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新班子運(yùn)行情況匯報范文第1篇

*鎮(zhèn)轄17個行政村，13679個人口，20*年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名，村委會主任16名，“兩委”委員（不含書記、主任）72名，村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理，村級班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升，干實事，謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn)，通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究對策措施，構(gòu)建中心突出，分工明確，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。自3月初起，*鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子，105名村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行全面回訪考察，共召開座談會17場，發(fā)放評議表558份，走訪普通農(nóng)戶113戶，聽取群眾意見建議52條。通過評議，村級班子中，群眾滿意的14個，占總數(shù)的82.4%，基本滿意3個，占總數(shù)的17.6%；村干部中，評議稱職的87人，占總數(shù)的82.9%，基本稱職17人，占總數(shù)的16.2%，不稱職1人。“干實事的多了，說空話的少了；溝通多了，矛盾少了；村干部往鎮(zhèn)里跑的多了，老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了。”*鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點

（一）、突出重點。一是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長，班子成員為組員的村級組織回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)*、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組，同時制訂下發(fā)了《關(guān)于開展村級組織回訪的通知》（大委【2009】10號，明確了工作方案和各項回訪問效工作紀(jì)律、考察范圍和目標(biāo)任務(wù)。二是宣傳發(fā)動，廣泛動員。在“回訪”問效前，鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會，進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識，統(tǒng)一思想，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍，并對工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況，看是否團(tuán)結(jié)；訪工作開展情況，特別是村級組織20*年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況，看是否務(wù)實干事；訪財務(wù)民主情況，特別是村級財務(wù)管理規(guī)定貫徹落實情況，看是否清正廉潔；訪基層民主情況，特別是貫徹村規(guī)民約情況，看是否陽光民主；訪政策落實情況，特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況，看是否親民為民；訪群眾反映情況，特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見，看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議，鎮(zhèn)黨委專門設(shè)立“回訪”問效工作熱線電話，同時在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見箱，收集民情民意。

（二）、嚴(yán)格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議，聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報；二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談，聽取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等；三是對村級班子和村干部進(jìn)行綜合評議，實事求是地做出客觀公正的評價，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容；四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問題與不足，群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進(jìn)行反饋，提出工作要求，同時將評定結(jié)果向群眾公示，接收監(jiān)督。

（三）、結(jié)果運(yùn)用。“回訪”問效工作結(jié)束以后，鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進(jìn)行了集中分析整理，對群眾提出的意見建議,逐一認(rèn)識、逐一整改、逐一落實。一是責(zé)任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多，群眾意見較大的村干部，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育誡勉；對工作進(jìn)度一般，班子作用發(fā)揮不明顯，積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部作用，幫助指導(dǎo)開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標(biāo)不規(guī)范等問題，鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村干部的行為起到了約束作用，鞏固和擴(kuò)大問效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪過程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現(xiàn)情況，將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入09年工作計劃，進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標(biāo)，同時推廣村干部“實事承諾制”，把重點工作分解落實到村“兩委”干部，實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策

一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強(qiáng)，發(fā)展定位不明確，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

新班子運(yùn)行情況匯報范文第2篇

陳巴爾虎旗委組織部

陳巴爾虎旗創(chuàng)建旗級領(lǐng)導(dǎo)干部基層組織建設(shè)“八個一”責(zé)任體系，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、上下聯(lián)動、保障到位的長效工作機(jī)制，扎實有效地推進(jìn)了基層黨建工作。他們的作法有四個特點：

一是深化四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建聯(lián)系點制度，將“三級聯(lián)創(chuàng)”活動真正落到實處，創(chuàng)建了基層組織建設(shè)“八個一”責(zé)任體系。即：旗級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個蘇木鎮(zhèn)(辦事處)、一個或幾個嘎查、一個社區(qū)、一個機(jī)關(guān)、一個非公企業(yè)、一個牧民黨員戶、一個貧困牧民戶和一個貧困居民戶。二是成立“八個一”工程辦公室。明確職責(zé)，狠抓落實，有效增強(qiáng)了各級各類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的力度。三是旗委常委深系點，摸底調(diào)查，分析研究，掌握實情和工作特點，指導(dǎo)聯(lián)系點理清工作思路，創(chuàng)新工作方式，幫助解決突出問題和實際困難。四是建立制度。建立蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系機(jī)關(guān)、嘎查(社區(qū))、非公企業(yè)、牧民黨員、貧困牧民和貧困居民制度；機(jī)關(guān)與企業(yè)、與嘎查、與社區(qū)、與牧民黨員、與貧困牧民和貧困居民結(jié)對幫扶制度；企業(yè)與嘎查、與社區(qū)、與牧民黨員、與貧困牧民和貧困居民結(jié)對幫扶制度；嘎查與社區(qū)、與牧民黨員、與貧困牧民、與貧困居民結(jié)對幫扶制度，建立了環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系的工作機(jī)制。

