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排查整改總結(jié)范文第1篇

 

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習慣性違規(guī)的原因。

第一部分 已完成的工作

一、堅持領導帶頭、以上率下，確保活動起點高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區(qū)域責任，高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。

二、堅持全員參與、不留死角,確保活動范圍廣。把全員參與作為推進活動的重要任務, 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。

三、堅持安全教育、強化思想，確保活動理念強。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓、考核。組織干部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。

第二部分  工作中發(fā)現(xiàn)的不足

一、  現(xiàn)場檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標準化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學品安全技術說明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉(zhuǎn)部位防護不全、電氣設備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備）；吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導致存在問題多，應要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復的問題，加倍考核。

二、安全管理方面：

通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

（二）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE準入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。

（三）青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。

 

 

第三部分 下一步工作思路

一、  分層管理

對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。

（一）自營項目單位

小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標準化施工要求；二是對現(xiàn)場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察；五是對采油一廠污水排放地點進行調(diào)研，及審批程序進行摸底；六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調(diào)研、油污泥處理排放地點進行調(diào)研和對審批程序進行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業(yè)大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規(guī)定；加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。

（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表；對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群，通過微信通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：項目負責人、項目安全負責人、現(xiàn)場安全負責人，并將培訓記錄、資料、考試成績留存。

4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

（三）青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設計院四家。對于沒有承包關系單位的管理，聯(lián)合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學習，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。

三、加強關注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

排查整改總結(jié)范文第2篇

一、總體要求

深入貫徹落實關于脫貧攻堅工作重要指示精神及省市縣決策部署，聚焦“兩不愁三保障”核心標準，從嚴從細開展摸排整改，探索解決相對貧困長效機制，及時做好保障救助工作，高質(zhì)量完成脫貧攻堅工作收官任務。

二、實施范圍

所有脫貧享受政策戶的住房狀況、改造情況、鑒定、掛牌及檔案信息情況。

三、時間安排

2020年5月21日開始，5月31日結(jié)束。

四、排點

1.是否存在農(nóng)村貧困人口建新未拆舊及仍然住危房的情況；

2.是否出具了房屋狀況鑒定表并懸掛住房安全標識牌；

3.各鎮(zhèn)辦要進一步核對脫貧享受政策戶底數(shù)，排查住房安全鑒定是否實現(xiàn)全覆蓋；

4.對列入改造范圍的危房是否都按程序改造到位；

5.采取其他方式解決戶的房屋安全狀況是否有保障；

6.是否建立了覆蓋全部脫貧享受政策戶的房屋臺賬、檔案資料是否齊全、有效，信息系統(tǒng)錄入是否完善。

五、排查措施

1.各鎮(zhèn)（街道）要對照扶貧部門提供的名單逐戶開展排查，并填寫《貧困戶住房安全情況排查表》，留存好房屋整體和局部危險照片。

2.對納入危房改造補助的對象，要重點排查鑒定程序是否到位、對象認定是否準確、改造質(zhì)量是否達標、資金補助是否及時合規(guī)，對發(fā)現(xiàn)問題要建立臺賬一并上報，督促整改到位。

3.做好信息系統(tǒng)錄入整改、完善好檔案信息，確保戶戶有檔，且信息準確有效。

4.在鎮(zhèn)（街道）排查的基礎上，縣級也將按照一定比例進行抽查，形成縣級排查問題臺賬，對縣級排查出問題但鎮(zhèn)級排查不到位的將進行全縣通報。

六、工作要求

（一）精心組織到位。此次專項整治，是對前期農(nóng)村住房安全有保障工作的一次全面檢查和評估，是住房安全保障領域最后一次全面自查整改的機會，要把握時間節(jié)點，加強數(shù)據(jù)匯總，按時完成排查工作；各鎮(zhèn)（街道）扶貧與城建部門要加強對接，確保標準一致、數(shù)據(jù)一致、問題一致、措施一致，形成工作合力。

縣住建局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，竣工驗收、鑒定掛牌等工作，并會同扶貧等部門做好縣級抽查督導工作；各鎮(zhèn)（街道）具體負責排查及問題匯總、整改工作。

（二）深入排查到位。要按照本次排查工作“逐村逐戶逐人逐項開展排查”總要求，本次排查做到享受政策貧困人口全覆蓋，一戶不漏。

排查整改總結(jié)范文第3篇

一、排查整治范圍及重點

對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的房屋建筑進行拉網(wǎng)式排查，重點排查整治以下七類：

1、村（社區(qū)）各類農(nóng)家樂、賓館、飯店、酒店、養(yǎng)老機構、商業(yè)綜合體等人員密集場所的建筑房屋；

2、大型集會、集市、廟會、慶典、比賽、展銷、娛樂、景點、景區(qū)等人員聚集活動場所的建筑房屋、場地搭建物；

3、建設年限長、建設標準低、失修失養(yǎng)、經(jīng)鑒定的危房；

4、未按規(guī)定審批、無專業(yè)設計、無專業(yè)施工、無竣工驗收的居住房屋，經(jīng)營性房屋及廠房；

5、擅自加層、改擴建的房屋，擅自改變功能作為居住使用的廠房；

6、生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建房，用于出租特別是群租的自建房，河道、高陡邊坡回填等松軟地基上的自建房；

