前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程安全責任書范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑工程安全責任書范文第1篇

根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)（2002）75號《關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議報告》進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實防止建筑施工現(xiàn)場重大惡性事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，文明施工，結(jié)合本公司的實際情況、甲、乙雙方簽訂浙江顏雪化妝品有限公司廠房、綜合樓工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書。

一、目標：

1、乙方所承建的施工現(xiàn)場不發(fā)生死亡事故。

2、施工機械機具發(fā)生機械設(shè)備事故為零。

3、施工現(xiàn)場安全工作必須按《浙江省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》之要求達到合格級標準化工程。

4、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。

5、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。

6、發(fā)生傷亡事故快報率為100%。

7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。

二、雙方責任：

為了實現(xiàn)上述目標，甲、乙雙方必須采取有力措施各自履行下列職責。

甲方責任：

1、傳達貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，部署安全生產(chǎn)施工的任務(wù)。

2、定期進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工督促檢查，并組織每季度一次質(zhì)安大檢 查。

3、不定期進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，配合市建設(shè)局每季度一次全市質(zhì)安大檢查。

乙方責任：

1、組織施工現(xiàn)場全體職工認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，綜合協(xié)調(diào)各分包單位安全生產(chǎn)工作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班組及特殊工種的安全生產(chǎn)責任制，明確各自職責，并付諸實施，以保證責任書各項指標的順利完成。

2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全教育，必須做好三級安全教育。

3、認真做好施工現(xiàn)場的安全資料臺帳。

4、施工現(xiàn)場必須嚴格按施工組織設(shè)計的現(xiàn)場布置要求布置施工用電，現(xiàn)場配電箱、材料堆放及施工機械的設(shè)置安裝必須符合《浙江省施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》之要求。

5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛歷針對性的安全宣傳警示牌子，以提高職工安全素質(zhì)，增加全體員工的安全意識，危險地段出入處（口）應(yīng)設(shè)警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。

6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，對施工現(xiàn)場定期或不定期組織安全生產(chǎn)自查，對查出的安全隱患必須及時整改。

7、應(yīng)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架、升降機、電氣機械設(shè)備等安全保護裝置組織驗收，合格后方可使用，要把工傷事故控制在零。

8、如發(fā)生重大安全事故，要保護好現(xiàn)場，并立即上報公司。

三、獎罰：

1、凡是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在市以上檢查中受表揚者，每次獎勵1000元，受通報批語者每次罰100000元。

2、凡是施工現(xiàn)場達到標準化工程者，按公司有關(guān)規(guī)定獎罰。

3、凡是施工現(xiàn)場過程中發(fā)生重大責任事故，事故損失由承包人負責，并查清責任者，追究法律責任。

本責任書一式三份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)二份。自簽訂之日起生效，工程竣工驗收后自然失效。

甲方： 乙方：

代表： 項目經(jīng)理：

建筑工程安全責任書范文第2篇

乙方： 責任人：

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各類安全防護設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責任書。

凡在xx鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與xx鄉(xiāng)人民政府訂本責任書。

一、甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善施工管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

二、安全生產(chǎn)責任書期限：自進場施工至工程完工為止。

三、甲方責任及義務(wù)：

1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。

2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。

3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。

四、乙方責任及義務(wù)：

1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。

2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報，制定措施，按照“三定原則”落實。。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標準及規(guī)范組織實施。隨工程進度各項安全防護設(shè)施及時到位。施工現(xiàn)場的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時用電、辦公室及其它臨時設(shè)施均必須達到標準化施工的要求。

4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

5、工程總負責人、技術(shù)負責人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負責參與安全生產(chǎn)活動，并及時建立安全臺帳。

6、安全防護用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項指標均應(yīng)達到合格標準，嚴禁不合格防護用品進入施工現(xiàn)場。并建立勞動防護用品儲存、發(fā)放臺帳。

7、塔吊入場前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開挖、釬探、隱蔽工程驗收，塔身及各種限位保險裝置齊全、有效，塔吊安裝必須有資質(zhì)，安裝人員持證上崗。

8、應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗制度。基礎(chǔ)、主體、竣工階段，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報相關(guān)機構(gòu)驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

