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公司考勤管理辦法

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公司考勤管理辦法

公司考勤管理辦法范文第1篇

 

各部門、各子公司:   

    為進一步改進工作作風,嚴肅工作紀律,規范工作秩序,有效提升公司整體工作水平,營造良好工作氛圍,辦公室在2019年1月2日早8點30分對公司各部門、各子公司員工出勤情況進行臨時檢查。經檢查發現:XX、XX不遵守公司勞動紀律,存在遲到現象,根據《XX公司員工休假及考勤管理辦法》第二十一條規定,分別對兩名同志扣除其當日工資;1月3日下午14點、16點20分辦公室兩次對公司各部門、各子公司員工出勤情況進行臨時檢查,第一次檢查發現XX存在不在崗現象;第二次檢查發現XX存在早退現象,根據《XX公司員工休假及考勤管理辦法》第二十一條規定,對其扣除當日工資并扣除當月績效工資。

為避免遲到早退現象的再次發生,現對以上兩名違紀人員進行土地公司內部通報批評。希望各部門、各子公司全體人員引以為戒,端正工作態度,嚴格遵守公司考勤管理辦法,同時公司辦公室將進一步加大對勞動紀律執行情況的監督檢查力度,并將結果及時通報,如再發現不遵守勞動紀律情形,將予以嚴肅處理。

特此通報。          

               XXXX公司

公司考勤管理辦法范文第2篇

第一章 總則

第一條 為規范公司考勤和休假管理,維護公司正常的工作秩序,嚴肅勞動紀律,根據國家相關法律規定及集團、總公司相關辦法,結合公司實際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于山西分公司轄內全體內勤員工。

 

第二章 差勤管理規定

第三條 人力資源部(行政人事部)負責對每月差勤情況進行統計并公布,同時作為每月工資發放依據。

人力資源部(行政人事部)負責對考勤工作進行監督,不定期對所轄機構進行考勤抽查,如發現有虛假情況者,扣除部門負責人當月績效。

第四條 公司各部門應指定兼職考勤員,負責本部門的考勤,考勤員應由責任心強、辦事公道、自覺遵守勞動紀律的員工擔任,其主要職責為:

(一)妥善保管各類假條、證明等原始憑證;

(二)以周為單位向人力資源部(行政人事部)報送各類假條(每周五報送本周假條);

(三)按月向本部門員工公布考勤情況。

第五條 考勤方式

(一)分公司考勤方式:在分公司本部辦公的員工,公司采用指紋系統考勤,員工上下班時須到指定地點考勤。

(二)各中心支公司本部、四級機構的考勤均應采用指紋或面部識別系統進行考勤。

第六條 考勤時間分公司本部考勤時間如下:

 

時間

早上

下午

晚間

周一

8:00前

14:00—14:30

18:00以后

周二至周五

8:30前

14:00—14:30

18:00以后

各中心支公司如因季節、崗位性質等原因采用不同的作息時間

應報分公司人力資源部備案。

第七條 員工必須遵守公司作息制度,按時出勤,因個人指紋原因未能在考勤機中記載當期差勤記錄的,應第一時間到人力資源部(行政人事部)手工簽到簽退,四級機構內勤人員應到機構考勤員處手工簽到簽退。

第八條 差勤種類設置

(一)出勤;

(二)缺勤(包括遲到、早退、曠工等)晚于上班時間30分鐘以內上班的情況為遲到;早于下班時間下班的情況為早退;

(三)休假(包括事假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳假、工傷假、年休假、加班補休等);

(四)公務外出;

(五)加班。

第九條 曠工情形及處理

(一)凡有下列情形之一的,均按曠工對待:

1.未請假或請假未經批準而不出勤的;

2.假期已滿逾期未歸,又未請假或請假未準的;

3.謊報請假理由休假,經查證屬實的。

(二)曠工處理

1.曠工2天(含)以內的,扣發當日全部收入;

2.曠工3天及以上的,扣發當月全部收入;

