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安全生產文化建設管理制度范文第1篇

一、公司經理安全文化建設職責

1、公司總經理是公司內部安全工作第一責任人，對本企業安全工作負全面領導責任。

2、貫徹執行國家、地方政府頒布的安全生產法律、法規和標準，建立、健全以資產為紐帶的逐級安全生產責任制。

3、組織審定和批準本公司制訂的安全工作管理制度和各項安全操作規程。

4、保證本公司安全生產投入的有效實施。

5督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

6、監督各簽約基層單位安全第一責任人和各職能部門負責人執行勞動保護法律法規的情況，并將此作為考核各級管理人員的經營業績依據之一。

二、公司書記安全文化建設職責

1、在公司的思想政治工作中，把搞好安全生產作為一項重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定，充分發揮黨委對安全生產的保證監督作用。

2、把安全工作列入黨委的重要議事日程，對公司發生的事故承擔相應的領導責任；參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動，發揮模范帶頭作用。

3、領導政工部門和黨團組織，緊密圍繞公司的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形勢，對職工進行安全思想，敬業精神和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一，預防為主、綜合治理、總體推進”安全文化理念。

4、在干部考核，選拔及思想政治工作評比中，把安全業績作為重要的考核內容。

5、經常深入現場、班組，了解安全生產情況，掌握職工思想動態，指導基層黨團組織及時決解職工中的思想問題，影響安全生產的不良傾向。

6、參加或責成紀檢部門參與有關事故調查處理工作

三、公司生產副經理安全文化建設職責

生產副經理是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業務范圍內的生產安全負責，并抓好以下工作：

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

2.組織制訂、修訂分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

3.組織分管業務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。

4.組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

5.負責分管部門的安全教育與考核工作。

6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。

7.定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

四、公司總工程師安全文化建設職責

1、貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的規程和標準，積極推廣先進的安全技術措施，對重要安全生產技術難點組織科研攻關。

2、組織審定本公司安全技術規章、制度、規程、標準和預防事故的技術措施。

3、組織領導本公司項目施工安全技術措施的編審。

4、參與事故調查，組織技術力量對事故進行技術上的原因分析、鑒定，并組織制定改進措施。

5、負責公司安全技術教育培訓。

五、公司安全副經理安全文化建設職責

1、協助經理領導本單位的安全生產工作，對分管的行政安全工作負直接領導責任，具體領導和支持公司各部門開展工作。

2、組織公司內部開展安全生產宣傳、組織職工學習安全生產法規、標準及有關培訓文件，主持制定安全生產管理制度，協助檢查執行情況，推廣安全生產先進技術和經驗。

3、協助經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，協助組織貫徹落實。

4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。

5、組織或者參與生產安全事故的調查和處理，對事故進行統計、分析，向本公司提出報告。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向經理及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6、發生工傷事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7、參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，督促和管理勞動保護用品的發放、使用。

8、參與組織本公司應急預案的制訂及演練；監督現場勞動衛生工作狀況，提出職工預防和改善衛生條件的措施。

六、公司機電副經理安全文化建設職責

1、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。

2、負責對公司各車間、各部室設備、電器的專人管理執行情況的檢查。

3、負責組織對天車、擠壓機、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網和安全裝置的定期檢測、校驗工作。

