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廢品回收的前景范文第1篇

居然建起五個廠

從一個靠借貸兩萬元起家,以回收廢品開始,到現在擁有四個顆粒加工廠和一個機械加工廠的大老板,而且面對2009年金融危機風暴,他居然能穩中求勝。他是怎樣經營的呢?為探究竟,記者再訪李輝。

李輝剛下崗時,這對一個從貧困農村考上大學,好不容易在省城找到一份好的工作的人來說,實在接受不了。李輝上班不到三年,又結婚生子,生活的壓力可想而知。為了生活,李輝干過賣早點,賣水果,也曾經干過搬運工等等,這一切讓瘦弱的李輝有越發吃不消。在家人的勸說下,李輝經過考察后,決定干回收廢舊物品!

李輝發現,回收廢舊物品不但本錢少,風險小,而且利潤大,更沒有賠錢的可能。剛開始,李輝和妻子倆人干,每天走街竄巷去收廢品,雖然有臟又累,可利潤可觀。隨之資金的積累,后來李輝自己開了家廢品收購站。再后來,他發現收廢品深加工的利潤更大,更有前景,李輝根據實際情況,采取不同的經營方式,取得了輝煌的業績。

短短幾年獲成功

且看他怎樣經營

首先,他把每個廢塑料加工顆粒廠,都建在收購廢品較集中的地方,為此人們愿意把廢品送給他。另外,李輝收的廢品價格,高于其他同行,所以人們愿意賣給他。這有幾個原因:一是他收貨物量大,比那些收后再賣的廢品站利潤大。二是他節省了很多運輸費和人工費。因為李輝收價高,小商小販和居民都主動上門送貨。對上門送廢品的人,李輝都以親人對待,使人感到親切。李輝經常告訴下面的工人:“和氣生財,是世上最好的生財之道!給我們上門送廢品的人們,送的不是廢品,實際上送的是錢,我們應該熱情才對!”

其次,李輝的泡沫顆粒和機器的銷售也和別人不一樣!顆料都是直接送到需求廠家,沒有中間環節,價格就不會低,也不會受制于人。和廠家都是合同結帳,從不拖欠貨款,李輝對供給廠家的顆粒質量要求也較嚴格,該是什么樣的就是什么樣的價格,從不投機取巧,把不好的摻進好料中賣。為此,李輝的顆粒給很多大廠家送貨都是免檢的!

看到李輝賺錢后,許多親威朋友也跟著做了起來,為此李輝便應用自己大學里學到的化工機械特長,經常給親朋做機器。沒有想到是,李輝做的機器既便宜又實用,所以他做的機器很暢銷。泡淶顆粒每套16800元―26800元,多款多種多功能,且每小時出粒300斤,每噸用電150度。那些買了機器的人,有的為了降低風險快速得到現款,就把加工好的廢塑料顆粒又賣給李輝。為了保證大家共同的利潤,李輝一直堅持在以每噸賺200元的基礎,回收加工好的廢塑料顆粒。有的即使買了別人的機器,有加工好的產品,李輝一樣高價回收。李輝堅持回收的量大了,利潤少點也要收!也有些不知現在行情的人,上門咨詢李輝的,李輝都認真負責地幫助他們分析,結合實際,引導他們做符合他們的生意,為此,李輝也得到大家的尊重和收獲,是啊,當你幫助別人時你也得到了別人的幫助。因此,李輝做的生意涉及到很多行業,收獲頗豐。

李輝經常對那此做此生意的伙伴講:生意是死的,人是活的,把生意做活多動腦筋!要根據自己當地的實際情況對待,可以靈活的收購和銷售到廠家,做生意一定要做靈活!做的朋友多了,沒有做不好的生意!如果有時侯做的不順利,不要著急,多留心,想想看是因為什么?應該怎樣做?不要動不動就找客觀原因和理由,說生意不行或者被別人騙了,那為什么別人就做的還可以?而且還在做呢?為什么別人沒被騙呢?例如,現在的大超市很多吧?那么街上的一些小商店不也都在開著嗎?大的服裝批發市場很多,難道別的地方就沒有賣衣服的嗎?要懂得:有同行沒同利的道理!