3.如發生多次(二次及以上)曠工,累計時間在5天(含)以內的,公司將給予待崗處理,待崗時間不超過3個月;累計超過5天以上的,公司有權與當事人解除勞動合同。

 

第三章 請假種類及審批規定

第十條 請假包括以下類別

1.事假;2.病假;3.婚假;4.產假/哺乳假;5.看護假;6.年休假;7.喪假;8.工傷假;9.因公外出。

第十一條 請假審批手續

(一)凡請假或因公外出無法進行正常考勤者,應提前履行請假或公出手續,及時向人力資源部(行政人事部)報備。

(二)審批流程如下:

人員分類

請假時間

公出時間

最高審批人

員工

<2天

<3天

部門負責人

≥2天

≥3天

分管總經理

中支部門級干部

<2天

<3天

中支分管總經理

≥2天

≥3天

中支總經理

中支班子成員

≤2天

≤2天

中支總經理

>2天

>2天

分公司總經理

中支總經理

≥2天

≥2天

分公司總經理

分公司部門級干部

≤2天

≤2天

分管總經理

>2天

>2天

分公司總經理

第十二條 各類請假需填寫相應的單據及應附相關的證明材料,詳見下表:

請假

種類

填寫單據

應附相關證明

備注

病假

請假條

三天以上需提供縣級以上醫院病歷證明原件、病歷卡或住院證明原件。

外地診治應獲得市/區級醫院的證明

事假

請假條

事假超過三天應附相關說明。

婚假

請假條

民政部或政府部門核發的結婚證明。

產假/哺乳假

請假條

看護假

請假條

年休假

年休假審

批單

5天以上需提前兩周申請

喪假

請假條

工傷假

請假條

縣級以上醫院出具的診斷證明、工傷報告書。

相關證明可于事后補交

公出

請假條

根據需要,提供出差申請單。

公出事由、地點

第十三條 請假規定

(一)請假手續須親自辦理,因疾病等特殊原因不能自行辦理的除外,可由同事或家屬代為辦理。

(二)假期屆滿前須續假的應及時報備批準,除確因病或臨時發生意外等不可抗力除外。(三)請假期間應保持電話暢通,以備緊急聯絡,維持正常工作秩序。

(四)未辦妥請假手續而離崗或虛假、偽造請假核實屬實的,視同曠工。

 