7、各類園區(qū)及周邊重點區(qū)域，未經(jīng)審批、未經(jīng)專業(yè)設計施工、用于經(jīng)營的建筑物（構筑物）。

二、排查整治時間

2020年8月31日-12月31日。

三、排查整治目標

按照實事求是、嚴格標準、全面排查、合理處置的原則，通過4個月全覆蓋的專項排查整治，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會和諧穩(wěn)定。

（一）集中解決“違建、危建”問題，消除房屋建筑各類安全隱患。

（二）切實做到排查到位、整改到位、處理到位，堅決消除違法違規(guī)建設和安全隱患存量、遏制增量。

（三）健全相關長效機制，防止新的違法違規(guī)建設問題和安全事故發(fā)生。

四、排查整治方式及要求

排查整治采取各村（社區(qū)）自查、各片排查和集中整治的方式，各村（社區(qū)）自查和各片排查同步進行，互促共進。

（一）各村（社區(qū)）自查。各村（社區(qū)）要結(jié)合工作實際，迅速成立領導機構、工作專班，制定實施方案，開展拉網(wǎng)式、地毯式隱患大排查，建立詳細的隱患臺賬，確保本村（社區(qū)）范圍全覆蓋、無死角、無盲區(qū)，排查摸底表（附件1）及時上報鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室（建設辦）。

（二）各片、各單位、部門排查。由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，各片、建設辦、國土資源所、應急管理中心、市場監(jiān)督管理所、小城鎮(zhèn)辦、派出所等部門成立七個專項排查整治工作組，負責與各村（社區(qū)）對接，同步開展全面排查，根據(jù)排查出的隱患制定責任清單，并及時將責任清單（附件2）反饋至建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室和各村（社區(qū)）。

（三）集中整治。各村（社區(qū)）要根據(jù)責任清單立即全面開展集中整治工作，消除安全隱患；各相關部門要嚴履行行業(yè)部門監(jiān)管職責，會同七個工作組和各村（社區(qū)）共同做好集中整治工作。各村（社區(qū)）整改完成后按要求將整改清單（附件3）報建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室，進行銷號處理。

整治要求：

1、對于排查出的手續(xù)齊全，存在安全隱患的房屋，能整改的要立即整改加固，不能整改的要立即停用，直至消除隱患為止。（責任單位：各村（社區(qū)）、各相關單位）

2、對于排查出的違法建筑，嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設、侵占消防安全通道、存在重大安全隱患的，要堅決拆除；對既是違建又是危房的,要堅決拆除;對城鄉(xiāng)容貌影響不大,質(zhì)量較好,尚能發(fā)揮一定社會作用的個別建筑,由縣住房和城鄉(xiāng)建設管理局、縣自然資源局等部門聯(lián)合評估后,提出意見并確定處置辦法。（責任單位:各村（社區(qū)）、各相關單位）

3、對于將危險房屋作為經(jīng)營場所或無證無照從事經(jīng)營的,要依法嚴肅查處、堅決予以取締。（責任單位:各村（社區(qū)）、各相關單位）

4、對于屢次告知、催辦，拒不配合工作、未按要求整改的,要綜合運用行政、經(jīng)濟,司法和市場手段,采取強制措施,進行集中攻堅。（責任單位:各村（社區(qū)）、各相關單位）

五、實施步驟

（一）部署啟動階段(2020年8月31日-2020年9月6日）各村（社區(qū)）、各相關單位制定建筑領域安全隱患專項排查整治實施方案，并進行安排部署。

（二）全面排查階段(2020年9月7日-10月7日）各村（社區(qū)）、各相關單位要按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一部署,全面排查上報安全隱患。各專項排查整治工作組要結(jié)合排查情況建立責任清單,逐一提出處理意見,確定整改措施、整改時限、整改責任單位、整改責任人，鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室對各專項排查整治工作組上報情況進行審核、匯總。

（三）集中整治階段(2020年10月8日-11月30日)各村（社區(qū)）要對照排查問題清單，明確專人，堅持邊查邊改,立行立改，整改一個銷號一個。各相關部門要按照職責分工積極配合各村（社區(qū)）做好集中整治,整改完成后，向鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室提交整改報告，提出銷號申請，鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室對銷號申請進行現(xiàn)場審查核準。

（四）鞏固總結(jié)階段(2020年12月1日-12月31日)。對情況復雜、時間較長的違法建設項目和老舊房屋，要納入重點監(jiān)控對象，直到問題整改完成。對已完成整改的問題，加強督導檢查，開展專項整治工作“回頭看”，嚴防反彈和死灰復燃，鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組辦公室與各村（社區(qū)）要對專項整治工作開展情況進行全面總結(jié)，并建章立制，形成長效防控體系，專項整治工作總結(jié)報告和整改匯總清單，于12月10日前上報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將對全鎮(zhèn)專項整治工作情況進行總結(jié)通報。

