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一、共同研究的必要性
20世紀(jì)80年代以來,信息技術(shù)得到了迅速,將地球村變?yōu)楝F(xiàn)實;間競爭進一步加劇,環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)管理面臨新的發(fā)展。企業(yè)管理經(jīng)歷了一個由混沌管理到職能化管理再到整合管理的變遷?;煦绻芾硪馕吨鵁o論在領(lǐng)域還是管理領(lǐng)域都不會發(fā)生職能的分工,不會存在專業(yè)化和專家化的特征。隨著的發(fā)展,分工的出現(xiàn),必然帶來體現(xiàn)管理分工與專業(yè)化特征的各種職能部門。分工的廣度越廣和深度越深,協(xié)同也就越重要,21世紀(jì)的管理必然伴隨著分工的深化和擴展更具整合管理的特征。人們對管理已從注重個別和局部轉(zhuǎn)向強調(diào)系統(tǒng)和整體,日益興起的管理組織的扁平化體現(xiàn)了這一趨勢。注重整合管理就必須把密切相關(guān)的財務(wù)、會計、審計放在一起來考慮。
協(xié)同論認(rèn)為:無論原子、分子、植物、動物乃至人類社會等各種系統(tǒng),都具有協(xié)同作用。系統(tǒng)之所以形成,之所以從無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行虻慕Y(jié)構(gòu),正是各子系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間相互作用的結(jié)果。因此可以說,協(xié)同導(dǎo)致有序。系統(tǒng)的促協(xié)力支配著系統(tǒng)的行為,當(dāng)促協(xié)力為正值時,能促進系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)的相互作用;當(dāng)促協(xié)力為負(fù)值時,則破壞各子系統(tǒng)的相互協(xié)同作用。財務(wù)、會計、審計是價值管理系統(tǒng)中的決策子系統(tǒng)、信息和信息保障子系統(tǒng),理應(yīng)發(fā)揮三者的協(xié)同作用。而發(fā)揮三者協(xié)同作用的前提是建立一個共同的框架,選擇一個共同的邏輯起點。
二、共同研究的可能性
1.財務(wù)、會計、審計產(chǎn)生的時間雖不同,但發(fā)展的根本原因相同。從產(chǎn)生的時間來看:會計在人類社會最初開展生產(chǎn)活動時便萌芽了;財務(wù)的萌芽則來源于人類開始懂得對資源的投入與產(chǎn)出,并以增值為目的而進行的生產(chǎn)活動;而審計的產(chǎn)生在于會計出現(xiàn)專職,業(yè)主不能親自審查賬簿記錄的時候。雖然三者產(chǎn)生的時間不同,但其產(chǎn)生的原因都是隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,人們?yōu)榱思訌姽芾矶鸩疆a(chǎn)生的,三者產(chǎn)生的原因具有同一性:加強管理是人類在原始計量、記錄行為產(chǎn)生之初的動機,會計的每一次革命性的進步都離不開加強經(jīng)濟管理的需要;財務(wù)始終是商品經(jīng)營管理中的重要組成部分,財務(wù)控制則是早期管理控制中最為重要的一種;加強經(jīng)濟管理和控制也始終是審計發(fā)展的動力。
2.財務(wù)、會計、審計的根本目標(biāo)相同。人們對財務(wù)、會計、審計的目標(biāo)有不同的認(rèn)識,有的甚至把它們完全割裂開來。實際上,財務(wù)、會計、審計是企業(yè)價值管理系統(tǒng)的三個不可或缺的有機組成部分,它們存在的理由在于完成價值管理系統(tǒng)的目標(biāo),即實現(xiàn)價值增值。財務(wù)通過制定正確的決策,會計通過提供決策有用的信息,審計通過鑒證信息,提高信息的可信度,共同實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
財務(wù)的目標(biāo)是實現(xiàn)價值最大化。價值最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理安排,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,在充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險因素的前提下,使企業(yè)價值達到最大,包括股東財富最大化、債權(quán)人財富最大化、其他利益相關(guān)者財富最大化,也包括整個社會財富最大化。會計的根本目標(biāo)源于企業(yè)目標(biāo),即實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。會計根本目標(biāo)是通過會計的基本目標(biāo)而得以實現(xiàn)的,會計的基本目標(biāo)是提供決策有用的信息,完成和認(rèn)定受托責(zé)任,實現(xiàn)經(jīng)濟控制。無論是獨立審計還是內(nèi)部審計,其出發(fā)點都是為了加強經(jīng)濟管理、滿足利益相關(guān)者價值增值的要求。因此,它們在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化與企業(yè)的根本目標(biāo)上也是一致的。
從以上對財務(wù)、會計、審計目標(biāo)的中可以得出這樣一個結(jié)論:財務(wù)、會計、審計的根本目標(biāo)是一致的,都是源于企業(yè)的目標(biāo),都是為了利益相關(guān)者的價值增值。
三、邏輯起點的選擇
任何一門學(xué)科的理論都需要有一個概念框架,作為價值管理系統(tǒng)有機組成部分的財務(wù)、會計、審計也不例外。研究概念框架的一個十分重要的就是從何處入手,以什么作為邏輯推理的出發(fā)點。選擇一個好的邏輯起點有利于建立一個邏輯體系嚴(yán)密、完整、前后一貫的理論體系。下面,在簡要分析現(xiàn)有邏輯起點的基礎(chǔ)上,提出筆者認(rèn)為的財務(wù)、會計、審計的邏輯起點。
(一)對現(xiàn)有邏輯起點的簡要評述
在財務(wù)、會計、審計學(xué)科的研究中,以會計的研究最為深入,其他學(xué)科研究大都參照其進行,因此在介紹邏輯起點理論時,主要以會計的邏輯起點為基礎(chǔ)?,F(xiàn)有會計邏輯起點大致有以下幾種:
