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工廠安全保衛制度范文第1篇

[關鍵詞]油田企業；治安保衛；問題；解決措施

中圖分類號：TE33+1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0283-01

一、新時期油田安全保衛工作的難點

油田企業關乎于國家的命脈，在近幾年所破獲的涉油案件來看，侵害油田的犯罪活動已經走向了手段科技化、主體集團化、活動職業化等方向的發展，大大增加了安全保衛工作的難度，一般來說，存在的工作難點主要有以下幾個方面：

第一是犯罪發案率高。因為油田屬于“無圍墻”的工廠，生產設備大部位都是放在野外作業，這種分散化的作業方式，使得犯罪分子容易有機可乘，他們如果看到原材料、生產設備等器械放在戶外，并會萌發盜竊的念頭，順手牽羊，見什么值錢的東西，就會拿什么去賣。

第二是犯罪方式與手段趨于多樣化、復雜化。科技給人們的生活帶來便利以外，也方便了犯罪分子作案，從原來的開井放油演變成為了技術含量高的管道打孔盜油，通訊設備、交通工具和作案工具的科技含量也不斷提高。此外，在以往的作案中，一般都是犯罪分子單獨行動，但是，目前的很多盜油案件，犯罪分子已經變成了有組織，有預謀的犯罪團伙，作案手段呈現出職業化的趨勢，形成了盜、運、銷一條龍模式，且犯罪集團內部分工明確。

第三是打擊犯罪的難度越來越大。在傳統的思想“靠山吃山、靠水吃水”的觀點影響下，部分周邊的村民一直把盜竊油田物質作為自己的生活經濟主要的來源，有的地方，甚至形成了盜油專業村、盜油專業戶，所以，如果犯罪分子發現有什么風吹草動，就會立即相互通風報信。同時，部分村民們也會包庇這些犯罪分子，使得打擊犯罪活動的工作更加是難上加難。部分村民由于受到利益的驅使，圍繞本地油田經濟利益引發的矛盾逐漸增多，影響了油田挖掘、采油、運輸等正常的生產秩序。

二、加強安全保衛工作的對策與措施

（一）探索企地共建的新模式

從近年的情況看，全國各地開展油地共建、警企共建，不斷加大打擊涉油案件的專項整治活動，取得了明顯的效果。

首先，油田安保部門需要進一步加強與地方政府的溝通，盡可能的建立定期協調和治安情況通報制度，在各方利益間尋求平衡，力求達到共識。畢竟，只有認識到雙方的利益是一致的，才能更好地加強企業與地方政府的合作效率，也才能夠減少涉油犯罪現象的發生。

其次，基層生產單位必須要積極推進企地共建、全民聯防的模式，不僅要全面加強與油區所在地鄉鎮、村委會的聯系，開展企地聯防，更要充分發動崗位員工，開展全員防范。

再次，駐油區各警務室（派出所）要與油區所在地公安派出所建立聯席制度，以便能夠更好地展開聯合法制教育、治安防控、涉油違法犯罪打擊等工作。同時，還需要在油區周邊村莊建立一批責任心強、遵紀守法的信息員，為油田的安保提供一切有效信息，協助開展工作，增強防范和打擊效果。

（二）強化執法和監督的職能

油田安保部門在打擊犯罪，整治油田治安秩序活動中，一定要完全轉變過去以人管人的落后思想觀念和方式，必須要形成以制度管人的新思想。首先，需要制定油田保衛工作目標責任制，按照各轄區油田保衛工作量，讓安保人員簽定責任狀，完成安防指標的量化，責任到人。其次，需要制定和完善油田保衛責任追究制度，根據實際情況實行按照責任大小追究有關人員及主管領導責任多年制度，以便能夠進一步強化油田保衛工作力度和效率。