六、組織領導

為確保我鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各村支書、主任和相關單位負責人為成員的鎮(zhèn)建筑領域安全隱患排查整治工作領導組，領導組下設辦公室和七個專項排查整治工作組，辦公室設在建設辦，七個專項排查整治工作組組成的人員及職責分別為：

工作職責：負責專項整治工作的監(jiān)督監(jiān)察工作，對進展緩慢、整治不力、問題突出的村（社區(qū)）和相關部門進行約談督辦。對禁而不止、瞞報漏報、弄虛作假、情節(jié)惡劣造成嚴重后果的，予以嚴肅追究責任。

七、工作措施

排查整改總結(jié)范文第4篇

1、分工協(xié)作，落實好安全生產(chǎn)責任制。

2、建章立制，遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。

3、自查自糾，排查、整改和監(jiān)控好重大危險源，并做好應急管理工作。

4、轉(zhuǎn)變思想，解決好安全生產(chǎn)投入和教育培訓。

二、整治重點及主要內(nèi)容

全面排查治理基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患和問題，整改完善安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。

三、時間和步驟

從6月18日開始至12月1日結(jié)束，共分五個階段實施。

（一）宣傳發(fā)動階段（6月18日至6月24日）。各企業(yè)要研究制定具體方案，進行廣泛宣傳，營造濃厚的行動氛圍。

（二）自查自糾階段（6月25日至7月15日）。按照要求認真進行全面徹底的自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施。

（三）專家“會診”階段（7月16日至9月30日）。根據(jù)需要經(jīng)信局聘請有關專家，深入企業(yè)把關問脈，幫助企業(yè)梳理、排查和解決安全生產(chǎn)中的難題和隱患。

（四）督導落實階段（10月1日至11月10日）。區(qū)政府將組織專門人員對本次行動進行現(xiàn)場督導和檢查。

（五）鞏固提高階段（11月11日至12月1日）。開展隱患排查整治“回頭看”活動，查缺補漏，建章立制，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，提高水平。

四、工作要求

1.高度重視，明確責任。各企業(yè)要把這次行動作為減少隱患、遏制事故、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢的關鍵舉措，列入重要議事議程，切實抓緊抓好，主要負責人要親自組織開展好隱患排查治理的各項具體工作。

2.迅速行動，務求實效。各企業(yè)要按照上級要求迅速行動起來，制定方案、落實措施、增加投入，積極開展好這次行動，增強針對性和實效性，務必取得良好效果。

3.深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要采取有效措施予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責令停產(chǎn)停業(yè)整改；對證照不全或不具備生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法予以關閉取締。

排查整改總結(jié)范文第5篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，把安全生產(chǎn)集中排查整治行動作為今年保障安全生產(chǎn)的重要舉措，牢固樹立預防為主的思想，周密部署，切實把預防為主、安全發(fā)展的理念落到實處，有效防范安全事故的發(fā)生，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開展。

二、排查整治的內(nèi)容

在扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”和“打非治違”專項行動的基礎上，全面排查治理基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患和險情，全面排查整改安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。各科（室）場、處，各施工工地安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行標準規(guī)程情況。各施工工地建立安全生產(chǎn)管理體系和配備專（兼）職安全管理人員情況，安全施工方案和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況。

3、隱患排查整改情況。各科（室）場、處，各施工工地開展隱患自查自糾情況，養(yǎng)護科、路政科突出抓好公路危險路段、危險橋梁、涵洞等方面隱患的排查整治，施工工地加強對安全警示標志布放、溝槽坍塌防護、機械傷害防護、安全用電等方面隱患的排查整治，瀝青場、機械處生產(chǎn)機組、大型機械的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況。

三、實施步驟

1、自查自糾階段（6月20日至7月31日）。進行廣泛調(diào)查研究，深入細致地核實論證，按照安全隱患排查有關標準，對轄區(qū)內(nèi)道路、施工工地等進行一次全面排查，進行匯總和分析，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。

2、專家“會診”、督導落實階段（8月1日至11月10日）。在做好自查自糾基礎上，按照區(qū)政府部署要求，聘請上級主管部門和安全生產(chǎn)專家，深入排查全局安全生產(chǎn)的問題和隱患，建立隱患排查治理檔案。對不能當場整改的重大隱患及時上報。落實區(qū)安委會督導檢查。

3、鞏固提高階段（11月11日至12月10日）。開展安全隱患排查整治“回頭看”活動，總結(jié)好經(jīng)驗好做法，鞏固集中排查整治成果，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、工作要求

1、提高認識，加強組織。安全隱患排查整治工作，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全和公路事業(yè)的安全發(fā)展，全局要高度重視，嚴密組織，切實以高度的責任感和使命感投入到這項工作中來。