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小公司規模財務制度范文第1篇

摘要：小型廣告公司管理大多是靠人管，沒有明確的管理制度，公司要想發展制度要健全，要人性化管理。誠信經營是公司生存的命脈，產品質量是公司立足的根本，價格合理，是留住客戶的必要條件。

關鍵詞 ：管理制度誠信經營產品質量價格合理

一直以來，人們對大公司、大企業的經營管理都非常熱衷的去研究，而對于中、小型的公司卻疏于管理或者認為比較簡單，也很少有具體的規章制度出臺，畢竟小型公司的人比較少，而且一般的工作老板親力親為的比較多，能有效地執行和監管。但是如果一直是這樣一種模式長期發展下去的話，這個公司也就很難發展壯大。相對于大型公司專業、全面的人才儲備、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說，小型公司的人員比較全才，制度不多、沒有明確的分工，也沒有崗位職責等等，小型公司管理難度實際上要比大型公司難很多。因為大型公司靠的是制度管人，而小公司則是靠人來管，人管人就會夾雜很多感情因素。長此以往自然會有人覺得不公平，也沒辦法做到公平。

一般的小公司成立之初，發展勢頭都比較強勁，尤其是幾個人合伙共同創業，大家都有一個共同的理想，共同的奮斗目標，共同的興趣愛好，良好的感情基礎，不計個人得失、不辭辛苦，沒有攀比的忘我狀態，有一個堅定信念，就是大家共同努力把公司做強做大，最終達到共同成長的目的。這也正是一個團隊的優勢所在，無論任何情況下大家都是一個不可分割的整體，因為所有人都有一個共同的信念，遠大的目標，初生牛犢不怕虎的勁頭，互相信任、互相尊重、互相幫助、互相配合的默契、溝通的暢通，有事情大家一起商量最終總會達成一致。

經過了創業初期的沖動階段，每個人都有了一定的進步，思想的沉淀，思想趨于成熟穩定，有了立業的概念，對生活有了新的感受，開始考慮了生活的壓力，長遠的發展。公司的發展、壯大并不是靠一時的沖動就能夠完成的，單純的感情維系也不是長久之計，這個時候小公司靠人治的弊病就已經顯現出來了。公司規模也在逐漸擴大，人員增加，同時出現了新的問題、困惑、迷茫、動搖……這時更要求全員必須堅定信念、明確目標、統一思想、統一標準、統一管理、統一行為規范、同時要統一企業的形象，樹立自己獨有的企業文化就很重要了。

這個時候就必須要明確公司的立足之本，以下四點：

第一：制定好基本的管理制度，是公司發展壯大的前提條件。

第二：誠信經營，是公司生存的命脈。

第三：產品質量，是公司立足的根本。

第四：價格合理，是留住客戶的必要條件。

第一：制定好基本的管理制度，是公司發展壯大的前提條件。

①基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、財務制度、工作流程、部門管理、崗位職責規定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運轉的基本保障，是必要的前提條件。

②公司要極力推行人性化管理。“大公司靠制度管人，小公司靠人管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，“人性化”主要表現為老板的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多小型公司，員工和老板稱兄道弟，關系非常融洽，就是我們經常說的“人治”。“人性化”與“人治”是不一樣的，“人治”沒有規章制度或說制度存在于員工的“心中”，“人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴制度，還有老板的為人處事的作風起很重要的作用。

可以說，很多小型公司在開始時都是“人治”，慢慢到“人性化”和制度管理階段，最后發展到制度化管理的“法治”階段。

③加強職業培訓，全面提升人員素質，給員工一個美好的期望。為公司描繪一個美好的未來。在小型公司，企業理念、企業文化都沒有有效地形成，但是，企業理念和企業文化是公司的靈魂，非常重要，所以，在企業理念和企業文化還沒有形成的時候，為公司描繪一個美好的未來就顯得非常重要，它起著和企業文化一樣的作用，能夠團結、激勵公司全體人員為實現這個美好的未來而努力奮斗。

第二：誠信經營，是公司生存的命脈。①保持公司的良好信譽、名聲、口碑很重要（口碑，就是我們做的超出了客戶的期望值），誠信經營，這也是一個公司成立之初就該定下的經營理念，也是公司賴以生存的前提條件。也是保證業務不斷擴大的前提條件。

業務要擴大，并不是只有跑客戶一條途徑，那樣永遠處在不斷開發新客戶丟失老客戶的過程中，進入一個怪圈，后邊會更難辦。保證老客戶的穩定，并帶來新客戶，這是一種特別見效的廣告形式，客戶口口相傳，和他的朋友說上一句這家公司態度好，產品質量好，信譽好、售后無憂，往往比我們自己跑去跟客戶說上十句、百句甚至更多的話都管用。

②市場中有一條永遠不變的規律就是“物以稀為貴”如果大多數人不誠實，不誠信，說話出爾反爾，這時誠信的公司就更加寶貴，市場資源社會資源就會源源不斷的流進這些誠信的企業中去。

③把眼光放長遠，不要急于一時之利，不要光看眼前，可能有的時候某一單生意很小，不賺錢甚至賠上一點也沒關系，有失才有得，起碼我們賺了口碑，這就是好事，后邊就有可能為我們帶來更多的業務，所以不管多大的生意都要盡全力去做。引用胡雪巖的一句話“做生意眼光放的有多遠，生意做的就有多大”。

④答應客戶的事一定要做到，有的時候可能為了兌現自己的一句諾言，可以不惜一切代價，吃多少苦、受多少累、甚至受了很多委屈那是自己的事，客戶關心的只是結果，如果我們付出了很多，苦也吃了，累也受了，結果是客戶不滿意，那所有的前期付出都等于沒有。

