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工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文第1篇

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 電力工程 總承包項(xiàng)目 創(chuàng)建

1 工作背景

為貫徹落實(shí)國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件精神，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，2011年至2012年，原國家電監(jiān)會(huì)聯(lián)合安監(jiān)總局相繼頒布了《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全〔2011〕21號(hào)）、《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法（試行）》（電監(jiān)安全〔2011〕28號(hào)）和《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（電監(jiān)安全〔2012〕39號(hào)）等文件，對(duì)電力企業(yè)及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項(xiàng)目開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做出了強(qiáng)制性的規(guī)定。隨后，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱集團(tuán)公司）先后編制印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)暫行辦法》，明確要求：①被確定為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范重點(diǎn)項(xiàng)目，2013年底必須通過電力監(jiān)管部門（或集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)；②有電力建設(shè)總承包工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位力爭在2013年底前有一個(gè)電力建設(shè)工程項(xiàng)目通過電力監(jiān)管部門（或集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)；③力爭2015年，集團(tuán)公司在建電力工程建設(shè)項(xiàng)目全部通過達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)。

2 工作原理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和控制重大危險(xiǎn)源，建立風(fēng)險(xiǎn)分析和安全預(yù)控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種對(duì)企業(yè)的硬性要求和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是強(qiáng)制性，要求電力企業(yè)及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項(xiàng)目要在相應(yīng)的期限內(nèi)完成相應(yīng)的達(dá)標(biāo)工作；同時(shí)，它強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化，要求安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的所有規(guī)章制度和操作規(guī)程都應(yīng)遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化遵循策劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)的安全管理模式，它采用企業(yè)主體責(zé)任與外部監(jiān)督結(jié)合的思想，即企業(yè)先進(jìn)行自主評(píng)定，然后申請外部評(píng)審定級(jí)，并由外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督。

3 項(xiàng)目簡介

某公司承建的寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項(xiàng)目自備電廠2×350MW機(jī)組EPC總承包項(xiàng)目（簡稱寶鋼湛江電廠總承包項(xiàng)目）位于廣東省湛江市東海島，本期工程建設(shè)2×350MW摻燒煤氣燃煤抽汽供熱發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣海水脫硫裝置和煙氣脫硝裝置，第一臺(tái)機(jī)組計(jì)劃于2014年12月30日完成首次并網(wǎng)發(fā)電。

寶鋼湛江電廠總承包項(xiàng)目自2013年初被集團(tuán)公司確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范重點(diǎn)項(xiàng)目后，該公司將項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為年度安全工作的主線，穩(wěn)步推進(jìn)。2013年初年，該公司對(duì)照集團(tuán)公司《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，對(duì)寶鋼湛江電廠總承包項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底，摸底得分為64.9分，未達(dá)到集團(tuán)公司三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要求。

4 項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與實(shí)施

針對(duì)摸底情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，該公司組織全面開展寶鋼湛江電廠總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和實(shí)施工作。在寶鋼湛江電廠建設(shè)過程中，該公司作為EPC總承包單位，對(duì)總承包項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)行了探索，該項(xiàng)目至今保持著“零事故”的管理目標(biāo)，并被集團(tuán)公司授予為一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。對(duì)于總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，該公司先后開展了以下工作。

（1）現(xiàn)狀摸底。參照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定程序，對(duì)照集團(tuán)公司《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行檢查和評(píng)分，對(duì)寶鋼湛江電廠總承包項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底，摸底得分為64.9分。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，按照“定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人”的原則，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。現(xiàn)狀摸底結(jié)果作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性依據(jù)。

（2）組織機(jī)構(gòu)搭建。公司本部及項(xiàng)目部均成立了以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)；重大問題的決策；實(shí)施方案的審定；人力、物力及資金投入的保障等。工作機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：組織編制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案；組織落實(shí)、指導(dǎo)、檢查、督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)工作；協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的問題。

（3）工作策劃。結(jié)合實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)策劃，公司本部和項(xiàng)目部均制定了實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，按照“定內(nèi)容、定時(shí)間、定責(zé)任人”的原則制定了詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，從教育培訓(xùn)、制度編制、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、內(nèi)部評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)全面部署了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

