前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電視節目策劃書范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

電視節目策劃書范文第1篇

《港城地產》。

二、欄目宗旨及定位：

《港城地產》節目將是湛江廣播電視臺公共頻道全力打造，推出的一檔優秀節目，其精選了優秀的節目主持和具有地產專業知識的節目制作人員，作為湛江市第一個且唯一的一個全方位的房產類電視節目，它以“搜邏地產信息，講述地產風云”為宗旨，大縱深、高涵蓋地整合房產及相關行業的各類信息，賦予解釋、介紹和專業咨詢。

《港城地產》節目收看人群包涵社會各個階層具有最廣大的涵蓋面，其中又以中青年消費生力軍為主體（25歲—54歲），該群體具有時尚意識較濃，投資、置業有需求，消費能力強，同時也是房產家裝的主要消費群等特點。

三、欄目內容：略（節目的詳細內容）

四、欄目板塊：

房產前沿：

薈萃全市最新最前沿的地產資訊、動態新聞、政策法規等。

名盤特搜：

組織市民以家庭為單位參與節目錄制，以一種輕松活潑的風格推介本市開市樓盤、精品名宅，在逛房市過程中全面指導市民選房購房的方法策略和注意事項。

品味空間：（與消協、家裝協會合作）

1、推介家裝風格、流派、資訊，賦予解析、介紹、專業咨詢和組織風水玄學方面專家提示應注意的問題等。

2、聯合十家裝飾公司向消費者提出“創建湛江市十大消費者滿意品牌”的承諾。

團購有禮：

1、節目充當房地產商和消費者的交流橋梁，組織團購隊伍對本市開市樓盤、精品名宅等進行參觀分析點評，然后進行團購。

2、分析介紹推介家裝、家飾中的主要材料。

3、各種家裝、家飾中材料的價格、品質和購買地點，然后進行團購。

業界名家：（不一定每期做，看實際情況）

介紹或與地產、銀行、家裝、建材等業界名家進行訪談。關注最新熱點房產事件和現象；透視地產界每一個新舉措、新思路、發展趨勢。

五、欄目要求：（即節目所要達到的預期效果等）

六、欄目播出：（播出時間，以及各個節目板塊的時間合理安排）

七、制作步驟：（搜集信息，邀請嘉賓或現場采訪，后期制作等）

八、節目包裝：（對節目的宣傳推廣等情況。。。）

節目包裝：是指欄目的識別系統、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統。視覺識別是欄目的名稱標準、標識、話筒標志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其它識別元素。

視覺包裝：是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會和觀眾認同的速度和程度，在相當程度上取決于欄目的整體包裝。

《港城地產》是以房地產為主題的節目，包裝要力求新意，總體規劃如下：（初步構思）

片頭以蒙太奇的手法（突出表現房地產cis的創意手法），通過不斷閃現樓盤、樣品房裝飾等，吸引受眾的眼球，打造一種視覺跟蹤效應，時間長度約為xx秒；固定的標版背景音樂，音效特具時尚節奏，增加時尚感覺；統一主持風格，變幻節目形式，不斷通過新意塑造節目品牌。

九、推廣形式：

1、主體推廣：要有意識地培養和炒作主持人、記者、編導和欄目本身。通過影視和平面媒體的宣傳，加大欄目知名度的提高和滿意平臺的建立。也可以以欄目名義做公益活動、觀眾互動活動。

2、 客體推廣：在于生動、形象地反映節目主題。有意識地提煉節目內容的可炒作信息，以致節目內容形成社會熱點、熱門話題。有條件的話，一年能策劃若干次熱點特別報道或觀眾參與的大型活動（如舉辦房博會等），如果有多家媒體、合作單位加盟炒作的話，其效果將更加明顯和直接。

十、可行性分析和協辦：（說明此節目吸引觀眾的一些亮點，節目制作費用的現實性。）

《港城地產》節目是湛江廣播電視臺公共頻道和地產界專業人士全力推出的一檔優秀的專業房產類節目，其大縱深、高涵蓋地整合房地產及相關行業的各類信息，賦予解釋、介紹和專業咨詢。節目尋求合作伙伴盡量甄選龍頭或實力雄厚的房地產企業作為戰略伙伴。