⑤遇到了問題先要想著怎樣去解決，不要急著推卸責任，不管是誰的責任，都是公司的事情，問題都要解決，事情處理了之后再找原因，該誰的責任誰承擔，那是公司自己內部的事，萬不可當著客戶的面你怪我我怪你，相互推卸責任。遇到問題不敢承擔只會找借口推卸責任的人，永遠不會成功。

第三：產品質量，是公司立足的根本。

把事情做到你能做到最好的，就是別人達不到的高度。干活做事不要想對付，用心去做每一件事。不管大小，無論多少，只要做就要保證公司出去的每一件產品都是精品。有的時候可能會想差不多就得了，明明發現了問題也不去改正，該重做的就重做。不要貪圖一點小利，應付客戶就是應付自己。大部分時間干活只要用點心，認真一點，遇事多想一步或者多問一句就可以避免很多不必要的失誤。如果等到完成以后才發現問題，不光東西要重做還會更費勁，浪費材料事小、浪費精力、體力、時間是無法彌補的。我說這話并不是說絕對不能犯錯誤，允許人犯錯誤，但要看錯誤是怎么造成的，敢不敢承擔。如果真的是無心出現錯誤很正常，但是如果因為不用心、馬虎、大意所犯的錯誤就是不能原諒的。任何時候不要抱僥幸心理，想客戶可能看不見，蒙混過關，要知道每個客戶都很挑剔，首先我們要做到自己看著沒問題才能拿去給客戶。

第四：價格合理，是留住客戶的必要條件。

大部分小廣告公司沒有明確的價目表，價格因人而異。從而導致了價格隨便報，張口就來，逮著一個賺了，逮不著算了，這種生意只做一次的想法就很可怕了。這樣必然會影響到公司的信用度，而給客戶留下了公司不正規、太黑的印象。公司要想發展，價格必須明確，讓所有來公司的客戶都放心，真正做到童叟無欺其實很難，但如果真的做到了，也就說明這個公司正規了，也該強大了。

前邊說了這么多，但最終所有的問題又都歸于一點，做人。要做事，先做人。做人很重要，人做好了，做事情就不會差到哪里去。

參考文獻：

[1]肖蓉.TY 公司員工激勵方案設計[D].華中科技大學，2010.

小公司規模財務制度范文第2篇

摘 要 房地產開發業是競爭性行業，所需資金量大，資源占用多，而且涉及到社會非常敏感的住房問題。分析我國房地產企業的未來發展趨勢，對促進房地產業和整個國民經濟的健康發展，乃至維護整個社會的穩定都有十分重要的意義。本文首先分析了現階段我國房地產業的的市場發展現狀及發展中面臨時的問題，然后著重闡述了房地產業未來發展趨勢。

關鍵詞 房地產 發展現狀 發展趨勢

一、現今我國房地產市場現狀

1.房地產企業開發能力低，規模經濟差

房地產企業是非常典型的資金密集型企業，并且具有高投入、高回報、規模經濟性強的特點。而我國大多數房地產企業規模小，資源分散，企業整體開發能力低，與其資源密集型的行業特點極不相適應。20世紀90年代中后期到現在，房地產企業數量多，規模小。雖然我國房地產開發業不再象以前那么混亂，許多房地產公司已初具規模，有些還頗具實力，但相對“ 小、散、差”的特點并沒有改變。

2.房地產企業資產負債率偏高，經營風險大

由于歷史上的種種原因，我國房地產企業普遍存在著自有資金不足的問題，企業所需資金主要是靠銀行貸款解決。這種過高的負債必然影響企業的資信，增加其運作房地產開發項目的財務成本，使其盈利水平下降或出現虧損現象，甚至引發負效應的連鎖反應。

3.房地產企業信用差，不重視品牌的創立

作為現代經濟的基本單位和資源配置基本手段的企業，必須具備一系列的條件，這些條件其實也就是我們常說的現代企業制度的基本要求。從這些條件和要求來看，中國的房地產企業還存在著很多問題，總體來說還不能很好地滿足這些要求。不論是開發商還是政府管理部門都需要對這些問題及其未來發展趨勢有一定的把握。

二、我國房地產企業發展中面臨的問題

1.企業的所有制性質問題

由于房地產業本身的特點以及它在國民經濟中越來越重要的地位而對宏觀經濟的增長和波動造成的影響更大，房地產占有的土地、人才、資本等社會稀缺資源的數量巨大，國有房地產企業對市場的影響仍然舉足輕重。由于所有制問題給中國房地產企業發展帶來的不利影響，對中國房地產業的發展的制約效果就更加顯著了。

2.企業發展中的規模問題

目前中國房地產企業“散、小、差”的特點已是有目共睹。大多數是小公司或者項目公司。缺少大型房地產企業集團，即使是規模較大的開發公司也是資本少、市場份額小。然而，從理論上講，房地產業所需資金量大、高投入、高回報、高風險的特性，以及房地產企業屬于資金密集型。管理技術密集型、人才密集型企業等特點，決定了房地產開發行業的進入門檻應該較高。與國際經驗相比，大陸房地產業進入門檻過低、房地產企業規模過小等問題亟待改進。

3.房地產企業的效益問題

目前，從利潤獲得的容易程度上看，對于已經儲備大量地塊的房地產開發商而言，被利用的中央宏觀調控政策、地方政府拍賣土地或“勾地”、開發商和政府的特殊關系都有助于其“坐地加價”，獲取房價失控狀態下的超級暴利。一個幾乎不做任何物質勞動、增值的行業，或者說頂多做了房地產創意策劃和住房銷售的行業，卻獲得了遠比房地產金融、整個建筑業、房地產服務業等整個產業鏈加起來大得多的超額利潤，成了整個社會不得不負擔的沉重成本。