新一年國家政策優惠大

廢品回收行業更紅火

前幾年,李輝根據市場的要求,從最初做廢塑料顆粒,改成做廢泡沫顆粒。因為做廢塑料顆粒的特別多,利潤越來越低,每噸利400元左右。而泡沫顆粒做的人少,每噸純利1500-2000元。有人把粉碎好的礦泉水瓶片加工成顆粒,一天加工1噸,每噸利800元,而李輝是把粉碎好的礦泉水瓶洗干凈,每噸利500元,每天可以加工十噸,一天純利5000元。有很多登門求教的人,李輝就根據對方當地實際情況分析,告訴他們應該怎樣投資。例如,當地如果有加工泡沫顆粒比校多的,你可以收他們加工好的,再進行二次過網加工,因為過了網的顆粒今明兩年需求量更是成倍的增長!價格也會一路翻升!而且國家已經明確規定,以后建筑上的外墻保溫必須用泡沫塑料擠塑板!這又是多么大的商機!

新一年,國家對化工市場的優惠政策更好。由此,加工好的泡沫顆粒和礦泉水瓶片的銷售,市場空間會更大!一是國家政策明確規定,高層建筑必須用再生泡沫顆粒產生的擠塑板材,起到保溫隔熱,環保節能,二是礦泉瓶片加工的碎片,不但是循環利用,而且是出口產品,又是出口退稅中的大戶!我們深信,今明兩年加工廢泡沫再生顆粒和粉碎礦泉水瓶碎片,將比2009年金融危機時的收獲更大。李輝經理對記者講,如果誰說沒有銷路,自己以上門回收,如果與李輝簽定回收合同的,而買李輝的機器,機器可以優惠!

現在李輝生產的自動換網泡沫顆粒機,礦泉水瓶片粉碎成套設備,以及新開發的食品機械等產品已暢銷歐美,供不應求。

隨著國家對發展循環經濟,發展和諧社會的深入,隨著高價石油的到來,以及國家對2008年后禁止一切洋圾積進口的制行,今后廢塑料的加工和利用,將是一個不可估量的發展前景巨大的楊光行業!

歡迎想從事此行業的人們,到山東濟南親自考察。因李輝有四個泡沫塑料顆粒加工廠和一個機械廠,故此不再登地址。考察者到濟南后,可打李輝的手機,他在哪個廠考察者可到哪廠考察)。

電話:0531-82128963 86828513

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廢品回收的前景范文第2篇

1、有機肥加工

今年來，農村有機肥使用，一直呈上升趨勢，目前投入10萬元左右，在農村從事有機肥生產加工，就是一個可以探索發展的創業項目。有機肥又名農家肥，也叫土雜肥，是人類和動物的糞便，草皮、樹葉、灰土、淤泥、稻草和軟秸竿等混合打堆，經過發酵再制出來的，在發酵過程中，把握好溫度和濕度，才能提高肥效，能有效保證土壤PH值平衡。

市場上，有機肥近些年的消耗量比較大，一方面是國家開始對耕地質量的重視；另一方面是很多地區的農村，都在搞綠色有機農副產品種植，這也直接提升了有機肥的銷量。所以說，這個農村創業項目，有非常好的發展前景，做好了就是穩妥賺錢，建議考察。

2、農村建筑

目前投入10萬元，在農村成立一個建筑工程隊，為農村農民家庭建房提供一條龍服務，這也是非常不錯的創業項目，基本可以做到穩妥賺錢。中國自古以來就講究落葉歸根，以前漂泊在外，很多人是為了生計，為了養家糊口，城里的發展機會更多一些。但真要說起來，還是農村老家更能給人歸宿感。所以，現在越來越多的城市人選擇回農村建房養老。

