前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇房地產行業分析報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
近日,中央經濟工作會議再次強調了房地產的支柱產業地位,并指出要保持房地產市場穩定健康的發展。深圳市房地產研究所所長王鋒博士對《中國聯合商報》記者表示:“房地產行業是有關拉動內需非常重要的消費和支撐。穩定、促進房地產發展,拉動上下游產業消費,對國民經濟GDP增長以及‘保八’目標的實現意義非凡!”
發展環境利好
近日,一份《2008中國房地產發展形勢分析報告》顯示,今年以來,受金融危機影響,全國土地近一半低價成交,有10%左右的土地遭遇流拍流標。房地產開發投資增長開始放緩,2008年前3季度房地產開發投資同比漲幅跌落至26%。
在今年的中央經濟工作會議公告中,中央提出2009年五項重點任務,其中兩項都談到房地產行業。會議指出“要把滿足居民合理改善居住條件愿望和發揮房地產支柱產業作用結合起來”,要“增加保障性住房供給,減輕居民合理購買自住普通商品住房負擔,發揮房地產在擴大內需中的積極作用。”國家、行業都在行動。
金融海嘯和國際經濟形勢在未來一年不是很明確,這種情況下,中國要實現“保八”的目標,一個非常重要的內容就是要拉動內需。“房地產行業是拉動內需非常重要的一個消費和支撐!如果對房地產持續的政策鼓勵,拉動相關行業的消費生產,并以內需的拉動擴大生產,對于保持宏觀經濟的兩個重要點――‘消費、投資’拉動作用非常大。中國的房地產占中國固定資產投資比重是26%,很大部分投資都是靠房地產的需求來拉動。房地產占據GDP的比重比出口大,所以在金融海嘯危機,出口嚴重受影響的情況下,發展房地產投資、消費,對拉動GDP的作用將會顯得更加重大。”王鋒對《中國聯合商報》記者表示。
1998~2003年間,中國房地產市場由低谷轉為平穩的發展,其中寬松的貨幣政策(貨幣供應和信貸)、收入上升、低利率是房地產上行的根本因素。目前,貨幣政策環境正從之前的“從緊”向“適度寬松”行進,由此可見,房地產行業極度低迷的境況必將會在政策環境的改善之中逐漸好轉。
拉動產業鏈消費
王鋒對《中國聯合商報》記者強調,房地產對于消費領域的裝修、材料和上下游50~60個行業產業鏈的發展影響非常大。
中國的房地產業從上世紀90年代中期逐步走向市場化,經過10年的發展,已經形成了一條多個行業緊密依存的產業鏈,環環相扣,可以拉動對鋼材、水泥等多種建筑材料的消費。今年房市低迷,僅一些鋼鐵企業產量下滑就非常嚴重。數據顯示,在今年上半年普遍每月生產50萬噸的企業,受房市影響,在7月份后開始減產至20萬噸,進入10月以來,產量降低到2萬噸左右。
由于政府沒有對房地產行業進行正確的引導和宏觀調控,導致房地產行業發展過熱、過快,一些政府部門為了拉動地方經濟增長,在土地資源問題上,沒有嚴格按照規定進行,而是采取放松和低價的態度,并且部分政府部門的貪污受賄、尋租和設租等行為在一定程度上也成為產生泡沫經濟的主要因素之一。
二、防范房地產經濟泡沫的有效措施
1.政府應該加強對房地產行業的宏觀調控。對于政府部門來說,為了進一步規范房地產行業的市場交易秩序,一定要充分發揮國家對經濟的宏觀調控作用,對房地產市場進行全面的監督和管理,從根本上抑制房地產經濟泡沫的產生。政府應該以市場為導向,制定相關的管控政策,建立一套以監督規則和管理規則為主的市場運行體系,并且要在實際的工作中進一步落實這些制度,有效的抑制房地產經濟泡沫的產生,從而為房地產市場的規范、有序運行提供有效地保障。
