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保潔工作考核辦法

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保潔工作考核辦法

保潔工作考核辦法范文第1篇

一、考核對(duì)象

全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄行政村(西屏鎮(zhèn)、古市鎮(zhèn)的20個(gè)城市中村除外)全部納入考核范圍,其中192個(gè)為重點(diǎn)保潔村。另外,西屏鎮(zhèn)的瓦廠村、西五村雙坑口自然村,四都鄉(xiāng)的元新社區(qū),古市鎮(zhèn)筏鋪新村,新興鄉(xiāng)林場(chǎng)也納入考核范圍。

二、考核辦法

1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,由創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組組織實(shí)施。

(1)縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,共組織二次考核檢查,時(shí)間安排在-月份。考核檢查以192個(gè)重點(diǎn)保潔村為考核檢點(diǎn),兼顧其他行政村。每次考核檢查隨機(jī)抽查3-5個(gè)行政村,考核實(shí)行明查暗訪相結(jié)合,采取實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分的方式進(jìn)行。二次考核檢查分別占考核總分的40%、60%。其中,第二次考核增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建有關(guān)工作的考核內(nèi)容,這部分內(nèi)容占考核總分的10%。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分由兩個(gè)部分組成,一部分是縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分,占考核分權(quán)重的80%。另一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)對(duì)所屬行政村的考核平均分,占考核分權(quán)重的20%。兩者相加后,若發(fā)生鄉(xiāng)界垃圾和保潔責(zé)任糾紛未及時(shí)調(diào)解的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的、爐灰及廢棄物未及時(shí)實(shí)行無(wú)害化處理的,每項(xiàng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分中扣1分,從而得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核總得分。

2、對(duì)行政村的考核,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織實(shí)施,縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組結(jié)合明查暗訪情況,以及群眾監(jiān)督情況酌情扣分。

(1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照本考核細(xì)則所附的《縣鄉(xiāng)村環(huán)境綜合保潔考核評(píng)價(jià)表》,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村環(huán)境綜合保潔考核細(xì)則,并通過(guò)考核,得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)對(duì)所屬行政村的考核分,并占該行政村最終考核分權(quán)重的80%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)的所屬行政村的考核分達(dá)到考核等級(jí)優(yōu)秀以上的,均要由創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組進(jìn)行復(fù)核,并以復(fù)核分為準(zhǔn),占該行政村最終考核分權(quán)重的80%。

(2)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組對(duì)最終考核分權(quán)重的20%(即百分制20分)予以打分,打分辦法為扣分制,扣完為止。具體辦法為:

①11-12月份,電視臺(tái)每曝光1次,對(duì)所在村每次扣3分,對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村連帶扣1分。今年12月1日起,實(shí)行農(nóng)村環(huán)境重大臟亂差群眾提供新聞線(xiàn)索制度,經(jīng)查實(shí)的,所在村每次扣3分,對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村還連帶扣1分。以上兩項(xiàng),如有重復(fù),不重復(fù)扣分。

②11-12月份,督查推動(dòng)組暗訪打分達(dá)不到合格等次的,對(duì)所在村每次扣3分,對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村連帶扣1分。

(3)以上兩項(xiàng)相加,得出每個(gè)行政村的最終考核分。

三、考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn):85分(含85分)以上為優(yōu)秀,80-85分(含80分)為良好,70-80分(含70分)為合格,70分以下為不合格。

2、行政村:90分(含90分)以上為優(yōu)秀;85-90分(含85分)為良好;75-85(含75分)為合格;75分以下為不合格。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:同時(shí)符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地行政村保潔考核為優(yōu)秀、重點(diǎn)保潔村考核為良好以上、80%考核村為合格以上的,可對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)以所轄考核合格以上行政村人口為基數(shù),獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核合格、良好、優(yōu)秀等級(jí)的分別獎(jiǎng)勵(lì)保潔工作經(jīng)費(fèi)為人均1元、2元、3元。

2、行政村獎(jiǎng)勵(lì)辦法:年度考核評(píng)級(jí)為合格的,獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均3元,良好的獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均5元,優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均7元。