喀喇沁旗：認(rèn)真抓好“五個點”學(xué)習(xí)實踐成效顯

李桂芝　強(qiáng)松濤

喀喇沁旗在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真抓好“緊貼實際找準(zhǔn)切入點、嚴(yán)格要求把握關(guān)鍵點、促進(jìn)交流尋求結(jié)合點、選樹典型打造閃光點、積極參謀體現(xiàn)著力點”，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)實踐活動扎實深入開展。

緊貼實際，找準(zhǔn)切入點。旗指導(dǎo)檢查組、督查調(diào)研組從各參學(xué)單位的實際出發(fā)，主動出主意想辦法，全力當(dāng)好聯(lián)系單位學(xué)習(xí)實踐活動的幫手。指導(dǎo)參學(xué)單位把上級指示精神和本單位的具體實際相結(jié)合，突出活動的實踐特色。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把握關(guān)鍵點。按照學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作原則和方法步驟，對參學(xué)單位進(jìn)行跟蹤問效，保證了學(xué)習(xí)實踐活動各環(huán)節(jié)工作的順利開展。

促進(jìn)交流。尋求結(jié)合點。堅持把指導(dǎo)檢查和督查寓于幫促服務(wù)之中，深入基層。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推介有特色、有成效的典型經(jīng)驗，促進(jìn)各部門各單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高。

選樹典型，打造閃光點。認(rèn)真研究分析各單位的自選動作，探索和創(chuàng)新符合實際的組織形式、實踐載體和方式方法。

積極參謀，體現(xiàn)著力點。指導(dǎo)檢查組和督查組把發(fā)揮好參謀助手作用作為開展工作的著力點，注重在工作中發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題，及時向各單位反饋在整體推進(jìn)中需要注意解決的重要問題和學(xué)習(xí)實踐活動中出現(xiàn)的個性問題，有針對性地提出整改建議。

鄂前旗：探索“無意識”考核制度　保護(hù)干部健康成長

楊　云　馬學(xué)忠

近年來，鄂托克前旗立足地方實際，探索推行了以民主生活會監(jiān)督、組織部長約談、重大事項跟蹤考察、日常巡訪考察和八小時以外考察為主的“無意識”考核制度，有效預(yù)防了干部思想上出軌、作風(fēng)上出格、工作上出錯、調(diào)整任用上出亂，進(jìn)一步規(guī)范了干部日常行為，有效保護(hù)了干部的健康成長。

一是民主生活會監(jiān)督。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，督促科級領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會，視其會議情況由紀(jì)檢委、組織部派員參加或?qū)ｉT聽取情況匯報，調(diào)閱會議紀(jì)錄，了解和掌握班子成員及黨員干部對班子集體特別是主要負(fù)責(zé)同志的意見和建議。

二是組織部長約談監(jiān)督。旗委組織部長定期與科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個別談話，了解班子及其成員的表現(xiàn)，及時疏導(dǎo)可能出現(xiàn)的不良情緒和思想問題，使領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心世界與日常行為和諧融洽。

三是重大事項跟蹤考察。對旗委、政府做出的重大決策、重要部署、重點項目，對市委“三重一大”制度要求的事項，會同旗黨政督查室、紀(jì)檢委、考核辦以及相關(guān)監(jiān)控部門，及時掌握和了解情況，進(jìn)行跟蹤考察，掌握貫徹落實情況。

新班子運(yùn)行情況匯報范文第3篇

農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司（簡稱“市場司”）司長張合成身背雙肩包，提起一麻袋花生，“我來給你搭把手，”他轉(zhuǎn)身問，“還挺沉，能賣多少錢？”“你拎的這袋40來斤，”花生批發(fā)攤主老周一邊忙著從車上卸貨一邊說，“一斤2塊，能賣80來塊錢吧。”