2.加強對土地資源的管理,進一步調節供需關系。在房地產市場交易中,房價的上漲速度之所以很快,是因為土地資源相對緊張,因此,一定要合理調節用于住房建設的土地資源,只有這樣,才能對商品房價格進行有效的控制,可以從以下幾方面入手:(1)對于土地開發審批制度一定要嚴格的執行,不能夠進行違規操作,也不能因為地方保護主義而放寬土地審批政策,一定要對土地的供應結構、總供應量、供應區域以及供應比例進行科學、合理的調控;(2)一定要建立一套完善的土地招標管理制度,杜絕貪污受賄行為的產生,并且要進一步完善政務公開制度,做到招標全過程的公開、公正和透明化;(3)政府應該完善相關的稅收政策,對相關的土地財產稅進行征收,嚴厲打擊投機倒把行為;(4)利用計算機互聯網技術,建立全國的土地信息系統,并且將相關的信息發放到網上,提高信息的透明度,防止出現不屬實的信息,對炒地和圈地行為進行嚴厲的打擊,進一步規范土地資源管理。
3.進一步規范土地市場秩序。政府部門一定要進一步加強市場監管,規范市場交易秩序。一方面,完善相關的房地產信用體系,對房地產企業的信用進行監督和管理,營造良好的市場交易環境;房地產企業在進行交易時,大多數都沒有嚴格按照相關規定進行,因此,一定要采用法律的形式來對交易進行約束和管理,通過計算機互聯網技術對相關的商品房進行備案,對于在網上對房價進行哄抬、虛擬交易的違法行為,一定要進行嚴厲的打擊,并且加重處罰;另一方面,要加大對違法犯罪行為的處罰力度,一旦發現房地產企業在進行交易的過程中出現違規操作,一定要進行嚴厲的處罰,杜絕各種違反犯罪行為的產生,實現房地產行業市場交易秩序的規范化和秩序化。
4.進一步規范金融市場秩序。對于央行來說,一定要加大對商業銀行的管控力度,防止商業銀行將更多的資金貸款給房地產企業,具體措施如下:(1)房地產企業在向商業銀行遞交貸款申請時,銀行一定要對企業進行全面的審查,并且要增加貸款限制條件,對于不符合條件的企業,一定不能發放貸款,通過實際行動來進一步加強對房地產企業的貸款管理;(2)銀行在處理個人住房貸款管理業務時,也應該加強審核力度,對于“零首付”類型的住房貸款,一定不能發放,盡量將銀行的風險降到最低;(3)對于個人商業用房貸款業務,銀行業一定要加強管理,不能隨便發放貸款,一定要采用抵押貸款的方式,并且將10年作為還款的最高期限,這樣一來,銀行減少了流向房地產業的資金,在一定程度上也起到了抑制房價上漲的作用。
5.房地產價格監測、預警系統的建立和完善。為了抑制房價上漲過快,一定要進一步加強房地產市場的監管,并且建立一套完善的監測體系,要隨時關注房地產市場的最新動態,在收集到相關的信息之后,一定要及時的進行整理和分析,并且通過分析得出的結果來預測市場運行的相關情況,通過計算機互聯網技術將分析報告發放在網上,充分發揮對市場的引導作用,并且在市場變動幅度較大的情況下,要利用稅收、土地供應等手段對市場進行宏觀調控,從而抑制泡沫經濟的產生。
三、結語
關鍵詞:房地產法;課程建設;措施
中圖分類號:G4
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2014)09-0136-02
1房地產法課程教學目標
