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門戶網(wǎng)站調(diào)查報告范文第1篇

#1門戶網(wǎng)站日漸衰落，社交媒體蓬勃發(fā)展門戶網(wǎng)站的受關(guān)注程度正逐日下降，這是一個顯而易見的事實。其中的原因在于，越來越多的人選擇以社交網(wǎng)站而非門戶網(wǎng)站開始他們一天的網(wǎng)絡(luò)生活，尤其是FACEBOOK。90%的受訪者每月都會瀏覽社交網(wǎng)站；每個小時中，有16.6%的時間被貢獻給了社交媒體。從12月的數(shù)據(jù)來看，F(xiàn)ACEBOOK以每人每月7小時的平均在線時間拔得頭籌，同比增長率為32%。而在過去的一年中，TWITTER和LinkedIn一直在為奪取第二名進行激烈的爭奪。

Tip：消費者已經(jīng)習(xí)慣于為社交網(wǎng)站上的內(nèi)容付費，因此請?zhí)峁└俗⒛康纳虡I(yè)內(nèi)容以供消費。

#2 2011：在線視頻網(wǎng)站的初次亮相ComScore的報告對此現(xiàn)象作出了最恰當(dāng)?shù)脑u價：“2011年，美國人觀看的在線視頻比以往任何時候都要多。”在線視頻的觀眾人數(shù)增長了43%，超過了1億人。與此同時，在線視頻中插播的廣告數(shù)量也猛增了20%，達到71億之多。Youtube占領(lǐng)了視頻網(wǎng)站市場的半壁江山。其去年推出的按內(nèi)容分類的合作伙伴對于受眾群體的擴大起到了積極的推動作用。

Tip：舍棄在公司網(wǎng)站和YOUTUBE上那些簡單的廣告吧，考慮開始創(chuàng)建你自己的商業(yè)頻道。用節(jié)目編導(dǎo)的思維來思考，運用YOUTUBE更精確的衡量指標(biāo)來觀測是哪些人在收看，又是哪些人在上傳。#3社交媒體與搜索引擎的結(jié)合：SEO的重要性日漸凸顯不會有人認(rèn)為GOOGLE會讓出其在搜索領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。但是在第二名的爭奪上，BING令人驚訝的擊敗了YAHOO!。目前，80%的互聯(lián)網(wǎng)搜索行為都通過這兩家網(wǎng)站進行。報告中對轉(zhuǎn)型期的搜索引擎作出了這樣的評價：“需要特別注意，搜索和社交在技術(shù)層面的結(jié)合，比如提供來自于Facebook， Twitter和Google+的搜索結(jié)果，證明了以新的有趣的方式提高搜索相關(guān)度是可行的，而這一結(jié)果也將進一步提高搜索引擎在2012年的使用率。”

門戶網(wǎng)站調(diào)查報告范文第2篇

>> 淺析視頻網(wǎng)站上電視新聞傳播的發(fā)展前景 芻議電視新聞視頻編輯的原則和創(chuàng)新策略 淺談提高電視新聞傳播效果的創(chuàng)新策略 視頻網(wǎng)站傳播 電視新聞編輯創(chuàng)新策略研究 芻議電視新聞采編的工作創(chuàng)新策略 電視臺視頻網(wǎng)站與民營視頻網(wǎng)站對比研究 農(nóng)村電視新聞傳播現(xiàn)狀分析 早間電視新聞創(chuàng)新性編排的策略探析 如何批量下載視頻網(wǎng)站上的短片? 視頻網(wǎng)站上演“權(quán)力的游戲” 視頻網(wǎng)站與電視廠商“地下情” 受眾時代電視新聞采編的創(chuàng)新策略 新媒體背景下電視新聞編輯的創(chuàng)新策略 基層電視新聞的現(xiàn)狀與發(fā)展探析 我國視頻網(wǎng)站的發(fā)展新策略解析 彈幕視頻網(wǎng)站傳播分析 中國視頻網(wǎng)站現(xiàn)狀與瓶頸分析 視頻網(wǎng)站YouTube與Hulu運營策略比較 視頻網(wǎng)站，“再造”電視臺 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l

⑤LindaArgote,PaulIngram.Knowledgetransfer:abasisforcom petitiveadvantageinfirms[J].OrganizationalBehaviorandHu manDecisionProcesses,2000,82(1):150-169.