第四章 請假期間待遇

第十四條 事假期間待遇事假最小單位為1小時。

事假時長

待遇標準

備注

當月事假<10個工作日

基礎工資全額發放,崗位工資、績效工資按照在職天數計算發放。

10個工作日≤當月事假≤21個工作日

基礎工資全額發放,崗位工資按照在職天數計算,停發當月績效工資。

21個工作日≤一年內累計事假<40個工作日

按照上述辦法發放月度工資,年末績效按50%發放。

一年內累計事假≥40個工作日

按照上述辦法發放月度工資,不再享有年末績效。

月度、季度、年度績效按照在職時間計算,且事假期間不享受職務性補貼。

第十五條 病假期間待遇

(一)病假最少單位為1小時。

病假時長

待遇標準

備注

當月病假<10個工作日

基礎工資全額發放,崗位工資、績效工資按照在職天數發放。

10個工作日≤當月病假≤21個工作日

基礎工資全額發放,崗位工資按照在職位天數發放,當月不再發放績效工資。

病假期間不享受職務性補貼

21個工作日<病假≤12個月

基礎工資全額發放。

如果低于當地最低工資標準,應按最低工資標準發放

病假>12個月

為本人基礎工資的70%。

如果低于當地最低工資標準,應按最低工資標準發放

一年內累計病假≤30個工作日

先按照在職時間結算個人年末績效,年末績效按70%發放。

30個工作日<一年內累計病假≤60個工作日

先按照在職時間結算個人年末績效,發放結算后年末績效的40%。

一年內累計病假>60個工作日

不再享有年末績效。

(二)因疾病或非工傷停止工作連續醫療期間超過6個月的時間不計算工作年限。病愈恢復工作后,其前后的工作時間可合并計算為工作年限。

(三)因疾病或非工傷停止工作連續醫療期間滿3個月以上不滿6個月而恢復工作的,應有1至2個月試工期,試工期內本人基礎工資照發。

(四)因疾病或非工傷停止工作連續醫療期滿6個月以上而恢復工作的,應有3個月試工期。試工期間的工資待遇,可根據個人工作情況發放本人基礎工資的75%至90%。試工期滿經鑒定恢復正常工作后,應按本人現崗位基礎工資發放。試工期間,如系半天工作或減少工作時間的,按實際工作時間計算工資,其余部分按規定發放疾病救濟費。如在試工期間舊病復發,需要繼續停工治療的,按原本人疾病救濟費發放。

(五)如在試工期內舊病復發,需要繼續停工治療的,其病假時間和試工前的病假時間合并計算。(六)疾病應有符合條件的醫療機構出具的證明,經公司批準,并應執行請假和銷假制度。

第十六條 婚假期間待遇

享受婚假標準

假期

待遇標準

備注

法定年齡(男22周歲,女20周歲,初婚)

3天

薪資照發

1.須提前15天申請。

2.未休婚假者,可于結婚之后的本年度內進行一次性休假申請。

3.婚假含公休假和法定假。

晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)

15天

再婚

3天

第十七條 產假、哺乳假期間待遇

請假情形

假期

待遇標準

備注

順產假

158天

生育保險報銷

報備人力資源部(行政人事部)

難產(剖腹產)

158+15天

多胞胎

多生育1個,158+15天

未滿4個月流產

15天

生育保險報銷,工資待遇參照病假待遇執行

滿4個月流產

42天

哺乳假

90天內(每天2個小時)

薪資照發

看護假

3天(針對男員工的配偶生育期間)

根據《中華人民共和國社會保險法》和《山西省女職工勞動保護條例》,在生育產假期間女職工享受生育保險待遇,公司不再發放工資。

第十八條 年休假期間待遇

(一)連續工作期滿一年,自第二年起可享受帶薪年休假。

(二)年休假天數:

工齡

年休假天數

待遇標準

1年≤工齡<3年

3天

薪資照發

3年≤工齡<5年

5天

5年≤工齡<10年

8天

10年≤工齡<15年

10天

15年≤工齡<20年

12天

工齡≥20年

15天

(三)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

(四)符合休假條件的員工在年度內休年假,未休的假期不延至下年度合并使用。

(五)年休假由本人申請,休假天數可分段進行,連續休假5天以上者,須提前兩周向所在機構或上級機構提出申請并同意后,方可休假。

(六)中支班子及分公司部門級干部年休假審批嚴格按照《關于加強9級以上管理人員請假管理的通知》規定執行。

(七)一年內病假累計超過30天、事假累計超過12天的員工,不再享受年度休假。已休年度假,當年又請各類假超過上述規定天數的,下年度不再享受年度休假。

(八)跨年度休生育假的員工,只影響其中一年年度休假。

第十九條 喪假期間待遇

員工的父母、子女、配偶、直系親兄弟姐妹、岳父母或公婆、祖父母或外祖父母死亡時可申請喪假3天(不包括節假日)。喪假期間薪資照發。

第二十條 工傷期間待遇

(一)因工作遭受事故傷害或者患職業病需要接受工傷醫療而暫停工作,在停工留薪期內,原工資福利待遇不變。(二)工傷期間,員工所在部門寫出公傷事故書面報告,憑醫院診斷證明,經部門經理、分管總經理簽字確認后,按工傷假處理,薪資照發。

(三)停工留薪期一般不超過12個月,傷情嚴重或者情況特殊,經勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。工傷員工評定傷殘等級后,停發原待遇,按照《工傷保險條例》的有關規定享受傷殘待遇。工傷員工在停工留薪期滿后仍需治療的,工傷醫療待遇繼續享受。