（4）制度編制。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立科學(xué)嚴(yán)密的制度，規(guī)范人的行為、物的狀態(tài)。為此，該公司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目實(shí)際，組織專職人員深入學(xué)習(xí)，全面掌握和細(xì)化分解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條款；并根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，在梳理現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，重新修編完善了15份公司安全管理制度，30份項(xiàng)目安全管理制度，8份現(xiàn)場操作規(guī)程以及13份現(xiàn)場應(yīng)急處理方案。同時(shí)，在實(shí)施過程中，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行完善，逐步建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度，優(yōu)化安全管理流程，為項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

（5）資料整理。結(jié)合實(shí)際，項(xiàng)目部對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，全面整理安全管理資料，并按要素分類歸檔。

（6）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。集團(tuán)公司對(duì)提交的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請和自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審查，審查合格后，組織專家對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。

（7）持續(xù)改進(jìn)。集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)評(píng)定結(jié)束后，公司本部及項(xiàng)目部根據(jù)評(píng)審組提出的問題，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行整改，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5 結(jié)語

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的根本目標(biāo)就是為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少生產(chǎn)安全事故。這既是國家和上級(jí)單位的要求，也是企業(yè)自身利益所在。企業(yè)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系將為企業(yè)的發(fā)展帶來長遠(yuǎn)利益，它能強(qiáng)化企業(yè)全員的安全生產(chǎn)理念，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)其市場競爭力，提高和拓寬企業(yè)的生存空間。

參考文獻(xiàn)：

[1] 電監(jiān)安全〔2011〕21號(hào)，關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見[Z].

[2] 電監(jiān)安全〔2011〕28號(hào)，電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法（試行）[Z].

[3] 電監(jiān)安全〔2012〕39號(hào)，電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）[Z].

[4] 黃h誠，羅云，王曉橋等.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制建模及優(yōu)化研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2013，04：159-166.

[5] 于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，12：171-178.

工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文第2篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化

一、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

（一）能夠保障工程和施工人員的安全

水利施工企業(yè)在施工過程中，積極采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)的安全保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，不僅能夠最大程度上保障水利施工的安全性和可靠性，還能夠確保施工人員的生命安全。與此同時(shí)，在不斷完善水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，水利工程也會(huì)得以順利開展，工程的整體質(zhì)量也能夠得到全面提升。由此可見，加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，既能夠提高水利工程安全系數(shù)，又有利于確保施工人員安全。

（二）有利于提升水利工程的整體效能

水利工程在施工過程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化工程施工的安全監(jiān)督工作，合理控制水利工程的施工進(jìn)度，采取有效的措施預(yù)防自然因素或人為因素造成的危險(xiǎn)，并對(duì)整個(gè)水利工程的施工進(jìn)行分級(jí)別和分層次差異化控制管理，能夠全面提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率，并促使水利工程項(xiàng)目的整體效能得到提升。

二、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題

（一）安全經(jīng)費(fèi)投入小

雖然我國很多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但是為了能夠節(jié)約更多的成本，在安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)投入仍舊不足，這就直接影響了施工安全管理、運(yùn)行安全管理和建設(shè)安全管理工作的投入，從而進(jìn)一步阻礙了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)程。

（二）思想認(rèn)識(shí)不深入

現(xiàn)階段，我國水利施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上的認(rèn)識(shí)還存在不足。水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，需要施工企業(yè)保持足夠的耐心，并對(duì)其具有一定的思想認(rèn)識(shí)，但是我國水利施工企業(yè)依然將檢查工作、事故調(diào)查處理、集中整治等作為重點(diǎn)，嚴(yán)重忽視了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。不僅如此，還有一些水利施工企業(yè)單純地認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是沒有必要性，反而會(huì)浪費(fèi)太多的財(cái)力、物力和時(shí)間，以至于水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有獲得明顯的成效，進(jìn)而對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)員工的工作積極性造成了影響。

（三）監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱

目前，我國在水利工程施工安全的監(jiān)督管理方面還存在著監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不完善，專業(yè)化水平較低，執(zhí)法能力不足等現(xiàn)象，這不僅與水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求不一致，還嚴(yán)重影響了水利工程的施工進(jìn)度。

（四）修訂人員的素質(zhì)有待提高

現(xiàn)在我國水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作尚且處于起步階段，所以從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)人才還相對(duì)較少，而且還有很多人員和企業(yè)在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，這就需要水利施工企業(yè)采取科學(xué)合理的策略，全面提升修訂人員的綜合素質(zhì)和能力。

