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摘 要 整個世界經濟己經進入一體化與全球化的時代,這也就意味著全世界己成為統一的大市場,所有的投資者、債權人、經營者做出正確的決策都離不開企業的財務分析。中小企業是國民經濟的重要組成部分,1978年改革以來我國中小企業獲得了長足發展,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但有些中小企業存在著不重視財務分析或財務分析不準確等問題,財務分析問題的解決將對中小企業的發展具有巨大的促進作用。
關鍵詞 中小企業 財務分析 存在問題 解決對策
財務分析產生于上世紀初,至今已有100 多年的歷史。財務分析經過100多年的發展,其相關理論已比較完善。財務分析隨著經濟環境的變化有不同的要求。全球金融危機與國內周期性結構的調整使中小企業面臨著更加嚴峻的經濟形勢,遭遇著前所未有的挑戰,面臨著空前復雜的經濟環境。正確認識財務分析并找準企業財務分析中存在的問題,及時提出相應的對策并加以實施對我國中小企業的長遠發展具有重要的作用。
一、財務分析的含義
1.財務分析的定義
財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據,對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析,以反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢,為改進企業財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。財務管理是企業內部管理的重要組成部分,而財務分析則在企業的財務管理中又起著舉足輕重的作用,強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法,對于提高企業財務管理水平均具有重要意義。
2.財務分析的內容
(1)外部分析內容:企業償債能力分析;企業盈利能力分析;企業資產運用效率分析;社會貢獻能力分析;企業綜合實力分析。
(2)內部分析內容:企業籌資分析;企業投資分析;企業經營預算執行情況分析;財務狀況和財務成果形成原因分析。
(3)專題分析:隨著市場經濟的發展,企業將會遇到許多新情況、新問題。企業和外部信息使用者可根據自身的特點,結合特定的目標選取特定的資料及內容,有針對性地進行一些專題分析。如公司財務信息質量分析、資本資產結構優化分析等。
(4)關于財務分析與相關學科關系的探討。
二、我國中小企業財務分析存在的問題
1.重會計核算,輕財務分析
目前,我國仍處于經濟轉軌期。一方面,由于市場和自身的原因,中小企業投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財務信息支持,造成使用者對財務信息的需求不足;另一方面,由于企業會計準則和制度調整頻繁,為了跟上變化,大部分企業的財會人員沒能處理好企業會計核算反映調整與財會工作服務經營管理兩者之間的關系,把大量時間和精力花費在學習新準則、新制度以及調整核算體系和會計信息系統上,很少有時間進行財務分析,從而也難以通過財務分析為企業決策者提供有效的財務信息產品。在會計核算按照國家強制提供的標準照章處理,企業對財務分析的需求和供給都不足的情況下,大部分企業仍存在重會計核算,輕財務分析的現象。
2.財務信息來源方面的問題
財務信息處理方法的不同會使不同企業同類報表數據缺乏可比性,從而使財務分析結果有差異;匯總數據不能直接反映企業財務狀況的情況。企業財務報表中的數據是分類匯總性數據,它不能直接反映企業財務狀況的詳細情況;資產負債表與損益表所反映的時間不同。以比率的形式將兩種報表的數據比較,可比性程度不一致。
3.財務分析方法方面存在的問題
財務分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,但無論是何種方法均是對過去經濟活動所進行的反映。會計報表使用者取得會計報表的時間,與業務發生的時間相隔就更長了。用過去的數據去判斷企業目前甚至將來的財務狀況,往往不切實際。另外,現行財務分析指標常常是重“量”而忽視“質”,會計報表較難揭示詳實的資料,因而使會計報表使用者較難取得諸如存貨結構、資產結構、批量大小、季節性生產變化等信息。
4.手工進行財務分析,成本高,耗時多
進行財務分析所依據的資料,除財務報表以外,還會涉及憑證、賬簿和生產技術方面資料。但是,在會計電算化尚未普及、系統不完善、效率不高的情況下,財務分析的工作仍主要由手工執行,憑手工對龐大的日常數據進行財務分析成本高、耗時多。