第二十一條 因公外出期間待遇因公外出期間薪資照發。

第二十二條 加班期間待遇

(一)加班:

1.休息日安排工作的。

2.工作日需延長時間加班的,下班兩小時以上視為加班,加班時間自下班時算起。

(二)公司提倡員工在正常工作時間內完成本職工作,確因工作需要加班的,應提前填寫加班申請,2天以內由部門負責人簽字同意后交人力資源部(行政人事部)備案;2天(含)以上加班的須由部門負責人、分管總經理簽字同意后交人力資源部(行政人事部)備案。

(三)加班應按加班申請時間進行打卡,人力資源部(行政人事部)按照考勤機中記錄時間進行統計。(四)工作日或休息日安排員工加班的,可以按照加班時間進行補休。

 

第五章附則

第二十三條 其它

(一)12:00-14:30參加會議者,牽頭部門提供會議通知和簽到表作為考勤依據。

(二)遲到、早退一次,扣款10元。一個月內累計遲到、早退共計5次及以上者加扣100元。

公司考勤管理辦法范文第3篇

第一條 為加強和規范員工行為,培養和造就一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍,促進企業持續、穩定、健康發展,根據《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律、法規和自治區有關規定,結合公司實際,制定本辦法。

第二條 員工管理堅持以人為本、教育為主、依法管理的原則。

第三條 本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動合同、建立勞動關系的人員。

第二章 招聘與錄用

第四條 公司建立以崗位需求為依據的員工準入機制,逐步優化人力資源結構。

第五條 各單位、部門、子分公司應按照公司定崗定編規定,統籌規劃使用人力資源。根據公司發展的需要,各單位、部門、子分公司于每年10月底前形成人力資源現狀分析報告和年度人力資源需求計劃,報公司人力資源部。公司人力資源部根據提報的人力資源現狀分析報告和需求計劃,統籌安排人力資源的使用、調劑和招聘。

第六條 公司堅持人員內部調劑的原則,內部無法調劑的,面向社會公開招聘。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執行。

第三章 勞動關系的建立及解除

第七條 公司自用工之日起與勞動者建立勞動關系,依法訂立勞動合同。勞動合同的訂立、終止、解除等事宜按照《勞動合同法》相關條款執行。

第八條 勞動合同期滿前,若公司有意與員工續訂勞動合同的,應以《續訂勞動合同通知單》書面征求員工的意見。員工必須在收到通知單后的10日內明確答復,并將本人意見以書面形式向人力資源部回復。經雙方當事人協商一致的辦理續訂勞動合同手續。

公司或員工有一方不同意續訂勞動合同的(雙方當事人不能協商一致,或員工答復不明確的),則按終止勞動合同辦理。

第九條 公司與員工協商一致的,可以依法解除勞動合同。員工調出或自愿離職的,應提前30天提出書面申請,并填寫《離職手續清單》,報人力資源部審核后辦理離職手續。

與公司另有約定的人員,必須按協議履行完后,再辦理解除勞動合同手續。

第十條 公司與員工簽訂的專項協議(培訓、借調、保密等),應作為勞動合同的附件。

第四章 員工的管理

第十一條 公司建立員工教育培訓制度,員工培訓按《公司教育培訓管理辦法》執行。新錄用員工必須進行崗前三級教育培訓,培訓合格后方可上崗。

第十二條 公司建立員工考勤制度,員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執行。

第十三條 公司實行崗位、績效工資制度。員工薪酬、績效管理等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相關規定執行。

第十四條 建立員工考核評價機制,為優秀員工成長提供平臺和晉升機會,具體執行《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》。

第十五條 在公司的統一安排下,員工有權參加公司組織的各項活動,享受相應的福利待遇。

第十六條 員工定職及在公司內崗位變動調整,應按《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》程序執行。

