前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全管理工作情況報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全管理工作情況報告范文第1篇

一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產(chǎn)工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，研究20__年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結(jié)了20__年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題，全面部署了20__年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進一步強化水利安全基層基礎(chǔ)工作，落實安全工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費；二是進一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機制上取得新突破；三是進一步落實監(jiān)管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措；四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高；五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。

二、下發(fā)文件，明確要求

根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》（渝水科〔20__〕2號）（以下簡稱《通知》）。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內(nèi)容，即重點檢查督查20__年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況；歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況；安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查；從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門復查階段，由各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查；從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣（自治縣）開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強領(lǐng)導，精心組織，結(jié)合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案；要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道(來源：文秘站 ）采砂等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強應(yīng)急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定

安全管理工作情況報告范文第2篇

現(xiàn)場核查資料編寫大綱

1、會議資料目錄

2、管理工作報告

一、工程概述

（一）工程名稱(批復項目名稱)

（二）工程地點(批復項目地點)

（三）建設(shè)規(guī)模（初設(shè)批復）

（四）建設(shè)依據(jù)：（工程工可、初設(shè)、施工圖批復名稱及文號）

（五）投資計劃：（歷年投資計劃下達文件）

（六）主要建設(shè)內(nèi)容（根據(jù)項目實際完成工作寫）

（七）開、完工時間（從開下發(fā)開工令至最后一個單位工程交工驗收的時間）

（八）工程參建單位：（建設(shè)、設(shè)計、主要施工及監(jiān)理單位名稱）

（九）質(zhì)監(jiān)單位：（長江航務(wù)管理局及地方質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)）

二、工程建設(shè)管理

（一）項目單位組織機構(gòu)及工作情況（關(guān)于成立的項目各管理小組及職責）

（二）招投標管理：（招投標管理工作及結(jié)果，可列表。）

（三）設(shè)計變更管理：（設(shè)計變更流程，設(shè)計變更具體內(nèi)容等，一般設(shè)計變更可簡敘；如有重大或較大設(shè)計變更，需詳細描敘上級同意變更的批復內(nèi)容。）

三、質(zhì)量、進度安全管理（可以從制度和措施上闡述）

四、環(huán)保、安全管理（可以從制度和措施上闡述）

五、投資管理

（一）投資來源

（二）批復概算及實際執(zhí)行情況

（三）投資控制措施

六、合同管理：（合同簽訂及執(zhí)行情況）

七、廉政建設(shè)：（廉政合同簽訂情況及執(zhí)行情況）

八、歷次驗收情況：（單位工程交工驗收、規(guī)劃、消防、環(huán)保、水利、檔案、質(zhì)監(jiān)、海事等驗收情況）

九、竣工決算審計（根據(jù)審計報告簡要說明審計情況）

十、工程建設(shè)管理體會（可提供以后工程實施可借鑒的經(jīng)驗及教訓）

3、設(shè)計工作報告

一、設(shè)計范圍和內(nèi)容

（一）設(shè)計范圍

（二）設(shè)計內(nèi)容

二、設(shè)計組織與服務(wù)

（一）設(shè)計組織

（二）設(shè)計服務(wù)

三、設(shè)計變更

（一）設(shè)計變更處理原則

（二）主要設(shè)計變更（一般設(shè)計變更可簡敘；如有重大或較大設(shè)計變更，需詳細描敘上級同意變更的批復內(nèi)容）

四、工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況

五、技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理：有則寫，無則不寫

六、設(shè)計符合性評價意見：是否完成設(shè)計內(nèi)容及符合竣工驗收條件

七、合同職責履約、廉政合同執(zhí)行情況：履約及廉政執(zhí)行情況，可加入單位信用評價情況等

八、總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗

九、主要問題與建議（可提供以后工程實施可借鑒的設(shè)計經(jīng)驗及教訓）

4、施工工作報告

一、工程概述

（一）工程概況：介紹所對應(yīng)的施工范圍及內(nèi)容

（二）工程設(shè)計

（三）工程特點

（四）合同履行情況：可加入單位信用評價情況

二、項目管理：人員組織機構(gòu)、設(shè)備配置、安全管理體系、質(zhì)量管理體系等

三、施工簡述：施工思路、施工過程、主要工程量、施工現(xiàn)場難點處理等

四、施工工藝

五、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量控制依據(jù)、目標、過程、接受上級單位檢查及整改情況、與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的配合情況、分部分項工程劃分及評定情況、資料管理等