5.中小企業在財務分析中還存在著其他一些問題
例如:找不準需求,不知為誰服務;定位不清,作用不明;只檢查過去,不指導未來;找不到標桿,不知優劣;不考慮風險,或過于保守;不計資金成本,影響效率;重財務指標,輕非財務指標;習慣使用靜態分析,缺乏動態分析;不解剖整體,個體分析不足。
三、中小企業財務分析中問題的對策
1.公司企業高層決策者和財務人員應足夠重視
決策者和財務人員要把企業財務分析提高到一個更高的層次,落實其在企業正常運作過程中應起到的重要作用,努力做好財務分析的各個方面,為會計信息使用者提供可靠的會計信息。
2.提高財務分析依據資料的質量
第一,拓展財務報告披露的信息。要嚴格按照財會報告充分揭示的原則,對投資者有影響的財務信息要加以披露,地點要固定,時間要及時,信息要全面,不僅要披露確定性信息,還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息,還要披露定性信息;不僅要披露財務信息,還要披露非財務信息。人不僅是生產要素中最活躍的因素,還是企業發展的關鍵因素,所以,還要在企業財務報告中披露人力資源狀況。第二,提高財會報告時效性,縮短財務報告周期。市場經濟條件下,信息的時效性越快越好,因此財會報告的時效性同樣重要。第三,加強會計信息披露監管機制。
3.進一步加強財務人員專業素質
財務資料日益繁復,分析技術不斷提高,要進一步提高財務分析人員的素質。首先,要提高財務人員隊伍的業務素質,要求財務分析人員不具備專業財務知識的同時,還要掌握其他不同行業的專業知識,有助于提高財務分析的效果;其次,要提高財務隊伍的道德素質水平,確保財務分析人員在工作中公正和客觀的立場;最后,加強財務分析人員的監督監管,保證財務分析結果公正和客觀。
4.財務分析應采用現代化技術手段,降低成本,提高效率
在21世紀,信息技術將迅猛發展,電子計算機及網絡技術將廣泛運用于各行各業,企業的財務信息存入計算機,愈來愈多的財務會計事項可實現自動化數據處理。財務分析所需的數據絕大部分可來自計算機或網絡,因而也可直接利用電子計算機對龐大的數據進行快速及時地收集、整理、計算、分類、分析。電子計算機的運用使財務分析的技術手段從手工進行收集整理分類向電子計算機轉變,不僅提高了財務分析的效率和質量,而且解決了現行分析成本高、時效性差、無法處理特殊事項或偶然事項的缺陷。
5.運用現代財務分析指標體系
財務分析指標是以簡明的形式,以數據為語言,來傳達財務信息并說明財務活動情況和結果。在此建立的財務指標與國家考核企業工作規定的財務指標是不同的。涉及到企業財務活動較廣的范圍,包含的指標數目多,而國家規定的考核指標則是抓住重點,有選擇地規定一些指標
四、結束語
綜上所述,我國中小企業在財務分析中存在著重視不夠等問題,如加以重視并組中信息的準確的等問題,采用現代財務分析技術,將對我國中小企業的長遠發展具有巨大的促進作用。
參考文獻:
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會計電算化對于提高會計核算的質量,促進會計職能轉變,高效快速提供會計信息都有十分重要的作用。正因為會計電算化明顯比手工會計優越,有條件的企、事業單位普遍采用會計電算化或正在推行之中,與此同時,相關的各類財務軟件公司相繼出現,通用的商品化財務軟件被不斷研制開發,以不斷滿足各類用戶的需求。過去,由于規模小、金額小,財務軟件如何入賬,國家無明確規定,企業購置或開發軟件的費用,各單位看情況自行處理,有的計入無形資產或計入當期費用,有的甚至入固定資產。任何新生事物都有個演進過程,隨著會計電算化系統的不斷擴展和深化,購置或開發財務軟件的費用,已從幾千元上升到幾十萬元甚至上千萬元,這樣巨額的費用,如果國家仍不規范讓企業自行處理,必然會造成企業會計信息的不可比,甚至導致企業財務信息嚴重失真,這給國家和企業都會造成損害。企業財務軟件應該如何入賬,從理論到實踐還存在著不少問題,這些問題主要集中體現在以下四個方面:
一、財務軟件計入無形資產存在的問題
(一)傳統的無形資產是企業擁有的特殊權利,具有排它性。而財務軟件購買時不具備排它性。無形資產是指企業長期使用但是沒有實物形態的非貨幣性長期資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。它往往是由或合同賦予的某種特殊的權利,或經營上的優勢。我們購入商品財務軟件時,不僅是光盤,主要是光盤里面的,只要是購買同一性質的軟件,比如說購買工資核算子系統,那么這個工資核算子系統所有東西都會一樣,就好比我們購買空白的財務報表一樣,不屬于企業所擁有的特殊權利。而專利權、非專利技術等無形資產則不同,它們在購買的那一時刻,就是企業擁有的特殊權利,具有排它性。財務軟件只能是在企業使用以后,由于各單位的數據資料不同,才形成各自的差異,這種差異和無形資產的排它性具有本質的區別。