（三）強化綜合治理的功能

安保部門一定要強化“保油與產油同等重要”的思想，在贏得地方政府的支持和配合，形成長效機制的基礎上，堅決遵守“聯手聯治、企地共建”、“以打促防”的原則，全面開展油區生產治安秩序專項治理，實施和完善油地共建油區治理長效機制。并制定一定的獎勵制度，有效地調動和保護公安、保衛等各方面人員積極性，嚴厲打擊涉油犯罪。

（四）提高人防效率

制定建設至關重要，但是強化人的管理作用，也是至關重要的。因此，油田的安保部門需要創新以人為本的防范方法。一方面要強化專職巡護隊伍的職責，另一方面還有積極加強案件多發井區和重點時段的巡邏防控工作。加強油區周邊的外來人員的管理，做好對“三無”人員的管理工作。一定要把防治的重點，牢牢控制在監管范圍內，如對盜油車輛、盜油分子必經路段設置治安卡點，定期不定期的加強夜間盤查，嚴密防范、嚴厲打擊各類涉油犯罪活動。

此外，還需要發動群眾的力量，組織群眾參與油田安保工作，并且要加強對周邊群眾的宣傳教育引導工作。畢竟，部分群眾保衛油田的意識淡薄，認為是公家的油，能拿就拿。此外，部分地方基層領導對油田保衛工作認識模糊，對油田案件的認識不夠，以為與鄉、村無關.

（五）完善技防設施建設

在具體的工作中，油田企業必須結合自身實際，不斷探索單位內部安全保衛工作新模式，尤其要加強單位技防設施建設，實現人防、物防、技防的有機結合。

在技防上，要盡可能地利用企業數字化建設的有利平臺，有針對性地加強紅外線、遠程監控等系統建設，結合人工巡檢、“大海撈針”的管理，配以先進的智能管理、電子巡井、“精確制導”主動管理，在發揮人力的基礎上，實現防范工作向智能化、數字化轉型。通過人防、物防、技防的有機結合，形成立體防控體系，治標的同時，在治本上下功夫，油田治安秩序不好的問題才能根治。

工廠安全保衛制度范文第2篇

企業的改革和發展離不開穩定的社會環境和良好的法制環境。為深化經濟保衛戰，尋找治本之策，我市積極探索，大力推進企業政法部門駐企責任制做法，著力打造企業改革發展的穩定平臺，走出了一條企業及周邊治安整治工作的新路子。目前，全市推行這種制度的30余家企業全部實現了零發案、零事故、零犯罪的目標，促進了企業經濟的發展。我們的主要做法是：

一、以雙向選聘為載體，構建企業治安長效機制。前兩年，我市采取有力措施集中整治企業及周邊治安環境，及時打掉了一批廠賊地霸，清除了一批企業周邊的收舊站點，關閉了一批寄生在企業周邊的小作坊，拆除了一批違章建筑及私拉亂接的水電管線，廢除了一批不合理協議，促進了企業周邊治安環境的改善。但是由于受諸多因素影響，很多治安問題前整后亂，甚至邊整邊冒。對此，我們在去年研究制定經濟保衛戰措施時，主動深入企業及周邊調查，問計于民，認為主要原因是整治成果不鞏固、長效機制不健全。如何建立長效機制，深入經濟保衛戰，我們結合政法機關法律人才資源豐富的優勢，探索推行政法部門領導駐企責任制，以此為載體推進經濟保衛戰各項措施的落實。去年以來，我們按照政法部門和企業雙方自愿、擇優選配和組織調控、主管負責、無償服務的原則，在市域國有企業中推進領導駐企制度。此舉引起民營企業的廣泛關注，紛紛要求領導進駐。我們便將聘任的范圍由原定的國有企業擴展到產值利潤在100萬元以上的縣域企業。駐企工作中，由市委政法委、綜治辦摸底登記符合聘任條件的干警，并將基本情況打印成冊，提供給企業擇優選駐；市經貿局摸底登記符合條件的企業，并將基本情況打印成冊，提供給政法干警選擇。政法各部門干警根據市經貿局提供的企業名冊，擇優填寫一、二、三個擬選企業；各企業單位根據市委政法委提供的干警名冊，擇優填寫擬聘對象。在此基礎上，市委政法委、市經貿局進行組織調控，以兩委局文件行文任命，并召開大會，由企業廠長、經理頒發聘書。首批30余家企業共從市直公、檢、法、司中層以上干部中擇優選聘了30余名進駐，其中有9名干警同時受聘2家企業。我們規定每屆任期三年，進駐干警不占企業編制，原崗位職責任務和職級待遇不變，每月至少有三天時間在企業工作。一年多的實踐證明，開展雙向選聘工作，不僅增強了企業的法制意識，提高了應對入世挑戰的能力，改善了企業的發展環境；而且改進了政法機關的作風，錘煉了政法干警，密切了政企關系。

