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輸變電工程安全措施范文第1篇

關鍵詞：輸變電工程；安全管理誤區(qū)；施工安全；改善建議；用電需求；電力工程項目 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）33-0017-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.009

1 概述

輸變電工程管理中涉及到的具體項目內容比較多，增加了電力工程安全管理難度。部分輸變電工程比較復雜，且外部環(huán)境惡劣，安全管理中存在諸多問題，使輸變電工程實踐中的安全事故增多，不但威脅人們的生命財產安全，也不利于構建良性的電力企業(yè)運營環(huán)境。電力企業(yè)要結合具體輸變電工程背景，認識到其安全管理中存在的誤區(qū)，并加以改善，為人們營造良好的用電環(huán)境。

2 輸變電工程安全管理內容

2.1 落實職工安全教育工作

項目負責人要結合具體的輸變電工程背景，對施工人員進行安全教育，組織他們對電力安全生產規(guī)程進行學習。同時，在日常工作中也要對安全規(guī)程及安全操作進行執(zhí)行，對施工人員進行安全知識培訓和考核，考核通過后予以聘用。落實職工安全教育工作，能夠使電力企業(yè)職工對安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程等進行明確掌握。安全考核能夠提升施工人員的安全意識，引導其嚴格遵循正確的操作規(guī)程，實現(xiàn)輸變電工程安全管理目標。

2.2 完善安全生產管理機構及制度

輸變電工程安全管理過程中，要建立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，任用項目經理為組長，以保障輸變電工程管理過程中的安全性。同時，項目經理要作為輸變電工程安全管理中的第一責任人，結合輸變電工程的具體需要，構建完善的安全管理制度，引導施工人員樹立安全意識，并嚴格遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，有效避免輸變電工程管理中的違規(guī)、違法現(xiàn)象。

2.3 進行安全檢查，處理安全隱患

項目部要重視安全生產工作，并對輸變電工程的不安定因素進行控制和處理。項目部要對各單位的安全學習情況及規(guī)章制度落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，并將其反饋給被檢單位，勒令其整改。進行安全檢查，能夠對輸變電工程實施中的不安全因素進行全面掌控和處理，最大程度消除輸變電工程管理中的安全隱患。

3 輸變電工程安全管理誤區(qū)

3.1 作業(yè)人員誤區(qū)

素質不達標，安全培訓并未真正落實。輸變電工程中涉及到的作業(yè)人員比較多，且以農民工群體為主，他們普遍缺乏法律意識和安全認知，自我保護意識不足，工程實踐中的違規(guī)操作現(xiàn)象普遍。同時，不注重對特種作業(yè)人員和技能人員進行培訓，沒有達到良好的培訓效果，使他們在輸變電工程操作中存在諸多不安全行為，增加了輸變電工程施工中的安全問題。輸變電工程中涉及到的施工內容比較多，工序復雜，人員配備不足，安全管理人員的配置無法滿足輸變電工程的具體施工需求，現(xiàn)場管理控制難度比較大，且安全責任落實不到位，使得具體輸變電工程布局混亂。加之施工單位沒有結合輸變電工程安全管理中的重點內容對施工計劃進行明確制定，使施工環(huán)節(jié)的安全管理問題認識不足。例如，一線電力作業(yè)人員在工程實踐中，不注重進行安全防護，施工設備沒有經過安全檢測。違規(guī)操作現(xiàn)象普遍等，這些都很容易滋生輸變電工程安全管理問題。

3.2 工器具誤區(qū)

輸變電工程施工中涉及到的工具和物料等比較多，其不安全性主要表現(xiàn)在以下方面：（1）設備和裝置結構老化、磨損嚴重，零部件逐漸失去效用；（2）防護用具及材料問題；（3）輸變電工程實踐中存在有害物質和危險源。物品安全管理問題增加了輸變電工程事故發(fā)生的可能性。

3.3 安全管理誤區(qū)

電力施工企業(yè)沒有認識到對輸變電工程進行安全管理的重要性，也沒有投入充足的安全管理資金。目前，電力施工企業(yè)市場競爭日趨激烈，質量和成本是其日常運營過程中的重點考量要素。輸變電工程實踐中，并未按照正確的執(zhí)行標準進行安全管理，使輸變電工程施工中，事故頻發(fā)。部分電力施工企業(yè)也并未認識到安全生產的重要性，過于注重形式，并未從根本上對輸變電工程安全管理工作進行落實。同時，電力施工企業(yè)為了降低成本，不注重安全投入，沒有對自查和自控工作進行實質性的落實。施工現(xiàn)場安全管理人員嚴重缺乏，使得輸變電工程管理中存在諸多不良現(xiàn)象。

3.4 安全風險意識誤區(qū)

意識層面的內容在輸變電工程安全管理過程中也非常重要。部分企業(yè)并未結合具體工程方案和施工規(guī)劃進行輸變電工程施工及安全監(jiān)督和管理，使施工過程中存在諸多違規(guī)現(xiàn)象，項目部也沒有對施工現(xiàn)場安全問題進行重點考量，在危險源辨識及重點環(huán)節(jié)的控制和防范方面仍然存在很多漏洞，也并未結合具體工程背景，對應急預案進行執(zhí)行和落實。加之輸變電工程施工前期各項工作準備不到位，使得管理問題和工期矛盾嚴重，施工人員也不注重在輸變電施工過程中對自身的安全職責進行落實。

3.5 外部環(huán)境誤區(qū)

環(huán)境因素是輸變電工程安全管理中的一大問題。輸變電工程的性質決定了它的施工難度比較大、施工環(huán)境比較惡劣，很大程度上增加了安全管理壓力及風險。地質、氣象、水文等都是輸變電工程施工中的重要干擾性問題。同時，其在工程實踐中，也容易受到照明、溫濕度、通風和采光等條件的影響。

