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醫(yī)療廢品處理方案范文第1篇

【摘要】針對(duì)中小型醫(yī)院設(shè)備管理的特點(diǎn),本文重點(diǎn)闡述了中小型企業(yè)在醫(yī)院設(shè)備管理方面需要重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面和問題。旨在幫助中小型醫(yī)院提升醫(yī)院設(shè)備的管理效益和管理水平。

【關(guān)鍵詞】中小型醫(yī)院;設(shè)備管理模式

1 引言

隨著中國醫(yī)療體系改革的不斷深化,市場化,民營化和專業(yè)化的中小型醫(yī)院不斷涌現(xiàn),但在人力,財(cái)力和物力無法和綜合化的大型醫(yī)院相比的條件下,如何發(fā)展好自己,強(qiáng)大自己勢必是所有中小型醫(yī)院的主要考慮,醫(yī)療設(shè)備作為體現(xiàn)中小型醫(yī)院的局部優(yōu)勢之一,如何作好醫(yī)院的設(shè)備管理工作,更是中小型企業(yè)從局部入手,重點(diǎn)突圍,強(qiáng)大自身,向管理要效益的重要舉措。

2 中小型醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備管理中與綜合型大醫(yī)院的區(qū)別

(1)中小型醫(yī)院通常科室少,走專業(yè)化學(xué)科發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展某一方面的治療學(xué)科,并強(qiáng)化其自身學(xué)科優(yōu)勢,故其設(shè)備的購買和使用通常圍繞重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行,不求設(shè)備多,但求專業(yè)學(xué)科的設(shè)備保持領(lǐng)先水平。

(2)財(cái)力有限,故在設(shè)備的購買和選擇上常常要多方面考慮,所以如何靠現(xiàn)有財(cái)力選擇滿足醫(yī)院發(fā)展水平要求的設(shè)備就顯得更加重要。

(3)人力有限,如何選擇好的設(shè)備管理人員,做好醫(yī)院設(shè)備的管理工作,幫助醫(yī)院從管理上要效益?

(4)從設(shè)備管理制度的健全性考慮,如何制訂適合自身的醫(yī)院設(shè)備管理制度?

(5)從設(shè)備管理的方法和手段考慮,選擇合適的設(shè)備管理軟件幫助中小型企業(yè)節(jié)省人力,提升管理效益。

3 中小型醫(yī)院設(shè)備采購和設(shè)備管理勝道

(1)大型設(shè)備的采購不貪大求全,貪貴求好,適合即好。中小型醫(yī)院基于本身的規(guī)模、水平和品牌實(shí)際,通常為了突出其自身某一方面的優(yōu)勢,會(huì)重點(diǎn)考慮采購時(shí)選擇最好的設(shè)備。從中小型醫(yī)院的發(fā)展方向而言,是沒有錯(cuò)的,但正因?yàn)樽陨砀鞣矫婕熬C合水平較低,才更應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),選擇更適合自身發(fā)展的設(shè)備。而要選擇購買設(shè)備,勢必要充分考慮和定位醫(yī)院自身的優(yōu)勢和發(fā)展需求,這中間包括醫(yī)院自身的區(qū)位輻射和地域優(yōu)勢,醫(yī)院自身的學(xué)科發(fā)展方向,以及醫(yī)院所要滿足的治療群體以及醫(yī)院與周邊各類型醫(yī)院及綜合性大醫(yī)院的差異化競爭要素。綜合這些因素選擇適合自身的設(shè)備采購方案,從而避免自身卷入富麗堂皇的門面競爭,通過設(shè)備采購節(jié)省的資金強(qiáng)化醫(yī)院管理,強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)更能充分挖掘中小型醫(yī)院的優(yōu)勢。

(2)小型設(shè)備的采購。建議像霧化器、血壓計(jì)等這樣的小型設(shè)備最好買同一型號(hào)的,這樣有利于以后的維修,出現(xiàn)故障時(shí)可以比較著維修,報(bào)廢后還可以拆下零配件備用,最大限度地做到“廢物利用”。

(3)采用LCC全壽命費(fèi)用分析方法做好醫(yī)院設(shè)備的管理。全壽命費(fèi)用(LifeCycle Cost,LCC)是指設(shè)備在生命周期內(nèi)的設(shè)備采購費(fèi)和設(shè)備維修管理費(fèi)(使用、維護(hù)和后勤保障費(fèi))的總和。 LCC越低,節(jié)約費(fèi)用越多,設(shè)備效益相對(duì)提高。實(shí)行LCC分析方法指導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備管理是由現(xiàn)代設(shè)備的復(fù)雜性和功能間的聯(lián)系性決定的。實(shí)踐證明,能否運(yùn)用LCC分析方法指導(dǎo)設(shè)備管理是提高設(shè)備效費(fèi)比的重要因素。醫(yī)療設(shè)備從購買收貨到驗(yàn)收入庫,發(fā)放出庫,使用以及在用設(shè)備管理,設(shè)備使用調(diào)查,設(shè)備調(diào)配使用,直到報(bào)廢、退庫以及報(bào)廢折現(xiàn)的全壽命過程,其各環(huán)節(jié)是緊密相聯(lián)的。從醫(yī)院的管理體制上看,上述多個(gè)環(huán)節(jié)屬于不同部門的職能,如果把它們割裂開來,采購不考慮使用,使用不注意維護(hù),維護(hù)不注意方法,必然會(huì)降低設(shè)備的效費(fèi)比。因此,需要規(guī)劃采購、使用和維護(hù)的整體費(fèi)用效果(即LCC效費(fèi)比)。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)平臺(tái)為不同醫(yī)療設(shè)備診療同一疾病提供了可替代性,使得各類醫(yī)療設(shè)備不是簡單地加以分類,而是具有效能上的內(nèi)在聯(lián)系,從不同的醫(yī)療角度和層次把設(shè)備構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。所以在購置醫(yī)療設(shè)備時(shí),LCC作為一個(gè)考察成分,可以為決策者提供必要的參考依據(jù),促使購置方對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能加以認(rèn)真的比較,細(xì)致分析其原理和功能在個(gè)體上的差異性,以便購置更合理的設(shè)備。

(4)報(bào)廢設(shè)備的處理。中小型醫(yī)院的資源有限,沒有專門的設(shè)備科倉庫,遇到報(bào)廢設(shè)備,沒地方存放,日積月累,最后只能很簡單地交給總務(wù)科當(dāng)廢品處理,這實(shí)際上是一種資源的浪費(fèi)。醫(yī)院應(yīng)考慮到實(shí)際問題,盡可能安排倉庫,這樣報(bào)廢手續(xù)辦好后就可由設(shè)備科按報(bào)廢單統(tǒng)一收回報(bào)廢設(shè)備,將能用的淘汰設(shè)備和完全損壞的設(shè)備分開放置,盡量使廢舊設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有作用,變廢為寶。對(duì)可以利用的舊設(shè)備經(jīng)加工修理后在院內(nèi)調(diào)節(jié)使用;對(duì)不能繼續(xù)利用的舊設(shè)備,可拆下零配件備用;完全不能使用的設(shè)備廢品殘留作為廢品,公開處理。

(5)采用信息化軟件對(duì)醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行管理:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展及管理理念的不斷更新,企業(yè)為了跟上時(shí)代的步伐及管理上的需要,把生產(chǎn)管理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的電腦管理,從而節(jié)約人力成本,提高工作效率,減少管理漏洞,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,給醫(yī)院管理上帶來事半功倍的效果。具體的優(yōu)勢表現(xiàn)為兩個(gè)方面:

首先,中小型醫(yī)院基于人力,物力,財(cái)力的限制,采用信息化軟件管理模式,可從成本化管理方面節(jié)省管理費(fèi)用,提升醫(yī)院管理效益。

第二,通過信息化軟件管理可幫助中小型醫(yī)院實(shí)現(xiàn)多種增值管理提升:可為醫(yī)院提供集成的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享;通過軟件的流程體系理順和規(guī)范醫(yī)院作業(yè)和管理流程,消除人工作業(yè)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)作業(yè)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,禁止作業(yè)處理的隨意性,使得管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證;通過軟件信息化管理可有效加強(qiáng)內(nèi)部控制,在工作控制方面能夠做到分工明確,適時(shí)控制,對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時(shí)反映出來;此外通過系統(tǒng)的應(yīng)用還可自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的作業(yè),使醫(yī)院的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運(yùn)用,降低庫存,減少資源浪費(fèi),將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體,協(xié)調(diào)運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)

醫(yī)療廢品處理方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 低耗品 醫(yī)院

由于對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革日益深入，尤其是逐步完善了醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使醫(yī)院將面對(duì)市場選擇。這就需要醫(yī)院對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制以及管理體制等方面進(jìn)行全面深化的改革。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是指財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在工作時(shí)遵循的方法、規(guī)則以及程序的統(tǒng)稱。現(xiàn)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》是對(duì)促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量以及對(duì)會(huì)計(jì)核算行為的規(guī)范等方面具有強(qiáng)大的助推作用。醫(yī)院的低耗品是指那些容易損耗、單位價(jià)格低、達(dá)不到固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，并且多次使用卻沒改變其形態(tài)的實(shí)物物品。即一般設(shè)備的單位價(jià)值小于1000元，專業(yè)設(shè)備的單位價(jià)值小于1500元，或其單位價(jià)值量雖然達(dá)到了資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，但由于其易于損壞或者使用的期限較短，需要經(jīng)常更新和補(bǔ)充的物品。低耗品在醫(yī)院的藥品、制劑、醫(yī)療以及管理等方面具有廣泛的應(yīng)用，在醫(yī)院的物資管理中低耗品擁有十分重要的地位。因此，利用會(huì)計(jì)制度對(duì)低耗品進(jìn)行管理和核算，對(duì)醫(yī)院正確的核算成本和物資管理具有十分重要的作用。

一、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的職能、方法與必要性

（一）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的職能與方法

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的職能：一是為各級(jí)各類管理者提供科學(xué)、客觀、實(shí)用的分析意見及內(nèi)部會(huì)計(jì)信息；二是為經(jīng)營管理醫(yī)院提供現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，核算方式以及其實(shí)施過程，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營效率。而最重要的職能就是為管理者提供各類有用的方案和資料，從而達(dá)到最優(yōu)經(jīng)營決策以及最高經(jīng)營效率，并在管理過程中及時(shí)反饋、監(jiān)督控制、科學(xué)修正，使得醫(yī)院的經(jīng)營與管理水平有所提高。所以，醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)讓會(huì)計(jì)的職能達(dá)到進(jìn)行綜合管理的程度，是運(yùn)用科學(xué)理論的技術(shù)方法和體系對(duì)醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營管理。常用的管理會(huì)計(jì)方法是指財(cái)務(wù)分析法和固定資產(chǎn)的投資決策等。它是以對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深加工以及再利用為基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)測、規(guī)劃、決策以及控制經(jīng)濟(jì)過程并進(jìn)行責(zé)任的考核評(píng)價(jià)的一個(gè)綜合項(xiàng)目。

（二）醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的設(shè)立及其必要性

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的設(shè)立對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營者進(jìn)行強(qiáng)化管理以及拓展經(jīng)營十分有利，由于醫(yī)院要在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，面對(duì)生存與競爭的考驗(yàn)，所以，醫(yī)院的管理者十分需要會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅僅可以在事后對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算，更能夠提供科學(xué)的決策信息為醫(yī)院的未來進(jìn)行經(jīng)營和管理，從而避免其在市場的競爭中遭到淘汰，這就是為了適應(yīng)新的經(jīng)營和管理的需要而逐漸形成并發(fā)展起來的管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)可及時(shí)提供各類會(huì)計(jì)的信息給醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，使醫(yī)院的重大決策變得更加合理與科學(xué)，為醫(yī)院綜合效益的提高發(fā)揮了重要的作用。

二、管理會(huì)計(jì)的設(shè)置對(duì)醫(yī)院的作用

（一）管理會(huì)計(jì)的設(shè)置對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制

為了醫(yī)院實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)，改善經(jīng)營的狀況，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，則需要跟蹤監(jiān)控醫(yī)院的全部經(jīng)營環(huán)節(jié)，并將決策的實(shí)施過程與計(jì)劃的執(zhí)行過程的實(shí)際數(shù)據(jù)，與醫(yī)院經(jīng)營預(yù)計(jì)目標(biāo)的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和定額等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、比較及考核。這就需要管理會(huì)計(jì)中使用成本會(huì)計(jì)理論及方法，并建立起完善的控制系統(tǒng)對(duì)事前、事中及事后進(jìn)行全過程的控制，對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)和責(zé)任的管理，以正確的評(píng)價(jià)和考核對(duì)各科室經(jīng)營的業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)賞或懲罰。

（二）管理會(huì)計(jì)的設(shè)置對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善

財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大組成部分，對(duì)醫(yī)院同樣是必不可少的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按時(shí)向醫(yī)院外部信息的使用者提供數(shù)據(jù)資料來衡量醫(yī)院的總體業(yè)績相比，管理會(huì)計(jì)更傾向于醫(yī)院的內(nèi)部，以醫(yī)院經(jīng)營管理的提高為目的，對(duì)醫(yī)院未來的規(guī)劃更關(guān)注，在功能上使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能得到擴(kuò)大，為醫(yī)院未來的發(fā)展提供具有前瞻性的精心預(yù)測，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行籌劃，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部成本進(jìn)行控制。此外，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，無論管理會(huì)計(jì)在方法上、范圍上以及時(shí)間上，其靈活性都強(qiáng)。所以，管理會(huì)計(jì)的建立可促進(jìn)醫(yī)院管理的日趨完善和成熟。

三、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)在低耗品管理中的應(yīng)用

（一）低耗品的使用存在的問題

1、對(duì)于低耗品的領(lǐng)用不規(guī)范。主要是指醫(yī)院各科室的工作人員對(duì)于低耗品的消耗與使用量估計(jì)不足。具體體現(xiàn)如后勤保障人員，只憑借自己的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)取低耗品，而根本沒有對(duì)低耗品的消耗進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致科室內(nèi)存量過多，利用率不高的問題。

2、低耗品的非常規(guī)性損壞。由于科室內(nèi)的低耗品存量很多，給使用人員造成“很多，隨便用”錯(cuò)覺，從而造成使用時(shí)的浪費(fèi)。并且，由于使用的不經(jīng)心，就容易對(duì)低耗品造成損壞。低耗品的非常規(guī)性的損壞，也從一個(gè)方面加大了醫(yī)院成本支出。

3、低耗品使用后的后期處理。在低耗品使用報(bào)廢后，大部分醫(yī)院都將其當(dāng)作廢品處理掉以后，并沒有記錄其后期的成本回收。通常表現(xiàn)是將低耗品以廢品的方式進(jìn)行變賣，但變賣后的資金并沒有專門的賬目記錄。