(二)傳統的無形資產是沒有殘值的,而財務軟件則有殘值。企業購買財務軟件時,只是得到一張屬于磁介質的光盤和一個加密狗,這張光盤安裝到硬盤后,也就可以放在一邊隨時待命(由于某種情況可能需要重新安裝)。也就是說如果沒有設定使用次數的話,這張光盤可以無限制的使用,而且只要作好軟件的管理工作,不讓軟件劃傷或傳染病毒等,它永遠是一張新盤,它的物理損耗是微乎其微的。至于無形損耗,我們承認計算機技術日新月異,可是只要有企業存在,有活動發生,那么就一定會有記錄經濟業務的載體,我們現在的紙張賬本經歷了一代又一代,到目前仍在使用,這不是很好的見證嗎?所以說財務軟件一定會有殘值,甚至還有重要價值。
(三)傳統的無形資產不需要進行維護,財務軟件要進行維護修改。使用財務軟件的企業各不相同,在使用過程中就可能會出現問題,那就需要根據各自的不同情況進行維護,比如,軟件的二次開發、軟件的升級。目前我國財務人員的計算機水平低,財務軟件又較復雜,再加上廠家加密,用戶維護相當困難,因此我國商品化財務軟件一般實行終身維護。企業在使用財務軟件中遇到的問題可以由銷售軟件的公司負責,即售后服務。而傳統的無形資產從取得至結束都不存在維修問題,更不存在售后服務。
(四)傳統的無形資產購入后不需要培訓,而使用財務軟件必須培訓。財務軟件是會計電算化的前提,而會計電算化是以計算機為主的當代技術和信息技術在會計業務中的運用,它是一門融電子計算機、管理科學、信息科學和會計學為一體的學科,需要高素質的會計隊伍。如果我們購置了財務軟件不會基本的操作,我們需要培訓;如果會基本操作而不能很好的運用,我們也需要培訓;如果不懂計算機的簡單維護,我們又需要培訓;總之,培訓貫穿軟件使用的全過程。而無形資產則不需要培訓,比如說我們購買土地使用權,出售方不可能告訴你該土地應該如何使用。
(五)后續支出。我國會計準則規定,無形資產的后續支出應在發生當期確認為費用。而企業購入財務軟件以后,為了提高其使用效率或增加新的功能需要進行升級,雖然企業可以以最優惠的價格得到升級,但發生的升級費用不一定小,如果金額很大,是將其資本化還是費用化呢?若財務軟件進入無形資產科目,那么發生的升級費用(屬后續支出)就應該計入當期費用。但根據重要性原則,金額較大的支出則應予以資本化。
二、財務軟件計入固定資產存在的問題
(一)根據固定資產的定義,財務軟件不能計入固定資產。固定資產是指使用期限較長,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態的資產。國際會計準則第?6號對固定資產的定義是:預計使用期限超過一個會計期間;企業用于生產、提供商品或勞務、出租或為了行政管理目的而擁有的有形資產。我國企業會計準則規定:“固定資產是指使用期限在一年以上,單位價值在規定標準以上,并且在使用過程中保持原來物質形態的資產。從國際會計準則第16號對固定資產的定義中我們知道,固定資產是有形資產,我們說的有形,是看的見、摸得著的物體。而我們在市場上購買到的會計軟件,是一種磁性介質,既看不見、又摸不著,退一步說,財務軟件可以通過支持它的系統軟件和硬件,讓我們看到里面的內容,充其量也是文字數據,而不是有形的實物形態,所以它不能算作是有形資產。從我國會計準則固定資產的定義中可以知道:固定資產是在使用過程中保持原來物質形態的資產。而企業購買財務軟件,是為了進行核算和管理。發生的每一筆經濟業務都必須記錄在案,隨著生產經營的不斷持續,發生的經濟業務也會不斷增加,大量的經濟業務輸入財務軟件,使得財務軟件的內部數據越來越大,占用的容量發生了變化;另一方面,由于企業的行業性質不同,許多財務軟件購買以后,不一定馬上就能使用,而是要進行二次開發后才能使用。二次開發以后,財務軟件的結構發生了重大變化。也就是說,財務軟件在使用過程中沒有保持原來的物質形態,不屬于固定資產。自行開發或委托開發的財務軟件在使用過程中也有必要進行軟件維護,包括操作維護(主要是一些日常維護工作)和程序維護(包括正確性維護、完善性維護和適應性維護)。這些維護工作必然導致財務軟件內部結構的變化,使其不能保留原有的物質形態。