張合成身邊，來自農(nóng)業(yè)部市場司和機(jī)關(guān)黨委的黨員同志們分別守著“自家”攤位，和攤主一起吆喝黃瓜、大蔥、西紅柿等新鮮時蔬，并不時與經(jīng)銷商交談，了解產(chǎn)銷行情。

從凌晨4點到早上8點多，農(nóng)業(yè)部市場司黨支部與直屬機(jī)關(guān)黨委黨支部聯(lián)合主題黨日活動――“體驗菜販”在新發(fā)地批發(fā)市場又一次地進(jìn)行著。

這已不是市場司第一次舉辦類似形式的黨日活動。作為“接地氣”工作法中央國家機(jī)關(guān)支部工作法示范單位，市場司曾于2012年6月在新發(fā)地舉辦過“深入批發(fā)市場體驗菜販工作與生活”主題黨日活動，參加過的同志們表示通過這種體驗式調(diào)研得到了鍛煉。

此次主題黨日活動是市場司為進(jìn)一步鞏固和弘揚(yáng)“接地氣”支部工作法精神，錘煉黨員干部意志品質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型支部、研究型司局、攻堅型團(tuán)隊”的又一舉措。活動時間從8月21日到22日，由市場司黨支部和直屬機(jī)關(guān)黨委黨支部全體黨員參加，日程安排緊湊，包括新發(fā)地批發(fā)市場調(diào)研、臺灣考察團(tuán)情況匯報會、生豬市場走勢調(diào)研、體驗菜販活動。

8月21日下午，一行人首先來到新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開展調(diào)研，先后走訪新發(fā)地市場電子交易中心、菜籃子社區(qū)集配中心、全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、特色農(nóng)產(chǎn)品交易大廳、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品會展中心等處，調(diào)研農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、社區(qū)直通車和便民菜店建設(shè)、各地特色農(nóng)產(chǎn)品展銷、禽蛋糧油等特色農(nóng)產(chǎn)品交易、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品等情況，直觀了解了新發(fā)地批發(fā)市場的運(yùn)作模式、經(jīng)營范圍、市場規(guī)模。

晚上八點，全體人員前往新發(fā)地肉類交易大廳夜探豬市，觀摩豬肉交割現(xiàn)場，了解生豬交易情況，調(diào)研生豬市場走勢。“前段時間豬肉價格波動對你有影響嗎？你認(rèn)為是什么原因造成的？”針對百姓關(guān)心的問題，運(yùn)行調(diào)控處盧凌霄從業(yè)務(wù)角度與市場商戶進(jìn)行了細(xì)致溝通。

22日凌晨3點半，專題黨日的重頭戲――體驗菜販正式拉開序幕。市場司黨支部與機(jī)關(guān)黨委全體黨員分成5個小組，與菜販子一道卸車、擺攤、賣貨，體驗批發(fā)市場經(jīng)銷商們的日常工作。同時，每個人還負(fù)責(zé)跟蹤一個品種，對批發(fā)市場經(jīng)營的花生、生姜、大蒜等15種農(nóng)產(chǎn)品的流通情況進(jìn)行了全方位的深入調(diào)查。

“我們又見面了，”綜合處李韶民處長對菜販老徐說，“上次我們黨日活動時，你曾作為菜販代表參加過我們的座談會。”老徐在新發(fā)地市場賣花生已有十年，還把老家的親戚朋友帶到了北京一起經(jīng)營，共同致富。“在新發(fā)地經(jīng)營十年以上的商戶有很多，”市場司市場研究處劉涵在走訪多家商戶之后對記者說，“新發(fā)地既是首都的大‘菜籃子’和‘果盤子’，保障和滿足了首都農(nóng)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定供應(yīng)，也是經(jīng)銷商的‘錢袋子’，老商戶們對市場的感情很深。我們在組織協(xié)調(diào)‘菜籃子’工程、推動都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的時候，要充分考慮一線實際，注重基層經(jīng)驗。”

