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安全生產(chǎn)體系制度建設范文第1篇

安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒，事多面廣。經(jīng)公司總結(jié)、提煉，逐步形成了“4321”安全管理體系（四項基礎、三大體系、兩類評審、一個目標），即：夯實班組建設、制度建設、監(jiān)督檢查、考核評價基礎，完善應急管理、隱患排查、安全文化體系，利用安全生產(chǎn)標準化建設、NOSA安健環(huán)體系建設，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全目標。

1.1以本質(zhì)安全型電力企業(yè)為目標

本質(zhì)安全型企業(yè)是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型電力企業(yè)，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全目標。

1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產(chǎn)標準化建設

公司在投資企業(yè)中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現(xiàn)與國際安全管理水平的接軌，持續(xù)改進安全管理，提高電力安全生產(chǎn)風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作規(guī)劃，指導投資企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，促進企業(yè)形成標準、規(guī)范的安全管理。

1.3構(gòu)筑應急管理、隱患排查和安全文化體系

加強應急管理體系建設。公司按照“統(tǒng)一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統(tǒng)一的應急管理組織機構(gòu)。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監(jiān)督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產(chǎn)月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產(chǎn)主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。

1.4不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎工作

深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創(chuàng)建工作，下發(fā)了《班組建設管理辦法》等制度，規(guī)范各投資企業(yè)班組管理，推進了班組安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。完善制度建設，規(guī)范安全管理。公司編制了21項安全生產(chǎn)管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業(yè)安全管理制度的有效銜接，促進投資企業(yè)走上規(guī)范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據(jù)各時段工作重點及電力行業(yè)特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產(chǎn)大檢查等活動，全年對投資企業(yè)檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產(chǎn)指標控制體系和考核體系，把安全生產(chǎn)納入到投資企業(yè)主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制。考核實行定性與定量相結(jié)合、履行職責與指標控制相結(jié)合的方式，并實行“一票否決”。

2以創(chuàng)新發(fā)展為助推，繼續(xù)探索發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式

公司將立足于現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系，開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業(yè)管控水平

建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業(yè)已有的安全生產(chǎn)管理制度基礎上，建立統(tǒng)一的投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，涵蓋電力生產(chǎn)和工程建設過程中的安全生產(chǎn)管理工作要求。

2.2構(gòu)建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責

要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構(gòu)及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構(gòu)及人員滿足日常安全監(jiān)督工作需要。

2.3規(guī)范外包工程安全管理體系，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規(guī)范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。

2.4開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，推進安全生產(chǎn)基層基礎工作

以安全文化示范企業(yè)為樣板，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結(jié)合，積極發(fā)動基層員工的創(chuàng)造性，全面推進全體員工安全思想理念轉(zhuǎn)變，促使“我要安全”觀念深入人心。

2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制

安全生產(chǎn)體系制度建設范文第2篇

一、目標

通過完成制度建設工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設水平。

二、范圍

集團公司各機關職能部門、管理處、子公司

三、制度建設、修編時間

20**年8-10月

四、成立制度建設委員會

主任：z

副主任：z

成員：z

五、制度建設工作現(xiàn)狀介紹

集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構(gòu)格式，即國標體（T1.1格式），并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。

六、實施步驟

1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口（8月中旬）

各部門相關人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。

2. 組織召開制度建設啟動大會（8月下旬）

組織召開制度建設啟動大會（具體時間另行通知），公司領導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設工作。

3. 組織培訓（8月下旬）

參照國標體的規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。

4. 實施文件修編（8月下旬-10月上旬）

各部門相關管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領導初審。

5. 匯總整理，制度建設委員會會審（10月上旬-中旬）

企業(yè)管理處組織制度建設委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。

6. 組織召開制度文件、實施大會（10月中下旬）

制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件、實施大會，制度體系文件令。制度文件實施后，各部門及時組織宣貫培訓。