三、房地產企業發展趨勢分析

1.努力實現法制化正規化

制度化是企業發展規模化，民營化的制度基礎和保障，加強企業內外制度的建設是中國房地產企業下一步的重點，加入世貿則加速了這一進程。未來中國房地產企業將按照現代企業制度的基本原則，加強房地產企業內部管理制度、激勵制度、用人制度、財務制度等的規范化，企業的內部運行和組織以及企業的外部環境和房地產行業管理都將進一步向制度化方向發展。

2.企業應該逐步走向民營化

近年來，民營經濟在房地產領域中迅速崛起，并逐漸成為我國房地產投資增長的主要動力。近幾年來，由于我國買方市場的全面形成，其他實業領域投資機會越來越少，而房地產領域相對來說則機會大、獲利高，加上政府的一系列鼓勵措施，所以吸引了許多在其他領域積累了一定資金實力的民營企業家轉向投資房地產。民營企業具有良好的管理機制而迅速增強了企業綜合實力。而國有企業由于體制和機制以及歷史遺留問題等深層次原因，往往在競爭中處于劣勢，發展相對緩慢。

3.房地產企業需要實現集團化規模化經營

未來中國房地產業競爭加劇，將導致房地產企業向規模化。集團化方向發展。其實，目前中國房地產開發行業中大魚吃小魚的態勢已然顯現，快魚吃慢魚也是早晚的事。企業集團化經營已成為世界經濟發展的必然趨勢。生產社會化和生產專業化是近現代社會生產發展的新特點和基本形式。隨著社會化大生產的飛速發展和科學技術的創新進步，生產過程中的專業化程度越來越高。這就從客觀上要求企業實行多種經營逐步聯合，集中使用生產資料和資金，采用專業分工和相互協作的先進生產方式進行生產交換。聯合提高了生產力，增強了競爭力。由此可見集團化經營有利于生產要素的合理組合，使資源得到優化配置和合理利用，從而形成企業的規模經濟效益，增強企業的活力。

參考文獻：

[1]王要武.我國房地產業的現狀、前景與對策.建設科技.2008.04.

[2]葛小波.對房地產金融發展的思考.金融與經濟.2010.04.

小公司規模財務制度范文第3篇

[關鍵詞] 自主創業；商業環境；金融服務

[中圖分類號] F830 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)11-0158-03

[作者簡介] 丁兆明，江西理工大學講師，金融碩士，研究方向為金融；

曾春水，江西理工大學南昌校區黨委副書記、副教授，研究方向為經濟管理；(江西 南昌 330013)

周賢群，南昌航空工業學院教師，研究方向為行政管理。(江西 南昌 330063)

一、引言

國務院新聞辦公室發表的《中國的就業狀況和政策》白皮書顯示：中國勞動年齡人口眾多，國民教育水平較低，就業矛盾十分突出，主要表現在：勞動力供求總量矛盾和就業結構性矛盾同時并存，城鎮就業壓力加大和農村富余勞動力向非農領域轉移速度加快同時出現，新成長勞動力就業和失業人員再就業問題相互交織。近年來，在就業壓力持續加大的情況下，中國政府采取多種措施控制城鎮失業率的急劇上升。2003年底，城鎮登記失業率為4.3%，城鎮登記失業人數為800萬人。而今年全國大學生畢業人數將達到創記錄的413萬。要解決這么多人的就業，需要下大力氣、苦功夫拓寬就業渠道。

從國際上的經驗來看，等量資金投資于小企業，它所創造就業的機會是大企業的4倍。 如果一個國家99.5%的企業屬于小企業，勞動者就有65-80%在其中就業(包括社區與中介)。據來自APEC的21個成員統計表明，中小企業占各自企業總量的97-99.7%，就業占55-78%，各國、地區無不把中小企業作為扶持的重點。我國小企業太少，中國13億人口，小企業只有700多萬個。為了創造了一個比較寬松的自主創業的政策環境，這幾年國家出臺了各種政策，各相關部門也出臺了一系列的優惠措施，鼓勵小企業創業和發展，希望能夠以此來活躍經濟，促進就業。一般來講，同樣的資金，大企業通常是越大的企業、越先進的企業越是資本密集型的，它的資金的投入產出率較高，但是它用人量就相對較少。小企業一般來說是勞動密集型的，它的資金回報率可能并不是很高，但是它創造就業的機會很多。所以，世界各國對小企業都實行減稅、免稅政策鼓勵。其實在很大程度上，對小企業減免稅收，就是希望小企業活躍經濟，創造較多的就業機會，小企業間接地對社會的貢獻是很大的。

但是，鼓勵小企業的發展，除了政府出臺的稅收等方面的優惠政策(即寬松的政策環境)之外，還要有一個相對較好的商業環境。那當前我國自主創業的商業環境如何呢?

二、一種普遍現象――開戶門檻太高

1.據近期中央電視臺、國家發改委、清華大學、中國農業大學曾經聯合做過一項調查――《中國百姓創業調查報告》。結果顯示，有48%的人，他們的創業資金規模是在10萬元以下。而且大部分自主創業者的創業資金規模也就是3-4萬元，也就是說，目前創業者成立的都是小公司、小企業。

2.一例個案。徐先生大學畢業后，準備自主創業。他好不容易籌集了一筆資金，在北京中關村成立一家公司，公司剛剛成立，注冊資金為20萬元。由于國家在自主創業方面的政策影響，公司在辦理營業執照、企業代碼證書等方面都比較順利，但接下來在銀行開戶問題上遇到了麻煩。銀行拒絕為他的公司開戶，原因是該銀行規定企業最低開戶金額為100萬，相對徐先生的20萬差了一大截。徐先生跑了幾家銀行，情況均是如此。