“我要‘春’，不要‘東’。”進(jìn)貨商對西紅柿攤主說，滿口“行話”。“這就是農(nóng)產(chǎn)品品牌的雛形。”流通促進(jìn)處張國處長眼見記者滿臉疑惑，便解釋說，“西紅柿箱子上分別標(biāo)注著‘春’‘東’‘川’之類的字，是生產(chǎn)者名字的縮寫，方便了經(jīng)銷商理貨，同時，常來的進(jìn)貨商會選購他更信賴的某一批貨，起到了通過標(biāo)識符號篩選產(chǎn)品的作用。對我們研究農(nóng)產(chǎn)品品牌的人來說，這些才是最鮮活、最寶貴的案例。”

“揀豆角要把‘飽’的挑出來，聽上去容易，可要不親眼看一看、親手摸一摸，還真不知道有多辛苦。”綜合處李h邊幫著攤主分揀豆角邊感嘆。

通過這一番親身體驗，黨員們一方面感受到了菜販的辛苦，體驗了經(jīng)營者的操勞，另一方面，作為政策制定者親歷一線，加深了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的認(rèn)識，印證了接地氣工作法“拉近與基層群眾的距離，培養(yǎng)與基層群眾的感情，學(xué)結(jié)基層的好經(jīng)驗，使為基層群眾辦實事做好事解難事成為黨員干部的自覺行為”的基本內(nèi)涵。張合成強(qiáng)調(diào)：“我們來的目的就是要深入到商戶中去，張開嘴問，動動手干，動動腦想，做到 ‘三個體驗’――體驗農(nóng)產(chǎn)品市場信息是怎么來的，體驗批發(fā)市場菜販子等從業(yè)人員是怎么干的，體驗新發(fā)地批發(fā)市場員工的思想和辛勞。”

除了市場司黨支部與直屬機(jī)關(guān)黨委黨支部全體黨員，新發(fā)地的一號員工――新發(fā)地集團(tuán)董事長張玉璽帶領(lǐng)市場領(lǐng)導(dǎo)班子全程參與了主題活動，他表示，通過共同參與“接地氣”活動，親歷了農(nóng)業(yè)部黨員干部走出機(jī)關(guān)聯(lián)系群眾的工作方法，體會到他們真心服務(wù)群眾的工作作風(fēng)，深受鼓舞。新發(fā)地市場會拓展思路，打造更好的品牌效益，為市場升級改造打好基礎(chǔ)。此外，他還有一個特別的身份，在21日下午的臺灣考察匯報會上，作為臺灣考察團(tuán)團(tuán)員介紹了臺灣的批發(fā)市場拍賣制度。

匯報會上，赴臺考察團(tuán)員就臺灣產(chǎn)銷信息化、產(chǎn)銷班模式、共同運(yùn)銷制度等內(nèi)容進(jìn)行了匯報交流，分享了赴臺考察的感受和體會，農(nóng)業(yè)部臺辦和機(jī)關(guān)黨委的同志進(jìn)行了點評和指導(dǎo)。張合成表示，臺灣農(nóng)業(yè)市場與信息工作在農(nóng)戶營銷服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品交易方式、流通管理機(jī)制、法律法規(guī)規(guī)范、信息技術(shù)應(yīng)用等6個方面值得我們學(xué)習(xí)借鑒。此次主題活動，要結(jié)合臺灣市場狀況，了解大陸農(nóng)產(chǎn)品市場與臺灣的差距，進(jìn)行有機(jī)借鑒。赴臺考察團(tuán)成員、農(nóng)業(yè)部信息中心吳秀媛副主任表示，在臺灣期間參觀早市的經(jīng)歷讓她感到很震撼，此次“體驗菜販”活動肯定不能錯過。機(jī)關(guān)黨委黨支部周曉鵬十分感慨：“通過本次活動了解了臺灣農(nóng)產(chǎn)品流通狀況，開闊了視野，又親身體驗了菜販的工作，是一次難忘的經(jīng)歷，收獲很大。”

張合成司長表示，與機(jī)關(guān)黨委黨支部聯(lián)合開展黨日活動，通過體驗式調(diào)研增強(qiáng)同志們對農(nóng)產(chǎn)品流通和信息化方面的認(rèn)識，體驗菜販生活，是機(jī)關(guān)支部活動的一次有益探索。