9、嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門及當?shù)卣畧蟾媸鹿试斍椋Ｗo事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像。對事故的處理按照“四不放過”的原則處理，情節(jié)嚴重的追究其法律責任。

五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。

甲方：xx鄉(xiāng)人民政府 乙方：

(簽章) (簽章)

建筑工程安全責任書范文第3篇

關(guān)鍵詞：：建筑工程；安全管理；影響因素；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

最近幾年，我國國民經(jīng)濟得到的迅猛的增長，國家對基礎(chǔ)建設(shè)投資也在提升，建筑業(yè)在此期間獲得了很大的發(fā)展和進步。因建筑業(yè)的專屬特性，向來是安全事故形成的行業(yè)。縱使我們國家在建筑安全管理問題上已經(jīng)有了一定的進步，但從現(xiàn)實上來看，我國建筑安全管理水準一直處于低水準的狀態(tài)下，每一年都會有好多人死于建筑安全事故當中，建筑安全事故的發(fā)生給人們的生命及財產(chǎn)造成巨大的損害。為此只有找出影響建筑工程安全管理的因素，采取有效的措施進行管理，才能夠促使建筑業(yè)在未來得以發(fā)展。

一、建筑施工安全管理的特點

1、建筑工程施工安全管理具有動態(tài)性的特點

建筑工程從施工開始直到工程施工結(jié)束，都處于一個不斷變化的過程中，這是一個動態(tài)發(fā)展的過程，施工中的每一種方法、施工條件、作業(yè)狀況及作業(yè)人員都處于時刻變化當中，從而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理也要具有動態(tài)性的特點。

2、建筑施工項目種類繁多，多工種交叉作業(yè)，安全管理內(nèi)容各異

建筑工程的復(fù)雜性不僅涉及到施工技術(shù)方法的不同，同時不同的工程中其施工技術(shù)、工藝、周期、設(shè)備、材料等都會存在著較大的不同之處，所以與其相互聯(lián)系的安全技術(shù)、知識、特點及人員素質(zhì)等也存在著一定的差異性。

3、每一個工程項目的施工環(huán)境有其獨特性，安全管理要“因地制宜”

每一項工程都處于不同的地理位置、環(huán)境下，所受到的影響因素也各不相同，所以其無論在結(jié)構(gòu)上還是施工工藝上都存在著較大的不同之處，每一項工程的獨特性決定了其施工安全管理工作的不同，安全管理需要根據(jù)工程的特點因勢利導(dǎo)的進行。

4、影響建筑工程施工的因素復(fù)雜多變，使得安全管理也存在安全隱患

建筑工程施工中受到的影響因素較多，大部分工程都處于高空作業(yè)當中，氣候條件對其影響較大，同時建筑施工設(shè)備其能耗較大，強度較高，所以對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境都會造成不同的影響，諸多復(fù)雜多變的因素導(dǎo)致施工中的安全隱患增加，安全事故發(fā)生機率較高。

二、建筑工程安全管理的主要影響因素

1、安全生產(chǎn)機制不健全

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項目管理人員對自己的安全生產(chǎn)職責不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴重。在現(xiàn)場施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級報告，至于能否落實到位還得靠施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進度與安全發(fā)生矛盾時，不能及時解決與調(diào)整。

2、施工人員的素質(zhì)不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護意識差，沒有較高的學歷知識，他們也沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓，在施工技術(shù)上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中沒有注重安全，在施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

3、責任不落實

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了大量私營、個體中小企業(yè)，這些企業(yè)中存在較多安全責任意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象嚴重，企業(yè)作為法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責任主體，其擔負的安全責任沒有真正落實到位。對工人的安全培訓教育常常流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，常常有工人為了趕進度而不顧安全生產(chǎn)，違反操作規(guī)程野蠻作業(yè)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、甚至威脅到生命。安全責任不明確。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營承包中，一包了之或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，甚至違法簽訂生死合同，把事故責任全部推給分包商，安全責任不明確，安全生產(chǎn)責任制落實不到位。

4、材料質(zhì)量參差不齊

建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊；建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