七、工作要求

1.各部門要高度重視，加強組織領導，充分認識開展制度建設工作的重要性，積極完成各項工作任務。

2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編后，按照要求修訂完善，年底前完成。

3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設工作。

安全生產(chǎn)體系制度建設范文第3篇

《方案》明確了2008年“雙基”建設的重點工作內(nèi)容：

一、加強安全監(jiān)管體系建設

重點是：

1、推進全省監(jiān)管機構(gòu)隊伍建設。

2、加強安監(jiān)隊伍內(nèi)部建設。

3、全力推進執(zhí)法隊伍人員到位。

4、加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設。

5、規(guī)范安全生產(chǎn)中介機構(gòu)管理。

二、加強安全監(jiān)管體系建設強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

重點是：

1、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管機構(gòu)。

2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管各項規(guī)章制度。

3、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)各項管理臺帳及登記簿冊。

4、根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)違法行為處罰力怯》(國家安監(jiān)總局第15號令)和省政府《關于同意委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理行政執(zhí)法權(quán)的批復》的規(guī)定，縣(區(qū)、市)安監(jiān)局要全面啟動委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法工作，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當在8月底前全部完成委托執(zhí)法工作。

5、逐步將安全監(jiān)管體系建設觸角延伸到村和社區(qū)。

三、加強安全生產(chǎn)法制和制度建設重點是：

1、全力推動《福建省安全生產(chǎn)條例》出臺。

2、進一步完善安全生產(chǎn)目標責任制度。

3、建立安全生產(chǎn)情況預警通報制度。

四、加強安全監(jiān)管執(zhí)法基礎工作

1、要依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》，以及《福建省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認真查處各類安全生產(chǎn)違法行為，對重大事故隱患限期整改不到位的，要加大執(zhí)法力度，該處罰的依法處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，應當提請關閉的堅決關閉，提高執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率。

2、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作的指導、檢查與監(jiān)督，研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道委托執(zhí)法工作規(guī)范和制度》，進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托執(zhí)法行為。

3、加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查。

4、加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計和分析工作，各級安監(jiān)部門必須明確本單位負責安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計的具體科(股)室和負責執(zhí)法統(tǒng)計人員，保持執(zhí)法統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，并及時認真做好執(zhí)法統(tǒng)計與分析工作。

5、抓好執(zhí)法隊伍的培訓，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

五、全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作與日常管理

重點是：

1、推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)業(yè)績考核工作。

2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

3、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。

4、認真貫徹國務院、省政府關于進一步阡展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署，抓好“隱患治理年”各項工作落實，督促監(jiān)管企業(yè)開展隱患排查治理工作，確保事故隱患整改治理措施落到實處。

六、加大安全宣傳與培訓力度主要是：

1、根據(jù)國家和省里的部署，精心組織、因地制宜地開展以“治理隱患、防范事故”和“雙基”建設為主題的“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳括動。

2、繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽活動和安全文化進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村活動。

3、加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設，堅持正確輿論導向，充分運用新聞會、通氣會等形式，及時向社會及媒體通報本地區(qū)安全生產(chǎn)有關情況。

4、加強政務信息工作。各設區(qū)市及縣(市、區(qū))安監(jiān)局要明確負責政務信息工作的分管領導、機構(gòu)及具體人員，準確及時向省安監(jiān)局報送政務信息。

5、加大安全生產(chǎn)培訓力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓、考核和持證上崗制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、注冊安全工程師以及特種作業(yè)人員的安全培訓，持證上崗率達100％。

6、督促企業(yè)和安全培訓中介機構(gòu)，依法開展從業(yè)人員安全生產(chǎn)“三級教育”和崗前、轉(zhuǎn)崗安全培訓，加強農(nóng)民工尤其是高危行業(yè)企業(yè)農(nóng)民工的安全教育和培訓。