3.6 重大危險源誤區(qū)

輸變電基礎工程中，存在諸多安全風險。尤其是在放線工作中，很容易產生人員傷亡。而用電設備問題，也增加了工程實踐中的觸電隱患。加之施工中的機械設備比較多，很容易產生重大安全事故。工程實施中包含的安全措施比較復雜，極有可能因為人為疏忽，發(fā)生誤碰或誤動現(xiàn)象，增加電網事故。

4 輸變電工程安全管理建議

4.1 落實前期審核工作

施工前期，發(fā)包人要立足于安全施工層面，對承包人的安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、安全防護設施、安全用具及人員配置等進行嚴格審查。同時，在輸變電工程施工合同簽訂之前，也要對承包單位的各項配置及安全施工業(yè)績等進行調研和審核，并對質量檢驗人員進行嚴格審查，確保其具備充足的專業(yè)知識，必須持證上崗，將輸變電工程管理中的不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)。

4.2 規(guī)范輸變電工程合同及安全文件

輸變電合同中，要包含完整的承包方和發(fā)包方安全責任條款，并對承包人的責任進行細化和具體化。同時也要結合具體工程背景，單獨簽訂安全文明施工協(xié)議，其具備與合同相同的法律效力及約束力。合同中的輸變電工程安全管理內容要涵蓋人員配置、員工安全知識培訓、安全技術交底、安全機構設置及安全防護等內容，并將施工合同和安全文件送交安全監(jiān)督部門進行審查備案。

4.3 對施工現(xiàn)場進行安全檢查

輸變電工程施工中，安全檢查工作極有必要。安全管理人員要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，對施工現(xiàn)場的安全措施落實情況、危險點改造、安全管理和規(guī)章制度執(zhí)行情況等進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象，要對其進行懲處，并對輸變電工程現(xiàn)場的安全隱患進行嚴格排查，任一電纜溝渠和電纜井等都要把控到位，確保施工沿線各項工程要素達標。對庫房材料進行檢查，消除火災等隱患。安全管理人員也要對施工用電線路、配電設施、電氣設備防水和防觸電裝置等進行嚴格檢查，并對安全問題進行及時整改。將施工人員安全技術交底工作落實到位，結合具體工程背景，合理配置安全設置，確保輸變電工程安全和質量的雙向達標。

4.4 控制施工設備和材料

項目負責人要結合具體輸變電工程背景，通過正當渠道進行設備采購，確保廠家具有資金保障和技術認證，建筑材料各項性能安全，并最大程度節(jié)約成本，檢測進場材料，將三級自檢和隱蔽工程中間驗收制度落實到位，部分沒有經過檢查或驗收不合格的材料不予采用。

4.5 落實安全教育

輸變電工程安全管理中，需要“三類人員”、工程管理人員和特種作業(yè)人員進行繼續(xù)教育，組織他們對安全規(guī)章制度進行落實和學習，使農民工具備安全施工意識，并引導他們進行自我保護。同時舉行各種各樣的安全講座，邀請專業(yè)人員對工程人員進行安全教育，讓輸變電工程人員參與到安全學習中，從根本上培養(yǎng)他們的安全責任意識。對輸變電工程安全管理工作進行監(jiān)督，提升輸變電工程安全管理能力，達到良好的安全管理效果。

4.6 嚴格執(zhí)行質量安全管理和安全生產責任制

結合輸變電工程背景，建立完善的責任體系，對職責范圍進行明確界定，并對政府和企業(yè)兩個安全生產責任主體進行明確認識。對企業(yè)進行監(jiān)督，使其將主體責任落實到位。同時加強法律法規(guī)宣傳，構建完善的安全責任系統(tǒng)，使輸變電工程施工中的利益主體都能夠進行自我約束和自我完善，建立健全的安全生產工作機制。對輸變電工程安全管理責任進行明確劃分，將其落實到各個職能部門和工作崗位，實現(xiàn)輸變電工程實踐中，各工程主體權力與責任的統(tǒng)一，提高安全管理質量。

5 結語

社會的快速發(fā)展和電力企業(yè)的改革，使輸變電工程日趨增多，對其安全管理提出了更高的要求。電力企業(yè)要結合具體的輸變電工程背景，對安全管理責任進行落實和劃分，并建立完善的監(jiān)督培訓機制，加強工程實踐過程中的安全管理，對輸變電工程安全管理問題進行有效控制，推進我國電力企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉肖.探討管窺輸變電工程的安全管理誤區(qū)[J].通訊 世界，2014，（4）.

[2] 黃兆平.淺談輸變電工程施工安全管理[J].通訊世 界，2015，（18）.

[3] 潘琳.淺談變電運行的安全管理與事故防范[J].科技 與企業(yè)，2015，（18）.

[4] 趙洪遠.輸變電工程施工過程安全管理探討[J].機電 信息，2015，（30）.

[5] 宣青松.輸變電工程項目施工安全管理初探[J].建材 與裝飾，2015，（47）.