二、以雙向承諾為基礎，鎖緊政企共建責任鏈條。在選聘工作中，我們一方面繼續堅持公安機關對30余家重點企業和10余個農業產業化基地掛牌保護、公開承諾責任制；另一方面把進駐干警職責任務和紀律明確規定為“三權、四責、五不準”。“三權”即依法經營建議權、安全保衛督辦權、治安問題處置權；“四責”，即幫助企業建立公平競爭的市場秩序、有法必依的法制秩序、安全文明的生產經營秩序、企地共建的治安秩序；“五不準”，即不準在企業領取服務報酬及報銷應由個人支付的開支，不準向企業攤派、集資或索要支援、贊助，不準利用職務之便在企業安排親屬朋友，不準向企業低價購買產品物資，不準行使法律規定及職責以外的其他權力。企業根據治安綜合治理責任制和湖北省《內保條例》等相關規定，向進駐干部承諾“三責、三律”。“三責”，即積極支持進駐干警的工作，為其開展工作提供必要的條件；邀請進駐干警參加企業召開的有關會議，認真聽取并積極采納進駐干警對企業治安的意見和建議；定期向市委政法委和經貿局反饋進駐干警的工作情況。“三律”，即不準要求進駐干警履行職責任務以外的非警務活動，不準要求進駐干警討要企業債務和參與企業經營活動，不準要求進駐干警參與刑事、民事和行政訴訟活動。通過雙向明確職責要求，鎖緊了企業和政法干警之間的責權鏈條，促進了各項工作的順利開展。受聘進駐干警針對企業實際，認真學習掌握經濟政策和經濟法規，主動深入企業了解職工思想動態和生活情況，給經濟主管部門當好維護社會穩定的參謀，為廠長、經理當好依法生產經營的參謀；并經常組織開展法制教育活動，開展以防火、防盜、防破壞、防事故為重點的安全大檢查，督促整改治安和事故隱患。據不安全統計，去年以來，30余名進駐干警共向企業提出生產經營中的法律建議和治安建議176條，舉辦wto知識和法律知識專題講座97場（次），印發有關法律知識資料17460份，糾正生產經營等合同類偏差41次，從而依法維護了企業利益，使企業經濟合同糾紛案件同比下降68%，沒有發生一起合同詐騙案件。企業針對進駐干警提出的人防、物防、技防建議及安全、治安隱患整改意見，都認真研究，積極采納。一年來，30余家企業中有10余家企業根據進駐干警的建議，投資均在40萬元以上，裝備了電視監控和電子報警設施，提高了治安控制能力。