城市一套房子的首付錢，就可以在農村蓋一幢小別墅，況且現在隨著農村發展越來越好，基礎設施日益完善，農村是非常適合居住和養老的，不但有歸屬感，而且山清水秀，空氣質量也更好，沒事的時候養養雞鴨，種種菜，這樣悠閑又有趣的生活，非常適合老年人，所以，在農村建立建筑工程隊，服務于農村家庭建房，這個項目前景無限。

3、魚塘開發

現在農村撂荒的土地比較多，選擇一個合適的地方，投入10萬元左右，進行魚塘開發，這也是一個可以做到長期穩妥賺錢的項目。不管以前還是現在，在農村養魚還是較為常見的，但是農村魚塘的魚大部分都是村里在公共的河里養的，平常是不允許去釣的，只有到春夏放水的時候才能組織村民拿魚。

而魚類產品在市場的銷路還是很好的，那么對于創業者來說，就可以在農村合理的地勢環境，如山地、土坑、荒廢的旱田里進行魚塘開發，當發展形成后，可以作為配套的產業開發，如休閑農莊，野釣野炊等休閑活動。這個創業項目在農村，從小做起，穩步發展，也可以做成一番事業。

4、廢舊家電回收

在農村創業，說到穩妥賺錢，廢舊家電回收，就屬于這方面的項目。10萬左右的投入，要先買一臺中小型貨車，然后到各家電專賣店、廢品回收站上門去收購廢舊家電，像廢舊洗衣機、電冰箱、冰柜、電視機、脫水機、電腦等等。

把這些廢舊家電拉回家，有的電器有貴重的零部件就自行拆解，不能自行拆解的都拉到家電拆解市場賣，每臺舊家電純利潤都在20～100元之間。你只要與家電專賣店及廢品回收站建立了長期合作關系，每月純利潤都能做到三五萬，那就是穩妥賺錢。

廢品回收的前景范文第3篇

1逆向物流的內涵及起因

經濟全球化浪潮正逐漸將現代物流理念的重心從企業內部轉移到企業間的相互協作關系上。如何實現供應鏈整體最優化,如何尋找和維系具有戰略關系的供應鏈合作伙伴,如何提高供應鏈管理的效率等,這些問題已受到越來越多的關注。然而長期以來,企業都只重視正向物流而忽視逆向物流。認為逆向物流會增加經營成本,不能給企業帶來價值。這是一種短視行為。我們應該看到,逆向物流是企業樹立良好形象、塑造競爭優勢的一個很好的途徑。當顧客使用的產品終結報廢時,如果企業不通過逆向物流對其進行銷毀或再循環利用,就會造成環境污染,同時也影響企業的形象,制約企業競爭優勢的發揮。如何有效地利用逆向物流強化企業的競爭優勢,維系顧客的滿意度和忠誠度,提高供應鏈的整體績效水平是每個企業面臨的新課題。國際有關專業組織和官方機構對逆向物流的內涵理解不盡相同。本文采用非營利專業組織逆向物流執行協會(TheReverseLogisticsExecutiveCouncil—RLEC)的觀點:逆向物流是商品從典型的銷售終端向其上一節點的流向過程。

