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一、領導重視,精心安排,廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃,開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯系,定點管理,深入班組,進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故的目標。
二、大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內顯眼位置張貼宣傳標語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實干,做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動,落實安全生產責任,組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練,提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中,及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。
一、好的方面
1、領導重視、措施得力
今年是“創建平安單位”的關健一年,按照市委、市政府“創建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產責任狀》,高峰供水期間,各部門在表態性發言的基礎上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網絡,領導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領導班子開會每次都將安全生產、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結合實際制定落實安全生產的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結合自身的實際,調整安全生產組織網絡,制定安全生產獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
今年高峰供水期間,正值泰興市“創建平安泰興”宣傳動員。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。6月15日,在公司高峰供水的動員下,結合全國安全生產月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監控點、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查,發現問題立即糾正,根據統計,今年以來,公司專題召開高峰供水會議4次、安全生產檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發整改通知書18次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發動,提高對安全生產的認識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周二生產部門都要開碰頭會,研究匯報生產中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現安全生產管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產工作的認識,永安水源廠能主動與公司聯系,搜集安全知識相關資料對全廠干部職工進行學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產知識書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產管理人才,不做不行,不管不行,據統計,全公司經過考核培訓的安全管理人員48名,其中大專學歷以上占40%。經過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%,七、八、九三個月在安全檢查中,未發現一起事故隱患。
二、存在問題
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。
一、工作目標和任務
