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通訊員培訓(xùn)方案范文第1篇

1、任務(wù)要求：組建各10至15人的兩個團(tuán)隊，在一個小時內(nèi)，利用所給的竹子與繩子，搭建一個羅馬戰(zhàn)車，要求羅馬戰(zhàn)車可以投射水彈十五米以上，質(zhì)量要求為結(jié)實、穩(wěn)固、整齊；

2、游戲規(guī)則：在戶外選取一塊場地，首先讓每隊選出一名指揮官、一名通訊員，指揮官和通訊員必須由工作崗位中一般職位的人來擔(dān)任，然后其余隊員進(jìn)入場地，項目啟動。將指揮官帶到與場地有一段距離的地方，由培訓(xùn)師將上面展示的圖紙交給指揮官，指揮官通過通訊員將指令下達(dá)給本隊隊員。通訊員和指揮官只能進(jìn)行語言交流，不可以看圖紙，更不可以借助筆或手機等竊取圖紙，戰(zhàn)車完成后，在培訓(xùn)師的組織下互相進(jìn)行攻擊；

3、分享：請參訓(xùn)者進(jìn)行積極研討，應(yīng)用項目管理知識，研討在該項目執(zhí)行中存在哪些問題，在項目執(zhí)行中，溝通尤為重要嗎溝通的方式有哪些，如何提高溝通的效果，從換位思考角度，請指揮官、通訊員和項目執(zhí)行人談自我感受和感悟，借助該游戲，談?wù)勅绾芜M(jìn)行班組建設(shè)等；

通訊員培訓(xùn)方案范文第2篇

本刊訊（通訊員 袁 雅） 梧州市人力資源和社會保障局積極架構(gòu)與群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶，實現(xiàn)了政務(wù)公開工作的整體推進(jìn)。

該局做法，一是政務(wù)信息公開化。建立梧州市人力資源和社會保障局門戶網(wǎng)站，將就業(yè)服務(wù)、社會保障、勞動關(guān)系、人才交流、公務(wù)員管理、安置、智力引進(jìn)等工作納入網(wǎng)絡(luò)管理；同時，通過LED展示屏、公開欄、公開架等信息平臺，依法公開行政審批事項、各項辦事流程、動態(tài)信息等內(nèi)容。二是辦公管理自動化。積極探索構(gòu)建人力資源和社會保障業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)，逐步實現(xiàn)內(nèi)部“無紙化”辦公；不斷拓展外部政務(wù)公開網(wǎng)，設(shè)立政策法規(guī)、社會保險、人才信息、考試培訓(xùn)信息、就業(yè)培訓(xùn)信息、政策法規(guī)宣傳、資料下載等版塊，提高了工作效率。三是強化公眾參與互動。對市行風(fēng)政風(fēng)熱線、市政府信息公開系統(tǒng)、市各問政網(wǎng)絡(luò)平臺等接收的問政申請在第一時間回復(fù)公開，回復(fù)時間均控制在15天以內(nèi)。

玉林市：第八批清華大學(xué)

博士研究生社會實踐活動圓滿結(jié)束

本刊訊（通訊員 鐘慶賢） 7月1日至8月11日，為期42天的第八批清華大學(xué)博士研究生在玉林社會實踐活動圓滿結(jié)束。活動期間，清華大學(xué)選派31名博士研究生到玉林市14個機關(guān)、企事業(yè)單位，參與22個項目研究，達(dá)到“融入玉林、把脈玉林、服務(wù)玉林、歷練成長”的目的。

自2006年玉林與清華大學(xué)開始共建研究生社會實踐基地以來，玉林與清華大學(xué)“地校”雙方聯(lián)系日益密切，走出了一條“從實踐引人才，以人才帶項目，由人才工作到全面合作”的“玉林模式”之路。8年來，清華大學(xué)已選派8批共241名博士研究生到玉林107個單位參與196個項目研究。

柳東新區(qū)：舉辦2013年用人單位規(guī)范勞動用工培訓(xùn)班

本刊訊（通訊員 方思陽） 7月25日上午，柳州市柳東新區(qū)舉辦了自成立以來的第一期用人單位規(guī)范勞動用工培訓(xùn)班。培訓(xùn)班通過傳達(dá)《柳州市開展用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規(guī)情況專項檢查工作實施方案》文件精神、分析用人單位社會保險案例和探析用人單位規(guī)章制度制定三個方面進(jìn)行授課。

