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高中語文教學敘事案例范文第1篇

一、在課堂教學中滲透

在高中語文教學中滲透人文精神的角度有很多，其中最主要的是在課堂教學中潛移默化的滲透，這一滲透過程主要依靠課堂中起主要媒介作用的語文課本，即教材。借助教材進行人文精神的滲透是極為有效的一種方式，教師分析講解課文，使學生自主了解、掌握其中所蘊含的人文精神思想，從而領悟課文蘊含的深層內涵。如在講解《將相和》時，教師在梳理課文內容的同時就應當對文本的深層次內容進行剖析，讓學生領會藺相如的忍讓大度和愛國情懷、廉頗的知錯就改等美好的精神品質，教師此時要尊重學生主體地位，加強引導，促進人文精神的滲透。教師必須將課本知識與課文背后的人文精神內容相結合，將人文精神滲透在課文講解中。

二、在課外活動中滲透

人文精神的滲透不僅僅存在于正常的課堂教學中，還存在于課外活動中。在課外活動中滲透人文精神也不失為一種好的方法。語文教師應充分利用高中生參與課外活動的積極性，根據實際情況規劃課外活動的主題和形式，結合學生的實際生活，以多種方式促使學生更容易接受人文精神。如課外進行小組合作學習，充分發揮學生的主體性，表現其個體差異性。在學習探討交流的過程中，學生彼此之間良性互動，彼此尊重，從而在不知不覺中接受人文精神的熏陶。在課外開展豐富多彩的語文閱讀活動，可以由教師聘請擁有各年級豐富教學經驗的組長，指導學生閱讀;語文教師要制定嚴格的讀書活動考勤制度和考核體系;每一個小組需要有本組活動方案的具體計劃和教案;要有專門的語文閱讀活動記錄本，并記錄有關的教學活動案例和習作經驗總結，期末還要評選出最佳閱讀活動小組并進行比賽。

三、在德育教學中推進

教師的言語和行為會對學生產生明顯的影響。教師應在課堂教學中注意自己的情感和態度，樹立榜樣形象。在生活學習中對學生進行潛意識教導，使學生感受到教師的正能量傳播，從而對學生人文精神的養成產生積極影響。如教師在生活中樂于助人、奉獻社會，學生會效仿學習，這就利于其優秀品質的形成，進而促成學生內在人文精神的成長。在學習《駱駝賦》時，教師可以讓學生找出文中的閃光點，通過討論和點撥，借助文本深刻的內涵和生動的敘事，加入濃郁的抒彩，激起學生的情感共鳴。這篇文章熱情歌頌了石油工人不怕困難、珍愛生命，為搶救國家財產而壯烈犧牲的獻身精神，表達了對生命價值的思考。

四、關注古典作品的人文價值

高中語文教學敘事案例范文第2篇

一、研修活動的設計

《教師研修：國際視野下的本土實踐》（張鐵道著，教育科學出版社，2015年版）一書提出，教師教育應當遵循成人學習規律開展。成人學習理論回答的基本問題是成人如何學習，如何依據成人的學習特點和規律去設計和組織有效的學習與教育活動。成人教育最基本的特點是，其對象都具有本領域的知識和經驗。但長期以來我們卻都認為，成人學習面臨普遍的工學矛盾，實際上是把成人的工作和學習對立起來，忽視了成人的實踐經驗所具有的知識價值。教師是具有專業知識與實踐經驗的成人學習者。因此，針對在職教師設計和實施的專業學習活動必須針對教師面臨的實際問題，充分發揮他們已有實踐經驗的資源價值，聚焦一定主題進行充分的交流建構并獲得有價值的研修成果。

因此，我們依據上述原則，回應來自海南與山西兩省積累了多年經驗并做出了突出業績的優秀教師與校長“希望成為所在學校的教師發展引領者”的客觀需求，對研修活動進行了全程設計。我們設立一個假設，如果我們能夠創設一個真實的主題研修過程，匯集來自所有參與者的相關體驗與想法，不僅參與者本身可以獲得對于教師研修的體認，也能夠有助于為他們開展教師研修的后續實踐提供方法論指導。因此，作為研修活動的組織者，我們所做的就是依據研修主題設計腳手架式問題鏈，引導大家進行參與互動式分享交流，并匯聚大家的智慧形成有價值的學習成果。