七、建立和完善生產(chǎn)安全應急救援體系

主要是：

1、加快全省應急救援機構(gòu)及隊伍建設。

2、研究出臺重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定。

3、構(gòu)建省、市、縣三級重大危險源監(jiān)控及事故預警體系。

八、落實“科技興安”，提升安全生產(chǎn)水平

1、加強我省安全生產(chǎn)技術支撐體系建設。全面啟動礦山實驗室、非礦山實驗室和職業(yè)危害實驗室的建設。

2、全力推動煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)建設和力公自動化建設。

3、積極推廣運用先進安全生產(chǎn)科技技術。

安全生產(chǎn)體系制度建設范文第4篇

拓寬職能，把事故案件的查處與建立健全懲治和預防腐敗體系結(jié)合起來。促進事故類案件得到有效處理。

當前，隨著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，事故類案件在企業(yè)紀檢監(jiān)察案件中占有一定的比例。對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督、對事故責任人員進行責任認定、對事故責任人員提出責任追究意見、督促事故單位堵塞管理漏洞、查處事故背后存在的違規(guī)違紀行為和腐敗問題，成為紀檢監(jiān)察部門的重要職責。紀檢監(jiān)察部門切實在處理事故類案件中履行職責，發(fā)揮職能作用，嚴肅追究有關責任者的失職瀆職行為，嚴懲事故背后的腐敗和違法行為，對于改進工作作風、強化企業(yè)管理、促進企業(yè)和諧發(fā)展具有重要意義。

一、提前介入，有效保證對事故調(diào)查處理工作的監(jiān)督

誘發(fā)企業(yè)事故類案件的因素是多方面的。事故發(fā)生的原因有的比較簡單，有的則涉及大量專業(yè)性問題，比較復雜。

二、分清責任，有效保證對事故責任追究的公正

公正性是責任追究的靈魂。如果責任追究不到位，相關責任者得不到追究，那么安全生產(chǎn)事故就不會得到有效遏制。

一是認真掌握相關制度、規(guī)定，是正確處理事故類案件的前提。

二是嚴格執(zhí)行責任追究程序，確保責任追究恰當處理。

三是克服干擾因素，確保責任追究公正性。

四是拓展事故類案件的深度和廣度，查處事故背后存在的違規(guī)違紀行為和腐敗問題。

三、拓寬職能，把事故案件的查處與建立健全懲治和預防腐敗體系結(jié)合起來

責任追究的目的是為了總結(jié)教訓，規(guī)范管理，堵塞漏洞，促進防范，減少乃至避免事故的發(fā)生。事故類的責任追究具有一定懲治和警示教育作用。紀檢監(jiān)察部門要進一步拓寬在事故類案件處理的職責，緊密與企業(yè)的懲防體系建設結(jié)合起來，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，在對有關責任人員的違法違紀行為進行嚴肅查處的同時，還要在體制機制制度建設上下功夫，逐步建立防范安全生產(chǎn)領域違法違紀問題發(fā)生的長效機制。

一是要結(jié)合建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系要求，強化制度建設。通過事故類案件的查處，認真研究和查找企業(yè)安全生產(chǎn)領域存在的管理上漏洞和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設，防范權(quán)力和利益的掛鉤，督促配合有關部門、單位整章建制，規(guī)范程序，堵塞漏洞，改進管理。可以對通過在事故類案件查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，以下發(fā)監(jiān)察建議書的形式明確提出整改內(nèi)容、完成時間、驗收標準等。進一步增強事故單位防范違法違紀問題發(fā)生的意識，及時完善各項防范措施。從根本上防范和減少安全生產(chǎn)中違法違紀問題的發(fā)生。

二是要結(jié)合建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系要求，強化教育的警示作用。可以通過人們對身邊違紀人員處理結(jié)果比較關注、警示教育易取得實際效果的特點，充分利用查辦的事故類案件，通過召開案件通報會、違紀人員公開自我檢查、公開事故處理結(jié)果、編印案件剖析警示教育材料、舉辦安全生產(chǎn)專題警示教育培訓班等方式，深入開展警示教育，堅持用身邊案件教育身邊人，增強教育的針對性和實效性，擴大教育的影響力和覆蓋面，起到查處一案，教育一片的效果。

安全生產(chǎn)體系制度建設范文第5篇

【關鍵詞】健全；制度；完善；控制

隨著我國安全工作的不斷推廣和深入，安全意識的日益提高，人們也逐步意識到，建立健全安全生產(chǎn)責任制的必要性和緊迫性，尤其是我們建筑業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預防、控制、減少傷亡事故，有助于建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產(chǎn)工作機制。特別是《安全生產(chǎn)法》正式實施后，使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責任制，以全面提升安全管理水平，是必須研究的課題。

1.結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定，筆者進行了初步地分析和探討，提出了新的思路和方法