三、以雙向治理為手段，實現企地治安良性循環。我們把經濟保衛戰納入年度社會治安綜合治理目標考核責任制，授權進駐干警協調企業所在基層組織和有關部門，及時處理企地矛盾糾紛，處置突發事件和突出治安問題。一是及時打擊侵害企業的違法犯罪活動。去年以來，我們相繼在6個治安秩序較差的重點企業周邊地區開展了區域性整治會戰，實行定領導、定專班、定措施、定獎懲、包破案的“四定一包”責任制，狠狠打擊盜竊、哄搶企業物資和礦產資源的犯罪分子，以及干擾企業生產經營的地霸、廠霸，先后共破獲各類涉企積隱案件83起，抓獲違法犯罪嫌疑人44人，摧毀犯罪團伙3個，挽回直接經濟損失110萬元。二是及時調處企地矛盾糾紛。對影響企業生產經營的企地矛盾糾紛，進駐干警充分發揮協調政法各單位、各警種和當地基層組織的優勢，堅持快速反應，整體聯動，做好深入細致的疏導化解工作。市公安局政委進駐×工廠，在處理該廠與當地×村因征地而引發的糾紛時，先后四次組織召開有關部門協調會，順利解決了一宗長達1年之久的企業征地糾紛。今年八月，×工廠進行重組，原工廠少數工作企圖借機滋事。進駐干警及時介入，一面調集民警到場調查處理，一面與企業領導商議解決辦法，當天即解決了問題，防止了一起可能發生的。三是協助企業落實各項防范措施。進駐干警協助企業修訂完善了安全保衛責任制、生產責任制、崗位責任制，將內部治安與干部職工的責、權、利掛鉤，使干部職工都來關心企業安全保衛工作。現在30余家企業均成立了由廠長（經理）或黨委書記任組長的治安綜合治理領導小組，設立了保衛科（股、室），新聘保安人員48名，落實保衛干部179名，有16家國有企業建立了經濟民警隊伍，26家企業新建了治安巡邏隊和義務消防隊。市法院院長進駐×公司干，針對該公司少數業務員長期貪占企業貨款的問題，以開展職工法制教育為突破口，先后帶領法院干警深入到企業各科室開展警示教育，使10名業務員主動向公司退賠了貪占款50多萬元，同時督促公司依法追回了2800多萬元的外欠款，使這個一度舉步維艱的國有企業重現生機。

四、以雙向考核為動力，保證新型機制高效運行。為保證企業進駐干警充分發揮作用，我們建立了政法部門和企業雙向考核責任制，并由兩家企業主動設立了進駐干警獎勵基金。市委政法委把進駐干警工作納入政法工作目標考核，作為年底評選推薦市級以上先進單位和個人的必備條件。政法各部門也相應把受聘的干警在企業的工作實績納入年度考核內容，與部門業務工作、隊伍建設同部署、同檢查、同獎懲。在市綜治辦設立了全市進駐干警指導協調辦公室，負責對受聘干警工作實績的考核工作。我們還專門印發了進駐干警工作日志，要求對工作實行日記實，季小結，年考核。在考核中，我們采取個人自查、局院審查、企業評查、專班核查、公示督查的方法，實行百分制考核。把“三權四責五不準”規定細化為“十好十無”10條標準：即參謀作用發揮好，無企業違法生產經營案件發生；經常檢查指導好，無治安責任和安全生產事故；法制教育效果好，無在崗職工犯罪；人物技防建設好，無重特大刑事案件；周邊治安整治好，無妨礙生產經營問題；遺留糾紛解決好，無久拖不決現象；執行紀律制度好，無違反“五不準”行為；企地共建協調好，無矛盾糾紛發生；主動服務形象好，無履行職責不到位問題；企業經濟效益好，無工人待遇不落實引發的群體上訪。對工作實績突出的，予以表彰獎勵；對作風飄浮、違反紀律的，予以通報批評。對于企業重大矛盾糾紛和，反饋、協調、處置不力，以致發生重大責任事故的，依照黨紀、警紀規定，追究瀆職、失職責任。今年9月，我們通過嚴格考核，35名進駐干警綜合得分在95分以上的達20人，其中企業干部職工投票測評滿意和基本滿意率達100%的有10余人，沒有一人違反“五不準”規定，為企業的經濟發展創造了良好的環境。

工廠安全保衛制度范文第3篇

消防安全通知1

 

各街道(鄉鎮)物業服務中心、物業服務企業：

 

