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建筑垃圾管理實(shí)施細(xì)則范文第1篇

乙方：____________物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第379號(hào)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)實(shí)行專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)安全管理訂立本協(xié)議書(shū)。

第一條　物業(yè)基本情況

座落位置：________________________________________；

總面積約：________________平方米；

物業(yè)類型：____________性物業(yè) 。

第二條　委托管理事項(xiàng)

1．房屋建筑本體共用部位（由裝飾公司裝修完畢并已通過(guò)聚富房地產(chǎn)地產(chǎn)公司驗(yàn)收的樓蓋、屋頂、外墻面、樓梯間、走廊和逃生通道、門廳、電梯、強(qiáng)弱電井、管道井、天花板等）的成品安全管理，由乙方看管。

2．房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、電梯及電扶梯、消防設(shè)施的外表面等）的成品保護(hù)管理服務(wù)，由乙方看管。

3．地庫(kù)已安裝完成的電纜、上下水管道、排風(fēng)管道、消防管道設(shè)備房的各種設(shè)備由乙方看管。

第三條　合同期限

本合同期限為 ____ 年。自______年____月________日起至________年____月____日止。

第四條　甲方的權(quán)利和義務(wù)

1．與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告。

2．對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每月全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)重慶市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同。

3．甲方有權(quán)對(duì)乙方的安全管理工作及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知乙方，并有權(quán)要求乙方改善，直到達(dá)到甲乙標(biāo)準(zhǔn)。

4．甲方有權(quán)監(jiān)督乙方員工的工作。甲方不認(rèn)可的乙方員工，可以要求乙方隨時(shí)更換。由此產(chǎn)生的責(zé)任甲方可要求進(jìn)行賠償。

5．甲方應(yīng)向乙方提供要求所需的非管理和建筑機(jī)密的有關(guān)資料，支持乙方工作。

6．甲方依據(jù)實(shí)際情況向乙方無(wú)償提供安全有效的取水、用電資源。

7．甲方有義務(wù)教育甲方員工遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，服從有關(guān)管理，共同安全環(huán)境。

8．甲方允許乙方使用乙方公司的工作證件在甲方施工現(xiàn)場(chǎng)配戴使用。

9．法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

第五條　乙方的權(quán)利和義務(wù)

1．根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制訂該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，自主開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，但不得損害甲方的合法權(quán)益。乙方制訂安全管理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等制度條文嚴(yán)格實(shí)施。遵照國(guó)家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度，測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方提供測(cè)算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價(jià)，不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

2．負(fù)責(zé)編制重慶國(guó)際貿(mào)易中心范圍內(nèi)的季度安全管理工作實(shí)施方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施。

建筑垃圾管理實(shí)施細(xì)則范文第2篇

（一）建筑市場(chǎng)管理。一是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序管理。制作建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序流程，嚴(yán)格按照規(guī)范流程辦理工程建設(shè)手續(xù)，發(fā)放施工許可證個(gè)，開(kāi)工建筑面積平方米；辦理工程竣工備案項(xiàng)，工程報(bào)建項(xiàng)。二是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。規(guī)范招標(biāo)流程，引入多家機(jī)構(gòu)形成良好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高招標(biāo)和開(kāi)標(biāo)組織水平，目前已完成建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)，總投資萬(wàn)元。三是加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。上半年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)份，安全監(jiān)督手續(xù)份。嚴(yán)格履行了在建項(xiàng)目的復(fù)工檢查和開(kāi)工許可不履行復(fù)工報(bào)告制度、整改不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)決不得復(fù)工。組織開(kāi)展了高層和大跨度鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)檢查、建筑用砂漿質(zhì)量專項(xiàng)檢查、塔吊機(jī)械安全專項(xiàng)檢查、外墻保溫防火安全專項(xiàng)檢查、架體支模安全專項(xiàng)檢查、商品砼質(zhì)量專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。健全工程分步驗(yàn)收制度，強(qiáng)化材料檢測(cè)部門責(zé)任。四是加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)企業(yè)管理。推行建設(shè)工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審價(jià)機(jī)構(gòu)備案登記管理工作，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（二）房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。按照新修編的城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，聯(lián)合規(guī)劃部門對(duì)城區(qū)在建房地產(chǎn)項(xiàng)目的用地范圍進(jìn)行了核準(zhǔn)，停止了一些小規(guī)模、不符合規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目。組織開(kāi)展房地產(chǎn)預(yù)售專項(xiàng)檢查，出臺(tái)房地產(chǎn)預(yù)售備案登記制度，繼續(xù)實(shí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收制度，嚴(yán)厲打擊非法售房行為，有效避免房屋質(zhì)量、外網(wǎng)基礎(chǔ)配套及合同糾紛問(wèn)題，保障交易雙方的合法權(quán)益，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