新班子運(yùn)行情況匯報范文第4篇

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

年初以來，按照市政府實現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅持抓緊、抓早、抓實，突出重點、突破難點，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標(biāo)志是：主要指標(biāo)增長較快。截止2月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成14.7億元，增長13.7％；地方財政一般預(yù)算收入完成7885萬元，增長24.9％；固定資產(chǎn)投資完成4000萬元，增長29％；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.37億元，增長45.5%；社會消費(fèi)品零售總額完成6.2億元，增長19.8％；實際利用外資完成103萬美元，域外招商引資完成5.65億元。項目建設(shè)進(jìn)展順利。我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目44個（億元以上3個，青松風(fēng)電場項目、匯有乳制品項目、金華多晶硅項目），擬建項目9個（億元以上項目4個，大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目、班吉塔大水泥項目、曙光風(fēng)電場項目、匯能風(fēng)電項目），儲備項目47個。華龍鉬精深加工項目是今年初開工建設(shè)的，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。班吉塔年產(chǎn)200萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收6000萬元。

新莊子展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資3300萬元，固定資產(chǎn)投資2800萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批，預(yù)計8月份建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬元、稅收200萬元。大有產(chǎn)業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了日供水能力1萬噸供水廠，架設(shè)了2萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃?xì)庥邢薰竞炗喠斯艿廊細(xì)忭椖拷ㄔO(shè)協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報省行，省行正在起草專項報告報國家總行審批；同時，省農(nóng)發(fā)行貸款手續(xù)已準(zhǔn)備完畢，正在上報。三是千方百計招商引項目，根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們有針對性地進(jìn)行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經(jīng)去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業(yè)草簽了臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產(chǎn)品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在10％左右。通過借鑒先進(jìn)工業(yè)區(qū)模式，引進(jìn)最新經(jīng)營理念，爭取早日達(dá)到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當(dāng)前面臨的形勢

大家都知道，金融危機(jī)對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢造成了嚴(yán)重影響，已經(jīng)波及到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力越來越大，完成任務(wù)的難度越來越大，××經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一是重點企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機(jī)已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團(tuán)等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產(chǎn)、限產(chǎn)和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價格從每噸28萬元下降到目前的11萬元，影響了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性。二是財政增長制約因素較多。在重點企業(yè)效益下滑造成財政減收的情況下，對我們××財政貢獻(xiàn)較大的油田，也因為成本提高、價格下降，有四分之一的油井停產(chǎn)，嚴(yán)重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調(diào)整很大，例如增值稅轉(zhuǎn)型，將使我市減收1800多萬元；還有營業(yè)稅起征點提高、個人所得稅率下降等，也都會相應(yīng)減少稅收，可以說今年是我們××歷史上財政增長最困難的一年。三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項目、談項目力度，千方百計促成項目落地，但從實際成效看，并不十分理想。因經(jīng)濟(jì)形勢變化，準(zhǔn)備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項目引進(jìn)。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們?nèi)ツ昃蛶状谓佑|洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機(jī)沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到××投資。四是服務(wù)業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和××市要求，發(fā)展服務(wù)業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點。今年我們××明確提出要打造“運(yùn)輸大縣”，但由于個體、私營運(yùn)輸業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益不好，停止了部分車輛運(yùn)輸，我市運(yùn)輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產(chǎn)、商貿(mào)餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎(chǔ)、有機(jī)遇，我們更有信心和決心，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，變壓力為動力，采取超常措施，確保開門紅、確保全年任務(wù)完成。

（一）狠抓項目建設(shè)。一方面不斷加大項目跟蹤服務(wù)力度，推進(jìn)在建項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，促進(jìn)擬開工項目早日開工建設(shè)。同時，以現(xiàn)有的產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，一手抓產(chǎn)能鞏固，一手抓內(nèi)涵擴(kuò)張，加大技改和擴(kuò)建力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)企業(yè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目，積極聯(lián)系，廣泛洽談，爭取盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展。

（二）狠抓財政收入。我們將重點做好五篇文章：一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶，做好大企業(yè)文章。二是對新上項目，從立項 、基建起就及時跟蹤，研究相關(guān)的稅收政策，做好新企業(yè)文章。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)，做好潛力稅源文章。我們在城南規(guī)劃了2.9平方公里的新城區(qū)，儲備土地800多畝，正在引進(jìn)實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司，給予優(yōu)惠政策，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加新的稅收增長點，彌補(bǔ)工業(yè)下滑帶來的影響。四是加強(qiáng)油、水資源管理，做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機(jī)場建設(shè)的有利契機(jī)，做好機(jī)遇性稅源文章。