（二）管理會(huì)計(jì)對(duì)低耗品進(jìn)行有效管理的方法

由于低耗品的單位價(jià)值不高，大多數(shù)醫(yī)院易忽視對(duì)其的管理，在實(shí)際使用過程中造成了大量浪費(fèi)，因此加大了醫(yī)院的成本。所以，從管理的角度上看，應(yīng)強(qiáng)調(diào)低耗品的領(lǐng)購及保管制度。

首先，各科室應(yīng)該對(duì)其使用頻率較高的低耗品進(jìn)行了解，明白低耗品的耐用程度、特點(diǎn)以及日常用量，不但要對(duì)低耗品采取措施來保證使用壽命，還要對(duì)低耗品的領(lǐng)用進(jìn)行安排。一方面需要做到使低耗品在科室保管及使用期間，其利用能夠有效、科學(xué)以及存放能夠安全、完整。另一方面還需要對(duì)領(lǐng)用時(shí)間進(jìn)行合理的安排，保證退出、清理低耗品的同時(shí)還有新的低耗品進(jìn)行替換，以防由于新的低耗品未能及時(shí)供應(yīng)而對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生了影響。這就要求各個(gè)科室的負(fù)責(zé)人員對(duì)低耗品的領(lǐng)用時(shí)間、使用周期以及領(lǐng)用辦理手續(xù)進(jìn)行充分了解，從而保證在低耗品用竭之前能夠辦妥手續(xù)并及時(shí)地領(lǐng)入科室。對(duì)用量大并且易毀損的低耗品，要確定單位時(shí)間內(nèi)其最大用量及周轉(zhuǎn)時(shí)間。辦理領(lǐng)用手續(xù)的合理時(shí)間應(yīng)為在低耗品的存量大約為總存量的1/3時(shí)，或存量能夠使用的時(shí)間稍大于領(lǐng)用所需的時(shí)間。在領(lǐng)回低耗品后，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其登記并進(jìn)行妥善保管。

其次，使用資產(chǎn)的部門及醫(yī)療科室需時(shí)刻注意醫(yī)療服務(wù)中同類低耗品患者需求的情況和應(yīng)用的情況，一旦使用的低耗品發(fā)現(xiàn)其存在市場迎合力喪失、效率低下，或由于該類低耗品的使用而增加了成本，應(yīng)該向財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)的管理部門進(jìn)行及時(shí)反映，由資產(chǎn)的管理部門策劃出購買新替代品方案及對(duì)舊低耗品進(jìn)行清理的方案，而后由財(cái)務(wù)部門預(yù)測購買預(yù)算并籌集資金。

在購買低耗品時(shí)，應(yīng)該由物資的采購部門根據(jù)使用科室的要求及市場情況，做好市場的調(diào)研，聯(lián)絡(luò)的商家信譽(yù)要好，采用訂購或招標(biāo)的方式，并選購低價(jià)、優(yōu)質(zhì)且能夠保證產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)品。使用科室的人員在購買前應(yīng)該一同對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，由庫房的管理人員在購買后根據(jù)樣品進(jìn)行審驗(yàn)并入庫。售后服務(wù)的保修單、信譽(yù)卡等應(yīng)交予科室保管，小型器械、進(jìn)行批量購買的或科室不能全部領(lǐng)用的低耗品，其保修單與信譽(yù)卡需進(jìn)行復(fù)印，由使用科室保管復(fù)印件，由歸口的管理部門保存原件。并按期進(jìn)行督促檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題后讓供貨單位能夠進(jìn)行及時(shí)地修理及調(diào)換。

第三，科室在使用時(shí)應(yīng)建立資產(chǎn)的明細(xì)賬及明細(xì)卡，并在領(lǐng)用低耗品后及時(shí)進(jìn)行登記。需要標(biāo)明的有領(lǐng)用時(shí)間、維護(hù)方式、保修年限及預(yù)計(jì)使用的年限。科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)出庫單、明細(xì)賬及信譽(yù)卡等資料進(jìn)行保管，在交接班時(shí)科室人員使用明細(xì)卡對(duì)照清點(diǎn)。這樣不但利于建立院和科二級(jí)的核算制度，還能讓職工了解科室的成本，加強(qiáng)其責(zé)任感。

第四，低耗品在科室的注銷管理。根據(jù)實(shí)際的使用情況，科室應(yīng)該對(duì)低耗品進(jìn)行定期編制，列出損壞或者過期后不能使用的物品清單，并各歸口的物資管理部門同意上報(bào)并審批，辦理相關(guān)的領(lǐng)購以及換購手續(xù)（對(duì)于損壞的小型器械應(yīng)該交還），并以此為根據(jù)對(duì)科室的明細(xì)賬及明細(xì)卡進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)科室的損壞及過期的物品清單，物資的管理部門應(yīng)給科室辦理相應(yīng)的領(lǐng)購及注銷手續(xù)，據(jù)此來調(diào)整其購買計(jì)劃并經(jīng)過財(cái)務(wù)主管部門的審批，以便做到購買及時(shí)，補(bǔ)充缺漏。

四、結(jié)語

低耗品的數(shù)量多、價(jià)值低并且不易管理。在醫(yī)療的服務(wù)中低耗品同樣也是醫(yī)院的重要資產(chǎn)，并且管理低耗品的水平也代表著醫(yī)院的服務(wù)形象以及服務(wù)質(zhì)量。因此，醫(yī)院的各級(jí)部門應(yīng)該結(jié)合管理會(huì)計(jì)在醫(yī)療體系中的應(yīng)用，管理好低耗品，從而充分發(fā)揮低耗品應(yīng)有的作用，更好地發(fā)揮醫(yī)院的各項(xiàng)職能作用，給患者樹立良好的形象。總之，對(duì)于低耗品加強(qiáng)管理，是醫(yī)院良好管理中的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該以醫(yī)院的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，進(jìn)行低耗品管理的探究，在經(jīng)過不斷的總結(jié)、開拓創(chuàng)新讓醫(yī)院在低耗品方面的管理工作得到一步步的完善和加強(qiáng)，從而提高低耗品的使用效益。

參考文獻(xiàn)：

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醫(yī)療廢品處理方案范文第3篇

關(guān)鍵字：醫(yī)療垃圾 成都市 環(huán)境 生態(tài)平衡

中圖分類號(hào)：S891+.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

醫(yī)療垃圾是指在對(duì)人和動(dòng)物在診斷、化驗(yàn)、處置、應(yīng)用和疾病預(yù)防等醫(yī)療活動(dòng)的過程中產(chǎn)生的固態(tài)或液態(tài)廢物，主要包括：一、傳染性廢物、病理廢物、利器廢物、制藥廢物、基因污染物、化學(xué)品廢物、放射性廢物等；其次是門診及住院病人的生活垃圾。

衛(wèi)生專家指出，醫(yī)療垃圾的巨大危害表現(xiàn)在它所含的病菌是普通生活垃圾的幾十倍甚至上千倍。此外，醫(yī)療垃圾的危害還表現(xiàn)在可能因?yàn)樘幚矸椒ú划?dāng)而成為潛在的健康“殺手”。專家們介紹說，醫(yī)療垃圾如果與生活垃圾混裝焚燒會(huì)產(chǎn)生黑色、惡臭的氣體，這種氣體中會(huì)含有一種致癌物。如將其隨意填埋，要經(jīng)過幾百年才能夠降解，將嚴(yán)重危害生態(tài)環(huán)境。

