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工廠消防預(yù)案

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工廠消防預(yù)案

工廠消防預(yù)案范文第1篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國三合一(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營、儲(chǔ)存為一體)場所火災(zāi)隱患整治工作現(xiàn)場會(huì)議精神,鎮(zhèn)政府決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展三合一場所消防安全集中整治行動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo),按照全國三合一場所火災(zāi)隱患整治工作現(xiàn)場會(huì)議要求,在全鎮(zhèn)已部署開展的火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)基礎(chǔ)上,按照因地制宜、分類指導(dǎo)、堵疏結(jié)合、以疏為主的工作思路,強(qiáng)力整治現(xiàn)有三合一場所火災(zāi)隱患,建立防范新的三合一場所火災(zāi)隱患的長效機(jī)制,積極構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與的工作格局,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、整治目標(biāo)

1、各類三合一場所數(shù)量徹底澄清

2、設(shè)置員工宿舍的公共娛樂場所和工業(yè)三合一場所全部消除

3、留宿人員的商業(yè)店鋪和作坊式生產(chǎn)加工場所基本實(shí)現(xiàn)住宿與生產(chǎn)、經(jīng)營部分的有效隔離

4、區(qū)域性三合一場所納入城鄉(xiāng)改造和村莊整治工作整體規(guī)劃,火災(zāi)防控措施得到落實(shí)

5、三合一場所亡人火災(zāi)事故得到有效控制。

三、整治重點(diǎn)

1.將員工宿舍設(shè)置在車間或倉庫內(nèi)的工業(yè)三合一場所。

2.設(shè)置在住宅或出租房屋內(nèi),集住宿、生產(chǎn)于一體的作坊式生產(chǎn)加工場所。

3.從事歌舞、網(wǎng)吧等經(jīng)營活動(dòng),且留宿從業(yè)或消費(fèi)人員的公共娛樂場所。

4.從事餐飲、維修、銷售等經(jīng)營活動(dòng),且留宿從業(yè)人員的商業(yè)店鋪。

5.礦山和石板材加工企業(yè)以及連片生產(chǎn)、經(jīng)營和住宿的區(qū)域性三合一場所。

四、整治措施

集中整治工作依據(jù)國家消防法律、法規(guī)和公安部的《住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營合用場所消防安全技術(shù)要求(ga703-20xx)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采取以下整治措施:

1.凡在廠房和倉庫、商場(市場)、地下建筑內(nèi)的三合一場所,必須責(zé)令限期搬出住宿人員;逾期不改的,依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

2.在公共娛樂場所內(nèi)留宿從業(yè)或消費(fèi)人員的,公安派出所要責(zé)令立即清理留宿人員,拆除住宿設(shè)施;拒不改正的,依法從重處罰,并對場所的經(jīng)營管理人員依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十九條規(guī)定處5日以下拘留。

3.對集住宿、生產(chǎn)于一體的作坊式生產(chǎn)加工場所,要設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或獨(dú)立式火災(zāi)探測報(bào)警器。住宿部分要與其他部分進(jìn)行防火分隔,并設(shè)置獨(dú)立的疏散設(shè)施或輔助疏散設(shè)施;確無法分隔的,必須設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)或自動(dòng)噴水局部應(yīng)用系統(tǒng)。

4.對集經(jīng)營、住宿于一體的商業(yè)店鋪,要限期搬出住宿人員;搬出確有困難的,宜設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)探測報(bào)警器,并在住宿與經(jīng)營部分之間設(shè)置防火門等防火分隔物,住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生的地方,且留宿人員不得超過2人。

5.對在人員住宿部分的外窗或陽臺(tái)上設(shè)置金屬柵欄的,要責(zé)令限期拆除;確需設(shè)置時(shí),應(yīng)設(shè)置易于從內(nèi)部開啟的裝置,并配備滅火和逃生自救器材

6.對違法違章搭建或擅自改變使用性質(zhì)形成的三合一場所,國土資源、規(guī)劃、城管等部門要依法予以查處,并限期拆除違章建筑。

7.對未依法取得營業(yè)執(zhí)照在三合一場所從事經(jīng)營活動(dòng)的,工商部門要予以取締;已取得營業(yè)執(zhí)照但經(jīng)整改仍不具備消防安全條件的,要依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

8.對存在重大火災(zāi)隱患且無條件改造的三合一場所,要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),并采取斷水、停電、查封、關(guān)閉、暫扣許可證等措施進(jìn)行綜合整治,確保關(guān)停到位。

五、整治方法

1.劃片排查。以村為基本單元,組織公安派出所、工商所等有關(guān)職能部門,進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格式排查。

2.分類指導(dǎo)。對排查出的三合一場所,公安派出所要按照消防監(jiān)督分級(jí)管理的要求,區(qū)分情況,提出火災(zāi)隱患整改意見,督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。

3.逐級(jí)承諾。各三合一場所要就自身消防安全主動(dòng)向轄區(qū)公安派出所或消防部門作出承諾;村要向鎮(zhèn)遞交承諾書,確保排查、整治到位、不留死角。