二、研修過程的互動討論

海南一組代表（海南中學數學教師 賈天友）：《教師研修：國際視野下的本土實踐》一書中《兒童視角中的為師之道》這篇文章給我留下了很深的印象。作為教師，我們都特別希望成為學生心目中的好老師，那么首先就要心中有學生，去了解學生是怎么看待老師的，按照學生的希望來要求自己。聯系到今天的研修活動主題“讓我們共同體驗教師研修的力量”，我在思考，怎樣通過研修讓我們的老師成為學生心目中的好老師呢？

張鐵道（主持人）：其實，這篇喚起你興趣的文章背后有一個故事。1995年，聯合國教科文組織在50多個國家開展了“孩子心目中的好老”主題征文征畫活動，并出版了一本小畫冊。我在1997年的時候看到了這本畫冊，立刻就被孩子們對教師的真實需求和熱切期待打動。我想，如果讓老師們站在學生的立場上看他們自己，看他們的職業，應該非常有震撼力。當時也做了幾次培訓，效果也不錯。遺憾的是，其中沒有中國學生的參與。2003年元月，我在《班主任》雜志發表卷首語《讓我們傾聽兒童的心聲》，邀請各地老師組織少年兒童將他們心目中的好老師用繪畫和文字的方式呈現出來。短短幾個月時間，我們就收到來自全國各地的4000名中小學生的兒童畫和文稿。我們從這些兒童作品中發現，學生對于老師及對于學校教育的需求，不僅僅局限于知識和能力，他們更加需要并珍惜的是老師和他們之間的充滿關愛的情感互動和思想交流。其中，確實有很多催人淚下的故事。

大家可以看看我的微信頭像――那是北京市延慶縣永寧小學11歲的安澤同學畫的一張老師的臉。老師的兩只眼睛里分別有一個開心的學生、一個郁悶的學生，鼻孔里也有學生，上、下嘴唇之間還標有“好好學習”“I love you”（我愛你們）的字樣，形象地說明好老師應當關注全班每一個學生，悉心感受他們的情感需求，并在鼓勵他們好好學習的同時，讓他們體會到老師的關愛。這實際上體現了孩子們對于好老師的希冀。

這項嘗試讓我們獲得很多發現。大多來自學生心目中的好老師的敘事和圖畫，好像都與學科教學沒有直接關系，卻是最打動學生、影響學生的重要事件。我們借助兒童視角開展的教師研修實踐也表明，引導廣大教師站在學生立場體察他們的教學服務及其成效，進而積極回應學生的學習需求，不僅是我們深刻理解自身教育服務工作價值的一個重要的評判維度，也是教育管理者和專業機構引領教師專業發展的一個有效的行動突破口。

海南二組代表（海南中學政治教師 葉小）：看完《促進教師專業發展的策略》一文后，我有了很深刻的體會。

第一，教師研修是有規律的。如文中所說：“成人唯有將親身體驗進行分析，并加以理性化，學習的內容才能有效地轉化為自身的素質。”因此，要做好教師研修，首先要了解教師研修的先進理念，掌握教師研修的規律。第二，教師研修想取得良好的成效，很重要的是立足于教師自身的需求。我們只有找到教師需要什么，在教學當中遇到哪些困難和問題，了解教師的最近發展區，才能有針對性地為教師量身定制研修計劃，組織教師研修，幫助教師解決自己的實際問題。這樣的研修也才是有效的，才能被老師所喜歡。第三，教師研修的形式要敢于創新，要通過相互的分享、交流去推進。例如，書中流動教師培訓隊案例，就是研修形式的創新，深入到農村貧困學校開展研修，成本低，又非常有實效。還有，教師研修要注重分享，通過分享讓大家有更多的收獲和體會。研修活動結束后，還應該督促教師進行總結和反思，借此也能夠了解教師研修的成效。我的問題是，教師研修要非常關注教師的需求，怎樣能夠方便快捷地了解教師的需求呢？