隨著城市建設(shè)的發(fā)展、居民生活水平的提高，城市生活垃圾產(chǎn)生量與日俱增。這些垃圾不僅污染環(huán)境、破壞了城市景觀，而且傳播疾病，威脅人類的生命安全，成為社會(huì)公害之一。因此，城市生活垃圾問題是中國和世界各大城市面臨的重大環(huán)境問題。

1 成都市醫(yī)療垃圾處理現(xiàn)狀

1.1 回收記錄馬虎粗略

根據(jù)成都市衛(wèi)生局，省、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門以及地區(qū)衛(wèi)生局的一次檢查結(jié)果了解到，很多醫(yī)院的回收記錄非常粗略，根本不符合標(biāo)準(zhǔn)。在某個(gè)醫(yī)院檢查時(shí)，只見回收醫(yī)療廢棄物的工人拿出了一個(gè)皺巴巴的記錄本，上面卻只有兩三頁內(nèi)容，粗略地記載著“某年某月回收多少斤”，連回收人的簽名也是大筆一揮，直接“跨越”好幾個(gè)月份，最近的一次記錄是2003年元月12日，今年根本沒有任何記錄。

規(guī)定《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第12條：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療廢物集中處置單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行登記，登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物的來源、種類、處置方法、最終去向等。登記資料至少保存3年。

1.2 露天敞放無人過問

在某醫(yī)院供應(yīng)室的一角，堆成小山的醫(yī)療垃圾打包堆放，從工人口中了解得知，有人每周都會(huì)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療垃圾進(jìn)行一次收集和運(yùn)送。穿過供應(yīng)室旁的一條小道，10多個(gè)碩大的鐵桶內(nèi)同樣裝著醫(yī)療垃圾，卻沒有一個(gè)蓋子，直接在露天環(huán)境下敞放，而“鐵桶陣”旁的宿舍內(nèi)還住著工人。

規(guī)定《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第17條：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療廢物的暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備，不得露天存放醫(yī)療廢物；醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存的時(shí)間不得超過2天。

1.3 與生活垃圾混放

在檢查中還看到成都某醫(yī)院，醫(yī)療廢棄物竟被堆放在5樓。同時(shí)還在5樓發(fā)現(xiàn)，垃圾桶直接擺放在過道一角，醫(yī)療垃圾裝在黑色塑料袋內(nèi)。而在距此2米遠(yuǎn)的位置、據(jù)院方稱是“生活垃圾桶”的桶內(nèi)，裝有廢棄的棉簽和藥瓶。

醫(yī)療廢物分為感染性、病理性、損傷性、藥物性及化學(xué)性廢物5類，不能混合收集，更不能和生活垃圾混放。醫(yī)院應(yīng)按類別分置于防滲漏、防銳器穿透的專用包裝物或者密閉容器內(nèi)。

檢查后發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療垃圾的處理，部分醫(yī)院存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重，據(jù)介紹，醫(yī)療垃圾必須首先裝進(jìn)黃色塑料袋內(nèi)，注明警示標(biāo)識(shí)和警示說明，然后放進(jìn)醫(yī)院的臨時(shí)“醫(yī)療垃圾存放點(diǎn)”，存放點(diǎn)必須修建成密閉的、鐵鎖把門的小屋形式，并由專人負(fù)責(zé)鑰匙管理。

醫(yī)療垃圾只能由環(huán)保部門指定的特種垃圾處理場來收集和運(yùn)輸、焚燒。 醫(yī)療垃圾一旦發(fā)生流失、泄漏、擴(kuò)散等情況，將直接追究院長責(zé)任。

2目前醫(yī)療垃圾處理方法

由于醫(yī)療垃圾中可能存在傳染性病菌、病毒、化學(xué)污染物及放射性污染物等有害物質(zhì)，因而具有極大的危險(xiǎn)性。在國外，醫(yī)療垃圾被視為“頂級(jí)危險(xiǎn)”和“致命殺手”。在我國，也早已將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物。

目前醫(yī)療垃圾的處理大致有以下處理形式：

1、大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)日產(chǎn)的醫(yī)療垃圾由衛(wèi)生局統(tǒng)一指定的大型焚燒爐集中焚燒。

2、縣、區(qū)級(jí)醫(yī)院及廠礦等較大型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療污染及視為直接污染的醫(yī)療垃圾由醫(yī)院鍋爐焚燒，部分隨生活垃圾處理。

3、小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)如廠礦及事業(yè)單位衛(wèi)生室所、個(gè)體診所、社區(qū)服務(wù)站等，多將塑料制品作廢品賣掉，棉紗、 棉布類大多回收，污染的棉桿、棉球、換藥后的組織器官等多隨生活垃圾處理，甚至有將應(yīng)視為醫(yī)療廢棄物的醫(yī)療用品未視作廢棄物而繼續(xù)使用等。

我國明文規(guī)定，醫(yī)療垃圾必須采用“焚燒法”處理，以確保殺菌和避免環(huán)境污染。但是也同樣存在著許多的問題，焚燒處理對(duì)垃圾低位熱值有一定要求，不是任何垃圾都可以焚燒的。垃圾中可利用資源被銷毀，是一種浪費(fèi)資源的處理方法，即使回收熱能也只能做到廢物一次性再生的目的，無法實(shí)現(xiàn)資源的多次循環(huán)利用。焚燒產(chǎn)生的大量煙氣，帶走的熱能又是一種很大的損失。產(chǎn)生的煙氣必須凈化，凈化技術(shù)難度大、運(yùn)行成本高。焚燒產(chǎn)生的殘?jiān)€必須消化。還有，焚燒設(shè)備一次性投資大，運(yùn)行成本高。

3 對(duì)成都市醫(yī)療垃圾處理的建議

（一）優(yōu)化垃圾收運(yùn)系統(tǒng)

城市垃圾從收集、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到處理，構(gòu)成了生活垃圾的處置系統(tǒng)。各個(gè)環(huán)節(jié)的合理配置、協(xié)調(diào)配合可獲得最大的環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，相反則會(huì)造成環(huán)境的污染，勞動(dòng)條件的惡化和費(fèi)用支出的增加。醫(yī)療垃圾的處理由于其特殊性，在很多方面必須要注意，而且是要專門的人在一定的時(shí)間內(nèi)來收集，運(yùn)輸處理。優(yōu)化其收運(yùn)系統(tǒng)，能夠使其更具經(jīng)濟(jì)化更無害化。

（二）醫(yī)療垃圾分類處理以及資源的再利用

醫(yī)療垃圾成分構(gòu)成可以分成玻璃、塑料、纖維、金屬等幾個(gè)類別。在收集的前期將所有的垃圾進(jìn)行分類放置，其中很多有用的部分經(jīng)過消毒殺菌等處理之后可以再回收利用。

目前醫(yī)療垃圾的處理多采用焚燒方式，則其燃燒的熱能是一種重要的能量。

這一種途徑是，把經(jīng)過特殊處理后與一般生活垃圾無異的醫(yī)療垃圾，采用氣化技術(shù)處理，一是熱分解技術(shù)，將垃圾分解產(chǎn)生氫、甲烷等氣體，醋酸、丙酮液體和炭。二是氣化（熔融）技術(shù)，將碳素物質(zhì)部分燃燒，同時(shí)產(chǎn)生一氧化碳、氫氣和甲烷等數(shù)種碳水化合物為主的可燃燒為主的氣體，可供內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)或者鍋爐使用。氣化技術(shù)是目前先進(jìn)國家正致力于技術(shù)開發(fā)并投入使用，在我國還處于起步階段，但是我國內(nèi)有志廠家應(yīng)該研討的方向。