1.假設(shè)起點論。該觀點認(rèn)為任何一門獨立學(xué)科的形成和發(fā)展都是以假設(shè)為邏輯的起點,它為本學(xué)科的理論或?qū)崉?wù)提供了出發(fā)點或奠定了基礎(chǔ)。但實際上,并不是任何學(xué)科、任何時候都以假設(shè)作為理論研究的起點。價值管理系統(tǒng)是人造系統(tǒng),它不同于系統(tǒng),它的建立是以滿足人們的需要為基礎(chǔ)的,人們加強管理的需求是推動價值管理系統(tǒng)發(fā)展的基本動力。忽視了人們的需求單獨由假設(shè)衍生理論就顯得抽象而不具體,邏輯性不強,實用性不足;同時假設(shè)并不能對所有其他的抽象范疇進行推理。美國從20世紀(jì)70年起開始放棄將會計假設(shè)作為會計研究邏輯起點的這一事實,從另一方面雄辯地說明了會計假設(shè)起點論的缺陷。
2.目標(biāo)起點論。該觀點認(rèn)為任何領(lǐng)域研究的起點都是提出研究的界限和確定它的目標(biāo)。20世紀(jì)70年代以來,此觀點在西方會計界占主流地位。但應(yīng)當(dāng)明確的是,美國以會計目標(biāo)為邏輯起點建立的財務(wù)會計概念框架是用來指導(dǎo)未來會計準(zhǔn)則的制訂和發(fā)展的,而不是用來建立會計理論結(jié)構(gòu)的。目標(biāo)只能說是指導(dǎo)實務(wù)的出發(fā)點,如果把它作為引導(dǎo)理論研究的邏輯起點,則可能造成理論結(jié)構(gòu)不夠完整和有失偏頗。以目標(biāo)為邏輯起點,必然混淆開展具體工作的起點和研究理論結(jié)構(gòu)的起點。從邏輯學(xué)的角度來看,任何理論的研究起點都應(yīng)當(dāng)是其原點;而目標(biāo)是受環(huán)境的,不同的環(huán)境會產(chǎn)生不同的目標(biāo),顯然目標(biāo)不具有邏輯起點的一致性特征。
3.環(huán)境起點論。該觀點認(rèn)為環(huán)境決定一切,存在決定一切,有什么樣的環(huán)境就必然有什么樣的,在任何時候都應(yīng)以客觀環(huán)境為立足點和出發(fā)點,這才有價值,脫離環(huán)境來理論就是無源之水、無本之木;同時環(huán)境包括外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境。筆者認(rèn)為,環(huán)境起點論的闡釋難以服人。在于,環(huán)境是周圍的情況和條件,不能把環(huán)境分為內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境。存在決定意識并不等于環(huán)境決定意識,更不等于環(huán)境決定一切。以環(huán)境為邏輯起點并不能探明系統(tǒng)本身所具有的性,不能指導(dǎo)系統(tǒng)的未來。根據(jù)系統(tǒng)理論,決定任何事物本質(zhì)及其存在的是其內(nèi)部結(jié)構(gòu)而非外部環(huán)境,環(huán)境只能起作用。再說環(huán)境是異常復(fù)雜和可改變的,是難以確定的,因此它不可能屬于最抽象的理論范疇。
4.本質(zhì)起點論。該觀點認(rèn)為本質(zhì)是事物本身所固有的決定性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性,是一事物區(qū)別于另一事物的本質(zhì)屬性,屬于最抽象、最本源的范疇;而且從本質(zhì)出發(fā),可推演出定義、屬性、職能、目標(biāo)等概念。這種認(rèn)識也是不全面的。因為本質(zhì)是純粹的理論概念,過于抽象,人們對本質(zhì)的直接認(rèn)識較難,往往是通過本質(zhì)的外在表現(xiàn)來揭示其內(nèi)部矛盾,從而形成了不同的觀念。本質(zhì)的這種復(fù)雜的特性使理論難以反映環(huán)境的變化,容易脫離實際情況,難以指導(dǎo)實踐活動。近年來我國已逐漸放棄以本質(zhì)作為邏輯起點的提法,說明了會計本質(zhì)起點論的局限性。
5.職能起點論。職能是指系統(tǒng)在特定環(huán)境中發(fā)揮的作用或能力。以會計職能為起點進行研究,即可建立實用的會計準(zhǔn)則理論框架,用以指導(dǎo)、評價會計準(zhǔn)則的制定,進而建立前后一貫、完整實用的會計理論體系。但職能是本質(zhì)的外在表現(xiàn),是本質(zhì)的派生,是本質(zhì)在具體環(huán)境下的衍生物,是不斷變化的,不屬于理論體系中最基本、最本源的范疇,也不具備作為邏輯起點的資格。
6.對象起點論。該觀點認(rèn)為對象決定,不同時期、不同環(huán)境和不同會計實體下的會計對象的內(nèi)部要素和核算要求的變化,都將導(dǎo)致人們對一系列財務(wù)會計理論的再思考;會計對象質(zhì)的特性和量的規(guī)定性決定著所有的會計理論,是構(gòu)成會計理論體系最本源性的范疇。筆者對這種認(rèn)識不敢茍同。因為由會計對象劃分出的會計要素受制于會計目標(biāo),服從于會計信息使用者的需要;同時根據(jù)系統(tǒng)論,結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵,而整體的功能是通過結(jié)構(gòu)重新組合變換來表現(xiàn)的。可見以對象為邏輯起點,不能揭示內(nèi)在規(guī)律,不能指導(dǎo)系統(tǒng)的發(fā)展,并使系統(tǒng)失去了存在的意義。
7.動因起點論。該觀點認(rèn)為動因是會計產(chǎn)生和發(fā)展的原因。動因反映環(huán)境對會計的要求,是環(huán)境需求與會計本質(zhì)、基本職能的統(tǒng)一與概括,是制約會計本質(zhì)、職能、目標(biāo)等一切矛盾的胚芽。以動因為邏輯起點,必然形成前后一貫的會計基礎(chǔ)理論體系。由此,該觀點認(rèn)為節(jié)約勞動時間是會計產(chǎn)生和發(fā)展的基本動因。筆者基本贊同這種觀點,但該觀點還不夠完整和精確。作為價值管理系統(tǒng)的財務(wù)、會計、審計三個子系統(tǒng),其產(chǎn)生和發(fā)展是為了加強經(jīng)濟管理、實現(xiàn)價值增值,以價值增值動因代替節(jié)約勞動時間動因,似乎更能說明財務(wù)、會計、審計的產(chǎn)生和發(fā)展,也更易理解。
(二)價值增值動因是財務(wù)、會計、審計共同的邏輯起點
1.價值增值規(guī)律是人類社會的首要規(guī)律,隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展。在人類社會的長河中,人們逐步認(rèn)識到:只有實現(xiàn)價值增值,才能更好地生存與發(fā)展。人們實施財務(wù)、會計、審計工作的目的是實現(xiàn)價值增值。價值增值動因能概括財務(wù)、會計、審計的產(chǎn)生和發(fā)展,具有邏輯起點的簡單性、本源性和一致性的特征。
