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財務的工作難點范文第1篇

關鍵詞：事業單位 內部審計 重點 難點 對策

事業單位是國家和政府提供公共服務的重要平臺，同時也是以公益服務和政府職能為宗旨的特殊公益單位，在社會事務管理和社會服務方面發揮著重大的作用。然而，實踐過程中事業單位的內部審計工作還存在著一些難點和問題，比如財務信息的失真、費用收支的失控以及預算管理不嚴等問題。在當前的社會形勢下，加強對事業單位的內部審計問題研究，具有非常重要的現實意義。

一、事業單位內部審計的重點

從實踐來看，事業單位內部審計的重點主要包括以下幾個方面：

（一）經濟效益與財務收支的審計

一般而言，事業單位為了實現快速發展、增加單位的收入，通常會使用國家資金來投資，然而國有資產的投資效益及其安全與事業單位自身的發展和經營管理具有密切的關系，因此經濟效益與財務收支必須要列入到事業單位的內部審計重點工作范圍之內。科學評價經濟效益，首先要對企業的經營狀況進行檢查，比如項目利潤的完成情況、合同額以及經營的收入狀況等；同時還要檢查財務管理及會計核算內容，對于開支標準、原始憑證核算以及記賬憑證的編制等內容，也要認真的檢查和重視。檢查企業的收入是否已經完全入賬，財務的開支是否符合財務會計制度和規定；檢查企業的資金安全與否，有無擅自給別的企業提供擔保，嚴重威脅到國有資產的安全，或者存在貸款過多的問題。

（二）加強內部建設，不斷提高審計質量

在對事業單位內部進行審計的過程中，一定要緊緊地圍繞被審計單位的內部財務狀況進行審查，尤其是重點工作的決策與執行情況，更要認真的審查。審查過程中要圍繞資金使用與管理情況，對資產、負債以及損益的合法性與真實性進行審查。事業單位的領導和審計人員應當加大建立審計評價體系的力度，切實將審計的質量提上去，并通過內部的審計，為事業單位的改革提供參考依據。

（三）進一步提高審計人員素養

由于各項經濟活動都比較復雜，呈現出多樣化的特點，因此為保證事業單位的內部審計質量及其準確性與真實性，事業單位內部審計人員的業務素質需要進一步的提高。對于事業單位的審計人員而言，務實、細心業務素養是必不可少的。事業單位應當將那些專業技術水平高，綜合業務素質高的工作人員融入到單位的審計機構，并積極投身到實際工作中去。審計人員應當定期的接受培訓，尤其是職業道德和相關法律知識方面，同時還要提高審計工作人員的思想覺悟和理論、業務水平。

二、事業單位內部審計工作的難點

（一）獨立性差

事業單位內部審計的第一個難點在于審計工作的獨立性保證，只有進行獨立審計，才能保證審計結果的客觀性、權威性與公正性。目前來看，獨立性控制上的難點表現在以下幾個方面：第一，管理體制相對比較落后。并沒有真正認識到內部審計的重要性，尤其是審計工作的多樣性和多層次性。事業單位所設立的專職內部審計機構在通常情況下是一擺設、流于形式而已，更有甚者還將其并入紀委監察部門或者財務部門。第二，關系上的復雜性和利益的一致性成為影響審計工作的又一難點。內部審計部門與被監督者之間存在的密切的聯系，再加之業務上受政府審計部門的統一領導，因此內部審計工作難以實現其獨立性。

（二）客觀性難以保證

由于事業單位的內部審計機構嚴重缺乏獨立性，因此導致審計結果難以保證客觀性。當國家利益與事業單位的利益發生沖突時，審計人員往往會站在個人角度或者自己將來的發展前途上進行權衡，最終維護小群體的利益。據調查顯示，當前我國很多事業單位的內部審計工作只是流于形式，由于參與人員比較多，實際工作中又要受到雙向領導的制約，因此內部審計工作難以保證客觀性。

三、 應對策略

基于以上對目前我國事業單位內部審計工作中普遍存在的問題及其原因分析，筆者認為可從以下幾個方面著手應對：

（一）加強思想重視，重新審視內部審計工作的意義

事業單位的領導應當將內部審計工作作為本單位管理的一項重點工作來抓，從思想對其加以重視。同時還要重新審視內部審計工作的意義：內部審計可通過對經濟活動進行審查、分析和評估，來發現事業單位存在的主要問題，真實地反映出事業單位的實際工作情況，從而不斷地完善事業單位內部環境。

