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財務分析管理制度范文第1篇

關鍵詞：醫院財務制度 財務管理 調查分析

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）11-121-02

財政部于2010年12月31日正式頒布了新的《醫院財務制度》（以下簡稱《新制度》），并規定自2011年7月1日起在公立醫院改革國家聯系試點城市施行，自2012年1月1日起在全國施行。《新制度》是在醫改背景下制定的，充分體現了醫改方案的精神。《新制度》執行的目標是加強對醫院的管理、規范醫院的經營行為，充分體現醫院的公益性。《新制度》的實施將會從宏觀和微觀上對我國醫療衛生行業產生經濟影響。在宏觀層面上是對衛生費用、衛生資源的配置效率與社會效益產生的影響。微觀層面的經濟后果直觀表現為財務制度對醫院價值的影響，而這種影響是通過醫院的財務與會計政策實現的，具體表現在醫院財務管理體制、醫院補償機制、財務信息質量、醫院預算管理、醫院財務風險管理等層面{1}{2}。

《新制度》的實施在微觀層面上能否帶來積極的經濟后果，本文通過問卷調查研究，調查分析《新制度》實施將會對醫院財務管理產生的影響，有利于醫院有效實施《新制度》，促進醫院加強與完善財務管理，規范醫院的經營行為，充分發揮醫院的公益性。

一、數據與方法

1.數據。本文的研究目的是調查分析《新制度》的實施對醫院財務管理的影響。根據研究目的，于2011年10—12月，通過問卷調查法，在全國范圍內調查了200家公立醫院（華東地區40家，華南地區30家，西南地區25家，華北地區65家，華中地區40家），其中，三級甲等醫院50家，三級乙等醫院22家，二級甲等醫院85家，二級乙等醫院18家，其他醫院25家。共發放調查問卷200份，實際回收問卷196份，其中有效問卷190份，有效率為96.94%。

2.方法。通過對比新舊醫院財務制度變化，找出新舊醫院會計制度的差異，按照《新制度》的主要變化項目設計調查問卷，問卷調查內容包括《新制度》實施對醫院公益性發揮、醫院預算管理、醫院財務管理規范、醫院財務風險的防范、醫院財務信息質量、財務監督等六個方面的影響。應用SPSS17.0軟件，采用描述性統計分析，探討《新制度》的實施對醫院財務管理的影響。

二、結果

1.《新制度》實施對醫院財務管理的影響調查。具體情況見表1。

表1顯示，有70.55%的被調查醫院認為新財務制度的實施有助于醫院公益性的發揮；91.58%的被調查醫院認為設置總會計師有利于加強醫院的財務管理；98.95%的被調查醫院認為《新制度》的實施對醫院財務分析決策提出更高的要求。74.74%的被調查醫院認為《新制度》實施后醫院管理者會更加重視醫院的財務管理。92.63%的被調查醫院認為強調對醫院的預算管理及績效考核有利于加強醫院管理；84.21%被調查醫院認為醫院報表要求注冊會計師審計有利于規范財務管理；92.63%被調查醫院認為新制度有利于提高醫院會計信息質量；92.63%被調查醫院認為新制度實施后有利于防范財務風險；80.00%被調查醫院認為新制度規定不得借入非流動負債，確需借入或融資租賃的，報主管部門審批，由政府償還有助于醫院防范風險；94.74%醫院認為新制度實施有利于財政部門的監督，82.11%醫院認為新制度實施有利于主管部門的監督；77.89%的醫院認為醫院現有財務團隊能適應新制度的實施。