《港城地產》節目合作方案：（待定）

a、《港城地產》節目冠名協辦：

1、合作內容：

（1）、合作期內，每周x、x的節目開始、中間和結束時予以xx秒/次的冠名廣告播出，x次。

形式：“《港城地產》由* * *獨家冠名播出+ * * *商家（或產品）宣傳廣告”；

（2）、合作期內，每天贈送x次x秒節目預告時間。

形式：“《港城地產》節目宣傳+《風云地產》由* * *獨家冠名播出+ * * *商家（或產品）宣傳廣告”；

（3）、合作期內，在節目中安排每次x分鐘專題信息介紹；

（4）、合作達x年以上，為冠名協辦企業提供每年x次的人物專訪或企業專場介紹——制作成〈業界名家〉固定版塊欄目；

（5）、合作期內，優先作為節目組，組織活動的冠名協辦單位；如〈房博會現場直播〉，家園巡禮活動，走進社區活動……

（6）、合作期滿x年，可將節目名稱改成xx《港城地產》。

2、合作費用：

冠名合作金額： xxxxx元/月

a、欄目冠名協辦：

1、合作內容：

（1）、合作期內，可將欄目版塊名稱作利好于協辦企業的更改：如協辦〈品味空間〉，則改為〈* * *品味空間〉；

（2）、合作期內，在每次節目開始、中間和結束安排x次xx秒的宣傳時間；

形式：如“〈* * *品味空間〉欄目由* * *獨家協助播出+ * * *商家（或產品）宣傳廣告”；

（3）、合作期內，在欄目中安排每次x分鐘宣傳介紹；

（4）、合作達x年以上，為冠名協辦企業提供每年x次的人物專訪或企業專場介紹——制作成〈業界精英〉固定版塊欄目；

（5）、合作期內，優先作為節目組，組織活動的贊助協辦單位；如〈房展會現場直播〉，家園巡禮活動，走進社區活動……

2、合作費用：冠名合作金額：xxxxx元/月

a、一般入播收費：（待定）

十一、人員設置：

制片人一名，監制一名，主持人兩名，編導一名，攝像一名，后期制作一名。

電視節目策劃書范文第2篇

教育電視節目編導面對的市場特點――教育電視專業化

作為教育電視節目的主創人員――編導，首先要分析和了解當前我們所處的市場環境。近幾年教育電視為適應社會發展的需要，整體水平比前幾年有所提高，特別是在電視專業化方面，教育電視專業化對編導的創作思路提出了三個方面的要求：

一是樹立“生活品位與生活情趣培養”的大教育觀。教育不僅僅局限在學校教育，學生和老師，還體現在家庭教育、素質教育、全民教育、健康教育、職業教育等很多方面。更是一種生活品位與生活情趣的培養。面對“教育”，我們并不是只能面對“窄眾”。關鍵要看怎樣理解“教育”這個詞的含義!

二是要有整合營銷意識。多媒體時代決定了活動營銷必須結合平面媒體、網絡媒體、電視媒體、廣播媒體等進行交叉整合傳播。廣播媒體便于攜帶，網絡媒體便于互動，平面媒體便于深度介入，電視媒體便于直觀接收，因此在活動內容本身具有創新性和新聞性的基礎上，必須結合所有媒體優勢進行整合營銷。才能將創新性轉化為影響力，開發潛在受眾，將本來不是你的收視群通過好奇、接觸、接受、喜愛等過程培養為你的固定收視群。

三是要樹立以受眾為導向，根據市場需求辦節目的理念。目前很多教育電視臺的廣告和節目部門分離，做節目的只做節目。做廣告市場的只做廣告的做法需要調整。與很多教育電視臺不同的是。鳳凰衛視的核心是以市場為導向。對于一個新節目的開發。鳳凰衛視會先分析受眾及廣告商的需求，進而拿出節目策劃書，然后找目標廣告客戶洽談。通過這樣的方式，根據市場來做節目。大市場，大節目；小市場，小節目；沒市場，就不做節目。這樣就明顯提高了節目的生命力，不至于到最后“漂亮女兒嫁不出去”，大投資的節目結果反而賠了錢。市場意識必須貫徹到教育電視編導的創作思路中。只有以市場為導向。根據市場需求辦節目，才能事半功倍!

