水、排水系統(tǒng)的搞水管，電力部門的搞電纜，人防部門的搞人防，沒(méi)有形成城市的公共信息溝通平臺(tái)，這勢(shì)必造成地下空間的無(wú)序開(kāi)發(fā)與建設(shè)，影響了地下空間的綜合利用與發(fā)展，本可以利用一項(xiàng)投資產(chǎn)生多種效應(yīng)的地下資源不能發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（3）缺少法律依據(jù)。在涉及地下空間的管理時(shí)，其責(zé)任的界限尚未有明確的法律政策性規(guī)定。

三、深層地下空間規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)

1、深層地下空間施工方案選擇

地下工程的施工方法眾多，主要有明挖法、暗挖法、盾構(gòu)法、頂管法、沉管法等，在選擇施工方法時(shí)，要考慮到場(chǎng)地條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、地面交通狀況，并做一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而確定最為合理的施工方法。這其中有的并不適合深層地下工程的施工，必須明確每一種施工方法的特點(diǎn)，選擇更加適合深層地下工程的施工方法。由于地下工程的施工方法眾多，在確定地下工程施工方法時(shí)，涉及到土力學(xué)、巖石力學(xué)、流變學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等多個(gè)學(xué)科，且實(shí)踐性較強(qiáng)，地下工程的施工方法與設(shè)計(jì)理論又緊密相連。

2、深層地下空間暗挖施工技術(shù)

如何研究和改進(jìn)新奧法及淺埋暗挖法在深層地下工程施工中的使用情況，如何在施工工藝、施工方法上加以改進(jìn)，形成一套適應(yīng)于深地層條件下的施工工法值得我們探討。目前在城市地下工程施工中常用的淺埋暗挖法施工技術(shù)如在深層中推廣需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）淺埋暗挖法要求在無(wú)水條件下施工，對(duì)于埋深較淺的地下工程的降水可能要容易解決一些，但是對(duì)于埋深為50m以下的深層地下空間來(lái)說(shuō)，需要解決較多的難題；（2）淺埋暗挖法要求施工豎井，深層地下空間的豎井施工同樣需要解決較多的難題；（3）適應(yīng)于深層條件下的淺埋暗挖法隧洞的初期支護(hù)、一次襯砌、二次襯砌施工技術(shù)；（4）適應(yīng)于深層地層條件下的防水施工與回填注漿技術(shù)。

3、深層地下空間機(jī)械化施工技術(shù)

深層地下空間由于埋深較大（地面以下50m），人員的進(jìn)出不方便，便于采用機(jī)械化施工。盾構(gòu)施工法、頂管施工技術(shù)是常用的地下工程機(jī)械化施工技術(shù)。對(duì)于深層地下空間的機(jī)械化施工而言，無(wú)論是盾構(gòu)法還是頂管法，除了要從機(jī)械本身的性能上提高抗高水土壓力外，還要通過(guò)調(diào)查地質(zhì)情況，分析并參考積累的地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和有限元的分析得出周圍地層的應(yīng)力與變形特點(diǎn)，從而分析出隧道承受的荷載，決定合適的襯砌類型，并考慮特殊階段的受力情況，選擇適當(dāng)?shù)纳顚拥叵驴臻g機(jī)械化施工方法進(jìn)行施工。

四、完善城市地下空間建設(shè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)對(duì)策建議

1、完善地下空間開(kāi)發(fā)利用、管理的法規(guī)體系

鑒于目前國(guó)家層面上立法不足，北京市應(yīng)結(jié)合具體情況，在不違反國(guó)家現(xiàn)有法律的前提下，通過(guò)相關(guān)政策和地方性法規(guī)或規(guī)章加以調(diào)整、補(bǔ)充和完善。首先制定地下空間的總體法規(guī)，包括統(tǒng)籌規(guī)劃與管理制度、產(chǎn)權(quán)制度、有償使用制度等，必須明確法律責(zé)任的歸屬、判斷和執(zhí)行 ；其次將現(xiàn)有相關(guān)法規(guī)延伸、銜接至地下，以便處理好與地下空間利用、地鐵規(guī)劃建設(shè)等方面的關(guān)系，減少矛盾或沖突 ；再次應(yīng)編制相關(guān)的《技術(shù)規(guī)范體系》以規(guī)范地下空間建設(shè)，確保地下工程施工和運(yùn)營(yíng)的安全。