六、環(huán)保、安全生產(chǎn)與文明施工

七、工程廉政建設(shè)

八、工程款支付與結(jié)算

九、工程施工體會（可提供以后工程實施可借鑒的經(jīng)驗及教訓）

5、監(jiān)理工作報告

一、工程概況

二、工程監(jiān)理單位及監(jiān)理履約情況，可加入單位信用評價情況

三、工程質(zhì)量、進度、投資、安全、廉政管理執(zhí)行情況

四、工程質(zhì)量評價

五、工程費用分析

六、經(jīng)驗和建議

6、試運行工作報告

一、工程概述

二、工程試運行情況：介紹相較于工程未建之前的工作效率、本工程實施后效果的提升情況，最好有亮化數(shù)字

三、試運行期間新建的制度、規(guī)定及流程等

四、問題及建議（提供以后工程實施可借鑒的建議）

7、工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作報告

8、附件：

工可、初設(shè)、施工圖等批復文件

交工驗收證書

各類專項驗收證明文件

土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證等相關(guān)文件

安全管理工作情況報告范文第3篇

1.健康、合格的獻血者是血液安全的基礎(chǔ)，要保證血液質(zhì)量安全，就必須把好第一道關(guān)口。健康征詢是對獻血者健康的初步篩查，我們把對獻血者的健康征詢和體格檢查工作納入質(zhì)量管理體系，通過問診評估，首先初步甄別并確定有過危險行為和其他不適合獻血行為的人員，規(guī)勸他們退出獻血行為，從而保證了本血站的獻血者是真正的低危人群，所采集的血液也都來自低危人群。

2.完善的血液檢測系統(tǒng)是保證血液質(zhì)量安全的第二道關(guān)口。血液采集完畢后要嚴格按照標本運送程序送到檢驗科進行全面檢測。經(jīng)過十幾年的不斷發(fā)展，檢驗科已經(jīng)具備了完善的血液檢測系統(tǒng)，工作人員嚴格按照標準操作規(guī)程進行檢測，保證了檢測結(jié)果的準確性及臨床用血的安全性。

3.血液發(fā)放是保證血液質(zhì)量安全的第三道關(guān)口。血液檢測結(jié)果有合格、待查和不合格三種情況。待檢庫工作人員要認真地將不合格的血液按規(guī)定進行報廢，將待查的血液放入待檢庫等待最終檢測結(jié)果，最后將合格的血液仔細核對后發(fā)放至成品庫，用于向醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放。

4.嚴格執(zhí)行《 醫(yī)療廢物管理條例》、《 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《 消毒技術(shù)規(guī)范》等規(guī)章制度，加強對血站內(nèi)部消毒、隔離工作的管理，預防和控制感染性疾病的傳播。對血站產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按規(guī)定進行收集、運送、交接和登記，防止醫(yī)療廢物流失、泄漏和擴散。

5.按規(guī)定進行傳染病疫情報告。根據(jù)《 中華人民共和國傳染病防治法》 和衛(wèi)生部《 傳染病信息報告管理規(guī)范》制定了“機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員都是法定傳染病疫情報告單位和報告人”制度，凡經(jīng)過檢測不合格的血液，我們會在第一時間通過短信、電話等方式通知獻血者本人，并填寫疫情報告卡按規(guī)定上報。在獻血者中發(fā)現(xiàn)的初篩抗-HIV為陽性的血液，遵循疫情報告屬地管理原則，立即向CDC 中的艾滋病管理部門報告。