為認真貫徹落實關于加強今冬明春住宅小區防火安全工作的部署要求，預防和減少住宅小區的火災事故，強化消防安全措施，提高消防管理能力，切實消除住宅小區火災隱患，現要求你們做好以下工作：

 

一、提高認識，加強領導，落實責任。各物業服務單位要把小區消防安全檢查工作作為頭等大事來抓，認真按照有關工作的要求，切實做到思想認識到位、組織部署到位、工作措施到位。

 

二、組織對消防設施設備安全隱患大檢查，重點要對小區內的消防設施設備運行情況進行檢查，對消防泵供水系統、消防栓配材器材、手提式滅火器進行系統的檢查。

 

三、對小區內違章占用消防車道、疏散通道等行為進行清理整治，確保消防通道暢通。

 

四、各物業服務單位要組織開展對所管轄物業服務小區內擅自改變物業共用部位用途導致存在火災安全隱患問題的自查自糾。重點對小區內擅自利用架空層、地下停車庫等物業共用部位進行經營或改變使用用途等問題的自查自糾和清理整治。

 

五、加強消防安全宣傳教育和管理，提高居民群眾消防安全意識。各物業服務單位要根據春節期間小區內業主燃放煙花爆竹多、火災安全隱患大的特點，做好小區燃放煙花爆竹的管理，加強消防安全宣傳教育活動，在小區宣傳欄等場所張貼安全告示，增強群眾消防安全意識。

 

消防安全通知2

 

臺屬各單位：

 

為增強員工消防安全意識，提高消防技能和應付突發事件的能力，臺定于x月x日下午舉辦消防安全知識培訓，現將具體事項通知如下：

 

一、 培訓時間

 

x月x日(星期五)下午3時

 

二、 培訓地點及內容

 

1、聽消防知識課(四樓多功能廳);

 

2、消防器材實際操作(球場)。

 

三、有關要求

 

1、請各單位于x月x日下午下班前將參加培訓的名單報臺辦公室同志。(各單位應優先安排未參加過培訓的人員特別是新入職員工參訓，名額見附件)

 

2、參訓人員按時到四樓多功能廳聽消防知識課。

 

3、x月x日下午球場不得停放車輛。

 

消防安全通知3

 

關于加強消防安全通知

 

公司各部門、各工廠：

 

關于加強消防安全通知

 

今年以來，我縣持續干旱少雨，近期工業園區發生一起重大火災事故。為了切實加強我司二級消防安全重點單位的消防工作，堅決遏制重特大惡性火災事故的發生，努力減少火災危害，為促進公司經濟建設發展創造良好的消防安全環境。根據《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》以及相關法律法規，結合公司實際情況，現就有關事項通知如下：

 

一、公司實現全面禁煙，所有生產車間場所、辦公樓、食堂餐廳、生活樓、衛生間等場所均不準吸煙。

 

二、所有客戶、工程施工人員在施工場地均不準吸煙。

 

三、客戶、司機進場必須將火源（打火機、火柴等）暫存入保衛科，待出門時取回。

 

四、公司安委會要開展經常性防火檢查和消防安全培訓，每日防火巡查和每月定期防火檢查制度落實。

 

五、保衛科要協助組織工廠義務消-防-隊的培訓演練，加強消防設施維護保養和維修檢查，建立健全固定消防設施管理制度，保證建筑固定消防設施運行完好。

 

六、各廠車間、原料堆場、庫房要按照6S要求堆放整齊，保持清理清潔衛生，確保消防通道、建筑物的安全出口，疏散通道暢通率達到100%。

 

七、保衛科安保人員要堅持原則，公司授權對違規人員進行處罰。

 

1、凡在禁煙區內吸煙者，發現一次罰款100元；

 

2、一月內累計發現吸煙三次以上，除按正常罰款外，一律辭退；

 

3、凡在禁煙區內吸煙者拒不接受處罰且態度惡劣，直接予以除名。

 