2、創(chuàng)新體制機(jī)制

一是成立專責(zé)管理部門。借鑒日本、臺(tái)灣等地經(jīng)驗(yàn)，可以從涉及的市政、規(guī)劃、建設(shè)、電力、通訊、燃?xì)狻⒔o排水等行政部門抽調(diào)人員成立專門的管理部門，還可將各管網(wǎng)產(chǎn)權(quán)單位納為成員單位，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。通過(guò)制定規(guī)章制度明確管理主體部門的各項(xiàng)職權(quán)，賦予其綜合管理、調(diào)度和審批權(quán)限，明確執(zhí)法機(jī)構(gòu)，賦予執(zhí)法、處罰的權(quán)力和操作條例。二是建立管網(wǎng)信息共建共享機(jī)制。首先，做好現(xiàn)有地下管網(wǎng)的普查工作，從制度上、技術(shù)上入手，組織動(dòng)員各相關(guān)單位的有效資源組成專門普查機(jī)構(gòu)，盡可能建立健全北京市各類城市地下管網(wǎng)檔案，保證其真實(shí)性，現(xiàn)有條件下確實(shí)無(wú)法獲取檔案信息的，必須擬定相關(guān)制度或規(guī)則，以確保在條件成熟或達(dá)到的時(shí)候可以及時(shí)獲取并補(bǔ)充。其次，在不斷匯總數(shù)據(jù)的過(guò)程中，逐步建立起包括儲(chǔ)存、管理、分析、統(tǒng)計(jì)、查詢、輸出、更新等功能的地下綜合管網(wǎng)電子信息系統(tǒng)，運(yùn)用包括 GIS在內(nèi)的科技手段加強(qiáng)對(duì)地下基礎(chǔ)設(shè)施的管理。三是加強(qiáng)地下管網(wǎng)的維護(hù)與監(jiān)管。應(yīng)針對(duì)管網(wǎng)建設(shè)與管理涉及的各環(huán)節(jié)，要求各負(fù)責(zé)部門嚴(yán)格按照專項(xiàng)的管理制度及操作守則執(zhí)行。

3、適時(shí)推廣地下綜合管廊

發(fā)展地下綜合管廊是未來(lái)城市建設(shè)的主流思路。北京市應(yīng)立足于“先新建，后改造”的指導(dǎo)思想，采取“統(tǒng)一規(guī)劃，新區(qū)先行，老城改造，相機(jī)靠攏”的實(shí)施原則，在現(xiàn)有綜合管廊試點(diǎn)基礎(chǔ)上，借鑒有關(guān)國(guó)家、地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題與教訓(xùn)，結(jié)合本市城建和改造特點(diǎn)，適時(shí)推進(jìn)，逐步擴(kuò)大覆蓋區(qū)域。綜合管廊的規(guī)劃和設(shè)定都應(yīng)建立在對(duì)城市現(xiàn)狀充分了解及對(duì)未來(lái)發(fā)展合理預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，確定合適的建設(shè)規(guī)模，把握適度超前的原則，以達(dá)到改善城市現(xiàn)狀、促進(jìn)城市發(fā)展、控制建設(shè)成本的總體目標(biāo)，從整體到局部，從建設(shè)期到運(yùn)營(yíng)期，從時(shí)間到空間，都必須綜合考慮、逐步深化，并注意各步驟的可操作性。同時(shí)，可以從各地試點(diǎn)工程中探索總結(jié)，編制出相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括工藝技術(shù)設(shè)計(jì)，土建設(shè)計(jì)技術(shù)，管線設(shè)計(jì)安裝技術(shù)措施，綜合管廊檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。