東興市：“吉祥三?！碧嵘青l(xiāng)居民生活幸福指數(shù)

本刊訊（通訊員 孫景林 利澤林） 近年來，東興市積極推動民生工程建設(shè)，特別是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，被參保人親昵地稱為“吉祥三保”，真正惠及百姓，大大提升了居民生活幸福指數(shù)。

“城鄉(xiāng)居?！鄙起B(yǎng)其老。目前，該市城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月100元，是廣西最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放地區(qū)之一，全市參加城鄉(xiāng)居保人數(shù)52871人，參保率100%，發(fā)放養(yǎng)老金待遇人數(shù)13132人，發(fā)放率100%，實現(xiàn)了政策制度和參保人群的全覆蓋。

“新農(nóng)合”病有所醫(yī)。以“新農(nóng)合”為依托，構(gòu)建起了覆蓋全體農(nóng)村居民的醫(yī)療保障體系、新型社會救助保障體系，提高參加新農(nóng)合個人籌資和補償標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了農(nóng)村居民參合積極性，全市參合人數(shù)達(dá)9.5萬人，參合率100%。

“城居醫(yī)保”延續(xù)生命新希望。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，是指城鎮(zhèn)非從業(yè)居民，采取個人繳費（每人每年100元）為主、政府適度補助為輔的籌資方式，按照繳費標(biāo)準(zhǔn)和待遇水平相一致的原則，為城鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療需求的醫(yī)療保險制度。目前，該市有29657人參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，年均支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；?72萬元。

東蘭縣：實現(xiàn)企事業(yè)單位

工傷保險應(yīng)保盡保

本刊訊（通訊員 覃黃臻） 2013年以來，東蘭縣攻堅克難，狠抓落實，穩(wěn)步推進(jìn)企事業(yè)單位工傷保險工作。該縣做法，一是宣傳到位。通過召開全縣機關(guān)事業(yè)單位工傷保險工作會議進(jìn)行參?？倓訂T，并定期舉辦“工傷保險宣傳月”等活動，借助東蘭政府網(wǎng)、縣電視臺和縣報等媒體，積極進(jìn)行多渠道全方位的宣傳。二是協(xié)調(diào)到位。積極協(xié)調(diào)財政局，將企事業(yè)單位人員工傷保險費用納入部門預(yù)算，并將原定于年底撥付的工傷保險費改為“隨繳費隨報銷”。三是督導(dǎo)到位。定期召開全縣企事業(yè)單位工傷保險繳納督導(dǎo)會，并于2013年初，針對各單位因出險幾率低而繳費拖沓的實際情況，逐一展開督導(dǎo)。截至目前，全縣200多家企事業(yè)單位已實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

靖西縣：對新農(nóng)保一線協(xié)辦員

實施全員培訓(xùn)集中“充電”

本刊訊（通訊員 王 威） 7月17日，靖西縣人力資源和社會保障局分3期舉辦了新農(nóng)保一線協(xié)辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全縣19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社保中心工作人員和291個村（街）、社區(qū)協(xié)辦員共328人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要采取經(jīng)辦工作業(yè)務(wù)理論精講與案例分析相結(jié)合、現(xiàn)場互動交流問答等方式，就新農(nóng)保相關(guān)政策、參保對象關(guān)系熱點難點、信用社“代扣代繳”等問題進(jìn)行了重點講解，對經(jīng)辦規(guī)程、業(yè)務(wù)工作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，既增強新農(nóng)保一線協(xié)辦員的經(jīng)辦服務(wù)能力，也進(jìn)一步增強了他們的責(zé)任感和使命感，為鞏固全縣居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋工作成果和提高參保續(xù)保率奠定了基礎(chǔ)。

上思縣：開展“圓夢·責(zé)任”學(xué)習(xí)教育活動培養(yǎng)“三個五”干部

本刊訊（通訊員 陳禹存） 2013年以來，上思縣人力資源和社會保障局在全系統(tǒng)組織開展“圓夢·責(zé)任”學(xué)習(xí)教育活動，推動人力資源社會保障工作健康發(fā)展。