4.加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)政府要組織有關(guān)部門成立聯(lián)合督查組,定期對轄區(qū)內(nèi)集中整治工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,督促落實(shí)整治措施。

六、工作步驟

1.動(dòng)員部署階段(10月21日至10月26日)。鎮(zhèn)安全委員會(huì)召開會(huì)議,安排部署全省三合一場所火災(zāi)隱患集中整治工作。研究制訂具體實(shí)施方案,動(dòng)員有關(guān)部門和單位抓好相關(guān)工作落實(shí)。

2.排查整改階段(10月27日至11月15日)。要組織公安、安全辦、國土資源、建管、工商、文化、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查組,按照集中整治措施要求,對三合一場所進(jìn)行監(jiān)督排查。并區(qū)分不同情況進(jìn)行整治。對能立即整改的,要督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改;不能立即整改的,要責(zé)令有關(guān)單位制訂整改方案,并督促整改到位;對確實(shí)難以整改的單位,要報(bào)請上級(jí)政府協(xié)調(diào)解決。

工廠消防預(yù)案范文第2篇

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;消防安全;預(yù)防對策

中圖分類號(hào):TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

現(xiàn)階段,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,致使建筑工程行業(yè)的發(fā)展逐漸壯大,建筑項(xiàng)目工程越來越多,然而在建筑工程施工現(xiàn)場卻頻繁出現(xiàn)重大火災(zāi)事故,造成施工人員的傷亡,影響工程建設(shè)進(jìn)度,還給建筑工程企業(yè)造成額外的成本損失。施工安全是保證一個(gè)工程建筑開展的前提,所以要從根本上找出建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免施工后續(xù)出現(xiàn)意外事故。面對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的火災(zāi)事故,要求施工企業(yè)必須依據(jù)實(shí)際環(huán)境做好消防安全預(yù)防工作,只有這樣才能保證建筑工程順利進(jìn)行和施工人員安全,減少工程預(yù)算之外的成本,促進(jìn)建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患

(一)監(jiān)管措施不到位。為了保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全,必須要開展對施工現(xiàn)場的各方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證施工現(xiàn)場整體的消防安全,能夠使工程順利開展。但建筑工程施工的環(huán)境位置是隨著工程進(jìn)展而發(fā)生變動(dòng)的,造成了建筑工程施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性和多樣化,從而增加了對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控的難度,出現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,具體體現(xiàn)在以下三方面。1 建筑工程施工的面積較大以及從事現(xiàn)場施工的人數(shù)較多,因此開展建筑工程現(xiàn)場施工工作,很多的施工環(huán)境無法進(jìn)行及時(shí)有效的檢查,人數(shù)太多無法逐一進(jìn)行嚴(yán)格審查,就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督和管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生突發(fā)的火災(zāi)事故。2 建筑工程的整個(gè)流程是非常復(fù)雜的,包括許多施工步驟和工藝制作的環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)在建筑工程施工流程中是相互獨(dú)立的,但會(huì)按照工程施工設(shè)計(jì)的圖紙來進(jìn)行工作,對于這些環(huán)節(jié)無法進(jìn)行一致高效的監(jiān)督和管理,會(huì)造成有些工序環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或者失誤,導(dǎo)致消防安全事故的發(fā)生。3 建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境比較雜亂,比如:建筑材料胡亂擺放、施工機(jī)器隨意停靠、施工房屋質(zhì)量較差等等,施工現(xiàn)場沒有統(tǒng)一的制度將其完善,這些雜亂的環(huán)境因素會(huì)加大對消防安全工作的監(jiān)督和管理,從而造成監(jiān)管環(huán)節(jié)不到位的現(xiàn)象。

(二)施工人員整體素質(zhì)較差。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展壯大,越來越多的人從事到這個(gè)行業(yè)之中,就目前而言,大部分的建筑工程企業(yè)沒有獲得國家消防安全部門審批的建筑工程消防安全施工工作許可證,在實(shí)際開展工程施工時(shí),也沒有對施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和技能要求,只是聘請一些農(nóng)民工人或者沒有經(jīng)驗(yàn)的下崗工人,這就加大了施工現(xiàn)場的安全隱患。從施工安全基礎(chǔ)來說,這部分施工工作人員沒有相應(yīng)的施工技能,也沒有主觀上的消防安全意識(shí),更沒有基本的消防安全知識(shí),基于這樣的施工工作人員,來開展建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè),必定是困難阻礙較多,對施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生消極作用,也影響整個(gè)施工流程順利進(jìn)行。根據(jù)施工人員整體素質(zhì)較差從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)消防安全隱患的情況來講,有以下兩點(diǎn)影響因素。1 抽煙。參與施工的工作人員大部分為男性,所以在施工現(xiàn)場經(jīng)常可以看見施工人員吸煙的現(xiàn)象,由于這些施工人員的本身素質(zhì)不高,造成他們沒有相應(yīng)的消防安全觀念,不由自主的隨時(shí)隨地吸煙,有時(shí)候沒有熄滅煙頭就隨意亂丟,是造成施工現(xiàn)象發(fā)生的直接原因。2 生活用火。由于施工的工作人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行日常生活,而要生活就必須用到火要做飯或者燒水,這就造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)消防安全隱患,比如:冬天天氣比較冷,需要大量熱水來供暖;夏天天氣較熱,點(diǎn)燃蚊香來驅(qū)趕蚊蟲等。