5、機械設(shè)備的性能差

機械設(shè)備室建筑施工順利進行的工具，也是實現(xiàn)工程項目實現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低勞動成本以及完成質(zhì)量要求的手段。反過來，機械設(shè)備的性能、指標參數(shù)以及本身的故障率都可能造成工程質(zhì)量的問題出現(xiàn)。同時，機械設(shè)備及時更新以及檢修效率都是影響質(zhì)量高低的因素。

三、建筑工程安全管理的具體措施

1、完善工程建設(shè)安全管理體系和制度

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工中的安全管理工作是施工企業(yè)項目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到施工企業(yè)人員安全與設(shè)備安全。在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對工程特點、項目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實際情況以及項目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實際情況進行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生。

2、對建筑施工現(xiàn)場人員進行系統(tǒng)的安全培訓

在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前，對之進行系統(tǒng)的安全培訓，教給他們安全常識以及安全操作規(guī)范。因為他們大多都來自農(nóng)村，安全意識淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時，還要求培訓員工進行實踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因為安全施工一旦產(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實踐，也可能會給員工的生命財產(chǎn)造成重大損失。

3、落實安全責任

安全施工是建筑工程施工的根本目標，要實現(xiàn)這一目標必須落實安全責任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實安全責任，分片、分區(qū)、分崗位的負責安全施工管理，簽訂安全施工責任書，隨時進行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時發(fā)現(xiàn)的問題要落實到責任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進行專門培訓，讓其認識到錯誤，主動落實安全施工管理責任。對安全施工落實的比較好的企業(yè)，適時鼓勵，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想。

4、加強原材料進場管理

提升采購工作者的專業(yè)素質(zhì)水準，挑選具備很強的專業(yè)性及有超度強大的責任心的人來擔負起該方面的管理工作。進行材料采購的時候一定要完全的把握好有關(guān)方面的信息，對材料進行對比，以便于進行選擇。進場的材料一定要具備有關(guān)出廠證明、生產(chǎn)許可證、檢測報告。工程施工單位要定時間對材料進行檢查。材料進場的時候，工地負責人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等相關(guān)工作者開展綜合性驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料就可以使用在建筑工程當中。

5、加強施工機械管理

施工機械在進場的時候一定要進行嚴格的驗收，而對于機械的安裝問題是一定要找具備高資質(zhì)的專業(yè)來進行安裝使用的，機械設(shè)備在使用之前，一定要拍專業(yè)單位進行檢查，檢查合格之后才能夠加以使用。設(shè)備在使用之前，工程施工部門一定要創(chuàng)建施工機械設(shè)備管理體制，真正的開展日常保健措施，監(jiān)理工作人員一定要按時將安全隱患問題消除掉，確保機械的正常化使用。

6、安全技術(shù)管理

在施工生產(chǎn)過程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、使用機械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術(shù)和防護措施。安全技術(shù)措施在開工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。施工前必須以書面形式對施工人員進行安全技術(shù)交底，對不同工程特點和可能造成的安全事故，從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證安全現(xiàn)狀。施工中對各項安全技術(shù)措施要認真組織實施，經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。對施工中出現(xiàn)的新問題，技術(shù)人員和安全管理人員要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出新的安全技術(shù)措施。

結(jié)束語

總之建筑施工需要采取合理科學的施工質(zhì)量安全的管理，在施工中要時刻注意影響施工質(zhì)量安全的各個隱患，應(yīng)根據(jù)施工的具體情況，采取科學合理的方法及措施來保證各項工作的順利開展，從而使安全管理工作得以順利進行，有效的保證了施工中人員的安全，保證了施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

參考文獻

[1]易建紅.建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].民營科技，2011(01)．

建筑工程安全責任書范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理方法；探究分析

一 前言

目前，我國建筑工程行業(yè)處于一個快速增長期。各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時也對建筑工程的現(xiàn)場管理水平提出了更高的要求。可以說，建筑施工的現(xiàn)場管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用管理方法是其中的關(guān)鍵。并在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場管理提升到法律法規(guī)的高度。