本案中徐先生的創業資金相對大部分創業者3-4萬元來說算不少了，但在銀行仍然開不了戶。拒絕開戶的現象是個別情況嗎?下表所示為北京中關村地區銀行開戶最低資金統計。

從上表看出，若按照北京中關村地區的開戶要求，有將近一半的創業者無法開戶，也就無法享受到銀行便捷的服務。即使考慮到全國地域的差別，有些地方的最低開戶要求可能會低一些，但由于企業資金達不到銀行最低開戶金額要求而無法開戶的小企業比例應該是較高的。而《公司法》修訂以后，把注冊資本金的數額降低了，這個問題便更突出，可能3-5萬元就成立一個新公司，這種情況在銀行看來，就是屬于太小的客戶，它不愿意提供這種服務。而對于剛剛畢業的大學生，其自主創業普遍存在資金缺乏，創業的資金可能就只有1-2萬元，那銀行更可能拒絕開戶，從而使其創業之路開始就輸在起跑線上。國家出臺了比較寬松的政策環境，而銀行卻設立如此高的門檻。顯然，就銀行開戶的門檻來看，目前創業的商業環境并不大寬松。

三、銀行拒絕提供金融服務的原因

1.銀行有自己的經濟核算指標。銀行是個商業機構，它有自己的經濟核算指標，有各種各樣比例的業績衡量指標，如吸收存款的比率、貸款的比率、收回貸款的狀況，銀行關注的是這些指標，在這些指標當中大企業的業務占到相當的比重，銀行可能沒有把小企業這塊當回事，它認為可以忽略不計。相對做大公司，一筆業務的利潤相當于銀行做許多個小企業的類似業務，而許多小企業到銀行開戶，可能就是轉個賬，發個工資，銀行認為在小企業方面得不到什么利潤，反而會增加其人工的成本開支，銀行得不償失，致使銀行拒絕為小企業提供服務。

2.資金是一切社會的稀缺資源。在當前我國經濟環境下，金融產品的供給尤顯不足，銀行更加有機會去挑選客戶，致使銀行有了天生的優越感。此外，小企業的發展，需要漫長的過程，而目前我國銀行職員的“升遷”激勵機制，容易走向“官本位”。為了追求短期的政績，使得銀行傾向于拒絕為小企業提供服務，這是銀行的短視行為，也是銀行激勵機制方面的欠缺。

3.小企業存在的問題。(1)由于小企業實力較弱，其財務制度不建全。據調查，我國小企業有近50%存在著財務制度不健全的情況。(2)資信等級差。有關部門的統計顯示，小企業60%的資信等級在3B或3B以下，有些小企業開具空頭支票，拿著支票到處亂填，使得銀行覺得麻煩，因為持票人找到支票開具的相關銀行去兌付的時候，發現這張是空頭支票，銀行就會覺得信譽受到影響。除此之外，還有一些負面的指標，如果銀行大量吸收小企業，但由于市場的無情，小企業承受風險的能力較弱，自生自滅的小企業很多，肯定會存在一批實際上沒有業務，這個戶可能就沉淀下來變成死戶。如果“死戶率”過高，也許這個營業所、支行就會受到它的上級行的處分。為此，銀行為了規避其考核上的責任風險可能就會拒絕這些小企業。

4.銀行員工中的尋租現象。如果嚴格按照銀行所設立的注冊資金的門檻的話，絕大部分的小企業(公司)是無法在相應的銀行開戶的。但問題是，有的能夠開戶，有的就不能開戶。這些小企業為了能夠在銀行開戶，通過各種各樣的例外情況，通過各種各樣的關系破例，然后突破銀行規定的界限，可以注冊了。這就等于是銀行給它內部職工、關系戶人為地設立了一個尋租的機會，平白地給那些小企業增加了成本。同時也污染了社會風氣，助長了腐敗的滋生。實際上當尋租現象變得很嚴重時，它可能對銀行造成的潛在風險非常大，如果銀行的業務人員已經被金錢所收買，已經徹底喪失了作為一個機構、一個從業人員所應當具有的操守，這種小的腐敗現象一旦被演繹放大，將造成銀行經營的極大風險。

5.銀行缺乏改革創新的動力。自上世紀80年代中期起，國有銀行取代財政成為企業的主要資金供給者。雖然我國的金融市場經過20多年的快速發展，融資工具、融資方式和融資渠道已經初步形成多層次、多元化的市場格局，但到目前為止，占存貸款市場份額60%以上的國有銀行貸款仍然投向國有企業，約占貸款總額的80%。相對于經營大企業的收益和風險而言，小企業規模、資金量小，收益低，但風險大，銀行自然也沒有研究小企業風險測度、營銷策略、資產負債管理的動力。在現行銀行體制下，盡管國有商業銀行喪失了相當部分的經營自，但在銀行利率尚未市場化和政策性金融還沒有徹底分離之前，對銀行的經營績效缺乏客觀、合理的評價機制，加之中央銀行近乎無限的支持，又無倒閉之虞，銀行自然缺乏改革的動力。

四、加強銀行對自主創業者的金融服務

1.鼓勵自主創業，需要銀行履行其社會責任。根據《中華人民共和國商業銀行法》規定：“商業銀行以安全性、流動性、效益性為經營原則”，在我國確定的原則中，將國際商業銀行通用的經營與管理內容中的“盈利性”變為了“效益性”，而效益性既包括銀行的經營效益，也包括宏觀經濟效益，國家要求銀行在經營活動中將自身的盈利與社會效益結合起來。但當前銀行對自身盈利看得太重，而將其承擔的社會效益置之不理，比如房貸，國家三令五申地強調不許盲目放貸，但所有的銀行趨之若鶩，其原因是因為銀行覺得房貸利息高，而且放貸時間長，它只要放出一筆可能就是30年的收益、20年的收益。可是相比國家助學貸款，政府反復地讓銀行貸，但每個銀行都不愿意放貸，為什么?每一筆可能助學貸款額度都不多，利息也很低，且需要花費大量的人工成本，銀行都不愿意做。同樣地，現在國家鼓勵自主創業，需要銀行提供一個比較寬松的商業環境，是銀行履行其社會責任。總理強調：國家要保證對四大商業銀行的絕對控股。鼓勵自主創業是國家既定的方針政策，作為國家金融主體的商業銀行有義務為這項政策提供良好的商業環境。對銀行來說，銀行提供的是一種“準公共”服務，其承擔一定的社會責任也是銀行營銷觀念的一個重要組成部分。