(三)施工人員操作不恰當(dāng)。開展建筑工程施工作業(yè),如果施工的工作人員不恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行操作,也會(huì)造成施工現(xiàn)場發(fā)生消防安全事故,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1 使用電焊。在實(shí)際建筑工程施工中會(huì)大量用到電焊這個(gè)工具,進(jìn)行建筑材料的切割,如果在使用電焊的過程中,進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)牟僮鳎陀锌赡茉斐呻娦孤叮鹗┕がF(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),這也是造成火災(zāi)頻繁發(fā)生的主要原因。2 線路安裝不當(dāng)。一般安裝電線,要在電線的表面添加絕緣管來保證電線的安全,但在開展現(xiàn)場施工作業(yè)時(shí),安裝電線經(jīng)常不添加絕緣管,造成電線短路起火,使施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。3 處理易燃易爆物品的方式不恰當(dāng)。在實(shí)際施工過程中經(jīng)常會(huì)用到油漆、化學(xué)燃料等易燃易爆的物品,在狹小的施工現(xiàn)場環(huán)境中,處理不恰當(dāng),就會(huì)發(fā)生爆炸,造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)消防安全事故。

二、消防安全的預(yù)防對策

(一)加強(qiáng)監(jiān)管的力度。加強(qiáng)在建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,能夠有效預(yù)防消防安全事故的發(fā)生,使工程施工順利開展,達(dá)到完善管理的目的。因此,要行根本上對建筑工程施工實(shí)行消防安全控制,必須加強(qiáng)監(jiān)管的力度,只有這樣,才能保障工程施工安全開展,有以下三方面的措施。1 建立相應(yīng)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,來促使監(jiān)管工作整體進(jìn)行,消除監(jiān)管工作在施工現(xiàn)場監(jiān)管中出現(xiàn)的弊端。2 只要發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,及時(shí)阻止并責(zé)任到人進(jìn)行處罰,增強(qiáng)監(jiān)管工作的權(quán)威性。3 將監(jiān)管工作的責(zé)任分配到每一個(gè)人身上,促進(jìn)監(jiān)管工作全面進(jìn)行。

(二)安裝整套消防設(shè)備。由于建筑工程施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性和多樣化,施工工作人員也會(huì)隨時(shí)改變自身的動(dòng)作,所以整個(gè)施工現(xiàn)場就相當(dāng)于一個(gè)消防安全隱患,為了確保消防安全工作順利進(jìn)行,建筑工程企業(yè)必須在施工現(xiàn)場安裝整套消防設(shè)備,便于施工工作人員在面對火災(zāi)時(shí),能夠及時(shí)采取措施,熄滅火源,阻止火勢擴(kuò)大造成更嚴(yán)重的損失。有以下三方面的具體實(shí)行措施。1 在施工現(xiàn)場樓層、材料堆放位置、施工工作人員住所以及主要防火地區(qū),安裝整套消防設(shè)備,便于工作人員的及時(shí)拿取。2 消防設(shè)備需要放在工作人員能夠觸及的位置。3 要保證火災(zāi)出現(xiàn)時(shí),逃生的安全通道沒有阻礙物,消防人員可以順利上下通行,及時(shí)熄滅火源。

(三)提高施工工作人員的消防安全意識(shí)。整個(gè)工程流程的開展,是由施工人員直接進(jìn)行操作,而施工人員中大部分人員素質(zhì)不高,沒有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)和技能,就會(huì)造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)消防安全隱患,因此,要提高施工工作人員的消防安全意識(shí),避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)由于施工人員的無意識(shí)行為而造成火災(zāi)發(fā)生的現(xiàn)象。提高施工工作人員的消防安全意識(shí),必須從三個(gè)方面開展,分別是:讓施工人員從主觀上認(rèn)識(shí)到消防安全意識(shí)的重要性;對施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn);普及消防教育知識(shí)。

結(jié)語

綜上所述,本文主要對建筑工程施工現(xiàn)場存在的消防安全隱患進(jìn)行研究,針對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的預(yù)防對策。建筑工程行業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以必須要關(guān)注建筑行業(yè)的安全發(fā)展,只有解決建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患,才能保證整個(gè)工程施工的順利開展。