2.《新制度》實施對不同等級醫院財務管理的影響調查。我國公立醫院之間的規模相差較大，不同等級的醫院面臨的政策環境、自身發展水平以及外部醫療市場不同。《新制度》的實施對于不同等級醫院財務管理的影響存在差異，新制度規定公立醫院不得借入非流動負債。調查顯示：這一規定對不同等級醫院的影響有顯著差異，57.58%的三級甲等醫院和57.14%的三級乙等醫院認為這一規定雖然有助于防范醫院風險，但是在一定程度上限制了醫院的發展。82.93%的二級甲等醫院、88.89%的二級乙等醫院及70.00%的其他醫院認為規定有利于防范醫院風險，對醫院的發展影響不明顯。在新制度實施對各類利益相關者的有利程度來看，三級醫院與二級醫院和其他醫院之間有顯著差異。三級醫院認為新制度實施，對各類利益相關者、對醫院的監督都有明顯效果。92.68%的二級甲等醫院、100.0%的二級乙等醫院及64.29%的其他醫院認為新制度的實施主要是有利于加強政府財政部門的監督與管理；75.61%的二級甲等醫院、77.78%二級乙等醫院及64.29%的其他醫院認為新制度的實施主要有利于主管部門對醫院的監督。

調查顯示：新制度在以下條款方面對醫院財務管理的影響差異不明顯顯著，主要表現在以下項目：新制度的實施對于醫院公益性的發揮；醫院實施總會計師制度是否有利于加強醫院的財務管理；新制度中強調對醫院的預算管理與績效考核是否有利于加強醫院管理；新制度增加科研項目收入是否有利于科研教學發展；醫院報表要求注冊會計師審計是否有利于規范財務管理；新制度實施后是否有利于防范財務風險；新制度對提高醫院會計信息質量方面的影響；新會計制度對財務分析決策提出更新要求的認同，以及所在醫院財務團隊是否適應新制度實施。

三、討論

1.《新制度》的實施有助于醫院公益性的發揮。2009年4月出臺的醫改方案中關于公立醫院改革中指出，“建立規范的公立醫院運行機制，公立醫院要遵循公益性質和社會效益原則，堅持以病人為中心，優化服務流程，規范用藥、檢查和醫療行為。”《新制度》的制定充分體現了新醫改方案精神，明確規定醫院的性質是公益性事業單位，不以營利為目的。從調查的結果看，大部分被調查醫院認為新財務制度的實施有助于醫院公益性的發揮，且不同等級醫院的認知基本一致。

2.《新制度》的實施有助于構建有效的醫院財務管理體制。《新制度》明確規定三級醫院須設置總會計師，其他醫院可根據實際情況參照設置，并明確規定醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制。從調查的結果看，大部分被調查的醫院認為設置總會計師有利于加強醫院的財務管理，《新制度》實施后醫院管理者會更加重視醫院的財務管理。大部分被調查的醫院認為，《新制度》的實施對醫院財務分析決策提出更高的要求。《新制度》實施有助于醫院構建有效的醫院財務管理體制，強化醫院的財務管理，提高醫院的財務管理及財務分析決策水平。

3.《新制度》的實施有利于強化公立醫院的預算管理。《新制度》規定對公立醫院實行“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。要求醫院實行全面預算管理，醫院的所有收支應全部納入預算管理，醫院應建立健全全面預算管理制度，包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。并明確規定對于醫院預算的實施要制定考核辦法，并將結果作為對醫院決策和管理層進行綜合考核、實行獎懲的重要依據。從調查的結果看，大部分被調查醫院認為《新制度》有利于醫院加強的預算管理，不同等級醫院的認知基本一致，說明《新制度》的實施有助于克服醫院預算編制走過場、敷衍了事等弊端，對于完善醫院的預算管理具有積極的意義。

4.《新制度》的實施有利于公立醫院防范財務風險。近些年來，由于我國醫療保險制度的完善，以及醫療保險個人支付比例的降低，我國醫療市場的需求增長較快。為了滿足醫療需求，許多公立醫院采用舉債的方式來擴大醫院的規模，醫院面臨著財務風險{3}。為了控制醫院的負債規模，防范醫院財務風險，《新制度》規定公立醫院原則上不得借入非流動負債，確需借入或融資租賃的，應按規定報主管部門（或舉辦單位）會同有關部門審批，并原則上由政府負責償還。從調查調查結果看，大部分被調查醫院認為《新制度》有助于防范醫院財務風險及《新制度》實施后不得借入非流動負債，有助于防范醫院的財務風險，促使醫院規范財務管理行為，實施科學管理。