保潔工作考核辦法范文第2篇

一、考核對(duì)象

各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)。

二、考核內(nèi)容

重點(diǎn)考核組織管理、環(huán)衛(wèi)保潔、秩序管理、衛(wèi)生費(fèi)收交和使用。

(一)組織管理

1.街道建立健全環(huán)境衛(wèi)生督查制度,每周由班子人員帶隊(duì)開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督查不少于一次。要求情況明,督查措施到位。

2.社區(qū)建立每日環(huán)境衛(wèi)生巡查制度。按照網(wǎng)格化管理的要求,社區(qū)工作者按照責(zé)任區(qū)域分工每天巡查不少于兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)整治措施。

3.宣傳教育經(jīng)常化、制度化。社區(qū)全年舉辦衛(wèi)生知識(shí)和健康教育全年不少于12次,利用宣傳陣地出刊宣傳教育不少于6期。

4.年度除“四害”工作落實(shí)到位。

5.街道、社區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作有計(jì)劃、總結(jié),每月工作有安排,市區(qū)重點(diǎn)工作部署及時(shí)到位。

(二)社區(qū)保潔

1.保潔時(shí)間:社區(qū)路面保潔時(shí)間每天不少于12小時(shí)(5—17時(shí),夏天:5—19時(shí))。第一遍清掃在上午8時(shí)前結(jié)束,并清理垃圾,8時(shí)后巡回保潔。

2.保潔質(zhì)量:要求達(dá)到“五無(wú)、五凈”標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)零星垃圾、無(wú)積泥、無(wú)積水、無(wú)污物、無(wú)堵塞窨井蓋溝眼;路面凈、窨井蓋眼凈、邊角凈、花壇及周?chē)鷥簟⒏綦x帶凈。

3.樓道保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樓梯扶手每周擦洗兩遍,樓道每周打掃兩次,要求樓道干凈、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、扶手不積塵,垃圾及時(shí)收集。

4.垃圾桶管理:垃圾桶擺放整齊有序、干凈整潔、蓋桶相連,垃圾桶每周清洗兩次,如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)同社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系,予以更換。

5.保潔器具管理:保潔人員應(yīng)珍惜保潔器具,并妥善保管,不得隨意損壞。

6.保潔人員行為規(guī)范:保潔人員應(yīng)自覺(jué)遵紀(jì)守法,文明保潔,禮貌待人。在保潔時(shí)段內(nèi)保潔人員除用餐(午休)時(shí)間外,不得擅自離(脫)崗。有違法行為的及時(shí)解聘。

7.其它:群眾舉報(bào)或新聞媒體爆光,經(jīng)查實(shí)屬主觀原因的;在區(qū)以上組織檢查考核中失分的。

(三)市容環(huán)境與秩序

1.社區(qū)內(nèi)建筑垃圾及時(shí)清理,無(wú)亂堆放現(xiàn)象;

2.小區(qū)內(nèi)無(wú)亂掛、亂拉管線(xiàn)、亂晾曬物品現(xiàn)象;

3.小區(qū)內(nèi)墻面上無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼現(xiàn)象,對(duì)亂張貼、亂噴制的小廣告及時(shí)清理并實(shí)施長(zhǎng)效管理;

4.小區(qū)內(nèi)無(wú)飼養(yǎng)禽畜、違反“禁放”、種植蔬菜等現(xiàn)象;

5.小區(qū)內(nèi)雜物整理、停車(chē)規(guī)范。

(四)衛(wèi)生費(fèi)收交和使用

1.街道、社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)收交達(dá)到全區(qū)平均數(shù)。

2.街道、社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)(含上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi))做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

三、考核辦法

1.每月由區(qū)社管辦牽頭組織人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查,以百分考核形式對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合評(píng)分。

2.區(qū)社管辦每月將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核情況反饋給街道社區(qū)。

保潔工作考核辦法范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

持續(xù)開(kāi)展“打造最干凈、最整潔城市”工作深入進(jìn)行,以營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適、和諧的人居環(huán)境為目標(biāo),完善覆蓋城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò),推行主次干道和街巷新村全天候保潔,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔的長(zhǎng)效化動(dòng)態(tài)管理。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