新班子運(yùn)行情況匯報范文第5篇

一、建立定期研究工作機(jī)制

（一）縣委、縣政府每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，專門聽取由縣統(tǒng)計局牽頭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報，及時了解和掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在問題，研究部署下一步工作安排。（參加人員：縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)場分管領(lǐng)導(dǎo)）

（二）由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)組織每月召開一次統(tǒng)計工作專題會議，研究當(dāng)月全縣統(tǒng)計工作及各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，積極向縣委、縣政府出謀獻(xiàn)策。（參加人員：縣分管領(lǐng)導(dǎo)，縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子，縣統(tǒng)計局各專業(yè)股負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員，農(nóng)場分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場統(tǒng)計員）

（三）各鎮(zhèn)（場）每季度要召開統(tǒng)計工作分析會議，一是由各村（居）委會、作業(yè)區(qū)統(tǒng)計員或統(tǒng)計協(xié)管員匯報當(dāng)季各種生產(chǎn)、經(jīng)營、投資的統(tǒng)計情況，分析各類數(shù)據(jù)報表，查漏補(bǔ)缺；二是鎮(zhèn)（場）領(lǐng)導(dǎo)要對匯總的各類數(shù)據(jù)做好分析，重點分析各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，并制定相應(yīng)的工作措施和計劃，第一時間部署安排，認(rèn)真抓落實；三是以會代訓(xùn)，對村（居）委會、作業(yè)區(qū)干部、統(tǒng)計員、統(tǒng)計協(xié)管員進(jìn)行一次統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。四是各鎮(zhèn)（場）每季度開展一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)“清查”活動，目的是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對開展統(tǒng)計工作不認(rèn)真、履行崗位職責(zé)不到位的統(tǒng)計員、統(tǒng)計協(xié)管員，各鎮(zhèn)（場）要提出責(zé)任追究的具體意見。（參加人員：各鎮(zhèn)（場）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、包點領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)場統(tǒng)計員）

（四）各村（居）委會、作業(yè)區(qū)每月底上報數(shù)據(jù)前要召開統(tǒng)計工作碰頭會。由村（居）委會書記、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人主持，集中收集匯總本村（居）、作業(yè)區(qū)統(tǒng)計工作各種數(shù)據(jù)、信息，查看是否有遺漏，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

二、建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、審核、上報工作機(jī)制

（一）村（居）委會、作業(yè)區(qū)統(tǒng)計員或統(tǒng)計協(xié)管員負(fù)責(zé)定期收集、整理本村（居）、作業(yè)區(qū)的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；鎮(zhèn)（場）、部門統(tǒng)計員負(fù)責(zé)定期收集、匯總本鎮(zhèn)（場）、部門的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（二）各鎮(zhèn)（場）、各部門要成立統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料審核小組，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。在審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量時一定要堅持質(zhì)量第一的原則，尊重客觀實事，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。在審核專業(yè)數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)時要注意把握好銜接關(guān)系和平衡關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一統(tǒng)計口徑，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況。對于變動幅度較大的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須附有分析，說明原因。

（三）各鎮(zhèn)（場）、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，按時上報各類統(tǒng)計報表。各鎮(zhèn)（場）、各部門的統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審核合格，統(tǒng)計報表一式兩份由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章，一份報送縣統(tǒng)計局，一份留存?zhèn)浒福员ＷC本單位統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。

（四）各村（居）委會、作業(yè)區(qū)，各鎮(zhèn)（場）、各單位的統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬均應(yīng)按種類、年份的不同分別裝訂成冊，并保存于專柜。

三、建立部門聯(lián)動機(jī)制

（一）建立部門統(tǒng)計工作管理制度。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，部門實施的統(tǒng)計調(diào)查項目，要依法接受政府綜合統(tǒng)計部門的統(tǒng)一管理。在系統(tǒng)內(nèi)實施的調(diào)查項目須報縣統(tǒng)計局備案；涉及系統(tǒng)外的調(diào)查項目須報縣統(tǒng)計局審批后方可實施；國務(wù)院有關(guān)部門布置的調(diào)查項目應(yīng)先到縣統(tǒng)計局登記備案，后才實施。

（二）建立健全部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度。各部門各行業(yè)要依法向縣統(tǒng)計局提供本部門本行業(yè)包括國民經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計公報、年度統(tǒng)計年鑒、全面小康監(jiān)測、政府宏觀決策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展分析等所需要的基本統(tǒng)計資料，部門統(tǒng)計資料必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名，并加蓋公章后上報上級主管部門，同時要抄送一份給縣統(tǒng)計局。