“圓夢·責(zé)任”學(xué)習(xí)教育活動，主要是以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部“五強”（推動科學(xué)發(fā)展能力強、總攬全局能力強、組織協(xié)調(diào)能力強、凝心聚力能力強、開拓創(chuàng)新能力強），一般干部職工“五有”（有工作責(zé)任心、有政策水平、有業(yè)務(wù)能力、有為民服務(wù)意識、有團(tuán)隊協(xié)作精神）和黨員干部“五表率”（爭當(dāng)模范履職的表率、聯(lián)系群眾的表率、團(tuán)結(jié)共事的表率、真抓實干的表率、清正廉潔的表率）為內(nèi)容?；顒又攸c抓好6項工作：開展理想信念教育，凝聚圓夢共識；開展崗位責(zé)任教育，強化責(zé)任意識；開展能力提升培訓(xùn)，增強圓夢本領(lǐng)；開展勤政廉政教育，樹立廉政新風(fēng)；開展行政績效問責(zé)，提高工作效率；開展服務(wù)基層活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

南丹縣：扎實推進(jìn)

通訊員培訓(xùn)方案范文第3篇

一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍

作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風(fēng)格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自2010年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進(jìn)溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因為人手不足，導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯進(jìn)行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進(jìn)步。

建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟(jì)日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟(jì)報》等。

10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報（服飾周刊）》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟(jì)報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預(yù)警機制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

通訊員培訓(xùn)方案范文第4篇

在市水土保持國策宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，各縣區(qū)要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人負(fù)責(zé)抓好本地本部門的水土保持國策宣傳教育工作。二、任務(wù)和要求

1、各縣區(qū)要結(jié)合水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動，協(xié)助配合人大、政府或水土保持委員會召開水土保持法頒布實施17周年紀(jì)念座談會、研討會或邀請地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話和署名文章。

2、市將特邀《日報》、《晚報》、電視臺的記者作專訪，對水土保持進(jìn)行報道。各縣(區(qū))要主動與有關(guān)地方新聞媒體聯(lián)系，做好對水土保持的宣傳報道工作。

3、參加《中國水土保持》雜志上組版宣傳四川水土保持工作，各縣(區(qū))要積極撰稿。

4、市將舉辦開發(fā)建設(shè)項目水土保持工作座談會，邀請各大中型開發(fā)建設(shè)項目業(yè)主參加，交流開發(fā)建設(shè)項目水土保持工作實施經(jīng)驗，提高各業(yè)主水土保持意識。

5、各縣(區(qū))要在主要道路兩旁、嚴(yán)重水土流失區(qū)村莊及開展治理的小流域內(nèi)書寫水土保持標(biāo)語，在重點小流域及重點項目區(qū)建立水土保持宣傳碑。要充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、各種文娛體育活動開展豐富多彩的水土保持宣傳活動。

6、積極參加全省的水土保持宣傳通訊員培訓(xùn)，各縣區(qū)要確定水土保持宣傳員。

通訊員培訓(xùn)方案范文第5篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)：宣傳：工作

一、深化企業(yè)對外宣傳水平是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“助推器”

(一)當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，中國與各國的經(jīng)貿(mào)往來、文化交流日益頻繁與世界的聯(lián)系日益緊密。隨著我國對外開放不斷擴(kuò)大，越來越多的國有企業(yè)到境外投資辦廠成為促進(jìn)中外溝通合作的重要渠道，成為國際社會認(rèn)識中國、了解中國的重要窗口。做好國有企業(yè)對外宣傳，直接關(guān)系國家形象的塑造，關(guān)系我國“走出去”戰(zhàn)略的順利實施。要充分認(rèn)識做好國有企業(yè)外宣工作的重要性緊迫性，切實增強國際意識、開放意識、大局意識，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，抓住機遇、開拓進(jìn)取，以高度的責(zé)任感做好國有企業(yè)外宣工作。