其目的在于補救商品的缺陷,恢復商品價值,或者對其實施正確處置。其內容涵蓋:(1)退貨商品。主要由于損壞、季節性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因。(2)再循環利用的包裝原料和容器。(3)生產過程中產生的殘次品。(4)處理廢棄裝備。(5)處理危險物料。由此可以推斷出,逆向物流是以資源回收和合理處理廢舊物品為宗旨,基于成本效益原則,有效地計劃、實施和控制從顧客消費端到原始產出點之間的整個動態鏈上的原材料、庫存、產成品和相關信息的流通。關于逆向物流的起因,作者比較贊同一些學者的“市場競爭”和“環境保護”的觀點。逆向物流首先起因于競爭,因為客戶滿意是維持競爭優勢最重要的策略。逆向物流隨著市場競爭的程度不同而不同。市場競爭程度越高,顧客在交易中的地位越有利,逆向物流也就越發達。逆向物流的“環境保護”起因于廢舊物質排放到環境中會對環境造成污染。比如,城市生活垃圾所產生的滲瀝水攜帶各種重金屬和有機質,嚴重污染水體和土壤,影響地下水質;廢棄物發酵過程中產生的甲烷氣體污染大氣。由于大多數工業廢舊物質的利用既存在經濟和技術上的難點,也存在管理上的種種不足,因而企業往往將污染環境產生的成本外化為社會成本,轉嫁到公共利益上。隨著政府出臺一些關于危害環境的廢物處理方面的嚴格的法規,企業必須自己承擔廢品處理的費用,而不能轉嫁給公眾,以犧牲環境為代價,這就使一些企業不得不認真考慮逆向物流問題。

2逆向物流的企業戰略價值企業實施逆向物流,不僅有利于保護環境,而且更能為企業及其供應鏈創造經濟價值,增強競爭優勢

逆向物流的企業戰略價值可從以下四個方面來分析。

2•1降低原料成本某些產品一經回收利用便具有贏利前景。如有些零部件經過拆卸、拼修、翻新、改制等逆向物流活動后,重新獲得使用價值,可直接進入產品生產過程或在二級市場再銷售。很顯然,隨著資源供求矛盾的突出,逆向物流的優越性將越來越顯著。

2•2提高服務水平,增加顧客價值企業擁有良好的逆向物流系統,能增加顧客價值。例如,客戶選中某改制品,享受到了較低的價格,從而降低了購買成本;客戶可以通過逆向物流系統方便、及時地退回不滿意的產品,從而降低退貨的運輸成本和處理時間;制造商可通過自己的逆向物流系統,承擔更多的產品回收處理責任,從而減輕下游客戶或銷售商的回收處理責任。服務水平的提高和顧客價值的增加有利于擴大企業的市場占有率,提高企業的競爭優勢。

2•3產品信息反饋及時反饋產品信息,對提高產品競爭力具有很好的促進作用。良好的逆向物流系統有助于企業分析產品退貨率分布情況,為改進產品設計,加強對生產、銷售的有效控制等提供反饋信息。

2•4提高環境業績,塑造企業形象企業實施逆向物流戰略,能減少最終廢棄物的排放量,不僅相應地降低處理費用,同時還能改善企業在公眾中的形象。另外,市場的全球化以及國際綠色壁壘的形成,也迫使企業尋求更加環境友好的經營方式。逆向物流正是這樣一種保護環境、降低資源消耗的可持續發展策略,因此有助于提升企業的國際競爭能力。

3逆向物流的管理策略為了從逆向物流活動中獲得最大效益,企業必須對逆向物流系統進行良好的管理,其中包括減少運輸、流程和處理成本,使廢棄物價值最大化

3•1退貨管理策略環境效益與經濟利益的結合是企業實施逆向物流的總體目標。但是在具體運作時,會遇到供應鏈上的風險分擔、經濟利益與環境效益相矛盾,逆向物流與正向物流相沖突等問題,因此必須采取有效的管理策略。我們可以把逆向物流分為退貨和回收。按照逆向物流的退貨來源可以分為:制造業退回、商業退回、產品召回、保修退回、終端使用退回。針對退貨的發生,逆向物流管理應采取的措施是提高產品本身質量和加強售后服務。從采購原材料、產品設計入手,根據逆向物流反饋信息,加強原材料的控制,改革產品設計,避免一些設計上的錯誤和缺陷,使設計的產品易于拆卸和回收。與此同時,利用這樣的機遇還能促使企業加快產品設計創新步伐。需要注意一個問題:拒絕不合格退貨。也就是說退貨與否,在零售商的倉儲中心或退貨中心就須鑒定清楚。在零售商的退貨中心,需篩選出不適宜的退貨,評估退貨的事由,并捕捉造成退貨的詳細信息。回收的物品包括不合格的原材料和部件,生產中的報廢品和殘次品,庫存與運輸中的殘損品,售出商品的退貨,維修損壞退貨,重復使用的包裝品,過期失效的以及被法律規定限用的產品等。