輸變電工程安全措施范文第2篇

【關鍵詞】工程；安全；關鍵環(huán)節(jié)；管控

0 引言

在具體電網工程項目的建設過程中，因多種因素的影響基建工程的現(xiàn)場安全管理仍存在著許多隱患，需要我們進一步深入落實國家電網公司關于加強基建安全管理的各項工作要求，強化過程管控，確保電網建設工程安全的穩(wěn)定局面。

1 電網建設工程安全管理現(xiàn)狀

近幾年來，隨著國家電網公司有關加強基建安全工作管理辦法和規(guī)章制度的不斷完善，電網建設工程的安全管理水平有了大幅度提升，工程項目的安全管理標準化正在穩(wěn)步推進，但在部分工程項目建設過程中安全管理仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

工程項目管理的組織機構不健全，管理人員安全管控能力欠缺，國家電網公司管理制度在項目執(zhí)行不到位；

分包管理環(huán)節(jié)薄弱，工程項目分包隊伍人員流動性大、安全意識差、安全技術素質偏低；

工程項目現(xiàn)場安全投入不足，安全文明施工與國家電網公司的工作要求差距較大。

2 影響工程安全管理的主要因素及對策

2.1 現(xiàn)場管理制度編制存在缺陷，難以起到指導現(xiàn)場安全管理的應有作用

包括《安全監(jiān)理工作方案》、《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案）》、《施工組織設計》等管理文件的編制未結合工程實際情況進行編審，針對性不強、可操作性差；為此，業(yè)主項目部應充分利用安全技術交底會、安委會會議、工地例會等對監(jiān)理、施工項目部編制的安全管理文件進行分析、研究，督促相關項目部及時修訂完善，確保所編制的各類方案、措施在施工過程中的有效實施。

2.2 監(jiān)理、施工項目部以及分包隊伍現(xiàn)場管理組織機構不健全，管理和專業(yè)人員配備不足，且專業(yè)能力欠缺

這就需要建設管理單位實施工程項目的精細化管理，對監(jiān)理、施工單位的項目部組成嚴格督查把關，要求其按照國網公司有關要求規(guī)范組建項目部，明確工程項目各參建單位管理人員和分包隊伍負責人安全質量管理技能的要求。

3 加強過程管控，全面做好工程項目安全管理

3.1 健全組織機構，明確各級人員責任

工程項目施工開工前，及時組建業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部三個實體，按照規(guī)定組建工程項目安全委員會。由建設管理單位基建主管領導任主任，對項目安全負全面的監(jiān)督管理責任；監(jiān)理單位、施工企業(yè)領導任安全委員會副主任，對工程項目現(xiàn)場施工安全負責；項目經理、總監(jiān)代表以及相關部門單位領導任委員。明確分工，責任到人，并根據(jù)所承擔的施工項目特點，制定相應的安全管理制度，并進行布置落實。在組建工程項目安全委員會同時，成立工程項目安全監(jiān)督組，明確工作人員、聯(lián)系方式、辦公地點等，負責安全委員會日常工作的執(zhí)行管理等工作。

3.2 完善規(guī)章制度，嚴格貫徹落實

建設管理單位按照年度基建安全文明策劃的安全目標，編寫《輸變電工程建設管理綱要（安全部分）》、《輸變電工程項目安全文明總體策劃》、《輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》、《輸變電工程安全文明施工責任制》、《輸變電工程安全文明施工獎懲實施細則》、《輸變電工程安全工作例會制度》、《輸變電工程事故應急救援預案》等七個管理文件，在工程項目第一次安委會和工程交底會上進行，并對重大危險作業(yè)、重點施工項目、重大風險因素等進行分析，采取針對性防范措施加大管控力度。

3.3 規(guī)范監(jiān)理、施工制度建設，推進施工標準化

業(yè)主項目部嚴格按照《國家電網公司業(yè)主項目部標準化工作手冊》要求，督促并及時審核施工單位編制《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案》、《施工組織設計》、《輸變電工程施工危險源辨識及預控措施》和監(jiān)理項目部《安全監(jiān)理工作方案》等現(xiàn)場管理文件，辦理開工手續(xù)。

施工單位嚴格按照批準的《施工方案》、《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案》、《施工組織設計》、《輸變電工程施工危險源辨識及預控措施》等組織施工和布置現(xiàn)場安全設施。在技術管理方面施工單位要按照《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》制定包括安全施工責任制度、安全施工教育制度、安全施工檢查制度、安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度等在內的19項施工技術管理制度，同時施工項目部必須制定專項的重大安全風險控制措施并組織設施。

3.4 加強施工過程監(jiān)督檢查，強化安全施工方案的落實

依據(jù)批準的《輸變電工程項目安全文明總體策劃》、《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案》、《施工組織設計》、《輸變電工程施工危險源辨識及預控措施》等管理文件，結合工程月度工程例會、安全委員會會議、春秋季安全大檢查、專項安全檢查以及安全質量流動紅旗競賽活動，對工程項目施工過程中各類安全方案的實施情況監(jiān)督檢查，及時修訂完善。

按照不同季節(jié)和不同施工階段，定期或不定期的對工程項目進行全覆蓋的基建安全大檢查，積極評價工程項目的安全管理狀況，溝通安全管理存在的問題，提出安全隱患整改的意見和建議，督促施工項目部認真完成整改，并形成閉環(huán)管理。

3.5 加強施工過程的安全控制，確保安全目標實現(xiàn)

安全風險控制貫穿于施工全過程，與施工進度、質量和施工協(xié)調管理密切相關。實行施工區(qū)域化管理，執(zhí)行工作負責人、工作監(jiān)護人佩戴袖標，施工人員佩戴胸卡制度，明確施工區(qū)域責任人、安全監(jiān)督人員及文明施工負責人。落實安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化的“六化”要求。加強施工協(xié)調管理，盡量避免交叉作業(yè)、高空作業(yè)、帶電作業(yè)，降低安全風險。認真督導各項安全措施落實到位，確保各項施工準備工作充分。施工過程中嚴格執(zhí)行施工程序，對進入施工現(xiàn)場的大型施工機械實行登記制度，隨時掌握機具的動態(tài)，確保在用施工機械受檢率達到100%。認真落實機械設備的維護、保養(yǎng)制度，加強對施工機械的安全檢查，確保安全防護裝置完好。對外租賃的機械同樣按照上述要求加強管理，不留管理盲區(qū)。