（二）健全審計制度，保證獨立性和客觀性

事業單位內部審計工作的獨立性和審計結果的客觀性，對于事業單位的發展具有至關重要的作用。需要注意的是不能將事業單位的內部審計機構和工作納入到單位的財務或紀監部門，一定要保證內部審計機構的獨立地位。事業單位的內部審計機構可直接對單位負責，并在此基礎上建立一個自上而下的內部審計體系，獨立行使審計權。

（三）審計內容不能流于形式

審計工作和內容不能只是流于形式，其審計的重點內容是經濟與經濟效益，具體包括調查經費收支、專項審計（經濟責任、投資、采購）等。事業單位的審計工作應當從原來的財務審計向現在的經濟效益審計過度，從而為宏觀經濟的發展更好的服務。同時需要強調的是事業單位的內部審計工作重點是審計與評價的客觀性與有效性，其審計的根本目的在于改善經營管理現狀，以提高企業的經濟效益。

四、結語

總而言之，事業單位的內部審計是一項非常復雜的工作，它涉及到諸多方面的內容，在當前的社會形勢下，面對實際審計工作中存在的主要問題，我們只有不斷地加強思想重視和管理制度創新，才能保證審計工作的有效性和客觀性，才能保證事業單位的可持續發展。

參考文獻：

[1]秦巧榮.事業單位內部審計工作重點及應對策略[J].中國外資（上半月），2011（12）

財務的工作難點范文第2篇

關鍵詞：事業單位；財務會計；監督體系；問題及對策

近些年來，我國事業單位規模不斷壯大，所承受的來自社會和市場的壓力也越來越大。要保障如此龐大的組織機構能夠高效、穩定的運轉，必須有一整套科學合理的管理制度和體系。財務會計工作是事業單位各項工作中的重點內容，其監督管理體系好壞，直接影響著整個財務會計工作的質量和效率，對事業單位的其他工作也會造成相應的影響。因此，我們必須加緊對當前事業單位財務會計監管體系中存在的問題進行分析和解決，推動事業單位的健康發展。

1深入理解財務會計監管體系的內涵

在經濟全球化發展趨勢的推動下，各國之間加強了在人才、技術、資源等方面的交流，各種新的技術和理論不斷被創造出來，并在不斷的實踐和實驗過程中逐漸走向成熟，為社會各行各業的發展注入新鮮的血液。在這股趨勢的帶動下，近些年來，我國經濟得到了迅猛的發展，事業單位也發展壯大起來。事業單位不僅是現代經濟的重要組成部分，同時也具備履行政府職能的功能，對規范經濟市場，管理經濟活動具有一定的積極意義。無論是事業單位，還是其他行業，財務會計工作都具有不可忽視的地位。尤其是在當前不斷加快的生活節奏，以及不斷提高的對工作質量和效率的要求的推動下，財務會計工作中所包含的內容和涉及的要素不斷增多，財務會計工作的壓力大幅度增加，為保障財務會計工作的順利進行，就必須要有一套科學完善的監督管理體系。當前事業單位財務監管體系應該能夠對事業單位在執行事業計劃和開展相關業務活動時，其所包含的有關經費的籌運、報銷等事項進行監管，把控事業單位的財務支出，在保障工作效率和質量和效率的前提下，減少事業單位的資金浪費。

2事業單位財務會計監管體系構建時常遇到的問題

2.1主管單位相關意識薄弱

在不斷嚴峻的資源狀況和環境形勢的影響下，我國經濟的發展步入了轉折期。盡管許多事業單位已經意識到了這一點，進行了財務會計管理制度的改革，并取得了一定的成效，但有部分事業單位的主管缺乏相應的意識，仍舊沿用較為陳舊的財務會計監管體系。這些老舊的財務會計監管體系缺乏對當前已經發生巨大變化的經濟狀況的認識，對許多新出現的問題不能作及時有效的解決。并且在財務的預算控制上，也存在諸多漏洞，使大量資金外流，加重了事業單位的經濟負擔，對工作的正常開展和順利完成造成了一定的阻礙。同時，由于主管單位相關意識的不足，一些對財務監管工作有益的工作沒有得到正常的開展，財務監管的工作重心也出現了一定的偏移，這也導致了財務會計管理漏洞的出現。