(二)財務軟件折舊的時間和凈殘值不能確定。固定資產的折舊是指固定資產在使用過程中,逐漸損耗而消失的那部分價值。固定資產的損耗分為有形損耗和無形損耗。有形損耗是指固定資產由于使用和力的而引起的使用價值和價值的損失;無形損耗則是指由于技術進步等而引起的固定資產價值的損失。財務軟件是一種磁介質,不可能是有形損耗。而說它是無形損耗又不完整,我們購買財務軟件的目的是讓它來裝載財務數據、產生財務數據,利用這些數據,提煉出有用的信息做出合理的決策,以求得的。所以說財務軟件只是一個文字工具,是信息的載體,載體內的財務信息才是實質。隨著科學技術的進步,財務軟件本身的價值可能會損失,可是由它裝載的財務信息并不一定會減值。固定資產折舊,必然要考慮固定資產的使用年限,使用年限的長短直接影響各期應計提的折舊額,所以要合理的確定固定資產的使用年限。財務軟件的使用年限很難確定,因為隨著機技術的不斷進步,財務軟件也可以不斷的升級;財務軟件中裝載的資料,也不能確定何時無用。另外財務軟件的殘值也很難確定。
三、財務軟件計入長期待攤費用存在的問題
長期待攤費用是指企業已經支出,攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項費用,包括固定資產大修理支出、租入固定資產的改良支出等。如果財務軟件計價不能計入固定資產和無形資產科目,那么能否可以計入長期待攤費用呢?同樣存在問題,那就是時間的確定問題。計入長期待攤費用的費用,在各費用項目的受益期限內平均分攤。比如,大修理費用,應當在將發生的大修理費用在下一次大修理之前平均攤銷;租入固定資產改良應當在租賃期限與租賃資產尚可使用年限孰短的期限內平均攤銷;可是,財務軟件的分攤期如何確定?只要企業還在生存、發展,就必然發生賬務,企業就會受益于賬務。企業生存、發展是動態的,則企業受益于賬務的時間也應該是動態變化的,所以這個時間很難確定。國家對此也未做明確規定。
四、財務軟件一次性的計入當期費用存在的問題
未實行電算化之前,企業是用紙質的賬簿、憑證等記錄發生的業務,可以一年采購一次,當年夠用就行,所以價格不是很高,企業可以一次性的攤入當期費用——管理費用。而財務軟件則不同,它是一次性的購入,長期使用,且費用較高,購買一個核算子系統少說也要幾千元或幾萬元,那么購買一套財務軟件(包括許多子系統)應該要幾萬甚至十幾萬元。如果是購買管理軟件,比如國際上流行的ERP系統(企業資源規劃管理系統,在國際市場上ERP銷售40%來自財務、20%分銷、20%制造、20%人力資源),在國內,就拿用友財務軟件公司生產的ERP系統來說,一套ERP系統要200多萬元,在國外市場,如SAP等著名晶牌公司生產的ERP系統折合人民幣要1000多萬元,費用很高。如果一次性攤入管理費用,必會大大影響企業的當期損益,導致企業財務信息不能真實反映企業的財務狀況。因此,企業自身也很難接受。況且,財務軟件的受益期不只是一期,所以購買財務軟件入賬一次性記入當期費用不合理,不能簡單一次性記入。
基于以上考慮,企業財務軟件入賬,按現行的會計制度計入哪類都存在一定的問題,而會計實務操作對財務軟件總需有一個科目入賬才成,這方面尚需進行深化和規范。目前,筆者認為其改正途徑可以從以下兩方面綜合考慮:
關鍵詞:財務預算;財務管理;企業管理
在我國,隨著市場經濟體制的不斷完善,企業的管理水平明顯提升,同時,在經營管理過程中,企業財務預算管理工作的重要性越來越明顯。由于我國推行市場經濟體制的時間比較短,導致企業的財務預算管理處于起步階段,使得企業財務預算管理體制受到不同程度的影響,進而影響財務預算管理工作難以發揮作用,對于企業來說,這也是組織開展財務管理工作面臨的重要問題,需要企業給予高度重視,同時采取必要措施,以此提升財務預算管理水平,強化自身的市場競爭力,實現自身的持續發展。
一、企業財務預算管理存在的問題
1.企業不重視財務預算管理工作
在市場經濟環境下,雖然財務預算管理工作已經在企業開始實行,但是,各企業的財務預算管理水平存在一定的差異性,造成這種現象的原因主要是,企業領導層沒有高度重視財務預算管理工作,他們普遍認為財務預算管理工作不能為企業創造經濟利益,屬于純支出工作。對于企業來說,一切行為都要有財政支出做基礎,盈利需要以付出為前提。如果這種思想誤區不改正,一方面會制約企業財務管理工作順利進行,另一方面會嚴重影響企業的市場競爭力。
2.財務預算缺乏戰略性
對于企業來說,財務預算缺乏戰略性,主要表現為:一方面企業在落實財務預算管理指標時,普遍缺乏全面性,對于企業來說,編制的財務預算不僅要關注短期的財務預算指標,同時要重點關注企業的未來發展,著眼企業的長期發展戰略目標;另一方面在制定財務預算目標時,沒有對目標市場進行綜合分析和全方位考慮,缺乏對目標市場的調查研究,更沒有預測市場的未來發展趨勢,同時對自身所處的市場環境缺乏必要的了解,進而在一定程度上導致財務預算缺乏針對性,難以適應市場經濟發展的需要。