2.價值增值動因反映了社會環(huán)境對價值管理系統(tǒng)(包括財務(wù)、會計、審計)的客觀要求,是環(huán)境需求與價值管理本質(zhì)、基本職能的統(tǒng)一與概括。增值是制約價值管理系統(tǒng)的本質(zhì)、職能、目標(biāo)等一切矛盾的因素,以價值增值動因為邏輯起點,必然形成前后一貫的價值管理基礎(chǔ)理論體系。不同的社會環(huán)境下,價值增值表現(xiàn)為不同的形式。在原始社會,價值增值更多地表現(xiàn)為實物資源數(shù)量的增加;隨著社會的發(fā)展,貨幣的出現(xiàn),價值增值表現(xiàn)為比以前更多的商品和貨幣。而現(xiàn)在人們追求更多的是價值最大化,它體現(xiàn)為更多的貨幣、商品、勞務(wù)、權(quán)益的價值。
3.價值增值動因是價值管理系統(tǒng)中最基本、最初始的抽象范疇。以價值增值為邏輯起點,可以建立前后一貫的概念框架,指導(dǎo)價值管理系統(tǒng)的發(fā)展。價值管理系統(tǒng)中的財務(wù)、會計、審計只有以價值增值為己任,才能使整個系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展。實現(xiàn)價值增值是它們的共同目標(biāo)。
一、村級財務(wù)管理存在問題
目前,村級財務(wù)管理普遍存在著管理混亂、賬目不清、收支透明度低、有的賬務(wù)不公開等情況,不同程度地遮掩和加劇了各種亂收費、亂罰款、亂集資、亂吃喝等違法亂紀(jì)行為,導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重。
會計核算資料不齊全。農(nóng)村實行新財會制度以來,有關(guān)部門盡管對村會計進行過各種培訓(xùn),但是村級財務(wù)中仍然存在問題,有一半以上的村會計做不好賬,核算不規(guī)范,科目不明細(xì),賬實不符、白條入賬,財務(wù)賬目不健全,部分村的收支賬目只是村委會主任在日記本上記的流水賬,沒有收支單據(jù),都形成無賬可查的局面,甚至個別村根本不記賬。
財務(wù)制度不健全,流于形式。大部分村沒有完整的財務(wù)管理制度,部分村的制度條文很健全,但執(zhí)行情況差,或干脆棄之不用,制度條文純粹是應(yīng)付檢查,形同虛設(shè)。村級民主理財組織和財務(wù)公開制度沒有建立,缺乏群眾監(jiān)督。大多數(shù)村會計兼任文書和出納,既管錢又管賬,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。會計檔案資料沒有認(rèn)真保管,鼠咬蟲蛀,霉亂毀壞。有些村財會人員變動沒有正常的賬目交接手續(xù),或不交賬,有的甚至賬目丟失。還有些村村干部誰收錢誰花,收多收少干部之間不清楚,群眾更是不明白,財務(wù)管理處于無人負(fù)責(zé),誰都負(fù)責(zé)的混亂狀態(tài)。
財務(wù)狀況惡化,高息負(fù)債,償還能力差。在貧困山區(qū),經(jīng)濟不發(fā)達,村里的收入來源渠道窄,村里的財務(wù)收入主要是村級提留和發(fā)包上交,這些收入只能勉強維持正常的開支,或入不敷出,差額部分只好向外借款彌補,甚至借高利貸,借款和高利貸利息由于無力償還,就分?jǐn)偟睫r(nóng)民頭上,增加了村民負(fù)擔(dān)。
違紀(jì)支出現(xiàn)象普遍,貪污挪用現(xiàn)象嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在利用公款吃喝,請客送禮,購置通信工具,電話費實報實銷,無任何制度約束,部分村村干部甚至貪污挪用,專項投資款不能做到專用,存在財務(wù)管理混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。
二、村級財務(wù)混亂根源
村級財務(wù)混亂的原因是多方面的,它影響了農(nóng)村的深化改革,影響了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加,阻礙了這些地區(qū)脫貧致富的步伐,阻礙了農(nóng)村全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。
財會隊伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了會計資料的規(guī)范性、連續(xù)性、真實性和合法性。財會人員是農(nóng)村財務(wù)管理的具體操作者,頻繁地變動財會人員,造成財會人員素質(zhì)低,業(yè)務(wù)能力差,有些村會計未經(jīng)崗前培訓(xùn)就匆匆上崗,導(dǎo)致“培訓(xùn)不完的會計,清理不完的亂賬”。眾所周知,會計工作不但具有很強的技術(shù)性和政策性,而且具有很強的實踐性和操作性。如果不經(jīng)培訓(xùn)和鍛煉,一個新手是很難勝任本職工作的。部分地方為保持財會隊伍的穩(wěn)定,曾提倡村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派,由于推行不力,難以落實,目前,農(nóng)村基本上是“會計干不干,書記說了算”,“書記變,會計換”,使整個農(nóng)村財會隊伍素質(zhì)普遍低下,造成賬務(wù)處理不當(dāng),財務(wù)管理混亂。
農(nóng)村財務(wù)的業(yè)務(wù)主管部門,機構(gòu)不健全,監(jiān)督管理不到位。作為農(nóng)村財務(wù)的主管業(yè)務(wù)機關(guān)――各級農(nóng)村經(jīng)營管理站,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)村經(jīng)營管理站,其職能發(fā)揮微弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員大多屬于兼職,只有少數(shù)經(jīng)管站職能發(fā)揮比較好,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站只停留在統(tǒng)計報表等常規(guī)工作上,對財務(wù)管理的指導(dǎo)監(jiān)督做得不夠,加上公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員待遇上的差別,使許多農(nóng)經(jīng)工作人員不能安心工作,導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)無法開展。還有個別鄉(xiāng)的經(jīng)管站職能由其他部門,經(jīng)管站名存實亡。在這種對村社財務(wù)管理乏力,監(jiān)督失控情況下,必然導(dǎo)致財務(wù)混亂。