教育電視節目編導面對的觀眾特點

教育電視編導必須充分了解和分析觀眾特點，只有這樣才能有的放矢，更好地為目標觀眾服務。歸納起來，教育電視節目的觀眾有以下特點：

一是教育電視節目作用于觀眾的效果不是固定的，而是呈現出差異性和多層次性。教育電視面對的觀眾主要有家長、老師、學生，在研究他們的共性需求上，教育電視編導也應注意他們之間的差異性。

二是教育電視觀眾是教育電視節目創作和發展的動力。教育電視節目作為特定的傳播媒體。它是科學技術和廣播電視技術與藝術發展到一定階段，為滿足觀眾的不斷需求而產生發展的。因此，教育電視節目編導研究觀眾不僅非常必要，而且至關重要。它直接影響和改變著自己的電視節目制作選題和創作思路。

三是教育電視觀眾是一個發展變化著的客觀群體，教育電視節目編創人員要盡可能準確地把握它。

四是人民群眾表達意愿的渠道和機會越來越廣，表達的方式越來越多。因此，受眾對教育節目不單單滿足于“受”，而是開始“參與”、“影響”、“傳播”。

教育電視節目編導的創作規律

在充分分析和了解受眾特點的基礎上，教育電視編導制作電視節目應及時總結需要遵循的基本創作規律。一般來說應注意以下幾點：

一是要尊重自己的觀眾，真誠地為觀眾服務。首先在思想上要樹立起觀眾是電視節目主人、主體的思想，要尊重觀眾。切不可以電視設備手段的先進、觀眾多、觀眾復雜、估計的觀看效果而盲目樂觀，更不可以灌輸式、以自我為中心的態度制作電視節目。

二是要明確受眾學習知識、提高審美、尋求娛樂的需求。一定要抓住觀眾在觀看中比較關心的問題。要盡量滿足大部分觀眾的收視需求，集中現有的人力、財力、物力制作精品電視節目。

三是重視觀眾觀看的興趣點。觀眾對電視節目的興趣是電視節目制作人員不可忽視的重要因素，是聯結電視節目制作人員與觀眾的橋梁與紐帶。為此，教育電視節目制作人員一定要把握好觀眾觀看心理的共同性、特殊性和時代性。例如近期湖南衛視《智勇大沖關》的熱播，就是抓住了觀眾非常關心和自己一樣的普通挑戰者能否成功的好奇心理。

電視節目策劃書范文第3篇

《法制時代之走進河北科技大學理工院》

——————主辦單位：河北電視臺《法制時代》欄目組

河北科技大學理工學院

——————贊助單位：中國移動通信河北有限責任公司

活動策劃書目錄：

1． 前言

2． 市場分析

3． 活動介紹

4． 商家補償計劃

5． 經費預算

一 前言

為迎接河北科技大學理工學院法制宣傳周的來臨，我校將與河北電視臺《法制時代》欄目組隆重舉辦《法制時代之走進大學校園》節目。借此機會我校同學非常希望成功地與中國移動公司建立合作關系。以鞏固中國移動品牌在學生群體中的穩定地位，并借此機會宣傳中國移動的品牌和提高我校的知名度，使雙方達到“雙贏”。中國移動通信河北有限責任公司，河北省電視臺，河北科技大學都是河北省極具影響力的單位，三強連手必將勢造最具影響力的一期欄目

作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。新生的大學生活已進入了正軌，一切都相對順利，學校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩固的校園品牌，更有利地去鞏固這一片大市場。因此，河北科技大學理工學院網絡互聯策劃組又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是精心策劃了《法制時代之走進河北科技大學理工學院》的普法活動。本次活動的策劃通過了分析討論，極具權威性。況且本次活動是將會成為最具特色的普法活動、擁有極高的品牌文化，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、省電視臺,省日報社等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。

二．市場分析（投資高校活動的優勢）

1．河北電視臺新聞綜合頻道《法制時代》是向全國范圍播放的節目，收視率在河北電視臺名列前茅，且具有廣泛的收視群體。作為《法制時代之走進校園》的普法活動的首發，同時也是全國的首例，其廣泛的社會覆蓋面，以及深遠的意義，必將帶動石市乃至全國的普法宣傳活動。