3•2回收管理策略對于這些不可避免的退貨和回收的產品應當采取什么樣的策略呢?收到返回的貨物和產品之后,企業可以按照下面的4R1I方法進行處理。

3•2•1再使用、再利用(Re-use)一些容器包裝等,進行簡單的處理后就能再次投入使用。有些返還產品其狀態良好,可以投放市場再次銷售,因為它們可能是那些沒有售出的商品或有些顧客買了之后即刻就把它退回的商品。例如,正在美國一些用戶使用的租用期為兩年的設備,實際上早就賣給了像南非和中國這樣的發展中國家。這樣的策略方式給設備帶來了更多的剩余價值。這樣,公司利用技術應用的不同步性,把同樣的產品賣給不同階段的客戶,就能沿技術曲線滿足客戶群體的需要。

3•2•2維修(Repair)如果產品無法按照設計要求工作,企業就需要對其回收并維修。返回的物品有保修的和非保修的兩種類型。客戶需要自行付費解決非保修產品維修問題。所以對企業來說,真正的問題在于保修期物品的回收。維修的目標是減少維修成本,節約產品維修時間和延長產品使用壽命。企業需要認真考慮和平衡維修成本和新建成本。布萊克和戴克公司(BlackandDecker)是一家電動工具制造商,他們的保修期產品決策就是在此基礎上做出的。如果某產品的制造成本低于一個確定值,公司就會直接收回和分解保修期內損壞的產品。其他保修期產品則被送回倉庫維修。對于計算機軟硬件廠商和分銷商來講,保修期物品的維修是一個大麻煩。他們售出的產品具有較高的故障率,而且很容易過時。但是行業內許多公司缺乏用于準確處理保修要求的精密系統,因此,產品的返還到分銷中心就會中止。這會產生許多問題。首先缺乏記錄意味著企業無法獲得用于更正和防止再次發生類似問題的分析信息。更重要的是,他們無法準確計算出返廠保修期產品所帶來的業務成本。如果沒有追蹤信息的工具和方法,企業就不可能實現未來產品設計和生產的改進。

3•2•3再制造(Remanufacture)對于可以實現功能恢復的復雜裝備或機器進行重新制造。當然,設備功能再生的生產制造成本必須低于制造新產品的成本。在汽車、鐵路、航空等資產高度密集的行業中,這種方法廣受重視。美國施樂公司按照嚴格的性能標準制造再生設備,就此一項就為公司節省年費用近2億美元。

3•2•4再循環(Recycle)將無法進行整修或者再銷售的返還商品分解成零件,然后進行回收。傳統觀念直到現在仍把回收認作是一件費時費力,不值得做的事情。然而當企業面對越來越多的廢品管理帳單時,就會迫使他們開始研究替代廢品處理的方法。一些企業由于在物資回收方面的努力,帶來了客觀的經濟效益。仍以布萊克和戴克公司為例。他們通過回收活動,減少了50萬美元的垃圾掩埋處理費用,并且從回收物資銷售中獲得了46.3萬美元的收益。公司宣布,他們的最終目標是實現零垃圾掩埋,對所有產品進行回收。

3•2•5銷毀處理(Incinerate)如果企業沒有找到合適的替代方法對回收產品進行處理,這些回收物品要么在垃圾場進行掩埋處理,要么進行焚化。即便如此,這也不再是一個簡單的處理方法。在大多數工業化國家里,被認作危險品的產品必須與其他物品區別開來,并進行負責任的處理。如果不這樣做會導致高額的成本,因為處置者仍然要對這些廢品負責,即便是經過了處理。目前領先的企業已經開始研究處理計劃,確保他們的產品能夠被負責任地處理掉。例如,美國巴斯夫(BASF)毛毯事業部有一套處理程序,可以自動地對用過的地毯進行負責任的處理,同時公司免費回收任何經過化學處理的毛毯。

