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控制工程論文范文第1篇

根據(jù)《水閘技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定要求，每年對(duì)臨淮崗樞紐工程進(jìn)行汛前汛后2次變形監(jiān)測(cè)，根據(jù)大量觀測(cè)資料進(jìn)行整編分析，對(duì)樞紐工程的運(yùn)行狀態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析論證。

2變形監(jiān)測(cè)過程

根據(jù)臨淮崗洪水控制工程變形觀測(cè)的工作需要，管理局配備了精干而高水平的技術(shù)力量和高密度的測(cè)量設(shè)備，按要求完成觀測(cè)任務(wù)。

3基準(zhǔn)控制網(wǎng)建立

在工程建設(shè)期間，中水淮河工程有限責(zé)任公司在2006年4月至2007年元月完成了臨淮崗洪水控制工程變形監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)網(wǎng)的建立、加固改造和復(fù)測(cè)工作，完成了變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)的改造施工工作。

3.1平面基準(zhǔn)控制網(wǎng)

首期平面基準(zhǔn)控制網(wǎng)由CH01，CH04，CH05，CH06，CH09五點(diǎn)和起算點(diǎn)HW02，,BFB02，LH05(該3點(diǎn)均為臨淮崗洪水控制工程施工控制點(diǎn))組成，按B級(jí)GPS網(wǎng)精度測(cè)量。同時(shí)連測(cè)國家三角點(diǎn)Ⅱ垂崗集合七里廟，選用4臺(tái)NGS-9800雙頻GPS接收機(jī)分2個(gè)時(shí)段進(jìn)行觀測(cè)，每時(shí)段觀測(cè)時(shí)間大于2小時(shí)。測(cè)后經(jīng)過平差計(jì)算，B級(jí)GPS網(wǎng)基線邊最弱邊邊長相對(duì)中誤差為1/200000，最弱點(diǎn)點(diǎn)位中誤差為±2.2mm，滿足有關(guān)規(guī)范和水平位移監(jiān)測(cè)的精度要求。

3.2高程基準(zhǔn)控制網(wǎng)

高程基準(zhǔn)控制網(wǎng)由CH01，CH04，CH05，CH06，CH07，CH08，CH09七點(diǎn)和國家水準(zhǔn)點(diǎn)Ⅱ南鳳13，Ⅱ臨淮02基點(diǎn)組成，二等水準(zhǔn)精度測(cè)量，布設(shè)為附合水準(zhǔn)路線。高程基準(zhǔn)監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)觀測(cè)采用S05S1型威特N3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行，水準(zhǔn)點(diǎn)的計(jì)算采用嚴(yán)密平差方法計(jì)算。經(jīng)計(jì)算，二等水準(zhǔn)測(cè)量的線路長、高程往返差、附合水準(zhǔn)線路閉合差、每公里水準(zhǔn)測(cè)量的偶然中誤差等均符合《國家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》規(guī)定，滿足垂直位移監(jiān)測(cè)的精度要求。

3.3監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置與改造

根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，沿主壩共計(jì)布設(shè)16條監(jiān)測(cè)橫斷面。主壩監(jiān)測(cè)點(diǎn)分布于兩側(cè)灘地、兩側(cè)壩腳、兩側(cè)壩坡平臺(tái)和壩頂下游一側(cè)。在工程施工階段已經(jīng)為主壩變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)預(yù)澆了砼觀測(cè)墩，觀測(cè)墩的變形，可以充分代表主壩的整體變形。水閘的變形觀測(cè)點(diǎn)分別布設(shè)在公路橋下游啟閉機(jī)房外側(cè)閘墩和上、下游兩側(cè)的翼墻。上述變形觀測(cè)點(diǎn)與被監(jiān)測(cè)體通過鋼筋混凝土連接良好，監(jiān)測(cè)點(diǎn)的位移可以反映被監(jiān)測(cè)體的整體變形。

4變形觀測(cè)

4.1垂直位移觀測(cè)