2．河北科技大學在省內具有相當高的知名度，定會受到社會各界人士關注。

3．大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，其一舉一動定會引起人民的注意

4．學校消費地域集中，針對性強，更適合通信行業的鞏固與發展，讓“中國移動”及周邊產品深入學生群體當中。

5 本次活動將通過電視節目面向全國播放，并至少超400人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在石家莊各高校廣為宣傳。

6 本次活動將有省內知名媒體作大力宣傳，河北省新聞綜合頻道，省報社《燕趙都市報》《河北晚報》等，以及覆蓋河北科技大學校內人手一份的校報，必將使三強聯合所帶來的社會影響深入人心。

三．活動介紹

1． 活動目的：

大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，他們所面臨的問題比一般公民更多、更復雜，社會對他們的法律素質要求更高、更嚴格。

這期特殊節目旨在增強在校大學生的法律意識，提高在校大學生的自我保護意識。使大學生真正做到知法，守法，懂法，運用法律手段保護自己的合法權益不受侵害。也可以通過來自五湖四海的大學生將法制與法治的宣傳落到實處。

通過這次節目可以有效的減少大學生不必要的犯罪，使法律觀念深入每一名大學生的心里 ，并通過此次節目加強大學生的法律意識，提高大學生的自我保護能力。

2． 組織機構：

主辦單位：河北電視臺《法制時代》欄目組

河北科技大學理工學院

贊助單位：中國移動通信河北有限責任公司

3． 活動時間：2006年5月8日——5月13日

電視節目策劃書范文第4篇

2008年，盧梵溪剛從法國留學回來，朋友介紹給他一份工作，5000元拍三條MV。出于好玩兒他接下了這個單。沒想到剛拍了一條MV預算就已超支，他必須自己掏錢墊上劇組的餐費。幸運的是，這條MV隨后被傳到網上，面對5萬多次播放和評論，盧真的有了一種與觀眾對話的感覺。“對我來說挺奇妙的。”盧梵溪對《環球企業家》說。2009年3月，盧梵溪在優酷開始了真正的自制劇生涯。

彼時，創辦于2006年的優酷、土豆和酷6為代表的國內第一代視頻網站，皆以美國視頻分享網站老大YouTube為模仿對象。最大的特點在于，他們都以網友上傳的分享類及自制劇類短視頻為主，因用戶參與而增加了網站黏性。這讓很多網站對此趨之若鶩，也導致了自制劇在國內的迅速火爆。“自制的范疇分好幾個分支。第一個是自制當中的微電影，網劇和網絡電影這是最早出來的一撥人。其次是網絡綜藝節目，中間再有一些小的分支。這幾支下來構成了現在整個的網絡自制的范疇。”優酷總裁魏明告訴《環球企業家》。他表示，這些業務模塊是在不同的時間逐漸開拓出來。

不能不提的是優酷自制劇《嘻哈四重奏》。其視頻播放量超過1億次大關，在視頻行業具有劃時代意義。在此之前，盡管偶有影視劇視頻播放量過億的報道，但自制網劇過1億次并無先例。這不僅表明優酷的自制劇已獲得廣大用戶認可，也同時顯示，通過制作品質高、影響力強的自制劇方式，優酷可以對一直以來關注這一產業的廣告客戶，給予極高的宣傳和營銷回報。

事實上，從《嘻哈三部曲》到《11度青春》再到《泡芙小姐》，優酷每年都穩健地推出自己自制劇品牌，并且在網劇、微電影和動漫三條線上都有所建樹。再加上自制脫口秀、真人旅行節目等形式的多樣補充。優酷自制劇既能夠整合自身資源，又能夠吸引商業客戶，獲得行業認可與品牌認知度不可限量。2013年對于優酷自制劇更是全面開花。6月13日首播的自制戶外真人秀節目《侶行》上線，總播放量也突破1億次；8月6日，其上線的《萬萬想不到》，播放量驚人地超過1.7億次。