重大危險作業(yè)現(xiàn)場，按照到崗到位管理規(guī)定，安排業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部管理人員進行現(xiàn)場旁站，確保施工安全。

4 結論及建議

要做好電網建設工程安全管理這項綜合性、全方位、全過程的工作，首先要落實工程各級管理部門、單位及管理崗位的安全責任，根據(jù)國家電網公司規(guī)定組成責任心強、業(yè)務精的三個項目部（指業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部）；其次要高度重視前期策劃工作，加強安全風險分析與預控；第三要強化工程項目建設的過程管控，根據(jù)不同施工階段的特點抓好涉及安全的各個關鍵環(huán)節(jié)及全過程的督導檢查，使現(xiàn)場安全措施、技術措施落實到位；第四要及時做好階段性的安全評價工作，對工程現(xiàn)場的安全管理狀況進行診斷分析，掌握工程安全管理的主動權，確保電網建設工程安全的可控、能控、在控。

【參考文獻】

[1]國家電網公司基建部.國家電網公司基建安全管理規(guī)定[M].北京：中國電力出版社，2011：2-9.

輸變電工程安全措施范文第3篇

[關鍵詞]輸電設備；變電設備；安全問題；應對措施

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.36.071

1 輸電設備與變電設備

輸電網由提供電能的發(fā)電站、輸電線路及連接這些線路的變電設備構成，其主要任務是輸送電力。其中，輸電線路，作為電力系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分，其不僅是電力輸送的物理通道，同時也是整個電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎。在我國，輸電線路一般都是鋪設在室外，且具有分布范圍廣泛、設備運行條件復雜、易受自然因素和人為因素等外力破壞、維護檢修工作繁重等特點。[1]

變電網是集合一系列變電設備，主要任務是改變或者調整電力系統(tǒng)中的電壓，有必要時也可以切斷或接通電壓。在整個電力系統(tǒng)中，變電網是輸電和配電的集結點。其中，變電設備指的是對電流的電壓、電流等信號進行改變的設備，變電設備是供電企業(yè)的重要資產，其安全運行既是安全供電的重要保障，又影響到企業(yè)的成本及效益。[2]

2 輸電設備運行及安全防范

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，電網布局獲得進一步的發(fā)展和改善，同時促進了輸電線路的建設的長足發(fā)展。對于輸電線路來說，因為所處位置環(huán)境相對復雜，地域分布范圍廣泛，并且桿塔點數(shù)量多、鋪設線路長，同時長期暴露在野外，不但極易遭受極端氣候的侵襲，而且人為等其他外力的破壞也不容忽視，這些都會導致線路跳閘，從而增加電網停電事故發(fā)生概率。如果輸電線路發(fā)生故障，且不能及時準確地發(fā)現(xiàn)并采取修復措施，由此產生的經濟損失將難以估量的。

2.1 輸電設備運行中存在的安全問題

只有充分明確目前輸電設備運行中存在的安全問題，才能有目的性地制定相關安全管理制度，并采取有效的安全措施，盡量避免和減少輸電設備運行中安全事故的發(fā)生。輸電運行中存在的安全問題可以分成以下兩個方面。

2.1.1 自然因素的影響

輸電線路的鋪設一般都是在室外的，在運行過程中處于長期暴露室外的狀態(tài)，很容易受到極端氣候的影響，而這些影響因素不但難以預見，還會對線路造成極強的破壞。

根據(jù)國家電網系統(tǒng)輸電線路故障統(tǒng)計分析，2011―2013年，50%以上的高壓線路跳閘都是由雷擊引起的，足見雷擊仍然是造成輸電線路閃路最主要的原因。雷擊引起的輸電線路和電力設備的破壞是非常大的，在遭受雷擊后，輸電線路中會產生相應的過電壓，設備中脆弱的部件容易遭到損壞，從而影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

雖然與雷擊引起的危害相比，風力對電力線路的危害相對較小，但依照我國目前的情況來看，隨著電網規(guī)模的不斷擴大以及不可避免的極端氣候的頻發(fā)，輸電線路由于強風現(xiàn)象而引發(fā)跳閘的次數(shù)逐年增多，給輸電線路的建設工作帶來了一定的危害。在暴風天氣較多的地方，風力對線路的影響更是十分顯著，如颮線風會引發(fā)風偏放電的現(xiàn)象，颶風或龍卷風造成線路倒塌等。

對輸電線路而言，覆冰帶來的影響集中體現(xiàn)在我國的北方地區(qū)。輸電線路冰層覆蓋過厚會引發(fā)過負載事故；冰層覆蓋不均勻時容易引發(fā)桿塔傾倒、線路中斷事故；這些都將進而造成巨大的損失。

2.1.2 人為因素的影響

目前，由于人為因素引起的輸電線路跳閘事故逐年增加。人為因素主要分為兩方面：一是由于相關社會活動無意識造成的輸電線路安全事故；二是由于不法分子偷盜輸變電設備造成的安全事故。[3]近年來隨著城市建設活動的增多，部分施工單位違規(guī)施工，造成挖斷輸電線纜、輸電桿的事情屢見不鮮。在農村，常有農民因焚燒秸稈而對輸電設備造成損壞，也偶有農民因砍樹造成輸電線路斷路。雖然都是無意為之，但都對輸電線路造成了不同程度的損壞。同時，隨著金屬回收價格的上升，有不法分子意圖通過偷盜以金屬為主要材料的輸變電設備發(fā)家致富，這些人不顧電力能源是社會活動的基本能源，偷盜輸變電設備，僅僅賣得廢金屬價格。這種行為不僅給電力公司造成了巨大的物質損失，而且居民因停電生活不便，企業(yè)因停電無法生產。