垂直位移觀測(cè)采用幾何水準(zhǔn)測(cè)量方法，使用TrimbleDiNi12電子水準(zhǔn)儀配3m銦瓦條碼尺按二、三等水準(zhǔn)精度施測(cè)，投入變形觀測(cè)的儀器在使用前經(jīng)檢測(cè)合格，在使用過程中又按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行了儀器的檢測(cè)、調(diào)校和校正，測(cè)量儀器的精度指標(biāo)及運(yùn)行狀態(tài)滿足變形觀測(cè)工作的要求。Ⅱ南鳳13，Ⅱ臨淮02基上兩個(gè)國家水準(zhǔn)點(diǎn)分別位于臨淮崗主壩南端和北端，分屬于Ⅱ南鳳（南照－鳳臺(tái)）和臨淮崗支線兩條水準(zhǔn)線路。測(cè)量以此2點(diǎn)為基準(zhǔn)進(jìn)行附合路線水準(zhǔn)測(cè)量。首先按三等水準(zhǔn)測(cè)量精度對(duì)已知點(diǎn)國家水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)資料分析，水準(zhǔn)標(biāo)石穩(wěn)定，高程成果可靠，可作為本次變形監(jiān)測(cè)的高程起始點(diǎn)使用。

4.2水平位移觀測(cè)

4.2.1測(cè)量方法

臨淮崗洪水控制工程水平位移觀測(cè)的方法主要有四種：GPS法、極坐標(biāo)法、活動(dòng)覘牌法以及三角形邊長交會(huì)法。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選用，現(xiàn)在主要介紹GPS觀測(cè)方法：GPS觀測(cè)法是臨淮崗洪水控水控制工程水平位移觀測(cè)的基礎(chǔ)觀測(cè)方法，測(cè)量時(shí)利用三臺(tái)LeiCa-SR20GPS接收機(jī)與四臺(tái)南方測(cè)繪NGS-9600GPS接收機(jī)聯(lián)合作業(yè)，分別在平面基準(zhǔn)控制點(diǎn)及各工程的工作基點(diǎn)架設(shè)儀器，精確測(cè)量各工作基點(diǎn)的適時(shí)坐標(biāo)。為提高觀測(cè)成果精度，在不同的測(cè)次組盡可能采用相同的基線網(wǎng)、選用相同的起算點(diǎn)、定人安置GPS接收機(jī)來采集數(shù)據(jù)，且每個(gè)時(shí)段的觀測(cè)時(shí)間延長至一小時(shí)以上。數(shù)據(jù)處理時(shí)，剔除不合格的基線或閉合環(huán)，以確保基線邊邊長相對(duì)誤差小于1/10000，最弱點(diǎn)點(diǎn)位中誤差小于±5mm。

4.2.2實(shí)測(cè)過程

根據(jù)各單位工程及工程部位的特點(diǎn)及觀測(cè)條件，在保證觀測(cè)精度的情況下，分別采用GPS法、極坐標(biāo)法、活動(dòng)覘牌法以及三角形邊長交會(huì)法完成了對(duì)主壩及水閘的水平位移觀測(cè)。在采用GPS法進(jìn)行水平位移觀測(cè)時(shí)，為了盡可能降低系統(tǒng)誤差對(duì)位移量的影響，力求GPS網(wǎng)采用相同的起算點(diǎn)、構(gòu)成相同的網(wǎng)型。

5數(shù)據(jù)處理與分析

高程控制基準(zhǔn)網(wǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)根據(jù)水準(zhǔn)線路構(gòu)成的閉合條件采用嚴(yán)密平差方法推求各基準(zhǔn)點(diǎn)高程。垂直位移觀測(cè)根據(jù)二、三等水準(zhǔn)觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行各次平差計(jì)算，求得垂直位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)各次的高程。用各監(jiān)測(cè)點(diǎn)第一、二次觀測(cè)計(jì)算的高程平均值為初始值，用于統(tǒng)計(jì)計(jì)算以后各次監(jiān)測(cè)的累計(jì)垂直位移量，編制垂直位移量統(tǒng)計(jì)表。根據(jù)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)垂直位移量和時(shí)間的關(guān)系繪制監(jiān)測(cè)點(diǎn)垂直位移過程曲線，根據(jù)相同監(jiān)測(cè)點(diǎn)垂直位移量與位置（距離）關(guān)系繪制各次觀測(cè)的縱橫斷面圖。平面基準(zhǔn)控制網(wǎng)采用中海達(dá)商用軟件首先進(jìn)行一點(diǎn)一方向的無約束平差，然后進(jìn)行已知三點(diǎn)的約束平差，計(jì)算各基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)并進(jìn)行基準(zhǔn)網(wǎng)精度評(píng)定。采用GPS法進(jìn)行的水平位移監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，采用南方測(cè)繪“南方GPS后處理程序”進(jìn)行多點(diǎn)約束平差并評(píng)定精度。通過極坐標(biāo)法、活動(dòng)覘牌法以及三角形邊長交會(huì)法取得的觀測(cè)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行投影改正、氣象改正等各項(xiàng)改正后，分別計(jì)算各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)坐標(biāo)，編制各測(cè)次各監(jiān)測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)表，以第一、二次觀測(cè)計(jì)算的各點(diǎn)坐標(biāo)平均值為初始值以統(tǒng)計(jì)計(jì)算以后各次觀測(cè)的水平坐標(biāo)增量，進(jìn)而計(jì)算坐標(biāo)增量在垂直建筑方向上的分量，編制坐標(biāo)增量表及水平位移量表，根據(jù)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)位移量和時(shí)間的關(guān)系繪制監(jiān)測(cè)點(diǎn)水平位移過程曲線，根據(jù)相同屬性各監(jiān)測(cè)點(diǎn)位移量和位置（距離）關(guān)系繪制各次監(jiān)測(cè)的縱橫斷面圖。根據(jù)各種變形的時(shí)程曲線圖的總體變化趨勢(shì)來判斷被監(jiān)測(cè)部位的位移變化特點(diǎn)，根據(jù)同類屬性點(diǎn)間的位移變化特點(diǎn)來判斷其變化規(guī)律。