4、制定或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。

5、在生產工作中計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全措施。

6、組織按時實現公司安全技術改進措施計劃，負責對公司各部存在的設備安全隱患提出整改措施并監督執行。

7、負責設備事故調查、統計、上報，參加有關重大事故的處理。

七、公司副經理安全文化建設職責

1、在經理領導下負責主持和管理公司安全生產工作。

2、全面落實安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任書。

3、堅持在布置、檢查、總結工作的同時，布置、檢查、總結安全生產工作。并抓好公司日常安全生產教育。

4、組織制訂和修訂安全生產規章制度、技術操作規程和年度安全工作計劃，并督促執行。

5、組織公司定期和不定期的安全生產大檢查，督促落實安全隱患的整改工作，及時消除各類安全隱患。

6、對重大工傷事故要親自深入現場，組織有關部門按照“四不放過”要求，主持事故的調查、分析和處理工作，并及時上報。

八、公司通防副總工程師安全文化建設職責

1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作，做好通防安全防范。

2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度，并且監督制度落實情況；

3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；

4、組織有關人員編制防治水專業的規程、安全技術措施；

5、組織檢查防治水管理制度、措施的執行情況等。

九、公司防治水副總工程師安全文化建設職責

1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作，做好防治水安全防范。

2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度，并且監督制度落實情況；

3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；

安全生產文化建設管理制度范文第2篇

關鍵詞：電力企業；思政工作；安全文化建設；創新

電力企業的管理工作不僅包括正常的生產工作，企業的安全文化建設工作同樣也具有極其重大的效用。據此，本文對電力企業在思政工作中的安全文化創新建設所作出的分析，也有了十分深刻的現實意義。

一、電力企業在思政工作中關于安全文化的建設現狀

1.電力企業安全文化建設現狀

電力企業的可持續運營，既同良好的經濟效益有著巨大聯系，同時關于企業自身的管理能力與企業文化建設也有著不容忽視的牽連。其中，加強電力企業的安全文化創新建設，也成為企業管理中關于思政工作的重要組成部分。在當前的企業文化安全建設過程中，已經初步取得了一系列成效，但總的來說還是受到各種因素、環境的影響，從而使得關于企業安全文化的創新建設效果受到一定限制。當電力企業不能實現安全建設時，這種情況便給電力企業的生產工作帶來不利后果。

2.電力企業安全文化建設存在的問題

電力企業在安全文化的建設方面所存在的問題，簡要概括起來主要有以下方面的內容：第一，電力企業管理者對于安全文化建設的重要性意義認識尚不到位。電力企業要實現企業文化建設，那么關于安全文化的建設工作，便具有極為顯著的必要性。對安全文化建設意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認為企業的安全文化建設沒有必要，一方面會直接造成關于電力安全生產的機制架構與管理制度的執行困難，使得企業計劃的任務不能得到有序開展。另一方面這種安全意識的缺失，也會導致安全文化建設陷入極大的阻滯之中，無法達到企業安全生產的管理目標。第二，關于電力企業的安全文化建設的具體工作任務落實不到位。有小部分的管理者往往會存在僥幸的心理，認為出現安全事故的機率是非常小的，不會發生在自己的企業生產中，所以對于安全文化建設所布置的任務也是敷衍了事。但是正因為這種原因，造成在具體的企業管理中，極容易耗費財力、物力、勞動力卻收獲不到較好效果。這種流于表面的工作方式，也使得電力企業安全生產、規范生產的基本要求成為一紙空談，最終也容易導致電力企業不能得到長遠的發展。第三，關于安全文化的體系建設依舊不夠完善。電力企業的安全文化建設雖然處于不斷增加、開發的過程中，并且電力企業關于企業思政工作的管理工作也得到了有效的改進，但是這種安全文化的體系建設仍然是不夠完整的，也還存在著較多的漏洞。這些不足之處既體現在沒有全面、細致的管理機制上，同時在員工們的日常生產工作中以及其他具體管理事項上，也缺少了對于安全生產要求的嚴格考核，從而使得安全生產的保障措施得到了消減，以及電力企業的人員缺乏一定的專業性，也會致使電力企業關于安全管理的相關工作不能得到很好的落實。第四，對于電力且的安全文化建設缺乏具體、有效的可行性策略。安全文化的建設在實際管理中，經常是通過表演文體活動、發表建設文章等方式進行的。然而這種將安全文化建設同生產相互分離的做法，也使得其建設效果往往不盡人意，并且也容易喪失安全文化建設所需要的生命力與活力，進而給電力企業的長遠發展帶來不利影響。