由市市容市政管理局牽頭,市財(cái)政局、區(qū)政府、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局、區(qū)財(cái)政局、市環(huán)衛(wèi)管理處、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處等組成的城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作,并制定相應(yīng)的政策、規(guī)則,落實(shí)經(jīng)費(fèi),進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組日常工作由市環(huán)衛(wèi)管理處負(fù)責(zé)。

三、職責(zé)分工

1.市市容市政管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的督查;根據(jù)考核成績(jī)序時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)并撥付;配合市財(cái)政局根據(jù)年度城建維護(hù)資金總盤(pán),對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)工作指導(dǎo)審核批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃;對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量進(jìn)行核定;考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)和考核通報(bào)。

2.市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市級(jí)承擔(dān)部分經(jīng)費(fèi)(主次干道保潔經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)按1∶1承擔(dān),街巷保潔經(jīng)費(fèi)市、區(qū)、街道按照1∶1∶1承擔(dān)),并依據(jù)市市容市政管理局每月的考核成績(jī)及人員注冊(cè)情況撥付作業(yè)經(jīng)費(fèi)及市級(jí)考核經(jīng)費(fèi);最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼、慰問(wèn)經(jīng)費(fèi);會(huì)同市市容市政管理局審核并批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。

3.區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的籌措和序時(shí)撥付,并督促檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)或合同委托工作。

4.市環(huán)衛(wèi)管理處統(tǒng)一匯總、核對(duì)、上報(bào)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和年度資金計(jì)劃及人員信息管理;修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并報(bào)市市容市政管理局批準(zhǔn)后實(shí)施;受市市容市政管理局委托具體實(shí)施市級(jí)檢查考核。

5.區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實(shí)際情況,編制環(huán)衛(wèi)作業(yè)量分配方式、經(jīng)費(fèi)概算及作業(yè)方案報(bào)市市容市政管理局匯總考核。在上述作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)批復(fù)后,具體組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)和合同委托管理,按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并組織日常的區(qū)級(jí)考核,包括對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率等,根據(jù)考核辦法及人員注冊(cè)情況撥付經(jīng)費(fèi)、最低工資及各類(lèi)補(bǔ)貼慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)給作業(yè)單位。

6.各街道辦事處負(fù)責(zé)街道配套經(jīng)費(fèi)的籌措與使用管理;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔的日常管理;配合實(shí)施轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔招投標(biāo)或合同委托工作;根據(jù)合同約定和市、區(qū)、街道三級(jí)考核成績(jī),負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的支付工作。

四、主要內(nèi)容

(一)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的內(nèi)容和范圍

城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作主要為姑蘇區(qū)(含新城)范圍內(nèi)主次干道清掃保潔(包括沿線(xiàn)交通隔離欄和綠化帶保潔)、果殼箱、垃圾房(桶)、垃圾收集亭保潔維護(hù)管理、消殺;街巷、新村、行政村道路清掃保潔,綠化帶保潔,垃圾房(桶)保潔維護(hù)管理,亂涂亂貼清理和無(wú)主垃圾清運(yùn);公共衛(wèi)生間和洗刷站保潔維護(hù)管理;環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn);生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛保潔維護(hù)管理、生活垃圾收集中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、建筑垃圾清運(yùn)、糞便收集、轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容。

(二)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量的分配方式

在目前環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制情況下。道路清掃保潔、街巷保潔、新村保潔、行政村保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理、垃圾收集運(yùn)輸、糞便清運(yùn)由住房建設(shè)和市容市政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)采取公開(kāi)招標(biāo)和合同委托相結(jié)合的方式,公共衛(wèi)生間保潔管理采取企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)方式(不得采取托管方式)。優(yōu)先采取主次干道和街巷新村保潔一體化的政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式,按合理低價(jià)等原則擇優(yōu)選擇作業(yè)單位。

1.政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)的方式和要求

環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于財(cái)政性資金,根據(jù)政府采購(gòu)法規(guī)定,使用財(cái)政性資金采購(gòu)服務(wù)的,應(yīng)采取政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)采用合理低價(jià)原則,下浮率不得超過(guò)標(biāo)底價(jià)的15%,標(biāo)底價(jià)的制訂可參照環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)(詳見(jiàn)附表,不含社保公積金)。招標(biāo)應(yīng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、用工模式、管理制度等方面進(jìn)行審核。企業(yè)用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,優(yōu)先錄用現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。企業(yè)需為保潔人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金等社會(huì)保險(xiǎn),并將納入考核范圍。