工廠消防預(yù)案范文第3篇

關(guān)鍵詞 公共娛樂場所 消防安全 影響因素 對策

近年來,全國公共娛樂場所的火災(zāi)形勢一直很嚴(yán)峻,繼1994年吉林銀都夜總會(huì)、遼寧阜新藝苑歌舞廳和新疆克拉瑪依友誼賓館大火之后,2004年年初發(fā)生的吉林省長春市中百商場特大火災(zāi),引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在全國上下高度重視并不斷加大治理整頓工作力度的情況下,如何進(jìn)一步加強(qiáng)公共娛樂場所消防安全工作,是我們必須認(rèn)真思考并應(yīng)迅速加以解決的重要問題。

一、公共娛樂場所消防安全的影響因素

(一)思想意識(shí)的誤區(qū)制約著公共娛樂場所的健康發(fā)展。部分地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門存在重發(fā)展輕規(guī)范的思想,不能正確地把握公共娛樂場所的發(fā)展方向,對于公共娛樂場所存在的問題,態(tài)度曖昧、管理不力,不僅造成丑惡現(xiàn)象泛濫,而且火險(xiǎn)隱患叢生,使火災(zāi)發(fā)生不斷,從而破壞了改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。一些經(jīng)營業(yè)戶重效益輕安全,急功近利,短期行為嚴(yán)重。在利益的驅(qū)動(dòng)下,他們要錢不要德、不要法、甚至不要命,無證經(jīng)營、私建濫建、違法違章經(jīng)營已成為公共娛樂場所的突出問題。大部分消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)差,對身邊的危險(xiǎn)孰視無睹,缺乏自救逃生知識(shí),大火來臨時(shí),多數(shù)成為無辜的殉葬品。

(二)長效管理措施不力使公共娛樂場所長治卻不能久安。由于專項(xiàng)治理工作階段性強(qiáng),又帶有突擊性,治理工作結(jié)束后,隱患問題反彈現(xiàn)象比較普遍。這使我們陷入治理――反彈――再治理――再反彈的惡性循環(huán)之中。無數(shù)的火災(zāi)教訓(xùn)告誡我們:公共娛樂場所的安全無小事!無論是通道狹窄、安全門被堵,還是違章用火用電以及違章裝修,任何一項(xiàng)隱患問題都可能是導(dǎo)致火災(zāi)造成群死群傷的罪魁鍋首。這就要求我們必須將其納入監(jiān)督管理工作的重中之重,放在特別突出的位置,要狠抓長效管理。但目前的長效管理措施缺乏力度,管理上存在重大輕小、重市區(qū)輕農(nóng)村、重白天輕夜晚、重發(fā)證輕管理等問題,存在死角死面和失控漏管現(xiàn)象。

(三)公共娛樂場所的自防自救能力低是造成群死群傷的主要原因。火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律告訴我們,火災(zāi)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)對人造成致命的傷害,往往在消防隊(duì)到達(dá)之前,就已經(jīng)傷亡大半了,要想減少人員傷亡,必須提高公共娛樂場所的自防自救能力。而一些公共娛樂場所無論在人防、物防,還是技防等方面水平都普遍較低,特別是在火災(zāi)發(fā)生后消防隊(duì)到達(dá)前這段寶貴時(shí)間內(nèi),從業(yè)人員不能及時(shí)報(bào)警、快速引導(dǎo)顧客逃生并組織滅火,貽了誤滅火逃生最佳時(shí)機(jī),釀成大災(zāi)大難。

(四)新情況、新問題的增多加大了消防工作的難度。公共娛樂場所正向大規(guī)模、高檔次、綜合功能方向發(fā)展,致災(zāi)因素更多更復(fù)雜,火災(zāi)更難于撲救,人員更難于疏散。洗浴休閑中心、歌舞廳等公共娛樂場所顧客和從業(yè)人員留宿現(xiàn)象比較普遍;演出活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)增多,造成一些場所特別是經(jīng)營效益比較好的場所超員現(xiàn)象嚴(yán)重,既增加了管理難度,又是造成公共娛樂場所火災(zāi)死傷人數(shù)增多的主要原因。一些公共娛樂場所設(shè)在其它建筑內(nèi),未按規(guī)范要求進(jìn)行防火分隔,造成火險(xiǎn)相互威脅。多數(shù)公共娛樂場所白天關(guān)門夜晚經(jīng)營,有的設(shè)在城鄉(xiāng)結(jié)合部、遍遠(yuǎn)農(nóng)村,甚至有的鎖門或搞“地下”經(jīng)營,給消防監(jiān)督管理帶來諸多不便。

二、公共娛樂場所消防安全影響因素的對策

(一)把住審批發(fā)證關(guān)口,消除產(chǎn)生火災(zāi)隱患的源頭。一要嚴(yán)把審批關(guān),不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求的堅(jiān)決不批;二要嚴(yán)把施工檢查關(guān),堅(jiān)決制止減、緩、砍消防工程項(xiàng)目的發(fā)生;三要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)決禁止未經(jīng)審核和驗(yàn)收不合格的場所投入使用;四要嚴(yán)把消防安全檢查關(guān),堅(jiān)決禁止不符合安全條件的公共娛樂場所開業(yè)或舉辦活動(dòng)。要按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”和“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)審批、驗(yàn)收、發(fā)證和安全檢查的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)案倒查追究制。