二、加強安全文化創新建設的具體方法

1.電力企業在安全文化建設進行創新的方法

電力企業在文化安全的創新建設方面的可行辦法，簡單概括來說有以下方面的內容：第一，關于安全精神的文化建設。要滿足這種建設目標，首先要將樹立起正確的生產價值觀念作為開展各項工作的不變要求，這不僅關系到電力企業生產效益的實現，同時對于員工的生命財產安全以及企業的生存都有著巨大意義。因而，建立起安全生產的建設目標，要創建本質安全的新型電力企業，管理者可以組織員工進行安全活動學習，多資源、多渠道的利用視頻、網絡、安全手冊、板報等手段作為宣傳載體，對安全生產的價值觀念與重要作用進行大量宣揚，從而在企業形成良好的安全意識氛圍，使得安全精神深深扎根于每個員工的心中。第二，完善安全制度的文化建設。所謂安全制度的文化建設指的是對于企業的安全管理制度、工作操作標準、生產規程等都以安全責任作為整個生產工作的核心人物。具體要編制出電力生產技術管理、電力運行管理、人力資源管理、資金財務管理、后勤管理與燃料管理等諸多制度。這些相關的制度規范要覆蓋到企業安全生產的方方面面。并且對于安全生產中的各項操作程序與制度規章，以及安全生產的行為要詳細進行規范落實。在進行制度文化的建設過程中，行為文化的建設對于安全生產的實現，也有著極為顯著的效用。在一些生產活動中也會出現因為員工的不安全生產心理或行為，而給企業生產造成惡劣后果的現象。因而要加強員工的安全教育培訓教導，令負責生產任務的員工掌握到科學的生產方法、正確的生產態度與合理的管理制度等，并使自身的綜合能力得到有效提升。此外，在生產作業的過程中，違章違紀的行為出現時，管理人員也要嚴格進行處理，并在平時的工作中進行不定期的考核，力求通過對員工制度約束意識的塑造，幫助每位工作者養成較好的行為習慣。第三，開展安全的物質文化建設工作。這項工作要求電力企業在生產中，加大對于生產工具、保護用品、安全標示、安全設施與防護裝備等方面的投入，不僅要滿足電力企業各項生產任務的完成需要，同時還要積極做好預防工作，做到真正的“防患于未然”。例如，在生產廠區或生產場所以及能夠產生影響的區域內，按照相關的規定，設置安全設備、布設安全標示系統以及準備修理器具等，所用的工作裝備與防護用具也要符合相關標準，并且嚴格做好安全設施的定期檢查、檢測、檢驗、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。對于安全設施的管理規定，相關部門也必須嚴格進行責任劃分，并且對于管道介質的流向標示、安全標志標示、員工安全工器具也必須認真核準管理。例如，當公司出現安全隱患時，要提高員工對文化生產的重視，便要對出現問題的原因進行全面剖析，力求通過這種安全教育工作的開展，實現為電力企業的持續發展提供保障的目標。第四，加強對于安全生產的管理與監督工作。在安全文化的建設任務中，增加生產監督管理的工作，能夠使得企業的生產管理水平獲得大幅度的提高，并促進電力企業生產能力的持續創新。而要做好日常的管理工作，不僅需要對相關的制度體系進行完善，還要開展一些安全文化的相關活動。例如，明確企業安全文化宣傳月、安全知識教育月、安全生產管理檢查月等。在經歷日常的安全教育活動、安全管理活動、安全報告活動、安全宣傳活動等活動之后，還需要對安全文化的建設狀況進行正確評估，對于每個環節是否落實到位，也要給予認真分析對待。評估人員要作出公正、客觀、全面的評價，才能不斷從安全文化創新建設的廣度與深度上進行優化，從而促使管理者制定出最為高效，也最合乎實際的企業策略。這不僅能夠真正的落實各項管理監督任務，同時也促使電力企業的安全能力獲得逐步提升。

2.電力企業在安全文化建設創新的經驗內容

關于電力企業在安全文化假設方面進行創新所獲得的經驗內容，總結下來有以下幾個方面：第一，電力企業將企業思想政治工作與企業文化建設同安全文化相互融合起來，成為企業生產經營的必經之路。不同的企業在企業形象、工作目標、企業規劃、管理制度與企業文化等方面都存在著較大差異，然而關于企業安全文化建設，卻成為每個企業得以繼續發展維持的必然要求與安全保障。安全文化作為企業價值理念的體現，樹立正確安全的價值觀念對于企業員工形成安全生產的愿景與使命也都起到重要作用。第二，不斷更新、完善企業的安全管理制度，這項要求能夠為安全文化制度的創新提供源源不斷的動力。電力企業文化建設與發展是一個較為漫長的過程，需要長期的積累。在內容不斷得到豐富的過程中，吸收新的先進思想、觀念，也能為企業文化的良性發展奠定堅實基礎。但是企業如果固步自封地將自身局限在狹小的領域之中，這種文化建設便會很快失去頑強的生命力，所以及時的對先進的企業文化理念進行吸收借鑒，并合理轉化為自身所用，才能使電力企業的文化建設內涵永葆生機。第三，宣傳培訓與嚴格管理要“雙管齊下”，二者缺一不可。企業員工作為構成生產工作的基本單位，對于安全文化建設工作的成果也有著決定性效果，但是不同的員工其知識水平與業務能力也有不同，因而加強宣傳工作與管理工作相結合的配套使用，也能為企業的安全生產開辟有益條件。