張鐵道：非常感謝您對教師研修的認同。我來分享一個自己在海南的實踐故事。2004年，我隨教育部專家小組到海南考察學習高中課改實施情況。我應用研修方法在三所中學與高中學生開展了系列專題座談會。我們從每一個班級選取一組同學參與座談。我問學生們：“在高中課改剛開始的時候，你們在學習中遇到最大的困難是什么？你們喜歡什么樣的老師？老師怎么教，你們就感覺到特別開心，特別受益？你們現在有什么困惑？比較課改開始到如今，你們感覺最大的變化在哪里？”學生們針對這些他們熟悉的問題，向我反饋了很多真實信息。其中，談到他們特別喜歡的老師時，也是十分看重老師和學生之間能否建立朋友般的關系。之后，基于三所學校的高中學生對這些問題的回答，我們完成了一個來自學生視角的課改成效研究報告。我們當時的調查結果有力地證明：海南的課改做得很好。其實，如果能夠繼續跟進，在研究報告的基礎上提煉：在高中課改實施將近一輪的背景下，海南的教師在哪些方面做得特別好，贏得了學生贊許？在哪些方面還需要改進？特別是將其中學生提到的教得特別好的老師的做法和學生提到的困難和困惑梳理出來，并組織教師們研究如何改進，那肯定會有更多的收獲。

其實，借助研修方法診斷需求、改進教學的方法有很多，例如，可以到一個課堂去觀察學生的行為表現；也可以設計一些問題，通過對象對于問題的回應做出判斷。我曾經到北京一所學校進行調研，在聽取校長報告學校情況、深入課堂聽課、與教師座談，并對學校進行反饋之后，我利用中午的半個小時和來自初二、高一和高二3個年級的學生代表進行了座談。我首先問了一個問題：“同學們，我今天到你們學校來，印象特別好。你們能不能說說學校讓你們感覺特別驕傲和自豪的是什么？”他們都紛紛說：“我們學校的老師好，老師對我們非常好。”我接著問：“請你們說說你們最喜歡的一門課和你們最喜歡的老師？”其中一個組就講：“我們特別喜歡政治課。老師在第一節課就對我們講，‘同學們，我可給你們約好了，你們哪一個都別想在我這門課上落下！’我們心里說，為什么呀？結果沒想到，這位老師講得非常好，一個學期下來，我們全班的同學政治課都學得非常好。”還有一個組說：“我們特別喜歡上體育課。先前一堂課只有一個項目，現在老師給我們四個項目來選擇學習。大家都根據自己的愛好選學一個項目。我們非常開心。”我又問：“那你們覺得來學校以后有哪一件事讓你們特別難忘？”初二的同學說：“我們特別難忘的是學校組織我們去林縣。”我明知故問：“林縣有什么難忘的呀？”他們說：“老師，你可不知道，我們長這么大，第一次離開父母，離開家到林縣去。坐了一天車，晚飯剛吃過，大家的手機就此起彼伏地響起來了。奶奶問路上安全嗎？媽媽說外頭的飯好吃嗎？爺爺說你們啥時候回來？……我們突然意識到，我們走到哪里，家庭的關愛就跟到哪里……”

我看前面三個問題都鋪墊得差不多了，就接著問：“目前學校做得很好的情況下，你們覺得如果學校只需要再改進一條，那會是什么？”同學們開始七嘴八舌地說起來：我們學校學生太多了，做操時胳膊都伸不直；吃飯分三波去吃，仍然擠得不得了；上廁所排隊，排到上課鈴響了還沒有排到；圖書館一個星期只開兩個小時，能不能多開一點時間……座談結束之后，我就把學生對這些問題的反饋匯報給學校的領導，當我講到最后一個問題的時候，校長就忙著要求記錄下來，還解釋說馬上就進行改進。

以上實踐說明，如果能夠圍繞一定主題，基于對象群體的既有體驗，有針對性地設計好一組問題鏈，就能有效地了解他們的需求。

垣曲一組代表（山西省垣曲中學物理教師 吳寶軍）：您在書中對教師研修強調了三項原則：一是務必注重教師的實踐；二是務必持有學生的視角；三是務必了解理論并努力付諸實踐。我的理解是，第一，注重教師的實踐，就是從教師的需要入手，從實際出發。第二，從學生的視角，就是以人為本。第三，每一個老師必須有持續學習的欲望和能力。在《探索教師研修20年》這篇文章中，你提供了一個教師研修路線圖，即“發現問題―分析問題―解決問題”。我的問題是，教師研修是教師成長的重要途徑。但是，如果教師不愿意參與研修，如何調動他們的積極性？