結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的活動(dòng)轉(zhuǎn)入地下是全世界城市發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是時(shí)代賦予人類的契機(jī)，人們不光要進(jìn)行富有時(shí)代氣息的高樓大廈、高架橋的建設(shè)，更應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的城市規(guī)劃理論和科學(xué)技術(shù)以及綠色空間設(shè)計(jì)理念進(jìn)行地下空間的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，建設(shè)出立體型、生態(tài)型的城市。期望我們未來(lái)的地下空間是一個(gè)功能化、人文化、智能化兼?zhèn)涞木G色空間。

參考文獻(xiàn)

工商管理流程范文第3篇

1.國(guó)內(nèi)工商管理專業(yè)現(xiàn)狀。

由于工商企業(yè)管理專業(yè)具有很廣的適用性，所以在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域?qū)儆谟袕V泛需求的專業(yè)。但是，正因?yàn)閷I(yè)適應(yīng)面太廣，涉及專業(yè)領(lǐng)域太多，所學(xué)課程太雜，存在一些問(wèn)題。第一，專業(yè)空心化。目前，國(guó)內(nèi)高校本科教育階段普遍實(shí)施的是學(xué)分制教育，對(duì)于學(xué)分總量有嚴(yán)格的要求。我國(guó)各個(gè)專業(yè)的公共必修課（政治、英語(yǔ)和數(shù)學(xué)）約占了總課時(shí)的三分之一左右，剩余課時(shí)才是專業(yè)課程的教育。專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)如會(huì)計(jì)、物流、機(jī)械工程等把專業(yè)課程設(shè)置合理點(diǎn)尚可組織形成一定的專業(yè)特色。而工商管理專業(yè)由于涉及學(xué)科面太廣，所學(xué)課程涉及財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷、人力資源、金融、證券、項(xiàng)目管理等各個(gè)學(xué)科。在如此緊張的課時(shí)下幾乎每門課程都存在課時(shí)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致的結(jié)果是每門課程都不能深入學(xué)習(xí)，面面俱到的結(jié)果是“空心化”嚴(yán)重。第二，學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不清晰。學(xué)時(shí)不足，課程面廣帶來(lái)的直接影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，課程直接往往缺乏互補(bǔ)性與銜接性；其二，學(xué)生在每門專業(yè)課32～48學(xué)時(shí)的情況下很難樹(shù)立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。由此帶來(lái)的影響就是學(xué)風(fēng)日下，茫然無(wú)所適從。第三，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在專業(yè)空心化與學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的影響下，在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，工商管理專業(yè)的學(xué)生就業(yè)的廣泛性需要學(xué)生在各個(gè)領(lǐng)域與其他專業(yè)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)職位。例如與會(huì)計(jì)與金融專業(yè)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)銀行業(yè)的職位，與行政與文秘專業(yè)的學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)辦公室白領(lǐng)崗位。

2.重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)建設(shè)的探索在前述工商管理本科專業(yè)面臨的問(wèn)題背景下，各個(gè)高校的工商管理專業(yè)均在思考本專業(yè)建設(shè)的方向。

以重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)為例，在綜合分析了學(xué)生就業(yè)情況、教師配置與學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)專業(yè)建設(shè)提出了一些新的想法。第一，以學(xué)生就業(yè)方向以及企業(yè)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)課程教學(xué)中企業(yè)實(shí)務(wù)方面的內(nèi)容。通過(guò)大量的企業(yè)實(shí)際案例加強(qiáng)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論的理解，并逐步熟悉企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況第二，注重學(xué)生基礎(chǔ)管理素質(zhì)與能力的培養(yǎng)。如文案寫作、策劃書、投標(biāo)書、商務(wù)文件等方面的培養(yǎng)。第三，加強(qiáng)學(xué)生在課外自我學(xué)習(xí)時(shí)的導(dǎo)航工作。顯然，這些思路的主要載體是工商管理專業(yè)的各個(gè)主干課程，秉承上述思路，各個(gè)課程均應(yīng)進(jìn)行一定的變革與優(yōu)化，以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。因此，我們從《運(yùn)營(yíng)管理》這一主干課程進(jìn)行探索，擬提高課程的專業(yè)性、適應(yīng)性，以提高學(xué)生的綜合能力。