“房地產法”是我校房地產開發與管理專業的專業基礎課,也是本專業的核心課程之一。本課程的教學目的在于培養學生在房地產方面的相關知識,了解房地產法的體系;熟悉房地產法的基本知識,基本理論和基本方法;掌握房地產法的調整范圍和特征,房地產開發的主要環節及相關法律的規定,房產交易的主要法律制度制度。從而培養學生運用所學房地產法律、法規、政策來分析和解決現實生活及工作中的實際問題的能力。
房地產法是國家制定和認可的,用以調整房地產社會經濟關系的法律規范的總稱。房地產法課程的教學內容主要包括以下幾方面:房地產權屬法律制度、建設用地制度、國有土地上房屋征收與補償法律制度、城市規劃管理法律制度、房地產開發建設管理法律制度、房地產交易法律制度、房地產權屬登記法律制度、房地產稅費法律制度、物業管理法律制度、住房公積金法律制度等。由此可知,房地產法教學不僅涉及民法基礎知識,還廣泛涉及經濟法、稅法等法律知識。因此,提高房地產法課程的教學效果不僅要求教師具有淵博的法學知識,還應加強課程資源建設,改進教學方法。
2房地產法課程建設的必要性
2.1房地產行業的人才需要
過去十幾年,我國房地產業高速發展,成為國民經濟的重要支柱產業之一。目前我國城市化水平約為50%,而發達國家普遍超過70%,如果在21世紀中葉可以達到這種水平,則每年需要有1600萬人口轉入城市,這需要相應規模的城市基礎設施、商業設施,特別是住宅建筑,形成了對房地產開發管理人才的大量需求。隨著房地產市場的發展,房地產企業對人才的需求迅猛增長。從近幾年對各行業職位需求的分析來看,房地產行業的職位需求數量居前列。作為當今的房地產專業人才,不僅僅需要具備相關的專業知識與技能,還需要掌握一定的相關法律知識,這樣才能適應房地產開發、房地產策劃及房地產經紀工作。在以往的教學中,通過對一些畢業生的跟蹤調查,我們發現在從事諸如房地產銷售等中介行業工作時,經常會涉及到相關法律知識。可見物業管理法規課程教學的實用性,因此在物業管理教學的過程中加強行物業管理法規課程的建設革,幫助學生更好的學習相關法律知識有很大的必要性。
2.2從房地產法課程的教學內容分析
我國當前的房地產行業正在飛速發展,在它走向成熟和完善的過程中,房地產管理方面的法律法規也在不斷地進行著更新與完善,而我們的教材總是存在滯后性,造成教學內容難以適應現實需要。我國的房地產專業起步相對較晚,相關的專業教學設備及教學資源也不完善。在實際教學工作中,相應的教學教材和案例都比較少,這就給房地產法教學帶來了很大的困難。
2.3從房地產法課程的教學方法上分析
我國目前的房地產法課程主要是通過課堂講授的方式進行教學,這種傳統的教學模式忽視了房地產法學習中的實踐的重要性。同時單一的教學形式造成學生處理、解決問題的能力受到了限制,使得學生走向社會實踐后會感覺手足無措。在學校的考核教學工作中,只重視理論知識的閉卷考試并不能對學生的實際應用能力進行考核,這就不利于學生實踐技能的提高。
3房地產法課程建設措施
3.1建設教學團隊
專業是興校之基石,而師資是強專業的根本保障,優秀的師資團隊應該由具有較強的學習能力、良好的科研素養和先進的專業教學水平的成員組成。而建設這樣一支專業教師隊伍,可以采用“走出去,請進來”的辦法。走出去”是指學校現有專業教師到房地產開發企業、房地產估價事務所、房地產中介機構掛職,深人企業一線。“請進來”是指從房地產開發企業或房地產估價事務所引進熱衷于教育事業的行業專才或與企業合作共同開展專業建設研究和實施工作。同時制定相應的鼓勵政策,支持資源專業教師參加房地產執業資格考試。