⑥D(zhuǎn)r. Helmut Qsang：《新媒體在德國―現(xiàn)狀與展望》，《世界傳媒產(chǎn)業(yè)評論》第1輯（吳信訓(xùn)主編），中國國際廣播出版社，2008年版，第195頁。

門戶網(wǎng)站調(diào)查報告范文第3篇

在金融危機的重創(chuàng)下，越來越多的公司舍棄費用較貴的廣播、電視、印刷等傳統(tǒng)廣告，而選擇網(wǎng)絡(luò)。業(yè)內(nèi)專家指出，傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的黃金時代已經(jīng)過去，取而代之的是網(wǎng)絡(luò)傳媒。美國麥肯錫全球研究所最近的調(diào)查報告指出，互聯(lián)網(wǎng)超越電視成為廣告主體已不可避免。統(tǒng)計資料顯示，越來越多的客戶廣告青睞互聯(lián)網(wǎng)而非電視。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步普及，加上高速寬帶的擴大應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)廣告正迎來欣欣向榮的發(fā)展時期。2007年，互聯(lián)網(wǎng)廣告在美國已占11.36％的市場份額，歐洲、亞洲和南美地區(qū)的形勢也十分喜人。目前的跡象表明，在越來越多的國家，網(wǎng)絡(luò)廣告再度成為IT行業(yè)業(yè)績增長的亮點。

競爭優(yōu)勢明顯

傳統(tǒng)媒體是二維的，而網(wǎng)絡(luò)廣告則是多維的，它能將文字、圖像和聲音有機地組合在一起，傳遞多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本的格式文件，廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進行更詳細(xì)的了解，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。如今，越來越多的企業(yè)將把大筆的資金投向互聯(lián)網(wǎng)。大小企業(yè)將通過多種網(wǎng)絡(luò)渠道做廣告，其中包括即時廣告、關(guān)鍵詞搜索、電子郵件等。

交互性強是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播。通過鏈接，用戶只需簡單地點擊鼠標(biāo)，就可以從廠商的相關(guān)站點中得到更多、更詳盡的信息。另外，用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息，廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息，進一步減少了用戶和廣告客戶之間的距離。同時，網(wǎng)絡(luò)廣告可以提供進一步的產(chǎn)品查詢需求。

令用戶感興趣的是，網(wǎng)絡(luò)廣告可以將文字、聲音、畫面完美地結(jié)合之后供用戶主動檢索，重復(fù)觀看。而與之相比，電視廣告卻是讓廣告受眾被動地接受廣告內(nèi)容。如果錯過廣告時間，就不能再得到廣告信息。另外，顯而易見。較之網(wǎng)絡(luò)廣告的檢索平面廣告的檢索要費時、費事得多。

網(wǎng)絡(luò)營運商堅信，網(wǎng)絡(luò)廣告在未來有著極大的發(fā)展空間。相對傳統(tǒng)媒體而言，網(wǎng)絡(luò)本身不斷創(chuàng)造出許多新的商業(yè)營銷平臺；與傳統(tǒng)商業(yè)廣告相比，這些全新商業(yè)平臺最終能幫助廠商更輕易地接近消費者，當(dāng)然也為網(wǎng)站自身創(chuàng)造更多的廣告收入。

同時，技術(shù)的進步使得廣告客戶可以有更大的想象力、創(chuàng)造力以及更大的發(fā)揮空間，他們可以將更新穎優(yōu)秀的廣告形式呈現(xiàn)給用戶。

在許多國家，表現(xiàn)手法獨特的動畫正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)廣告的新寵。對美國的調(diào)查表明，去年美國網(wǎng)上動畫廣告市場約21.5億美元，預(yù)計到2012年將激增至35億美元。