二、《運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀

《運(yùn)營(yíng)管理》課程又名《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，是工商管理專業(yè)的主干課程，在專業(yè)教學(xué)過(guò)程中起著重要的作用。在以前的課程教學(xué)中，主要有以下特點(diǎn)。

1《.運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)大綱以生產(chǎn)制造業(yè)為主。

目前，《運(yùn)營(yíng)管理》課程所選用的許多教材大都以物質(zhì)資料的生產(chǎn)為對(duì)象，以機(jī)械制造業(yè)為背景進(jìn)行編寫。高校所擬定的教學(xué)大綱，主要偏重于企業(yè)生產(chǎn)制造，對(duì)企業(yè)的服務(wù)運(yùn)作也略有涉及。但是，教材和大綱對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，日常事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作以及制度體系等內(nèi)容很少涉及。

2《.運(yùn)營(yíng)管理》課程前缺乏必要的銜接與前置課程。

目前的運(yùn)營(yíng)管理課程主要涉及生產(chǎn)領(lǐng)域，但是工商管理專業(yè)的其他課程卻很少涉及生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)容。在這方面，工科專業(yè)在學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方面要優(yōu)于工商管理專業(yè)。

3.工商管理專業(yè)本科學(xué)生對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理缺乏直觀的感受。

工商管理專業(yè)并沒(méi)有像工科專業(yè)那樣有較多的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此對(duì)企業(yè)的設(shè)備、儀器、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、流水線等缺乏直觀的感受。

4.工商管理專業(yè)畢業(yè)生在制造業(yè)生產(chǎn)管理職位就業(yè)相對(duì)較少。

從工商管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況看，雖然就業(yè)方向很廣，但是真正在企業(yè)生產(chǎn)一線從事管理工作的很少。主要原因是管理專業(yè)學(xué)生缺乏工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，因此即便去生產(chǎn)制造業(yè)，從事的也是其他部門的日常管理工作，如品質(zhì)管理、日常業(yè)務(wù)流程管理等。

三、基于工商管理專業(yè)建設(shè)的《運(yùn)營(yíng)管理》課程的變革思路

從上述分析可以看出，目前主流的《運(yùn)營(yíng)管理》教學(xué)大綱與內(nèi)容由于工商管理專業(yè)的特殊性，很難提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。作者作為重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)教師，有大量的企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在與本科課堂教學(xué)實(shí)際結(jié)合分析的基礎(chǔ)上，嘗試從以下方面對(duì)運(yùn)營(yíng)管理課程進(jìn)行分析與反思，以期取得良好的成效。

1.《運(yùn)營(yíng)管理》課程在工商管理專業(yè)建設(shè)中的重要意義。

首先，由于工商管理專業(yè)的多學(xué)科性，學(xué)生可以從事企業(yè)大多數(shù)管理崗位的工作；其次，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)模式的熟悉與了解；最后，運(yùn)營(yíng)管理課程涉及大量企業(yè)管理實(shí)用工具、技巧與理念，對(duì)提升學(xué)生綜合素質(zhì)與能力很有幫助。

2.《運(yùn)營(yíng)管理》大綱的框架應(yīng)側(cè)重于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系與流程管理。

