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社區垃圾分類年終總結范文第1篇

從全國優秀社區工作者到黨的十代表，榮譽見證了她的付出。

她就是山東濟南歷下區甸柳新村街道辦事處第一社區黨委書記、居委會主任陳葉翠。

“家”是講愛的地方

陳葉翠常掛在嘴邊的一句話是：“社區居委會是所有居民的家，家是講愛的地方，而不是講理的地方。”她是這樣說的，也是這樣做的。

三級智力殘疾的李道魯和肢體殘疾的張建華夫妻下崗后失去了經濟來源，只能靠政府的低保勉強維持日常生活。2001年，命運又跟他們開了個玩笑——夫妻同時被確診患了癌癥，使原本十分脆弱的家庭再次遭受重創。

面對巨額的醫療費，看著還在上學的孩子，夫妻倆求生無路、欲死不能。得知這一情況，陳葉翠當天就聯系好專家把他們送到了醫院。從醫院回來后，飯也顧不得吃，又發動社區居民捐款。不到一天，就為他們募集了1.4萬元救命錢。

由于材料不全，李道魯的醫藥費報銷不了，這可急壞了陳葉翠。她一遍遍地聯系李道魯的原單位，補辦有關證明。有一天，她騎著自行車在歷下區和天橋區之間往返了好幾趟，雙腿累得跟灌了鉛似的。看她累得眼皮都抬不起來的樣子，丈夫老楊看不下去了，埋怨她為自家的事都沒這么上心，居民的事自己盡力就行了，何必這么拼命。一聽這話，陳葉翠不樂意了：社區居民都是咱的家人，家人有困難了我們不出力誰出力啊？

一個個的電話，一趟趟地跑，陳葉翠“追”得李道魯原單位的負責人撐不住了，對方十分感慨地說：“真是沒想到，一名社區干部與居民非親非故，卻甘愿為他們的事吃這么多苦、受這么多累。單位雖然困難，但這個忙我們幫了。”當陳葉翠把爭取來的3萬元交到李道魯手上時，夫妻倆早已泣不成聲。

“對生活困難的群眾，不能只是救助，還要讓其有謀生的手段，不能光‘輸血’，更要實現自我‘造血’”。為此，陳葉翠把工作的重心放在幫助困難群眾就業上。她曾就下崗職工安置問題公開向居民承諾：在甸柳新村街道第一社區，決不能讓一個下崗職工吃不上飯，只要不挑不揀，保證有活干！

社區困難群眾多，如何在不耽誤料理家務的同時讓他們有些收入？陳葉翠一直思索著。2007年，陳葉翠到香港考察學習，在那里，困擾她許久的難題迎刃而解。回到濟南，陳葉翠便以居委會的名義籌建起紙盒加工廠，員工全是社區居民，包括退休人員、下崗職工、殘疾人。每個人按件發工資，居委會包括她本人一分不拿，活兒卻全是陳葉翠一點一點上門找來的。剛開始的時候沒經驗，接了個一萬個紙盒的大單，沒想到工人們根本無法完成。為了不失信于人，也為了紙盒廠以后的業務發展，陳葉翠發動社區黨員、居民一起加班加點，每天忙到深夜3點，終于按時交貨，把對方感動得落淚，并當場表示，“以后所有紙盒均在你們這個廠子制作。”

有種管理叫民主

陳葉翠認為社區工作千頭萬緒，僅靠社區黨委和居委會幾個工作人員很難管理好社區。只有發揚民主，才能調動起大家參與社區建設的積極性，才能建設好社區。經過深入的調查和大量的實踐，陳葉翠在社區探索推行了“四議三評兩公開”民主工作法——凡是社區重大問題都要經社區黨委會提議，經社區、駐區單位黨員代表組成的黨員議事會商議，并聽取由樓長、黨員小組長、退休人員管理會會長等組成的社區居民議事會的建議后，才交由社區居民代表會議或居民大會決議；社區“兩委”工作以“季度考核、半年述職、年終總結”的方式交由社區黨員群眾測評；決議、結果“兩公開”。這個方法有效保障了黨員群眾的知情權、參與權和監督權，極大激發了居民和轄區單位參與社區管理、社區服務和社區建設的積極性。不文明養犬、社區辦公用房改造、占道經營等在別的社區看來的難事、愁事，也在這里得到妥善解決。

十一運前夕，環境綜合整治任務繁重。面對拆遷、經費等諸多難題，陳葉翠充分發揚民主，將整治方案、拆遷辦法、補償方案、工程進度交由居民共同商議。短短一個月就動員駐區單位和轄區內48家經營業戶籌集資金100多萬元，對兩條街巷和88個門頭房進行了整治。僅2009年上半年，就拆除違章建筑60多處，面積近2000平米，拆遷過程中沒有出現一個“釘子戶”，沒有發生一起上訪事件。

在一次社區居民代表會議上，商討決定環境整治資金事宜。陳葉翠對大家說：“咱們前期搞的預算不足，這都怨我的工作不到位，現在資金上還有些缺口，希望大家能再支持點，今天算是求大家了。”話音未落，一位經營業戶就站起來說：“陳主任，社區搞環境整治對我們是好事，整治得漂亮了還能給我們增加房租收入呢，還需要多少你就說個數吧，我們堅決支持！”