來看看他們如何做到的吧！

網劇爆發

2007年，《一個饅頭引發的血案》讓“惡搞”一詞開始風靡。然而對于商家來說，“病毒視頻”的概念更讓他們興奮。視頻網站天然地成為了他們尋求合作的對象，盧梵溪將生硬的廣告需求設計成故事，包裝成有趣的內容，于是一支支“病毒視頻”從盧梵溪們手中生產出來，而自制劇就從其中萌芽了。“契機是客戶愿意投錢來做內容，但他本來想做的是廣告。我們希望借助視頻網站做出好的內容。”盧說。于是，優酷的制作團隊在每月接80余條廣告的需求中，不斷與客戶溝通，嘗試新內容。

轉折點出現在盧梵溪進入優酷三個月后。當時，他用兩個周末時間，拍攝了八集系列片，出品了第一部真正意義上的網劇《嘻哈四重奏》。這款時刻充斥大量康師傅綠茶廣告的系列短片單集在優酷的播放量最高達到了2000萬次。在優酷內外都引發跟風潮，一時間大量網劇需求接踵而至。康師傅的紅茶、茉莉清茶也循樣做了系列的續集。

奇怪的是，效仿者卻沒有達到《嘻哈四重奏》的傳播效果。事后，優酷的總結是，這一系列短片幾乎滿足了觀眾的每一個需求。首先這是一部輕松的辦公室喜劇，如同賀歲喜劇能捧紅唯一一位未出國拿獎的票房導演馮小剛一樣，喜劇是最容易為觀眾接受的品類。其次導演盧正雨相當了解網絡人群的口味，共享著同一套話語。最重要的一點是對當時社會熱點話題的及時跟進。例如偷菜游戲，令很多白領有強烈代入感。值得一提的是，專業電影、電視制作人或許對互聯網的生態并不十分了解，這如同高樓大廈中的人去森林里和動物對話，做不到的。互聯網就是這片森林，如今它已超越了高樓大廈。恰巧，盧正雨這一撥人就在森林里長大。

有趣的是，剛接手《嘻哈四重奏》時，盧正雨對其并不看好。他甚至跟盧梵溪要求作品不要署名。原因很簡單，他以為那只是一條廣告，而且他還和其他視頻網站有協議。但當他作為創作者投入到影片中，態度卻180度的轉彎，并自己提議來扮演主角。這樣一發而不可收，盧正雨此后接連主演了《嘻哈三部曲》。

《嘻哈四重奏》的一鳴驚人無疑加重了盧梵溪團隊的分量。此后，他們開始負責優酷原創頻道，相當于有了自己的平臺。2010年，盧梵溪接到十個定制劇的需求，他便將早已在腦海里盤桓已久的想法拿出來寫了一份策劃書。邀請十位年輕的導演拍十部片子，合起來稱之為《11度青春系列》。這一系列還破天荒地找到了中影聯合出品。這讓優酷出品的微電影，獲得了越來越多的電影圈專業人士的青睞。

自制秀

2012年，優酷自制劇進入大爆發年，其脫口秀也橫空出世。

優酷副總裁李黎曾參與制作了中國第一檔脫口秀節目—《東方夜譚》。在2011年加入優酷后，她帶著專業人馬，打算在優酷復制一檔脫口秀節目，主要面對一群具有大學本科學歷，求知欲強且喜歡新知，年齡在18到27歲的年輕人。機緣巧合下頗有文人風格的高曉松走進了李黎的視野，于是便有了《曉說》—優酷第一部脫口秀節目。

由于高曉松的個人影響力，《曉說》推出后反響很大。但剛開始卻收到了大量負面評論。“前幾期還有相當情緒化的評論，但是慢慢專業化的評論越來越多。后來我們基本就是按照評論跟數據調整節目方向。”李黎對《環球企業家》說。她表示，電視臺播出那一刻便是制作人員工作的結束，然而做互聯網影視的工作在播出時才剛剛開始，要根據評論調整、修改，小調整的是改錯字，大的則整個節目重新錄制或編輯。

《曉說》與普通電視節目相比最大的特點恐怕就是還原真實。“做得精良，反而有距離感。”李黎表示，甚至她們有一期節目中，現場的一位女聽眾只有背影，沒有拍臉，這在傳統電視臺是不能接受的。然而這就是互聯網的特質，它是有缺陷的。

接受有缺陷和投網民所好，成為李黎做節目的最大特性。在最新推出的自制綜藝節目《男神女神》的策劃中，李黎找“90后”來取舍節目標志，最終評選結果是兩個糖果色的雞蛋。“瞬間我就凌亂了。”李黎自嘲道：“哪個神會認為自己是兩個蛋呢？但是我發現‘90后’就是喜歡。”盡管如此，她仍舊欣然接受了這一建 議。