2.2監管體系構建技術水平不足

當前我國的經濟狀況和發展趨勢較以往有了很大的差別，事業單位財務會計管理工作難點和重點也發生了一定程度的偏移。要想提高財務會計工作的質量和效率，以保障事業單位工作的正常開展，就必須準確抓住財務跨級監管工作的難點和重點，了解新形勢下財務會計的基本現狀和監管過程中需要注意的問題和相應的解決方案，以建立出一套科學完善的財務會計監管體系。然而，我國一些事業單位由于缺乏相關的技術人才和環境條件，在構建財務會計監管體系的過程中，難以準確把握自身財務會計工作中的癥結點，對工作中所出現的財務方面的問題也不能做到充分的認知，這就使得構建出來的財務會計監管體系難以適應當前工作的需要。因此，為構建較為完善的事業單位財務會計監管體系，事業單位應當根據自身情況，適時的引入相關技術和人才，并設立相關部門對該工作的開展進行監督和管理，提高自身監督體系的構建水平。

3對事業單位財務會計監管體系構建工作的幾點建議

3.1精簡機構

財務會計工作一直以來都是事業單位日常工作中的重點內容，許多事業單位也就此設立了許多組織結構和崗位。隨著社會的發展和經濟的進步，財務會計的工作內容已經發生了很大的變化。然而許多事業單位并沒有意識到這一變化，仍舊沿用較為陳舊的組織管理制度體系。這就導致了一種現象的出現，盡管部分事業單位所設立的財務會計管理部門很多，但在實際工作的過程中，起到積極作用的卻很少。許多組織機構形同虛設，甚至給財務會計監管工作帶來了負面影響。一些事業單位的財務會計監管部門由于組織機構較為龐大，在解決一些突發問題時，在信息傳遞、職責分配等方面缺乏效率，問題解決的質量也不盡人意。另外，臃腫的組織機構也會給事業單位帶來巨大的經濟壓力。因此，事業單位在構建財務會計監管體系的過程中，應當針對自身詳情，精簡機構。

3.2體系的人性化

事業單位在日常運行的過程中，有關財務會計的工作是較為繁瑣的，財務會計工作人員的工作也往往是枯燥和勞累的。在這種狀況的影響下，在財務會計人員中就容易出現工作效率下降、注意力不集中等對工作質量不利的現象。因此，在構建事業單位財務會計監管體系的過程中，我們應當注意考慮員工的身心狀況和需求，做到體系的人性化，營造出和諧、輕松的工作氛圍，提高員工的工作積極性，達到提升工作效率和質量的目的。

4結語

總之，在構建事業單位財務會計監管體系時，要不斷更新觀念，及時把握社會和市場的發展動向，全面分析自身狀況，對新的問題進行全面的研究，把握財務會計工作的難點和重點，兼顧員工身心狀況和要求，制定出一套科學合理的財務會計監管體系，以達到節省財務開支，保障工作效率和質量的目的。

參考文獻:

[1]鄭小暉.對地勘單位財務會計工作改革的探討[J].財經(學術版),2013(01).44.

[2]程艷秋.分析事業單位會計工作存在的問題及對策[J].財經界.2013,(29):170-171.

財務的工作難點范文第3篇

關鍵詞：新醫改 地市級 醫院 財務管理

隨著生活水平和醫療服務水平的不斷提高，地市級醫院的發展也逐漸遇到各種難題，科學有效的財務管理是新一輪醫療各項體制改革的基礎，財務管理在醫院發展過程中一直處于重要地位，主要包括預算管理、成本管理、內控管理、財務制度管理和財務的分析與評價，也是提升醫院和降低醫療成本的關鍵點。本文主要針對新醫改背景下地市級醫院財務管理工作中出現的部分問題進行了分析，并結合工作實際，總結了一些改進對策。