6結(jié)論和建議

根據(jù)臨淮崗工程在管理運(yùn)行期的水工變形監(jiān)測(cè)工作實(shí)踐，為了進(jìn)一步了解樞紐建筑物的位移變化規(guī)律和變化趨勢(shì)，尤其是在有外加荷載情況下的位移變化，提出如下建議：

6.1保持觀測(cè)工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，按照規(guī)定的項(xiàng)目、測(cè)次和時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。要求做到“四隨”“、四無”“、四固定”，以提高觀測(cè)精度和效率。

6.2后續(xù)的監(jiān)測(cè)工作應(yīng)采用與以往成熟的觀測(cè)方案、相同的觀測(cè)路徑和相同的觀測(cè)精度，以保持與前期監(jiān)測(cè)成果的一致性和可比性。

6.3每年初均應(yīng)對(duì)上一年度觀測(cè)資料進(jìn)行整編，并將整編成果報(bào)上級(jí)主管部門審查，對(duì)審查合格的資料整編成果應(yīng)裝訂成冊(cè)，歸入技術(shù)檔案。

控制工程論文范文第2篇

1強(qiáng)化施工組織與責(zé)任感，嚴(yán)格進(jìn)度管理保障工期

（1）建立項(xiàng)目管理模式與組織架構(gòu)

施工單位應(yīng)按照項(xiàng)目管理原則選擇適合的項(xiàng)目管理模式，任用工作能力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)意識(shí)好、擁有項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，再組建勝任施工管理的團(tuán)隊(duì)；在項(xiàng)目部設(shè)立專門的進(jìn)度管理部門，并由符合進(jìn)度管理資格的人員負(fù)責(zé)進(jìn)度管理。

（2）完善工程進(jìn)度管理制度并建立目標(biāo)責(zé)任制。應(yīng)結(jié)合進(jìn)度管理的特點(diǎn)，以全方位進(jìn)度控制為原則，制定完善的進(jìn)度管理制度；同時(shí)，為了保證管理措施的落實(shí)，建立進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，將進(jìn)度管理責(zé)任落到實(shí)處；配合獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)進(jìn)度管理人員的積極性。

（3）明確進(jìn)度管理思想，增強(qiáng)進(jìn)度管理意識(shí)

項(xiàng)目管理人員應(yīng)樹立正確的施工管理思想，明確進(jìn)度控制意識(shí)，在施工管理中正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本之間的關(guān)系，合理調(diào)動(dòng)和配置人、財(cái)、物資源，使進(jìn)度管理步入正確的軌道。

（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

按照施工管理的要求，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)力度，提高其工作水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，增強(qiáng)其責(zé)任感，促使施工高效、順利開展，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2優(yōu)化完善技術(shù)手段，規(guī)范進(jìn)度控制措施

（1）科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃

編制進(jìn)度計(jì)劃是為了對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，科學(xué)配置時(shí)間、空間、資源和強(qiáng)度，達(dá)到優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以經(jīng)濟(jì)、合理的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。但施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程是一個(gè)非常復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，僅以節(jié)點(diǎn)控制，實(shí)施情況尚不理想，應(yīng)采用適宜的手段提高計(jì)劃編制的效果。通用項(xiàng)目管理軟件就是這樣的工具，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位可以約定統(tǒng)一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼（WBS）、作業(yè)分類碼和層次要求，按照軟件編制方法將復(fù)雜的工序和作業(yè)關(guān)系整理優(yōu)化，確立進(jìn)度計(jì)劃。但施工過程中可變性和多變性因素較多，需要結(jié)合具體工程特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)選，同時(shí)編制的基礎(chǔ)是施工組織設(shè)計(jì)，而施工組織設(shè)計(jì)是否合理要經(jīng)過認(rèn)真論證。