3.2拓展教學內容
房地產經濟活動涉及的社會關系復雜,房地產法課程框架體系應該是一個以調整房地產法律關系的法律法規為主,其他法律法規中的相關條款內容也要參與適用。因此,我們在教學中拓展教學內容,以房地產策劃、房地產經紀和房地產估價相關工作所需的法律知識為主線,重點簡述房地產開發的主要環節及相關法律的規定和房產交易的主要法律制度來安排教學,建構了“以法理為基礎,以房地產法律為核心,以房地產部門規章為主干,以其他有關法律規范為補充,以房地產業務內容為主線”的框架體系。在教學中,既講法律對房地產經濟關系的規范,又把法律、法規與現實政策結合起來針對現實生活中的具體應用具體剖析、講解。進而調動學生的學習興趣,培養學生解決實際問題的能力。
3.3改革教學方法
房地產法不是一門很強理論的學科,更重要的是實踐,與人們的生活息息相關,房地產法的教學按照一般的法律法規的傳授方法,很難讓學生真正理解掌握,必須使用案例教學法將干澀的房地產法律知識和理論與生活中發生的事情相結合,是學生能夠將原本抽象法律運用變成形象具體的運用,從而更好理解掌握所學到的法律知識,更主要的是在今后的生活之中學生能夠用這樣的法律知識解決生活之中的問題。一般現在的教學主要是以教為中心,整個課堂教學都是以教師為中心,應當轉變過去的教學模式,變成學為中心,將學生變成課堂的主體,增加教師與學生的互動頻率,從而能激發學生對知識學習的熱情和興趣,最終使學習變成輕松的事情。
3.4建設教學資源
房地產法規課程教學內容不斷拓寬,而課時數量有限,我們必須改變傳統教學中一只筆、一本書、一塊黑板就能完成教學的狀態,充分運用現代教學手段。運用多媒體課件組織教學,運用大屏幕投影儀、錄像帶、網絡視頻等現代教學手段。同時在教學過程中還應加強案例庫、試題庫等教學資料的建設。
3.5完善考核評價
由于房地產法課程實踐性較強,同時綜合運用能力要求較高,尤其在現實案例方面。以往在筆試測試中很難全面的測試學生對于法律法規的整體掌握情況,只能考核其中的基本概念和理論,很難考核出法律法規的現實運用情況;同時由于考試時間的限制,即使有案例分析的考題,也僅能就少數法規的一部分內容進行測試,而且試題多偏重理論性,不能較全面地考核學生對生活中的現實案例的綜合分析和解決能力。因此,建議課程考試采用筆試和案例分析相結合的方式進行。對于理論性較強的法律制度知識采用筆試測試,仍采用閉卷考試方式,重在基本知識掌握情況的考查;對于應用性較強的現實案例采用實訓的方式,即讓學生結合課堂所討論的案例或者是學生自己感興趣案例,運用所學房地產法知識和理論進行分析、論證,撰寫案例分析報告。考試成績的構成包括以下三方面:(1)平時成績占總成績的20%,由作業、出勤和課堂表現等綜合評定。(2)案例分析成績占總成績的30%,結合課堂所討論的案例或者是學生自己感興趣案例,運用所學房地產法知識和理論進行分析、論證,撰寫案例分析報告,根據報告質量和課堂參與情況給予案例分析成績。(3)期末筆試成績占總成績的50%,采取閉卷考試的方式進行。
參考文獻
[1]劉遠山,余秀寶.房地產法教學中案例教學法的運用[J].中國電力教育,2011,(12).
[2]湯臘梅.房地產法規課程教學改革探討[J].湖南城建高等專科學校學報,2002,(9).