電視節目策劃書范文第5篇

尊重心靈呼聲，

央視名嘴辭職創業

王利芬身材高挑，美麗優雅，但她卻一直認為成功需要靠實力，而不是長相。為此，從湖北黃陂考入北大不久，她就把原名“王麗芬”改成了“王利芬”。一字之差足以明志：她不要美麗，要鋒利；不要靚麗，要勝利。

1994年從北大中文系取得博士學位后，王利芬供職于中央電視臺，在《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》三個欄目中任記者。

王利芬是一個極其“爽利”之人，從理性的外表到頗具金屬質感的聲音，無一不在向人們傳遞著一個信息：有話直說。這個學歷和身高均創央視第一的“雙高”博士，給電視臺同事們的印象是“大高個兒，嘩啦嘩啦地走進來，機房里就響起了那個高亢的女聲。”

王利芬職業生涯的第一次轉型，是從《新聞調查》的記者到《對話》的制片人。從單純的跑新聞到統領整個節目風格氣質，這樣的主動轉型需要智慧與勇氣。

實際上，在1999年，剛剛生完孩子的她第一次向領導提出，要轉到經濟頻道擔當正在籌備的欄目《對話》的制片人時，當即遭到了拒絕，因為她沒有制片人的經驗。王利芬認準的事情就一定要做成。為此，她找到副臺長，表示“非去經濟頻道不可”！在她的一再堅持下，上級才勉強同意讓她試試。

于是，從節目嘉賓的選擇、邀請，到現場的置景、燈光、機位，再到零零總總的節目預算，王利芬一一從頭做起。節目初創時，因為一直找不到合適的主持人，她干脆自己披掛上陣。錄完節目后，王利芬還要審片，結果因為勞累過度發燒到39度多。第二天她上午打吊針，下午錄制節目。她硬是咬牙撐過了《對話》最艱難的初創階段，并使節目獲得一致好評。

在做了3年的《對話》，和中國頂尖的企業家、經濟學家深入交流之后，王利芬決定到美國去開闊視野。經過一年多的訪問學習，到2005年秋天王利芬回國時，她已經下定決心要制作一檔全新創業真人秀節目《贏在中國》。

因為當時中國還沒有這樣的節目形態，王利芬就硬靠著3張A4紙的策劃書和一張嘴，一遍遍地去說服央視的編委會。在節目終于確定立項后，她發動了所有之前在央視結識的企業家馬云、柳傳志等人來充當節目評委，IDG高級副總裁熊曉鴿拿出1000萬元人民幣的風險投資給《贏在中國》……

從節目立項到播出，王利芬和她的團隊僅用了3個月的時間就實現了。不靠央視，沒拿電視臺一分錢，而且每年還向電視臺支付1000萬元的廣告費。伴隨著節目播出后帶來的轟動效應，2006年，王利芬當選為“影響中國管理的十大女性”之一。

從《新聞調查》記者到《對話》制片兼主持人，再到一手打造出名牌欄目《贏在中國》，王利芬在不斷攀越新的事業高度，而激情一直是她的原動力。“永遠都不要讓自己感覺安逸。因為當你安逸時，你的能力就在退化。”她時常這樣告誡自己。

2009年4月，《贏在中國》和《對話》的成功證明了王利芬在電視節目公司化的運作方面已臻成熟。這時，已經在央視呆了15年的她，希望完全脫離熟悉的電視業，能在互聯網領域有所發展。

王利芬從央視辭職的理由很簡單：“我特別不想過那種一眼就看到底的生活，我寧可在一條未知的創業道路上暴死。我都已經人到中年了，在央視混著也不壞，但這不是我想要的生活。”