“小巷總理”也曾是“逃兵”

“一間自行車棚改造的平房，沒水沒電，幾個老頭老太太坐著馬扎在聊天，連張桌子都沒有。”這就是陳葉翠剛來居委會報到時的情景。這讓她原本不大熱乎的心一下子涼得透透的。

1987年，為解決兩地分居問題，已在山東省地礦局地質一大隊干了10年宣傳干事的陳葉翠，從萊蕪調到了濟南。第二年，甸柳街道抽調人員組建居委會，陳葉翠被單位“舉薦”出來。

居委會“馬扎”和機關辦公室“八抽屜辦公桌”之間的巨大落差，使陳葉翠根本無心工作。去后不久，陳葉翠提議給居委會接上電，沒想到竟被一位老大媽數落了兩個月。陳葉翠一氣之下跑回了家。那時她才33歲，一直在想，這樣的工作耗到什么時候是個頭啊？就連她的女兒在同學面前都不好意思說媽媽在哪兒工作，總說是地礦局的。單位領導苦口婆心地勸她，她仍是想不通，反正這活兒她就是不能干了。直到兩個月后，架不住來自各方的壓力，她才極不情愿地重新回到了居委會。

此后的10年，陳葉翠一直“耗”著——人雖然在居委會，可心卻是漂浮的，一天到晚眼巴巴地盼著逃離這個崗位。直到1996年5月。

那是一個大雨天，路上的積水沒過了膝蓋。陳葉翠因腳傷住院的丈夫出院，出租車開到樓下，陳葉翠卻犯了難：住六樓啊，自己這不足百斤的小身體如何把180多斤的丈夫背到樓上去？正為難間，騎車路過的社區居民李強認出了她，李強二話沒說，把自行車扔在路邊，背起陳葉翠的丈夫就上了樓。陳葉翠感動得不知說什么好，一定要留他喝杯水，李強卻說：“你不用客氣，住在一個社區，咱們就是一家人。”

這句看似普通的客套，一下擊中了陳葉翠的胸膛。第一次，她覺得社區是個溫暖的詞，她下定決心留在這里，為“一家人”服務。

社區文化人人是主角

從被感動到感動他人，從被服務到服務他人，陳葉翠也悟出了社區管理的真經：服務是生命力，感情是凝聚力。

可是，感情來自哪里呢？陳葉翠的回答只有兩個字：文化！只有多組織一些社區文化活動，才能鄰里關系，凝聚人心。

起初，只是想一些點子，然后請樓長們挨家挨戶去動員。或許是陳葉翠的點子太好了，亦或許是居民們在家憋得太久了，動員工作沒怎么費力氣，就有不少居民報名參加。用文化活動，陳葉翠成功地將躲在家中的居民從防盜門后面拽了出來！

當然，甸柳一區的文化建設并不是一帆風順的，剛開始的一年，場地不足、文藝人才缺乏、活動內容單一，就連演出服裝，也是她自掏腰包買來布料、由學美術的女兒設計、會女紅的居民裁制的。那段時間，她經常大清早往泉城廣場、四里山等地方跑，看人家的群眾文化活動怎么搞，也經常到社區文藝骨干家里磨——別老去別的地方參加活動，也得支持一下社區啊。

有人看不過眼，說陳葉翠不務正業，她不管，帶領居民多方籌資，將居委會改造成集娛樂、健身、休閑于一體的社區活動中心。與此同時，各種文藝隊伍也建立起來。現在，甸柳一區的“星光藝術團”有1000多名成員，下設合唱、舞蹈、戲曲、快板、腰鼓等17支文體活動隊。

搞了10余年的宣傳工作，陳葉翠明白，“唱歌跳舞是文化，但不是文化的全部。”為此，她組織成立了“尚善若水俱樂部”，聘請專家教授為社區居民講授《道德經》、《紅樓夢》等古典文學，提高社區居民人文素養；成立“好媽媽俱樂部”， 聘請專家學者開展“家庭教育課堂”、“漂亮女人”等講座，倡導科學的生活方式；成立“青少年成長俱樂部”，以感恩教育、國學小課堂等形式，加強青少年素質教育。

人文教育的成效是顯而易見的，在甸柳一區，幾乎人人都是社工。在社區管理中，人人當主角。社區組織居民一起到深圳、珠海、香港、澳門等多地參觀學習，又與德國、加拿大等的社區機構建立聯系，社區管理一步一個臺階，實現了專業化、職業化發展。

濟南第一個將國學教育引進社區、第一個將社工模式引進社區、第一個嘗試生活垃圾分類，甸柳一區的這些第一讓陳葉翠驕傲，也讓她有了更明確的目標：將甸柳一區推向世界。為此，甸柳一區的資源全部對外開放，“互相學習才能發展得更好，這是文化發展的根本動力。”

后記

記者來到甸柳一區電話聯系陳葉翠的時候，她正在一戶獨居老人的家里做“家訪”，半個小時后才回到辦公室。剛坐下，還沒來得及開始采訪，就來了一個年輕的小伙子，一見到她就緊緊握住她的手，說：“陳主任，太謝謝你了，我女兒上學的問題解決了。”送走年輕人，終于能坐下來跟記者聊，可“好景不長”，又來了兩個科技公司的工作人員，陳葉翠想改建一下電子閱覽室，以便惠及更多居民。