2.實行培養客戶的戰略。對于我國的商業銀行，其機構網點遍布全國(甚至全世界)，采用多層管理體制，由于結構層次多，在客戶管理上必然有一個分工，級層高的機構管理大客戶，級層較低的機構管理小客戶，這種分工在戰略上要求注意培養潛在的有發展前景的客戶，因為現在的小客戶將來有可能成為大客戶。因此，對于處在級層較低的基層分(支)行在選擇客戶上要發展和培養那些潛在的優良客戶。雖然在銀行的經營管理中，規避風險是其重要的準則。但銀行規避風險并不是把有風險的業務全都放棄不做，因為這類業務中有風險，同樣它也存在商機。關鍵是銀行要建立一套科學的防范風險的制度、機制。

3.商業銀行設立另類考核指標或由大企業設立風險投資基金。對于商業銀行，有些已經股份化，或者已經上市了，它要回歸自己的商業本性，許多銀行著力強調這一點。銀行可能會提出，國家能不能設立政策性的銀行，類似國外的風險投資基金，重點是提供大學生助學貸款、小企業的金融服務，進行政策扶持。但是從近期來看，這是不太現實的，那么多小公司等著開戶，那么多大學生等著貸款，銀行不能讓這些人都等著國家先去成立一個政策性銀行，再來做這項工作。現實的做法是：首先，政府要對銀行進行善意的規勸，商業銀行可以設立一個另類考核的指標，不要設立門檻逼分行、支行、分理處拒絕接受這類小客戶，但是銀行在對下級機構的考核指標上可做另外的安排，不至于因為吸收小客戶就可能在業績上受影響。其次，可以更高程度地開放金融業務。金融業的管制可以稍微放松一點，使開設銀行，或者信用機構的可能性變得更大一點。因為有些具實力的企業可能愿意扶持、培育這些小企業，由這些有實力的企業出資成立一個促進小企業發展的風險投資基金，用于資助小企業的成長。一旦這些小企業得到發展，那么扶持企業也能得到相應的回報，這或許能夠在某種程度上幫助小企業解決一些問題。

4.改革銀行的經營機制，提高經營的靈活性和激勵性。從當前銀行的經營制度方面來看，銀行主要面對大企業，從大企業、優質客戶的角度考慮自身的經營，商業銀行缺乏足夠的以市場為導向的經營激勵動力。我國加入WTO后，已經到了金融放開的時間，在與外資銀行競爭中，優質客戶的競爭在所難免，一些優質客戶可能因此流失。但廣大的中小城市以及農村市場，依然是我國商業銀行的“后方陣地”。通過大力發展農村工業、鄉鎮企業來吸納過剩的勞動力，以實現農村與城市的“趨同”，這種發展道路使得農村這個潛在的巨大市場日益顯現化。而在中小城市、農村中存在的企業大部分是小企業，這就要求銀行下力氣去研究經營小企業業務的辦法，通過靈活的經營機制，培育新的優質客戶，從而增加自身的發展空間和獲利機會，從容面對外資銀行的挑戰。

一個好的創業環境的形成，需要政府出臺寬松的政策環境，通過減免稅收、制止亂收費、減低門檻等；銀行應該給這些小企業提供充分的、到位的服務來完善這個環境；當然，還有其他一些部門，比如輿論、媒體的大力宣傳等等，這個環境是各部門共同促成的。既然國家要保證對商業銀行的絕對控股，銀行就有義務從國家整個經濟發展的全局去著眼，此外它們也可借鑒國外銀行對小企業的一些做法，開動腦筋，制訂一定的辦法，使得銀行既可以有效地規避風險，又可以積極地為小企業做一些實事，創造一個更加良好的創業和發展的商業環境。

參考文獻：

[1]中華人民共和國國務院新聞辦公室.中國的就業狀況和政策[EB/OL]. 中國人口網，2005-06-20.

[2]熊繼洲，樓銘銘.商業銀行經營管理新編[M].上海：復旦大學出版社，2004.

小公司規模財務制度范文第4篇

關鍵詞：營改增 企業 利弊

一、“營改增”對企業有利影響的分析

“營改增”試點改革實施至今已將近兩年。當前，我國正處于調整經濟結構，以及完善稅制的關鍵時刻，“營改增”改革對企業的影響無疑具有多方面的積極意義。

1.“營改增”有利于促進企業轉型升級

受“營改增”影響，目前，越來越多的企業通過主輔分離、專業化協作的方式，重新尋找產業鏈的定位。武漢工貿有限公司是湖北省地方家電連鎖企業，“營改增”之后，該公司于2013年9月底成立獨立的物流子公司，通過主輔業分離進一步擴展市場。通過對外提供服務后，該公司增值稅抵扣范圍更大，營利前景更廣闊。

除了企業自身的轉型升級，“營改增”對于整個行業的細化、升級也產生了潛移默化的影響。以往業務環節越多稅負越重，“營改增”消除了重復征稅。企業從以前不得不外包，到主動尋求外包。以IT行業為例，“營改增”后IT行業更加集群化，從市場測算情況來看，“營改增”后不少IT軟件企業的外包比例達到20%以上。這樣既能提高收益水平，也給小公司發展壯大的空間，有利于整個行業集群化發展。