三、結束語

電力企業的發展同每個人的生活、生產都有著緊密聯系，所以強化電力企業在思政工作中的安全文化創新建設對于企業安全生產、幫助人們增強安全、道德、責任的觀念意識也有著重要作用。因而要做好相關工作，更加需要企業加大建設與執行力度，才能以此促進電力行業的繁榮、進步。

參考文獻

[1]孟慶燕.對新時期電力企業思政工作的思考[J].吉林省教育學院學報（中旬），2013，（9）：104-105.

安全生產文化建設管理制度范文第3篇

關鍵詞：煤礦安全； 文化建設；存在問題；建設方案

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.193

0 引言

近些年我國對于煤礦開采力度正在逐年加大，所以煤礦安全文化建設也越來越重要，煤礦開采很多都是在井下作業，會出現很多不安全的影響因素，所以加強煤礦安全文化建設是非常有必要的。煤礦中的工人很多都是來自于農村的農民工，這部分工人普遍存在著安全意識差，工作隨意性強的特點，所以在上崗工作之前，有關部門應該對其進行專業的安全文化教育，這會為確保煤礦的安全工作奠定堅實的基礎。

1 煤礦安全文化建設的重要性

1.1 有助于確保職工的安全作業意識

從事煤礦工作的一般都是農民工，或者是一些閑散人員，這部分人員普遍存在著安全意識差，道德素質不高的情況。在煤礦井下作業時這部分人員并不會意識到安全問題，甚至有些職工為了貪圖一時便利做出了錯誤的行為，這將會為自己和他人留下巨大的安全隱患，所以筆者認為加強煤礦安全文化建設是非常重要的，這將會有助于提升工作人員對于煤礦井下作業安全性的認識，提升人們的安全意識，為樹立科學高效的工作理念給予更大的保障[1]。

1.2 有助于提升煤礦企業的安全管理水平

加強煤礦安全文化建設還有助于提升煤礦企業的安全管理水平，只有為員工樹立正確的安全意識，才能形成良好的工作氛圍和工作習慣，引導職工用安全的方式去操作，這也是為創設安全文明的工作環境奠定堅實的基礎。工作人員如果具有一定的安全意識，也會有助于領導者的管理，由此可見安全文化建設的重要性。

2 安全文化建設的內容

2.1 培養員工安全文化理念

培養煤礦員工具有安全工作理念是實現煤礦企業安全生產和發展的基本內容，無論是對于任何的行業而言，安全意識和安全理念都是最重要的，與經濟效益相比，安全更加重要。尤其是對于煤礦企業而言，其工作往往存在一些不安全隱患，如果不及時對工作人員進行安全意識培養，很容易在作業中出現事故，所以培養員工安全文化理念是煤礦企業建設和發展的必要因素[2]。

2.2 樹立安全行為文化

安全行為文化是企業文化的一部分，對于煤礦企業而言只有積極的探索安全工作的新方法、新手段，并且將安全行為落實到實處才能真正的起到作用。如果僅僅有安全規章制度，卻不將其落實到實處，將會失去安全管理的作用。所以在實際的工作中，只有將安全行為落實到實際的操作中，并且形成一種習慣，才會更好的促進煤礦企業的安全生產和發展。

3 安全文化建設的方法和途徑

3.1 堅決貫徹和落實黨的基本方針

堅持貫徹并認真落實黨的政策和基本方針是任何企業都應該做的事情，我國政府有關部門對于煤礦等企業的安全問題制定了明確的法律法規，杜絕不安全行為的發生，安全文化建設是煤礦企業長期發展的必要保證。只有從深層次、多角度的將黨的基本政策和方針進行落實，才會實現“三個代表”的重要思想。我國作為能源生產大國，不僅要將經濟效益作為首要的計劃方針，還應該將安全文化建設放在重要部分，人民的生命財產安全高一一切，所以必須要培養煤礦企業有關部門的安全文化建設意識。