4、對消防安全例行檢查時，發現的煙嘴，按每個10元，處罰部門主管。

 

特此通知

 

總經理：

 

20xx年xx月xx日

 

消防安全通知4

 

各駐濟金融機構、地方金融組織：

 

歲末年初歷來是各類安全事故的易發期，當前春節臨近、省市“兩會”也將召開，做好消防安全保衛工作任務艱巨、意義重大。為進一步加強全市消防安全工作，特通知如下：

 

一、各單位立即開展一次節前火災隱患自查自改，存在的火災隱患春節前必須整改完畢。

 

二、節日期間要嚴格落實各項消防措施，加強值班值守，值班人員24小時在崗在位。節日期間不營業的單位，要全部斷電、斷氣，防火簾全部處于降落狀態，最大限度確保單位消防安全。

 

三、倡導文明過節，減少或禁止燃放煙花爆竹，加強宣傳教育，禁止以單位名義燃放煙花爆竹，自覺帶頭不燃放煙花爆竹，選擇安全、環保、新穎的喜慶方式歡度春節。

 

工廠安全保衛制度范文第4篇

在偵破這類案件中，如果一味運用老方法巡邏、蹲點守衛已不能奏效，不能收到預期效果。所以，油田的保衛工作也要與時俱進，具有創新的思想，密切結合油田保衛工作實際，針對新時期涉油犯罪特點，加強思想觀念更新，探索出一條適合油田安全管理、防范犯罪的新路子，確保油田保衛工作的圓滿完成。

關鍵詞：油田保衛；涉油犯罪；針對性

中圖分類號：TE99文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）0017(C)-0358-01

石油被譽為“黑金”，是國家重要的天然能源之一，其價值重大，位置重要，直接關系到國家經濟和社會發展，關系到實現和諧社會的戰略目標。油田能源的經濟價值，有目共睹，因此油田保衛工作的任務日益艱巨。

由于人們的文化層次不同，道德品質不同，一些違法分子在高利益驅使下鋌而走險，偷竊油田設備、盜油、破壞電氣設備，以牟取私利，近年來這種違法犯罪活動不斷升溫，尤其是在油區周邊開辦的非法土煉油廠、廢舊金屬收購點，都為違法犯罪分子提供了銷贓的渠道，為涉油犯罪提供了方便條件。下面結合自己的工作談談油田的保衛工作。

一、油田保衛工作的特點

（一）發案率高。由于油田生產的特殊性，屬“無圍墻”工廠，所有的生產設備大多沒有安全保障措施，都暴漏在室外，致使油田侵害目標增多，各種犯罪現象增多，犯罪分子從原材料到生產設備，只要能獲得的，只要能賣錢的，見什么盜什么。（二）案件多樣化。高科技也同樣影響著犯罪分子的作案手段，通訊的迅捷，使油田的犯罪案件由原來的單個作案演變為團伙作案，把從前開井放油的盜竊方式改變為技術含量高的管道打孔盜油。作案工具、手段、運輸和通訊設備均向高科技方向發展，使得案件偵破難度加大。（三）盜竊產業化。新時期的涉油案件具有作案方式多元化、產業化的特點，案件已經形成跨區域性、多元性、內外勾結性、職業性、內部分工明確。已經形成盜、運、銷一條龍模式。（四）保衛工作難度加大。自古就有受“靠山吃山、靠水吃水”的民諺，這一傳統觀念也影響著油田周邊部分村民的生活方式，他們一直把盜竊油田物質作為生活的主要經濟來源，周邊具有一批專門以盜油為生計的盜油專業村、盜油專業戶，集團化、產業化、系統化，加之共同的目的，因此，一旦發現有什么風吹草動，馬上相互通風報信。油區周邊的收購店，名修棧道、暗度陳倉，打著“合法”的幌子，公開或秘密收購油田物資，給打擊增加了難度[1]。