2.合同委托的方式和要求

環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和作業(yè)分配方式經(jīng)核定后,除公開(kāi)招標(biāo)的作業(yè)外,區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)、街道辦事處可以合同的形式將其余環(huán)衛(wèi)作業(yè)直接委托給國(guó)有性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè),合同委托的價(jià)格可參照相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(jià)(詳見(jiàn)附表,不含社保公積金)下浮15%來(lái)確定,需在合同委托金額中扣除已經(jīng)測(cè)算的稅金。受委托企業(yè)的用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,并納入考核范圍。

(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)的形成

環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價(jià)是相對(duì)應(yīng)在目前市場(chǎng)和技術(shù)條件下的合理工作量和作業(yè)價(jià)格,本文件中所提及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額主要依據(jù)現(xiàn)行《省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》,環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)單價(jià)主要依據(jù)現(xiàn)行《市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價(jià)咨詢(xún)報(bào)告書(shū)》蘇仁評(píng)報(bào)字(2011)第130號(hào)。

1、其中涉及最低工資部分參照2011年勞動(dòng)保障部門(mén)規(guī)定的1140元/月.人,如遇人員最低工資增長(zhǎng),每月市區(qū)兩級(jí)將按比例統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)貼。

2、在作業(yè)單價(jià)中,社保、公積金支出中的集體(最低標(biāo)準(zhǔn))支付部分單列,在招投標(biāo)或合同委托中扣除該部分費(fèi)用,由作業(yè)單位先行繳納支付,經(jīng)逐級(jí)審核后,由市、區(qū)財(cái)政進(jìn)行全額補(bǔ)貼,其中社保補(bǔ)貼市區(qū)按1:1,公積金補(bǔ)貼由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)。

3、人身意外險(xiǎn)(含疾病)由區(qū)住房建設(shè)和市容市政局(或區(qū)環(huán)衛(wèi)所)采取團(tuán)購(gòu)方式統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),市財(cái)政按最高每人每年200元給予補(bǔ)貼。

4、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局及相關(guān)部門(mén)在政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)時(shí),標(biāo)底的制定應(yīng)按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和作業(yè)單價(jià)進(jìn)行測(cè)算。

5、年底將發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人13個(gè)月工資,由市區(qū)兩級(jí)按1∶1比例進(jìn)行撥付。

五、操作實(shí)施

(一)年度計(jì)劃

區(qū)住房建設(shè)和市容市政局編制轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量、經(jīng)費(fèi)年度概算及環(huán)衛(wèi)作業(yè)分配方式經(jīng)市環(huán)衛(wèi)管理處匯總校核;市環(huán)衛(wèi)管理處根據(jù)區(qū)上報(bào)情況編制年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理作業(yè)量及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,統(tǒng)一報(bào)市市容市政管理局和市財(cái)政局批復(fù)。未報(bào)市局批復(fù)的扣當(dāng)月市級(jí)撥付的環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的15%直至批復(fù)。

(二)招標(biāo)管理

區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)批復(fù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)按政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)或合同委托的方式進(jìn)行管理,招標(biāo)文件需經(jīng)市市容市政局審核,合同文書(shū)及時(shí)報(bào)市市容局備案。招標(biāo)文件未經(jīng)市級(jí)審核或未合用文本未報(bào)市局備案,在撥付市級(jí)經(jīng)費(fèi)時(shí)扣作業(yè)經(jīng)費(fèi)的5%。

(三)監(jiān)督考核

市市容市政管理局修訂《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核辦法》及《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔管理的作業(yè),建立市、區(qū)和街道三級(jí)管理考核機(jī)制,同時(shí)建立作業(yè)單位資信等級(jí)檔案。人員管理將納入考核范圍,對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員實(shí)行人員注冊(cè)制度,對(duì)人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率進(jìn)行考核。