3.財務預算管理考核、監督不到位
在市場經濟環境下,借助考核制度、激勵制度等措施可以促進企業的發展,但是,這并沒有引起企業的重視。受計劃經濟體制的影響和制約,一些企業沒有制定考核制度、激勵制度,進而對財務預算管理工作產生不利影響。基于此,企業在組織開展財務預算管理工作時,需要制定考核制度、激勵制度,對財務管理人員、工作人員進行績效考核,然后根據考核結果,對其進行獎勵或懲罰,以此激發其工作的積極性和主動性。
4.高素質財務預算管理人才匱乏
在企業管理中,財務預算管理的地位越來越重要,其管理質量在一定程度上可以提升企業的市場競爭力,同時可以帶動企業經濟效益的增長。對于企業來說,財務預算管理的內容主要涉及資金、財務等方面的預算,從實際情況來看,從事財務預算管理工作的人員素質普遍偏低,甚至一些企業雖然在財務預算人員數量方面具有優勢,但是其專業知識、專業技能等,都無法滿足實際崗位的需要。
二、解決企業財務預算管理問題的具體措施
對于企業來說,在激烈的市場競爭中,為了實現自身的生存和發展,需要對財務預算工作加強管理。
1.企業領導層需要對財務預算管理工作給予高度重視
對于任何企業組織來說,領導層是企業運營管理的核心,其思維模式、經營決策等直接決定著企業的發展方向,甚至影響企業的存亡。對此,企業領導層必須樹立財務預算管理理念,高度重視財務預算管理工作,為企業組織開展財務預算管理工作營造良好的環境氛圍。
2.樹立財務預算管理理念
對于企業來說,在市場經濟環境下,組織開展財務預算管理工作時,無論是預測,還是決策,都要結合自身的實際情況,制定短期發展目標,同時確定未來發展目標。在某一階段內,財務預算管理就是具體安排涉及資金運轉的管理內容,例如資金投放、經濟收益分配等。所以,企業在組織開展財務預算管理工作時,需要以市場為核心,結合企業戰略發展需求,以現金流為中心編制財務預算。
3.監督財務預算執行
在財務預算管理中,預算決策、預算監督、預算調整是重要內容。對于企業來說,為了實現預算目標,必須對財務預算調節、控制工作給予高度關注,同時對財務預算的執行情況進行全程監督,避免財務預算工作流于形式。在企業管理工作中,對預算進行有效控制,需要建立完善的管理制度,及時掌握、解決財務預算管理工作中遇到的各種問題。同時,要建立完善的預算管理制度,按照預算管理制度要求,各部門定期上報自身的財務預算執行情況,在一定程度上確保企業可以全面了解財務預算落實情況,對于報告中涉及的重要問題,企業需要進行全面的調查,同時提出可行性改善措施,并追究相關負責人的責任。
4.培養、引進高素質財務預算管理人員
人才是企業持續發展的基礎,基于此,企業要想提升自身的財務預算管理成效,需要儲備大量高素質財務預算管理人員。對此,企業需要組織開展人才保障工作。在開展財務預算管理工作時,由于財務預算管理工作涉及的環節比較多,進而增加了財務預算管理工作的難度,在這種情況下,只有高素質人才才能提升工作質量。對此,企業需要建立完善的招聘機制,借助豐厚的待遇吸引人才,同時不斷完善激勵機制,進一步留住優秀人才。另外,企業需要培養現有的人才,或者借助市場機構,對企業內部工作人員加大教育、培訓的力度,豐富財務預算管理人員的專業知識,幫助其提升專業技能,進而提升財務預算管理工作質量。
三、結論
在現金為王的社會,加強財務預算管理受到企業的普遍關注。對于企業來說,面對激烈的市場競爭,通過組織開展財務預算管理工作,可以有效提升自身的市場競爭力,進一步實現自身的生存與發展。
參考文獻
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關鍵詞:房地產企業 財務管理
房地產企業的開發可以分為如下階段:項目拿地、項目規劃報建、項目開工建設、項目銷售、項目竣工及交付、項目清算注銷,企業的經營管理既是分布于這六個階段之中。房地產企業因為現行法律的規定,在開發經營階段,均需在事前取得政府機構的審批。而且,不同的階段對應不同的業務往來對象。所以房地產企業的經營管理具有兩個顯著特征,既計劃性強、復雜性大。財務管理作為企業經營管理不可或缺的組成部分,擔負著企業財務計劃、決策和控制的重要職能。所以,加強房地產企業的財務管理、解決企業實際存在的財務問題與風險,對于實現企業價值最大化的目標,具有極強的現實意義。
一、房地產企業財務管理的作用
房地產作為一個典型的資金密集型行業,具有投資大、周期久、風險高、供應鏈長和地域性強的特點。結合房地產企業自身的特點,財務管理在房地產企業管理中的作用如下:
首先,從長期投資的角度來看,財務管理可以合理安排房地產企業的投資規模、控制投資風險、提高投資收益。房地產企業在項目拿地時,需要結合項目土地所在區域的房產市場行情,對項目土地的開發方案進行可行性研究與敏感性分析,通過評估不同方案及敏感條件下的現金流及盈利能力。從而,選出符合市場需求及企業自身發展戰略的投資方案,并且在日后的執行中,結合政府宏觀政策、市場行情和企業自身經營狀況,對方案偏差進行及時的修整。
其次,從長期籌資的角度來看,財務管理可以合理安排籌資時間,規劃資本結構、債務結構及股利分配政策。一是,房地產企業需要依據規劃報建時,立項申報的投資總額,來確定企業最終的注冊資本金及對外融資金額,以符合相關法律法規的要求。二是,通過對比不同籌資方案下資本成本對項目凈現金流及凈利潤的影響,從而選出符合企業自身經營戰略與財務戰略的籌資方案。
最后,從營運資本管理的角度來看,財務管理工作可以提高房地產企業資金的營運效率。房地產企業在項目建設與銷售期內發生的資金流量都是巨大的。企業從自身實際情況出發,通過建立全面預算體系并結合業績考評,來提高預算的準確率。從而,確定合理的資金流向,以盡可能少的營運資本,來支持同樣的營運現金流。
通過上述對房地產企業財務管理作用的闡述,可以看出財務管理工作實質內容即是對企業資本的效益管理。所以房地產企業如果能夠有效的開展財務管理工作,勢必為控制企業的經營風險、實現企業價值最大化的目標起到積極的作用。但是現實中企業往往存在各種財務漏洞及風險,從而造成公司的經營損失,追其原因還是財務管理工作的缺失。
二、房地產企業財務管理存在問題
(一)企業經營管理者缺乏對財務管理的認識
房地產企業的經營管理者對財務工作的認識還停留在日常報銷、付款、記賬、編制財務報表等會計核算的事后管理工作,未能讓財務人員更多的參于到企業的開發經營中去。例如:企業在制定項目的一級開發計劃時,如果財務人員缺位,則無法有效測算項目的籌資時間點、期限與金額。因為房地產企業的對外籌資金額一般在投資總額的50%-70%,存有較大的工作難度,且籌資時間長。而且這部分資金的使用將貫穿于企業的整個開發建設與部分銷售階段。等到企業管理者事后提出資金需求時再進行籌資安排,這勢必將影響項目的開發與銷售。如此,則原定的一級開發計劃也就失去了存在的意義。這個現象在中小民營房地產企業尤為嚴重,其本質原因還是所有權與經營權不分,無法在內部對管理者形成有效的業績評價體系,
(二)各職能部門對于財務管理工作的忽視
從房地產企業各職能部門的外部角度來看,其時常存在財務管理即是財務人員的工作與我們無關的觀點。這使財務人員在進行財務管理工作時得不到外部的有效配合,很多財務管理工作所必需的外部數據存在時效性與準確性差的情況。例如:在編制每月的資金計劃時,需要各職能部門上報次月的資金使用額度,但是為了工作方便,職能部門往往會多上報資金計劃或是照抄上月的計劃。這樣的做法缺乏對各類合同付款節點的監管,會使得上報的資金計劃缺乏準確性與時效性。然而,財務部又需要使用這些數據計算次月的資金余額,從而安排相應的資金額度。當大家無法在同一體系下達成共識時,便會使資金計劃與實際產生重大的偏差,其直接后果就是增加了企業的資本成本。
(三)財務人員的財務管理工作缺乏科學性和規范性
從房地產企業財務人員的內部角度來看,其在從事財務管理工作時多憑借個人經驗與直覺進行財務決策,這使企業的長期投資、長期籌資和營運資本管理得不到有效的規劃與控制,出現了極大的隨意性。從而無法有效的在企業中,發揮財務計劃、財務決策與財務控制的管理職能,這忽視了財務管理工作的科學性、整體性及重要性。
尤其是在項目投資前,對多個互斥方案進行評價時,如果忽視了財務管理工作的內容,普遍會出現單以項目的銷售凈利率、成本收益率等指標進行盈利分析,從而做出不利于企業發展的決策。例如:預計項目開發周期9年、資本成本率5%、總收入9.5億、總投資額(含稅金)7億、凈利潤2.5億。因設計、施工方案不同,將會影響項目的預售時間,所以有A、B兩套現金流的評估方案,見下表(單位:人民幣億元):
通過計算可以得出,A方案內含報酬率8.95%、凈現值0.9億;B方案內含報酬率10.51%,凈現值1.07億。對上述兩個方案進行評估可以發現,兩套方案的凈現金流、凈利潤率均相同,但是因為各期的凈現金流發生不一,造成了兩者內含報酬率與凈現值的差異。因為房地產企業的項目周期長,在不考慮貨幣時間價值的情況下,容易對企業的實際價值產生錯誤的估計,從而對經營決策產生不利的影響。
三、房地產企業財務管理存在問題的對策分析
(一)樹立企業的財務管理意識
因為房地產企業在經營管理中具有計劃性強與復雜性大的特點,需要財務人員在經營管理中充分發揮其財務管理的職能,通過對企業資本的效益管理,來實現對企業風險和收益的管控,所以樹立企業的財務管理意識是首當其沖。