關鍵詞:房地產,開發項目, 開發運作流程
中圖分類號: F293.33文獻標識碼: A
房地產業在我國如火如荼的發展來源于方方面面,在房地產行業中開發時行業發展的原動力。房地產業的健康發展事關國民經濟全局的發展,不僅能改善投資環境,改善居民的生活條件,還能拉動建筑、建材、化工、家電等眾多相關產業的發展,同時維護社會的穩定,是一個具有高度綜合性和關聯性的行業,是國民經濟中各行業相互集中、相互聯系的重要樞紐氣已成為我國國民經濟的支柱.產業。
一、房地產開發階段劃分
對于項目生命周期階段劃分的論述,將房地產開發項目劃分為四個階段,即前期策劃和決策階段、設計和計劃階段、施工階段、租售和物業階段。
(1) 前期策劃和決策階段
這一階段的工作內容包括兩部分:一個是投資機會的研究,另一個是項目立項。在項目開始階段,開發商往往要對擬建項目,包括擬建項目地塊的信息進行廣泛的市場研究,包括對項目所在地政策環境、宏觀經濟環境、自然環境、市場環境等方面進行研究分析,確定項目開發或建設的目標。在市場研究報告的基礎上,開發商要根據擬建項目的規模進行投資估算及價格趨勢預測,分析項目的投資可行性:同時要對項目的工程方案和技術標準規范進行論證,分析項目的技術可行性。
(2) 計劃與設計階段
計劃與設計階段的主要工作是對項目進行規劃、設計、造價預算、計劃安排。規劃設計任務一般由設計單位來完成,并由建設單位的規劃部門進行控制和決策。幵發商向設計單位提供規劃設計任務書,提煉出設計要點,并與設計單位深入溝通,明確設計意圖,確定規劃設計重點。規劃設計一般分為三個階段:方案設計、技術設計和施工圖設計。
(3)施工階段
房地產開發項目施工階段工程量大、涉及面廣、影響因素多,該階段評價項目成功標準主要圍繞“鐵三角”(成本、工期、質量)標準展開,除此之外,還有合同管理和安全性相關的標準。
(4)租售和物業階段
在房地產開發項目施工階段后期,項目就進入了租售階段。租售階段是房地產開發企業收回投資并賺取利潤的重要環節。租售階段房地產開發項目的成功標準主要圍繞項目是否使房地產開發企業獲利這一角度展開。
二、房地產開發管控策略
2.1 明確企業部門職能,建立有效的組織結構
組織結構設計是企業以實現發展戰略為目的所進行的一項企業管理基礎性的工作,對于整個企業的管理具有重要作用。在房地產開發企業中,組織結構設計是將構成組織的各個要素進行排列組合,以明確企業的管理層次,理清企業各部門各崗位的職責以及相互合作的關系,促進企業戰略目標的實現。
2.2 加強企業流程管理,重視企業流程再造
房地產開發企業要在激烈的市場競爭中取得優勢,要不斷適應外在環境的變化,全面了解客戶的需求,并且最大限度的滿足客戶的需要,這就需要企業不斷改革和創新,將以職能為核心的企業,改造成為以流程為核心的企業,實現企業管理和業務流程的再造。企業流程再造對于擴大企業規模,提升企業品牌價值具有指導作用。
2.3 以績效管理、目標管理為基礎為流程管理提供保障
1)績效管理、目標管理及流程管理之間的關系
績效管理、目標管理及流程管理之間有著很多聯系,它們之間互相作用、互相影響。績效管理首先需要確定目標,而目標又通過流程來實現。流程管理同樣需要確定流程的目標,而目標的實現程度又反映了流程本身的績效。因此績效管理、目標管理及流程管理實際上是相輔相成的。績效管理是流程管理的基本保障,流程管理是績效管理的基礎。可以說,如果績效管理不跟流程運作緊密結合起來,如果不將流程清晰地與崗位的關系相對應,不將流程的目標準確地分解到相關崗位,那么,績效管理將會失去它的真正意義,流程管理也會由于沒有評價監控系統而被束之高閣、無人關注,公司目標的實現將大打折扣,直接影響公司目標的實現,影響公司健康和可持續發展。