（三）二惡英的控制

鑒于醫(yī)療垃圾的特殊性，其中某些垃圾的病菌比一般的垃圾多達(dá)幾十倍甚至幾百倍。然后焚燒會(huì)產(chǎn)生許多惡臭的氣體，對(duì)于大氣很嚴(yán)重的污染。其中二惡英的產(chǎn)生給我們帶來了很大的恐慌。

結(jié)論：

隨著社會(huì)的發(fā)展，每個(gè)城市都在尋找適合自己的發(fā)展方式以及發(fā)展方向，成都也不落后。但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是也環(huán)境保護(hù)存在很大的矛盾，所以，尋求到兩者之間的平衡點(diǎn)是我們每個(gè)關(guān)注環(huán)境，緊張經(jīng)濟(jì)的人都必須要做到的。

醫(yī)療垃圾的處理與其它城市垃圾有著太大的不同，所以說，在處理方案上面應(yīng)該注意到它的不同，再根據(jù)我們的條件以及標(biāo)準(zhǔn)來制定合適的處理方案。研討出更加先進(jìn)的處理方法，不僅在這個(gè)方面，其他方面的發(fā)展這樣也是很有利的。

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醫(yī)療廢品處理方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；維護(hù)與保養(yǎng)；問題；措施

中圖分類號(hào)：R197.39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

對(duì)醫(yī)療器材的管理是一項(xiàng)非常重要的工作，提高醫(yī)療器械的使用率，可以有效的促進(jìn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)階段，對(duì)患者的治療在很大程度上都依賴于醫(yī)療器械，做好醫(yī)療器械的維護(hù)與保養(yǎng)，發(fā)揮其最大效能，是節(jié)約資源、提高醫(yī)療水平、提高醫(yī)院市場競爭能力的有效途徑。

1醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)現(xiàn)狀

為了提高疾病診斷的準(zhǔn)確性，為病人贏得寶貴的搶救時(shí)間，使用醫(yī)療器械進(jìn)行疾病診斷和治療，已成為當(dāng)下醫(yī)療單位的主要發(fā)展方向；而一些經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭也購買了一些面向家庭用戶的醫(yī)療器械，通過個(gè)性化的功能選擇，為病人量身設(shè)定治療方案，不僅提高了療效，還降低了醫(yī)療費(fèi)用。不過，無論是醫(yī)療單位還是家庭用戶，其醫(yī)療器械的正常使用都依賴于良好的維護(hù)和保養(yǎng)，然而限于醫(yī)護(hù)人員和我國居民的學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)水平的限制，在醫(yī)療器械的維護(hù)和保養(yǎng)中依然存在很多問題。

1.1醫(yī)療單位醫(yī)療器械維護(hù)與保養(yǎng)。

1.1.1醫(yī)護(hù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)。當(dāng)下我國各大醫(yī)療單位的醫(yī)護(hù)人員主要以聽從執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)囑，對(duì)病人的日常生活進(jìn)行護(hù)理操作；或是對(duì)病人進(jìn)行日常的詢問，記錄病情變化情況，并承擔(dān)靜脈輸液、針管注射等工作職責(zé)。相關(guān)的醫(yī)護(hù)教育機(jī)構(gòu)也普遍以這些領(lǐng)域的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)為主要教學(xué)內(nèi)容，對(duì)于病房內(nèi)的醫(yī)療器械只是講授一些基本的操作方法，醫(yī)護(hù)人員一般只是具備一定的操作能力，對(duì)于醫(yī)療器械的維護(hù)和保養(yǎng)則缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能。

1.1.2醫(yī)療單位工作人員對(duì)醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)的必要性認(rèn)識(shí)不足。醫(yī)療器械在我國屬于特殊設(shè)備，不管是標(biāo)有國家準(zhǔn)字號(hào)的醫(yī)療設(shè)備，還是標(biāo)有健字號(hào)的醫(yī)療設(shè)備，其在出廠前必須要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)檢，只有質(zhì)量合格的產(chǎn)品才可以上市。因此，造成部分醫(yī)療單位工作人員認(rèn)為醫(yī)療器械的質(zhì)量很好，沒必要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。這就是對(duì)醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)的必要性認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常忽略此方面的工作，會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療器械在長期的使用中慢慢形成各種隱患。

1.2家庭用戶醫(yī)療器械維護(hù)與保養(yǎng)。

1.2.1依賴售后。我國的家庭用戶普遍缺乏專業(yè)的醫(yī)療器械維護(hù)知識(shí)，對(duì)于購買的醫(yī)療器械多是聽從銷售人員的介紹，或者自己閱讀說明書進(jìn)行簡單的日常維護(hù)和保養(yǎng)，比如表面清潔，人離斷電等。而深層次的維護(hù)和保養(yǎng)則依賴于售后人員的上門服務(wù)，尤其是一些功能較為復(fù)雜的先進(jìn)醫(yī)療器械，比如帶有9000V、6000V、3000V高壓正負(fù)靜電場以及激光設(shè)備的智能康復(fù)儀，其復(fù)雜的內(nèi)部電路只有專業(yè)的人員才能進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

1.2.2違規(guī)操作。由于我國購買醫(yī)療器械的家庭用戶多是送給自己的長輩使用，而這些長輩的文化知識(shí)水平相對(duì)來說比較低，尤其是農(nóng)村地區(qū)更是如此，這使得他們不能依照說明書進(jìn)行正確操作。而違反了醫(yī)療器械的使用規(guī)則，必定會(huì)引發(fā)事故。

1.3缺乏對(duì)報(bào)廢的醫(yī)療器械的有效管理

當(dāng)前我國醫(yī)療器械的管理現(xiàn)狀是重購輕管，更是沒有足夠的重視到醫(yī)療器械報(bào)廢問題，沒有貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械報(bào)廢制度。被報(bào)廢的醫(yī)療器械丟在廢物倉庫，最終當(dāng)成廢棄品被賣給了廢品回收站，這樣就造成了非常大的損失。尤其是在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，許多對(duì)用過的輸液瓶、一次性注射器等的銷毀，也只僅僅是隨便倒入河流或垃圾堆中，或者是賣給那些非法收購人員，有個(gè)別鄉(xiāng)村衛(wèi)生室居然重新使用一次性注射器等，如此種種不但會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的二次污染，這樣的二次污染還是非常危險(xiǎn)的，這對(duì)人民群眾造成了嚴(yán)重的生命安全威脅。

2醫(yī)療器械的日常維護(hù)措施

針對(duì)醫(yī)療單位和家庭用戶在醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)中存在的問題，經(jīng)借鑒國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)我國實(shí)際情況的分析總結(jié)，可以從以下幾個(gè)方面采取措施。

2.1醫(yī)療單位醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)。

2.1.1與各大醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。醫(yī)療單位應(yīng)該與醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，把醫(yī)療單位對(duì)醫(yī)護(hù)人員的要求準(zhǔn)確的傳達(dá)給醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)療單位的實(shí)際需求對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。不僅要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，還要對(duì)各種醫(yī)療器械的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)，全方位的提高醫(yī)護(hù)人員的綜合能力。