(二)做好企業(yè)對外宣傳，關(guān)鍵是發(fā)揮好企業(yè)的主動性創(chuàng)造性。國有企業(yè)地位重要、影響力強要把宣傳展示國家形象作為重要職責(zé)和光榮使命積極主動地向國際社會展示我改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成就，介紹我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，宣傳我走和平發(fā)展道路、推動建設(shè)和諧世界的政策主張。要進(jìn)一步提高同媒體打交道的能力，善待媒體、善用媒體，主動同境外媒體加強聯(lián)系、建立良好關(guān)系，多提供權(quán)威信息，多提供報道素材，多舉行新聞、媒體聯(lián)誼等活動，加深媒體對企業(yè)的了解。要妥善應(yīng)對熱點難點，及時準(zhǔn)確、公開透明地信息，努力做好敏感問題、突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)。要自覺遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，積極履行社會責(zé)任、參與公益事業(yè)，用服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際行動樹立良好聲譽贏得國外民眾的尊重。要充分運用中華文化寶貴資源結(jié)合所在國的文化特點，培育特色鮮明的企業(yè)文化，開展多種形式的文化交流，樹立中國企業(yè)、中國產(chǎn)品的文化標(biāo)識和良好形象。

(三)企業(yè)外宣工作涉及許多領(lǐng)域，需要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，運用好各方面資源，形成整體效應(yīng)。要建立統(tǒng)一高效的協(xié)調(diào)機制，分工負(fù)責(zé)、密切配合及時研究解決工作中的實際問題推動企業(yè)外宣工作制度化常態(tài)化。有關(guān)部門要加強宏觀指導(dǎo)，加強政策扶持，加強人才培養(yǎng)，為企業(yè)外宣提供必要保障和有效服務(wù)。中央主要媒體要加大對國有企業(yè)的宣傳力度，及時報道我國有企業(yè)在海外重大工程、重要項目的進(jìn)展情況，反映我國有企業(yè)誠實守信、合作友善的良好風(fēng)貌。國有企業(yè)的對外宣傳是一個新課題要深入研究企業(yè)外宣工作的特點和規(guī)律，在實踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗做法推動企業(yè)外宣工作不斷向廣度深度拓展。

(四)企業(yè)對外宣傳工作是企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營業(yè)績、文化建設(shè)、制度創(chuàng)新等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)外顯性的反映和表現(xiàn)，是將企業(yè)取得的成果通過各種宣傳手段、方法和形式告知于社會各界，擴(kuò)大企業(yè)影響力，提高知名度，以配合企業(yè)經(jīng)營活動的開展，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)對外宣傳工作在對外宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化等方面的作用日益突顯。

二、開拓思路，不斷深化企業(yè)對外宣傳水平

(一)通力合作，構(gòu)建大外宣格局。新時期新形勢下的對外宣傳工作，不是企業(yè)黨委宣傳部門單獨的事，它是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各級各部門的同心協(xié)力，需要全社會的共同關(guān)心支持。要進(jìn)一步加大對外宣傳工作的制度建設(shè)力度，力求使外宣工作制度化、規(guī)范化，在資金和政策方面得到有效保障。要加強同經(jīng)濟(jì)、外事、文化、旅游等部門的橫向聯(lián)系合作，形成聯(lián)席制度。重大外宣事項、活動要全盤動員、統(tǒng)籌安排。要充分利用相關(guān)聯(lián)席部門的資源優(yōu)勢，通力合作，借勢造勢，以經(jīng)貿(mào)展銷、外事活動、文化交流、旅游促銷等活動為平臺，積極有效地開展對外宣傳工作，努力在企業(yè)范圍內(nèi)構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大外宣格局。

(二)切實提高與新聞媒體打交道的能力。對任何一個地方的宣傳部門而言，每一家新聞媒體都是潛在的資源優(yōu)勢，當(dāng)然，這個資源是指新聞信息資源，誰爭取到了媒體的支持，誰就獲得了外宣工作的優(yōu)先權(quán)和主動權(quán)。要切實提高與新聞媒體打交道的能力，通過舉辦座談會、聯(lián)誼會等活動方式，以情感人，加強與新聞媒體之間的感情聯(lián)系，打通新聞報道的“綠色通道”。要精心策劃，邀請新聞界朋友來高陵采風(fēng)報道，爭取獲得新聞媒體的最大支持。