5.《新制度》的實施有利于提高醫院會計信息的質量。《新制度》對醫院收入及資產合理分類，全面真實反映醫院收支及資產情況，對固定資產計提折舊，并且規定公立醫院的財務報表須經注冊會計師審計。從調查調查結果看，大部分被調查醫院認為醫院報表須經注冊會計師審計有利于規范財務管理，有利于提高醫院會計信息質量。說明新制度有助于真實、全面地反映醫院的財務狀況，提高醫院的會計信息質量。

6.《新制度》的實施強化對公立醫院的財務監督與管理。《新制度》實中規定醫院應當實行事前監督、事中監督、事后監督相結合，日常監督與專項檢查相結合，接受財政、審計和主管部門的監督。從調查調查結果看，大部分被調查醫院認為有利于財政部門和醫院主管部門對醫院的監督，有助于規范醫院的經營行為，促進醫院加強財務管理，實現醫院可持續發展。

注釋：

{1}韓斌斌.新《醫院財務制度》中公立醫院預算管理的優化分析[J].中國衛生經濟，2011，30（12）：73-74.

{2}師敏，劉輝.從醫改視角看醫院會計信息質量[J].中國衛生經濟，2011，30（12）：89-90.

{3}馬瑞成，樂永輝，盧惠華等.醫院財務會計制度實施對醫院經濟運行的影響[J].經濟師，2012，2：171-172.

財務分析管理制度范文第2篇

【關鍵詞】新財務會計制度；醫院；財務管理；影響

在新財務會計制度下，醫院傳統財務管理模式的弊端不斷凸顯，醫院財務管理中的問題比較顯著。對此，醫院要認識到財務管理的重要性，針對財務管理中存在的問題采取調整對策，實現有效管理，推動醫院的快速發展。

一、醫院財務管理特點分析

固定資產是醫院資產中不可獲取的部分。在舊的財務會計制度下，醫院財務管理人員會根據固定資產的使用時間申請固定資產報廢，但是固定資產在使用過程中出現的損耗并未計算到成本中，這樣就出現了賬目和實際不相符的問題。在新財務會計制度下，醫院財務管理人員會把固定資產直接納入到醫院的財政預算當中，并對固定資產進行折舊，及時記錄固定資產的使用和磨損情況。除此之外，醫院財務管理人員還將醫院的財政資金與非財政資金分開統計。藥品收入是醫院收入中不可獲取的環節，但是舊財務會計制度未能把藥品的收支和醫院的醫療收入分開計算，傳統的藥品收支核算方法會導致醫院財務上出現醫療虧損的現象，也無法真實地反映出醫院的財務狀況。在新財務會計制度下，醫院財務管理人員把醫院的藥品收入和醫療收入合并為醫院醫療收入，解決了醫院財務混亂的問題。在舊財務會計制度下，醫院的會計報表只能粗略的計算醫院的賬目，而且很多數據的真實性和準確性得不到保障，進而影響醫院管理人員決策的合理性。在新財務會計制度下，增加了一些比較詳細的報表，比如現金流量表等等，完善了醫院的財務管理體系。

二、新財務會計制度對醫院財務管理的影響

新財務會計制度的實行為醫院財務核算奠定了基礎，體現了醫院財務管理全面性和科學性的特點。新財務會計制度對醫院財務管理的影響也是多方面的：

（一）新財務會計制度對醫院預算管理的影響分析。在新財務會計制度下更加注重對于醫院財務核算的管理，加強對于醫院成本的控制，降低醫院的運營成本，提高醫院的經濟效益，進而推動醫院的快速發展。新財務會計制度加強了對以下環節的控制：對成本核算對象的管理、對分攤流程的管理、對成本核算范圍的管理，還有就是成本分析目標和成本控制目標，加強對于以上幾個環節的管理和控制可以更好地為醫院的財務管理提供支持，進而提高醫院的財務管理水平，為醫院管理人員做出決策提供數據支持。新財務會計制度下，醫院財務管理工作必須堅持核定收支、定項補助、超支不補和結余按規定統計的原則才能實現財務管理目標。