2.1.2完善醫(yī)療單位醫(yī)療器械使用管理?xiàng)l例。醫(yī)療單位應(yīng)該制定完善的醫(yī)療器械使用管理?xiàng)l例，對(duì)各類醫(yī)療器械的使用方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)和保養(yǎng)事項(xiàng)等進(jìn)行具體、明確的規(guī)定。對(duì)于經(jīng)常使用的小型醫(yī)療器械，在使用前，一定要進(jìn)行消毒，比如注射器可放入開水中進(jìn)行水煮消毒，或用酒精溶液浸泡10到20分鐘；玻璃或易腐蝕的醫(yī)療器械在清洗時(shí)一定要輕拿輕放，避免接觸強(qiáng)腐蝕性的藥物，以免損壞；而對(duì)于大型的醫(yī)療器械，比如核磁共振儀、CT設(shè)備等自動(dòng)化程度很高的醫(yī)療器械，除了查看操作人員是否按照要求進(jìn)行準(zhǔn)確的操作外，還要定時(shí)對(duì)其程序、備用電源、放射源等進(jìn)行檢查，確保醫(yī)療器械的正常運(yùn)作。

2.2家庭用戶醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)。

2.2.1做好宣傳工作。家庭用戶不同于到醫(yī)療單位就診的患者，醫(yī)療單位有很多專職醫(yī)生和專家可以從旁進(jìn)行指導(dǎo)，而家庭用戶多是依靠自身的理解進(jìn)行操作。因此，家庭用戶的醫(yī)療器械產(chǎn)生事故的風(fēng)險(xiǎn)更大。銷售醫(yī)療器械的部門應(yīng)該對(duì)購買醫(yī)療器械的家庭用戶做好醫(yī)療器械維護(hù)和保養(yǎng)措施的宣傳工作，提高家庭用戶對(duì)醫(yī)療器械的認(rèn)識(shí)，比如保持醫(yī)療器械周圍的干燥、表面的清潔、不讓孩子亂碰、依照規(guī)定操作等。

2.2.2成立售后服務(wù)站。同時(shí)，醫(yī)療器械銷售部門應(yīng)該成立各級(jí)售后服務(wù)站，為購買醫(yī)療器械的顧客建立病例資料卡，定期向購買醫(yī)療器械的家庭用戶進(jìn)行電話回訪，了解其病情變化及醫(yī)療器械的運(yùn)作情況，并根據(jù)病人的病情狀況及時(shí)制定合理的操作流程，指導(dǎo)家庭用戶正確的進(jìn)行醫(yī)療器械功能的選擇及維護(hù)保養(yǎng)，并每周至少一次登門拜訪，對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行深層次的維護(hù)和保養(yǎng)。

2.3強(qiáng)化醫(yī)療器械的報(bào)廢管理

第一，要切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療器械報(bào)廢程序。相關(guān)科室對(duì)具體的醫(yī)療器械提交報(bào)廢申請(qǐng)后，工程師應(yīng)該認(rèn)真檢查醫(yī)療器械所發(fā)生的具體故障，然后做出詳細(xì)完整的書面報(bào)告，嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)療器械的報(bào)廢制度來處理報(bào)廢的醫(yī)療器械。第二，對(duì)報(bào)廢后的醫(yī)療器械，應(yīng)該交給醫(yī)學(xué)工程科的相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行管理，對(duì)于報(bào)廢后的醫(yī)療器械工程技術(shù)人員能夠進(jìn)行拆卸與拼裝，這樣既可以對(duì)那些有使用價(jià)值的零配件再利用，又可以通過對(duì)醫(yī)療器械的拆卸與拼裝，使工程技術(shù)人員能夠提高維修水平。第三，出售報(bào)廢的醫(yī)療器械時(shí)需要進(jìn)行分門別類，不能將所有的都賣給廢品收購站，在條件允許的情況下能夠賣給具有專業(yè)性的維修站點(diǎn)或收購站點(diǎn)，充分將報(bào)廢后的醫(yī)療器械的價(jià)值利用起來，盡量減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代醫(yī)療、電子、工程等技術(shù)的發(fā)展，我國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)取得了很大進(jìn)步。在幫助醫(yī)療單位提高診斷準(zhǔn)確性，贏得寶貴搶救時(shí)間的同時(shí)，也開發(fā)出了面向家庭用戶的多功能、量身定做的個(gè)性化醫(yī)療器械，為保護(hù)我國人民的身體健康做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，再好的醫(yī)療器械也必須要有完善的維護(hù)和保養(yǎng)措施，只有做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)，才能保證醫(yī)療器械的正常運(yùn)作，才能為病人病情的診療工作開展實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張啟陽.淺談醫(yī)療器械的日常維護(hù)與保養(yǎng)[J].技術(shù)與市場，2009，02：10-11

醫(yī)療廢品處理方案范文第5篇

20歲時(shí)，張維仰來到深圳，在環(huán)衛(wèi)部門工作，每天與垃圾、廢品、廢液打交道。那時(shí)他沒有想到，此后他的一生都與環(huán)保結(jié)緣；20多年前，張維仰精明地窺視到了工業(yè)廢棄物中的商機(jī)，并抓往了這個(gè)機(jī)會(huì)。他從個(gè)體經(jīng)營起步，終使東江環(huán)保股份有限公司成為大陸第一家在香港上市的民營環(huán)保企業(yè)，他個(gè)人則位列2007年胡潤百富榜。

在別人不看好的領(lǐng)域，張維仰做得有聲有色。如今，他一手創(chuàng)辦的東江環(huán)保股份有限公司，是國內(nèi)高科技環(huán)保領(lǐng)頭企業(yè)。東江環(huán)保于2003年1月29日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。2010年9月28日，東江環(huán)保正式由香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)至主板上市。

一個(gè)小細(xì)節(jié)：廢液也有“淘金”機(jī)會(huì)

張維仰的精彩人生，與環(huán)保息息相關(guān)。他說自己進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)很偶然。可一旦進(jìn)入，他就再也沒有離開過。他閃亮的創(chuàng)業(yè)歷程，既凸顯了商人的智慧也凸顯了商人的責(zé)任。

張維仰和北大著名教授張維迎的名字就差一個(gè)字，但兩者絕對(duì)不是親戚。現(xiàn)年46歲的張維仰，出生于廣東省河源市。1985年，20歲的張維仰來到深圳，在環(huán)衛(wèi)部門工作，每天與垃圾、廢品、廢液打交道。那時(shí)的他可能沒有想到，此后他的一生都與環(huán)保結(jié)緣。

那時(shí)的深圳發(fā)展速度極快，大量港資和臺(tái)資工業(yè)企業(yè)進(jìn)入深圳。在為深圳日新月異、迅速繁華的市容市貌歡欣鼓舞的同時(shí)，有心的他卻也觀察到，眾多的企業(yè)產(chǎn)生了大量垃圾、廢品、廢液，難以處理，影響了自然環(huán)境和環(huán)衛(wèi)部門的工作。

深圳當(dāng)時(shí)已比較注重環(huán)保，對(duì)企業(yè)的廢品、廢液處理提出了一定要求。一次，某企業(yè)的工業(yè)廢液沒有辦法處理，便只好掏錢讓環(huán)衛(wèi)部門拉走，“不管怎么處理，只要拉走就行!”環(huán)衛(wèi)部門將這些廢液直接運(yùn)到垃圾廠倒掉，卻發(fā)現(xiàn)廢液把管道和容器都腐蝕了，于是就請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)廢液進(jìn)行化驗(yàn)。化驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廢液中銅的含量很高，只要將廢液的酸堿度中和一下，就可以解決腐蝕的問題。當(dāng)時(shí)大家注意的都是解決廢液腐蝕的問題，問題解決了都皆大歡喜。張維仰卻表現(xiàn)出了他有心的一面，他默默記住了化驗(yàn)報(bào)告中的另一個(gè)細(xì)節(jié)：“廢液中的銅可以通過技術(shù)手段提取出來，制成廣泛應(yīng)用于工業(yè)和農(nóng)業(yè)的化工原料硫酸銅。”

小小私營經(jīng)濟(jì)　奠定終身事業(yè)

張維仰對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入思考：企業(yè)為工業(yè)廢品、工業(yè)廢液的問題頭疼，要花錢來處理這些“廢物”；環(huán)衛(wèi)部門將這些“廢物”倒掉后，仍對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生了二次污染；而其實(shí)這些“廢物”中又含有價(jià)值很高的“寶物”……那能不能變廢為寶，從“廢物”中提取出有用的資源，再對(duì)廢物做真正的無害化處理呢?