3.2 強化煤礦工人的安全文化意識

強化煤礦工作的安全生產意識非常重要，因為煤礦的工作往往工作在前線，其解除的設備和工作性質都具有一定的危險性，如果沒有較強的安全意識，很容易在工作出制造出安全隱患。對此筆者認為，有關煤礦安全管理部門應該強化煤礦工作的安全文化意識，定期對煤礦工人進行安全意識宣傳，要確保工作明確安全工作常識，并認識到安全文化建設的重要性。對于一些安全意識差，沒有集體意識的工作人員，要給予特殊的重視，并制定明確的法律法規，對于一些違規操作的工作人員一定要給予處罰，這樣做的目的就是規范工作人員的安全意識，樹立正確的法律法規[3]。強化煤礦工人的安全意識應該從多方面入手，安全文化知識和安全文化意識是在工作和生活中逐漸形成的，只有注重安全文化的建設，并將其落實到實處，才會充分的發揮安全文化建設的重要性。

3.3 完善現有安全管理制度

從目前的情況來看，我國一些煤礦企業的安全管理制度還有待完善，很多地區的煤礦雖然有著安全管理制度，但是在實際的工作中卻并不按此執行，安全管理制度成為了擺設。完善的安全管理制度是煤礦企業可持續發展的必要保證，如果只顧經濟效益而忽視了工人的人身安全，就失去了企業的基本道德。所以從現在開始，煤礦安全文化建設有關部門應該不斷地完善自身的管理制度，從根本上深入研究職工的安全意識，為實現煤礦企業的安全生產和發展保駕護航[4]。安全文化建設可以在日常的工作和生活中進行，例如張貼一些安全標語和條幅，這樣在日常的工作中時刻起到警示的作用，除此之外，有關安全文化建設部門還應該定期的召開安全會議，對近期電視上發生的一些煤礦事故新聞進行分析，以此來提醒工作人員煤礦安全的重要性。

4 結束語

綜上所述，筆者簡單的論述了煤礦安全文化建設的有關內容，通過分析可以發現，安全文化建設對于煤礦的生產和發展具有十分重要的意義，煤礦企業的管理者一定要從根本上提升安全文化建設，從工作人員的素質入手，加強對工作人員安全意識的管理和培養，并積極的對安全事故觸發后的應對措施等內容進行分析和整合，為建設安全煤礦產業奠定基礎。

參考文獻：

[1]劉永鵬，徐琴.煤礦企業安全文化建設的初步探討[J].科技信息（學術研究），2012（29）：150―154.

[2]高志揚，王貴軍，戚明.煤礦企業安全文化建設的現狀及對策研究[J].價值工程，2011（02）：129―130.

[3]邢德亮，馬亞東.論安全文化建設在煤礦企業中的作用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2009（12）：151―152.

安全生產文化建設管理制度范文第4篇

關鍵詞：企業安全文化建設 / 企業安全生產 / 安全管理

黨和國家把保障安全生產作為企業的政治任務，作為對職工最大的紅利，是落實科學發展觀的最根本體現。能否實現安全生產，事關企業能否長治久安、能否實現可持續發展、也能決定企業生死存亡的重大問題。在國內外企業越來越重視安全生產的今天，安全文化建設也登上了歷史的舞臺，但不少企業在安全文化建設上，沒有掌握安全文化的內在涵義，而是熱衷于宣傳口號、貼貼標語、看看片子等表象上。因此，企業的安全文化建設必須抓住根本，牽住"牛鼻子"，才能使企業安全文化形成形式與內容的統一，管理與目標的統一，使虛功得以實做。筆者就在安全文化建設的實踐，淺談對安全文化建設的理解。

一、熟悉安全文化的概念是安全文化建設的前提

企業安全文化是企業在安全生產活動中形成的，或有意識塑造的并為全體員工所接受、所遵循的、具有企業特色的安全思想、安全意識、安全作風、安全管理機制、安全行為規范、安全生產目標、安全價值、安全文化素質和安全風貌等各種企業安全物質財富和精神財富的總和。