就目前看來，網(wǎng)絡(luò)的快速成長與它無所不在、無所不及的能力仍使許多投資者堅信，總有一天他們會獲得回報，當(dāng)然在此之前，他們還必須不斷向網(wǎng)站注入資金。實際上，許多門戶網(wǎng)站已經(jīng)擁有功能齊全的搜索工具，這對于吸引廣告客戶十分有利。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場將創(chuàng)新高

隨著在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽新聞的人越來越多，刊登廣告者更相信在網(wǎng)絡(luò)上刊登廣告更有經(jīng)濟效果，而與此同時傳統(tǒng)的平面媒體廣告正無奈地讓出廣告地盤。美國畢馬威會計師事務(wù)所最近的調(diào)查報告說，2009年世界網(wǎng)絡(luò)廣告市場將創(chuàng)新高。

世界上最大的廣告市場美國的現(xiàn)狀印證了這個趨勢。克里夫蘭公司的有關(guān)報告說，由于網(wǎng)絡(luò)廣告迅速增長，預(yù)計規(guī)模將在2011年前超過美國報紙廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告將以每年逾21％的速度增長，在2011年規(guī)模達到650億美元。該公司資深專家漢貝?德姆勒博士指出：“網(wǎng)絡(luò)廣告崛起的速度超出預(yù)料，全球范圍內(nèi)廣告支出正在從傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字媒體轉(zhuǎn)移。”對美國網(wǎng)民的調(diào)查證實，2007年上網(wǎng)時間已首次超過閱讀報紙的時間。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星

目前的情況表明，盡管金融風(fēng)暴來勢兇猛，但2009年仍將是網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，網(wǎng)絡(luò)廣告將成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星。專家預(yù)測，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加、網(wǎng)絡(luò)速度的提升以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的改進，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都將從中受益。

用戶普遍認(rèn)為，在公眾日益關(guān)注網(wǎng)站的情況下，網(wǎng)絡(luò)廣告不僅效果好，而且成本低。目前在美國，廣告客戶為瀏覽者每次點擊其網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容而支付給網(wǎng)站的平均費用為32美分，而其支付給電話黃頁公司的廣告費用平均到每名受眾頭上卻需要1美元。據(jù)一項統(tǒng)計，獲得1000名美國受眾的成本，網(wǎng)絡(luò)廣告僅為電視廣告的1/50。

據(jù)英國實力傳播公司最近的調(diào)查，未來5年全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模年均增長將達16.5％。尤其在亞洲，年均增長將達20％，其中東南亞仍將是網(wǎng)絡(luò)廣告潛力最大的地區(qū)。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告潛力巨大

去年中國的網(wǎng)絡(luò)廣告支出雖然僅占總額的5％，但如果中國經(jīng)濟繼續(xù)增長，同時，相較于傳統(tǒng)娛樂形式，中國的年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多地選擇互聯(lián)網(wǎng)，中國一定會迎頭趕上。

門戶網(wǎng)站調(diào)查報告范文第4篇

互聯(lián)網(wǎng)第二次浪潮的到來，成就了新浪、搜狐等眾多門戶網(wǎng)站，它們在這次浪潮中淘到了屬于自己的那桶金。與此同時，企業(yè)也在“大興土木”，搭建自己的企業(yè)網(wǎng)站，試圖從中挖掘更多的商業(yè)價值。然而，淘金并非易事。

筆者曾不止一次地聽到國內(nèi)某個小有名氣的企業(yè)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人抱怨，老板總是把PV（訪問量）作為績效考核為惟一的參數(shù)。的確，大多數(shù)網(wǎng)站仍停留在大家所關(guān)心的“來了多少人？”上面，而忽略了更進一步的了解，諸如：“這些人對我們網(wǎng)站目標(biāo)來講是否是高質(zhì)量的？”、“他們有怎樣的后續(xù)行為？”等等。還有，我們只關(guān)心搜索引擎帶來了多少訪問，但并不在意這些細(xì)節(jié)：訪問的時間長度是多少(訪客興趣高低)？瀏覽了多少頁面(網(wǎng)站粘性)？是否去注冊了(由訪客轉(zhuǎn)化為注冊用戶)？是否瀏覽了產(chǎn)品頁甚至購買(由訪客轉(zhuǎn)化為消費者)……