張維仰進(jìn)行了深入調(diào)查，既然廢品、廢液中含有“寶物”，為什么以前少有人進(jìn)行提取、處理呢?他調(diào)查的結(jié)果是：對(duì)工業(yè)企業(yè)來說，廢物處理的獲利空間有限，而投入?yún)s比生產(chǎn)投入的成本還要大，企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，一般不愿自己投資建設(shè)處理裝置，企業(yè)也沒有精力和資金專門研究環(huán)保問題，需要有專門的公司來服務(wù)；對(duì)政府來說，寧愿投入巨資建立處置廢物的設(shè)施，卻對(duì)提取里面的有用物質(zhì)獲取小利不感興趣；對(duì)生意人來說，工業(yè)廢物種類繁多，成分復(fù)雜，有毒有害，處理技術(shù)難度大，資金投入多，回報(bào)周期長，沒有人愿意經(jīng)營……張維仰當(dāng)時(shí)就想，越是大家不愿做、不在意的生意，市場機(jī)會(huì)才越大。

這一思考，這一調(diào)查，就產(chǎn)生了后來的環(huán)保億萬富翁。對(duì)張維仰來說，這是一個(gè)“意外揀來的”成功天機(jī)。但大家機(jī)會(huì)是均等的，當(dāng)時(shí)這個(gè)機(jī)會(huì)擺在許多人面前，最后卻只有張維仰抓住了。由于張維仰的商業(yè)感覺更好，且有強(qiáng)大的行動(dòng)力，他最后在環(huán)保行業(yè)勝出、成為億萬富豪也就毫不奇陘。

張維仰找到當(dāng)時(shí)的深圳寶安區(qū)環(huán)保局，表達(dá)了自己從事工業(yè)廢物處理的想法。這是件既為企業(yè)減壓，又能減少環(huán)境污染、還能減輕政府壓力且不需要政府投資一分錢的好事，他理所當(dāng)然地得到了政府部門的支持。

張維仰辭去公職，又借來幾千元錢，成立了一家小化工企業(yè)。就是這家小小的私營經(jīng)濟(jì)體，奠定了張維仰的終身事業(yè)。

傳統(tǒng)工藝保生存，技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展

張維仰找到了一個(gè)“兩頭賺錢”的方法：向工業(yè)企業(yè)收費(fèi)，從這些企業(yè)拉走具有污染性、腐蝕性的工業(yè)廢物；再從這些工業(yè)廢物中提取有用的金屬和化工原料，然后賣給企業(yè)……這個(gè)方法足以保證張維仰的企業(yè)生存，卻沒法讓他賺大錢。正如前文所述，這是一個(gè)處理技術(shù)難度大、回報(bào)周期長的行業(yè)，是一個(gè)一般人不愿經(jīng)營的行業(yè)，難以暴富。想一夜發(fā)財(cái)、賺快錢的人是不適合這個(gè)行業(yè)的。

就在張維仰投身這個(gè)行業(yè)后，深圳出現(xiàn)了許多迅速致富的機(jī)會(huì)，像“炒股”、“炒地”。90年代初的深圳，是“炒股”、“炒地”的黃金時(shí)段，幾乎是投入了就可以暴富。但面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，張維仰沒有動(dòng)搖，他在環(huán)保這條路上，堅(jiān)定地走了下去。

創(chuàng)業(yè)之初，沒有技術(shù)背景的張維仰聘請(qǐng)技術(shù)專家，研究用各種傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)來分離、萃取廢液中的金屬和其他有用物質(zhì)。“實(shí)際上，那時(shí)的環(huán)保技術(shù)都是傳統(tǒng)工藝在每一個(gè)細(xì)節(jié)上的具體應(yīng)用，并沒有什么太高深的。”張維仰說。而就在這樣的過程中，張維仰自己也儲(chǔ)備了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。是技術(shù)，讓張維仰的企業(yè)在初創(chuàng)的幾年中生存了下來。

經(jīng)過多年的資金、技術(shù)和人才積累后，1999年9月，張維仰用他辛苦積累下的500萬元，注冊(cè)成立了“東江環(huán)保技術(shù)有限公司”。

民營企業(yè)涉足工業(yè)廢物處理領(lǐng)域，東江環(huán)保是先行者。

提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻

東江環(huán)保正式成立后，張維仰更加把技術(shù)放在了首位。他通過各種渠道吸納各種不同的技術(shù)人才，包括享受國務(wù)院特殊津貼的專家、教授、副教授、博士、碩士、高級(jí)工程師等，建成了兩個(gè)研發(fā)中心，形成了對(duì)廢棄物處理技術(shù)進(jìn)行集成和創(chuàng)新的平臺(tái)。

在張維仰的主持下，2001年3月，東江環(huán)保與北京師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)研究院就“環(huán)境科學(xué)與技術(shù)的研究開發(fā)”達(dá)成合作；2001年7月，與法國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院環(huán)境生物研究中心開始共同研究生物治污技術(shù)；2002年1月，與中南大學(xué)達(dá)成了“銅回收技術(shù)”和“砷堿渣處理技術(shù)”的研究開發(fā)協(xié)議；2002年3月，又與天津大學(xué)就“過濾分離技術(shù)及操作條件的研究”進(jìn)行合作……

東江環(huán)保還加緊了對(duì)醫(yī)療垃圾、重金屬污泥、有機(jī)廢物、生活廢物、農(nóng)業(yè)廢物等開發(fā)與研究，不斷增強(qiáng)廢物處理能力。在技術(shù)的促進(jìn)下，東江環(huán)保獲得了穩(wěn)步發(fā)展。僅2002年，東江環(huán)保深圳基地就處理了3萬多噸含銅廢物，從中回收了銅鹽產(chǎn)品1萬多噸，僅此一項(xiàng)一年的產(chǎn)值就超過了5000萬元。

東江環(huán)保的技術(shù)創(chuàng)新，提升了這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，保證了企業(yè)的利潤空間和生存安全。張維仰也將業(yè)務(wù)范圍由珠三角擴(kuò)展到了長三角和西部地區(qū)。最重要的一點(diǎn)是，在21世紀(jì)初那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的蕭索冬天，一枝獨(dú)秀的東江環(huán)保引起了眾多風(fēng)險(xiǎn)投資商的注意……