（二）新財務會計制度對醫院財務核算的影響分析。在新財務會計制度下，要想實現醫院的財務管理目標，醫院就必須實行權責發生制。在舊財務會計制度下，醫院通常會采用收付實現制進行財務核算，但是收付實現制在實行的過程中還存在很多問題，無法真實地反映出醫院的財務狀況，不利于醫院風險控制，在一定程度上阻礙了醫院的財務核算，提高了醫院的運營風險，不利于年度核算的開展。新財務會計制度的實行為醫院財務核算奠定了基礎，體現了醫院財務管理全面性和科學性的特點。除此之外，醫院必須增強內部員工成本核算意識和財務管理意識，明確財務管理職責，把財務管理的責任落實到每一個人身上，降低醫院的運用成本，提高醫院的社會競爭力和社會地位。

（三）新財務會計制度對醫院財務分析的影響。新財務會計制度下，醫院財務分析中體現的資產運營效率、財務效益指標、發展能力指標和醫院償還能力指標更能夠準確地反映出醫院的經營狀況，分析出醫院財務管理目標與實際財務管理之間存在差異性的原因，并針對存在的問題及時采取調整對策，從而促進醫院的快速發展。

三、新財務會計制度下醫院財務管理的應對策略

在新財務會計制度下，醫院必須認識到開展財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，設置專門的財務管理部門，派遣專業的財務管理人員開展財務管理工作，并定期派遣財務管理人員外出參加專業化培訓，豐富醫院財務管理人員的知識儲備和工作經驗，提高醫院財務管理人員的專業水平和綜合素質。除此之外，隨著社會的快速發展，信息技術得到迅猛發展，信息技術已經廣泛應用于財務管理中，實現醫院財務信息化管理，提高醫院財務管理效率和質量，讓醫院的財務管理更加規范化，科學化。總之，醫院財務管理工作是一項系統性工程，涉及的內容非常多。在新財務會計制度下，醫院必須認識到加強財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，結合醫院的特點和實際情況合理制定財務管理方案，明確財務管理目標和方向，有計劃地開展財務管理工作，并對財務管理工作中存在的問題進行調整和完善，提高財務管理水平，降低醫院的運用成本和風險，提高醫院的經濟效益和社會地位，進而推動醫院的快速發展。

【參考文獻】

財務分析管理制度范文第3篇

關鍵詞：日本企業　制度 財務管理

日本在二戰后的短短二十年，經濟迅速崛起，直逼世界經濟頭號強國美國，創造了世界經濟史上的一大奇跡。

目前，中國的改革開放已經進入新的時期，中國選擇怎樣的發展之路，能否保持較快的發展速度，是我們需要思考和亟待解決的問題。日本在60年代的良性發展階段對中國有重要的借鑒意義。首先，兩國都是亞洲背景，文化傳統各方面很近似。其次，日本實行的產業政策，政府對經濟的干預很強，這與我國當前的經濟背景類似。另外，中國現階段遇到的問題如技術創新的瓶頸，內需對經濟帶動不足以及循環型社會的發展都可以借鑒日本的成功經驗。日本的財務管理經過長期的實踐，積累了豐富的經驗，形成了自己的特色。剖析日本企業的財務管理制度，有利于改革和構建中國當前的財務體制，促進中國企業和中國經濟的發展。

1.怎樣看待日本企業財務管理體制

根據財務管理的整體框架，講財務管理制度分解為財務計劃、籌資、投資、管理和利潤分配五大模塊。這五大模塊貫穿了財務管理的整個過程，對研究日本企業的財務體制具有重大意義。

1.1財務計劃

日本企業的股東多為法人，股權相對集中，股票不經常轉讓，所以日本股東認為股票的價格一時升降并不重要，重要的是企業長期穩定的發展。日本是主銀行制度，允許銀行持有企業股份，許多銀行既是債權人，又是股東，雙重身份為銀行和企業建立合作伙伴關系奠定了基礎。從人力資源的角度看，日本企業推行的是終生雇傭制，勞動力市場不發達，企業與員工之間存在比較穩定的關系，企業在做決定時多把員工的利益放在首位。而政府在經濟活動的作用中扮演的是干預者的角色，通過各種長期的計劃，引導企業投資方向和經營、財務政策。