以“隱患治理年”為主線,以治大隱患、防大事故為重點,以降低各類事故總量為目標,通過深入開展督查專項行動,進一步促進黨和國家安全生產方針政策、法律法規的落實,促進生產經營單位安全生產主體責任和各地政府監管主體責任的落實,促進各類隱患特別是重大隱患的治理和重大危險源的監控工作,促進安全生產各項基礎工作,促進事故預警、預防和應急救援工作,努力構建安全生產長效機制,實現全市安全生產形勢的持續穩定好轉。
二、督查內容和重點
(一)各鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會,管理區委員會,以及市政府各部門貫徹落實黨和國家的安全生產方針政策法律法規,建立和落實安全生產責任制,加強安全監管機構和隊伍建設,分解和落實2012年安全生產控制考核指標,查處各類生產安全事故及責任追究落實情況。
(二)各地、各部門貫徹落實《市安委會辦公室關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》(安辦[2012]3號)和《市安全生產委員會辦公室關于印發市安全生產事故隱患排查治理工作制度的通知》(辦[2012]5號)精神,推進隱患排查治理、實行重大隱患公示公告、掛牌督辦整改、完善隱患排查治理臺賬以及對年查出的重大隱患整改銷號情況。
(三)各類生產經營單位貫徹執行《安全生產法》及有關法律法規,落實安全生產主體責任,健全安全管理機構,完善各項安全規章制度,加大安全投入,加強安全教育培訓,強化現場安全管理,嚴格執行新建、改建、擴建項目“三同時”規定,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監控制度等情況。
(四)各地、各部門、各企業貫徹落實《突發事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》精神,健全、完善應急管理機構、機制和規章制度,完善預案體系,加強應急隊伍建設,防范由自然災害引發事故災難的安全措施落實情況。
(五)各地、各部門根據實際確定的其他督查內容。
督查的重點行業:非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通(含農村道路交通)、水上交通、建筑施工(含農村拆、建房)、消防、水利、電力、農業機械、漁業船舶、特種設備、民爆器材等行業和領域。
三、組織領導和部署
建立市“百日督查行動”聯系會議制度,市委常委、副市長張志勇為第一召集人,市政府法制辦主任董云、市安全生產監督管理局局長陳偉宇為召集人,統一負責本次督查行動的組織領導和指揮協調。辦公室設在市安委會,負責督查行動的日常工作。各地各有關部門要在5月4日之前制定本地區、本部門“百日督查行動”工作方案,并報市安委會辦公室備案。市直有關部門的工作方案應結合行業(領域)工作特點明確具體督查內容,并配合市政府組織開展好專項督查。具體部署安排如下:
(一)宣傳發動階段(2012年5月5日前)
1、統一認識,廣泛宣傳。開展安全生產百日督查專項行動是貫徹落實國務院、省、市安全生產工作會議提出的各項工作任務的客觀需要,是搞好安全生產“隱患治理年”活動的載體,是提高企業安全生產管理水平的重要手段,是有效預防和減少各類傷亡事故,尤其是遏制重特大事故發生的具體措施。各地各部門各單位要充分利用廣播、電視、板報、標語等多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全生產百日督查專項行動意義、內容和實施辦法。
2、加強領導,成立機構。為推動活動的有序開展,取得較好成績,各地、各有關部門都要成立相應的領導機構和工作專班,主要負責同志擔任組長負總責親自抓,分管負責同志要具體抓,深入抓。生產經營單位的主要負責人要切實擔負起自查工作第一責任人的責任,親自動手抓落實。
3、精心組織,周密部署。各地各部門要根據市安委會《關于立即開展安全生產隱患排查治理工作的緊急通知》(安辦〔2012〕10號)和《市安委會辦公室關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》(安辦〔2012〕3號)的文件精神,結合隱患排查治理工作將安全生產百日督查專項行動任務分解落實到基層和企業。各部門要依照行業規范、標準,制定隱患排查督查表,層層抓好排查督查的培訓,并召開動員大會,安排部署好此項工作,力求取得實效。
(二)組織實施階段(2012年5月5日至6月30日)
1、綜合督查期(5月5日至5月31日)。由市政府組織3個督查組采取明查暗訪的方式,對各地、各部門進行綜合督查,抽查不少于3個企業。綜合督查完成后,在總結分析問題的基礎上,對下一步開展安全生產督查工作將分層次、分行業進行指導和培訓。
2、專項督查期(6月1日至6月30日)。市政府將組織由安監、公安、交通、建設、質監、水利、農機、國土資源、教育等部門牽頭組成9個督查組,對各地各部門重點行業領域和生產經營單位開展全面的安全生產專項督查行動,并對生產經營單位安全生產百日督查工作進行督促、指導。市直其它有關部門要根據行業實際組織專業督查組,對本行業進行全面深入的安全生產督查,并切實加強對本行業領域生產經營單位督查工作的督促、指導。