三、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效途徑

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)的重視力度

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是確保水利企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措，也是企業(yè)制度未來發(fā)展的基本要求。而且建設(shè)以專業(yè)、企業(yè)、崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不但能夠促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升，還能夠進(jìn)一步明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。所謂安全生產(chǎn)控制，主要就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)，確保企業(yè)施工人員的安全，保障員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，從而推動(dòng)企業(yè)貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)。因此，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作必須引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，明確各自職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

（二）分配組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)

健全的組織構(gòu)成首先要明確職權(quán)劃分、部門確立、管理層次劃分，只有這樣，才能明確分工，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展。水利施工項(xiàng)目所涉及到的管理范圍十分廣泛，所以為了能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須構(gòu)建完善的、組織結(jié)構(gòu)全面負(fù)責(zé)水利施工，保證安全生產(chǎn)工作得以有序進(jìn)行。同時(shí)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置還要明確劃分部門，確立權(quán)責(zé)，進(jìn)而促使安全生產(chǎn)管理工作有序開展。水利工程的危險(xiǎn)性較高，所涉及的員工較多，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作活動(dòng)危險(xiǎn)系數(shù)也較高，因此建立專門的安全監(jiān)督管理部門，配置專業(yè)的管理人員是非常有必要的。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度

伴隨著信息化技術(shù)的不斷更新發(fā)展，高科技安全技術(shù)在水利施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的應(yīng)用備受關(guān)注。想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，施工企業(yè)必須依賴現(xiàn)代化的高科技安全技術(shù)，并通過安全教育培訓(xùn)克服人為因素造成的危險(xiǎn)行為，利用安全管理手段協(xié)調(diào)事物之間的安全關(guān)系。這就要求水利施工企業(yè)積極加大投入，為安全生產(chǎn)工作提供足夠的資金。而且，安全生產(chǎn)管理的資金投入，在很大程度上與水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。安全效益是經(jīng)濟(jì)效益中的重要內(nèi)容，所以企業(yè)想要提高整體的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入的重視，并最大程度上降低安全事故的發(fā)生頻率。

（四）制定健全的法律法規(guī)與安全規(guī)章制度

目前，我國已經(jīng)出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī)，主要是對(duì)施工工藝、操作規(guī)范、安裝檢修等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，尤其是水利工程施工。健全的法律法規(guī)與安全規(guī)章制度，不僅是企業(yè)管理者需要遵循的準(zhǔn)則，也是規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則。而且，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和安全規(guī)章制度，不但能夠降低安全事故的發(fā)生頻率，進(jìn)一步保障施工人員的人身安全，還能夠減少安全隱患造成的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備損失。

（五）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與技能培訓(xùn)

水利施工企業(yè)想要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，首先就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，督促員工熟練掌握安全管理規(guī)章制度。并通過安全教育和技能培訓(xùn)，全面提升施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而減少人為因素造成的安全事故。

（六）完善管理施工設(shè)備，確保施工作業(yè)安全

在水利施工過程中，會(huì)運(yùn)用到各種施工設(shè)備，為了減少由施工設(shè)備造成的安全事故，必須制定一套完善的、系統(tǒng)的施工設(shè)備管理方案，確保施工作業(yè)安全。施工設(shè)備的管理要切實(shí)以科學(xué)配置、擇優(yōu)選購為基本原則，施工人員要熟練掌握設(shè)備的使用方法，并定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和更新，以此為水利施工的安全開展提供完善的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，由于水利施工安全涉及范圍十分廣泛，所以企業(yè)還必須充分考慮施工安全問題，全程監(jiān)督整個(gè)施工環(huán)節(jié)，減少安全事故。

四、結(jié)語

綜上所述，水利施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)水利工程安全建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化發(fā)展，還能夠有效提升水利施工企業(yè)的安全水平。這就要求水利施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度重視，積極應(yīng)對(duì)建設(shè)過程中存在的問題，采取行之有效的措施，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)進(jìn)程。相信在不斷的完善下，我國水利施工企業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)快速全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文第3篇

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；安全管理體系

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

文章對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義、內(nèi)涵、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了闡述，通過分析，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義進(jìn)行了探討。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理操作規(guī)程和制度，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，規(guī)范生產(chǎn)行為，建立預(yù)防機(jī)制，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