根據(jù)工商管理專業(yè)適應(yīng)面較廣的特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)管理課程所分析研究的企業(yè)應(yīng)不僅限于生產(chǎn)制造行業(yè)，包括證券、金融、IT、政府服務(wù)機(jī)構(gòu)等均應(yīng)考慮。因此，課程研究與講述的內(nèi)容應(yīng)具備上述企業(yè)的共性，即企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理體系。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)分為宏觀運(yùn)營(yíng)與微觀運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的宏觀運(yùn)營(yíng)主要涉及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、企業(yè)OEM、產(chǎn)業(yè)集群、資本運(yùn)營(yíng)等方面內(nèi)容。在宏觀運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行講授，有助于幫助學(xué)生從戰(zhàn)略的角度了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。企業(yè)的微觀運(yùn)營(yíng)主要涉及的是企業(yè)事務(wù)性運(yùn)作，也是工商管理專業(yè)學(xué)生剛畢業(yè)主要從事的工作。企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)是保證企業(yè)日常工作的規(guī)范性與程序性，也是各大企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的工作共性。因此，企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)應(yīng)作為運(yùn)營(yíng)管理大綱的重要方面。所包含的教學(xué)內(nèi)容涉及精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系、精細(xì)化管理、計(jì)劃與控制等方面的內(nèi)容。從微觀角度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析，重點(diǎn)在于企業(yè)流程的設(shè)計(jì)與管理3]，研究企業(yè)流程管理戰(zhàn)略、關(guān)鍵流程績(jī)效指標(biāo)等內(nèi)容。以流程為主線對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行研究，可以使學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程有更直觀的認(rèn)識(shí)和更清晰的思路。

3.《運(yùn)營(yíng)管理》課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)注重基礎(chǔ)管理技能與素質(zhì)的培養(yǎng)。

企業(yè)微觀運(yùn)營(yíng)涉及的內(nèi)容包含了大量的實(shí)用管理工具與方法，因此對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)管理技能與綜合素質(zhì)有較大幫助，這也符合工商管理專業(yè)建設(shè)的方向。微觀運(yùn)營(yíng)管理所涉及的管理工具包括：流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、服務(wù)藍(lán)圖、5S管理、現(xiàn)場(chǎng)與目視管理、看板管理等方面的內(nèi)容。這些管理工具需要學(xué)生在實(shí)踐環(huán)節(jié)中進(jìn)行學(xué)習(xí)并應(yīng)用。

四、《運(yùn)營(yíng)管理》課程變革思路的難點(diǎn)

運(yùn)營(yíng)管理課程進(jìn)行上述變革，符合重慶理工大學(xué)工商管理專業(yè)建設(shè)的大方向，同時(shí)可以提高學(xué)生在不同類型企業(yè)工作的綜合能力。因?yàn)樗虒W(xué)的內(nèi)容主要是目前企業(yè)日常運(yùn)作管理中的基礎(chǔ)管理技能與理念，因此在不同類型的管理崗位也有通用性。但是，課程的變革也有一些難點(diǎn)。

1.課程內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際結(jié)合緊密，需要學(xué)生有一定的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)檎n程教學(xué)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng)，若學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際不太熟悉，則需要教師通過(guò)大量的案例、實(shí)證引導(dǎo)，同時(shí)需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)以輔助教學(xué)。

2.課程所涉及的管理基礎(chǔ)技能與素養(yǎng)對(duì)教師提出了較高的要求。

工商管理流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；工商管理；意義；作用；對(duì)策

眾所周知，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體制是處于不斷地變化發(fā)展過(guò)程中的，正是因?yàn)槠洳粩嗟刈兓l(fā)展，也就導(dǎo)致我國(guó)的大部分企業(yè)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，但是在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，同時(shí)也意味著發(fā)展機(jī)遇的到來(lái)，這也就對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。需要了解到的是，工商管理是一種全新的管理模式，它主要指的是在進(jìn)行日常的管理過(guò)程中，采用現(xiàn)代化的管理思維以及管理方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的管理。這種管理模式對(duì)于企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，是具有重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

一、在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)展企業(yè)工商管理模式的重要性

通過(guò)實(shí)際的觀察可知，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，這也就使得企業(yè)必須要通過(guò)優(yōu)化工商管理的模式來(lái)提升自身的管理水平，從而更好地在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，獲得較好的發(fā)展，其重要性主要展現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)的成本得到控制，運(yùn)營(yíng)效率得到提升

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，發(fā)展企業(yè)的工商管理模式，可以有效地對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制，企業(yè)在運(yùn)行的成本投入上就會(huì)得到降低。先進(jìn)科學(xué)的工商管理模式可以極大的優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的管理流程，從而企業(yè)的各項(xiàng)工作都能夠得到科學(xué)規(guī)范化，企業(yè)內(nèi)部的管理流程得到了提高，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源才能得到優(yōu)化配置。