企業安全文化分為安全精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個層次。安全精神文化是企業安全文化的最高層次，在整個企業安全文化體系中處于核心地位，是安全制度文化、行為文化、物質文化之源。它是在安全生產實踐中形成的一種"精神成果"和文化觀念。它包括安全價值觀、安全精神、安全追求、安全作風和安全理念等，是企業安全生產意識形態的總和。安全制度文化是企業安全文化的制度層面，它體現在企業安全管理的各項制度中，是安全精神文化的具體化。企業的安全價值觀、安全理念等精神文化必須轉化為具有操作性的正式制度和規范，才能為廣大員工接受。所以，安全制度文化是實現安全精神文化的載體。安全行為文化是企業安全文化的行為層面，是員工在安全生產實踐、人際關系中產生的活動文化，是以人的行為為形態的企業安全文化形式。安全物質文化是企業安全文化的物質層面，它由安全作業環境、施工地點及周邊環境、安全視覺識別等構成，是一種以物質形態為主要形式的表層文化。

因此，只有熟悉安全文化的概念，才能把握安全文化建設的精髓和方向。

二、掌握安全文化的特點和功能發揮好安全文化的功效

安全管理是企業永恒的主題，發揮安全文化在安全管理中的功效，就必須掌握安全文化建設的特點和功能。

（一）企業安全文化的特點

1、實踐性。

2、系統性。

3、人本性。

4、全面性。

5、目標性。

（二）企業安全文化的功能

1、導向功能。企業安全文化集中反映了企業員工共同的價值觀念、安全理念和安全追求。它具有強大的感召力，并引導企業和員工按照既定的目標開展工作。

2、凝聚功能。企業安全文化因其對生命的參悟和價值的感知，能使企業全體員工在安全上的觀念、目標及行為準則等方面保持一致，形成心理認同的整體力量，從而表現出強大的凝聚力和向心力。

3、培育功能。推行企業安全文化的過程，就是培育員工安全意識、安全知識、安全技能的過程。通過企業安全文化建設，能有效地提高員工的安全綜合素質。

4、激勵功能。企業安全文化把以人為本作為主要價值觀念，以人的安全行為為準則作為自我激勵標尺，激發企業員工的安全生產積極性和主動性，規范和約束不安全行為，使安全生產成為員工自覺、自愿的行動。

5、規范功能。企業安全文化建設通過規范企業安全管理制度、安全管理機制和管理手段，使企業員工形成安全價值共識和安全目標認同并實現自我控制，形成有形的、無形的、強制的、非強制的規范作用。

6、輻射功能。企業根據各階段安全生產需要，結合企業員工的需求和特點，通過各種媒體、宣傳工具和活動，開展宣傳教育，使企業安全價值、安全追求等傳播到每個企業員工心中。

三、建立安全管理長效機制就要構建企業安全文化建設鏈條

企業要實現長治久安就必須建立管理長效機制，作為安全管理的高端的安全文化建設，就要構建與之相適應的文化建設鏈條。

（一）不斷提升企業安全理念

企業安全理念包括核心理念、管理理念、作風理念、投入理念等，要求企業在安全管理上怎樣去做，是安全價值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規范。

必須在總結以往行之有效的安全管理經驗和方法的基礎上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對安全理念的認同感，增強員工安全生產的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質，提升企業安全管理水平。

（二）不斷整合、規范、創新企業安全文化建設的制度和內容

制度的建立就是將企業先進的價值觀和經營理念轉變為具有操作性的管理制度的過程。文化形成制度，制度強化文化。只有制定出為廣大員工所認同和接受的安全管理制度，并通過嚴格執行，變為職工的自覺行動，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。安全文化建設必須從四個方面進行制度和內容的整合和規范。主要有：安全行為建設、安全意識培育和素質建設、安全環境建設、安全制度建設。它規定了具體的工作內容、工作方法和工作要求，每項工作要求做到有制度、有標準、有考核、有效果，并在實踐中不斷完善和創新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長效機制。

（三）建立行之有效的企業安全文化建設運行機制

無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運行機制做支撐，去考核監督，制度就是無源之水、無本之木。