四、安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員、操作崗位人員和其他人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其達(dá)到能勝任各自崗位的能力。

4.生產(chǎn)經(jīng)營單位的各層負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé)，應(yīng)不間斷組織危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。

5.生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)潛在事件和突發(fā)事故編制應(yīng)急救援預(yù)案。

6.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制管理。

7.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，提高職業(yè)病防治水平，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害告知和警示。

8.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。

9.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的安全需求建立安全檢查制度，對(duì)安全檢查查出的問題向所在單位進(jìn)行反饋，落實(shí)整改責(zé)任并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的績效評(píng)審。

五、企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問題

1.作業(yè)人員缺乏有效的自我防護(hù)意識(shí)

目前，在許多的企業(yè)工程作業(yè)中，作業(yè)人員的受教育的水平參差不齊，有些作業(yè)人員，尤其是一線人員缺乏相應(yīng)的自我防護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，其自身的安全防護(hù)技術(shù)不高，思想上還因安全意識(shí)的缺乏出現(xiàn)怕麻煩、走捷徑的僥幸心理，結(jié)果不知不覺中產(chǎn)生違章，這就使得作業(yè)人員在工程項(xiàng)目作業(yè)過程中，不能充分、有效的對(duì)自身進(jìn)行安全防護(hù)，造成安全事故的多發(fā)。（例如：在廠房屋面吊裝作業(yè)中，作業(yè)人員為了省時(shí)、省事，不遵守桁架散件必須綁扎固定后才能吊裝的規(guī)定，而是只用軟吊帶繞兩圈后就起吊，結(jié)果在起吊過程中幾個(gè)散件滑落，砸傷場地上的作業(yè)人員）

2.缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

目前，在我國眾多企業(yè)當(dāng)中，雖然大部分的企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)管理制度，但在有些細(xì)節(jié)的地方仍然不到位、不完善，另外制度長時(shí)間不修訂，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前新的技術(shù)要求和安全要求。由于生產(chǎn)安全管理制度的不健全，使得安全管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)不能及時(shí)、有效的將所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行處理，進(jìn)而造成生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作得不到有效的開展和落實(shí)；操作員工遵循的安全標(biāo)準(zhǔn)已不能完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)危害，給工程的作業(yè)造成很大的安全隱患。

3.缺乏有效的安全監(jiān)管

造成工程作業(yè)中安全事故的原因之一就是監(jiān)督部門及人員沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的對(duì)工程作業(yè)的安全性進(jìn)行全面、仔細(xì)的監(jiān)督和控制。有些監(jiān)督部門及人員對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，在進(jìn)行監(jiān)督和控制的工作過程中態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動(dòng)、有效的對(duì)作業(yè)工程開展安全監(jiān)督工作。再加上對(duì)安全管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足，造成安全監(jiān)督工作的不到位。（例如：在一次大壩砼澆筑大型模板拆除過程中，因安全監(jiān)管人員幫助其他作業(yè)人員去干活，沒有認(rèn)真的對(duì)這起作業(yè)過程進(jìn)行有效監(jiān)督和指揮，模板下?lián)螚U銷子被打掉時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，使大型模板和在上面進(jìn)行拆除作業(yè)的人員發(fā)生墜落事故）

六、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

1.是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的必要途徑

國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確要求，嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。逐一落實(shí)到每個(gè)基層單位、每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立起自我約束機(jī)制，從而真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

3.是防范事故發(fā)生的有效途徑

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是要求企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高企業(yè)的機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實(shí)保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

4.是提高企業(yè)安全管理水平、彰顯企業(yè)安全管理先進(jìn)思想的重要方式

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是籠統(tǒng)的、一致的、相同的要求。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)類型的不同，執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)具有一定的針對(duì)性。因此，企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)要求，制定適合企業(yè)自身情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。在制定適合自己企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范的同時(shí)，企業(yè)可以解放思想，借鑒別國、他企現(xiàn)代先進(jìn)的安全管理理念，做到先進(jìn)的東西為我所用。從企業(yè)自身制定的安全生產(chǎn)規(guī)范可以看出一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)員工的素養(yǎng)和企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化。

5.是政府對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)和分級(jí)監(jiān)管的有效依據(jù)