二 目前我國土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

施工現(xiàn)場管理所要完成的主要的內(nèi)容就是：在一定時間和空間約束條件下，對勞動、各類設(shè)備、建筑材料等各種資源進行分配和優(yōu)化組合，全面完成施工所規(guī)定的任務(wù)，并保證各項技術(shù)指標。目前我國土建工程現(xiàn)場管理存在的問題主要由以下幾點。

2.1 安全意識需要加強

第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質(zhì)量和法制意識較為淡薄。我國建筑法及相關(guān)法律法規(guī)和一些相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范中明確規(guī)定了建筑施工單位的責任和義務(wù)，也進一步明確了施工單位在工程技術(shù)與質(zhì)量管理上的操作程序和規(guī)范。但是，從實際情況來看，或多或少存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在實際操作中違反一些應(yīng)該遵守的操作規(guī)程，沒有按照施工圖或者是施工順序進行正確施工，技術(shù)措施也沒有保障，甚至是在搭設(shè)腳手架之時也為了圖省事而敷衍了事。由此會帶來一連串的后果。造成工程質(zhì)量低下，質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重損失。

2.2 環(huán)境問題較為嚴重

由于施工現(xiàn)場內(nèi)大量放置的砂土、石灰等材料會造成揚塵。如再趕上大風天氣，對空氣的污染就更加嚴重。如果施工現(xiàn)場附近有居民區(qū)的話，會威脅到附近居民的健康以及破壞周圍的衛(wèi)生。還有一些施工企業(yè)對污水的處理很不得當，把許多廢水直接排入下水道，對于水質(zhì)的破壞十分嚴重。而且有些工地的建筑廢料隨意堆放，無人清理。長此以往會導(dǎo)致居民的意見很大，而且破壞了交通環(huán)境。

2.3 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理問題

目前，由于我國施工現(xiàn)場的所造成的環(huán)境問題比較嚴重。而且又是露天作業(yè)。在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類。對設(shè)備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現(xiàn)場，設(shè)備種類較多；相關(guān)管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。而且施工現(xiàn)場的工人們流動性大、培訓相對不足。而建筑機械對維護保養(yǎng)要求較高，技術(shù)難度也大。而且工人工作強度很大、待遇也不高，所以這也造成了一定的安全隱患。

三 如何實現(xiàn)施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理

3.1 加強材料的管理

首先要加強材料的信息化管理。安排采購部門人員實時關(guān)注我國建設(shè)工程管理協(xié)會及地區(qū)造價總站的相關(guān)建筑材料價格信息，根據(jù)價格波動及工程的需要通過招標方式采購材料，這樣能將采購公開化，從而避免暗箱操作問題。還要把好材料進場審查關(guān)。材料進場時監(jiān)理人員要嚴格審查，對于甲方材料按貨物清單當場點收，嚴格核對甲方提供的裝飾材料、設(shè)備的報驗技術(shù)參數(shù)及有關(guān)資料；對乙方材料，大宗材料、材料和特殊材料要核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢驗報告，對一般材料要按比例抽查，根據(jù)不同材料特點采用計件、計數(shù)、計體積等方法進行驗收。

3.2 加大對環(huán)境污染的整治力度

施工現(xiàn)場盡量采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，生石灰的熱化和灰土施工要適當配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚塵；對于施工垃圾采取封閉的專用垃圾道或容器調(diào)運，嚴禁隨意拋灑造成揚塵；嚴禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害氣味難聞的物質(zhì)；配備專用灑水設(shè)備，指派專人負責，每日早晚各灑水1次。對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施。

3.3 加強安全管理

第一，要嚴格落實安全責任制度。全面落實工程安全責任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識，促進他們按照建筑標準完成施工任務(wù)。安全責任制的推行需要弄清責、權(quán)、利等關(guān)系，如：各級各類人員、各部門層層落實并簽署《安全生產(chǎn)責任書》等方式，對工程建設(shè)的管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)理人員的具體責任明確劃分。第二，要嚴格落實對施工人員的三級安全教育制度。包括國家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、工程施工特點以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等。不合格者不得上崗。第三，重視機械設(shè)備的保養(yǎng)，到達報廢年限的設(shè)備要及時更換。在起重吊裝前必須檢查機械保險、并且做試吊。第四，現(xiàn)場電工要嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設(shè)備應(yīng)當一周一次保養(yǎng)。實行二級漏電保護系統(tǒng)，配電箱和開關(guān)箱漏電保護開關(guān)選型應(yīng)與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。