2.2 輸電設備安全防范措施

對自然因素造成的安全隱患，隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，充分利用在線監(jiān)測技術和智能分析技術，通過實時掌握輸電設備運行狀態(tài)，并且根據(jù)不同的自然氣候因素預警輸電設備可能發(fā)生的安全故障，以及智能產生相應預警措施。

針對人為因素造成的安全隱患，要通過開展兩方面工作來防范。針對無意損壞，相關部門應當加大對保護輸變電設備的宣傳教育工作，尤其是靠近重要輸變電設備的相關單位和個人，發(fā)放安全教育書，明確損壞輸變電設備應當承擔的民事與刑事責任。針對故意損壞，應當加強對輸變電設備的保護，通過安裝攝像頭、紅外報警器等加強對不法分子的防范。聯(lián)合公安部門，加強對廢金屬變賣的監(jiān)控，相關從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)異常情況應立即上報公安部門。

3 變電設備的運行及安全防范

3.1 變電設備運行中存在的安全問題

只有充分明確目前變電設備運行中存在的安全問題，才能有針對性地制定相關安全管理制度，并采取有效的安全措施，避免變電設備運行中出現(xiàn)安全事故。變電設備運行中存在的主要安全問題如下所述。

3.1.1 設備故障防范不完善

變電設備是變電運行中的主體，維護這些設備的安全是保障變電工程正常進行的主要工作，設備故障防范的不完善極有可能給變電安全運行帶來隱患。設備故障的隱患現(xiàn)象會出現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)：在計劃階段，工作人員若未按照變電站的自身情況確定所需的變電設備型號，會直接導致后期采購不合理情況；在采購階段，由于采購人員的疏忽未對設備的質量、性能等做檢查；在安裝階段，操作人員若沒有按照國家制定的相關規(guī)定和該有的標準進行安裝，安裝完成時又沒有及時地進行檢驗，則無法確保設備各項功能的使用；在使用階段，操作人員若沒有按照規(guī)范對設備進行操作很有可能出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故；在維護階段，若沒有做到設備的定時檢查和維護，也沒有及時進行設備更新，設備在老化的情況下繼續(xù)使用，無疑會增加運行隱患。

3.1.2 人員操作過程不規(guī)范

變電工作人員是整個變電設備運行中的直接操作者，是整個變電運作的核心。他們的整體素質、安全防范意識、操作熟練度以及規(guī)范度都將直接關乎整個變電運行工作的安全性和穩(wěn)定性。[5]一方面，因為變電站的需要操控的設備繁多，導致變電工作人員工作次數(shù)頻繁，但其勞動形式單一，卻容易導致變電工作人員喪失工作熱情、實際操作中注意力不集中，進而造成操作失誤。另一方面，由于一些操作人員缺乏對于變電工作的了解，加之安全意識薄弱、工作態(tài)度不嚴謹、對操作程序不嚴格執(zhí)行等，都會大大增加安全事故發(fā)生的可能性。

3.1.3 安全管理工作不到位

安全管理工作不到位是造成變電設備工作安全問題的重要原因，主要表現(xiàn)在安全管理工作不科學、不規(guī)范。由于缺乏科學的設計，管理制度上存在著安全漏洞，例如安全事故責任劃分不清，領導混亂；領導層對員工的安全教育培訓不重視，往往以走過場的形式組織安全教育，員工在安全意識、安全技能方面都十分匱乏。一線操作人員是保障變電設備安全運行的關鍵，但是心無大局，對于安全意識以及安全問題造成的后果沒有明確的意識，對于安全工作往往是應付了事；監(jiān)督人員沒有按照規(guī)定行使好監(jiān)督責任，沒有及時地做好每日的安全監(jiān)督記錄工作，存在著監(jiān)督無用的錯誤想法。這些現(xiàn)象都表明了安全工作只停留在制度層面，而安全管理工作疏忽大意，體現(xiàn)了管理者管理能力、水平仍有待提高。在這種管理狀態(tài)下，很可能導致安全事故的進一步惡化。

3.2 變電設備安全防范措施

針對變電設備運行中存在的這些主要安全問題，我們需要采取合理的安全防范措施，才能減少甚至根除種種安全隱患。

首先，從人員層面，我們要加強變電運行人員的安全思想教育，讓操作人員深刻意識到安全操作的重要性，同時加強員工素質，對變電運行操作人員進行崗前培訓，在熟悉設備性能和設備操作流程的基礎上，加強其操作的熟練度，培養(yǎng)操作規(guī)范性，并使其學會鑒別異?，F(xiàn)象和設備維護工作。

其次，從設備層面，我們要增強設備管理，除了每天的例巡檢查外，還需要對設備進行不同的等級檢查，以便掌握設備的真實運行狀況，根據(jù)檢查結果和實際情況做出快速、有效的綜合判斷，并及時維修或更換故障設備。在引進新設備時，要從各個階段對設備質量、運行安全嚴格把關，依靠在線診斷系統(tǒng)等技術對設備進行實時的檢測和評價。

最后，從制度層面，我們要完善管理制度，加強監(jiān)督機制，對參與變電運行的所有工作人員落實其崗位責任，實行定崗定員制度，同時加強交接班時的安全工作，做到準時交接，記錄詳細，在交接班時也要注意對接，并對現(xiàn)場做進一步的巡查。

4 結 論

輸電工程和變電工程是電力供應中的重要且復雜的環(huán)節(jié)，兩者的安全與穩(wěn)定，是我國電力系統(tǒng)正常運行的關鍵保障，更是我國經濟發(fā)展的重要保障工作之一。因此，為了保障變電設備安全運行，這就需要我們各部門的共同合作，加強安全意識培訓，提高變電工作人員工作能力，增強其責任意識，嚴格按照相關規(guī)定操作電力設備，及時檢修和更換設備，做到防患于未然。在保障輸電設備安全運行的過程中，我們需要準確、全面、細致地識別其故障模式，對癥下藥，推動我國電力行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻：