上述問題對于網(wǎng)站的運營，改善網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程，從而贏得更多用戶，促進業(yè)務(wù)增長都是至關(guān)重要的。因此，如何盤活現(xiàn)有的靜態(tài)網(wǎng)站，使之“動”起來，才是“淘金”的基礎(chǔ)。

我們先看看以下的幾個例子。

網(wǎng)絡(luò)營銷已成為眼下炙手可熱的行業(yè)之一。e龍旅行網(wǎng)（）作為國內(nèi)最大的旅游產(chǎn)品分銷商之一及領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，自然更不會放過這樣一個手段。為了能夠及時獲悉訪客行蹤、確認(rèn)營銷計劃是否可行、檢測執(zhí)行效果，e龍決定對其網(wǎng)站進行分析以獲取精確數(shù)據(jù)進而改善其營銷活動，并在頁面跟蹤、路徑跟蹤、廣告效果分析、搜索引擎等方面進行深層挖掘，根據(jù)要求定期出具分析報告，確保e龍能夠第一時間掌握網(wǎng)站運行狀況，了解訪客行為，從而據(jù)此進行商業(yè)決策。

中國平安保險(集團)股份有限公司今年七月推出了新改版的PA18網(wǎng)站，實現(xiàn)了真正的金融服務(wù)平臺，以全新的形象為用戶提供一站式綜合金融理財服務(wù)，包括：保險、證券、信托等多種網(wǎng)上增值業(yè)務(wù)，進而為用戶提供更具個性化和差異化的服務(wù)。

眾所周知，北京移動通信有限責(zé)任公司已經(jīng)把越來越多的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)移植到其企業(yè)網(wǎng)站（）上，除公司和業(yè)務(wù)宣傳推廣、在線資費查詢、業(yè)務(wù)在線受理等業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外還提供豐富的增值業(yè)務(wù)如：彩信、彩鈴、WAP、手機游戲等。

……

這樣的例子還有很多，不再贅述。

讓網(wǎng)站能夠“動”起來，需要通過軟件來幫忙。上述三個網(wǎng)站的一個共同特點，就是使用了代三代網(wǎng)站智能分析軟件WebTrends(7.5版)來對其網(wǎng)站進行深入的訪客行為分析。

中國平安通過WebTrends過濾技術(shù)對日志中大量冗余的請求記錄進行屏蔽和篩選，從而使WebTrends面對的是完整而又最精確的訪問行為數(shù)據(jù)，即便是復(fù)雜無序的數(shù)據(jù)WebTrends也能輕松應(yīng)對。同時，基于WebTrends7.5全面的市場活動分析跟蹤能力，中國平安能夠獲得從來源渠道(門戶、搜索、合作伙伴等)到銷售計劃，從創(chuàng)意形態(tài)到訪客數(shù)量、后續(xù)行為直至注冊購買和成本/收入的完整ROI視圖。

此外，WebTrends強大的場景分析功能是本次實施的一大亮點。借助WebTrends7.5場景分析功能，中國平安能夠?qū)ζ渚W(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和改進，降低由于設(shè)計原因?qū)е碌脑L客流失，提高訪客轉(zhuǎn)換率及購買成功率，從而提高網(wǎng)站的經(jīng)濟效益。

門戶網(wǎng)站調(diào)查報告范文第5篇

[關(guān)鍵詞]搜索引擎；SWOT分析；搜狗

一、SWOT分析法

SWOT分析最早是由美國舊僉山大學(xué)H_Weihrich教授于20世紀(jì)8n年代初提出的。所謂SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，是指一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而用矩陣比較的方法得出發(fā)展策略的選擇方案。SWOT是英文縮寫，其中：|S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)；w是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weaknesses)；O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(OppOrtunities)；T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。優(yōu)劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)的影響上，由于外部環(huán)境的同一變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來的威脅和機會可能完全不同，必須把它們結(jié)合起來以更好地體現(xiàn)矩陣的交叉影響作用。