1.基本單位名錄庫統(tǒng)計：縣工商、地稅、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門每年8月31日前向縣統(tǒng)計局提供本年度1至6月底新增、變更和注銷單位資料；次年2月28日前提供上年度7至12月底新增、變更和注銷單位資料。

2.核算統(tǒng)計：每季度后8日前，縣郵政局、人民銀行、電信局、移動公司、聯(lián)通公司提供金融、通信統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣人社局、就業(yè)局提供就業(yè)、從業(yè)人員和工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣財政局提供財政收入和財政支出統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣地稅局提供營利業(yè)營業(yè)稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣交管所提供交通運(yùn)輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3.農(nóng)業(yè)統(tǒng)計：縣林業(yè)局、水產(chǎn)服務(wù)中心在年度和季度向上級主管部門報送林業(yè)、水產(chǎn)品年報和定期報表的同時要抄送一份給縣統(tǒng)計局；縣畜牧局做好日常畜牧業(yè)服務(wù)工作時，整理工作中形成的畜牧行政記錄資料，如畜禽防疫記錄、能繁母豬、豬苗，雞苗、鵝苗補(bǔ)貼記錄等形成統(tǒng)計資料，并按季度提供縣統(tǒng)計局，協(xié)同統(tǒng)計局、調(diào)查隊對各鎮(zhèn)上報的畜牧業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，對存在漏報的單位，責(zé)令限期核查補(bǔ)報；縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)技局等單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作人員參與對本縣年、季報數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核工作，從本部門日常工作中掌握的情況，對各鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提出審核意見。

4.投資、建筑和房地產(chǎn)統(tǒng)計：每月1日前，縣發(fā)改委向縣統(tǒng)計局提供上月項目立項情況；縣住建局提供上月辦理的建設(shè)許可證情況；縣房產(chǎn)管理局提供每月商品房銷售情況；在建的投資500萬元以上項目的業(yè)主單位提供上月的投資進(jìn)度情況。

5.勞動工資統(tǒng)計：各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在每季度最后一個月30日前將本單位本季度的勞動工資統(tǒng)計報表抄送統(tǒng)計局。

6.小康監(jiān)測統(tǒng)計：每年5月15日前，縣就業(yè)局提供城鎮(zhèn)登記失業(yè)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣國稅局和地稅局提供各鎮(zhèn)稅收統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣財政局提供R&D（科技研發(fā)）經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)員退休人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù);縣農(nóng)村養(yǎng)老保險局提供農(nóng)村居民參加養(yǎng)老保險人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣社保局提供城鎮(zhèn)居民參加養(yǎng)老保險人數(shù)和參加基本醫(yī)療保險人數(shù)、單位職工參加養(yǎng)老保險人數(shù)和參加基本醫(yī)療保險人數(shù)、離退休人員參加養(yǎng)老保險人數(shù)和參加基本醫(yī)療保險人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣新農(nóng)合辦公室提供參加新農(nóng)村合作醫(yī)療保險人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣教育局提供高中階段畢業(yè)生中男生人數(shù)和女生人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣婦幼保健院提供5歲以下兒童死亡人數(shù)和新生兒出生人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣法院提供刑事犯罪（被告人判決生效）人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣安監(jiān)局提供交通事故、火災(zāi)事故、工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣國土局提供地表水達(dá)標(biāo)率和城市環(huán)境空氣質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣林業(yè)局提供森林覆蓋率統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

7.旅游、貿(mào)易和住宿、餐飲統(tǒng)計：縣旅游委每月3日前提供上月抽樣賓館過夜旅客人數(shù)、天數(shù)和開房率統(tǒng)計數(shù)據(jù)；縣商務(wù)局每季度后3日前提供上季度新增批零、住宿個體和企業(yè)名錄資料；縣國稅局每季度后3日前提供上季度批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)的總營業(yè)稅額統(tǒng)計數(shù)據(jù)；各鎮(zhèn)（場）每月后2日前報送年營業(yè)額500萬元以上的批發(fā)與零售業(yè)分單位營業(yè)額、年營業(yè)額200萬元以上的住宿與餐飲業(yè)分單位營業(yè)額，季度后3日前報送上季度年營業(yè)額500萬元以上的批發(fā)與零售業(yè)總營業(yè)額、年營業(yè)額200萬元以上的住宿與餐飲業(yè)總營業(yè)額。