第五章 員工的權利和義務

第十七條 員工的權利

1.享受由法律賦予的公民權利。

2.享受公司規定的工資、各類社保及其它福利待遇的權利。

3.員工享有勞動安全、衛生、勞動保護的權利。

4.享有國家、自治區政府規定的節假日休假的權利。

5.有權參與企業民主管理,有權對公司生產、經營、管理等提出合理化建議。

6.對各級管理人員履職行為有監督權。

7.對公司公布的信息有知情權。

8.對違法違紀的行為有制止和檢舉權。

9.對違章作業有權制止,對違章指揮有權拒絕執行。

第十八條 員工的義務

1.員工應自覺遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度。

2.員工應愛崗敬業、履行職責,全面完成所承擔的工作。

3.員工應服從工作分配、調動。

4.自覺地維護公司的形象、信譽和利益。

5.自覺遵守保密規定,保守公司秘密。

6.發現隱患或事故,應立即報告,并及時采取必要的措施。

7.以公司利益為重,厲行節約,反對浪費。

第六章 獎懲

第十九條 公司實行精神與物質相結合的獎勵制度,堅持以精神鼓勵為主。對違反紀律的員工,堅持以思想教育為主、懲戒為輔的原則。

第二十條 對在生產經營活動中改革創新、提出合理化建議,被公司采納并帶來經濟效益的員工,給予一定的獎勵。獎勵辦法執行《公司科技創新管理辦法》。

第二十一條 員工在生產經營中發生的與安全有關的獎懲事項,按照《公司安全獎懲辦法》等規定的標準執行。

第二十二條 員工在生產經營中及時發現和消除治安隱患,有效預防各類案件和事故的發生,按照公司有關文件的規定執行。

第二十三條 員工獲公司評選表彰的各類先進,享受規定的物質獎勵。

員工有其他先進事跡或重大貢獻,獎勵由公司研究決定。

第二十四條 獎勵程序

1.由員工所在單位、職能部門、子分公司提出獎勵申請,并附有關事跡材料,報相關部門審核,提交公司審批。

2.對員工的獎勵決定在公司范圍內進行公示,公示時間為五個工作日。公示期間沒有異議的,獎勵決定生效。對獎勵有爭議的,由公司工會牽頭進行調查核實,并提出處理意見,報公司審定。

第二十五條 對員工的懲戒

對員工的懲戒按照不同程度錯誤分為批評教育、待崗學習、解除勞動合同(聘用協議)三種。其中待崗學習分為:待崗學習1個月、3個月、6個月。對待崗不足1個月的懲戒由各單位、部門、子分公司自行安排。

一、批評教育:由各單位、部門、子分公司進行。員工違反公司勞動紀律、各項規章制度,情節輕微的,給予批評教育。

二、待崗學習

待崗學習應采取集中培訓的方式,由所在單位安教科負責組織相關培訓、考試。考試合格后報人力資源部備案并安排相應崗位。

(一)員工有下列情況之一者,待崗學習1個月:

1.違反公司的勞動、工作紀律、規章制度,經批評教育仍不改正的;

2.6個月內工作出現2次及以上差錯(不含安全責任),不能勝任本崗位要求的;

3.泄露公司信息尚未造成不良后果或損失在1000元—2019元的;

4.一個考勤月份內,曠工半天者;

5.未經同意擅自操作設備、儀器、各種車輛及具有技術性工具,造成損失在1000元—2019元的;

6.酒后進入工作場所滋事,影響他人工作的;

7.在明示危險場所違反規定的;

8.經查實對同事惡意攻擊、誣陷,制造事端者;

9.其它違規行為公司認為須待崗學習1個月的。

(二)員工有下列情況之一者,待崗學習3個月:

1.待崗學習1個月期滿后,對所犯錯誤認識不到位、態度不端正,一年內再次出現類似現象的;

2.泄露公司信息致公司受到損失2019元—3000元的;

3.在工作場所酗酒滋事,影響正常工作,造成損失2019元—3000元的;