一、地市級醫院財務管理存在的主要問題

（一）醫院財務管理工作得不到重視

多數醫院重心主要放在提高醫療服務水平上面，一些地市級醫院財務管理觀念比較淡薄，以致財務工作效率較低；沒有對財務工作引起重視，很多地市級醫院的財務制度尚欠完善，加上財務部門之間相互獨立，與別的部門來往交流不多，使財務工作不能順利開展；沒有重視預算編制和資金的有效管理，更偏重于財務資金應用上，極易導致財務資金管理雜亂；新醫改背景下，一些財務管理員工沒有強烈的自我監管意識，加上某些財務人員綜合素質不高，財務問題頻現。比如經常出現偷稅漏稅、計算錯誤等情況，對醫院財務管理的完整性與準確性構成不利影響。

（二）醫院財務管理體系尚需改良

當下很多地市級醫院單位盡管制定了一套財務管理方法，不過時效性差，容易受到很多條件制約。醫院財務工作缺乏科學的操作指導和監督，工作過程盲目而機械，且大多數財務工作都是以財務資金記錄和總結為主，缺乏科學有效的方式預測實際財務狀況，不利于醫院資金籌集和分配等工作進行。

（三）醫院財務管理方法有待改善

目前大多數地市級醫院還在使用固有的計算、核對方法對日常財務進行管理和記錄，財務管理方法并未定期革新，在財務分析方法、評價標準方面沒有做得更加有效和現代化，導致財務管理方法與內容嚴重滯后，效率很低，嚴重限制了財務管理順利和有效的進行。

（四）醫院財務人員綜合素質不高

醫院財務管理發展與運作和高素質的財務管理人員息息相關，不過就當下來說，一些財務人員基本由基層選拔而出，并未有過專業的考核與訓練，經驗不足，工作效率無法保證；部分財務人員缺少高度責任感，職業素養與職業道德偏低，工作中錯誤、漏洞百出；另外，部分醫院在選用、調動人才方面有若干不適當的地方，會影響到人才發掘，財務管理工作效率也將受到一定程度影響。

二、地市級醫院財務管理改良措施

（一）醫院對財務管理工作要增強重視

提高思想上對財務工作的重視程度，并在實際工作過程中持續改進，才能根本處理當下工作中遇到的問題；建立科學有效的財務管理理念，深入理解醫院財務管理整體思路和目標，盡快建立一套成熟完善的財務監督和管理機制、體系，以滿足當前新醫改背景下的發展需求，提高財務人員積極性、能動性；深入實施醫院財務管理。醫院資金管理、核算工作要全面落實，比如開發投資、控制成本、實際經營和詳細工作規劃之類，盡量讓財務管理價值完全體現。

（二）創建完善的財務管理體系

參照新醫改有關規定，地市級醫院應結合自身發展實際情況逐步創建一套完善的財務管理體系，提高財務內部監督管理要求，提升財務管理工作的有效性與針對性。不斷落實、完善各項工作崗位職責和工作內容，長期投資、籌資和成本控制要保證科學與合理性，才能保證醫院每項工作順利開展。

（三）對財務管理方法進行優化

隨著計算機網絡的不斷發展，原先的醫院財務管理方法已無法滿足發展需求，地市級醫院如要提高財務工作效率，必須對財務工作管理方法進行不斷創新和優化。比如財務與業務的在線管理、協同管理、電子商務的管理可由網絡財務軟件協同完成。網絡財務軟件能夠完成經濟資源在線管理和會計動態核算，醫院各機構部門財務、物資管理和查賬、報賬、報表、審計等工作都能進行遠程操控。對醫院柔性財務管理有推進作用，醫院柔性財務管理從計劃、分析、核算、控制的角度出發，通過網絡技術，以實現財務信息資源的優化，促進醫院財務信息資源使用形式多樣化，對醫院經營管理水平提高也有很大幫助。

（四）全面提升財務工作人員的綜合素質

在醫療衛生改革的背景環境下，醫院財務工作者應跟隨社會的需求腳步，主動嚴格要求和提升自身的綜合素質；積極提升自身修養和職業道德。建立一個愛崗敬業、誠實可靠、廉潔無私的思想，提高財務管理工作的參與積極性，服務意識和水平也應相對提升；加強對培訓的重視程度，增加培訓學習訓練強度與培訓資金投入，邀請相關專家并挑選合理課程組織醫院財務工作者進行業務水平與服務態度培訓，針對性培養熟悉互聯網、計算機、經濟管理等學識的實用復合型員工；強化法制教育，醫院財務工作者應了解、遵守財務相關法律法規，并嚴格按照醫院規章制度做事、依法工作。違法違章的事堅決不做，財務管理實現法制化、制度化和理性化，防止個人主觀性思想對財務工作產生影響。