經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，國內(nèi)大中小企業(yè)不斷成立，涉及各行各業(yè)，還有一些熱門的新型行業(yè)，這些行業(yè)的興起對(duì)中國經(jīng)濟(jì)起著重要的作用，但這些大多都是私營企業(yè)，甚至有些不合法的企業(yè)存在，針對(duì)如此多的企業(yè)，政府做統(tǒng)籌管理的時(shí)候相當(dāng)困難。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)建設(shè)考評(píng)，通過考評(píng)可以將企業(yè)劃分為不同的安全等級(jí)，這樣政府便很清楚地了解到企業(yè)的安全生產(chǎn)的真實(shí)狀況及所在地區(qū)的安全生產(chǎn)情況，同時(shí)也對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了歸類，對(duì)政府部門分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管提供了證據(jù)，企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況也明化了，對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)國家意義重大。

七、結(jié)束語

企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，通過深入持久的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化意識(shí)，促進(jìn)全員、全方位、全過程的安全管理，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全保障能力，對(duì)于提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展具有重要作用。

工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文第4篇

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、重點(diǎn)推進(jìn)，明確任務(wù)、限時(shí)達(dá)標(biāo)”的思路，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為依據(jù)，在全區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

二、范圍目標(biāo)

（一）實(shí)施范圍。按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，在以下企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：全區(qū)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工等工貿(mào)企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、民用爆炸物品等高危行業(yè)企業(yè)；大型商場超市；三星級(jí)以上飯店；建設(shè)工程；道路交通運(yùn)輸企業(yè)等。

（二）目標(biāo)任務(wù)。今后五年內(nèi)，著力在全區(qū)以上行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。具體工作目標(biāo)如下：

1.年底前，全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)；

2.年底前，全區(qū)規(guī)模以上非煤礦山、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工等企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)；所有大型商場超市、三星級(jí)以上飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)；

3.年底前，全區(qū)規(guī)模以上冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織等工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)；

4.年至年期間，全區(qū)每年新增的冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工等工貿(mào)企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)和大型商場超市、三星級(jí)以上飯店企業(yè)，列入下一年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃；

5.年底前，全區(qū)規(guī)模以下冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工等工貿(mào)企業(yè)；建設(shè)工程；道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)安委會(huì)主任任組長，區(qū)安監(jiān)局局長、區(qū)政府辦副主任任副組長，成員為區(qū)級(jí)有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由區(qū)安監(jiān)局局長兼任。

四、工作分工

按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則。在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)服務(wù)、指導(dǎo)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。商貿(mào)、旅游、建設(shè)工程、道路交通運(yùn)輸、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品等企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)行行業(yè)負(fù)責(zé)。具體分工如下：

（一）冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、大型商場超市等企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)中小企業(yè)促進(jìn)局、工商分局、公安分局、區(qū)總工會(huì)等部門和相關(guān)街辦配合。

（二）三星級(jí)以上飯店企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由區(qū)旅游局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)和相關(guān)街辦配合。

（三）建設(shè)工程等企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城改辦牽頭，區(qū)發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)街辦配合。

（四）道路交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由區(qū)交通局牽頭，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)交警大隊(duì)和相關(guān)街辦配合。

（五）民用爆炸物品企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由公安分局牽頭，區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)街辦配合。

五、實(shí)施方法

（一）建立標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng)。區(qū)級(jí)各行業(yè)主管部門要結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，加快制定完善本行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)于國家尚未出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行業(yè)（領(lǐng)域），要參照省、市標(biāo)準(zhǔn)制定我區(qū)的行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法；已有行業(yè)規(guī)范的，要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改完善，對(duì)已達(dá)標(biāo)企業(yè)要按照新規(guī)范進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定。各街辦、各有關(guān)部門要鼓勵(lì)本轄區(qū)、本行業(yè)龍頭骨干企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以典型示范，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面開展。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，完善制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沿著規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化方向發(fā)展，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正成為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，提升行業(yè)管理，杜絕事故發(fā)生的支撐和保障。

（二）制定方案，有序推進(jìn)。各街辦和區(qū)級(jí)有關(guān)部門要結(jié)合轄區(qū)和行業(yè)實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)和目標(biāo)，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)量化、細(xì)化分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位。各單位制定的實(shí)施方案，于年8月底前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。要按照“保證質(zhì)量、循序漸進(jìn)、全面開展”的要求，選擇重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，率先開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，由點(diǎn)到面，穩(wěn)步推進(jìn)，做到成熟一批、考核一批、公告一批、授牌一批。