二、搜狗搜索引擎SWOT分析

(一)搜狗優(yōu)勢分析

1.以強大搜狐門戶網(wǎng)站為后盾，搜狗是搜狐公司旗下的子公司，是搜狐公司完全自主技術(shù)開發(fā)的全球首個第三代互動式中文搜索引擎，具有獨立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站。目前，搜狐擁有超過1億注冊用戶，日瀏覽量高達7億，是中國最大的門戶網(wǎng)站，為用戶提供全面的信息服務(wù)。搜狗搜索引擎以搜狐門戶網(wǎng)站為后盾，借助搜狐門戶網(wǎng)站的知名度，共享搜狐全面的信息服務(wù)平臺和客戶資源，實現(xiàn)搜索結(jié)果在門戶矩陣上的出現(xiàn)，擴大了信息的傳遞范圍。

2.完善的產(chǎn)品系列。搜索引擎所提供的服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，占有最大市場份額的百度和Google都采取多元化產(chǎn)品策略，不斷完善自己的產(chǎn)品。百度創(chuàng)新的提出百度貼吧，百度知道。搜狗搜索引擎再提供上述基本搜索服務(wù)的同時，為用戶提供更多的產(chǎn)品來提高品牌的知名度，不斷擴充和完善自己的產(chǎn)品系列，如搜狗瀏覽器、搜狗輸入法、網(wǎng)頁搜索特色、博客搜索、實用工具、搜狗實驗室。

3.領(lǐng)先的中文搜索優(yōu)勢。中文與英文的語言邏輯和語意有許多差異，英文單詞之間有空格，中文是象形單音文字，中文行文在字與字、詞與詞之間沒有空格，這些都給擅長英文搜索的600gle帶來難題；另一方面國內(nèi)用戶對本地化的搜索引擎需求與日俱增，這種需求表現(xiàn)為文化的需求。國外搜索引擎缺少對中國文化的理解，無法解決中國用戶在文化層面上的實際需求，導(dǎo)致了準(zhǔn)確性差、查全率低、內(nèi)容更新不及時；并不適合中國用戶的使用習(xí)慣，更不適應(yīng)中國用戶的文化習(xí)慣。

(二)搜狗劣勢分析

1.搜狗域名問題。搜狗域名(省略)沿用了搜狐(省略)_的一部分，使得搜狗的域名不太符合中國用戶的使用習(xí)慣。對于搜狗，很多用戶在域名輸入的時候會按照慣性輸入(省略)，但是搜索的結(jié)果卻不是搜狗，這樣用戶會覺得很麻煩，造成用戶流失。

2.專業(yè)性較弱。搜狗在搜索方面信息的收錄量雖然很大，但是在信息檢索劃分上還是存在一定的問題，頁面混亂，展示結(jié)果繁雜。搜狗在搜索上還是未能做精做深。搜狗搜索是偏向于娛樂性，雖然音樂搜索做的很專業(yè)，但是還是未能脫離搜索引擎同質(zhì)化的現(xiàn)狀。

3.市場競爭力不強，搜索主頁認(rèn)知度低。根據(jù)正望咨詢公司2009年11月23目的調(diào)查報告顯示，目前百度的市場份額為69.9％，谷歌的市場份額為19.8％，搜狗市場份額雖然位居第三，但市場占有率只有3.5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第二的谷歌，缺少市場競爭力。在選擇登錄搜索網(wǎng)站主頁實現(xiàn)搜索的用戶中，各搜索品牌的首選份額排名依次為：百度(77.4％)>谷歌(13.0％)>搜搜(2.6％)>搜狗(1.7％)>雅虎(1.4％)。其中，在選擇登錄搜索網(wǎng)站主頁實現(xiàn)搜索的用戶中，百度和谷歌的首選份額高于其在搜索用戶整體中的比例。可以看出搜狗搜索引擎主頁在用戶中的認(rèn)知度比較低。