4.在工作場所聚眾賭博、斗毆、故意侵害他人人身權利的;

5.經查實對同事進行惡意誣陷的,制造偽證的,故意制造事端的;

6.曠工1天的;

7.未經同意擅自操作設備、儀器、各種車輛及具有技術性工具且造成損失在2019—3000元的;

8.故意損毀文件、毀壞公物者;

9.其他較大違規行為公司認為須待崗學習3個月的。

(三)員工有下列情況之一者,待崗學習6個月:

1.待崗學習3個月期滿后對所犯錯誤認識仍不到位、態度仍不端正,一年內再次出現類似現象的;

2.假借職權,損公肥私,給公司造成損失或數額在3000—5000元的;

3.損壞、侵占公司財物或挪用公款數額在3000—5000元的;

4.未經同意擅自操作設備、儀器、車輛及具有技術性工具,且造成損失3000—5000元的;

5.故意損毀公司財物,致公司受到損失3000—5000元的;

6.泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的;

7.玩忽、擅離職守或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大經濟損失3000—5000元的;

8.連續曠工天數超過1天尚未達到解除勞動合同條件的;

9.其他嚴重違規行為但尚未達到解除勞動合同條件的。

三、勞動合同或聘用協議的解除和終止:

(一)連續曠工3天及以上的;

(二)按國家《勞動合同法》及公司相關規定執行。

第二十六條 懲戒的程序

一、待崗懲戒程序

(一)由員工所在單位、部門、子分公司負責調查,寫出查證材料經當事人簽字認可后,提出處理意見報人力資源部會同相關部門初審。公司按照懲戒審批權限作出懲戒決定。對員工的懲戒決定在公司范圍內公示。

(二)對員工的懲戒決定用書面形式通知員工本人,記入檔案。允許受懲戒的員工申辯,員工對所受懲戒不服,可以向工會申訴。

二、公司單方解除勞動合同或聘用協議的辦理程序:

由人力資源部會同相關單位、部門、子分公司調查核實相關事宜并提出意見報公司。公司在做出解除勞動合同或聘用協議決定前,應事先將解除事由告知工會,工會認為解除合同違反相關法律、法規或勞動合同約定的,有權要求單位糾正。公司在研究工會意見后,作出解除決定。解除決定應書面通知工會。

第二十七條 員工在懲戒期滿,由其所在單位、部門、子分公司按管理權限會同人力資源部進行考核并提出處理意見,報公司決定,考核合格的,安排重新上崗或另行安排崗位。員工重新獲得崗位后,在評獎、提級等方面,與其他員工享有同等權利。

第二十八條 待崗學習期間及期滿考核合格上崗后,薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執行。

第二十九條 對各級人員弄虛作假、濫用權力、打擊報復的,從嚴懲戒。

第七章 員工內部退養

第三十條 員工內部退養政策原則上不予辦理。

第三十一條 已辦理內退手續的員工在內退期間的待遇

1.內退期間,公司予以發放內退生活費。內退生活費標準按離崗前本人崗位正崗工資標準的60%+工齡津貼支付,內退后不再享受績效工資、其他獎金、交通補貼及生活補貼。

2.內退期間,公司按規定繼續為內退員工繳納各項社會保險及住房公積金、年金。

3.內退期間,取暖費等按當年自治區企業退休人員標準發放。

4.內退員工待其達到法定退休年齡后及時辦理退休手續。

第三十二條 其他規定

1.已辦理內退的人員,在內退期間不得要求公司重新安排工作。

2.內退人員被依法追究刑事責任, 公司與其解除內退協議, 并解除勞動關系。

第八章 檔案管理

第三十三條 員工與公司簽訂勞動合同后,公司要建立員工檔案并實行分類管理。員工檔案由人力資源部嚴格按照公司《人事檔案管理辦法》執行。

第三十四條 對已經解除或者終止勞動關系的合同文本,應保存備查。

第九章 附則

第三十五條 以上條款未盡事宜,按國家、自治區及公司的有關規定執行。

第三十六條 本辦法由人力資源部負責解釋。本辦法自公布之日起施行,原發寧東鐵字〔2019〕16號文件同時廢止。

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的 3、以職務之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務: 1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節 行為準則