(二)專項(xiàng)治理與長效管理并重,實(shí)現(xiàn)公共娛樂場所長治久安。專項(xiàng)治理與日常管理同等重要。一方面要不斷加大專項(xiàng)治理力度。在各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持消防、治安、文化、工商等有關(guān)部門密切配合,分口把關(guān),實(shí)行消防安全一票否決制。以消防安全為前置條件,消防安全不合格的,堅(jiān)決不予以發(fā)證。在側(cè)重對市區(qū)公共娛樂場所開展治理整頓的同時(shí),要將城鄉(xiāng)結(jié)合部、偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村的公共娛樂場所納入治理范疇,防止失控漏管;另一方面,要切實(shí)加強(qiáng)長效管理措施。要將公共娛樂場所按市級(jí)、縣(市)區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級(jí)全部納入重點(diǎn)單位管理范疇,實(shí)行三級(jí)管理(消防支隊(duì)、消防大隊(duì)、派出所),做到監(jiān)管權(quán)限明確,責(zé)任落實(shí)。

(三)建立有效的社會(huì)化管理機(jī)制,形成全社會(huì)齊抓共管的良好局面。做好公共娛樂場所消防安全工作的有效途徑就是全社會(huì)的齊抓共管。一方面各行業(yè)主管部門要落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化對公共娛樂場所的日常監(jiān)督管理;另一方面公共娛樂場所要建立消防安全自我約束機(jī)制,將被動(dòng)行為變?yōu)樽杂X行為。通過建立健全消防組織、制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定滅火疏散預(yù)案并組織演練,加強(qiáng)巡查和看護(hù),防止遺留火種和縱火,加強(qiáng)消防通道和火電源管理,預(yù)防用火不慎及電氣故障火災(zāi),防止安全門及通道被堵造成群死群傷。同時(shí)要充分依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,對各種不安定因素和公共娛樂場所存在的各種違法違章行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。

(四)加大宣傳培訓(xùn)力度,不斷提高公共娛樂場所從業(yè)人員的自防自救和應(yīng)急處置能力。一要對公共娛樂場所開展全員培訓(xùn),實(shí)行公共娛樂場所從業(yè)人員持證上崗制,在對違法違章行為予以處罰的同時(shí)對有關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育,使場所的全體員工熟知必要的消防安全知識(shí),會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散;二要充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體開辟宣傳專欄,開展熱點(diǎn)追蹤系列報(bào)道,播發(fā)公益廣告,大力宣傳消防法律、法規(guī)、防滅火常識(shí)和火場逃生知識(shí),加大新聞曝光力度,警示市民,震懾違法違章行為;三要將消防宣傳材料送到每個(gè)經(jīng)營業(yè)戶手中,在公共娛樂場所中醒目位置廣泛張貼,開展送消防知識(shí)上門活動(dòng)。

參考文獻(xiàn):

[1]張麗娟,.淺析公共娛樂場所消防安全現(xiàn)狀及防火對策[J].山西建筑,2011,(14).

[2]李慶豐.關(guān)于公共娛樂場所防排煙設(shè)計(jì)的探討[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2007,(31).

[3]朱俊剛.公共娛樂場所長期存在消防安全隱患的原因及應(yīng)采取的措施[J].安防科技, 2009,(02).

工廠消防預(yù)案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】娛樂場所 消防安全 現(xiàn)狀及對策