交接不及時,甚至不交不接,造成“無頭賬”、“包包賬”。在財會人員更換時,財務(wù)的移交和交換相當(dāng)重要,是保持會計資料連續(xù)性的重要保障。在實際工作中,許多村,前任會計將在自己任期內(nèi)的賬務(wù)自行保管,不往下交,后任會計不愿接原任會計的“爛賬”,人為地造成無交無接。從近年來群眾上訪的案件查處中發(fā)現(xiàn),由于村長變換頻繁,交換更是空白,有的村一年之內(nèi)更換三四個村長,每個村長都抱著一本賬,有的幾任村長,都沒有賬,使整個村內(nèi)的經(jīng)濟往來陷入極端混亂無序狀態(tài)。“無頭賬”、“包包賬”成為農(nóng)村最大的“混賬”,甚至無賬,這是農(nóng)村財務(wù)最為混亂的表現(xiàn)。
無章可循,無據(jù)可依。沒有嚴(yán)密操作的財務(wù)管理制度和違反財務(wù)管理制定的處罰措施,造成財務(wù)管理隨心所欲,導(dǎo)致收支無序,花錢無度。當(dāng)前,有貪占、挪用現(xiàn)象的財會人員、村社干部,即使被群眾舉報和審計出來,只要將款退出,就相安無事,沒有相應(yīng)的處罰措施,使得許多人心存僥幸。同時,一方面對賬務(wù)處理不當(dāng)或不按有關(guān)規(guī)定正確使用票據(jù)、記賬,由于沒有強制措施,上面要求的是這樣做,下面卻是按自己的意思那樣做,即使業(yè)務(wù)部門指正,依然我行我素,導(dǎo)致賬務(wù)處理上漏洞百出,賬務(wù)監(jiān)督失控。另一方面,對一些開支使用范圍沒有明確規(guī)定,只要領(lǐng)導(dǎo)花,會計便支賬,使會計監(jiān)督作用失效,尤其近年來關(guān)于吃喝招待費的問題,逐年有增無減,根本原因是沒有限額及超支處理的明確規(guī)定,造成“群眾反映大,干部怨言大,上級名字賬上掛,誰能說個啥”的怪現(xiàn)象。
三、規(guī)范村級財務(wù)管理的對策與建議
加強賬務(wù)管理,規(guī)范監(jiān)督程序。首先嚴(yán)格執(zhí)行國家及主管部門制定的財務(wù)管理制度,同時制定符合本單位實際的財務(wù)管理措施,并不斷加以修改與完善;農(nóng)經(jīng)部門對村級財務(wù)進行定期檢查,開展村級財務(wù)之間會計業(yè)務(wù)評比,以及會計憑證、會計賬簿的展評工作,注重對會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,從而提高會計業(yè)務(wù)水平,規(guī)范會計業(yè)務(wù)工作。
理順管理體制,明確職責(zé)分工。稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再設(shè)立專門的農(nóng)經(jīng)部門,村級財務(wù)的管理職能實際上由財政所、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心來分擔(dān),具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在這種管理責(zé)任不明確的體制下,要進一步理順管理體制,圍繞明確職責(zé)分工來進行。一是要明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)村級財務(wù)的日常管理、財務(wù)管理、資金管理和報賬事宜的程序上、形式上審查;二是明確鎮(zhèn)審計所、財政所對村級財務(wù)的審計監(jiān)督,負(fù)責(zé)對村級財務(wù)收入、支出的真實性、完整性、合法性、實質(zhì)性的審查;三是制定和完善切實可行的日常管理制度、審計監(jiān)督制度、問責(zé)制度,明確分工,各負(fù)其責(zé)。
增加村級財務(wù)的透明度,使村務(wù)公開、民主理財落到實處。農(nóng)村財務(wù)能否如實向群眾公開公布,能否接受群眾監(jiān)督,事關(guān)重大,它不僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,而且關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定。因而農(nóng)村必須實行財務(wù)公開,進行民主理財,只有增加村級財務(wù)的透明度,接受群眾的監(jiān)督,這才是對黨、對人民負(fù)責(zé)。村級財務(wù)公開要制度化、公開的地點必須是群眾較為集中、位置顯眼、群眾容易看到的地方。公布后要廣泛征求群眾意見,對群眾提出的問題耐心解釋,對群眾反映強烈的問題,以及揭發(fā)出來的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象,鎮(zhèn)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計所要認(rèn)真對待,嚴(yán)格查處,并向群眾反饋查處的結(jié)果,給群眾一個明白和滿意的結(jié)果。
工作總結(jié)主要反映的是全局工作或某項工作的全貌,作為財務(wù)人員,如何寫好年度工作總結(jié)報告呢?下面是小編給大家?guī)淼呢攧?wù)年度工作總結(jié)報告,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
財務(wù)年度工作總結(jié)報告(一)回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20_年個人工作總結(jié)如下:
一、費用的規(guī)范管理
嚴(yán)格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細(xì)的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。
3、工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
財務(wù)年度工作總結(jié)報告(二)2020年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。
首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。
在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。
財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過2020年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過2020年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。
3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
財務(wù)年度工作總結(jié)報告(三)根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