還有，要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。可分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計、供應(yīng)單位等。遠外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)。其中這一部分是重點。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。工程項目開始之前，就要與有關(guān)部門及時溝通。并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進行中發(fā)生爭執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業(yè)機構(gòu)來裁決。

四 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現(xiàn)場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經(jīng)逐步從過去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ健＜矗狠^高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴密，并且把風險系數(shù)降到最低。另外，還要加強相關(guān)施工人員的責任意識與安全意識，還要制定相關(guān)的工程安全責任制度，使得責任落實到人。并對需要改進的管理措施加以有效地改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失。真正實現(xiàn)施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理。

參考文獻

建筑工程安全責任書范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

一、建筑施工現(xiàn)場的管理存在的問題

（一） 建筑施工單位對安全施工不重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄，只關(guān)注經(jīng)濟利益，沒有認識到安全管理施工的重要性，忽視安全管理。導(dǎo)致安全生產(chǎn)責任制不落實，不健全，沒有真正貫穿于整個施工工作當中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業(yè)沒有設(shè)置專職安全員，致使安全施工監(jiān)管薄弱。建筑施工企業(yè)不夠重視生產(chǎn)安全，主要表現(xiàn)在：

1、安全監(jiān)督人員少，身兼幾個崗位，導(dǎo)致安全監(jiān)督崗位形同虛設(shè)不具備作用；

2、監(jiān)督員的專業(yè)能力不強導(dǎo)致對安全的監(jiān)督不夠；

3、 建筑單位將用于安全生產(chǎn)的投入轉(zhuǎn)化為自身的利潤；

4、建筑單位一般很少進行安全監(jiān)察，而只是為了應(yīng)付上級； 5、疏散控制導(dǎo)致安全措施對于企業(yè)形同虛設(shè)。

（二）法律意識淡薄

在建筑施工現(xiàn)場上，工藝措施以及設(shè)計方案都不是按照法律的規(guī)定去嚴格執(zhí)行的，安全教育等都是走過場的形式主義。施工現(xiàn)場存在著不合適的施工方案以及安全技術(shù)方案等，這些都容易造成安全隱患。再者是施工現(xiàn)場上搭設(shè)的腳手架，很多都沒有按照國家相關(guān)的指標來搭設(shè)，搭設(shè)的不規(guī)范甚至是錯誤的。在施工現(xiàn)場上腳手板上經(jīng)常會放置很多雜物，而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差，這些都是重大事故的誘因。

（三）針對安全監(jiān)管控制投入不夠

建筑施工單位為保證項目成本，致使投入到施工現(xiàn)場中的安全管理費用和安全保障設(shè)施少。而現(xiàn)在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高，安全管理資金的缺少。安全管理的費用少，必備的安全管理人員和設(shè)備配備稀缺，導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻頻發(fā)生，對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理，針對安全監(jiān)管控制的投入力度不夠，沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育，使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現(xiàn)場安全管理無標準或者不符合標準。具體而言是在施工材料供應(yīng)，采購方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟效益，忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣； 還有的建筑工程監(jiān)理單位并未能嚴格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責，等。

（四） 缺乏嚴格的施工現(xiàn)場監(jiān)管

勞動密集性是施工現(xiàn)場的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動者又較多讓施工現(xiàn)場的管理會比較困難。而在施工現(xiàn)場上材料和施工工具的隨意亂放，施工計劃和步驟缺乏合理的科學依據(jù)，不符合規(guī)定的隨意操作現(xiàn)象等都屢見不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒有協(xié)同合作的精神，而現(xiàn)場更沒有嚴格的紀律管理此類現(xiàn)象。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