“營改增”后，由于企業外購的設備和服務都可以允許抵扣，而固定資產進項稅額允許抵扣更是吸引企業加大設備的更新與改造力度。網易公司財務總監劉正俊介紹說，從2012年底實施“營改增”以后，網易公司加大對增值稅抵扣鏈條上相關固定資產和服務的采購。從8月份的增值稅申報情況來看，該公司固定資產進項所抵扣的稅額就達到了218萬元，這說明公司在8月份的固定資產投資額超過1500萬元。此外，2013年上半年，浙江有代表性的試點企業普遍加大了對固定資產設備的投入，阿里云計算有限公司、淘寶（中國）軟件有限公司、浙江天貓技術有限公司等企業的固定資產進項稅額分別達到6980萬元、3402萬元、3390萬元。

“營改增”從制度上促進了試點納稅人加速設備的更新與改造，有利于提高生產效率，有利于產業的轉型升級和結構調整。

2.“營改增”有利于部分企業減輕稅負

無論是試點行業和企業、還是購買服務的制造業，其稅負都由此而減輕。以上海市為例，通過一年“營改增”的試點，2012年，上海市交通運輸業和部分現代服務業累計減輕有關企業稅負高達170余億元，且服務業減稅效果最為明顯，實現10%以上的增長。同樣，“營改增”后，青島市一些交通運輸企業、電視廣告企業稅負有較為明顯的減輕。經測算，青島公交集團有限責任公司每年將減稅2000萬元，青島廣播電視臺預計年稅負降低14.3%，對當地服務業和制造業形成互動良性循環起到積極作用，也為促進青島現代服務業發展和推進創新驅動、轉型發展提供了機遇。

具體就統計數據而言，2013年9月-10月兩個月時間里，青島市增值稅納稅人整體減稅已達2.45億元。其中，“營改增”效果明顯，試點納稅人減稅1.29億元，減稅幅度為22.2%；非試點一般納稅人則增加抵扣1.16億元。此外，多數試點納稅人稅負均有所下降。試點的一般納稅人中，4037戶稅負減輕，占一般納稅人的37.7%，減少稅額2.25億元；不過，有1131戶稅負增加，占10.5%，增加稅額1.2億元。增減相抵后，共減少稅收1.05億元。小規模納稅人稅負則因稅率降低而全面下降，共減少稅收0.24億元，減稅幅度為36%。

從行業來看，在11個試點子行業中除物流輔助、管道運輸業外，其它行業稅負均呈現下降態勢。其中，交通運輸業整體稅負減少7850萬元，減稅幅度為41.12%，主要是航空運輸服務采取預征率征收拉低了整體稅負；現代服務業中，減稅數額較大的為文化創意服務、信息技術服務、鑒證咨詢服務、廣播影視服務等。

3.“營改增”有利于提升企業的管理水平

總體來說，隨著稅收制度的改革發展，為了能更好的適應這個稅收制度，企業不僅單單只在財務制度上進行改革，還需在經營模式、市場營銷、對外服務、對內管理和生產組織方式等多方面的進行改革。如很多企業從商業鏈的構建開始，對財務管理、合同管理、合作伙伴的選擇上等等都有明確的標準和企業機制，使得企業管理水平大幅度上升，再鼓勵企業的科技創新，加速企業資產更新，降低稅收，最終提高企業經濟效益。

4.“營改增”有利于同業整合，鼓勵其他參與國際競爭

“營改增”還有諸多好處，如企業可以將財務、人事等職能部門服務外包，降低行政管理成本，同時取得進項稅額進行抵扣等；引導企業同業整合，如這次“營改增”交通運輸行業中的不少陸路運輸企業稅負增加，主要原因是企業本身管理分散、財務核算基礎差，企業的車輛多為個人經營掛靠模式，可以通過合作、契約、股份等形式組成經營聯合體，進行同業整合，便于取得、開具增值稅專用發票；“營改增”后，服務外包實行零稅率，為服務類企業走出國門，積極參與國際競爭掃除了稅收障礙。 以青島市為例，在實施“營改增”的8月-9月兩個月內，該市已有3戶應稅服務企業實現出口服務，享受抵退稅額127萬元，有利于激勵企業對外參與全球競爭的積極性。

二、“營改增”對企業不利影響的分析

盡管“營改增”試點的步伐在穩步推進，此次稅改的積極意義也在企業運行過程中不斷顯現，但是，由于制度執行的銜接缺少具體的參考范例，“營改增”和增值稅稅收制度在實際執行過程中還是存在一些問題。這些問題的存在，不可避免地給企業帶來了一定程度的不利影響，需要在以后的改革中進一步完善。

1.“營改增”對抵扣不足企業會造成稅負增加的不利影響

這一特點典型的主要是交通運輸業，其可抵扣稅額少，較大部分試點企業的稅負并未減輕，反而有所上升。這是由于這部分企業可以抵扣進項稅額的主要是經營初期所購進的固定資產。但是這類企業的固定資產，比如運輸工具，其經營周期大概是5年～10年，這樣可以預計，企業在5年～10年內僅僅可以抵扣一次固定資產進項稅。此外，一些有形動產租賃企業，也比較容易出現稅負上升的情況。因此，企業需要結合自身經營的實際情況，采取對應措施，以降低稅負。

與此同時，由于可進項少的服務業中從事金融服務業及信息服務業的企業的主要成本構成中固定成本和人工成本較高，而該些成本不能產生進項稅，其成本可抵扣的項目比重過低，則進一步導致稅基過高，變相增加了稅負。