張鐵道：我借用書中的《新課程教學改革：北航附中教師的研修實踐》這個案例來回答你的問題。當時，北京市普通高中課程改革剛剛啟動，我自己也需要有深入學校深入了解實踐的機會，于是就應時任北航附中校長羅濱邀請深入該校連續做了五次專題調研與研修活動。

第一次研修活動的主題是“我們怎樣走過高一”，旨在判斷首屆高中新課程的高一學生已有的實際學習體驗，將其作為評價學校新課程教學現狀的尺度和制定改進教學策略的重要參照。我們把高一年級四個班的W生分成四個組：開心組、感動組、郁悶組和困惑組。討論“回顧高一時光，哪些是我們最開心、最感動、最郁悶和最困惑的事？”每一個組分別重點分享一個主題的體驗，最終各組的反饋就構成一個整體的結果。我們發現，2008年度高一學生最開心的是“軍訓”“選修課”“外教課”“社會實踐”；最感動的是“軍訓”“聯歡會和主題班會”“汶川大地震”。而最郁悶的是他們的學習，最困惑的是學習方法。來自學生的真實體驗，讓在場的高一年級組的老師們感到十分驚訝，也促進了他們的深刻反思。教師們感到，他們并沒有完全領悟課改的理念。如果重新再教高一，他們會加強教研，精簡教材內容，增加學生實踐和體驗的機會。來自高一年級教師的這些經驗，為即將擔任新高一教學的老師們提供了很有價值的現實背景和行動導向。

第二次研修活動，我們針對學生普遍需求開始關注學法指導。第三次研修活動，我們又以新一屆學生的入學教育實踐及其成效為案例，研究高中階段入學教育的內容與方法。第四次研修活動，我們嘗試從學生視角討論高中語文教學的現狀及教學改進。第五次研修活動，我們總結高中語文組關注學生需求、改進教學的探索，并推動學校其他學科依據學生需求，提出改進教學工作、提高課堂教學質量的行動計劃。一個學期下來取得顯著成效，而后又推廣到全校所有學科。

上述實踐顯示，診斷需求是解決問題的開始，后續跟進則是解決問題的必不可少的過程。沒有對于實際需求的揭示，行動就沒有針對性；沒有執著的跟進，就難以達到解決問題的預期結果。

國興一組代表（海南省國興中學語文教師 李占民）：書中的《團隊研修：吳正憲小學數學教師工作站的實踐》一文，正好契合我們來北京考察學習的任務。在我們常規教研工作當中，最常態、最重要的但也是最薄弱的就是教研組的研訓活動。在北京的學校里，教研組的活動是如何開展的呢？請您結合具體的案例，談談如何改進教研組團隊研修的工作？

張鐵道：你提的問題是一個困惑很多基層教師、教研員的實際問題。我曾在甘肅和北京從事教研工作二十多年。我認為，我們的教研需要在新時期重新定位。許多教研員因為曾經是優秀教師或身受基層教師期待，所以總是有意無意地以我為標準，向我看齊。但這種理念已經不再符合現今教師專業發展的實際情況了。教研員的主要服務對象是承擔教書育人職能的基層教師。為此我認為，教研員需要掌握兩門教育學，一門是少年兒童教育學（即我們熟知的教育學），一門是回應教師學習需求的成人教育學。只有掌握并自覺應用成人教育學，教研員才能自覺尊重教師的既有經驗，引導他們相互借鑒并做出實踐改進。另外，由于教研員的工作頭緒繁雜，所以很難實際跟進一個項目或聚焦一個特定群體，因此也為開展有效的問題解決、資源開發和能力建設帶來很大難度。

以上這些，或許可以豐富我們對教師研修的性質、定位、特點甚至規律的基本認識。

（二）研修策略

開展教師研修的前提是依據任務或主題進行需求調查，再基于需求調查的結果，規劃與設計研修活動。以今天的研修活動為例來思考活動的設計特點，我與大家分享了很多案例，尤其是研修活動中如何設計問題鏈。問題鏈很重要，不僅要讓大家覺得有話可說，還要讓大家說得有價值，而且還要讓大家的說和說之間有互補性、建設性。