4.首選忠誠度低，首選用戶流失率高。首選忠誠度指半年前首選某品牌的用戶中，目前仍然將此品牌作為首選品牌的比例。各搜索品牌的首選份額排名依次為：百度(94.8％)>谷歌(79.7％)>搜搜(78.3％)>雅虎(75.4％)>搜狗(62>6％)，在搜狗的首選用戶中僅有半數(shù)用戶對搜狗品牌忠誠，首選用戶的忠誠度低。首選用戶忠誠度低的另一個表現(xiàn)就是首選用戶流失率高。

(三)搜狗機會分析

1.中國網(wǎng)絡(luò)市場潛力巨大。伴隨著中國網(wǎng)民人數(shù)增加與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷深入，中文搜索引擎發(fā)展迅速。申國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計，截至2009年6月底，中國網(wǎng)民已經(jīng)達到3.38億人，搜索引擎用戶規(guī)模已達到2，35億人，在網(wǎng)民中的使用率達到69.4％，成為網(wǎng)民重要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。搜索引擎在新增網(wǎng)民中的使用率約為51.1％，新網(wǎng)民帶來的新增搜索引擎用戶人數(shù)約占搜索引擎年增長用戶人數(shù)70％以上，是搜索引擎用戶增長的主要動力。

2.谷歌退出中國大陸市場。2010年對國內(nèi)的搜索引擎市場是重大的一年，谷歌的退出攪亂了市場格局。搜狐CEO張朝陽表示，搜狗今年將著重發(fā)力搜索業(yè)務(wù)，爭奪谷歌退出后留出的空白市場份額。谷歌今年退出中國大陸，留下了國內(nèi)搜索引擎市場30％左右的份額，對各大搜索引擎運營商來說無疑是一個好消息。

(四)搜狗威脅分析

1.國際金融危機的負(fù)面影響。國際金融危機對世界經(jīng)濟的影響是深遠(yuǎn)的，并將在相當(dāng)一段時間成為影響中國搜索引擎的主要因素。一方面金融危機加大了搜索引擎企業(yè)的融資難度，這對中小搜索引擎企業(yè)的發(fā)展十分不利；另一方面金融危機影響了中小企業(yè)搜索引擎營銷需求。

2.行業(yè)競爭者的威脅。百度是中國搜索行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，市場占有率達到了69.9％，隨著谷歌的退市，其用戶會向其他搜索引擎轉(zhuǎn)移，根據(jù)正網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，必然使提高百度的市場份額。騰訊在中國具有的巨大的裝機量，并且其用戶具有很高的粘性，借助QQ帶搜索，使搜搜成為不可小覷的力量。

3.新進入者的威脅。微軟公司2009年5月29日正式宣布推出全新中文搜索品牌“必應(yīng)”。微軟借助在瀏覽器上的優(yōu)勢地位和MSN的用戶基礎(chǔ)推出必應(yīng)搜索，將會給搜索市場帶來較大的沖擊。作為其他項的一些垂直搜索，憑借其在某一方面的專業(yè)、精準(zhǔn)搜索，也獲得一部分用戶的青睞。未來中國的搜索引擎市場競爭將會更加激烈。

1.抓住市場機遇，不斷拓展新業(yè)務(wù)。搜狗抓住好的市場機遇，根據(jù)用戶需求和市場的發(fā)展方向主要拓展移動搜索新業(yè)務(wù)。截至2009年12月，我國手機網(wǎng)民一年增加1.2億，手機上網(wǎng)己成為我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長點。受3G業(yè)務(wù)開展的影響，

我國手機網(wǎng)民數(shù)量迅速增長，規(guī)模已達2.33億人，占整體網(wǎng)民的60.8％。手機上網(wǎng)的飛速發(fā)展為搜狗發(fā)展移動搜索業(yè)務(wù)帶了更多的機會。搜狗輸入法以其63％的市場份額占據(jù)龍頭寶位，隨著手機時代的到來，搜狗全力推出輸入法的手機版，進軍移動搜索行業(yè)。在其他新業(yè)務(wù)的拓展方面，近期搜狗搜索與國內(nèi)旅游搜索企業(yè)“去哪幾“達成戰(zhàn)略合作，為用戶提供基于地圖的旅游產(chǎn)品搜索和對比服務(wù)。