可以看出，在日本，股東、債權人、職工、政府在企業財務決策中都起非常重要的作用，財務的目標和計劃必須兼顧各個方面的利益關系，追求企業價值最大化成為財務管理的合理目標。財務管理的目標必須關注多個利益集團，財務管理的目標是多個利益集團共同作用和相互妥協的結果。

1.2籌資

日本企業的籌資主要來自于銀行，資產負債率一般高達85%。在日本，每一家大企業背后都有一家大銀行支持。銀行在公司財務中扮演非常重要的角色，幫組企業解決資金上的問題，在企業遇到危機時不會要求企業破產。銀行與企業的利益一體化。股權比較集中，個人持股比例較低，擁有公司股權的主要是金融機構和實業公司。

準則上，日本企業的會計準則有利于鼓勵企業實現資金的積累。比如允許設置許多準備賬戶。

政府在企業資金籌集上也發揮了充分的作用。日本政府實施鮮明的產業政策，特別是尖端技術的產業，提供稅收優惠政策鼓勵其發展。

1.3投資

投資謹慎，講求經濟效果是日本企業投資的最大特點。

日本的企業，自有資本都比較少，只占17%左右，一般企業大部分投資要向銀行借款，因此提供貸款的銀行也要審查。因為投資決策謹慎，投資的經濟效果都比較好。

在使用流動資金方面，講求金融成本，力求少用資金。注重資金的周轉速度，資金運用效率高。

1.4管理

財務權限分配方面：日本企業集團實行的是集權與分權相結合的財務管理體制，集權的程度較高，大權集中，小權分散，總部對分部的財務控制比較緊；同時，保證了公司戰略的執行力，能夠集中資金開發技術，購置大件資產，同時又給予各分支機構一定的機動靈活性

財務決策機制方面：日本企業集團的財務管理實行依產權關系自上而下授權，按責任層次自下而上決策的運作機制，決策先由基層財務部門會同各自的經理人員做出，然后逐級上報匯總，由上一級決策部門做出批準或認同與否的決策。這種決策機制既可以考慮子公司的利益，充分發揮子公司的積極性、主動性、創造性，提高集團的整體效益。

財務監督機制方面：與決策機制相適應，日本企業集團的財務監督采用自上而下，內外結合的機制，即上一級財務部門對下一級財務部門的核算、管理進行監督，內部審計和外部監督相結合，對整個集團的財務活動進行監督。同時，配合外部審計等方式，內外共同保證財務管理的科學化，透明化。

1.5分配

傳統的觀念及其分配制度。年功序列工資制度；普惠的獎金分配制度；較為完善的津貼福利分配制度；較低的經理報酬制度；限制分紅的股利分配制度

改革和嘗試。引進員工持股計劃。已有90%的企業推行員工持股計劃；開始重視股東利益；適當增加股利分配；改革年功序列工資制度；很多企業采取更具競爭性的工資制度。

2.對日本企業財務管理制度合理性的分析

日本企業的財務管理體制，推動了日本經濟的高速發展，創造了日本經濟成就的輝煌，然而，其弊端對今年來日本經濟的停滯不前產生了影響。區分日本企業財務管理制度的優劣，對我國企業財務管理制度的發展有著重大的借鑒意義。

2.1優勢

（1）主銀行制度。企業與銀行處于良性互動狀態。主銀行支持企業投資，企業發展為銀行帶來豐厚收益，兩者相互促進，共同發展。主銀行對企業實施的金融援助和接管在某種程度上為企業提供了不破產的“保險”。

（2）采取企業價值最大化的財務目標。所有利益相關者的利益都能得到充分的體現，重視員工的普遍參與。

財務分析管理制度范文第4篇

關鍵詞:新會計準則;財務管理;模式

隨著全球經濟一體化趨勢的加快，各行各業面臨的市場競爭愈加激烈，各研究學者對于企業在新會計制度下的財務管理模式關注程度與日俱深，對于企業來說，一套健全、科學的財務管理模式是促進企業收益穩定增長的重要因素，對于提高我國整體的經濟管理水平也是具有深遠的意義。