（五）合理有效的醫院財務管理評價與分析辦法

增強醫院財務管理工作者的法律意識和責任意識的同時，有關醫院財務工作者還要采用數據的方式進行評判；分析醫院財務管理工作，根據崗位、步驟對財務工作相關細節進行羅列，各項工作漏洞、難點顯而易見，以便及時糾正財務管理制度，調動財務工作者的工作主動性；可讓第三方來監管財務工作，使醫院財務管理里外結合；增加自動化辦公的投入，為醫院財務管理工作提供技術上的支撐，有利提升工作效率，促進醫院長期穩定發展。

三、結束語

新醫改的不斷推進，對于地市級醫院來說既是挑戰也是機遇。受到有限的經費和資源限制，比省市級醫院工作難度大。應該加強財務管理重視程度，經過完善財務管理制度、提升財務人員思想意識和改善辦公條件等辦法強化財務管理，可完善醫院組織結構，提高財務人員的質量和效率。

參考文獻：

[1]王玉芬.新醫改背景下公立醫院財務管理問題研究[J].財經界，2016，（6）：212

財務的工作難點范文第4篇

[關鍵詞]基本建設單位；集中核算；國庫集中收付

[中圖分類號]F8122[文獻標識碼]A[文章編號]

2095-3283（2013）03-0159-02

作者簡介：彭靜（1983-），女，重慶高速公路集團有限公司會計師，研究方向：會計學。

一、會計集中核算制與國庫集中收付制的關系

（一）二者之間的聯系

會計集中核算制是指財政部門成立核算中心，在行政事業單位資金所有權、使用權、財務自不變的前提下取消單位的銀行賬戶、會計和出納，通過會計委托記賬，對單位集中辦理會計核算和實行會計監督，是融會計核算、監督、服務于一體的會計委派制改革形式。國庫集中收付制是指財政部門對財政資金在國庫單一賬戶體系的基礎上，資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理辦法。會計集中核算制度與財政集中收付制度是兩項不同的改革，它們之間有許多聯系，主要體現在三個方面：首先，兩者改革的主體都是財政部門，兩項改革的目的基本一致，即提高財政資金的使用效益和加強會計監督；其次，二者都要取消單位賬戶，建立單一賬戶體系，并且其改革環節體現在預算執行過程中；第三，都不改變單位的資金所有權、使用權和財務自。（二）二者之間的區別

1核算主體不同 。

國庫集中收付制的核算主體是以財政資金為核心的財政部門，表現為以政府會計為主體。主體沒變，沒有代替單位會計。會計集中核算的主體是行政事業單位，盡管單位沒有會計，其核算由財政部門的會計核算中心進行，資金的“三權”沒有改變，主體依然是單位，只是財政部門記賬。

2賬戶設置不同 。

國庫集中收付是通過設立零余額賬戶實現財政資金從國庫直接撥付到收款人或商品和勞務供應商賬戶，財政資金運行過程中不經過中間環節，不在任何賬戶上停留；會計集中核算是通過在財政部門的會計核算中心設立過渡性賬戶的方式，財政資金先撥付到過渡性賬戶上，待預算單位用款時，再從過渡性賬戶上撥付到收款人或商品和勞務供應商賬戶，財政資金運行過程中存在中間環節。

3財政資金停留的位置不同 。

實行國庫集中收付情況下，預算單位未用款時，財政資金始終停留在國庫單一賬戶，增強了財政調度資金的能力；在實行會計集中核算情況下，預算單位未用款時，財政資金停留在會計核算中心的過渡性賬戶上，在一定程度上肢解了財政資金。

4財政監督的范圍和側重點不同 。

會計集中核算制僅對財政資金支出的規范性進行集中核算、反映和監督，監督的側重點實際上是預算單位資金使用的事后監督；而國庫集中收付制則是對整個財政收支情況進行及時的監督和控制，監督的側重點是對預算單位資金使用全過程的監督。

5機構設置不同 。

會計集中核算制是通過建立會計核算中心來統一組織核算和監督；而國庫集中收付制則是通過在財政部門設立財政國庫執行機構，即國庫收付中心來擔負財政國庫資金收付和監督的重要職責。