財務(wù)年度工作總結(jié)報告(四)2020年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了_地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在2020年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
財務(wù)年度工作總結(jié)報告(五)回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。
現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
一、過去的一年中
財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難
通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了_年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通
銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”
針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。2020年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
1、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;
部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織。
2、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理。
3、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
4、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能。
5、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
6、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。
7、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價。
8、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路,行動決定結(jié)果
今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:
1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。
4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。
5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。
__區(qū)下轄2鄉(xiāng)9鎮(zhèn)、 1個街道辦事處、1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實驗區(qū), 171個村、19個社區(qū),總?cè)丝?2.34萬人,農(nóng)業(yè)人口39.7萬。__區(qū)城鄉(xiāng)差別大、貧富差別大、東西部發(fā)展不平衡的區(qū)情決定了民政工作的極端重要性和特殊性,決定了人民群眾對民生保障強烈期盼和需求性。
全區(qū)14鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū)、試驗區(qū))均設(shè)置了民政辦公室,共有民政工作人員39人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為2.7人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了便民服務(wù)中心,按要求民政辦要安排1人到中心工作,面上工作力量平均為1.7人。人員情況如下 :
人員構(gòu)成:公務(wù)員21人,民政社工14人,臨時工4人;專職民政干部24人,兼職15人,兼職近40%。
年齡結(jié)構(gòu):50歲以上的15人,40~50歲的5人,30歲以下的19名。
文化結(jié)構(gòu):大專及以上文化19人,中專5人,高中15人。
(一)思想認(rèn)識上存在“三個誤區(qū)”
1.重經(jīng)濟發(fā)展輕社會事務(wù)。在“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的大環(huán)境下,由于民政工作“只花錢,不掙錢”,無法直接體現(xiàn)經(jīng)濟效益和財稅收入增長,GDP政績“出不了彩”,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府存在重經(jīng)濟發(fā)展輕社會事務(wù)的傾向,對民政工作持既重視又忽視,既需要又忽略,既有為又無位的雙重觀念,造成基層民政部門的地位始終不高,基層民政組織機構(gòu)建設(shè)難以加強。
2.民政做好事出不了問題。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為民政部門是做好事做善事的部門,出不了問題,在力量安排上多是安排從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志擔(dān)任民政辦主任,在配備民政助理員時,大多安排的是退居二線的老同志。
3.民政資金上級統(tǒng)一安排。由于體制原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級普遍認(rèn)為民政各項資金都是由上級統(tǒng)一安排,加上大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力緊張,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)要靠區(qū)財政補貼,因此在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算安排上,主動投入不足,存在等、靠、要的思想,由此導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦缺錢辦事。
(二)工作任務(wù)存在“三個偏多”