一、新會計準則下創新財務管理模式的意義

(一)信息時代所提出的必然要求

從目前來看，我國的信息技術水平已經發展到一定的階段，在信息經濟時代下，對企業管理的要求也變得更加嚴格，傳統的企業財務管理模式已經不能滿足市場的要求，因此，在信息技術發展迅速的時代下，對企業財務管理模式進行創新是一種必然趨勢。

(二)新會計準則下有助于信息技術創新

隨著科學技術以及經濟的迅速發展，企業在面臨更大的發展空間的同時也面臨著更大的壓力，給企業的經營管理帶來更大的挑戰，企業財務管理的風險也在逐漸增加，這對于企業的財務管理人員來說，無疑是一道難題。在此背景下，加大對企業財務管理模式的完善，有助于企業的健康、穩定發展。

二、新會計制度下財務管理模式的類型

(一)集權式

集權式財務管理模式具體是指關乎到企業集團的各種財務決策權都是由母公司進行集中式管理與控制，由母公司進行決策，子公司根據母公司的決策來執行的一種財務管理模式。這種財務管理模式在一定程度上可以降低企業集團的財務風險，利于母公司對資源的合理分配，有利的形成一種集團內部資源之間的優勢互補。

(二)分權式

分權式財務管理模式與集權式財務管理模式是相對的，是指分公司對于財務相關的各項決策有著獨立自主權，在進行決策之后，分公司只需將結果上報給母公司便可，對于分權式財務管理模式來說，也具有一定的優勢，就是可以讓子公司根據市場的動態合理的做出決策，避免由于讓母公司做出決策在反饋個子公司來執行而耽誤最佳的決策時機，從而對于企業的決策效率實現一定的提升。

三、新會計制度下財務管理模式存在的問題分析

(一)財務管理人員的專業性有待提升

在新會計制度下，對于企業財務管理來說，財務人員是不可或缺的一部分，財務管理人員的專業能力以及職業素養直接關乎到企業財務管理的科學性，并在一定程度上影響著企業的整體運營。目前，我國企業的財務管理人員在專業技能上仍然有所欠缺，實踐經驗缺乏，對于企業的財務信息常常把握不準確，財務數據也常常發生錯誤，也正是如此，常常給企業財務管理帶來一定的風險，在某種程度上制約了企業的發展。

(二)財務管理模式缺乏科學性

從現階段的發展來看，我國企業更加重視企業的經營效益，但是對于財務管理模式方面沒有什么創新的意識，大部分的企業財務管理人員對于管理理念依然還停留在最初的會計制度方面，企業財務管理方式不與時俱進，長此下去，必然會造成企業的財務管理不科學，進而阻止企業的進一步發展。

(三)財務管理不統一

隨著我國經濟的進一步發展，我國經濟與全球進一步實現了接軌，不少發展較為成功的大型公司紛紛在不同地區開啟了子公司模式，由于子公司與母公司之間的地理位置相對是較遠的，地域差異以及文化差異必然在一定程度上加大了財務管理的難度，每個子公司的財務管理必然與母公司存在差異，這也導致各子公司朝著不同的企業目標所發展，不利于母公司統一遠景的實現。

(四)運作機制不夠完善

對于整個財務管理工作來說，財務管理運行機制發揮著重要的作用，企業內部控制存在一定的缺陷、企業在資產使用方面不夠明確等等都會在一定程度上增加企業財務管理的風險，不利于財務工作的進一步開展。

四、新會計制度下財務管理模式的創新路徑

(一)提高財務管理人員的綜合素質

隨著新的會計準則制度誕生，對于企業財務管理人員的專業能力以及職業素養的要求進一步嚴格起來。企業在對財務管理人員進行培訓的同時，也有必要依據企業的實際情況適當的建立激勵與約束機制，獎勵在財務管理方面具有突出能力的人員，對于發生錯誤的財務人員也要適當的予以懲罰，從而最大化的激發起員工的敬業職責，提高財務管理工作的整體水平。