二、國有基本建設單位會計集中核算與國庫集中收付融合的現狀

（一）核算中心制度建設滯后于業務的發展

部分單位領導認為設立核算中心只是專職辦理會計核算業務，單位擁有資金使用權、財務自，自己的錢想怎么花就怎么花，甚至有些單位領導采取各種干預手段，影響著會計核算的獨立性和正常運作。核算中心只是在為單位記賬，只對原始票據的合法有效性負責，至于相應交易的合規合法性則無法保證。

（二）監督主體職能弱化

會計集中核算中心作為“局外人”，對一些單位的經濟活動不甚明了。“財務管理”與“會計核算、監督”相分離，既不參與單位的經濟活動，又不全程履行監督職能。只是將單據結算、資金劃轉、記賬等工作進行了集中核算，而對單位的貨幣資金、各種實物資產卻由于其局限性無法納入其中管理，勢必造成賬目與實物管理相脫節。核算中心只流于報賬形式，對不符合規定票據無處罰權，只能按相關政策予以拒付，使核算中心處理賬務困難，容易留下賬務漏洞，無法真正提高財政資金使用效益。

（三）支出標準制定相對滯后，執行中問題較為突出

各建設單位的工程成本核算對象不同，會計科目名稱、代碼的使用不統一，影響了會計信息的可比性、相關性、可靠性和會計報表匯總與分析。現行的基本建設財務制度只規定了建設單位管理費列支的范圍，但對建設單位管理費、業務招待費提取的具體標準不明確，使集中核算實際操作難度大，財務人員難以把握列支的幅度。并且費用缺乏相關支出標準和依據，致使會計集中核算中心尺度難以把握，成為制約會計集中核算工作健康發展的難點。

（四）國有資產管理困難

由于基本建設涉及面廣，內外關系復雜，基本建設過程具有長期性、流動性和連續性等特點，這些特點決定了國有基建單位財務的特殊性。實行集中核算后，核算中心根據支出票據登記單位固定資產，而資產仍由各單位保管、使用，資產的增減完全由單位報賬員結賬，核算中心未參與管理很容易造成賬實不符，資產流失。

（五）資金運作出現問題

實行會計集中核算后，由于單位賬務的集中管理和銀行賬戶的統一開設，財政資金分散支付的多環節撥付、多戶頭存放，必然形成國庫資金的大量庫外沉淀和閑置浪費，也容易形成財政資金的截留和挪用。從各核算單位財務情況匯總中得到的信息表明，預算單位沉淀了大量的財政性資金，同時財政總預算會計卻遇到了國庫資金不足，難以調度的困難。

三、國有基本建設單位促進會計集中核算與國庫集中收付融合的基本措施

（一）強化預算管理

細化預算編制是國庫集中支付的前提和基礎，部門預算是基礎，政府采購、工資統發是國庫集中收付的兩種形式。當前要在加快政府預算收支科目體系科學化基礎上，全面推進部門預算。一是正確合理設置會計科目是組織國有基建單位集中會計核算的重要前提。分類、分檔制定預算定額標準，制定統一、可行的經費開支標準，實行基本支出和項目支出相分離。建議不同類型建設工程項目依其性質、投資額、管理方式確定建設單位管理費、業務接待費的提取標準、使用范圍，每年由基建主管部門（基建處）按建設工程項目以預算形式下達，使核算中心對基建成本控制有章可循；二是細化預算編制內容，會計科目的設置要滿足國家宏觀經濟管理和建設單位內部管理的需要，建議納入中心核算的工程成本核算對象要統一口徑，會計核算中心設置一級會計科目、科目編號要嚴格與財政部頒布的《基本建設單位會計制度》相一致，以保持會計核算口徑的一致，為匯總編制會計報表提供可靠的依據，全面實行政府采購預算和基本建設項目預算；三是規范預算編制程序，改革人大預算批復時間，增強預算編制可操作性。

（二）促進會計集中核算與國庫支付的統一

國庫集中支付是財政改革的重要舉措。預算單位的財政資金存放在國庫，減少了庫外資金的無效運轉，通過會計集中核算，兩者相結合，解決了國庫、專業銀行的頻繁資金劃轉、結算和對賬問題，還將大大提高會計信息質量，有利于對單位收支情況的全面了解。