修成本,節約產品維修時間和延長產品使用壽命。企業需要認真考慮和平衡維修成本和新建成本。布萊克和戴克公司(BlackandDecker)是一家電動工具制造商,他們的保修期產品決策就是在此基礎上做出的。如果某產品的制造成本低于一個確定值,公司就會直接收回和分解保修期內損壞的產品。其他保修期產品則被送回倉庫維修。對于計算機軟硬件廠商和分銷商來講,保修期物品的維修是一個大麻煩。他們售出的產品具有較高的故障率,而且很容易過時。但是行業內許多公司缺乏用于準確處理保修要求的精密系統,因此,產品的返還到分銷中心就會中止。這會產生許多問題。首先缺乏記錄意味著企業無法獲得用于更正和防止再次發生類似問題的分析信息。更重要的是,他們無法準確計算出返廠保修期產品所帶來的業務成本。如果沒有追蹤信息的工具和方法,企業就不可能實現未來產品設計和生產的改進。

3•2•3再制造(Remanufacture)對于可以實現功能恢復的復雜裝備或機器進行重新制造。當然,設備功能再生的生產制造成本必須低于制造新產品的成本。在汽車、鐵路、航空等資產高度密集的行業中,這種方法廣受重視。美國施樂公司按照嚴格的性能標準制造再生設備,就此一項就為公司節省年費用近2億美元。

3•2•4再循環(Recycle)將無法進行整修或者再銷售的返還商品分解成零件,然后進行回收。傳統觀念直到現在仍把回收認作是一件費時費力,不值得做的事情。然而當企業面對越來越多的廢品管理帳單時,就會迫使他們開始研究替代廢品處理的方法。一些企業由于在物資回收方面的努力,帶來了客觀的經濟效益。仍以布萊克和戴克公司為例。他們通過回收活動,減少了50萬美元的垃圾掩埋處理費用,并且從回收物資銷售中獲得了46.3萬美元的收益。公司宣布,他們的最終目標是實現零垃圾掩埋,對所有產品進行回收。

3•2•5銷毀處理(Incinerate)如果企業沒有找到合適的替代方法對回收產品進行處理,這些回收物品要么在垃圾場進行掩埋處理,要么進行焚化。即便如此,這也不再是一個簡單的處理方法。在大多數工業化國家里,被認作危險品的產品必須與其他物品區別開來,并進行負責任的處理。如果不這樣做會導致高額的成本,因為處置者仍然要對這些廢品負責,即便是經過了處理。目前領先的企業已經開始研究處理計劃,確保他們的產品能夠被負責任地處理掉。例如,美國巴斯夫(BASF)毛毯事業部有一套處理程序,可以自動地對用過的地毯進行負責任的處理,同時公司免費回收任何經過化學處理的毛毯。

由于法律會越來越仔細地關注產品的最終責任問題,像巴斯夫公司如此主動承擔廢品處理的責任,避免了執法者甚至立法者采取更進一步的行動。

參考文獻

[1]周娣,涂志玲,彭磊.逆向物流淺析[J].管理現代化,2003,(2).