（三）舊城改造管理。根據(jù)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定《土右旗城區(qū)房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則》和《2011年薩拉齊城區(qū)房屋征收改造工作方案》。全面開(kāi)展了市政基礎(chǔ)設(shè)施房屋征收工程，目前已啟動(dòng)有敕勒川大街、光榮巷、霍家園路、太平東街東延、阿勒坦汗大街共五個(gè)項(xiàng)目，目前正按照《土右旗城區(qū)房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則》有關(guān)程序依法進(jìn)行，為有效解決人員不足問(wèn)題，抽調(diào)了全旗96名科級(jí)后備干部脫崗參與城區(qū)房屋征收工作。加強(qiáng)對(duì)房屋征收項(xiàng)目的管理，特別是加強(qiáng)舊城改造項(xiàng)目房屋征收管理，強(qiáng)化房屋征收拆遷管理辦公室職能。征收前要核準(zhǔn)，認(rèn)真與規(guī)劃部門對(duì)接，要求開(kāi)發(fā)企業(yè)提出年內(nèi)房屋征收范圍、戶數(shù)和征收房屋面積，向房屋征收拆遷管理辦公室審繳納一定數(shù)量的房屋征收保證金，由房屋征收拆遷管理辦公室統(tǒng)一組織拆遷，目前已核準(zhǔn)了德勝苑、凱旋國(guó)際、名泉苑、博雅佳苑、大眾新苑、億興園、匯賓花園6個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，涉及房屋征收戶。征收中要統(tǒng)一，必須統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評(píng)估價(jià)格，統(tǒng)一安置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一征收程序，征收評(píng)估報(bào)告和安置補(bǔ)償協(xié)議必須由房屋征收拆遷管理辦公室審核，不能擅自提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

（四）物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)公司履職情況的監(jiān)管，逐步形成長(zhǎng)效管理辦法，制定了《土右旗住宅區(qū)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《土右旗物業(yè)管理區(qū)域重大事件報(bào)告制度》和應(yīng)急預(yù)案，已上報(bào)政府待審定后實(shí)施。組建成立城建物業(yè)總公司，已完成全部證照的辦理，已開(kāi)始逐步接管舊小區(qū)，正在進(jìn)行籌建成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)前期準(zhǔn)備工作，保安、保潔員等服務(wù)人員已近完成招聘、考試、培訓(xùn)，購(gòu)置了統(tǒng)一服裝，部分已經(jīng)上崗。小區(qū)綠化全部完成，匯鑫苑小區(qū)完成垃圾箱更換和部分基礎(chǔ)設(shè)施的維修。

下一步工作措施：

（一）集中力量開(kāi)展房屋征收工作。合理分配城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作任務(wù)，壯大房屋征收隊(duì)伍，充分用好后備干部。集中解決安置房問(wèn)題，一方面從城區(qū)在建房地產(chǎn)項(xiàng)目中回購(gòu)一部分安置房；另一方面加快城區(qū)大宗空地收儲(chǔ)，及早開(kāi)工建設(shè)安置房；破除安置房緊缺瓶頸，實(shí)現(xiàn)拆建聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)城區(qū)房屋征收工作步入快車道。

（二）加強(qiáng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任、明確期限、明確獎(jiǎng)懲，逐級(jí)逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動(dòng)各方各級(jí)積極性。重抓開(kāi)工調(diào)度，對(duì)尚未開(kāi)工的項(xiàng)目逐個(gè)督查，分析存在問(wèn)題，研究解決方案，落實(shí)開(kāi)工責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工。對(duì)已開(kāi)工的工程，切實(shí)加強(qiáng)工程管理，全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、質(zhì)量責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范項(xiàng)目五方行為，重視施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理、甲代管理，嚴(yán)格投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)與檢查，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，確保建成一批優(yōu)質(zhì)工程、形象工程和精品工程。對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，分析根源，協(xié)調(diào)解決，定期通報(bào)。