首先,企業的經營管理者要確立財務管理工作在企業管理中的核心地位,以身作則增加財務人員在企業內部的話語權。其次,財務人員應該積極參加各類財務管理的培訓,增加自身財務知識的積累、提高管理水平。最后,財務人員要定期在企業內部開展各類財務知識與業務流程的培訓,并定期回訪各職能部門了解其對于培訓內容的訴求,有真對性的制定培訓計劃。
房地產企業可以通過上述工作內容的開展,增加企業內部的交流,增強對財務管理工作的了解,從而達到提高企業整體財務管理意識的目標。
(二)建立完善的財務管理體系
因為財務管理工作其本質是對資本的效益管理,其目標是通過對資本的管控從而實現企業價值的最大化,這就需要其與企業的各個經營環節緊密結合方能起到作用。然而房地產又是典型的資金密集型行業,其投資大、周期久,這又需要房地產企業實行更為嚴苛的資本管理,以防范各類經營風險。所以企業內部各職能部門與財務人員對財務管理工作的忽視,是對企業生存的致命威脅。這迫切的需要房地產企業在內部建立一個完善的財務管理體系,對企業資本進行管控。
一個完善的房地產企業財務管理體系應該包括以下幾個方面:
(1)投融資決策體系,這一體系是房地產企業購地及項目開發前的資本管理,在這一體系中應按照公司戰略管理目標,制定相應的投融資規模、資本結構、債務結構、股利分配政策、利潤及現金流評價指標等。通過對這些指標數據來分析評價不同地塊的投資價值,從而做出最符合企業自身經營情況的決策;
(2)預算管理體系,這一體系是房地產企業進入經營階段后的資本管理,是在一個假設周期內(一年或整個項目開發周期),對房地產公司的經營情況進行預計,并編制出預算金額,為企業的經營管理者設定目標值。
(3)業績評價體系,這一體系是上述兩個體系的保障,他的主要作用就是比較上述兩個體系設定的目標與實際執行結果的差異。通過分析找出差異的原因所在,一是對原目標進行修正、二是對相關的執行人員進行獎懲。
四、結束語
綜上所述,房地產企業財務管理所具有的計劃、指引及總結等特點,是企業各項經營管理的核心內容,加強財務管理可以提高房地產企業的資本運營效益。所以在實際工作中,房地產企業應直面財務管理中存在的各種問題,深入分析其形成的原因及對策,通過科學合理的方法將其解決,從而達到控制風險、實現企業價值最大化的目標。
參考文獻:
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物流是指商品貨物由供應區域轉移至接受區域的流通過程,其主要是按照用戶本身的需求,通過包裝、搬運、運輸、儲存、配送等幾個物流環節將商品貨物送至各接收戶的一個工作項目。物流企業是基于社會競爭愈演愈烈、各項分工越來清晰的具體前提下逐步誕生的,其主要是指商品貨物在運輸過程中的接包方。物流企業財務管理工作是當代物流企業在正常經營管理期間,借助一系列高效、可靠、合理的物流財務項目,行之有效地解決好物流與財務之間的問題,從而最終使物流企業自身獲取最大化的經濟效益,可見構建新時代物流企業財務管理方法指標體系對當代物流企業而言是至關重要的,可以更好地推動物流企業的可持續發展。
2現階段國內物流企業財務管理的不足
通過分析目前國內物流企業的發展過程,了解到現階段我國物流企業的財務管理能力仍有待提高,而且在整個財務管理環節也存在或多或少的問題,主要包括:一是外部籌資融資的難度系數比較大。事實上,現階段國內上市物流企業的具體數量以及融資規模都比較小,不規范、不健全的資本市場是難以發展為推動當代物流企業實現可持續發展戰略的關鍵基礎,并且如果仍不及時、準確地提升資本市場的價值標準,很可能會導致當代物流企業喪失一定的融資條件。除此以外,因為受到自身發展階段與發展現狀、國家政策規定等因素的限制,我國物流企業始終未能獲取充足的發展資金,進而造成物流企業的發展效率、服務質量以及經濟效益都比較低,企業內部的資產負債比相對而言比較高,為此其也很難通過銀行的信貸資金來進一步為自身的可持續發展提供前提條件。二是財務管理環節的監控力度不足。目前國內物流企業仍然沒有深入、認真地管理與控制財務管理環節,導致物流企業面臨著或多或少的財務管理問題,具體包括如下幾方面:財務資金管理不到位、財務管理觀念落后、財務管理方法單一、專業化的財務管理人員比較少、企業財務管理資金的回收率比較低等。三是財務管理的成本核算環節不標準、不健全。因為絕大多數物流企業都沒有配置完善、健全、合理的成本核算環節,導致目前國內各個物流企業應用的成本核算手段、工具、方法、形式等都各不相同,使得各物流企業的成本信息缺乏一定的可比性,在一定程度上降低了當代物流企業的服務質量與服務效率,不僅會在根本上限制國內物流企業的可持續發展,還會弱化物流業發展政策的影響作用。