(四)經(jīng)費(fèi)核撥

1.根據(jù)市委蘇發(fā)〔2008〕35號(hào)文關(guān)于“切實(shí)加大市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入力度,確保按比例同步落實(shí)到位。”的精神,建立、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)市區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入機(jī)制。采取作業(yè)經(jīng)費(fèi)與考核成績(jī)掛鉤的辦法,對(duì)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)均采取考核的方式對(duì)作業(yè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核撥。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政在環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)中的投入比例報(bào)市政府批準(zhǔn)后確定。

保潔工作考核辦法范文第4篇

一、2019年主要工作

(一)健全完善考核機(jī)制及工作體系

由街道文明城市長(zhǎng)效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長(zhǎng)效管理辦公室等部門(mén)的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長(zhǎng)效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。

(二)有序開(kāi)展農(nóng)村“四位一體”工作

1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對(duì)保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對(duì)保留的保潔員進(jìn)行安全常識(shí)、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行,同時(shí),我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車(chē)定點(diǎn)維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí),要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時(shí)上下崗,對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費(fèi)3萬(wàn)元給各村添置保潔拖車(chē);花費(fèi)1萬(wàn)元左右給各村購(gòu)置保潔水泥船;花費(fèi)6萬(wàn)元對(duì)保潔小卡車(chē)進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費(fèi)近2萬(wàn)元為保潔小卡車(chē)購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn);另外投入近1萬(wàn)元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時(shí),極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開(kāi)展。3、加強(qiáng)了“四位一體”的日常考核、檢查。為了更好的開(kāi)展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對(duì)新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間與村里專(zhuān)職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對(duì)保潔人員,獎(jiǎng)勤罰懶,極大調(diào)動(dòng)了保潔員的工作積極性。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長(zhǎng)效管理工作

今年以來(lái),街道文明城市長(zhǎng)效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們?cè)鷮?shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長(zhǎng)效管理月度考核、季度考核中取得較好成績(jī),排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合2019年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對(duì)道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對(duì)馬路市場(chǎng)和“僵尸車(chē)”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治、清理;對(duì)幼兒園周邊設(shè)置限高門(mén)、警示標(biāo)志(線(xiàn))和安全樁圍擋,禁止大卡車(chē)違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對(duì)于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類(lèi)考核都是得到滿(mǎn)分。3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過(guò)堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次,城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營(yíng)工具案例20多起,特別是針對(duì)馬路市場(chǎng),采取集中整治后,制定錯(cuò)時(shí)管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài),基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無(wú)縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度,確保天天有人管、管理見(jiàn)效果。4、出店經(jīng)營(yíng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對(duì)路周邊存在的出店占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的各類(lèi)違章出店經(jīng)營(yíng);加大對(duì)占道作業(yè)、占道洗車(chē)、占道修車(chē)的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶(hù)外宣傳咨詢(xún)站(點(diǎn))及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)門(mén)前非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任書(shū),包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來(lái),數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起,基本做到無(wú)超期處置案件、無(wú)返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長(zhǎng)效保潔。今年來(lái),聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對(duì)主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來(lái),城管辦加班加點(diǎn),全力以赴,配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén),對(duì)街道范圍內(nèi)的廢品收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整潔,對(duì)一些無(wú)證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動(dòng)車(chē)開(kāi)通,對(duì)鐵路沿線(xiàn)環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

(四)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升

1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來(lái),中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購(gòu)等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅(jiān)持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。2、制定考核辦法,抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實(shí)行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計(jì)劃的開(kāi)展定期培訓(xùn),穿插專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大力度對(duì)調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)勤罰懶。把績(jī)效考核與星級(jí)隊(duì)員評(píng)定相掛鉤。

三、2020年工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處及上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),在做好本部門(mén)的本職工作的同時(shí),也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項(xiàng)中心工作和保障任務(wù)。