（二）可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)

科學(xué)合理的工商管理模式，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定出科學(xué)有效地長(zhǎng)期發(fā)展方案，與此同時(shí)也可以清楚的調(diào)查出企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況，從而積極有效地幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)的未來(lái)走向也能夠提前規(guī)劃好，進(jìn)而防止企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展道路不明確，而形成的不利影響。

（三）深入挖掘出企業(yè)員工的潛能

企業(yè)一旦實(shí)施科學(xué)合理的工商管理模式，將十分有利于提升企業(yè)人力資源的管理水平，從而深入挖掘出企業(yè)人才的潛能。企業(yè)開(kāi)展工商管理模式，將會(huì)十分明確的規(guī)劃出人力資源的管理工作，而且制定出明確合理的工商管理模式，促使企業(yè)員工積極的加入到實(shí)際的工作建設(shè)過(guò)程中，從而使得企業(yè)在科學(xué)的工商管理工作中獲得發(fā)展。由此可以看出，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，企業(yè)實(shí)施工商管理是非常有利于挖掘員工潛能。

二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)展企業(yè)工商管理模式的有效對(duì)策

（一）在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化工商管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)要想在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，獲得持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，那么首先需要做到的就是，確保企業(yè)內(nèi)部擁有一定數(shù)量?jī)?yōu)秀的工商管理人才，需要切實(shí)明白的是，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的資源就要當(dāng)屬知識(shí)儲(chǔ)備。對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)就是一種知識(shí)的積累，所以必須要對(duì)此展開(kāi)科學(xué)合理化的培養(yǎng)。現(xiàn)代的管理企業(yè)在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一定要注重管理人才的培養(yǎng)，具體的做法是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層多多的為管理人才提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓管理人才能夠全方位的了解這一方面的知識(shí)，這樣企業(yè)才能擁有一大批高素質(zhì)的工商管理人才。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部擁有了優(yōu)秀的管理人才之后，企業(yè)之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就能夠更加科學(xué)健康化，但是需要注意的一點(diǎn)是，工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇一定要是正規(guī)化的，而且管理機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量也必須要過(guò)關(guān)，如此這樣才能為企業(yè)的管理提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）革新以往的管理觀念

時(shí)代是在不斷發(fā)展進(jìn)步，這也就說(shuō)明了企業(yè)的工商管理觀念也應(yīng)當(dāng)切實(shí)的向前進(jìn)步，這樣才能緊跟時(shí)代的發(fā)展，不至于被時(shí)代所拋棄。觀察以往的企業(yè)工商管理觀念可知，以往的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都是采取的粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式極容易引起資源的浪費(fèi)問(wèn)題，因此企業(yè)一定要打破只有高消耗才可以獲得高收益、高產(chǎn)出的傳統(tǒng)落后思想，企業(yè)必須要革新管理觀念，清楚各種思想上的障礙，如此才可以將自身封閉的管理觀念，轉(zhuǎn)變成全新的管理觀念，才能更好地吸引人才，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。另外企業(yè)在開(kāi)展工商管理模式的時(shí)候，需要秉承著開(kāi)放的意識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，借鑒他們的管理思想，如此才能真正的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的工商管理水平才能夠科學(xué)的得到提高，一旦企業(yè)的管理水平得到提高，那么之后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能得到又快又好的發(fā)展。

（三）建立科學(xué)完整的企業(yè)管理制度

企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完整的制定出科學(xué)、合理的企業(yè)管理制度，這樣企業(yè)的管理效能才能最大程度上的被體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)在落實(shí)制定管理制度的時(shí)候，一定要十分明確的劃分不同崗位的管理職責(zé)，制定出科學(xué)的激勵(lì)政策，如此一來(lái)企業(yè)的工作管理人員才能真正管理落實(shí)各項(xiàng)管理工作。除此之外，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)采用人性化的理念進(jìn)行管理，再實(shí)施各項(xiàng)工商管理制度，應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的原則，每件事都應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的工作人員來(lái)展開(kāi)，從而切實(shí)的維護(hù)工作人員的切身利益。

結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)以上文字的相應(yīng)描述可知，我國(guó)目前是處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期的，所以企業(yè)一定要提升對(duì)工商管理模式的重視程度，采用科學(xué)的手段來(lái)有效地規(guī)劃企業(yè)的綜合發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)注重提升管理人才的培養(yǎng)力度，并且也要不斷地完善企業(yè)管理制度，如此才能真正有效地提高企業(yè)的工商管理水平，進(jìn)而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇萌.淺談經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(22):166-169.