（三）分類指導(dǎo)，逐級(jí)監(jiān)管。要建立分類指導(dǎo)的工作機(jī)制，針對(duì)不同行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的企業(yè)重點(diǎn)抓鞏固、二級(jí)企業(yè)重點(diǎn)抓提升、三級(jí)企業(yè)重點(diǎn)抓改進(jìn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)重點(diǎn)抓限期整改。要按照企業(yè)申請?jiān)u定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)引導(dǎo)和幫助企業(yè)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，按照“建章立制、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格整改、規(guī)范管理、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)”的思路，不斷推進(jìn)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各街辦、區(qū)級(jí)各有關(guān)部門要按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要利用日常安全檢查、安全許可證延期換證等工作，開展對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)。

（四）嚴(yán)格考評(píng)，整改提升。區(qū)級(jí)各行業(yè)主管部門要會(huì)同各街辦加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的申請、受理、考評(píng)、審核、核準(zhǔn)、公告以及授牌等相關(guān)工作程序和制度，組織開展達(dá)標(biāo)考評(píng)。要依托有專業(yè)技術(shù)力量的科研院校、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展咨詢、輔導(dǎo)、評(píng)審等工作。要加強(qiáng)對(duì)評(píng)審和咨詢單位的監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容和工作程序，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的質(zhì)量與公正性。對(duì)已達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)，要幫助企業(yè)分析差距原因，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，完善工作措施，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。要按照國務(wù)院安委會(huì)要求，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”：對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源，以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，要依法關(guān)閉取締一批；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓一批；對(duì)具備基本達(dá)標(biāo)條件，但安全技術(shù)裝備相對(duì)落后的，要促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)，改造提升一批；對(duì)在本行業(yè)（領(lǐng)域）具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)，要加大支持力度，鞏固發(fā)展一批。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，也是政府部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新管理方式的重要體現(xiàn)，是一項(xiàng)惠及企業(yè)自身及其職工生命財(cái)產(chǎn)安全的強(qiáng)基固本工程。因此，要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要工作日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面深入展開。各街辦、各部門、各企業(yè)都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，著力強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

（二）密切配合，形成合力。各街辦、各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通、密切配合，努力形成開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的合力。要深入企業(yè)，加強(qiáng)專題服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)問題集中、整改難度大的重點(diǎn)企業(yè)，要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，注重整改落實(shí)，確保企業(yè)達(dá)標(biāo)質(zhì)量。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，開展部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，要依法關(guān)閉取締;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文第5篇

關(guān)鍵詞： 安全標(biāo)準(zhǔn)化 安全文明施工

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和二灘公司“以人為本、安全為天”安全理念的具體體現(xiàn)，也是全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平、建設(shè)精品工程的客觀要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上就是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。這是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要參建各方通力協(xié)作、共同籌劃、共同推進(jìn)。

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006―2010）、《二灘公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》，桐子林建設(shè)管理局（以下簡稱“管理局”）擬在下步工作中重點(diǎn)從安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合起來，通過持續(xù)開展隱患排查治理和創(chuàng)新安全管理思路，逐步提高全員安全意識(shí)和各級(jí)管理人員的安全管理水平，確保桐子林水電工程建設(shè)安全、順利進(jìn)行。

一、推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

（一）建立機(jī)制。參建各方要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要成立專門的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作督查小組，要明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路，做到任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。管理局要充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，提出明確的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和要求；設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程進(jìn)展做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)服務(wù)工作；監(jiān)理單位要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好全面監(jiān)督管理工作；施工單位負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并組織實(shí)施。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：包括基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和安全資料，要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全、安全資料準(zhǔn)確，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

（三）保障安全有效投入。合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)保障。管理局按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則，結(jié)合《桐子林水電工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等文件要求嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)費(fèi)用。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用核算制度,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、管理辦法和程序。監(jiān)理單位實(shí)行現(xiàn)場驗(yàn)收制度，并填報(bào)“安全投入項(xiàng)目完工驗(yàn)收簽認(rèn)表，切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