(三)轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式。通常來講，有多大點錢，就辦多大點事。對外宣傳工作是一項隱性投入，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上屬于長線投資，一時半刻之間在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面不會有太明顯、太直接的效果，這就需要我們謀求更多的社會支持來提升它的“孵化”速度?？梢誀幦∑髽I(yè)的贊助，在外宣項目和企業(yè)文化建設(shè)、形象宣傳上找到結(jié)合點，通過外宣部門出點子、出技術(shù)，企業(yè)出資金的方式來實現(xiàn)“雙贏”，達(dá)到不花錢也能辦好外宣的目的?？梢苑e極引導(dǎo)縣內(nèi)文化名人，利用豐富的民族文化資源優(yōu)勢，通過組織民族歌舞表演、文藝匯演、文化交流、學(xué)術(shù)研討等“走出去”宣傳企業(yè)。

(四)加強對通訊員隊伍的培訓(xùn)力度。通訊員隊伍是企業(yè)外宣工作隊伍的中堅力量。要進(jìn)一步加大對通訊員隊伍的培訓(xùn)力度，精心組織邀請新聞傳播專家、學(xué)者，報紙、電視臺“名記”來高陵授課，切實提高通訊員隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?？梢栽谕ㄓ崋T隊伍中挑選寫作能力較強的人員確定為特約通訊員，采取約稿、優(yōu)先錄稿的激勵方式，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整個通訊員隊伍朝著制度化、科學(xué)化的方向良性發(fā)展。

(五)堅持四項工作方針，提高管理對外宣傳工作的能力。首先，統(tǒng)籌策劃。統(tǒng)籌即包括企業(yè)的統(tǒng)籌和企業(yè)各基層單位的統(tǒng)籌。就是要與企業(yè)經(jīng)營工作結(jié)合起來一起考慮，各種宣傳方式協(xié)調(diào)起來一起安排；策劃就是要研究特點，著眼于效果，有創(chuàng)新精神，目的性要強，制定一整套的行動方案。對外宣傳要做好總體策劃，抓住要點，大力創(chuàng)新，將宣傳工作貫穿經(jīng)營管理的始終。同時，各階段要突出重點，有計劃、有步驟地不斷加大宣傳力度，推動企業(yè)對外宣傳工作逐步升溫，不斷營造熱點亮點。其次，嚴(yán)謹(jǐn)慎重。對外宣傳工作不僅關(guān)乎到企業(yè)形象的傳播效果、外界的接受理解程度，更要關(guān)乎能不能在對外宣傳中，與黨和國家的方針政策保持一致，體現(xiàn)對社會的責(zé)任。因此，要嚴(yán)謹(jǐn)慎重，保持對外宣傳口徑的一致性、嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，任何不實、不詳、不盡的對外宣傳都會給企業(yè)帶來不利的影響，并影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第三，注重實效。對外宣傳工作不是為宣傳而宣傳，而是要有明確的目的，追求實際的效果，要在實際工作中促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)講求對外宣傳工作形式的多樣化，倡導(dǎo)對外宣傳工作形式的創(chuàng)新和變革，也要堅決擯棄對外宣傳工作中出現(xiàn)的形式主義。第四，分工實施。對外宣傳工作是一項系統(tǒng)工程，特別對一個涉及行業(yè)門類多、分布地域廣的企業(yè)來說，更要在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，精心組織，合理分工，共同協(xié)作，貫徹實施。企業(yè)和各基層單位在這項工作中扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的任務(wù)，發(fā)揮著不同的作用，因此也追求不同的效果。企業(yè)更多地負(fù)責(zé)全公司統(tǒng)一的、大型的、涉及整體影響性的活動策劃組織提供原發(fā)性的對外宣傳產(chǎn)品支持；協(xié)調(diào)公司內(nèi)的對外宣傳資源共享等。各經(jīng)營單位則更多地結(jié)合自己企業(yè)形象特點、經(jīng)營發(fā)展需要，解決好企業(yè)共性與自己企業(yè)個性的關(guān)系，以收到應(yīng)有的效果。