怎樣設計和組織有意義的研修活動？我們通過多年實踐，歸納出來四個層次16個字的總結：一是“巧在設計”。要遵循成人學習的基本特點，活動必須要有利于能力成長或者問題解決，并善于去做細化的設計，有步驟、有細節。二是“重在實施”。精心地實施活動設計方案，使大家充分地參與、聆聽、互動討論。三是“成在后續”。我們在實踐中發現，有時候研修活動設計得不錯，實施得大家覺得也滿意，但往往會由于后續沒有跟進，不能產出相應的成效。研修成果也是至P重要的因素，決定著參與活動的教師是否有成就感。其實，成果就是對于我們想做什么、怎么做的以及做的結果的一種理性的記述和表達。四是“落在資源”。比如，我們進行需求調查，之后就可以形成調研報告。再比如，我們今天的研修活動，也將會形成匯集大家的反饋的成效評估報告和體現集體智慧的團隊研修報告。來自大家對于教師研修的視角、觀點、建議所構成的團隊報告，將成為一份對于大家今后實踐具有指導意義的專業資源。

（三）成效評價

評價的主要教育價值不是比較高低，而是要通過評價促進研修活動的改進。大家提到，關于成效評價，既可以采用定量的方式，也可以采用定性的方式。比如教師的論文、獲獎等，還有更多的是看不見的、內在理念的變化，最終反映在教師教學行為的積極變化及其對于學生學習的影響上。這些都可以作為評價的指標。

成效評價最關鍵的指標是對象的體驗，對其產生了什么影響。在座的各位學科帶頭人，如果我們帶的青年教師受益了，有成就感了，那么我們的研修工作就有成效了。我們在實踐中積累了七條關于優秀教師的標準：第一，具有堅定的教育職業追求，喜歡教師職業；第二，具有較為全面扎實的學科專業知識積累；第三，具有全面的學生知識，能夠讀懂學生的需求；第四，積累了實際可行的教學知識與技能，善于依據教學主題和學生的需求進行教學設計，有效引領學生開展有意義的學習并從中獲得有成就感的學習體驗；第五，善于進行研究，研究自身和他人的教育實踐；第六，能夠保持身心健康和積極心態；第七，具有個人魅力，具有很強的感染力。

（四）后續跟進

后續跟進的目的是將學習與實踐融為一體，帶給教師有價值的職業進步和專業成長。各位學科帶頭人所做的最有價值的貢獻不僅在于自己要身為表率，更應努力幫助在工作站學習的老師獲得有意義的能力成長。

能力成長是一個行為干預和愿景引導的過程，不是一次就能達成的，在不同的階段有不同的要求。作為學科帶頭人，我們是特定群體的教師成長的引領者。我們要善于依據特定的主題學習或培養任務需要規劃專題課程，把自己不斷的成長和所帶教師團隊的成長，變成一種課程實施過程。

我最近參加了一次“如何推廣優秀成果”的專題討論。大家都知道，目前，推廣先進經驗的主要方式就是表彰優秀教師，請他們去做示范課、做報告、出著作或者帶徒弟。但是，這往往很難達到激發更大范圍成功實踐所需要的實踐能力賦予的目的。我們認為，推廣成功教學經驗也需要課程規劃和教學過程，主要涉及三個層面的學習，即“知曉”“會做”“有成就”。由此，你不僅可以明白“是什么”“為什么”；而且能付諸自身教學實踐；更能從取得進步和成效中獲得成就感、建立自信。事實表明，真正的學習必須能夠帶給學習者以能力成長的體驗，否則，就不是有價值的學習，也就不可能持續。只有這樣，教師才能夠有不懈的動力去體驗自己的職業幸福，才能夠變成教師一直擁有的、不斷推動他前進的成就感。這是我們作為學科骨干教師、學科帶頭人、校長，都面臨的一個重要任務，同時也是我們處于相對成熟階段謀求造福他人和豐富自身的雙贏策略。

（五）組織者的角色與能力

教師研修組織者需要為參與者創設有意義的、有價值的、給力的學習體驗。組織者既是同伴學習的促進者，也是高效的學習者。實際上，我們今天采取的是一種混合式學習策略。之前大家都進行了自主閱讀，我們在現場開展多重交流，與此同時還開展了微信同步交流。之后，我們還會征集大家的學習體會，開展成效評價，并進行基于本次活動的專題資源開發。