6.開展自愿無償獻血工作對于保障采供血和臨床用血安全具有重大意義，通過深入宣傳，正確引導，營造無償獻血的社會氛圍，提高群眾參與無償獻血的自覺性。根據(jù)不同的無償獻血目標人群，選擇適宜的媒體開設(shè)無償獻血宣傳專欄，依法履行無償獻血的動員、組織、監(jiān)督管理職能，保證無償獻血工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，提高血液安全保障水平。

7.經(jīng)常性地開展輸血新技術(shù)、新方法培訓，使醫(yī)療機構(gòu)和廣大臨床醫(yī)務(wù)人員樹立起“科學、合理用血”的輸血觀念，從而將“可輸可不輸?shù)难獔詻Q不輸，可少輸決不多輸”的原則落到了實處，做到臨床輸血科學、合理、有效，杜絕不合理用血和血液浪費。

安全管理工作情況報告范文第4篇

第一條：為了不斷提高我區(qū)教職員工的安全意識，貫徹落實有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，使廣大教職員工能夠嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，根據(jù)我區(qū)實際制定本細則。

第二條：學校教職工安全工作原則是：思想重視，認識到位，教育先行，預防為主，部門管理，責任到人，常抓不懈，保障學生安全。

第三條：學校教職工安全工作的主要任務(wù)是：貫徹、落實國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策，嚴格遵守學校安全工作規(guī)章制度，不斷增強師生的安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

二、責任部門和責任人

第四條：責任部門：各級教育，公安，司法行政，建設(shè)，交通，文化，衛(wèi)生，工商，質(zhì)檢，新聞出版等部門都有依法履行學校周邊治理和學校安全的監(jiān)督與管理職責。相關(guān)科室要配合政府相關(guān)部門做好學校、學生安全管理工作。

第五條：責任人：成立安全工作領(lǐng)導小組，校長是學校安全工作的第一責任人，制定學校各類人員安全責任制和各方面的安全措施，學校師生應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

三、工作內(nèi)容

第六條：安全領(lǐng)導小組每季度組織一次面向全體教職員工的安全教育培訓，采取講座、看影像資料、實際演練等多種形式，及時傳達上級有關(guān)安全工作會議精神，落實安全工作任務(wù)，以加強安全知識教育，提高安全意識。

第七條：定期對教學、生活、生產(chǎn)設(shè)施的管理、操作人員及安全保衛(wèi)人員進行相關(guān)安全知識的業(yè)務(wù)培訓，把安全規(guī)范操作作為對其業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

第八條：對全體教職工集中教育每季度不得少于4個小時，要求培訓教育面達到100%。凡未參加教育培訓的，安全領(lǐng)導小組成員要對其進行嚴肅批評教育，并進行補訓。