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輸變電工程安全措施范文第4篇

關鍵詞：改造工程；問題；改進

近年來，隨著用電量的逐年加大以及科技的進步、設備的更新?lián)Q代和電網運行的需要，輸變電設備改造力度不斷加大，改造工程逐年增多。由于改造工程涉及運行設備，故存在系統(tǒng)運行方式復雜，運行操作工作量大、施工現(xiàn)場作業(yè)面狹小、施工人員交叉作業(yè)等諸多問題。針對上述情況，為保證輸變電工程改造的順利進行，現(xiàn)將改造過程中經常遇到的問題分析如下，并就改造工程存在的問題提出相應改進措施。

1.輸變電工程改造前期的常見問題分析及改進

1.1 工作人員不了解工程內容問題：許多工程開工前僅有少部分管理人員了解工程概況，而班組成員不了解，說到哪兒干到哪兒，沒有全盤思想，不利于工程的施工質量和進度。

針對這種情況在輸變電工程改造前，要會同設計、監(jiān)理等相關部門對施工單位進行技術交底，做好工作人員的技術培訓，使參與人員對整個工程有一個全面的了解和認識，明確整個工作的目的、意義、任務和總體目標，以利于他們進行各工序間銜接以保證改造工作的進度和質量。

1.2 工作人員安全意識淡薄問題：有的工作人員認為改造工程內容少，管理上沒必要監(jiān)理和監(jiān)督，施工簡單，就是循環(huán)作業(yè)，從而在思想上麻痹大意，事實上，改造期間系統(tǒng)運行方式薄弱、操作頻繁、舊設備拆除、新設備安裝、二次回路交叉接線、施工現(xiàn)場作業(yè)面狹小并臨近帶電設備作業(yè)等，存在很多危險性，不小心謹慎極易出現(xiàn)紕漏，甚至釀成事故。

針對這種情況應從思想上高度重視，加強安全教育。要教育工作人員千萬不能有麻痹思想，安全意識要放在首位。工作之前，要針對性的分析此項工作的重要性、復雜性和危險點，分析工作過程中容易導致人員思想麻痹、松懈的不安全因素，使全體人員牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到防患于未然。

1.3 改造現(xiàn)場實際狀況分析不足問題：對于改造現(xiàn)場有哪些設備、如何排列，運行、檢修人員通常都比較熟悉，但是對設備及布置的詳細參數(shù)、尺寸，尤其是隱蔽部分通常不太注重、也不很清楚，部分以往工程竣工資料與現(xiàn)場實際不符甚至無資料可查，如：更換高壓開關柜時，設計單位缺少現(xiàn)場勘察僅按竣工資料尺寸繪圖，施工單位又沒到現(xiàn)場核實，造成開關柜出線與穿墻套管連接有偏差，母線橋無法對接，只好將穿墻套管孔洞加大，即影響工程質量又增加投資；再有更換線路斷股導線，資料上顯示是150mm2導線準備更換時才發(fā)現(xiàn)實際是120mm2導線，只得停工重新購置導線，即影響工程進度又增加投資，造成不必要的損失。

1.4改造物資、材料準備不充足問題：改造前對安裝所用物資、材料清點、核實不認真，部分材料甚至不清點，如：線路組立鐵塔時發(fā)現(xiàn)局部塔材缺失、防盜螺栓數(shù)量不夠；變電站戶外站用變壓器安裝完成卻缺少高壓熔斷器；10KV開關柜安裝就位卻缺少出線避雷器；驗電器不合格，在驗電時不能正確判斷設備是否無壓，而無法保證掛地線時的安全等等現(xiàn)象，這些都是因為準備不充分和不完善造成的隱患問題，嚴重影響工程進度，無法保證停、送電的及時性、準確性，同時造成多次停電，影響系統(tǒng)安全、經濟運行。

1.5新設備投運與培訓不同步問題：隨著科技的進步，改造工程的增多，輸變電設備也在不斷更新和更換，對工作人員在業(yè)務技能方面提出了更高的要求，但工作人員往往不能及時熟練掌握新設備的工作原理、操作要領以及異常情況的處理，不能在較短的時間內熟練掌握新設備的運行與維護。這都與工作人員沒有及時進行培訓分不開，其問題的嚴重性不言而喻。

為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，我們在改造的同時也要加強對工作人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質和技能水平。針對新設備制定切實可行培訓計劃，有必要讓運行人員全過程參與改造，使工作人員在較短時間內盡快掌握新設備的原理、運行維護和管理，保障新設備投入后安全、可靠運行。

2.改造過程中常見問題分析及改進

改造現(xiàn)場通常一是施工范圍廣、人員散亂、車輛多、舊設備拆除、新設備安裝、二次回路交叉接線、作業(yè)面狹小、部分工作臨近帶電設備；二是停電時間短，施工時間有限，常有因組織措施不利導致人員安排不合理，工序間銜接不上窩工或工序出現(xiàn)沖突、干擾問題；安全措施不到位，安全標志安全圍欄不規(guī)范；施工作業(yè)不規(guī)范、安裝工藝粗糙、安裝質量把關不嚴；現(xiàn)場監(jiān)管不到位等種種問題。如：電纜頭安裝工藝不標準，造成運行不久就燒毀；設備除銹不徹底，防腐不久漆層脫落等諸多隱患和危險，如果不進行改進，勢必會導致隱患出現(xiàn)，從而影響整個改造過程，并及可能釀成事故或造成不必要的損失。