工商管理流程范文第5篇

在諸多技師學(xué)院推動(dòng)工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)中，無(wú)不設(shè)置了許多典型工作任務(wù)，圍繞典型工作任務(wù)開(kāi)展一體化教學(xué)。典型工作任務(wù)是來(lái)源于企業(yè)工作流程，涵蓋了基本的技能要求，是值得總結(jié)和推廣的一項(xiàng)好經(jīng)驗(yàn)。可是，我們也發(fā)現(xiàn)在取得以上研究成果的同時(shí)，由于我們自身的局限性和方法系統(tǒng)性的缺失，還存在諸多的不足之處，主要表現(xiàn)為研究工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)往往分小專業(yè)進(jìn)行，未能就工商管理類作出整體研究和思考，這是其一;其二，一體化教學(xué)研究往往就教學(xué)形式探討教學(xué)形式，未能跳出教學(xué)形式探討一體化教學(xué)，即研究的過(guò)窄;其三，一體化教學(xué)課程內(nèi)容借鑒了企業(yè)工作流程，但沒(méi)有進(jìn)行有效的系統(tǒng)性的整合，存在分學(xué)科的條塊分割，不利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng);其四，研究存在部分脫離技校學(xué)生現(xiàn)狀的現(xiàn)象，對(duì)一體化教學(xué)的對(duì)象太過(guò)于理想化。

二、技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)現(xiàn)狀原因分析

技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)在推進(jìn)中遇到的以上問(wèn)題，歸結(jié)原因，主要還是思想上不重視。一些技工院校雖然重視工商管理類專業(yè)的招生設(shè)置，也愿意多招收工商管理類專業(yè)學(xué)生，可是在專業(yè)地位上不夠重視，始終認(rèn)為工商管理類專業(yè)只是技工院校專業(yè)設(shè)置的輔助，是次要的，在人、財(cái)、物等方面的支持力度很小，故而形成了技工院校工商管理類專業(yè)學(xué)生越來(lái)越多，但大多數(shù)技工院校工商管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件異常落后，人才培養(yǎng)方案相對(duì)市場(chǎng)滯后，理論教學(xué)遠(yuǎn)多于技能訓(xùn)練，技能不突出，在教學(xué)方式上仍采取以講授或案例教學(xué)為主的形式，教學(xué)效果不理想的局面。在一體化教學(xué)開(kāi)展中，也由于師資不足，硬件設(shè)施跟不上，課程安排不合理，缺乏一體化教學(xué)的整體思考而步履闌珊。基于此，筆者認(rèn)為一體化教學(xué)是基于學(xué)以致用的綜合學(xué)與教的過(guò)程，不能僅就教學(xué)形式探討教學(xué)形式，可以從班級(jí)設(shè)置、教師配備、教學(xué)硬件條件、課程設(shè)置、工學(xué)結(jié)合和教學(xué)成果評(píng)價(jià)六個(gè)方面綜合設(shè)計(jì)工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)，具體實(shí)施可以如下進(jìn)行。

三、技工院校工商管理類專業(yè)一體化教學(xué)構(gòu)建

(一)班級(jí)設(shè)置

工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)要求盡量采用小班化教學(xué)，根據(jù)技工院校的實(shí)際情況，30－40人組建一個(gè)班比較合適。班級(jí)人數(shù)如果過(guò)于龐大，無(wú)論是分組，還是師生互動(dòng)，其教學(xué)的有效性都將受到極大的負(fù)面影響，所以班級(jí)設(shè)置一定要合情合理。