一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用您好,XX公司,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

公司考勤管理辦法范文第4篇

第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。

二.工資結構

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。

第十五條員工工資系列適用范圍:

資系列適用范圍

工資系列適用范圍

管理層系列1.總經理2.副總經理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

項目管理系列各項目經理及項目部成員

生產系列生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

營銷系列銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)

四.工資計算方法

第十六條工資計算公式:

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。

注2:總經理績效工資計算方法:總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發放職務津貼。

五.薪級調整

第二十一條原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系。

考核成績薪級調整幅度薪級計算公式

90(含)~100分上調1~1.5個薪級薪酬區間(上限+下限)÷2÷10

80(含)~90分上調0.5個薪級薪酬區間(上限+下限)÷2÷10

60(含)~80分工資保持不變薪酬區間(上限+下限)÷2÷10

60分以下下調0.5~1.5個薪級薪酬區間(上限+下限)÷2÷10

六.關于員工工資

第二十三條員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。

第二十四條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發工齡工資50元,每年年初增發,5年封頂。

第二十七條員工工資變更。根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。

第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。

七.工資發放

第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/20.92。

第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第三十一條公司員工固定工資發放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日,工資在節假日前一天提前發放。

第三十二條加班工資:在法定節日加班的員工,遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時計算。

第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20.92×休假天數,其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規定執行。

第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。

第三十七條工資誤算、誤發時,當事人(部門)必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規定付給員工工資。

八.福利與補貼

第三十九條視公司經營狀況,發放下列福利與補貼:

1.發放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

2.節日補助(春節、五一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

6.公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。

第四十條通訊補貼:根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經理按實際發生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經理按實際發生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經理按實際發生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第四十一條住房補貼:每月補貼50元。

第四十二條誤餐補貼:每月補貼90元。

第四十三條交通補貼:每月補貼50元。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數為其辦理保險。

九.附則

公司考勤管理辦法范文第5篇

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的最新人事上半年個人工作總結,希望能夠幫助到大家!

最新人事上半年個人工作總結1又是半年過去了,感遭到公司及身邊的人這半年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結上半年來所做的努力。

行政人事部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來,行政人事部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對行政人事部的建設極其關心,這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對行政人事部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責____工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定____工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,行政人事部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約_人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年_月份以來,行政人事部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下半年計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。下半年行政人事部的責任將更加沉重,行政人事部一定安排并實施好下半年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

最后,祝賀公司下半年做得更好!

最新人事上半年個人工作總結2隨著夏季的到來,20__年已經過去一半,這也是玉鷹實業重要的一年:廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年您工作匯報:

一、人員現狀:

總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人。總部新入職員工7人,工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人,工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

二、人事檔案:

1、根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;

2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢:

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對;

2、對未打卡的收集打卡異常單;

3、對每月考勤和獎懲進行公示;

4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;

5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況;

2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業務員、保安;

六、培訓:

1、針對新員工入職培訓:公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓;

2、培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓;

七、考核制度:

1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計;

2、6月份組織制度考核,統計考核結果;

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見;

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規劃;

2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久;

九、李綱紀念館

1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結歸納匯報總經理;

2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛生管理制度等;

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫;

2、通訊錄的制作、更新;

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

4、總經理相關工作溫馨提醒;

十一、工作中存在問題:

1、與各部門缺乏溝通,導致部分工作未銜接到位;

2、工作缺乏主動性、創新性、經驗;

3、工作計劃不夠詳細;

4、對人事工作的重點沒有把握清楚,沒有認真分析過,導致忽視了人員思想教育,以致發生了很多問題;

5、崗位職責不夠明確,制度考核沒有逐步完善,導致很多事故無法考核或者考核力度不夠,以致造成了很多推諉現象的發生;