第九條：任何人不能以任何理由遲到或缺席安全工作會議，如果出現(xiàn)類似情況將依照學校常規(guī)管理規(guī)定進行處罰。

第十條：參會人員都必須認真聽講，作好會議記錄，相關(guān)部門將定期組織檢查。

第十一條：學校各部門安全責任人小結(jié)本月本部門安全工作情況，存在的問題以及要采取的措施。

第十二條：學校安全工作領(lǐng)導小組組長作一月工作報告，公布當月的常規(guī)安全檢查結(jié)果。

第十三條：學校就安全工作方面還存在的問題要在下一月采取的措施以及部門和各位教師將要注意的事項。

第十四條：學校辦公室對每次安全工作會議作好記錄。

第十五條：學校堅持在重大節(jié)日、大型活動前進行安全工作會議，有人員、時間安排。

第十六條：結(jié)合消防日、安全教育日等召開學生安全教育大會。

第十七條：學校一旦出現(xiàn)安全問題，學校抓住實際，結(jié)合實例，及時召開大會，對學生進行現(xiàn)場安全教育。

第十八條：每學期結(jié)束，學校召開一次安全工作總結(jié)會議，獎勵安全工作優(yōu)秀工作人員。

四、附則

一是進一步明確學校是安全管理的責任主體，加大學校安全管理的主動性和自覺性。

安全管理工作情況報告范文第5篇

【關(guān)鍵詞】工程項目安全管理工程監(jiān)理

我國自推行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,改變了過去在計劃經(jīng)濟體制下建設(shè)單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式的小生產(chǎn)管理方式的狀態(tài),向開放型、社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,從行政命令指揮的方式負責項目建設(shè)向科學的項目監(jiān)督管理制度轉(zhuǎn)化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設(shè)監(jiān)理中的安全管理工作。

一、工程監(jiān)理的認識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導下,按工程項目或部位分別設(shè)置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。它們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)工作等。實行監(jiān)理制度,便在業(yè)主與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,以經(jīng)濟合同為紐帶,以提高工程建設(shè)水平為目的,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設(shè)項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益,數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。

無可置疑,安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理。現(xiàn)就如何有效地開展工程建設(shè)安全管理工作進行探討。

二、安全管理工作的現(xiàn)狀

在已經(jīng)實施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項目中,相當一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控,其實工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中并沒有把安全管理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控,只是把安全管理放在質(zhì)量控制中十二項工作內(nèi)容的一小項,而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員,只是由質(zhì)量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設(shè)過程中發(fā)生,有的在已經(jīng)投入生產(chǎn)使用后發(fā)生。

要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。

三、加強工程監(jiān)理中安全管理的建議

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護神。

安全管理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。具體有以下措施與建議。

1、規(guī)范安全管理工作。為了適應(yīng)當前工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的需要,進一步完善規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,應(yīng)盡快修編《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,增加安全管理方面的章節(jié)和內(nèi)容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設(shè)中真正起到應(yīng)有的作用。

2、加強安全知識的培訓。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關(guān)知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關(guān)部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監(jiān)理人員的安全意識、相關(guān)知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學習、講座、研討、經(jīng)驗交流等方式,提高監(jiān)理人員的安全管理水平。

3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應(yīng)作詳細規(guī)定。

4、建立項目部安全管理組織機構(gòu)。根據(jù)項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構(gòu),合理配備監(jiān)理人員,明確相應(yīng)職責,確保人員到位,防止有位無人,形同虛設(shè)。

5、將安全管理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進行有效控制,已通過質(zhì)量體系認證的企業(yè),應(yīng)在質(zhì)量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。

6、加強與施工單位的協(xié)調(diào)。工程施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責任主體是施工單位,監(jiān)理單位也是主要的責任主體之一。因此,只有監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關(guān)系,建設(shè)工程就能安全有序地進行,安全管理工作也能順利開展。

7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產(chǎn)行為是否規(guī)范,將直接關(guān)系到工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)全局,所以項目監(jiān)理部首先要幫助施工單位做好安全生產(chǎn)的事前控制工作,認真審查施工組織設(shè)計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置是否完善,安全生產(chǎn)責任制是否落實,各種相關(guān)人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外,項目監(jiān)理部根據(jù)項目工程特點,分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位,采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施(相應(yīng)的監(jiān)理實施細則)進行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關(guān)鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進行全過程檢查控制。監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)加大對各項目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項目監(jiān)理部安全管理工作的有效開展。

8、嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監(jiān)理部在現(xiàn)場實施安全管理過程中形成的,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質(zhì)量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全管理職責的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應(yīng)及時審閱并簽署意見。特別強調(diào)的是,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報應(yīng)對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設(shè)單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風險會起到一定的作用。

安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面,我們應(yīng)該樹立“百年大計,安全第一”的理念,安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神,符合工程項目管理的理性思維,應(yīng)該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

【參考文獻】

[1] 張昊:建設(shè)工程安全監(jiān)理的探討[J].市政技術(shù),2007(2).