(三)檢查驗收階段(2012年7月1日至7月31日)
7月份,市政府將組織3個工作組對全市落實百日督查專項行動的情況進行全面檢查驗收,并對“百日督查行動”進行總結。對在工作中成績突出的單位和個人將進行通報表彰,對因隱患排查治理工作不力而在“百日督查行動”期間發生安全生產事故的,將實行嚴格的責任倒查,嚴肅追究有關人員責任。
四、督查形式和方法
(一)督查形式。此次“百日督查行動”采取企業自查與部門抽查相結合,綜合督查與專項督查相結合,重點督查與全面督查相結合,明查與暗訪相結合的方式進行。各生產經營單位要按照市政府的部署和隱患排查治理工作的要求,全面開展自查;各行業主管部門要認真組織開展專項督查;各地要切實組織好綜合督查。要嚴格按照國務院關于縣(市)級督查不少于三分之一的鄉鎮的原則要求,努力擴大督查覆蓋面,確保“百日督查行動”深入全市,不留死角。
(二)督查方法。綜合督查期主要是抽查各地、各部門以及企業安全生產臺帳資料建檔情況;抽查企業落實各項安全制度和行業規范情況。專項督查期各有關部門將按照各行業(領域)特點,深入基層、深入企業、深入現場和生產一線,進行實地督促檢查,掌握基層和企業安全生產工作實情;對督查中發現的問題及時督促整改,一時難以整改到位的,提出整改要求和時限以及監控措施。檢查驗收階段工作組要全面聽取各地各相關部門及生產經營企業開展百日督查和安全生產情況的匯報,認真查閱相關文件、記錄和資料;要深入基層和企業,進行實地查看,了解掌握基層和企業安全生產的實情;要組織相關人員,特別是企業安全管理人員,包括企業一線工人開展座談,傾聽他們的意見,探索安全生產對策措施;并適時向被督查單位和部門反饋意見,提出建議和要求。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領導。開展百日督查專項行動是國務院和省政府加強安全生產工作的重大舉措,是進一步推進隱患治理工作的具體措施,是當前安全生產的重要任務,各地、各有關部門和企業務必把思想和行動統一到國務院、省政府和市政府的決策部署上來,要充分利用此次活動,把我市的安全生產隱患排查治理工作與百日安全督查工作相結合,把貫徹落實全市安全生產工作會議精神與百日安全督查工作相結合,加強領導,周密部署,上下聯動,扎實推進。
(二)落實責任,嚴肅紀律。各地各部門要把百日督查行動作為提高執行力的重要內容,切實履行政府監管的主體責任,建立和落實督查責任制和工作機制,認真負責地抓好督查工作。要把督查工作的情況及成效納入年終安全生產責任目標考核,獎罰兌現。對督查工作部署不認真,工作措施不得力,敷衍了事的單位,要通報批評,責令整改;發生重特大事故的,要嚴肅依法追究相關人員的責任。
(三)加強指導,務求實效。督查工作要堅持統籌兼顧、標本兼治,著力完善安全生產的長效機制,確保取得以下新成效:一是隱患治理要取得新成效。做到一般隱患及時治理,一時難以整改的重大隱患做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案五落實;二是預防各類事故要取得新成效。做到事故總量進一步下降,重特大事故有效遏制,確保全年安全生產目標任務的完成;三是依法監管取得新成效。做到政府監管的主體責任進一步明確到位,依法行政、文明執法的能力和水平進一步提高;四是企業安全基礎工作取得新的成效。做到責任體系進一步落實,規章制度更加完善,安全投入明顯增加,教育培訓更加普及,本質安全水平有新的提升。
一、 指導思想:
認真貫徹《綱要》精神,加強對《綱要》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創設良好的師幼互動環境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、情況分析(一)優勢表現:
1、活躍、好動,喜愛參與體育活動。我班幼兒精力充沛,喜歡參加賽跑、攀登等戶外游戲等,大部分幼兒身體動作較協調、靈活。幼兒總體體質水平有較大幅度提高。
2、好奇心強,樂于表現。在科學活動中,孩子們常常興趣濃厚、發言踴躍。
3、班級常規進一步完善。進入中班,我班幼兒的規則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規。
(二)弱勢因素分析:
1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
2、我班幼兒大多進步很大,但部分幼兒在家性格較開朗、活潑、幼兒園表現不樂群,不能主動與人交往,我們將繼續鼓勵,讓幼兒用各種方式表達自己的情感。