1.業(yè)務(wù)工作偏多。一是工作職責(zé)多,隨著各級黨委政府對民生的高度重視,民政工作職能職責(zé)不斷增加和擴大。2010年以來新增加了12項職責(zé)和業(yè)務(wù)工作,如社會工作人才隊伍建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)及養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、高齡老人
“幸福津貼”、社會組織黨建和反腐倡廉工作等,以及區(qū)政府出臺的地方性政策“大病關(guān)愛基金”、“關(guān)愛困境少年兒童”幸福__陽光基金等。二是服務(wù)對象多,社會救助和社會福利由原來的補缺救助型轉(zhuǎn)向適度普惠型,服務(wù)對象急劇增加,民政直接服務(wù)對象就達20萬人,其中社會救助對象達9.6萬人,占總?cè)丝?8%,且絕大多數(shù)分散在偏遠的鄉(xiāng)村,服務(wù)半徑更大。
2.兼職工作偏多。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦干部沒有兼職,39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員中兼職人員為15人,占總數(shù)的38%。主要兼職為機關(guān)會計、殘聯(lián)、扶貧、人民武裝、移民后扶等工作。
3.參與中心工作偏多?;鶎用裾刹吭诒韭毠ぷ魇址敝氐那闆r下,還必須從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。據(jù)統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部參與的中心工作主要有:三萬活動、四心工程、聯(lián)系村工作、土地確權(quán)、精準(zhǔn)扶貧、“我為群眾辦件事”等六大項,中心工作花費時間平均為50—70工作日,有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作占到法定工作日的50%(鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求每月到村工作必須達到12天),造成民政干部無力抓主業(yè),本職工作只能靠加班加點完成,質(zhì)量不高,疲于應(yīng)付。
(三)隊伍建設(shè)存在“三個偏低”
1.文化程度偏低。全區(qū)39名民政工作人員中,高中文化的就有15人,占總數(shù)的近40%。
2.工資待遇偏低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政社工年收入僅為3萬元(含五險),臨時用工更低,年收入只有1.5萬元—2萬元,低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他非在編人員收入(鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他非在編人員年收入為3.5萬元—4.5萬元)。
3.履職能力偏低。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦為老少搭配,年齡結(jié)構(gòu)斷層。老同志大多年齡大,不懂電腦操作,表格填報審核吃力;年輕同志熱情有余,能力不足。總體上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦履職能力偏低,很多工作達不到“精、嚴(yán)、細(xì)、實”的要求,工作任務(wù)完成不及時,質(zhì)量不高,執(zhí)行政策規(guī)程不嚴(yán)格。
(四)工作保障存在“三個不穩(wěn)”
1.分管領(lǐng)導(dǎo)不穩(wěn)定。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委
政府對民政工作認(rèn)識上的誤區(qū),多是安排新進班子的年輕同志分管民政,且新近班子的年輕同志變動過于頻繁,致使對民政工作情況不熟、研究指導(dǎo)和解決問題不夠。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)分管民政三年以上的分管領(lǐng)導(dǎo)只有3人。2.干部隊伍不穩(wěn)。一是不愿意干,由于民政工作本身職能職責(zé)多,工作量大,人員配備不足,人少事多,任務(wù)壓力大,風(fēng)險大,再加上民政干部兼職多、參與中心工作多,本職工作只能靠加班加點完成,十分辛苦,部分同志不愿從事民政工作。二是不安心干,即使被安排到民政工作崗位上,也不安心,找機會找理由,一心想走。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)39名民政工作人員中,從事民政工作3年以上的有11人(其中民政社工8人), 5年以上的1人,10年以上的6人。三是留不住人,民政社工待遇偏低,編外人員存在雇傭思想和臨時思想,加緊備考公務(wù)員和事業(yè)單位人員,想辦法跳槽。據(jù)統(tǒng)計,目前14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作人員存在不安心的現(xiàn)象。
3.經(jīng)費保障不穩(wěn)。經(jīng)費保障水平不平衡,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作經(jīng)費安排不足或沒有安排。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū)、試驗區(qū))民政辦,2015年安排民政工作經(jīng)費 5-6萬元的有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
,2-3萬元的有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 1萬元的有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),還有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有預(yù)算民政工作經(jīng)費,占42%,經(jīng)費保障不到位,影響民政工作的正常運轉(zhuǎn)。
(五)干部思想存在“三個偏大”
1.工作壓力偏大。一是基層民政辦普遍存在人員配備不足,力量薄弱,人少事多、工作任務(wù)壓頭。二是服務(wù)對象范圍廣、數(shù)量多,工作量壓頭。三是黨委政府、社會、服務(wù)對象對民政工作的要求高,期望值高,工作要求壓頭。