2)績效管理的意義
通過基于戰略的績效管理體系,可以衡量流程的效率,同時也為流程的有效運作、有效執行提供了基本保障,進而確保企業的績效水平,使企業獲得持續的競爭優勢,保障企業戰略目標的實現。崗位責任體系是實現公司發展戰略及部門目標的基礎管理保障,其指導思想就是以引導并推動崗位工作沿公司戰略軌道前進為出發點,激勵崗位工作,體現崗位價值,促進崗位工作效率,提高工作效果。崗位績效考核就是保障崗位取得良好的績效,保障流程的有效執行,通過理順流程來分清流程節點,確定工作流程流經部門具體崗位,并由具體崗位來實現各流程節點的工作;通過界定流程節點來明確工作內容。
3)實施績效管理時,應與流程管理有效的緊密結合起來
績效管理過程中很重的一項工作是要確定績效管理的目標,對企業確定。企業的目標,對部門確定部門的目標,對流程要確定流程的目標,對員工要確定員工的目標,如何確定這些目標,以及如何將組織的目標有效地分解到各流程、部門及員工,以及如何確定目標的層次是績效管理中最關鍵的過程。
三、房地產開發運作流程
為規范公司房地產開發活動,完善和落實公司房地產開發矩陣式管理運作模式,制定了公司房地產開發業務流程管理辦法。本辦法適用于公司房地產項目的開發過程。整個房地產項目的開發管理,按照由四個中心與項目部共同參與的矩陣式管理流程來運作。投資策劃中心負責項目的可行性研究、制定《項目整體計劃》、負責項目前期策劃、方案設計、經濟技術初評、經濟技術評估,參與初步設計和施工圖設計評審,對《項目贏利及成本目標》、項目建設中重大設計變更進行審核,提交《項目贏利成本分析報告》。
工程管理中心參與項目可行性研究、前期策劃報告和方案設計、初步設計、施工圖設計的評審,經濟技術初評、經濟技術評估,負責內部組織的大額工程及采購項目招標,負責大額工程及采購項目的標底編制,對工程現場巡查,對《項目成本管理計劃》、《項目招標方案》、項目建設中重大設計變更進行審核,提交《項目工程報告》。房產營銷中心參與項目可行性研究、前期策劃報告和方案設計、初步設計、施工圖設計的評審,負責制定《營銷推廣方案的細化和調整》,對項目定價、營銷費用、銷售實施方案等進行審核,了解銷售動態,提交《項目營銷報告》。
客戶服務中心參與前期策劃報告和方案設計、初步設計、施工圖設計的評審,負責物業管理公司的招投標,審核合同文本,對入伙和客戶服務工作進行指導,了解客戶投訴處理情況,提交《客戶滿意度調查報告》。項目部參與項目前期策劃、方案設計,負責項目在當地開工建設所需的各項法律手續,負責編制《項目建設工程實施計劃書》,負責初步設計、施工圖設計、景觀設計,勘探測繪及監理方的選擇和實施,負責擬定《項目贏利及成本目標》、《項目成本管理計劃》、《項目招標方案》,負責由政府組織的工程及采購項目招標、較小金額工程及采購項目招標、工程現場管理、工程結算、項目銷售、入伙、客戶服務等,提交《項目管理報告》。
結語
在我國,房地產業具有巨大的剛性需求,從總體上看,供需兩旺。但是房地產行業競爭激烈,同時面臨著投資大、周期長的風險,如何確保房地產開發項目的成功,不僅關系到房地產開發企業的發展,同時直接影響到人民生活環境和生活水平,還關系到國家的工業化、城市化進程。
參考文獻
[1] 楊永超,蔡燕群,湯朝英. 淺述房地產開發流程管理[J]. 基建優化.2012年8月
房地產企業品牌建設現狀
從行業總體發展情況來看,我國房地產行業發展仍未完善,房地產企業品牌意識還未完全形成,品牌建設與其他行業相比還有較大差距。目前,我國房地產企業品牌建設現狀表現出以下幾個特點。