(二)深入開(kāi)展文明城市長(zhǎng)效管理工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,全面提高街道城管辦與城管中隊(duì)工作的效能和水平。常規(guī)工作:1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)工作;2、要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;3、抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的長(zhǎng)效管理工作;4、協(xié)同建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)工地周邊管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;5、強(qiáng)化投訴處理工作,妥善處理一些百姓來(lái)訪、群眾來(lái)信等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;6、深化市容創(chuàng)建,確保各類(lèi)城管工作在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅。重點(diǎn)工作:1、拆違控違。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮村社區(qū)的作用,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,確保查處到位,整治到位,實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。2、馬路市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保周邊道路整潔、管理規(guī)范。3、環(huán)境綜合整治。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作, 做好相關(guān)保障與工程的實(shí)施。上半年,我辦將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢品收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整治。將《告大型車(chē)輛車(chē)主的一封信》由社區(qū)轉(zhuǎn)交車(chē)主,同時(shí),協(xié)助交管部門(mén)對(duì)停放的大型車(chē)、僵尸車(chē)開(kāi)展地毯式排查,逐一登記車(chē)牌號(hào)、車(chē)主姓名、車(chē)輛類(lèi)型、車(chē)輛識(shí)別代號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、聯(lián)系電話(huà)和停放地點(diǎn)等信息,并建立工作臺(tái)賬,對(duì)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的“僵尸車(chē)”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點(diǎn),對(duì)有人認(rèn)領(lǐng)的車(chē)輛限期自行處理。4、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行主次干道、背街后巷分類(lèi)管理,將路段分為樣板道路、嚴(yán)控道路、疏導(dǎo)道路,確定各類(lèi)道路的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類(lèi)精細(xì)管理,全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門(mén)頭牌匾、門(mén)前四包、人行道車(chē)輛停放、街頭小廣告六個(gè)方面的治理工作,突出精細(xì)化管理。5、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是文明城市創(chuàng)建的“大考年”,對(duì)長(zhǎng)效管理工作的要求將更加嚴(yán)格。一些薄弱環(huán)節(jié),比如市場(chǎng)外的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、游商攤販,小區(qū)的亂堆放、亂種植,還有鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的大車(chē)停放問(wèn)題,都需要即刻著手解決。雖然創(chuàng)文驗(yàn)收工作被安排在下半年,但要從現(xiàn)在開(kāi)始,抓好各項(xiàng)工作開(kāi)展不放松,以飽滿(mǎn)的精神迎接檢查,圓滿(mǎn)的完成答卷。