2.風(fēng)險壓力偏大。新常態(tài)下,一是民政公共服務(wù)機構(gòu)及民政服務(wù)對象安全風(fēng)險大;二是民政資金管理廉政風(fēng)險大;三是民政政策涉及千家萬戶,公正、公平難保證,依法行政的追責(zé)風(fēng)險大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部處于落實政策的第一線,直接責(zé)任不可逃避。
3.思想情緒偏大。一是由于人手少,工作量大,任務(wù)重,要求高,工作繁瑣,本職工作還要靠加班加點完成,普遍存在抱怨情緒和消極被動情緒,極大地影響了干部隊伍的工作激情和責(zé)任心。二是基層普遍反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門安排專項工作都有專項工作經(jīng)費,且經(jīng)費下?lián)芗皶r,有效推進了工作的進展和完成,但民政部門只安排工作沒有經(jīng)費,加重了基層的抱怨情緒。
(六)工作績效存在“三個不優(yōu)”
1.工作效率不優(yōu)。由于人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),工作效率普遍偏低,制約了民政工作精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,以及長期以來粗放式管理,導(dǎo)致民政業(yè)務(wù)工作質(zhì)量不高。據(jù)統(tǒng)計,在“工作效果自我評價”方面,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有60%的認(rèn)為“一般”。
2.工作質(zhì)量不優(yōu)。人少事多,工作量大,另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)還安排其它工作,不得不擠占時間從事民政以外的工作,致使民政部門安排的工作任務(wù)不能按時按質(zhì)完成,工作的規(guī)范性和規(guī)范化建設(shè)水平低,致使工作被動應(yīng)付,質(zhì)量不優(yōu)。據(jù)統(tǒng)計,70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對上級民政部門布置的工作任務(wù),只是一般性的應(yīng)付和基本完成,30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示沒精力抓。
3.工作落實不優(yōu)。由于多方面的原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦對上級民政部門安排的工作任務(wù)難以落實,有些工作需要一而再、再而三的催促才能完成,有些工作甚至是不了了之。
(一)增加人員,配齊配強民政干部。山區(qū)縣市區(qū)山大人稀,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和工作量配備工作人員,人口在1萬人左右的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)配2—3人,人口在2萬人—3.5萬人的中等鄉(xiāng)鎮(zhèn),配4人,人口在3.5萬人以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)配5人。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制緊且大量空編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)普遍缺人,難以充實民政力量,而公益性崗位是臨時救助政策,有三年一換的明確規(guī)定。建議省廳爭取省政府支持,改公益性崗位人員為社工,采取靈活用工方式或購買服務(wù)方式,按全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模及需要補充人員,劃撥專項經(jīng)費,由縣市區(qū)統(tǒng)一擇優(yōu)招考,從根本上解決人少事多的問題
(二)保障經(jīng)費,改善民政工作環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和工作量安排民政工作經(jīng)費預(yù)算,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排資金2萬元,中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排5萬元,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排7萬元。民政工作經(jīng)費主要用于:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部參加上級民政部門培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí);二是村干部民政業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是民政政策宣傳經(jīng)費;四是走村入戶、定期核查各種民政對象和救災(zāi)的交通費用。資金來源可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一部分、區(qū)級民政部門補助一部分、省廳以獎代補補充一部分。
(三)提高待遇,穩(wěn)定基層民政隊伍。鑒于區(qū)、鄉(xiāng)兩級供養(yǎng)負(fù)擔(dān)重,財力不足,民政干部待遇低,尤其是民政社工的待遇低,人心不穩(wěn),工作積極性不高,建議省廳按鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工每人3—4萬元補助資金,從根本上解決區(qū)鄉(xiāng)兩級財力不足的根本問題,提高民政基層工作人員的工資福利待遇,保持民政隊伍相對穩(wěn)定性和民政工作的連續(xù)性。
(四)加強培訓(xùn),提升干部隊伍素質(zhì)。加強民政業(yè)務(wù)培訓(xùn),有組織有計劃地加大對鎮(zhèn)民政干部的培訓(xùn)力度,建立定期培訓(xùn)制度和新上任民政干部培訓(xùn)制度,通過開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們及時掌握民政業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。同時建議省廳加大對基層民政干部的培訓(xùn)力度,把培訓(xùn)范圍擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員,開展民政實務(wù)培訓(xùn)和參觀考察,拓展他們的視野和知識面,著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層民政干部隊伍。