“主宰自己的命運”是王利芬人生的主題曲，在這個時候，這首曲子在她心里演奏得尤其慷慨激昂。于是當年夏天，已經物色好一個創業項目的她，毅然離開了中央電視臺。

創建優米網，

把“名人時間”賣個天價

其實，王利芬的創業靈感來得非常偶然。2009年初的一天，一名在中國傳媒大學讀書的學生，給王利芬發來一封電子郵件說：“我很仰慕您這位著名電視人的才華，想向您請教一些行業經驗，不知能否在網上和我聊半小時，我愿意付50塊錢來交換。”王利芬被這名大學生的郵件逗樂了，后來兩人真的進行了網絡視頻聊天，她也真的通過網銀賺到了50元外塊。王利芬由此萌生了一個大膽設想：我可以做一個平臺，讓大家不用跑來跑去，就能在網絡上向人付費“取經”。

王利芬決定做一個C2C網站，簡單來說，淘寶賣的是有形物品，而她想搭建一個平臺來賣智慧和經驗。用戶打開網站，付費后，就可以跟自己希望的人視頻對話。她覺得這個主意太好了！

創業之初，憑借在財經界的人緣，不少商界大腕主動要給王利芬投資。最后，馬云、柳傳志、史玉柱三位組成的王牌投資團，給了她創業的第一筆天使投資基金。拿到投資后，王利芬租下了SOHO現代城潘石屹夫婦原先的辦公樓。她一口氣招聘了50多名應屆生，正式創建了公司。

接著，王利芬耗資百萬請印度的一家知名網絡集團，為自己打造出了優米網運營平臺。然而，網站正式運營后，用戶反應卻大大超出了她的想像：網民早已習慣互聯網上的免費資源，對收費視頻根本不買賬！

無奈之際，王利芬暫時關閉了剛上線一個月的網站，投進去的上百萬資金仿佛打了水漂，她簡直要崩潰了。

后來經過一番調研，王利芬發現，網友不是排斥這種溝通模式，而是希望能有更多的成功人士和創業名人來對話。盡管她在財經界掌握著一定的人脈資源，但那些商界名人的時間十分寶貴，哪會輕易和普通網友在網上視頻呢？

與好友史玉柱一起喝咖啡時，兩人聊起了股神巴菲特。巴菲特曾擁有約620億美元的凈資產，多次高居全球財富榜首富。2008年，極富妙想的他決定拍賣自己的午餐，誰出錢最多就可以與他共享一頓午餐，起價是25000美元，沒想到，最后以263萬美元的高價成交。此后，巴菲特又多次拍賣自己的午餐或晚餐，即便是在金融危機期間，也創下過211萬美元的價格！王利芬對史玉柱說，她也想以優米網為平臺，做類似“中國版巴菲特午餐拍賣”的生意。

被“販賣”的這個人，王利芬首先想到的就是史玉柱。他從電腦軟件起步，5年內躋身大陸富豪第8位，志存高遠，一心籌建巨人大廈，卻不想一夜之間負債2.5億。“中國首負”、“最著名的失敗者”的稱號，讓他成為數萬創業者引以為戒的失敗典型。但史玉柱卻又臥薪嘗膽，再次創業，最終打造出一段東山再起的商界神話。如果說巴菲特是全世界的偶像，那么他也算是中國青年的偶像了。王利芬雖與史玉柱私交甚好，但好到能隨意販賣他的時間嗎？

沒想到，就在她不好意思張口時，史玉柱卻快人快語地問：“干嘛不直接販賣我的午餐呢？”這個回應令王利芬欣喜若狂。史玉柱的一頓午餐值多少錢呢？她估算了很久，給出了一個保守價：49100元。用競拍到的午餐時間，你可以跟史玉柱喝喝美酒，聊聊天，也可以請他幫你的創業出出主意。

從某種角度講，這是一項潛力巨大的投資。正因如此，當她把史玉柱的午餐“掛”到優米網拍賣時，這個價格在一秒鐘后被刷新，一天后達到88888元，一個月后飆升到1500000……最終，陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司以189.9萬元中標。2010年7月的某天，該公司總經理任宏與史玉柱談了3個小時，獲得了企業營銷、投資、團隊建設等方面的指點。

盡管拍賣名人時間，在一片爭議聲中落下帷幕，可一點也不妨礙更多的名人自愿參與進來。新東方創始人俞敏洪承諾每年可以“被賣”兩三次，此外還有阿里巴巴集團董事局主席馬云、創新工場CEO李開復、北極光創投董事總經理鄧鋒、當當網聯合總裁李國慶、思科中國副董事長林正剛等一干知名企業家、投資家，爭相讓王利芬拍賣他們的富余時間。拍得的錢歸這些商界大鱷，他們一般會用來做慈善。