(二)全面提升企業信息化水平

對于企業來說，財務管理水平的高低在一定程度上也會受到企業信息化水平的影響，企業信息化水平越高，則財務水平也就越高，信息化水平的有效提升能夠在一定程度上改善企業在新會計準則下所呈現出來的財務管理模式問題。如何加強企業的信息化水平，第一步就是要先對企業相關的財務人員進行培訓，讓其掌握信息化技術以及電算化等一系列現代化的財務管理工具；其次，要建立一套獨立的財務數據系統，以免當財務數據出現問題時，對其進行查詢；第三點則是要根據企業的實際情況建立一套適合企業發展的信息化管理系統，減輕采取管理人員的財務工作任務量，提高企業信息化管理水平，從而提高工作效率。

(三)建立“集權式”財務管理新模式

從企業財務管理的發展現狀來看，對于企業財務管理來說，出現財務管理不統一的情況主要是因為企業內部控制方面不夠完善，企業財務權利過于松散而造成，為了解決企業財務管理權過于松散的情況，企業有必要建立一套集中的財務管理模式。從集團管理的整體框架來看，子公司的財力、物力、人力以及生產經營活動等均受到母公司的控制，特別是財務這一塊，其管理人員均是由母公司進行統一分配，目的就在于促進集團財務管理的統一性，從而確保企業發展目標的統一。

(四)建立健全的財務管理運作機制

完善企業財務運行機制，第一步就是要做好企業的內部審核制度，則是保證企業持久發展的前提條件，要完善內部審核制度，就應該讓企業的財務管理人員做到權責分明，杜絕一切具有經濟犯罪的可能性。對于企業來說，制定出一套嚴格的財務內部控制制度是我國企業在新會計制度準則下的一種必然發展要求，對于提升企業的財務管理水平以及質量均具有重要作用。五、結束語通過以上分析來看，新會計準則與國際國際會計準則進一步趨同，也正是在新會計制度準則下，企業的財務管理模式進一步呈現出科學化的發展趨勢，盡管，目前的企業財務管理模式還沒有發展到十全十美的階段，但是在各大企業的不斷創新之下，企業財務管理模式必然會更加完善，從而更好的與我國市場經濟相適應。

參考文獻:

[1]楊濱和.新會計制度下財務管理模式分析[J].經營管理者,2017.

財務分析管理制度范文第5篇

【關鍵詞】：施工企業；財務管理；制度

根據當今一些施工企業的現狀來看，財務管理是眾多企業管理中最為薄弱的一個環節，存在著很大的問題，這對企業的經濟效益的提高產生了嚴重的影響。因此，一定要加強施工企業的財務管理和內部財務管理制度的完善，企業若想從根本上提高自身的經濟效益，就必須要對強化施工企業財務管理職能加大力度，在進步中不斷地完善財務管理制度，提高財務人員的職業道德素質，加強其核算水平，擴大資金集中的管理范圍。

一、加強施工企業財務管理，完善內部財務管理制度

1、完善施工企業的內部財務管理制度。施工企業一定要按照《會計法》的要求和《會計基礎工作規范》的相關規定建立健全企業的內部財務管理制度建立會計核算、會計檔案管理、財產清查、內部稽核、內部牽制、崗位交接、原始記錄管理、內部審計、會計組織等一系列的財務制度，為施工企業規范財務管理奠定比較好的基礎，這樣就會使得企業的財務人員有值得遵循的章程和制度。一個施工企業若想不斷地提高自身的經濟效益，就要建立企業內部相對完善的財務管理制度，這樣才能有效的降低財務管理成本，保證企業財產的安全完整性，使得企業經營活動的高效運作。

3.加強企業對會計職業道德的建設，提高財務人員職業素質。一個施工企業若想提高企業財務管理的水平，就要先制定適合該企業發展的經營發展財務制度，隨后還要帶動一批財務人員積極貫徹執行財務制度，保證制度及時、準確和完整的向企業領導提供經營管理所需的會計信息。同時培養一批具備良好自身素質和職業道德素質的財務人員，使其遵守適合企業發展的內部財務管理制度，客觀公正的做好施工企業的財務核算，同時可對財務人員進行相關專業的職業培訓，使得其核算能力進一步增強。財務人員作為施工企業誠信經營的基礎，隨著市場經濟發展的加速，對財務人員要求的職業道德水平也越來越高。