（三）強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合，凝成建設(shè)管理城市的合力。加強(qiáng)與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的溝通，密切配合，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目進(jìn)度組織施工，及時(shí)解決重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，保證各項(xiàng)城市建設(shè)工作順利實(shí)施。各部門要強(qiáng)化管理，采取有力措施，加大工作力度，增強(qiáng)全局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，協(xié)同意識(shí)，牢固樹(shù)立城建工作“一盤棋”的思想，共同為城市建設(shè)和工程建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

建筑垃圾管理實(shí)施細(xì)則范文第3篇

乙方：xxx物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

?根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第379號(hào)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)實(shí)行專業(yè)化、企業(yè)化的物業(yè)安全管理訂立本協(xié)議書(shū)。

第一條?物業(yè)基本情況

座落位置：xxxxxxxxxx；

總面積約xxxx平方米；

物業(yè)類型xxx性物業(yè)。

第二條?委托管理事項(xiàng)

1、房屋建筑本體共用部位（由裝飾公司裝修完畢并已通過(guò)聚富房地產(chǎn)地產(chǎn)公司驗(yàn)收的樓蓋、屋頂、外墻面、樓梯間、走廊和逃生通道、門廳、電梯、強(qiáng)弱電井、管道井、天花板等）的成品安全管理，由乙方看管。

2、房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、電梯及電扶梯、消防設(shè)施的外表面等）的成品保護(hù)管理服務(wù)，由乙方看管。

3、地庫(kù)已安裝完成的電纜、上下水管道、排風(fēng)管道、消防管道設(shè)備房的各種設(shè)備由乙方看管。

第三條?合同期限

?本合同期限為x年。自xxx年x月xx日起至xxx年x月x日止。

第四條?甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告。

2、對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每月全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)重慶市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的安全管理工作及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知乙方，并有權(quán)要求乙方改善，直到達(dá)到甲乙標(biāo)準(zhǔn)。

4、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方員工的工作。甲方不認(rèn)可的乙方員工，可以要求乙方隨時(shí)更換。由此產(chǎn)生的責(zé)任甲方可要求進(jìn)行賠償。

5、甲方應(yīng)向乙方提供要求所需的非管理和建筑機(jī)密的有關(guān)資料，支持乙方工作。

6、甲方依據(jù)實(shí)際情況向乙方無(wú)償提供安全有效的取水、用電資源。

7、甲方有義務(wù)教育甲方員工遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，服從有關(guān)管理，共同安全環(huán)境。

10、甲方允許乙方使用乙方公司的工作證件在甲方施工現(xiàn)場(chǎng)配戴使用。

11、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

第五條?乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制訂該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，自主開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，但不得損害甲方的合法權(quán)益。乙方制訂安全管理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等制度條文嚴(yán)格實(shí)施。遵照國(guó)家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度，測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方提供測(cè)算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價(jià)，不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制重慶國(guó)際貿(mào)易中心范圍內(nèi)的季度安全管理工作實(shí)施方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施。

3、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合約議定項(xiàng)目直接或者間接方式轉(zhuǎn)包或者分包給第三方及其他個(gè)人。

4、接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

5、甲方管理代表對(duì)乙方工作提出異議而乙方認(rèn)為不合理時(shí)，乙方有權(quán)向甲方公司的上級(jí)管理提出書(shū)面申訴。

6、乙方有義務(wù)按照本協(xié)議書(shū)約定的工作范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，遵照甲方規(guī)定時(shí)限，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

7、乙方保證有xx人編制的安全管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)承攬的安全管理工作項(xiàng)目（包含管理人員、輪換休假人員），在必須保證甲方提出的安全管理任務(wù)前提下，乙方可以適當(dāng)增減崗位人員數(shù)量。乙方須向甲方提供有關(guān)《人員編制表》、《主管通訊錄》、《崗位責(zé)任制度》及其他管理制度。

8、乙方有責(zé)任按照本協(xié)議書(shū)約定工作內(nèi)容提供必要的人力和安全管理需要的裝備。

9、乙方有義務(wù)接受甲方的工作監(jiān)督和檢查。乙方所有員工禁止在甲方公司范圍內(nèi)吸煙、打牌及賭博。

10、乙方員工在工作期間，若因乙方管理的過(guò)失造成的甲方人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和乙方人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，均由乙方負(fù)責(zé)。

11、乙方員工在工作期間，若因甲方管理的過(guò)失造成的甲方人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和乙方人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，均由甲方負(fù)責(zé)。

12、乙方員工在做好安全管理服務(wù)的同時(shí)，必須遵守甲方有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，配合維護(hù)好重慶勾結(jié)貿(mào)易中心的整體形象。