一、當(dāng)前娛樂場所存在的消防安全問題

就我們檢查所知,眾娛樂場所建筑物內(nèi)可燃物多,火災(zāi)荷載大。如歌舞廳、夜總會(huì)、酒吧等場所采用大量木材、塑料和纖維織品等易燃材料,包廂內(nèi)為滿足隔音效果更是進(jìn)行了大量的裝飾、裝修,陳設(shè)了各種可燃家具和設(shè)施。火災(zāi)荷載大幅度大,發(fā)生火災(zāi)迅速燃燒蔓延,并產(chǎn)生有毒煙氣,易在短時(shí)間內(nèi)造成大量人員傷亡;其次,公眾娛樂設(shè)施一般都采用多種照明形式,使用各類音響設(shè)備,數(shù)量多,功率大,很容易造成局部過載、短路而引發(fā)火災(zāi)。有的影劇院,禮堂舞臺(tái)的碘鎢燈表面溫度高,觀眾廳的悶頂內(nèi)和舞臺(tái)電氣線路縱橫交錯(cuò),使用不當(dāng)很容易發(fā)生火災(zāi)。大多數(shù)娛樂場所電氣線路明敷,未穿管保護(hù),亂拉亂接,且照明設(shè)備多,甚至超負(fù)荷運(yùn)行,火災(zāi)危險(xiǎn)性極大。再者,公眾娛樂場所發(fā)生火災(zāi)后,由于人員相對集中,數(shù)量較多,疏散困難;尤其在營業(yè)期間人員密集,各類人員素質(zhì)良莠不齊,發(fā)現(xiàn)火情后,容易發(fā)生恐慌,多表現(xiàn)為奪路而逃、相互擠壓,易造成群死群傷;可燃材料燃燒時(shí)產(chǎn)生的有毒煙氣造成人員中毒窒息,往往造成嚴(yán)重的后果。另外,公共娛樂場所的門窗在通常情況下是關(guān)閉的,發(fā)生火災(zāi)時(shí)煙霧不能及時(shí)排出,產(chǎn)生的大量不完全燃燒物形成濃煙,易造成人員窒息或中毒,且能見度低,不利于開展救人滅火行動(dòng);公共娛樂場所發(fā)生火災(zāi),而且可燃物多,火勢猛,被困人員多,致使撲救難度大。以偏遠(yuǎn)地區(qū)消防安全現(xiàn)狀看,公共娛樂場所一般都設(shè)置在一、二級(jí)耐火等級(jí)建筑物中,而且有的建筑物存在未辦理消防手續(xù)現(xiàn)象,因此就存在以下幾個(gè)消防安全問題:一是建筑物未經(jīng)消防驗(yàn)收,擅自使用是一個(gè)最大的安全隱患現(xiàn)狀,由于經(jīng)營者消防法制意識(shí)淡薄,在投入使用之前未辦理任何手續(xù),而導(dǎo)致建筑物存在先天性的火災(zāi)隱患。二是安全通道堵塞、被占用以及安全出口數(shù)量不足是公共娛樂場所普遍存在的最為嚴(yán)重、最為突出的問題,也是容易引起群死群傷火災(zāi)事故的重要原因。三是建筑消防設(shè)施缺乏、損壞、停用的現(xiàn)象較為突出。其中要是滅火器材數(shù)量不足或與配置場所不符或過期使用,部分安全出口疏散指示標(biāo)志不明顯、火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈亮度不夠,不少場所自動(dòng)消防設(shè)施不能正常運(yùn)行。從而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時(shí)疏散困難。四是一些公共娛樂場所為了追求美觀的效果,大量采用可燃材料裝修,超面積使用軟包,沒有防火分隔,或分隔不合理反而影響疏散;五是電氣線路敷設(shè)穿管不徹底,接線處不使用接線盒,造成新的火災(zāi)隱患。最主要原因是一些業(yè)主防火意識(shí)淡薄,不注重滅火器材的配備和保養(yǎng),不重視消防安全管理,違章用電、用火,同時(shí),缺乏應(yīng)有的自我防護(hù)意識(shí)與緊急情況下的應(yīng)急處置和逃生技能。導(dǎo)致火災(zāi)危險(xiǎn)性的增大。

二、娛樂場所的防火對策

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)娛樂場所的消防安全現(xiàn)狀不容樂觀。在嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢下,遏制公共娛樂場所的火災(zāi)特別是群死群傷的重特大火災(zāi)事故,是新的形勢下單位做好消防工作的基本要求。

1、業(yè)主和從業(yè)人員應(yīng)增強(qiáng)防火意識(shí),落實(shí)防范措施

公共娛樂場所應(yīng)當(dāng)在法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人中確定一名本單位的消防安全責(zé)任人,根據(jù)場所根性質(zhì)、人員流量等實(shí)際情況,制訂并落實(shí)有關(guān)消防安全管理規(guī)章制度和滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制度。同時(shí),加強(qiáng)對員工的消防安全培訓(xùn),提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力。除定期組織所有員工進(jìn)行滅火演練外,還定期進(jìn)行防火和滅火知識(shí)教育,使全體人員都掌握必要的消防知識(shí),做到會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材,會(huì)組織群眾疏散和撲救初起火災(zāi)。

2、嚴(yán)把消防審核驗(yàn)收關(guān),確保公共場所的消防安全

加強(qiáng)對公共娛樂場所的建審、驗(yàn)收、開業(yè)前消防安全檢查,是杜絕先天性火災(zāi)隱患、確保公共娛樂場所走上規(guī)范化的消防安全管理軌道的重要手段。從源頭上把好關(guān),不留隱患。重點(diǎn)突出對建筑防火功能、安全疏散條件、自動(dòng)消防系統(tǒng)和室內(nèi)裝修進(jìn)行審核,凡是有不合要求的就要督促其嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行修改。同時(shí),加大對施工時(shí)的檢查,確保各項(xiàng)消防手續(xù)落到實(shí)處。所在轄區(qū)消防部門要及時(shí)對建筑工地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不按審核意見及原設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工的則迅速糾正,情節(jié)嚴(yán)重的則按相關(guān)消防法律法規(guī)給予處罰。

工廠消防預(yù)案范文第5篇

關(guān)鍵詞:公司治理;長效激勵(lì);約束;股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;業(yè)績

中圖分類號(hào):F276 6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、緒論

(一)公司治理的含義

狹義的公司治理,是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。即通過一種制度安排,來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。

廣義的公司治理則不局限于股東對經(jīng)營者的制衡,而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者,包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。