（三）建立會計業務決策者與執行者相分離的管理體制，規范會計核算工作

建立預算編制與預算執行相分離的預算管理體制。預算編制部門只負責編制預算和追加，不管執行，集中精力早編、細編預算；國庫集中收付中心作為預算執行部門要按照預算計劃負責具體執行，兩者各司其職。嚴格按照國家統一會計制度進行核算，保證會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統一性，把會計的監督職能由事后監督變為事前預防和事中控制。

（四）完善相關法規和管理辦法

隨著改革的深入，現行規章制度難以解決改革中出現的實際問題，財政部門應加快完善有關基建財務制度，如《基建單位納入會計核算中心辦事程序》《基建單位日常經費開支標準管理辦法》《基建單位財務管理辦法》等項制度，使核算中心的財務管理能按照制度執行。規范有關基建單位特殊的會計憑證：《拆遷戶補償明細單》《征地明細單》《工程價款結算單》等。這是目前國有基建單位會計集中核算亟需解決的問題，需進一步完善現行預算、金庫、會計、核算等一系列法規制度。

財務的工作難點范文第5篇

隨著我國經濟快速發展，對路橋項目的投資增多，帶動了整個交通建筑業的發展;而現在的道路和橋梁建設傾向于更寬、跨度更大，也就提出了更高的技術要求。對于施工企業內部，由于成立時間比較早，缺少完善的管理體制，而且由于施工項目的流動性，對于財務管理提出了更高的動態要求。財務管理水平的提升，可以從根本上完善企業的財務管理體系，通過企業內部的管理預算，將企業的成本降到最低，減少運營過程中風險的發生，這些都是財務管理對企業的價值。但是，我國路橋施工企業的財務管理普遍質量不高，沒有發揮應有的作用，在考慮路橋項目特點的基礎上，加強財務管理體系的完善，實現企業的可持續發展。

二、路橋施企業財務管理工作的重點及存在問題分析

(一)預算管理。路橋施工企業由于施工周期長，中間容易發生變動，因此，必須針對每一個項目做好預算管理，在每一個項目的施工期間，面臨復雜的內外部環境，會有很多的影響因素，因此，預算在這個過程中顯得尤為重要，可以保證施工企業總體目標的實現。路橋施工企業的項目是復雜的，而且內容繁多，這就增加了預算管理的難度，另外，由于路橋項目的預算管理要求預算人員不僅要有專業的財務知識，還必須對實際的施工環節非常清楚，只有兩方面都具備的預算人員，才能果斷的處理很多問題，將成本預算控制到最低。

(二)薪酬管理。路橋施工企業都是按照項目開展工作的，每個項目的地點、路段、地形特點可能都不一樣，存在一定的差異，有很大的分散性，使得薪酬管理工作很難開展。對于不同的施工路段、不同的項目，施工的難度會有差異，危險級別也不同，獎金和福利應該有所體現，但是，現有的財務管理仍然統一的進行獎金和績效的發放，會影響到施工人員工作的積極性，不能起到獎金的激勵效果。施工企業的薪酬在實際的管理中十分復雜，人員的調動、請假都會對最終的薪酬產生影響，由于施工人員具有很大的流動性，財務部門不能很好的掌握所有施工人員的工作動態，必須要其他部門的配合，及時的對施工人員的工作變動、離職、請假做好記錄，便于后續的工資統計和發放。現階段，在薪酬的考核過程中，都與工作時間掛鉤，沒有突出員工對企業的貢獻，缺少對員工的精神激勵。

(三)財務風險的防范。路橋施工企業在經營中面臨來自企業內部和外部的雙重風險，盡管風險本身并不可怕，但是風險處理不好帶來的后果是極其不樂觀的，影響企業的資金靈活性，造成企業資金的緊張。企業外部面臨的主要風險是應收賬款不能按時收回，這也是路橋施工企業一個很大的特點，各種的質量保證金、擔保金使得施工企業的外部質押資金很多，無形中給企業帶來了很大的資金潛在風險。企業內部施工項目占用了大量的資金，而整個施工企業的正常運轉需要大量的資金投入，因此，要保證能夠籌集到所需的資金。此外，還有一點就是沒有對施工材料進行妥善的管理，施工企業需要的材料數量很多，體積也很龐大，不宜進行室內保管，很多施工企業就地在施工現場進行儲存，還容易造成材料的丟失，遇到惡劣天氣還會造成損失，給企業帶來風險。