(二)教師配備

工商管理類專業(yè)的一體化教學(xué)必須配備既有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，又懂得理論和教學(xué)的一體化教師。如果配備只有理論而無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富但又缺乏教育基本素養(yǎng)的師資，其一體化教學(xué)質(zhì)量必然大打折扣，甚至由于老師的不合格導(dǎo)致根本無(wú)法開(kāi)展一體化教學(xué)，故而承擔(dān)一體化教學(xué)的教師必須積極下企業(yè)鍛煉，不斷學(xué)習(xí)教育新知識(shí)新理論，掌握適應(yīng)時(shí)代要求的教育理念。

(三)教學(xué)硬件條件

這幾年，我國(guó)技工院校的硬件辦學(xué)條件得到了極大改善，從破舊不堪的小學(xué)校變成了比較美觀的新學(xué)校，但這是與之前的縱向比較得到的結(jié)論，與教育部門或國(guó)外職業(yè)教育進(jìn)行橫向比較就不容樂(lè)觀，尤其表現(xiàn)為基于多媒體運(yùn)用的一體化教室非常缺乏，所以在工商管理類專業(yè)推行一體化教學(xué)，首先要有能滿足教學(xué)的一體化教室，這種教室絕不是簡(jiǎn)單增添一套多媒體，而是基于企業(yè)氛圍營(yíng)造的企業(yè)化一體化教室，包括企業(yè)文化的教室營(yíng)造。

(四)課程設(shè)置

工商管理類專業(yè)這個(gè)稱呼是學(xué)科類的稱呼，技工院校培養(yǎng)工商管理類的技能人才不能穿新鞋走老路，要打破學(xué)科界限，以企業(yè)工作過(guò)程為導(dǎo)向，以模擬特定的工作崗位內(nèi)容為基礎(chǔ)，突出解決問(wèn)題能力的課程，突出動(dòng)手能力的培養(yǎng)，改變之前工商管理類專業(yè)動(dòng)手少的困局，可以將課程設(shè)置為語(yǔ)言交流課、形體禮儀課、業(yè)務(wù)課、職業(yè)核心能力課、職業(yè)思想專題探討課等。

(五)工學(xué)結(jié)合

工學(xué)結(jié)合是工商管理類專業(yè)的難題，往往學(xué)校基于安全等多方面考慮常常將工學(xué)結(jié)合安排在第三年，在此之前的教學(xué)都是案例中的空對(duì)空，缺乏真實(shí)的實(shí)踐，所以筆者認(rèn)為工商管理類專業(yè)實(shí)施工學(xué)結(jié)合必須將技工院校的優(yōu)良傳統(tǒng)，即突出邊學(xué)邊練的特色重新運(yùn)用起來(lái)，與企業(yè)開(kāi)展深度合作，設(shè)置實(shí)訓(xùn)周、實(shí)訓(xùn)月，同企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)以致用、學(xué)校育人有方、企業(yè)用人無(wú)憂的三贏局面，在具體實(shí)施中可以根據(jù)打破專業(yè)課程設(shè)置的課程教學(xué)進(jìn)度安排相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)周、實(shí)訓(xùn)月。

(六)教學(xué)成果評(píng)價(jià)

我們現(xiàn)行的教學(xué)評(píng)價(jià)在某種意義上將仍然未能脫離傳統(tǒng)的考核模式，就書本考書本，最多加上一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)分，其實(shí)質(zhì)還是應(yīng)知性考試，筆者認(rèn)為必須在工商管理類專業(yè)變終結(jié)性評(píng)價(jià)為過(guò)程性評(píng)價(jià)，變應(yīng)知性考核為業(yè)務(wù)能力與品德考核，同時(shí)在教學(xué)評(píng)價(jià)中要引入第四方評(píng)價(jià)，即在學(xué)校評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和用人單位評(píng)價(jià)之外形成社會(huì)綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，增加用人單位評(píng)價(jià)的權(quán)重。

四、結(jié)語(yǔ)