人文地賺錢，

讓精英與平民對話

憑借大膽的創業點子和名人效應，優米網運營半年后，日點擊量最高達到60萬次，一舉沖到世界排名600多位。王利芬最初的盈利模式，仍是靠網站廣告，優米網在獲得極高關注度的同時，自然也為她帶來了不菲的廣告收入。

在王利芬看來，“拍賣名人時間”可以實現多贏。對于外界質疑優米網靠“炒作”上位，她認為炒作并不重要，拍賣名人時間既能給網站帶來點擊量，又能幫助公益事業；而且，來的人宣傳了他的公司，聽的人獲得了寶貴經驗，這是一舉多得的好事，何樂而不為呢？

王利芬強大的人脈，被外界廣泛視為她從央視帶走的資源。對此，王利芬在承認之余，也說出了一番自己的看法：“如果不是因為央視，我不可能認識那么多朋友，但如果不是因為我是王利芬，就不可能到現在我仍然有這么多朋友。”在她看來，朋友是需要彼此之間可以體現的價值，而不是施舍。

盡管優米網推出的“拍賣名人時間”業務收益不錯，也為網站帶來了極高的關注度，但王利芬知道，這只是一個針對有錢人的小眾生意，她還想讓更多的普通大眾，獲得與財經名人的交流機會。有人曾說，精英文化對平民是一種排斥，可是，王利芬卻想通過優米網搭建一個平臺，讓日漸僵化的精英可以和最鮮活的年輕人對接。

“王老師，能幫忙聯系馬云嗎？現在我有一個極好的點子，如果他愿意付我兩成錢我就賣給他……”這封寫給王利芬的郵件，很快引起了她的注意。她隨即撥通了這名販賣點子網民的電話，多次交流后，覺得他的點子確實極具創意，隨即當了中間人，幫他和馬云取得了聯系，并最終讓雙方走向合作。“向企業家賣創意”，是優米網后來推出的一個極受年輕人歡迎的欄目。

自2011年起，優米網又推出了團購活動，團購的不是商品，而是名人講座。比如慧聰網董事局主席郭凡生的講座，會員價480元；奇虎360董事長周鴻祎的講座，會員價238元等。

直到2011年9月，即創業兩年后，王利芬終于將優米網的業務架構梳理得清晰明確，真正做到了心中有數。“我們主要有三塊業務。一塊是做節目，即《在路上》；一塊是培訓，即針對移動互聯網的培訓；還有就是優米網，優米網是凌駕于其他兩塊之上的，換言之，另外兩塊內容都會在優米網上體現。”

王利芬制作的原創節目《在路上》，以青年人的職場和創業為主要內容，并經常請柳傳志、王石、馬云、史玉柱等企業家做現場嘉賓，向年輕人談他們的創業經歷、成功感悟。在王利芬租來的演播室錄節目時，從網上征集來的現場觀眾還可以向這些商業大佬提問題，談困惑，求經驗……形成了良好的互動。

2013年，《在路上》已經落戶全國100多個地方電視臺，目前是優米網最大的利潤來源。

頗具事業心的王利芬并非女強人，在生活中，她又有著和小女人一樣的小資情懷，她喜歡音樂、插花、看書、旅行、跳舞……甚至是擺設每一盆植物。在她1900平方米的辦公室里，墻面和沙發都是黃綠兩色，上下兩層，四處都是植物，墻上、桌子上、天花板上、地上，綠蘿、吊蘭……各種各樣的植物排列在一起，春意更比戶外盎然。

每天清晨7點，王利芬用晨跑開始一天的生活，5公里、8公里，她不斷打破自己能承受的距離。為了堅持晨跑，她采用發微博的方式，發動網友督促自己。“我發現年齡越大越容易原諒自己，越不勤奮。許多時候只差那么一點點，只要踮起腳就可以實現！”

王利芬熱愛家庭，對女兒的關愛不遜于任何一位母親。她懂得去享受生活里一切美好的事物。但她畢竟是個“大女人”，善于用大視角去看待事物。為了理想，她敢于放棄，甚至敢于從頭再來，白手起家，有著和男人一樣的大氣魄。