領導企業品牌價值提升明顯。我國超過七成的房地產開發商建立了自身品牌,并且經過多年的發展,相繼出現了部分行業領導品牌,這些品牌在核心價值、形象塑造、管理模式等方面已經擁有一定的經驗,表現為較高的知名度、信譽度和業主滿意度,取得了較大的行業競爭優勢。由中國房地產TOP10研究組的《2013中國房地產品牌價值研究成果》列出了中國房地產品牌價值榜,其中中海地產、萬科、保利地產被評為房地產行業領導品牌。
中海地產、萬科、保利地產這三個房地產品牌占據了較為明顯的行業地位,其品牌價值都超過了250億元。在品牌價值提升方面,相比于2012年的品牌價值,中海地產提升了約20.3%,萬科提升了約20.0%,保利地產提升了約23.4%,應該說取得了較大的品牌價值提升。在品牌屬性方面,中海地產以穩定經營為基礎,專注于打造優質的產品和服務,贏得了用戶的認可,從而獲得較高的品牌溢價;萬科講究快速擴張和全面布局,建立了豐富的產品層次,獲得了較好的規模效益;保利地產長期以來保持了高速與穩定的發展態勢,是我國房地產企業快速成長的典范。
除了領導品牌以外,該研究報告還分別列出國有制和混合所有制房地產品牌價值排名前十的企業。從數據上看,這些房地產企業都獲得了較好的發展態勢,品牌價值提升明顯,成為我國房地產企業品牌的主要代表,并且隨著市場定位的逐漸清晰,這些房地產企業會利用自身高價值品牌優勢來獲得規模化發展,并進一步提升品牌 價值。
行業總體品牌建設水平一般。盡管房地產領導企業凸顯,但從行業整體來看,我國房地產企業品牌價值普遍不高。2013年第十屆《中國500最具價值品牌》分析報告顯示,包括食品飲料、紡織、服裝、傳媒、建材、輕工、地產等27個細分行業,列出入選企業品牌價值排行。其中,工商銀行以2416.85億的品牌價值高居榜首,而地產行業僅有萬科進入100強,位居45名,其品牌價值是325.81億,遠低于排名前列的品牌。地產行業共有12個品牌入選,占所有品牌的2.40%,在所有行業中僅排14位。
我國房地產企業品牌整體建設較弱,相比于食品、紡織、傳媒等行業,從品牌數量和品牌價值上都有較大差距。作為國民經濟的支柱行業,房地產企業品牌建設較為滯后,還有較大的進步空間。
品牌意識與品牌號召力不足。企業品牌在消費者群體上的號召力,從一定程度上反映了企業品牌的建設水平;相反,企業品牌的提升同樣依賴于消費者品牌意識的成熟度。當前,我國房地產企業品牌號召力不足,消費者品牌意識尚未形成。根據一項房地產品牌調查可知,大部分購房者關注的首要因素是地理位置、價格、交通等,而看重房地產開發商品牌的僅占2.1%。由此可見,我國房地產企業的品牌號召力缺失,品牌在消費者市場的響應度和認可度不高。在消費者看來,房地產品牌的差異化不明顯,他們對房地產品牌形象的感知主要來源于大眾媒體和周圍人的感性評價,缺乏對房地產品牌的深入了解。另一方面,調查顯示,有大約66%的人認為今后購房時會更看中開發商品牌,有91%的被調查者認為房地產開發商會更加重視品牌價值塑造和品牌營銷。可見消費者越來越關注房地產品牌屬性,因此房地產企業未來應努力打造品牌價值,提升消費者對房地產開發商的信心。
房地產企業品牌建設主要問題
品牌溢價能力薄弱。品牌溢價指的是經過品牌的打造和維護,使得產品在市場競爭中獲得較強的核心競爭力。品牌溢價不僅僅表現在產品價格上,還表現在企業各項資源的獲取上。我國房地產市場中,除了小部分企業通過品牌溢價獲得了更多利潤,絕大部分企業則忽略了品牌溢價的作用,只是追求短期利益。長此以往不利于房地產企業品牌的建設。在房地產銷售中,對于相同條件的房源,知名品牌企業開發的樓盤,可能以高于其他樓盤的價格銷售出去,這說明了房地產企業擁有較高的品牌溢價能力,能夠占有更多市場,這是企業通過品牌影響力的提升來影響消費者,從而獲得品牌溢價。但是目前看來,我國房地產品牌溢價能力整體較弱。