(四)信息化建設。路橋施工項目的分散性決定了很多施工企業只能進行分散管理，增加了管理的難度和工作量，也不利于日常的核算。當前施工企業的信息化水平普遍不高，還沒有實現信息化的管理，財務人員的工作量很大，而且人工的核算很容易出現錯誤，導致了信息的正確性不夠。可見，信息化水平的提升是施工企業財務管理面臨的一個難點，對于施工企業財務水平的整體提升具有重要的作用。

三、完善路橋施工企業財務管理的對策

(一)以項目為單位實施全面預算管理。一方面，針對施工項目復雜繁多的特點，施工企業必須要進行全面預算管理，預算方案的制定要綜合考慮企業的項目結構、企業資金、施工人員等問題，將預算涉及到的內容都考慮在內，動員企業的全體員工參與到預算工作中，確保人人頭上有指標，也就是讓每個員工都明確自己的職責，從而保證企業財務目標的完成。另一方面，全面預算管理的實施要以路橋施工項目為單位，每個項目的時間都比較長，而且實施的地點比較分散，因此要根據每個項目設置預算，這樣更有針對性，有利于將責任細化到每個項目，也便于后期對每個項目進行考核。針對每個項目的具體實施情況，與預算方案進行比較，找出差距，及時的調整，保證整體目標的實現。預算管理對施工企業的正常運轉起到了重要的把控作用，而預算人員的素質關乎到整個預算管理的質量和實施的效果，因此，對于施工企業的預算人員要進行前期的培訓，或者直接要他們到工地實習幾個月，了解施工項目包括的具體環節，在對施工環節掌握的基礎上，制定的預算方案才能更貼近施工企業的實際情況，不至于偏離現實。

(二)體現薪酬分配的差異性，顯示公平合理。首先，要引起足夠的重視，薪酬的設置要按照不同的工種進行區分，不能沒有標準的統一發放，要對那些做出貢獻多、冒更大危險的施工人員提高工資或者在獎金上體現，這樣才能激勵員工，不至于產生不滿的情緒，還可以提高員工工作的積極性。其次，還要注重從物質和精神兩方面對施工人員進行激勵，提高員工的歸屬感，減少施工企業人員的流失，員工在對企業認可的情況下，工作更加努力，做出更多的成績。最后，要將薪酬的管理與施工人員的績效聯系起來，在對施工人員的實際工作量和做出的業績進行綜合考評的基礎上，實現對員工薪酬的合理分配，使薪酬分配的公平、合理，在員工中也更有說服力。

(三)有針對性的進行風險防范。對于外部的風險，要加強對應收賬款的管理，讓專門的財務人員負責這部分款項，到期及時催收，并確保資金的及時到賬，對于那些到期遲遲不能收回的款項，也要做好回收風險預測，對企業的資金收回狀況能夠清晰的把握。另外，企業要有合同意識，一切按合同行事，盡可能的減少資金被質押的情況，避免企業出現資金周轉困難的風險。對于企業的內部風險，要提高企業的融資能力，建立融資小分隊，從融資方案的制定到與銀行等金融機構的談判，都要做好詳細的計劃準備，還應該提前做好風險評測，針對存在的風險提出相應的應對措施。此外，施工企業還要加強對于材料的妥善保管，提前做好風險的防范，將材料的非正常損失減到最小。總之，通過內外部的共同努力，保證施工企業的資金充足，維持企業正常的運轉，不至于出現資金漏洞，避免給企業帶來風險。

(四)加強信息化建設。通過引進先進的信息化平臺，施工企業可以對施工項目進行集中式的管理，減少工作難度，同時，也加強了對于施工項目的控制，有利于實現財務的集中管理。施工企業要使用同一的軟件，包括財務、預算、報表、成本等，這樣即使不是自己部門的財務信息，也能看的懂，便于公司的統一管理，也方便了其他部門對于數據的使用。此外，在統一財務軟件的同時，還要提高軟件的安全性能，安裝防火墻或者使用其他的加密技術，保證施工企業的財務信息或者其他的施工數據安全。