(三)摸索農(nóng)村“四位一體”工作新思路。1、完善規(guī)章制度。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修正措施,用制度來(lái)管理,用規(guī)章來(lái)約束,確保每一條措施落到實(shí)處。2、加強(qiáng)督查管理。加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不留衛(wèi)生死角,確保每條道路、河道干凈整潔。3、規(guī)范考核體系。采用上級(jí)部門(mén)新的考核思路、考核模式,建立規(guī)范的考核體系,對(duì)每個(gè)保潔員進(jìn)行細(xì)化量化考評(píng)辦法,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4、解決難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)與街道建設(shè)辦、小區(qū)物業(yè)及安置房施工單位的溝通,加強(qiáng)監(jiān)管,處理好小區(qū)生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問(wèn)題。5、重視生態(tài)文明。要嚴(yán)格落實(shí)河道長(zhǎng)效管理,按照屬地管理的原則,切實(shí)履行河道保潔,建立農(nóng)村河道長(zhǎng)效保潔工作的新機(jī)制和新舉措,進(jìn)一步健全完善全街道農(nóng)村河道保潔考核辦法,實(shí)施定政策、定責(zé)任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監(jiān)管力度,從而達(dá)到河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾的“四無(wú)”保潔目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)幾個(gè)村重點(diǎn)河道、溝塘水環(huán)境治理,放養(yǎng)魚(yú)苗,有效控制不良水生植物,做到長(zhǎng)效保潔、生態(tài)保潔。6、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理,重新制度工作制度、工作時(shí)間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時(shí),將按照規(guī)定,辭退超齡的保潔員,并聘請(qǐng)充實(shí)新的保潔員,做到保潔工作無(wú)縫對(duì)接,保證四位一體工作順利、有序的開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)與保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮(zhèn)區(qū)保潔工作的主力軍,道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時(shí)定點(diǎn)清掃,期間街道機(jī)動(dòng)保潔組應(yīng)給予密切配合,雜物、垃圾堆要及時(shí)清理,共同保證道路清潔無(wú)障礙,各項(xiàng)工作要及時(shí)匯報(bào)和交流,有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反饋,及時(shí)處理。同時(shí)要時(shí)刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通,在考核迎查和創(chuàng)文等重點(diǎn)時(shí)期,要做到隨叫隨到,保證保潔工作的順利開(kāi)展。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執(zhí)法水平。繼續(xù)調(diào)整和摸索城管隊(duì)員管理考核辦法,結(jié)合實(shí)際,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)管理制度,人員實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制,不斷增強(qiáng)城管隊(duì)員的工作責(zé)任心,強(qiáng)化依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識(shí),努力提高城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì);建立健全應(yīng)急機(jī)制,為各類(lèi)突發(fā)事件的處理提供制度保障;完善日常巡查機(jī)制,做到定人定崗定點(diǎn)定責(zé)管理。年后預(yù)備對(duì)城管協(xié)管員負(fù)責(zé)路段進(jìn)行調(diào)整,讓所有協(xié)管員熟悉鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個(gè)路段,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性、積極性,更好地服務(wù)于城市管理工作。此外,針對(duì)街道城管隊(duì)員數(shù)量偏少,職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專(zhuān)業(yè)化程度不高、長(zhǎng)效管理不到位的問(wèn)題,今年計(jì)劃一方面加強(qiáng)協(xié)管員的培養(yǎng),健全城管中隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和例會(huì)制度;另一方面,對(duì)照每月市、區(qū)兩級(jí)的考核結(jié)果明細(xì)進(jìn)行問(wèn)題分析和責(zé)任追查,將責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)到人,對(duì)于確實(shí)失責(zé)失職的城管隊(duì)員,要進(jìn)行問(wèn)責(zé)和一定的處罰。今年,城管辦將努力把執(zhí)法隊(duì)伍打造成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)抓善管、群眾信賴(lài)的城管鐵軍,以端正的態(tài)度,飽滿(mǎn)的精神面貌和過(guò)硬的綜合素質(zhì)迎接各項(xiàng)考核和工作任務(wù)。

保潔工作考核辦法范文第5篇

一、考核組織

公共衛(wèi)生工作考核由街道公共衛(wèi)生辦公室統(tǒng)一組織,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)參與,依照《市村級(jí)公共衛(wèi)生組織考核管理辦法》(政辦發(fā)〔 )號(hào))文件進(jìn)行考核。

街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng),宣傳委員為副組長(zhǎng),為成員的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一部署農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。

二、考核內(nèi)容及分值

1、組織管理:成立村(社區(qū)居委會(huì))公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂年度工作要點(diǎn),確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員做好村(社區(qū)居委會(huì))日常工作,按時(shí)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和會(huì)議。(5分)

2、疾病預(yù)防控制:及時(shí)做好疫情報(bào)告和處理,傳染病管理,免疫預(yù)防,掌握轄區(qū)內(nèi)精神衛(wèi)生病人的有關(guān)情況,并做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育培訓(xùn)工作。有血防任務(wù)的村要成立查滅螺專(zhuān)業(yè)隊(duì),按規(guī)定開(kāi)展查滅螺工作(10分)

3、做好婦幼保健:孕婦產(chǎn)婦保健、婦女病查治、兒童系統(tǒng)管理、流動(dòng)人口、孕產(chǎn)婦兒童管理,人口信息、衛(wèi)生宣傳教育等工作。(5分)

4、做好參保人員健康體檢工作,體檢率達(dá)以上。(4分)

5、按時(shí)完成街道下達(dá)的農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障參保任務(wù)并做好參保人員登記、核對(duì)工作。(16分)

6、做好衛(wèi)生監(jiān)督:按要求收集上報(bào)50人以上農(nóng)村集體聚餐信息,協(xié)助開(kāi)展食品衛(wèi)生、傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督工作。(10分)

7、村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。整治范圍為街道除天余村外的19個(gè)行政村。(30分)

(1)村級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織健全,村兩委成員中有專(zhuān)人分管愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,有專(zhuān)職或兼職保潔員及健全的保潔制度,有固定的衛(wèi)生宣傳欄或宣傳牌,并利用各種載體積極開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