(二)何謂長效激勵(lì)機(jī)制

長效激勵(lì)機(jī)制是為克服公司人(經(jīng)營者)的低效激勵(lì)與約束所引起的短期行為問題,把未來收益與企業(yè)發(fā)展和股市緊密結(jié)合起來,使經(jīng)營者對個(gè)人效用的追求轉(zhuǎn)化為對企業(yè)利潤最大化的追求,催生職業(yè)經(jīng)理市場,以彌補(bǔ)“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”這一現(xiàn)代企業(yè)制度未能從根本上解決的企業(yè)家激勵(lì)約束手段的不足,最終給企業(yè)改革的成功提供激勵(lì)與約束的長期有效保證,從而建立的一種制度抉擇。

二、某上市公司的高管激勵(lì)方案

(一)執(zhí)行激勵(lì)前某上市公司高管薪酬?duì)顩r及國內(nèi)激勵(lì)機(jī)制改革趨勢

注:上表中2006年高管層人員總數(shù)為17人,2007年高管人員總數(shù)為18人。且上述金額均已包括獨(dú)立董事薪金。

除獨(dú)立董事外,2007年高管層年薪為131.10萬元,較2006年高管層年薪137.90萬元減少6.80萬元;2007年人均年薪7.28萬元,較2006年人均年薪8.11萬元減少0.83萬元;而與此同時(shí)2007年某上市公司利潤總額較2006年增加32.63%。上述數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)股東權(quán)益增加的情況下,高管層的薪酬不但沒有增加,反而減少,這會(huì)大大降低高管層敬業(yè)盡責(zé)的積極性,對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

(二)某上市公司的高管激勵(lì)方案概況

該激勵(lì)計(jì)劃股票期權(quán)的授予日為2008年8月25日,行權(quán)價(jià)格為24.34元,即滿足行權(quán)條件后,激勵(lì)對象獲授的每份股票期權(quán)可以24.34元的價(jià)格認(rèn)購一股公司股票。公司擬授予激勵(lì)對象1680萬份股票期權(quán)(因部分激勵(lì)對象辭職、離職等原因,不再符合公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)條件,本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)際授予激勵(lì)對象1611.4萬份股票期權(quán)),每份股票期權(quán)擁有在激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購買一股太陽紙業(yè)股票的權(quán)利。激勵(lì)計(jì)劃的股票來源為公司向激勵(lì)對象定向發(fā)行股票。公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起五年。自本激勵(lì)計(jì)劃授權(quán)日起滿12個(gè)月后,激勵(lì)對象應(yīng)按照如下安排行權(quán):

第一個(gè)行權(quán)期:激勵(lì)對象自授予激勵(lì)對象授權(quán)日(以下簡稱“授權(quán)日”)起12個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起24個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,可行權(quán)額度上限為獲授股票期權(quán)總額的20%。

第二個(gè)行權(quán)期:激勵(lì)對象自授權(quán)日起24個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起36個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,可行權(quán)額度上限為獲授股票期權(quán)總額的25%。

第三個(gè)行權(quán)期:激勵(lì)對象自授權(quán)日起36個(gè)月后的交易日起至授權(quán)日起48個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,可行權(quán)額度上限為獲授股票期權(quán)總額的25%。

第四個(gè)行權(quán)期:激勵(lì)對象自授權(quán)日起48個(gè)月后的交易日起至授權(quán)日起60個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,可行權(quán)額度上限為獲授股票期權(quán)總額的30%。

三、對某上市公司的高管激勵(lì)方案分析

(一)某上市公司高管激勵(lì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn):公司實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司薪酬與績效考核體系,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長、提升公司價(jià)值。

2.缺點(diǎn)一:股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果受股價(jià)波動(dòng)影響巨大。

由于當(dāng)初是在大牛市下制定的股權(quán)激勵(lì)方案,制定的行權(quán)價(jià)往往存在估值高、可能透支業(yè)績水平等的問題,這樣股權(quán)激勵(lì)方案就有點(diǎn)像畫個(gè)有預(yù)漲象征意義的“大餅”。股市下行,這些‘大餅’也注定是不能最后落地。雖然股份大幅回落并未令高管人員產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。但是股票期權(quán)對于激勵(lì)對象,短期而言沒有內(nèi)在價(jià)值,變成一張廢紙,股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效果大打折扣。某上市公司所實(shí)行長效激勵(lì)方案就存在這樣的情況。

2008年下半年,某上市公司受股票市場的巨大波動(dòng)影響,股票價(jià)格大幅回落,企業(yè)股票價(jià)格遠(yuǎn)低于行權(quán)價(jià)格,由此,即便激勵(lì)對象在2009年行權(quán)期內(nèi)滿足行權(quán)條件也無法實(shí)施行權(quán),這使激勵(lì)方案效果大打折扣。2009年2月18日山東太陽股價(jià)收盤價(jià)為10.42元,半年之后的行權(quán)期間(2009年8月25日開始后的12個(gè)月內(nèi))股價(jià)是否能接近行權(quán)價(jià)格24.34元不容樂觀。