8.工業(yè)、交通統(tǒng)計：縣科工信局每月1日前提供上月新增、變更和注銷的工業(yè)企業(yè)單位名錄資料；縣交管所每月3日前提供上月交通相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

9.經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計公報：縣財政局、教育局、文體局、公安局、國土局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、住建局、旅游委、社保局、農(nóng)保局、新農(nóng)合辦公室、安監(jiān)局、調(diào)查隊、電視臺、農(nóng)行、移動公司、聯(lián)通公司、電信局、郵政局、有線電視分公司等單位每年4月底前，向縣統(tǒng)計局提供上年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計公報相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

10.年度統(tǒng)計年鑒編撰：縣水務(wù)局、氣象局、公路局、郵政局、電信局、旅游委、教育局、圖書館、有線電視分公司、電視臺、衛(wèi)生局、社保局、民政局、公安局交管大隊、扶貧辦、公安局等單位每年6月底前，向縣統(tǒng)計局提供上年度統(tǒng)計年鑒編撰所需相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。以此建立起我縣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)交換平臺，達(dá)到互補(bǔ)、雙贏與資源共享的目標(biāo)。

（三）建立部門統(tǒng)計資料制度。各部門本系統(tǒng)的統(tǒng)計資料，要與縣統(tǒng)計局的相關(guān)資料一致；涉及全局性的部門社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料，在前要經(jīng)縣統(tǒng)計局審核。各部門通過新聞媒體對外統(tǒng)計信息，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全保密制度。

（四）建立部門參與大型調(diào)查工作制度。各相關(guān)部門要積極配合和參與政府主導(dǎo)的大型統(tǒng)計調(diào)查活動，如人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等，共同完成調(diào)查任務(wù)，共享調(diào)查成果。

四、建立健全企業(yè)統(tǒng)計工作機(jī)制

（一）各企業(yè)單位統(tǒng)計員要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》，按時如實收集、整理、匯總、審核、分析、上報本企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表一式兩份經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字并加蓋單位公章，一份報送縣統(tǒng)計局，一份留在單位備案，以保證本單位統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。符合企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報的企業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)計報表制度，按要求按時上網(wǎng)報送本單位的各類統(tǒng)計報表，同時將上報數(shù)據(jù)以紙質(zhì)版經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字蓋章后留在單位備案。

（二）縣統(tǒng)計局每季度采取以會代訓(xùn)或分頭上門指導(dǎo)的方式對企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（三）實行重點約談，強(qiáng)化責(zé)任落實。縣統(tǒng)計局采取平時督查和年終檢查相結(jié)合的辦法對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計員進(jìn)行嚴(yán)格考核評比，對開展統(tǒng)計工作不認(rèn)真、履行崗位職責(zé)不到位的統(tǒng)計員，企業(yè)要提出責(zé)任追究的具體意見。對有意遲報、拒報、瞞報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的企業(yè)，縣統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)人或縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況約談該企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

五、建立聯(lián)席會議工作機(jī)制

建立部門統(tǒng)計協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)或政府辦主任擔(dān)任會議召集人，縣統(tǒng)計局局長擔(dān)任副召集人，根據(jù)整合部門統(tǒng)計資源的工作需要，不定期召開部門分管領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的聯(lián)席會議，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的傾向性問題，部署部門統(tǒng)計工作。

六、建立落實責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制

（一）實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。分管領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)計員，統(tǒng)計員抓統(tǒng)計協(xié)管員的工作機(jī)制。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員要隨時了解和掌握本鎮(zhèn)（場）、單位的統(tǒng)計工作動態(tài)和經(jīng)濟(jì)形勢，出現(xiàn)重大問題的應(yīng)及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時采取措施給予解決。

（三）分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)縣統(tǒng)計局的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)（場）、單位的實際，及時對階段性的統(tǒng)計工作提出意見，經(jīng)研究后進(jìn)行安排部署，并認(rèn)真組織實施，加強(qiáng)督促，狠抓落實。同時做好全鎮(zhèn)（場）統(tǒng)計相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和處理。

七、建立統(tǒng)計工作獎懲機(jī)制