2.挖掘市場潛力，加快市場滲透率。在搜索引擎市場競爭加劇、國際巨頭本土化進程加快、各種搜索新服務(wù)接連不斷推向市場的形勢下，搜索引擎市場出現(xiàn)了自熱化狀態(tài)。為加快搜狗搜索引擎的市場滲透，需要進行多方面的發(fā)展。搜狗通過加強市場推廣力度，大力宣傳搜狗搜索引擎，使更多用戶去了解搜狗，去使用搜狗。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，搜索引擎的弊端也越來越明顯，網(wǎng)頁的無窮盡擴張使得搜索引擎檢索的結(jié)果越來越繁雜。雖然各大運營商都在朝著“專、精、深”的專業(yè)化方向發(fā)展，對于用戶來說，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的實際需求。在浩瀚的信息海洋里，用戶對更加專業(yè)更加精準(zhǔn)的搜索需求有更高的要求。搜狗搜索引擎需要針對用戶的需求完善搜索引擎，使之朝向?qū)I(yè)化，精準(zhǔn)化和人性化的方向發(fā)展。在搜索引擎發(fā)展同質(zhì)化的現(xiàn)狀面前，搜狗朝著個性化的方向發(fā)展。通過提供個性化服務(wù)，搜狗搜索引擎可以更清楚地掌握用戶的心理和消費習(xí)慣，從而可以幫助內(nèi)容提供商更快、更準(zhǔn)確地找到目標(biāo)消費者，或者可以抓住不同年齡層、收入層、職業(yè)、性別等人群的特點，開發(fā)豐富多樣滿足用戶個性化需求的服務(wù)和產(chǎn)品。

3.創(chuàng)新盈利模式，尋找新的贏利點。眾所周知，搜狗音樂盒是一個全新的個性化音樂網(wǎng)絡(luò)空間，極大的方便和滿足了廣大用戶在線收藏以及分享自己喜愛的歌曲的需求。搜狗將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢再一次蔓延到了用戶的機器中，推出了搜狗桌面音樂盒的小軟件，開啟了搜狗桌面搜索的新時代。搜狗桌面搜索的出現(xiàn)可以填補搜索引擎市場的空白服務(wù)。如今搜索引擎市場競爭日益白熱化，搜狗將通過音樂桌面搜索增強用戶黏性和忠誠度，并且使桌面搜索成為搜狗一個新的盈利點。

4.提升技術(shù)水平，增強市場競爭能力。面對現(xiàn)在嚴(yán)峻的市場環(huán)境，想提高市場競爭能力，要從技術(shù)水平層面著手。目前的搜索引擎的發(fā)展應(yīng)當(dāng)趨于智能化：一是體現(xiàn)在對搜索請求的理解，二是對網(wǎng)頁內(nèi)容的分析。因而，能將信息檢索提高到基于知識或概念層面，使信息檢索具有智能化和人性化特征，能夠達到利用自然語言進行信息檢索的程度。

搜索引擎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)應(yīng)用之一，正在逐步的改變著我們的生活。根據(jù)上述SWOT分析結(jié)果可以看出，搜狗搜索引擎有著強大的優(yōu)勢條件，但是劣勢還是比較明顯，需要企業(yè)不斷地去完善，企業(yè)的外部機會和威脅共存。搜狗的戰(zhàn)略選擇中應(yīng)優(yōu)先考慮一體化戰(zhàn)略：通過有效的資源整合來強化其在搜索市場的地位，加大技術(shù)投入和企業(yè)產(chǎn)品的有效開發(fā)，樹立起良好的品牌形象，將現(xiàn)有產(chǎn)品與潛在市場有機的融合在一塊，并找到市場有效的盈利點，從而形成企業(yè)真正的核心競爭力。

參考文獻

[1]《2009中國搜索引擎用戶市場調(diào)查報告》[R]，北京正望咨詢有限公司，2009