(2)保潔制度健全,有環(huán)境衛(wèi)生方面內(nèi)容的村規(guī)民約,有檢查評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度。

(3)每月開(kāi)展村查組(片)、組(片)查農(nóng)戶(hù)的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),并在村公共場(chǎng)所或人口較集中的區(qū)域公布農(nóng)戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比情況。

(4)落實(shí)農(nóng)戶(hù)、村辦公樓、駐村單位等“門(mén)前三包”責(zé)任制。

(5)村主干道平整,路及路兩邊無(wú)垃圾、糞土、雜物堆放,主干道兩側(cè)無(wú)簡(jiǎn)易廁所,禽畜圈養(yǎng);村次干道的路兩邊無(wú)垃圾、糞土、雜物堆放。

(6)村內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放等現(xiàn)象,堆物基本整齊,不影響村容村貌;

(7)農(nóng)戶(hù)房屋四周、廚房、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生,柴禾、雜物堆放整齊,家畜圈養(yǎng)。

(8)河、塘及周邊無(wú)垃圾、無(wú)動(dòng)物尸體及漂浮雜物,溝、渠(包括陰陽(yáng)溝)完好通暢,無(wú)垃圾淤泥,無(wú)臭味。

(9)垃圾箱(池)完整無(wú)破損,無(wú)垃圾溢出,四周清潔,垃圾箱(池)數(shù)量能滿(mǎn)足實(shí)際需要。配備專(zhuān)用垃圾運(yùn)送車(chē),并張貼明顯標(biāo)志。

垃圾及時(shí)清運(yùn)處理(在不污染環(huán)境的條件下可采用焚燒、填埋等方式就地處理),

(10)公廁選址適當(dāng),設(shè)備完好,衛(wèi)生整潔,數(shù)量足夠,管理規(guī)范。垃圾及時(shí)收集進(jìn)垃圾箱(池),垃圾及時(shí)清運(yùn)處理,(在不污染環(huán)境的條件下可采用焚燒、填埋等方式就地處理)。

(11)做好村主干道及休閑廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)、管護(hù)、病蟲(chóng)害防治等。

8、完成省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查確認(rèn)工作(城中村及各社區(qū))。(30分)

(1)、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。確保省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)檢工作在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)順利通過(guò)驗(yàn)收。

(2)、按照愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作要求,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)各類(lèi)報(bào)表的匯總和臺(tái)帳管理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)工作資料,做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

三、附加分

1、積極參與衛(wèi)生村(單位)創(chuàng)建工作,凡授予市級(jí)表彰的每項(xiàng)加1分,市級(jí)表彰的每項(xiàng)加2分,省級(jí)表彰的每項(xiàng)加3分。

2、加大衛(wèi)生投入。凡年內(nèi)用于衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資金額在萬(wàn)元以上的(含1萬(wàn)元)加1分,每增加萬(wàn)元加1分,以此類(lèi)推。

3、積極配合做好市、街道每月衛(wèi)生檢查工作,凡參與市級(jí)以上檢查組考核的村加2分。

四、考核程序

1、公共衛(wèi)生考核成績(jī)由平時(shí)抽查與年終考評(píng)相結(jié)合。考核采取查臺(tái)賬,進(jìn)村入戶(hù)實(shí)地調(diào)查等辦法進(jìn)行。

2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作由街道“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員進(jìn)行檢查和考核,每月集中檢查與平時(shí)的抽查相結(jié)合,定期公布評(píng)比結(jié)果。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、公共衛(wèi)生工作年終根據(jù)考核綜合得分情況分別設(shè)立一等獎(jiǎng)名、二等獎(jiǎng)名、三等獎(jiǎng)名(年內(nèi)轄區(qū)發(fā)生重大傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件;新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工

作沒(méi)有完成年度籌資任務(wù)的村取消評(píng)獎(jiǎng)資格),由街道根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)等級(jí),對(duì)獲獎(jiǎng)村(社區(qū))分別給予元,元,元的獎(jiǎng)勵(lì)。本考核結(jié)果列入各村、社區(qū)綜合考核,作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核重要依據(jù)之一。

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