6、培訓工作缺乏,技能培訓缺少組織,思想培訓過于忽視,宣傳工作沒有充分認識,各個環節沒有銜接上去,致使很多員工對工作沒有充分認識,對企業沒有歸屬感;

7、招聘缺少統一規劃,入職離職手續沒有規范,要進行統一規定,按照程序進行。

十二、20__下半年工作計劃:

1、繼續完善員工檔案,對員工調查表完善,及員工測評;

2、工程公司員工流動性調查、整理;

3、根據公司需求,安排培訓計劃;

4、根絕公司發展不斷完善考核制度;

5、根據各部門需求進行招聘及人才儲備;

6、續簽勞動合同、人員入職、離職手續辦理,完善各種表格;

7、協助辦公室進行各種宣傳工作,加強團隊建設;

8、加強溝通渠道建立;

9、黨務性工作聯系追蹤;

10、其他日常事務:李綱紀念館、玉龍、老家綠化、衛生等工作,總經理安排其他事務。

以上是我上半年工作總結及工作中存在問題和下半年工作計劃,雖然工作存在很多問題,但是現在學會了總結和歸納,并且要學會有計劃的進行工作,這樣才能有條不紊且無遺漏的進行工作。我將繼續總結歸納,爭取使工作有更多突破!

最新人事上半年個人工作總結3我在人事部擔任__工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。現就接手后的人事__上半年工作總結如下:

一、管理運作方面

逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。

三、人事管理方面

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對20__行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

最新人事上半年個人工作總結4光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20__年已經過半。

回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20__的經營戰略目標積極努力的工作,現將20__年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

1、20__年上半年行政人事部根據公司發展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發展要求的勸退6人。

與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節約1萬元人力成本開支,優化組合后的團隊將更具戰斗力,協調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優秀高效的管理團隊必將帶動中創公司實現質的飛躍。

2、上半年結合市場同行業薪資水平的調查,擬定了20__年中創公司工資方案,20__年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩定了員工的思想情緒,更適合公司的發展要求。

3、在__總經理的指導下,結合20__年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

4、依據__公司不斷發展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

5、隨著__入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。

公司領導高瞻遠矚,統籌規劃,提出收編外保統一管理,打造一支訓練有素,團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協同保安隊長經過多次討論研究,現場勘查,科學合理擬定出20__年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

6、團隊建設。

20__年元月_日__總經理在行政會議上提出了__公司的團隊口號:“忠誠、協作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態,有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫師建立聯系,真實了解員工病情發展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫治,另一方面又為公司節省了不必要的醫療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩定。

最新人事上半年個人工作總結5半年來的點點滴滴,我們認真的做好工作,虛心學習同時,也從日常的工作當中讓自己得到了更多的提高,作為一名人事,我對自己的工作還是充滿了信心的,希望能夠通過努力去接觸到更多的知識,我也是和周圍同事和睦的相處,去積累更多的工作經驗,這給我的感覺還是非常好的,我積極配合各部門的工作,也是可以接觸到了很多,這對我還是感覺非常有意義的,半年的時間當中,我和周圍的同事虛心的學習,通過這樣的方式,我也是充滿了很多動力,也一定會去讓自己接觸更多的知識。

上半年一共是招聘員工__名,入職__位,離職率__%,這相對而言還是一個很不錯的成績,通過這樣的方式,也為公司注入了很多的新鮮血液,作為一名人事工作人員,這是應該要去做好的,雖然身為一名人事工作者,可是我一直都是維持好的態度,為公司爭取到更多的利益,是未來需要去做好的,通過人事工作我一直都覺的非常的有必要,無論是在什么方面,都還是應該自己努力一點的,對于公司內部的事情,也做到心里有數,落實好公司規章制度這是非常有必要的,在這個過程當中,也是應該要做的更加認真一點,作為一名人事工作者,我覺得自身應該要做的更加細心。

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