在上海等地“營改增”試點地區，一些交通運輸企業就存在稅負不降反升的現象。筆者認為，主要是由于車輛等大型固定資產在“營改增”政策實施前購置，其進項稅不允許抵扣，但是在“營改增”實施后，其形成的銷項稅會遠遠高于進項稅抵扣。同時，由于稅改政策實施之初，一些相應的措施還沒有全部推開，在一定程度上影響了進項稅額的抵扣范圍。比如，路橋費是運輸企業的主要成本，但是，由于路橋費還屬于營業稅征收范圍，因此，交通運輸企業的路橋支出不能抵扣，相應增加稅負。

2.“營改增”對企業財務核算帶來調整的挑戰

由于增值稅，其計算相對比營業稅要復雜一些，收入入賬的方法也有了很大的變化。舉個實例說明，企業收入要按一定稅率進行扣除銷項稅額，成本也要抵扣進項稅額，進項稅額和銷項稅額以一種全新的應交稅金方式審核，應交的稅金是進項稅額和銷項稅額之間的差額，所以一旦企業實行“營改增”，那么必須要對企業的會計審核做出調整。因為增值稅在我國分為試點和非試點，所以對于跨試點和非試點的企業將會使得在企業內有兩種稅收制度，稅收的銜接和調整很是麻煩，加大會計核算的難度，這對該類企業是一種挑戰。

3.“營改增”還可能會給企業帶來巨大的稅務風險

比如不熟悉政策，不能很好地運用現有政策和資源，對相關經營狀況不能充分預測和應對。因此，筆者建議，隨著“營改增”政策的全面實施，企業應結合自身實際經營情況對企業未來發展做好科學地合理規劃，并就有關涉稅事項進行分析，根據“營改增”實施政策并結合企業內部管理流程，對各個納稅環節進行稅務風險控制，這樣，可以幫助企業節約成本，真正意義上享受到“營改增”政策所帶來的優惠。

總之，“營改增”是一項全面而系統的工作，企業在實施過程中不能簡單定義為稅種的改變，而是應該從多個角度，尤其是從財務角度，分析企業生產、銷售以及經營的各個稅負環節，重新審視和改變現有內部控制流程，最大程度減輕企業的稅收負擔。

參考文獻：

[1]周麗娜.“營改增”對企業財務管理的影響及完善措施探析.創新科技，2013.08

[2]陸琳.“營改增”政策對企業經濟的影響.中國鄉鎮企業會計，2013.08

[3]王思杰.淺析營改增政策對企業稅費的影響.中國鄉鎮企業會計，2013.08

小公司規模財務制度范文第5篇

【關鍵詞】作業成本法香港成本結構

1、作業成本法的發展背景

經濟的快速發展，離不開兩個重要因素。一個是先進的制造技術的應用，另一個是先進的管理理念的推廣和實施。本文所討論的作業成本法是成本控制方面的又一新領域。許多學者都對作業成本法進行了理論研究和實證考察（staubus,1971；1987a;1987b；johnson，1988；kaplan,1994等）。

技術上的變化使許多公司的生產制造環境發生了顯著的改變，使用大量機器和由計算機控制的儀器設備，使得生產制造過程的自動化程度不斷提高，從而減少了從事直接生產的人工。而許多早期的會計系統主要是為人工成本的計量和報告而設計的，已不適用于自動化生產的要求。如果繼續沿用傳統的會計系統，將過高地估計高產量、低復雜度產品的成本，過低地估計低產量、高復雜度產品的成本，無法準確地知道每一種產品的毛利，在競爭激烈的環境中難以立足。此外，隨著經營復雜性的增加，產品、服務的多樣化也隨之增加，要求更為精確地定量資源消耗，產品組合、定價和其他決策也都需要更為準確的成本信息。1987年哈佛商學院的roberkaplan和robincooper兩位教授所進行的研究使作業成本法贏得了廣泛的重視。作業成本法在精確成本信息、改善經營過程、為資源決策和產品定價及組合決策提供完善的信息方面都受到了廣泛的關注。目前，世界上許多先進的公司已經實施作業成本法以改善原有的會計系統，增強企業競爭力。

文獻中所調查的公司分為以下幾種類型：①先進的國際制造企業；②會計師事務所的顧客；③專業會計軟件公司的顧客。選擇先進的制造企業是因為該行業里的企業被認為是高度自動化的，具有使用作業成本法的優勢條件，其行業的產值增長在國民生產總值增長中占有很重要的比重，也最能代表一國經濟發展水平的先進程度。后兩者的選擇主要從作業成本法的傳播渠道入手，從專業的軟件公司中購買有關作業成本法軟件的顧客，以及要求會計師事務所提供作業成本法服務的客戶不但對作業成本法有所需求，并有進一步實施的行動。他們是了解作業成本法實施情況的最好窗口。

2、調查的反饋率、發放對象及調查方法

高的反饋率說明分析結果是具有代表性的，但一個國家的統計分析并不一定適用于其它國家或其它行業。

調查表的發放對象大多是財務總監、財務主管，或者常務經理（工廠經理、產品經理、材料經理、設計工程師、制造工程師、市場營銷經理）。這些人熟悉公司日常的經營運作和財務制度，又有一定的教育背景，比一般員工更具備了解作業成本法的能力，且具有實施一定決策的權力。

調查的方法主要包括郵寄問卷調查、面對面采訪以及電話采訪。當前實證研究主要采用實地調查方法（fieldstudy），針對有限的研究對象，采用郵寄調查方法可以從研究對象的橫截面上提供深入的分析，且收集資料的成本較低。面對面采訪或電話采訪相對郵寄問卷調查具有更高的反饋率和言語上細致的溝通，更有利于找出問題的關鍵所在。