廢品回收的前景范文第4篇

從“垃圾圍城”到“垃圾圍村”，這是當前無法回避的一個生態環境問題。從我國垃圾處置現狀來看，作為最主要處置方式的填埋越來越受到容量、選址、二次污染等因素的制約，實行資源化處理勢在必行。

據中國再生資源回收利用協會此前的數據，我國每年產生的生活垃圾，80%以上可作為再生資源回收和利用，垃圾Y源化處理的前景十分廣闊。但在有的城市或社區，分類的垃圾桶只是個擺設，各種垃圾擺放并沒有分類放置，也沒有人進行管理。

中央財經領導小組第十四次會議要求，普遍推行垃圾分類制度，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統。各地區各部門應該抓住機遇，讓垃圾分類成為改善生態環境的惠民之舉，為經濟轉型發展助力。

對垃圾分類處置和回收利用，可以推動發展方式轉變和經濟轉型升級，還可以發展循環經濟。但是，真正做到垃圾分類處置并非一件容易事。

目前，垃圾分類是個短板，亟待彌補。有關方面要加緊制定有效措施，不能讓垃圾分類依然掛在嘴上，推而不行。“垃圾分類需要全民參與。現在需要找到短板，而且應該先易后難。”中國城市建設研究院總工徐海云說，面對垃圾分類收集問題，可回收物要與廢品回收利用系統對接起來，有害垃圾的收集要與危險廢物收運系統對接起來，廚余垃圾收運要與生物質的利用對接起來。

發達國家的經驗表明，垃圾分類做得越細，垃圾的回收利用率就越高，處置成本越低；其次是解決終端市場問題，要創新垃圾處理方式，實現垃圾處置的市場化運營。

廢品回收的前景范文第5篇

［關鍵詞］第三方；回收物流；可行性

1 回收物流的概念

回收物流作為逆向物流的一部分,1998年carter和ellram對回收物流下了比較成熟的定義,他們認為“回收物流是物品在渠道成員間的反向傳遞過程,即從產品消費地(包括最終用戶和供應鏈上的客戶)到產品來源地的物理性流動”。

2 第三方回收物流的市場前景分析

2008年,工業品物流總額為79.86萬億元,同比增長20.8%,占社會物流總額的比重為88.8%,仍是帶動社會物流總額增長的主要因素,但我國制造業缺乏精細產業和高技術產品,制造成本和物流成本太高,增值空間太小。在國外制造業中,純生產時間只占生產流程總時間的10%,而采購與物流成本占90%；生產利潤占總利潤的10%,而物流與銷售利潤占90%。物流業增加值占全部服務業增加值的比重為16.5%,占gdp的比重為6.6%,在

4.3 第三方回收物流能使服務的質量得到保證

社會分工專業細致化已經成為全球的發展趨勢,更高質量、更高專業的服務對于現代企業來說是至關重要的,是企業能優于其同行的另一項競爭優勢,提高自身的服務專業水平,而第三方物流的大量信息網絡和節點網絡,能加快退貨處理和廢品回收,保證企業為顧客提供穩定、可靠的高水平服務。

4.4 物流業調整和振興規劃為發展第三方回收模式提供引導

發達國家的一些物流公司通過重組、資本擴張、兼并、購買、流程再造等形式,形成了擁有雄厚的資金、先進的技術和設備、科學的管理理念的跨國綜合型物流集團和全球性的服務物流網絡,使物流成為創造財富的技術與服務型產業。2009年國務院印發了關于《物流業調整和振興規劃》的通知,把現代物流產業列為應對當前國際金融危機、促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力的十大產業之一。現代物流產業的繁榮意味著物流服務從低端走向高端,物流服務可以達到高技術的、一體化的、高附加值的水平,可以為社會帶來巨大的經濟和社會效益。2010年8月末,海爾電器全面收購青島海爾物流,也暗示著全面發展第三方相關業務的成熟。

5 結 論

面對金融危機、環境危機的雙重后續效應,我國制造業要想繼續保持快速增長,應對出口下滑、效益不佳的現狀,必須從粗放產業轉向大力發展專業化、節約化的第三方回收物流體系,為制造業提供專業化的服務,降低制造業物流成本,在總體上扭轉我國制造業不利狀況,全面提高我國制造業在世界上的競爭力。

參考文獻：

［1］陳宇,唐春勇.逆向物流的有效管理策略分析［s］.軟科學,2004,18(1):30-32.