13、建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況。

14、乙方需按照國(guó)家和重慶市地方的有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，為員工辦理有關(guān)勞動(dòng)雇傭手續(xù)和勞動(dòng)保障手續(xù)及相關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)。

第六條?管理目標(biāo)

乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制定出本物業(yè)“目標(biāo)管理分項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)”（各項(xiàng)勞動(dòng)安全事故防護(hù)和清潔衛(wèi)生管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)），與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。

乙方承諾，在本合同生效后x日內(nèi)達(dá)到的管理標(biāo)準(zhǔn)。

乙方按照目標(biāo)管理要求，每周向甲方呈報(bào)書(shū)面工作匯報(bào)；每月、每季度呈報(bào)書(shū)面工作總結(jié)。

第七條?管理服務(wù)費(fèi)用

1、物業(yè)安全管理費(fèi)用按月計(jì)取，每月甲方應(yīng)付費(fèi)用為rmb：xxxx元（大寫人民幣：xxxxx圓整），另在本協(xié)議書(shū)生效的第一個(gè)月將安全管理人員的服裝及裝備費(fèi)一次性付款xxx元（大寫人民幣：xxx圓整）劃撥到xxxx物業(yè)管理公司帳戶上。

2、物業(yè)的清潔服務(wù)費(fèi)由甲方按統(tǒng)一在每月xx日前支付費(fèi)用。第一筆費(fèi)用于簽訂本合同x日內(nèi)將rmb：xx元（大寫人民幣：xxxxx圓整）劃撥在乙方公司帳戶上，方式：xxxx.

第八條?違約責(zé)任

1、如因乙方原因，造成甲方未完成規(guī)定管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)補(bǔ)償；甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同。

建筑垃圾管理實(shí)施細(xì)則范文第4篇

(一)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強(qiáng)縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)有序調(diào)整與優(yōu)化的科學(xué)引導(dǎo)。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用和農(nóng)民自建住房。改進(jìn)規(guī)劃編制方法，尊重基層實(shí)踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。

(二)開(kāi)展工程項(xiàng)目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進(jìn)試點(diǎn)。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)劃編制和實(shí)施，吸納和引導(dǎo)各類建設(shè)資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機(jī)制。

(三)采取措施支持國(guó)家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃。

二、穩(wěn)步推動(dòng)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)

(一)組織實(shí)施擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程。編制農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)劃，會(huì)同有關(guān)部門出臺(tái)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作實(shí)施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)調(diào)研總結(jié)省擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開(kāi)農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作會(huì)，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法。

(三)推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動(dòng)員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。

(四)組織研究農(nóng)村住房建設(shè)政策，推動(dòng)農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵(lì)農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。

(五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺(tái)、預(yù)留接口的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地上房屋登記發(fā)證工作。

三、加強(qiáng)法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制度建設(shè)

(一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》。按照國(guó)務(wù)院2011年度一檔立法計(jì)劃要求，組織全國(guó)力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。

(二)完善鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理制度。在有關(guān)研究課題基礎(chǔ)上制定《鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃編制辦法》、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可制度實(shí)施細(xì)則》等部門規(guī)章。

(三)修訂農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

四、繼續(xù)做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村恢復(fù)重建工作。指導(dǎo)災(zāi)區(qū)農(nóng)村編制災(zāi)后恢復(fù)重建村鎮(zhèn)規(guī)劃(縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃)，按規(guī)劃要求有序恢復(fù)重建農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)汶川地震災(zāi)區(qū)農(nóng)民住房建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，組織對(duì)災(zāi)區(qū)農(nóng)民抗震住房建設(shè)的技術(shù)援助，推進(jìn)災(zāi)區(qū)農(nóng)村建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)與管理。

五、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境

(一)編制發(fā)行《村莊整治技術(shù)手冊(cè)》與《村莊整治技術(shù)規(guī)范圖解》，繼續(xù)推動(dòng)縣域村莊整治聯(lián)系點(diǎn)示范活動(dòng)。

建筑垃圾管理實(shí)施細(xì)則范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委三屆二次會(huì)議精神，以建設(shè)“創(chuàng)新、文化、秀美、和諧”為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提升城管執(zhí)法八項(xiàng)工作為抓手，推動(dòng)城管執(zhí)法各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)城管品牌化戰(zhàn)略，全面提高城市管理服務(wù)水平，努力開(kāi)創(chuàng)城市管理新局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“品牌城管建設(shè)”有序推進(jìn)，成立局“品牌城管建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