三 、措施: 1. 按計劃開展本園所安排的學習內容,在做好基礎教學的同時突出特色教學,美術方面積極配合美術老師組織好美術教學工作,平時對所學知識技能多進行復習與鞏固,在自身方面也做一定的繪畫水平提高及運用,只有自身運用自如了才能更好的帶動幼兒。在其他各科教學方面,老師將與年級組長共同探討學習,使自身的教學水平得到提高些,認真地備好每節課,在掌握好原理知識的基礎上敢于創新,再本班幼兒的現發展水平上將對不同層次的幼兒設立不同層次的要求與計劃,主要是讓每一個幼兒都能在原有的基礎上得到進步,得到成長,主題方面,加強對開展主題活動前的準備工作及與家長配合收集資料的工作,在設計活動中考到科學因素及抓住幼兒興趣點,延續激發幼兒探索求知的欲望,
2. 在具體教學活動中關注每位幼兒的學習狀態,掌握好每一個幼兒的學習態度,做好個體差異教育,爭取班級的整體水平有較大的突破. 采取”著重教學”方式,提高幼兒語言表達能力。
3. 加強幼兒禮儀禮貌行為的培養, 開展迎奧運,做好文明小天使活動。提高他們的主動性,在這方面將從細小的事情開始著手,潛移默化的影響幼兒,也常提醒幼兒同時也監督提醒老師時刻注意對幼兒行為禮貌的影響及培養. 細心關注幼兒的行為習慣,引導幼兒爭執行為,繼續設立“三好學生”獎來督促幼兒,養成良好的行為品質,
4. 豐富幼兒生活,多樣化地開展藝術節、科技節活動,抓好50年慶典活動,組織孩子參加多種形式的社會活動。
5. 培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;
6、緊守職責,明確分工,相互協作,相互探討,相互監督促進,出現問題及時提出及時解決,讓我們的工作環境更和睦愉快。
7、 配合生活老師做好衛生保健工作,讓所有幼兒都在老師的視線范圍之內,隨時留意觀察幼兒的身體狀況,發現狀況及時處理并上報保健室。
四、每月常規工作安排:
四.月工作重點。
二、三月份:
主題教育:過節真熱鬧 親親熱熱一家人 品德教育:情感教育
工作中心:
一、開學準備工作
1 根據園務計劃,完成各項計劃。
1、 調整班級墻飾和活動區域,符合季節特點和主題網絡
3、 觀察了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣、假期生活,有針對性的預防
4、 編排操節
5、召開家委會、更新家園之窗的內容,發放小手報。
6、充實自然角。
7、 做好各類興趣班開學編班。
8、開展百日安全活動,3月18日開始百日安全活動,
四月份:
主題教育:我是賀幼小主人 品德教育:情感教育
中心工作:
1、 家長學校上課、
2、做好春季疾病的防治。
3、開展親子活動和春游。
4、安全教育,緊急預案。
5、做好園慶準備活動和常規教育教學活動
五月份:
主題教育:我身邊的科學 保護環境 品德教育:熱愛科學
工作中心:
1、園慶慶典活動。
2、 制定全園第十一屆科技節活動方案,
3、 招生工作的宣傳。
4、 做好課題結題準備工作
5、 參加區六一文藝活動
六、七月份:
主題教育:快樂的節日 你快樂,我快樂 品德教育:向往小學的教育
工作中心:
1、 做好大班畢業工作,
2、 迎接市課題組結題驗收。
3、 各類論文、案例、方案評比。
4、 做好幼兒發展評優,填寫匯報單展示幼兒個人發展檔案。
班組是企業機構的核心,是企業的中流砥柱。班組的安全管理直接影響著整個企業的安全生產及經濟效益,企業要以搞好逐個班組的安全生產,來帶動全企業的安全生產。而要搞好班組安全管理的重點就在于班組長的安全管理水平。
班組長是“兵頭將尾”,在工作中,即使領導下達的決策再好,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,決策也很難落到實處,班組長在其中起著“上傳下達”的作用,既要與領導班子搞好團結,又要與廣大員工“打成一片”,才能保證政令暢通。
那么,班組長如何搞好本班組的安全管理工作呢?筆者認為,班組長要堅持“以人為本”,努力學習黨和國家的安全法律法規,提高自身的安全意識和工作中的防范技能,帶動全班組人員,使不安全行為降到最低甚至零事故率。為此,就如何搞好班組安全生產管理工作談談自己的看法。
首先,班組長要努力學習安全知識。學習黨和國家的法律法規,學習本班組所涉及的專業知識和本崗位、工種安全操作規程,提高自身的專業水平。同時還要經常組織員工進行安全思想教育,通過班前會、安全活動分析會等多種形式灌輸,學習安全知識及各種安全文件,總結在安全生產方面取得的成績和存在的不足。
其次,要在本班組內發揮“傳幫帶”作用,規范員工的工作行為。班組長可以針對兄弟單位和本班組過去發生的典型事故案例進行分析、討論,用事故教訓警示身邊每名員工,從別人身上吸取我們應該吸取的教訓,落實我們應采取的措施。班組安全管理的落腳點在每一個員工。班組的安全是要靠每個人、每個崗位的安全行為來維系的,所以抓好安全生產必須從規范員工的工作行為入手。