尋找戰(zhàn)略伙伴，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

張維仰雖然從事著極富增長潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，也取得了長足發(fā)展，但完全靠企業(yè)自身的積累，要上規(guī)模就面臨著很大的壓力。環(huán)保這個(gè)行業(yè)，每天面對(duì)的工業(yè)廢物種類繁多，企業(yè)要不斷研究廢物的原料構(gòu)成、工藝流程，開發(fā)新的處理技術(shù)，拿出相應(yīng)的解決方案，再投資不斷更新工藝、設(shè)備，企業(yè)在科研、生產(chǎn)方面的投資幾乎是沒有盡頭的。正因?yàn)檫@樣，才很少有民營企業(yè)能在這個(gè)行業(yè)生存下來。而隨著時(shí)間的推移，政府對(duì)環(huán)保越來越重視，許多有國企背景的起點(diǎn)更高的環(huán)保企業(yè)開始建立……這一切，都給張維仰的民營環(huán)保企業(yè)的生存和發(fā)展造成了壓力。“如果企業(yè)不迅速強(qiáng)大，遲早會(huì)被吃掉。”張維仰回憶那時(shí)的情況時(shí)說。

尋找在管理、資金、資源方面能給企業(yè)支持的戰(zhàn)略合作伙伴，引入風(fēng)險(xiǎn)資金，就成了張維仰的選擇。

2001年，正是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂、風(fēng)險(xiǎn)投資市場極度蕭條的時(shí)候。張維仰一旦決定融資，東江環(huán)保一出現(xiàn)在資本市場，就顯得格外醒目。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的美好前景有目共睹，東江環(huán)保“兩頭賺錢”的獨(dú)特商業(yè)模式已經(jīng)成熟，它當(dāng)即受到了十幾家風(fēng)險(xiǎn)投資商的追捧。

面對(duì)“眾星捧月”的情況，張維仰沒有頭腦發(fā)熱。他本著一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)，與風(fēng)險(xiǎn)投資商們一家家的談，告訴投資商企業(yè)的真實(shí)情況，自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么，弱點(diǎn)是什么。他的誠實(shí)讓許多人覺得他犯傻，在當(dāng)時(shí)許多人的概念中，引入風(fēng)投商，不就是“騙點(diǎn)錢來花”嗎?張維仰卻說：“我的出發(fā)點(diǎn)決定了我的融資方式，我不是玩資本運(yùn)作，我是想找?guī)讉€(gè)幫手把事業(yè)做大!我尋找的是需求一致、理念一致、能對(duì)環(huán)保業(yè)的未來達(dá)成共識(shí)的投資商。”

香港上市，東江環(huán)保站上新高度

經(jīng)過認(rèn)真溝通選擇后，2001年11月，張維仰最終確定了中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司、上海聯(lián)創(chuàng)投資有限公司、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司三家知名投資公司作為自己的合作伙伴。這三家投資商分別位于北京、上海、深圳這三個(gè)中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市。這種組合對(duì)東江環(huán)保的業(yè)務(wù)發(fā)展十分有利，為業(yè)務(wù)進(jìn)入這三個(gè)城市鋪好了路。另外，“深圳高新投資”在香港有相當(dāng)豐富的網(wǎng)絡(luò)，為東江環(huán)保在香港上市作好了鋪墊。

2002年4月，張維仰開始為上市做準(zhǔn)備。僅過了不到一年，2003年1月28日，東江環(huán)保股份有限公司正式在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，發(fā)售了1.779億H股。東江環(huán)保創(chuàng)造了香港股市三個(gè)第一：上市速度最快，輔導(dǎo)期時(shí)間最短，第一家民營環(huán)保H股。

上市給東江環(huán)保帶來了“陽光”管理，張維仰發(fā)現(xiàn)管理規(guī)范、透明的最大好處是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。東江環(huán)保由張維仰一手創(chuàng)立，此前是他一個(gè)人說了算。上市后，則成了公眾公司，管理模式需要改變，管理水平需要提升。“上市了，錢多了，我反而更精打細(xì)算了，因?yàn)槲乙C合眾人的智慧。”張維仰說。他認(rèn)為，上市要求的規(guī)范管理提升了企業(yè)的管理素質(zhì)和核心競爭力，“最基本的作用是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)作用很重要，否則企業(yè)就是碰運(yùn)氣，可能很成功，也可能失敗”。

張維仰引入風(fēng)險(xiǎn)資本和推進(jìn)企業(yè)上市，不但干脆利落地解決了資金問題，更解決了管理問題，使企業(yè)站到了一個(gè)完全嶄新的高度上。做環(huán)保的動(dòng)力是責(zé)任心

上市以后，東江環(huán)保沒有買車，也沒有買樓。在股市籌得的資金，張維仰主要用于建設(shè)處理基地和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。東江環(huán)保先后在上海、蘇州、惠州、成都等地建設(shè)了基地。

上市后，2004年，國家《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》實(shí)施，對(duì)從事環(huán)保業(yè)務(wù)的企業(yè)提出了更嚴(yán)格的資質(zhì)要求，起步較早的東江環(huán)保無疑成了受益者。這一年，東江環(huán)保的營業(yè)收入達(dá)到了2.13億元，比上一年翻了一番還多。

2005年，東江環(huán)保與中南大學(xué)經(jīng)過歷時(shí)3年的合作后，終結(jié)碩果，東江環(huán)保由此多了項(xiàng)新業(yè)務(wù)，即含鎳廢物的處理。張維仰說，東江在含鎳廢物的處理技術(shù)上至少領(lǐng)先國內(nèi)同行2年。東江環(huán)保在這一年里處理的各種重金屬工業(yè)危險(xiǎn)廢物達(dá)10萬噸，營業(yè)額也保持了30％的快速增長。

同樣是在2005年，東江環(huán)保從包括全球最大的環(huán)境集團(tuán)威立雅在內(nèi)的競爭對(duì)手手中，奪下了“廣東省危廢綜合處理示范中心項(xiàng)目”，獲得了30年的特許經(jīng)營權(quán)。

到2007年，該示范中心已吸引了深圳、惠州、大亞灣石化區(qū)的多家重量級(jí)企業(yè)簽署合作協(xié)議。這又進(jìn)一步保證了東江石化的未來發(fā)展。

到2010年，深圳原來做環(huán)保概念的300多家企業(yè)中，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的已不足60家，其中年產(chǎn)值超過1億的更是只有寥寥幾家。而張維仰的東江環(huán)保，就是深圳環(huán)保行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在深圳乃至是在全國都顯得鶴立雞群。

成功的竅門是誠信與責(zé)任

20年來，張維仰一直在環(huán)保行業(yè)里鉆研、發(fā)展。其間他遇到過很多誘惑，炒股、炒地皮最紅火的時(shí)候，他沒有動(dòng)心。上市以后，手里掌握著更多的錢，自然也要面對(duì)更多的誘惑，但他還是專心于環(huán)保領(lǐng)域。“股票炒得最瘋狂的時(shí)候，我一張表都沒填。做企業(yè)不能分心，炒股票炒地皮容易令人浮躁，心態(tài)做壞了就不愿在實(shí)業(yè)上發(fā)展。”他這樣解釋著他的專注。

經(jīng)過近年來的高速發(fā)展，東江環(huán)保已逐步成長為中國廢物處理行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，先后被評(píng)定為廣東省及國家環(huán)保骨干企業(yè)、“國家資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)重大示范工程”單位、“國家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳總部企業(yè)”等，2005年2009年度連續(xù)入選《福布斯》“中國潛力100榜”。