二、采取措施，加大防范力度

在采油區內設置了大批的生產物資和設備，重要設施和設備多，如果遭到犯罪分子的破壞或發生重大災害事故，后果不堪設想，給油田企業造成的損失是難以挽回的，損失是巨大的。一些人為因素導致的事故、案件，即使查清或由公安機關偵破了，但損失和影響卻是無法挽回的。所以油田的保衛工作，主要是做好預防，以預防為主。作為油田生產單位，工作場地點多、面廣、油井分散，而且在實際工作中，無論是作業、洗井、倒流程，哪一個環節都不可避免地會有落地原油現象的發生，如果油田內部不能及時處理好，必將誘發犯罪；油田的設備，都是盜竊分子眼中的目標，他們隨時可能進行偷盜，如果現場施工中各種閑置設備看護不當，也會誘發盜竊行為。所以保衛工作意識要在全體職工中強化，增強防范的力度，擴大防范的范圍。建立健全檢查、督導制度，所有的物質都嚴密看管，沒有讓人可偷的東西，不給犯罪分子可乘之機。

三、加強油田的治安穩定。

油田地區的案件幾乎都是與盜油和盜竊設備有關，開井盜油、管道盜油、偷盜油田物資等犯罪活動，非常猖獗，主要原因是利益驅使，犯罪分子追求暴利所致，盜、銷渠道的形成，為油田安全生產和安全保衛工作埋下隱患，嚴重破壞了油田正常生產治安秩序。

四、加強保衛工作的措施

提高防范盜竊的科技措施，利用技術手段和措施，提高打擊準確率。

在保衛工作中，抓住重點和薄弱環節，重視要害部位，發揮高科技在企業保衛工作中的作用，利用技術手段，提高防范能力，加大打擊犯罪的力度。

提高人防效率，在企業中組建專職巡護隊伍，提高巡視檢查的頻率，加強對案件多發井區和重點時段的巡邏防控。嚴格管理油田附近的外來人員，搞好普查登記，對于無身份證、無正常職業、無固定住所人員，堅決予以清理[2]。

在掌握中的盜油車輛、盜油分子必經路段有針對性地設置治安卡點，特別是要加強夜間盤查，堵住盜竊運輸的通道，嚴密防范、嚴厲打擊各類涉油犯罪活動。

從近幾年我們吉林油田保衛部破獲的涉油案件看，一些涉油的犯罪活動，正由個人化向團體化發展，呈現出主體集團化、活動職業化、目標多樣化、手段智能化的犯罪特點。

在偵破這類案件中，如果一味運用老方法巡邏、蹲點守衛已不能奏效，不能收到預期效果。所以，油田的保衛工作也要與時俱進，具有創新的思想，密切結合油田保衛工作實際，針對新時期涉油犯罪特點，加強思想觀念更新，探索出一條適合油田安全管理、防范犯罪的新路子，確保油田保衛工作的圓滿完成。

作者單位：吉林油田保衛部辦公室

參考文獻：

工廠安全保衛制度范文第5篇

一、經濟指標完成情況：總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產成本，節約電耗；調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節約制水成本。三水廠根據實際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水計量，總公司只從政策上給予指導協調，因工作措施得力，目前其經營態勢良好。

三是加強營業收費管理，提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

四是著力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發展安裝業務，上半年完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

五是著力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發展的企業改革新路；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

六是充分發揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業，為加快公司發展步伐提供有力保證。

七是抓好安全生產管理。安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發生。加強安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點建設，現在公司花園式工廠已初現雛形。

總結一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶，開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為*年-*年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時，維修dn100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業的良性發展，壯大公司經濟實力；繼續加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。

三、明年工作要求

一是統一思想，提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作，把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。

二是繼續做好開源節流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。各單位要根據實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規范生產程序，盡量減少成本，提高供水質量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調度，節約制水成本，公司生產、營業、后勤和三產業等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節支工作，通過抓管理達到節支增收的效果。