針對以上現(xiàn)象，為了把問題消滅在萌芽狀態(tài)，就要從以下幾點加以改進：

2.1加強施工管理，由以現(xiàn)場管理為主，管理人員提前進場，開好準備會、開展安全風險分析，切實做好施工的組織措施和技術措施，合理安排人員，做到有條不紊，有序工作。

2.2加強施工技術和工藝培訓和考核，確保施工質量，不出現(xiàn)因工藝問題而影響工程質量。將制度落實到人，執(zhí)行有關考核制度，對出現(xiàn)的質量問題嚴加考核，減少質量問題的發(fā)生。

2.3加強監(jiān)督檢查，制定詳細、齊全的監(jiān)督檢查制度，重要環(huán)節(jié)要有專人監(jiān)督，各關鍵點都有人檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即返工。

2.4改造現(xiàn)場安全措施要到位。施工區(qū)與運行區(qū)劃分明確，運行設備和安裝設備要警示醒目，安全通道暢通，便于施工人員識別。

2.5違章處罰要加大。下大力度查違章，具體查作業(yè)性違章、查管理性、指揮性和裝置性違章，發(fā)現(xiàn)違章決不姑息。

3.改造后期的常見問題分析及改進

改造后期的主要工作就是對改造工作進行驗收、總結，它的重要之處就是要認定改造工作完成質量如何？是否具備投運條件？實際工作中為了趕工期完成里程碑計劃，常常驗收不細或對驗收發(fā)現(xiàn)不影響運行的問題整改不到位，給運行留下隱患，如：線路通道清理不徹底，部分樹木未砍伐；變電站局部鐵件銹蝕、局部道路壓壞未修復等。為了保證改造工程質量達到規(guī)定要求，投產過程順利，同時不影響人身、設備安全，這就要求我們在驗收時嚴格執(zhí)行國家標準，工作認真細致、全面、系統(tǒng)，尤其做好以下幾項工作。

3.1驗收標準要嚴格。設備驗收要嚴格執(zhí)行國家標準，該做的試驗必須做，該傳動的必須傳動并達到標準，任何人不得降低標準驗收；驗收時要做到分工明確、責任到人，根據(jù)工作內容及性質，明確驗收范圍和驗收重點，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，立即整改。

3.2.設備送電前的檢查要細致。要認真核對相序，準確的檢查開關、刀閘狀態(tài)，送電范圍內接地線徹底拆除并存放歸位；檢查各壓板、插件、開關投切位置正確;檢查模擬屏元件位置應與實際設備位置相符；檢查施工記錄等是否合格、保護定值是否正確。

3.3，設備送電后要加強巡視。由當值值班負責人負責組織對設備運行情況進行巡查，做好記錄，出現(xiàn)異常及時匯報，相關人員及時處理。

4.結語

總之，在輸變電改造工程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好事前、事中、事后各階段工作，制訂嚴格的預防和控制措施，減少常見問題的發(fā)生，要不斷總結經驗、完善制度、加強管理，確保在改造期間的人身、設備安全運行，確保改造期間的社會和經濟效益。

輸變電工程安全措施范文第5篇

關鍵詞：農網管理 一圖三案兩措施 兩會一確認

0 引言

石家莊供電公司農網供電人口739萬，供電區(qū)域面積1.41萬平方公里。石家莊供電公司農電系統(tǒng)管理模式為17個直供直管縣和一個躉售電力局代管模式，電網運行維護包括地域范圍內110kv及以下電壓等級輸變電設施全部工作。截止2010年底，石家莊農網共有88座110kv變電站，變壓器167臺，容量7374700kva；110kv線路249條2197.39公里；35kv變電站211座，變壓器409臺，容量3300900kva；35kv線路457條2754.45公里；10kv線路1794條20646公里。

1 實施背景

近幾年以來，石家莊供電公司農網基建工程驗收、新設備投運及運行維護工作任務繁重。僅2009年，石家莊供電公司新建、改造110kv變電站19座、線路17條，35kv變電站22座、線路16條。農網生產運行人員在完成年度的檢修、運行、維護、消缺、基建、大修技改及其它日常等工作外，同時要完成好上述基建工程的驗收、投運等相關工作。加之縣公司生產一線人員相對較少，技術水平參差不齊，現(xiàn)場施工、倒閘操作頻繁，工作量大，因此對現(xiàn)場電力生產安全帶來的風險將成倍放大。

而由于基建工程管理模式自身特點，加上基建施工任務重、時間緊和各部門之間溝通等原因，使得農網部分基建工程前期、驗收及投運不順暢或在基建投運后仍留有缺陷等問題，不利于農網安全穩(wěn)定運行。

鑒于此，石家莊供電公司農電工作部多次組織相關專責和縣公司技術人員，并邀請市公司專家，專題研討關于如何提升農網新設備投運管理工作，以實現(xiàn)基建工程竣工零缺陷移交生產的目標。因此，石家莊供電公司農電基建工程驗收、投運管理規(guī)定出臺已迫在眉睫。

2 內涵和做法

2009年12月17日，石家莊農電系統(tǒng)組織召開了標準化投運工作專題會議，對年底前的農網新設備投運工作進行了具體部署，正式下發(fā)了《石家莊供電公司農網35kv-110kv輸變電工程竣工投運管理規(guī)定》，并對農網農網新設備投運標準化管理工作總結為“一圖三案兩措施”和“兩會一確認”。“一圖”即應具備新設備投運一次系統(tǒng)示意圖，“三案”即新設備投運市公司啟動方案、新設備投運縣公司啟動方案和新設備投運事故預案，“兩措施”即新設備投運措施和防誤調度、防誤操作措施，“兩會一確認”即新設備投運前啟動會、投運結束總結會和遺留缺陷處理情況的跟蹤確認。