現階段國內各物流企業在開展財務管理工作中存在的問題,通過一系列科學合理、系統性、整體性的財務管理方法來落實具體化的企業財務管理工作,必定會發展成為當代物流企業實現自身可持續發展計劃的關鍵渠道。物流企業財務管理方法即是指當代物流企業在開展一系列財務管理工作的過程中所應用到的各種各樣的方法或者渠道,具體表現為如下幾種類別:物流財務預測、物流財務預算、物流財務分析、物流財務管理等,而且上述所提及的種種財務管理方法都存在著密不可分的關系,彼此相互影響、相互聯系、相互促進,能在最大限度上構建出最為規范化、合理化、標準化的物流企業財務管理方法標準體系。物流企業貫徹落實財務管理工作的首要步驟是進行物流財務預測,而物流企業的財務決策環節則是在物流財務預測的前提下進行的,其最主要的目的是為了能夠在預測結果中推選出最合理、最優化的財務管理方案,然后需要財務管理人員針對所推選出來的財務管理方案,落實規范化、具體化的物流財務預算工作(包括物流財務預算編制以及物流財務預算執行兩個環節)。而物流財務分析步驟則穿插在整個物流企業財務管理工作的全過程,其根據財務管理工作的落實時間段,主要劃分為物流財務管理的事前分析、事中分析以及事后分析。由此可見,針對現階段國內物流企業財務管理工作,要構建科學合理的財務管理方法指標體系,就務必要重視物流財務分析方法。
3新時期物流企業財務管理分析方法
通過上述對現階段國內物流企業財務管理工作落實情況的分析,了解到物流財務分析始終貫穿于當代物流企業開展財務管理工作的全過程,為此在構建合理化、規范化、標準化的財務管理方法標準體系時,務必要將發展眼光投至物流財務分析這一層面上。一般而言,目前國內各物流企業所采用的物流財務分析方法有多種,主要包括如下幾種類型:比率分析法、比較分析法及趨勢分析法,下面對上述的三種物流財務分析方法進行逐一地分析探討。
3.1比率分析法
比率分析法主要是通過對物流企業會計報表與財務會計資料信息當中兩項相關數據的比值進行分析,進一步分析與研究出當前物流企業經營狀況以及經濟效益的一種物流財務分析方法,而且該比率分析法有結構比率法和比率分析法兩種劃分標準,還涉及到多種相關指標,比如流動比率、資產負債比率、增長率等。(1)在結構比率法方面。從國內物流企業財務管理工作的方法來看,現階段物流財務分析方法的結構比率法主要包括存貨流動資產比、流動資產比重、增長率以及發展指數四種指標。存貨流動資產比主要是強調物流企業經營管理過程所產生的存貨占據總流動資產的具體比例,其主要的計算公式為:存貨流動資產比=(存貨/流動資產總額)×100%。流動資產比重則是指現階段物流企業所存有的流動資產占據總企業資產的具體比例,其主要的計算公式為:(流動資產總額/總資產)×100%。除此以外,物流企業財務分析方法的結構比率法還包括增長與發展指數兩種指標,上述兩種物流財務分析方法指標之間也存在著相互影響、相互聯系的關系,而且它們主要都是用來體現該物流財務指標隨著各發展階段的推移而產生的各種變化,其具體的計算公式為:發展指數=(財會資料中某會計項目報告期數值/基期數值)×100%,增長率=發展指數-1。(2)在比率分析法方面。一般而言,目前國內物流企業所運用的物流財務比率分析法主要有四種,具體包括流動比率、資產負債率、物流業務收入回款率以及物流業務收入凈利潤率,而且這幾種物流財務分析方法都能夠在一定程度上展現出物流企業在該發展階段的經濟狀況與發展實力,下面則對流動比率與資產負債率進行簡單闡述:流動比率是一種能夠體現出物流企業短期內所具備的還債性能高低的物流財務管理方法指標,其主要的計算公式為:流動比率=(流動資產總額/流動負債總額)×100%,流動比率越大,物流企業的短期還債能力越強。資產負債率是一種能夠體現出物流企業長期內所具備的還債能力高低的物流財務管理方法指標,其主要的計算公式為:資產負債率=(負債總額/資產總額)×100%,資產負債率越小,物流企業長期還債的能力就相對較好。
3.2比較分析法
比較分析法是將某項物流財務指標和與其具備相同性質的財務數據指標進行對比,從而在根本上展示出該物流企業當前經營情況與經濟效益的一種物流財務分析方法。例如比率分析法中的流動比率指標,國際標準普遍將其下限界定為100%,適當程度界定為200%,如果將物流企業實際的流動比率和國際標準進行一系列對比,就能夠得出如下的結論:如果實際流動比率低于國際標準,則揭示出該物流企業可能在短時間很難準時有效地償還債務,而如果該物流企業的實際流動比率遠遠高于國際標準,則揭示出該物流企業當前的流動資產占據總資產的比例較大,其可能會大大降低企業內部資金的運用效率與實用性。
3.3趨勢分析法