1.1 《安全生產(chǎn)法》中提出了國家監(jiān)督，部門負責，企業(yè)自律，職工維權(quán)，中介服務。這既是對安全生產(chǎn)責任的高度概括，也是賦予安全生產(chǎn)責任制新的含義，進一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范，同時規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作應負全面的領導責任，有義務承擔安全責任，有義務落實各級安全責任，有權(quán)利對下級安全責任的好壞進行考核和獎懲。因此，從某意義上說，抓安全，不抓安全責任等于白抓。面對新形勢和新的要求，必須健全和完善安全生產(chǎn)責任制。針對建筑行業(yè)的特點，筆者認為在健全和完善安全生產(chǎn)責任制上應緊緊抓住安全責任的規(guī)范、安全責任的明確、責任的履行、責任的檢查、安全責任的獎懲來開展工作。

1.2 《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全投入、安全設施、安全管理機構(gòu)和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務，安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應負的法律責任，都做出了嚴格明確的規(guī)定。因此說安全責任的規(guī)范和科學是安全工作科學管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。為此要求安全責任的規(guī)范與科學必須同安全工作的原則、任務、措施、目標相結(jié)合。

1.3 一是重構(gòu)安全生產(chǎn)責任理論體系；二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任有關規(guī)章制度；三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)責任的監(jiān)督保障制度；四是完善安全生產(chǎn)責任的工作體制和機制；五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機制；六是落實安全生產(chǎn)責任追究制度。

1.4 依托科技，提高水平；適應轉(zhuǎn)變，強化管理；完善制度，嚴格執(zhí)行； 應急預案，加強防范；推進創(chuàng)新，狠抓落實；抓住重點，兼保全局；監(jiān)督檢查，注重質(zhì)量；嚴肅整改，不留隱患；強化教育，增強意識；合理考核，獎懲嚴明。

1.5 要求有一流的安全監(jiān)察隊伍；具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神；要嚴格要求，嚴格監(jiān)督，嚴格管理；具有憂患意識、責任意識、奮進意識、群體意識；建立學習、例會、登記、談心、講評五項制度，最后另加一個創(chuàng)新思維，開拓進取、勤奮奉獻。 以上規(guī)范安全責任的制度、任務、要求，從縱向上解決了各級安全責任制的落實，從橫向上協(xié)調(diào)了相關部門所要承擔的安全責任義務，形成了安全網(wǎng)絡的閉環(huán)。

1.6 《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責。要明確各級安全責任，必須科學界定各級、各部門的安全管理職責。分層次定標，建立縱向安全負責機制；分系統(tǒng)立標，建立橫向負責機制，消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，做到界限清晰，責任明確，并堅持領導負責、分工負責、逐級負責和崗位負責，把各自規(guī)范的責任制內(nèi)容分別落實到所有責任人的肩上。達到一級對一級負責，層層落實安全責任，做到了有標可依、有責可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

1.7 在安全責任的履行中，安全職能部門首先要履行自己的職責。對于各級責任人來說，主要職責是抓四個方面：

（1）一抓安全教育培訓。安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn)，已納入安全管理范疇。安全教育培訓是防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責任人一定要把安全教育培訓擺在突出的位置。通過教育培訓，要使各級、各崗位人員明確自己的安全責任，履行自己的安全職責。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做，嚴防因違章而發(fā)生事故。

（2）二抓制度建設。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設就是為遵守法律提供保障。

（3）三抓現(xiàn)場管理。防事故主要防在現(xiàn)場。安全施工現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有物的管理又有對人的管理，既有對環(huán)境的管理，又有對防事故設施的管理，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員，全方位、全過程的管理。

（4）四抓隊伍建設。各級責任人要抓好安全隊伍的建設，發(fā)揮其骨干、中堅作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門和所有安全人員的計劃、實施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責任履行中的盲目性和隨意性，有利于各項責任措施在各崗位得到真正落實。

1.8 在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

1.9 對于各級責任人來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“三同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設及關心安全干部工

作、生活、活動情況，檢查從上自下責任制的落實情況。

1.10 離開了獎懲措施，安全責任落實就是一句空話。要落實措施，必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛勾。設立安全獎勵基金，形成獎懲分明的安全目標和考核體系，做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則，隨獎隨罰的原則。