品牌文化內涵缺失。品牌并非只是標識不同產品的差異,還反映其所包含的價值和文化內涵。優秀的企業通常都很注重品牌文化建設,讓品牌所宣揚的價值理念深入人心,并為企業帶來長期的影響力。品牌文化是企業和產品的靈魂,是不可替代的資本,某個產品如果缺少品牌文化內涵,就會顯得沒有生命力。當前,我國房地產企業由于發展歷史普遍較短,還未形成足夠成熟和體系化的品牌文化。品牌文化體現了企業的價值觀,企業在打造品牌時,應將企業文化融入品牌中,形成獨特的品牌文化。但許多房地產企業并不重視品牌文化的塑造,使品牌缺乏深層次的內涵,無法打動消費者,不利于房地產企業的長遠發展。
品牌戰略定位模糊。合理的品牌定位是保證企業品牌戰略實施的根本,要求品牌經營者對市場層次和產品分布具有較為清晰的掌握,并基于產品自身的特性,找準市場需求,有針對性地打造品牌形象。如果品牌戰略定位不科學,就無法在眾多品牌中找準位置,難以獲得消費者的 認可。
我國的房地產市場較為特殊,房地產產品一方面具備消費品屬性,另一方面又具備投資品屬性,并表現出多元化的市場需求。由于出現眾多的產品屬性和多元化市場需求,使得我國多數房地產企業品牌定位較為模糊。
首先,房地產企業定位環境不容樂觀。我國房地產品牌定位在一定程度上受到管理部門的約束,由他們決定產品應該定位在哪個層次,而不是市場說了算。這就容易使品牌定位混亂,并且缺乏科學依據。其次,房地產企業自身品牌定位存在問題。大多數房地產企業推行規模化發展,產品覆蓋各個檔次和各種類型,力圖滿足各個消費群體的需求,但這種模式往往會造成房地產企業品牌定位模糊的局面,使其在日漸分化的房地產市場中喪失競爭力。
房地產企業品牌建設的對策及建議
改善政策環境,鼓勵品牌建設。房地產宏觀政策調控對房地產企業品牌建設影響非常大,因此改善政策環境能夠幫助企業推進品牌建設。當前,由于房產限購、貨幣緊縮等政策的作用,我國房地產市場出現了下行的情況,房地產企業的投融資環境惡化,許多規模較小的企業面臨資金鏈斷裂的風險。在這種情況下,房地產企業為了維持生存,只能更注重短期利益和短線經營,而放棄品牌戰略的實施,這不利于房地產行業品牌形象的樹立。政府應立足于當前房地產現狀,抓住核心問題,盡快研究制定合理的房地產調控政策,使房地產市場走向良性、穩定的發展道路。政策環境的改善,主要包括金融政策、土地政策等一系列與房地產的相關政策,例如限購限貸、房產稅、物業稅、政策性補貼等,目的是穩定房地產市場,為房地產企業提供良好健康的發展環境,從而間接促進房地產品牌建設。
發展行業協會,指導品牌建設。政府管理部門可以重點扶持建設并發展一批房地產行業協會,科學地指導房地產企業進行品牌建設。發揮行業協會在品牌建設中的作用,首先要使行業協會解決好指導思想的問題,為房地產企業提供品牌建設的基本理念,幫助企業進行品牌定位,起到指導作用,但同時也不能限制企業的自主經營理念;其次,行業協會可以協助政府主管部門制定行業管理的有關法規、政策和標準,用以指導和規范企業品牌營銷渠道和手段,使房地產品牌建設合理、有序地進行;再次,通過行業協會,可以更好地抓品牌信用建設。品牌信用是企業長久經營的保障,也是品牌建設的根基,行業協會應致力于提高房地產企業對品牌信用的認識和重視,督促房地產企業提高產品和服務質量,做到誠信經營、對消費者負責,在房地產市場上建立良好的美譽度,形成無形的力量,來推動品牌價值提升。另外,行業協會還可以成立誠信獎勵基金,推行“獎優罰劣”機制,一方面鼓勵企業建立品牌信用,另一方面對企業虛假宣傳、惡意競爭等行為進行一定的懲罰,幫助構建誠信的房地產品牌市場;行業協會還可以開展行業企業信息法規的咨詢,組織地區間企業進行經驗交流和經濟合作,以及國際間的交流合作,為房地產企業搭建品牌建設經驗交流和學習的平臺。