會計個人工作計劃1
時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進了會計工作規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將這幾年的工作匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。
作為一名主管會計人員,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。
農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必須立足“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,•搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時時注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù),主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評。
三、加大財務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。
作為一名主管會計,必須要有較強的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律,對會出工作進行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生。平時工作中,我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。
幾年來,我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,未能及時、全面了解會出工作動態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
會計個人工作計劃2
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一:日常工作保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝
加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待
1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
衛(wèi)生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
辦公用品
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2.做好物品領(lǐng)用,購進的登記。
3.做好低值易耗品的分類整理工作。
4.管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。
5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1.文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
通知、公告
根據(jù)上級意思,通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。
員工考勤和外出登記
1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2.力所能及的主動承接外出人員的工作。
接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作
完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。
安排約會、會議室及差旅預(yù)定
將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。
保管各種手續(xù)、手冊
做好專門的存檔記錄
更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式
1.及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系
2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。
l配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
2.認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.積極調(diào)動人員的參與
溝通
1.做好各部門服務(wù),加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2.做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
第三:其他工作
1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。
2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。
3.主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
第四:愛崗敬業(yè);合格員工的基本條件
1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。
3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃,有計劃有著重點的工作。
4.嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
5.工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。
6.加強和同事們的溝通協(xié)作。
盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回面子。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進步。
會計個人工作計劃3
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃:
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新公告:10年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。