（四）嚴(yán)格過程控制。施工單位進(jìn)場后應(yīng)編制安全文明施工規(guī)劃，提交監(jiān)理審核后實(shí)施，規(guī)劃的主要內(nèi)容為:工程概況；安全文明施工管理目標(biāo)；全文明施工組織機(jī)構(gòu)；安全文明施工責(zé)任制；管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、用電、腳手架、防汛等措施；施工現(xiàn)場總平面布置要求，包括臨時(shí)建筑、設(shè)施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機(jī)械的布置等；安全文明施工設(shè)施和安全標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及其設(shè)置等；環(huán)保水保措施，植被保護(hù)措施等。管理局、監(jiān)理單位例行檢查及日常巡查通報(bào)整改問題和事項(xiàng)，各承建單位要做到令行禁止，嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工規(guī)劃方案，及時(shí)檢查、整改不足，以“一分布置、九分落實(shí)”工作思路嚴(yán)格施工過程控制，確保現(xiàn)場安全文明施工。

（五）嚴(yán)格考核。管理局堅(jiān)持日常檢查與定期考核相結(jié)合、動(dòng)態(tài)抽查與綜合考核相結(jié)合的原則對(duì)各承建單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“反三違”督查情況進(jìn)行量化考核，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度，從而推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)。

二、推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

（一）概念及意義。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要是通過實(shí)施安全文明施工總體規(guī)劃，達(dá)到現(xiàn)場總體布局美觀，安全文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施齊全，個(gè)體安全防護(hù)及現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律執(zhí)行到位，安全文明施工主要控制措施及應(yīng)急管理措施落實(shí)到位，施工設(shè)備、設(shè)施、材料擺放規(guī)范，施工垃圾、廢料及時(shí)清理運(yùn)放指定場所的具體表現(xiàn)形式。通過施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一，避免諸多不安全因素，營造明晰、安全的工作環(huán)境和良好的安全氛圍。

（二）實(shí)施原則。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)與工程建設(shè)同步（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收），安全設(shè)施與作業(yè)面同步。安全設(shè)施應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的顏色標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、規(guī)定尺寸及樣式，嚴(yán)格遵守二灘公司《工程建設(shè)安全生產(chǎn)及文明施工指導(dǎo)手冊》和《安全生產(chǎn)管理人員工作手冊》中有關(guān)規(guī)定。

（三）突出重點(diǎn)。結(jié)合桐子林水電站施工特點(diǎn)，廠房和泄洪閘工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)要以施工用電、腳手架、消防設(shè)施為抓手，以點(diǎn)促面，重點(diǎn)突出；以現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊、安全通道”等硬件防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面打造桐子林水電工程精品形象。

三、推進(jìn)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

（一）定義。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)作業(yè)方法加以優(yōu)選優(yōu)化，制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的有組織的活動(dòng)過程。

（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)安全的客觀需要。由于每個(gè)人所受的教育訓(xùn)練、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平等可能存在很大的差異，因而造成失誤的原因也各異，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，能把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)融為一體，能有效的控制、約束、規(guī)范人的失誤及人的不安全行為，把可能發(fā)生的事故降低到最低限度。

（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：在每個(gè)工種基礎(chǔ)上，確定崗位的安全操作程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如“崗位安全責(zé)任制”、“崗位安全標(biāo)準(zhǔn)”就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的具體化，要求每個(gè)員工能熟記、熟背，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行，以規(guī)范人的操作行為，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由此可見，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。因此，各承建單位要以班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，推動(dòng)班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，切實(shí)保障班組安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建安全工程奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（四）各承建單位要堅(jiān)持開展“班前5分鐘安全講話”和“班后10分鐘清潔活動(dòng)”，著力抓好班前現(xiàn)場危險(xiǎn)辨識(shí)和安全交底確認(rèn)、班中安全動(dòng)態(tài)檢查、班后整理清潔和安全驗(yàn)收，全面提升班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，保持現(xiàn)場文明施工形象。

四、推進(jìn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

推進(jìn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化主要從以下三個(gè)方面入手：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備本身安全化、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化：包括設(shè)備日常運(yùn)行監(jiān)控管理，設(shè)備投入使用前驗(yàn)收和試運(yùn)行程序，生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳及安全技術(shù)檔案，機(jī)動(dòng)車輛和特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等。

（二）設(shè)備本身安全化：主要是指設(shè)備本身處于良好狀態(tài)、安全裝置或附件齊全有效，如安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車裝置，行程限位器，緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零（接地）、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志等，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。