安全文化建設必須從兩個方面進行機制的健全和完善，來保證安全文化的實質性運轉。一方面建立逐級安全文化檢查、考核及獎懲制度；另一方面制定從干部到職工個人的安全質量標準化管理考核獎懲制度。通過嚴格執行、調動全員的安全生產積極性，確保安全文化的有效運行和發展。

（四）建成有自己特色的安全文化體系

企業安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的群眾基礎，以企業安全生產為重點，使廣大員工參與進來，在廣泛調查研究的基礎上，借鑒國內外企業安全文化建設的先進經驗和做法，通過總結、歸納、提煉、發展、創新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業員工中去，滲透到企業安全生產經營活動的每一個環節，逐步形成有自身特色的企業安全文化體系。

參考文獻：

安全生產文化建設管理制度范文第5篇

【關鍵詞】企業安全；文化建設；方法

一、建章立制，自上而下開展全員的安全培訓，從安全目標指標、安全理念方面進行安全工作的規范，統一安全認識。

成熟和規范的企業往往年初就將各項安全工作的目標指標下達，這些企業通常都是從多年的事故中提煉出安全管理的制度要求，安全管理制度成為這些企業從源頭上講安全、過程中控制安全、結果中分析安全的標尺，通常這些企業安全管理工作長期堅持，安全事故控制較好，也是企業良好經營狀態的保證。

1、建立安全文化建設的機構，保證安全文化工作順利推進。為確保安全文化建設的順利推進，企業應當成立由黨委書記任組長的安全文化建設機構，以確保企業安全文化建設活動的有效開展。安全文化的建設首先要有富有高度責任感、有豐富的基層安全管理經驗的人員，還要有專業的文化建設人員作保證。

2、統一認識，為安全文化的發展做好思想準備。全體員工對企業安全文化都應當有高度統一的思想意識，這是確保安全行為規范推進，確保企業安全工作落在實處，減少企業安全事故和人身傷害事故，減少財產損失的有效途徑。這種認識的統一不是領導的強制性的結果而是企業通過長期的安全工作的宣傳、培訓，員工由“要我安全”自發的轉變為“我要安全”的認識的統一。

企業在發展的過程中，綜合提煉制定出企業理念、企業目標、戰略、愿景等企業文化的內容，并通過宣傳、推廣和傳播，使每一名員工都能了解企業文化的重要性。企業從事安全文化的人員在具體的工作中應當借助黨工部門提高廣大員工對企業文化的認識入手，一方面組織企業的高中級管理人員進行專題培訓、專題講座、員工大會、班前班后會學習，充分利用企業的報刊、微信平臺、宣傳欄等宣傳手段開展廣泛的宣傳，不斷提高廣大員工對企業開展安全文化建設的認識；公司的中層管理人員、從事企業文化建設工作的人員在對企業的員工進行培訓，將企業文化及生產形勢與任務等內容告知廣大的員工，進一步提高廣大員工對企業文化建設方面的知識；另一方面加大對安全文化建設形象化的建設。形象化最簡單的做法就是將已經提煉出的安全文化內容、好的做法通過櫥窗、報刊、微信平臺等媒體進行廣泛的宣傳，為企業文化建設創造良好的輿論氛圍。

3、持續完善制度，為企業安全文化的建設提供基礎。企業在進行安全文化的建設中要結合企業生產的特點，結合操作規程，將安全文化建設作為企業文化的切入點，把精細化管理、精益生產作為企業文化建設的重要內容，編入企業的管理制度中，在全公司范圍內全方位向員工滲透理念文化的基礎上，積極進行制度文化建設的培訓，建立和完善企業的人力資源管理制度、安全管理制度、生產經營管理等規章制度。

企業要始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針。充分利用每天的班前班后、安全生產月、安全演講、安全電影觀看、安全漫畫展等活動，尤其是對那些重點崗位和特殊工種進行重點培訓。利用每日、每周的晨會切實抓好安全教育日、安全活動月各項活動，定期測試安全教育效果。堅持開展黨團員身邊無事故，崗位隱患排查和治理活動，充分發揮群眾組織的管理和監督作用，通過不間斷的短信、微信、廣播、安全宣傳圖版等宣傳方式，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃郁氛圍。