3、調查的反饋類型

對作業成本法調查的反饋類型有如下幾種情況：

通過對反應者具體的分類，一方面可以調查作業成本法作為一項新知識傳播的情況，另一方面可以更進一步重點調查作業成本法作為一項管理技術應用的情況，在同樣擁有作業成本法知識的前提下，通過實施作業成本法和未實施作業成本法的公司在成本結構、現行的會計系統、產品的多樣性、競爭環境等特征方面的對比，來分析作業成本法的實施和哪些因素有關。

盡管作業成本法在學術界很早就出現，作業成本法的知識也越來越被人熟知，但其實際應用并不廣泛。armitage和nicholson（1993）比較了加拿大企業和其他國家企業后發現，實施作業成本法的企業比例較小：加拿大為14％（1992），英國為6％（1990），美國在1991年為11％，1993年顯著增加到36％。同樣的，teoh和schoch（1993）發現作業成本法的使用率較低，澳大利亞為17％、馬來西亞為13％。inners和mitchell（1995a）的最近調查顯示被調查的英國公司有20％采用作業成本法。

4、分析數據的方法

在問卷的設計上有幾種類型，一種是問題回答型的，例如“您認為哪些因素決定了您的公司使用作業成本法”，還有一種是直接列出可能的答案，讓被調查者選擇，還可能讓每個選項帶有權重，評價其重要性的大小。問題的內容首先涉及被調查者的信息和被調查者公司的有關情況，接下來是對作業成本法知識掌握情況的了解，大多不會直接詢問被調查者“您是否了解作業成本法”這樣的是非題，而是就作業成本法一些常識性的知識詢問被調查者，以測試作業成本法真正被了解的程度。至于考察哪些因素影響作業成本法的實施，主要通過比較實施作業成本法和未實施作業成本法企業的數據（公司的人數、生產線的數量），作相應的統計分析，檢驗其差異的顯著性來判斷該因素是否是實施和未實施作業成本法公司的明顯區別之一。關于實施者對作業成本法的滿意程度，主要通過一套評分辦法對比使用前和使用后的滿意程度來對樣本數據進行統計分析。

5、文獻中的主要結論

（1）實施作業成本法和不實施作業成本法的原因

在擁有作業成本法知識的反饋者中，實施作業成本法的原因主要有：①現存成本信息不準確；②面臨相對較激烈的競爭環境，例如與日劇增的自動化生產；③目前缺少制定決策的信息，如非財務信息；④目前面臨資源分配的問題。

不實施作業成本法的原因主要有：①作業成本法太復雜太耗時；②目前的會計系統還夠用；③采用作業成本法的收益不確定；④缺少經驗；⑤員工不熟悉或不愿意使用作業成本法；③管理決策或過程中的不便；⑦高昂的實施費用；⑧選擇成本動因有困難；⑨目前缺乏先進的計算機技術來降低開發作業成本法和跟蹤作業活動的費用；⑩人力資源的缺乏和過高的培訓費用。

（2）使用作業成本法的公司的特征

作業成本法的使用和公司的一些因素有關，如公司的成本結構、現行的會計體系、成本的多樣性和競爭環境。

a、成本結構

對作業成本法關注的主要原因在于它可以更為精確地將制造及用分配到產品上去，通過增加成本庫，更多地基于作業而非產品成本，采用一種使用面更廣的成本動因。引進作業成本法的重要原因之一就是最近幾年里成本結構上的變化（制造費用的增加，cooper和kaplan，1988）。基于這種假設，采用作業成本法的公司都具有一個很顯著的特征，即制造費用相對價值附加成本（直接人工十制造費用）很高。

b、現行的會計系統

引進新的會計計算方法的價值依靠現行的會計系統。有關作業成本法的文獻認為傳統的會計計算方法使用的成本庫和成本動因有限（詳見cooper,1988b）。而作業成本法增加了成本庫（作業）和成本動因。管理層在考慮實施作業成本法時，通常會考慮是將作業成本法作為一個獨立的系統還是將該系統和現行的會計系統融合（cooper,1990，1991）。yvonnep.shanaban（1997）認為做上述決定時應考慮到兩個因素，一個是改變現行的會計系統的有效途徑，另一個是開發和現行系統融合的軟件成本。

c、產品的多樣性

產品的多樣性是引起傳統會計系統在計算產品成本時發生成本信息扭曲的原因之一。產品的多樣性包括：產品產量的多樣性，規模的多樣性，原材料的多樣性和安裝的多樣性（cooper,1988a）。使用作業成本法的公司往往產品多樣性程度較高。值得一提的是，沒有使用作業成本法的公司其定制化的產品多于采用作業成本法的公司。原因有可能是，雖然定制化的產品通常意味著產品的多樣性、材料的多樣性和安裝的多樣性，但是定制化的產品通常會增加開發新的會計系統的成本，會計成本的重要性通常被定制化的程度所決定。

d、競爭環境

cooper和kaplan（1991，pp372）對作業成本法使用的情況進行了描述：如果現行的會計系統是在測量成本高、競爭弱、產品的多樣性低的背景下設計的，那么當測量成本變低、競爭變得激烈、產品的多樣性增加時，實施作業成本法是可行且有利的。

由于經濟環境越來越動蕩，競爭越來越激烈，相對于作業成本法而言，傳統會計增加了由失誤造成的成本，因而改善現行的會計系統顯得十分重要。

e、公司的規模

有很多資料表明公司的規模是區別使用作業成本法和非使用作業成本法的公司一個重要的特征（ask和ax，1992；drury和tayles，1994；davies和sweeting，1993；innes和mitchell，1995）。由于大公司擁有更為強大的溝通渠道和完善的基礎設施，且對信息的需求更為強烈，所以他們比小公司對作業成本法更感興趣。

（3）作業成本法的預期收益和實施中的問題