三、主要工作

重點(diǎn)開(kāi)展打造市容管理社會(huì)化等八項(xiàng)工作品牌活動(dòng)。

（一）打造市容管理社會(huì)化品牌。在我局市容管理社會(huì)化工作已經(jīng)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，著重在管理領(lǐng)域上求突破，管理方式上求創(chuàng)新，管理制度上求嚴(yán)格，管理成效上求優(yōu)質(zhì)，鞏固中心城區(qū)管理水平和管理成果；繼續(xù)嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理水平有提升，同時(shí)推進(jìn)市容管理社會(huì)化向背街后巷、居民小區(qū)出入口延伸，向城郊結(jié)合部出城道延伸，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)2008年以來(lái)的工作成果，進(jìn)一步促進(jìn)市容管理社會(huì)化工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作。

（二）打造網(wǎng)上辦案品牌。進(jìn)一步完善網(wǎng)上辦案平臺(tái)的軟硬件建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)上辦案流程，加大對(duì)執(zhí)法人員網(wǎng)上辦案的培訓(xùn)力度，調(diào)整案件辦理考核制度，確保人人有條件辦案，人人能辦案，全年一般程序案件達(dá)到1200件以上。通過(guò)網(wǎng)上辦案進(jìn)一步提升全局依法行政能力和規(guī)范執(zhí)法能力，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案工作全省領(lǐng)先。

（三）打造渣土運(yùn)輸和工地管理品牌。嚴(yán)格建筑工地管理“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，按照文明建筑工地管理要求對(duì)在建工地進(jìn)行管理，嚴(yán)格擬開(kāi)工建設(shè)工地源頭管理；改造一批工地圍墻，使其更具徽派特色；加強(qiáng)與交警等相關(guān)部門的聯(lián)合稽查力度，探索源頭管理方法，建設(shè)建筑垃圾處置場(chǎng)，杜絕渣土運(yùn)輸車輛拋灑滴漏問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范渣土運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)資格和條件，總結(jié)渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、密閉化運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）打造數(shù)字城管品牌。完善數(shù)字城管相關(guān)制度，充分發(fā)揮數(shù)字城管指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的作用，推動(dòng)大城管工作格局建設(shè)；建立數(shù)字城管與相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合數(shù)字城管與局其他數(shù)字系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力建設(shè)資金節(jié)約、符合實(shí)際、先進(jìn)管用的平臺(tái)。

（五）打造城管示范街品牌。結(jié)合先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)《市城管示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格對(duì)照新版《市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，對(duì)不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和新版城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整治，對(duì)確定的示范街道按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)管理水平的整體提升。

（六）打造門頭店招和戶外廣告品牌。進(jìn)一步加大門頭店招改造升級(jí)力度，繼續(xù)開(kāi)展戶外廣告公開(kāi)招拍掛工作，堅(jiān)持走戶外廣告市場(chǎng)化道路；完成戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，爭(zhēng)取開(kāi)展門頭廣告詳規(guī)設(shè)置，嚴(yán)格新設(shè)置門頭標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)，努力使門頭標(biāo)牌彰顯文化內(nèi)涵。

（七）打造違法建設(shè)防控拆除品牌。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，努力吸取其他地市經(jīng)驗(yàn)，提請(qǐng)出臺(tái)《市區(qū)防控和拆除違法建設(shè)工作實(shí)施辦法》，爭(zhēng)取建立違法建設(shè)屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、快速拆除、嚴(yán)肅追究的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)防控拆除工作根本好轉(zhuǎn)。

（八）打造規(guī)范化隊(duì)伍品牌。嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，深化效能建設(shè)，加大隊(duì)伍日常作風(fēng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督查考核力度，完善目標(biāo)管理考核制度，出臺(tái)《規(guī)范化中隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，鼓勵(lì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)積極爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化中隊(duì)。

四、具體步驟

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職能，根據(jù)確定的建設(shè)品牌，充分調(diào)查研究，深入學(xué)習(xí)全國(guó)各地、市相關(guān)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，研究工作內(nèi)容，成立相關(guān)組織，抓好工作安排，建立責(zé)任體系，制定推進(jìn)措施，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2月底召開(kāi)全局動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳進(jìn)行品牌城管建設(shè)的重要性和必要性，明確開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。同時(shí)，要充分利用各種渠道宣傳開(kāi)展品牌城管建設(shè)的意義，及時(shí)報(bào)道品牌城管建設(shè)成果和進(jìn)度。