（一）完善安全管理責任制，建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度，然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場進行全而、廣泛的宣傳，同時安排相關(guān)的管理人員嚴格的實施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責任層層細分，做到。安全管理，人人有責。，有效地控制建筑工程現(xiàn)場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場安全問題，從容不迫及時應(yīng)對，防止安全事故進一步擴人。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現(xiàn)場進行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學習安全生產(chǎn)方而的先進管理經(jīng)驗。對檢查中的安全隱患及時處理，防微杜漸。現(xiàn)場了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責任制等的完成情況，依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標準對現(xiàn)場安全進行整體監(jiān)控、評價，對檢查中暴露的安全隱患進行進一步的處理。具體來說，建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實際情況，根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定進行編制安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全驗收制度等，為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責任機制是建筑工程現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照。主管負責一體化。原則，同施工單位總負責人簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任書，一一明確現(xiàn)場安全管理的任務(wù)目標、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任書。

（二）加強原材料進場及施工機械的管理

首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下，必須選擇信譽良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等，在確保材料質(zhì)量合格的情況下，才允許進入施工現(xiàn)場。

特殊材料要具備說明書、試驗報告及生產(chǎn)許可證，要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。其次，施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。

（三）加強施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性人、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因為在施工現(xiàn)場上是多工種交義進行，又多是露天高空作業(yè)，在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場存在這人量不確定、不穩(wěn)定的因素，這此因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險行業(yè)之一。建筑工程的施工有著周期長、投資人、以及受外界影響人的特點，而且施工現(xiàn)場的管理還涉及到施工企業(yè)的各級別管理人員以及施工現(xiàn)場的每個操作人員，這此決定了現(xiàn)場安全管理的難度大，但是安全事故的發(fā)生會給人民帶來人身則產(chǎn)巨大損失，還會嚴重影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展以及國民經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。因此，我們必須要有創(chuàng)新的精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，一方而要嚴格執(zhí)行國家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時，要針對企業(yè)自身的特點分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強的、科學合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下兒點：承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作；建立安全管理組織機構(gòu)，配各專職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實；明確安全生產(chǎn)目標，編制安全施工組織設(shè)計；加強教育培訓，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動；開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

（四）建立信息化的安全動態(tài)管理模式

信息化的安全動態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立工程項目動態(tài)管理平臺。基于這個工程項目的動態(tài)管理平臺系統(tǒng)，可以結(jié)合實際工程進度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范，計劃施工過程的安全注意事項并應(yīng)用在實際工程中，減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患，可以動態(tài)查看工程進度，明確安全管理的布置與應(yīng)用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準確地傳達給各部分施工人員，將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項目安全管理能夠更高效、準確、標準的進行。

安全動態(tài)管理模式的實現(xiàn)，實際上是依靠信息技術(shù)將項目管理的安全目標分解之后在項目實施團隊內(nèi)的不同層級相關(guān)人員進行分解的過程。換言之，就是建立起精細化項目安全責任制。如果這個責任制真正得以實現(xiàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動態(tài)管理。

結(jié)束語：

近年來，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展起來，同時，建筑工程也正在發(fā)展起來。建筑工程規(guī)模的增大，相應(yīng)的管理工作也是越來越麻煩。而且事故的發(fā)生與工程管理工作的不到位是有直接聯(lián)系的，在目前這樣的狀態(tài)下，建筑施工現(xiàn)場的管理工作就顯得很重要。現(xiàn)場安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，它能夠提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，促進工程的順利施工，提高整個建筑工程的整體收益。然而，由于現(xiàn)場安全管理容易受到各方面的影響，難免會存在一些這樣那樣的問題與不足。現(xiàn)在社會面臨激烈的競爭，想要穩(wěn)定！長遠的發(fā)展下去，建筑施工現(xiàn)場的管理也是一大重點。因此，為了保證工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，需要對仔細的研究與分析現(xiàn)階段建筑工程中現(xiàn)場安全管理存在的不足，研究出提高現(xiàn)場安全管理水平的措施。

參考文獻：

[1]劉彤. 建筑工程現(xiàn)場施工管理的問題[J]. 科技傳播，2014，04：67+57.

[2]葛錦宗. 建筑工程現(xiàn)場施工安全管理措施探究[J]. 門窗，2014，03：89+93.

[3]謝遠德，唐偉倚. 建筑工程現(xiàn)場施工管理探索[J]. 低碳世界，2014，09：243-244.

[4]徐朝明. 做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略分析[J]. 城市建筑，2012，17：154-155.