把制度建設作為員工行為規范的模式，把科學、完善、實用的企業管理制度與企業文化相輔相成，不斷對各種制度進行完善，使各類制度更加適應企業的發展；在制度執行過程中，堅持公平性和激勵性相結合，做到只認制度不認人，制度面前人人平等，安全紅線不可違背，一旦違反就要受到處罰，只有通過多年的堅持，就會形成一個良好的制度管理氛圍。

二、安全文化的創建來以企業最小的細胞-班組為基礎。

把安全作為企業的第一條生命線，著力打造真實全面的安全型企業。安全型企業的創建需要將企業方方面面的安全工作落腳在基層，結合安全生產實際，企業可以月或者季度為時間段確立一個安全主題，以此為切入點，大力推進企業的廠、車間、班組的三級文化建設，以安全工作的規范化來強化安全現場管理，通過開展“查三違、找隱患、抓整改”、“安康杯-百日安全無事故”等主題實踐活動，營造良好的安全生產氛圍，推動安全文化建設。

1、規范班組管理，完善安全文化。為進一步完善企業安全文化，企業應當將規范最基層的班組的管理作為安全工作的重點，全力打造安全文化的基石，采取靈活多樣的管理教育形式，強化班組員工的安全意識，班組長用最樸實最真誠的語言激發員工的責任，為企業安全管理文化上水平增活力做貢獻。

2、營造安全文化現場，讓員工置身其中，感受生命的可貴。

一個人的生命是寶貴的，但是企業在生產經營中難免發生各種各樣的事故，將企業歷年安全事故編輯整理做成漫畫、宣傳冊，編制安全詩歌、歌曲，讓員工們在崗位上、休息間就可以觀賞，還可以由安全部門統一制作安全工作圖版，根據需要設定安全工作的要求、提示、倒計時牌、競賽臺，通過這些有型的安全建設彰顯安全工作在基層班組的開展情況。

3、班前班后講安全，思想深處有安全。班前會和班后會時間短、內容多，為使班組成員在有限的時間里學到有用的內容，在時間安排上注重合理性，在學習方法上注重多樣性和實用性。班中講安全，對員工安全操作及時提醒，為確保員工在崗位上的安全，班組長和安全員在上班前，必須對現場安全進行排查，發現問題及時處理，并對上崗的員工進行操作安全技術交底，對于一些24小時倒班作業的班組，班組長在交接班時要對班組存在的安全問題、隱患本著認真負責的態度交代清楚，班后講安全，警鐘長鳴。班組的安全工作要求班組長有責任感，安全和管理經驗豐富，所講的安全工作內容班組員工聽得懂，愿意聽，指導工作開展。

4、查三違、找隱患、抓整改，減少事故隱患。企業在元旦、春節、五一、國慶等重大節日前，會開展大規模的安全檢查，同時加大對違章指揮、違章作業、違反安全操作規程的處理力度。特別是對違章指揮的查處，對違章作業的教育，要使員工真正認識到“三違”的危害性，進一步增強員工的安全責任意識，同時全面排查安全組織管理、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的問題。企業在開展“查三違、找隱患、抓整改”基礎上，結合實際，全面排查治理事故隱患薄弱環節，對存在的隱患從資金、時間、人員方面給予支持，為隱患的徹底解決創造條件。

5、以先進的安全工作法，引領安全工作。每個企業在生產經營工作中，都總結出具有行業特點的安全工作方法。例如：有的企業在安全教育中，總結的“師傅講一遍，徒弟講一遍；師傅操作一遍，徒弟操作一遍；師傅背一遍，徒弟背一遍”六步安全工作法非常的簡單、實用，在基層進行安全培訓中得到了廣泛的應用。

6、安康杯--百日安全無事故活動，豐富了安全工作的內涵。按照國家和自治區規定，企業每年都在開展四個季度的“百日安全生產無事故競賽活動”，不斷健全各項安全生產制度，提高廣大員工的安全生產意識，夯實安全生產基礎，努力推進安全型企業的創建。

7、規范安全工作流程。企業應當將安全建設相關的內容納入到企業的現場管理標準化體系的建設中，將精益化生產管理、精細化管理理念融入到企業的安全工作制度中，將標準化管理貫穿到企業的每個崗位，讓員工在崗位操作中養成良好的習慣。