缺點(diǎn)二:一元的長效激勵(lì)方案較多元化的激勵(lì)方案效果差。

由于某上市公司除固定工資外,只采取單一的長效激勵(lì)方式(股權(quán)激勵(lì)),當(dāng)股票市場低迷時(shí),激勵(lì)對象無法行權(quán),而企業(yè)又沒有設(shè)定其他激勵(lì)方式,因此可能會(huì)帶來人才流失的嚴(yán)重后果。在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后的某上市公司高管層所有收入中,固定收入占薪酬比重較小的一部分,其大部分收入應(yīng)該靠股票期權(quán)行權(quán)時(shí)帶來的變動(dòng)收益,那么相比之下,如果其他公司能為高管人員帶來固定收益倍數(shù)于某上市公司,其占薪酬比例較高,變動(dòng)收益占薪酬較少,那么激勵(lì)對象可能為避免由股價(jià)下跌而帶來的變動(dòng)收益不能變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),從而轉(zhuǎn)而投奔高管薪酬相當(dāng)、固定收益比重較大企業(yè)。

(二)對某上市公司高管激勵(lì)方案的改進(jìn)設(shè)想

1.激勵(lì)對象的薪酬的內(nèi)容,應(yīng)劃分為二部分:

一部分為激勵(lì)對象的固定報(bào)酬。

另一部分為激勵(lì)對象的業(yè)績報(bào)酬。

固定報(bào)酬絕對值可視本行業(yè)或公司所在地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)而定,不應(yīng)該與公司業(yè)績相掛鉤。這部分的比重應(yīng)占預(yù)期激勵(lì)對象薪酬的20%-40%。而業(yè)績報(bào)酬應(yīng)該與公司業(yè)績掛鉤,激勵(lì)對象的職位越高,業(yè)績報(bào)酬的占比越大在這里,如何確定激勵(lì)對象的變動(dòng)收益就成為關(guān)鍵點(diǎn)。

2.將業(yè)績報(bào)酬分解為與股票掛鉤的部分和與股票不掛鉤的部分。

鑒于造紙行業(yè)本身不屬于高科技行業(yè),是傳統(tǒng)行業(yè),一般情況下股價(jià)會(huì)根據(jù)業(yè)績?yōu)槠椒€(wěn)上升。因此,激勵(lì)對象對公司預(yù)期未來股價(jià)的期望值不會(huì)很高。相對應(yīng)的,中國的股市目前還不成熟,股價(jià)變動(dòng)可能不是以公司業(yè)績作為支撐。在這種情況下,激勵(lì)對象不會(huì)愿意承擔(dān)股價(jià)波動(dòng)(由非業(yè)績因素影響)帶來的對變動(dòng)收益的風(fēng)險(xiǎn),也就是說,可能某上市公司的高管和技術(shù)骨干不愿意讓自己的業(yè)績報(bào)酬與股票過多的掛鉤。因此,可以考慮將激勵(lì)對象業(yè)績報(bào)酬分解為與股票掛鉤的部分和與股票不掛鉤的部分。建議考慮將業(yè)績報(bào)酬部分分為虛擬股權(quán)和獎(jiǎng)金池。

3.某上市公司可按被考核期的稅后凈利、凈資產(chǎn)增加額等指標(biāo),按比例計(jì)提一部儲(chǔ)備,計(jì)人獎(jiǎng)金池,按考核要求支付上述獎(jiǎng)金。該部分獎(jiǎng)金與業(yè)績掛鉤,但與股價(jià)不相關(guān)。另外,當(dāng)行權(quán)期間股價(jià)大幅波動(dòng)造成激勵(lì)對象無法行權(quán)時(shí),獎(jiǎng)金池又能起到“以豐補(bǔ)欠”的作用,可謂一舉二得。

4.考慮到以后會(huì)有新進(jìn)入該公司的高管,可以將股權(quán)激勵(lì)分為多期設(shè)立。

四、結(jié)論

公司高層管理人員對公司的經(jīng)營和發(fā)展具有十分重要的意義,公司成敗很大程度上取決于高層管理人員的能力及其發(fā)揮程度。正是由于高層管理人員這樣的一個(gè)特殊定位,從而使得高管激勵(lì)成為越來越受關(guān)注的一個(gè)主題。在如何激勵(lì)高管的問題上,人們越來越重視長效激勵(lì)政策,也就是讓激勵(lì)對象的個(gè)人效用最大化。使其個(gè)人的目標(biāo)同企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相符合,避免其短期行為。

總之,各種企業(yè)根據(jù)其行業(yè)不同、發(fā)展時(shí)期的不同、所有制不同、人員構(gòu)成不同、股票市場環(huán)境,其激勵(lì)政策會(huì)有很大差異。我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定激勵(lì)政策,善于運(yùn)用長效激勵(lì)政策,這還有一條很長的路需要我們在市場中探索。

參考文獻(xiàn):

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