下面以一個110kv變電站擴建工程為例詳細闡述：

2.1 “一圖”即新設備投運一次系統(tǒng)示意圖，圖中內容包括新投范圍線路名稱、長度及變電設備名稱、容量等主要信息，且要求明顯區(qū)分新投運設備與帶電設備。

2.2 “三案”即市公司啟動方案、縣公司啟動方案、新設備投運事故預案。

一是市公司啟動方案，包括市公司基建部、生產部、安監(jiān)部、農電工作部、地調、基建施工單位、監(jiān)理單位等部門的市公司啟動方案，各小組成員、職責分別列寫清楚。

二是縣公司啟動方案，即縣公司在投運前應成立工程啟動委員會，工程投運委員會機構主任由縣公司經理擔任負責現(xiàn)場投運總指揮。

三是新設備投運事故預案，從現(xiàn)場實際接線情況，預想可能發(fā)生的情況，制定詳細的事故處理預案。

2.3 “兩措施”即一是新設備投運措施。縣公司將送電步驟、地調、縣調、運行操作人員及檢修人員進行的工作全部列寫清楚。在新建項目投運前1天按（地調）投運步驟制定縣公司的投運步驟及措施，經縣公司主管生產副經理審批簽字。二是防誤調度、防誤操作措施?？h公司列寫可能出現(xiàn)的情況，提醒調度員、運行人員防止誤操作。

2.4 “兩會一確認”

一是新設備投運前啟動會，由工程管理部門負責組織相關部門召開工程竣工投運啟動會，工程管理部門分別詢問施工單位、運行維護單位（縣公司）、監(jiān)理部門三方工程進展情況。農電工作部負責提問縣公司投運組織機構各組執(zhí)行情況。縣公司匯報驗收簽本情況、缺陷處理情況和投運準備工作進展情況。在會議上由相關單位匯報工程進展情況，縣公司的六個工作組，即安全監(jiān)督組、電網調度組、技術支持組、投運操作組、工程配合組和后勤保障組按各自職能匯報工程投運前的現(xiàn)場實際狀況，內容包括現(xiàn)場安全工器具是否完備、現(xiàn)場投運所作安全措施是否完備符合實際、現(xiàn)場操作的危險點和預控措施、現(xiàn)場模擬圖板是否與實際相符、操作票是否經過審核、現(xiàn)場開關等設備實際位置是否與報調度情況一致、調度下令情況、現(xiàn)場缺陷處理人員到位情況及備品備件準備情況、后勤服務保障情況等；在送電操作的全過程嚴格執(zhí)行石家莊供電公司到崗到位和監(jiān)護制度，遇有送電工作中出現(xiàn)的缺陷處理，嚴格執(zhí)行工作許可制度和工作票制度；同時在投運中做好后勤保障工作，現(xiàn)場有熱水和可口的熱飯，體現(xiàn)了以人為本的工作理念；根據(jù)工程具體情況，由工程管理部門和農電工作部共同決定并宣布工程投運正式啟動。

二是投運結束由農電工作部組織相關部門召開投運結束總結會，農電工作部詢問縣公司新設備投運的有關情況，及存在的問題、缺陷等，由縣公司負責做好會議記錄，對工程投運過程存在的問題、遺留缺陷以文字形式加蓋公章報農電工作部，農電工作部負責起草會議紀要，經本工程的公司啟委會主任或副主任簽發(fā)后交相關部門，由農電工作部負責督辦遺留缺陷處理工作啟動委員會總指揮宣布投運工作結束。

三是工程遺留缺陷處理情況的跟蹤確認。由農電工作部督促縣公司配合基建施工部門做好缺陷消除的工作，由農電工作部負責督辦確認缺陷處理結果，對不能在規(guī)定時間內完成缺陷處理工作的部門和單位，提出考核意見報公司啟委會主任。

通過過程管理，2009年至2010年，石家莊供電公司農電系統(tǒng)加強輸變電工程驗收投運管理，制訂了新設備驗收投運標準化管理一系列規(guī)定，推行了工程投運現(xiàn)場“一圖三案兩措施”的標準化模版，大提高了基建工程投運質量，實現(xiàn)了投運現(xiàn)場安全、有序。

3 應用效果

3.1 安全效益

通過推行農網新設備投運標準化管理規(guī)范，實現(xiàn)了生產環(huán)境的風險防控、人員責任防控、應急處理控制、監(jiān)督管理控制，提升了人員素質惠萍，有效避免了現(xiàn)場人為因素對現(xiàn)場作業(yè)的影響，從而實現(xiàn)了全方位、全時段、全過程的“立體防控模式”，并初步形成了石家莊供電公司農網現(xiàn)場管理標準化管理文化。

3.2 管理效益

通過全面推行農網新設備投運標準化管理規(guī)范，農網新設備投運管理工作發(fā)生了“里程碑”式的轉變，各縣公司一致反映執(zhí)行了這一系列制度后，新設備驗收投運工作有章可循、有標準可依，明確了各級人員的職責和工作要求，工作變得有條不紊。

3.3 生產效益

通過推行農網標準化驗收、投運模版，在驗收環(huán)節(jié)上按石家莊供電公司下發(fā)的農網驗收細則嚴格執(zhí)行，做到了任務明確，責任落實到人，為基建等工程零缺陷移交生產打下了基礎。新設備投運過程中落實投運現(xiàn)場“一圖三案兩措施”和“兩會一確認”制度，統(tǒng)一規(guī)范操作票樣式和審核簽字制度，規(guī)范使用調度、運行、操作術語，規(guī)范使用安全工器具，嚴格執(zhí)行送電過程中的工作票和工作許可制度，并做好送電過程中的后勤服務工作。這一系列的措施保證了2010年新設備投運零缺陷、順利投入生產運行。