二、現代施工企業財務管理的現狀及其中存在的問題

1.缺乏足夠的資金控制能力，且不能有效的處理債券債務關系。擁有資金控制能力，且能夠有效的處理債券債務關系是作為施工企業財務管理領域的職責，但就目前的情況看，我國現代施工企業的財務管理領域在這兩方面均存在不足，目前，我國施工企業均擁有較多子公司，因此其資金便較為分散，如果想使施工企業總公司能夠縱覽大局，就一定要提高其資金控制能力，而現如今，很多施工企業非常缺乏這種能力，甚至根本無法及時的了解子公司資金的動態，這就在無形之中增加了總公司的資金風險，使企業無法更好的控制資金的來源及流向，對施工企業的長遠發展具有非常消極的阻礙作用，同時，一旦總公司缺乏足夠的資金控制能力，那么相應的，也就無法有效的處理債券債務關系，這主要表現在以下幾方面：首先：施工企業無法很好地對應收賬款進行控制；其次，一般在工程完成之后，施工企業通常需要立即對需要結算的賬目進行結算，但目前，大部分的施工企業都沒有做到這一點，因此也就帶來了結算效率低下的問題；再次，在應收賬款方面，施工企業一定要注意控制其期限，但從目前的情況看，很多施工企業的應收賬款期限都已經超過了三年，這對企業的長期發展來講是非常不利的。

2.缺乏足夠的資金管理能力，且無法有效的劃分收益性支出與資本性支出的界限。除了資金管理能力之外，施工企業在財務方面還需要具有足夠的資金管理能力，但就目前的情況看，我國大多數的施工企業并不能有效的管理自身的資金，同時也無法有效的劃分收益性支出和資本性支出，因此，企業也就無法很好的保證其資金的完整性與可利用性，同時，施工企業一旦出現資金管理能力缺失的問題，那么同時也將會導致其失去對資金的監督能力，而企業的資金如果得不到有效的監督，則很容易發生長期大額預提費用的狀況，久而久之，企業則會因為資金問題而走向滅亡。

四、現代施工企業財務管理存在的問題

1.收益性支出和資本性支出的界限不明，資產的管理不當。目前，許多的施工企業都不能按照標準進行嚴格的資本性支出和收益性支出，因此會導致施工企業的當期損益受到嚴重影響，與此同時還會是企業資產的完整性和安全性失去了原有的監督。在施工企業中存在著長期大額預提費用。其一，建筑單位提供原料結算效率特別低，造成結算賬目嚴重滯后，施工企業為平衡材料成本便依靠預提費用來維持。其二，對于分包工程，一些沒有按照相關規定進行結算的，都是依靠預提費用來將分包成本平衡。受到資金和核算的影響，職工的基本工資和獎金未能及時的下發，這樣以來，企業就會依靠預提的費用來平衡人工成本。這樣長期以來就會使得企業當期的損益出現不實的現象。

3.施工企業的經營成本過大。目前，隨著社會的發展，市場競爭日益激烈，一個完整的工程項目，從一開始取得工程信息到中標和合同的簽訂，短則幾個月，長則幾年的時間，對于人力和物力的投入都是越來越大，而一些未能中標的工程項目在人力和物力方面的投入總和一定是高不可估，這樣對于施工企業的經濟效益的提高造成了嚴重的影響。施工企業內的業務招待費也存在著失控的現象，而業務招待費超支現象也是非常常見的，因為施工企業的下屬部門存在很多，地域分散，而且流動性很強，這樣以來就睡使得業務招待費用超支現象的發生。

總之，通過文章的論述不難看出，在市場競爭越發激烈的大環境下，各行各業都面臨著巨大的壓力，對于施工企業來講同樣如此，想要使施工企業能夠得到更好地發展，就一定要完善其中的財務制度。就目前的情況看，我國施工企業在財務管理方面還存在著諸如工作人員素質不夠高等諸多問題，這就需要企業或有關部門提出相應的解決措施對其進行解決，這樣才能保證我國施工企業更好更快的發展下去，在激烈的市場競爭中贏的一席之地。

參考文獻

[1] 任延海.加強施工企業財務管理完善內部財務管理制度[J].科技信息，2000.