（2）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查

應(yīng)安排專人跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期（每周或間隔數(shù)日）更新軟件的實(shí)際進(jìn)度，通過分析進(jìn)度差異，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路進(jìn)展較慢，就應(yīng)加大關(guān)鍵作業(yè)資源投入或通過其他技術(shù)措施達(dá)到加快作業(yè)進(jìn)度、完成進(jìn)度計(jì)劃的目的。

（3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目技術(shù)管理

提高進(jìn)度管理的科學(xué)性。具體措施有：認(rèn)真對(duì)待圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行論證和優(yōu)化；推廣采用成熟、可靠的新技術(shù)、新工藝和新裝備，提高施工效率和施工技術(shù)水平，為進(jìn)度管理提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3重視施工合同管理，降低外部違約風(fēng)險(xiǎn)

（1）施工合同應(yīng)明確施工期限

施工合同是明確各方權(quán)利與責(zé)任關(guān)系的具有法律效力的協(xié)議。通過合同明確施工期限是進(jìn)行工期控制的重要手段，但合同工期與工程造價(jià)存在著相互制約的關(guān)系，換言之過低的工程造價(jià)要達(dá)到快的施工進(jìn)度是不現(xiàn)實(shí)的，否則如前所述工程質(zhì)量是無法保證的，因此招投標(biāo)時(shí)各方就應(yīng)注意這一點(diǎn)。合同中還應(yīng)明確工程款支付與進(jìn)度控制的關(guān)系以及合同工期順延的許可和順延條件，并明確各方責(zé)任。

（2）施工合同應(yīng)明確違約責(zé)任和建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

合同中明確了違約責(zé)任，就可使合同各方審慎對(duì)待工期拖延、變更等問題，同時(shí)正確利用經(jīng)濟(jì)杠桿約束工期，應(yīng)摒棄只罰不獎(jiǎng)的做法，由于違約金上限不能超過合同總價(jià)的5%，使施工單位更愿意接受工期拖延而受罰的結(jié)果，這不利于工期控制。

（3）對(duì)由于天氣惡劣、地質(zhì)災(zāi)害等可能造成工期拖延

應(yīng)事先制定應(yīng)急預(yù)案。通過啟動(dòng)預(yù)案，可減少因意外而產(chǎn)生的無措損失，更可加快施工恢復(fù)的進(jìn)度。

二結(jié)語

控制工程論文范文第3篇

（一）工程投資是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等構(gòu)成。其中直接費(fèi)由統(tǒng)一定額基價(jià)乘以按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算的工程量而得，再以直接費(fèi)為基礎(chǔ)乘以費(fèi)用定額的綜合費(fèi)率加上材料價(jià)差等，最終確定工程投資。工程結(jié)算時(shí)，再根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)算材料價(jià)差和有關(guān)費(fèi)用調(diào)整，得出實(shí)際工程投資。（二）工程投資控制是依據(jù)簽定的工程有關(guān)合同、設(shè)計(jì)圖紙、工作量清單等有關(guān)文件。運(yùn)用審核文件、運(yùn)用指令文件、運(yùn)用計(jì)量支付等控制手段，對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制。

二、工程管理實(shí)施階段的投資控制內(nèi)容

（一）工程投資潛在風(fēng)險(xiǎn)控制1．投資控制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解情況，注意收集可能會(huì)引起投資調(diào)整的各類相關(guān)信息資料，審核工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量的準(zhǔn)確性、完整性。找出工程投資最容易被突破的可能及潛在因素，例如：施工合同有關(guān)條款不明確而造成突破投資的漏洞、設(shè)計(jì)方案不合理或施工圖存在問題而造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等。2．特別是對(duì)于一些大型工程，由于施工工期較長，一般合同規(guī)定可按物價(jià)指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。找出容易造成費(fèi)用索賠的可能及潛在因素，例如：建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位、合同約定由建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析，有針對(duì)性的制定防范措施。不斷充實(shí)工程投資控制內(nèi)容，完善管理方法，為更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)服務(wù)，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。（二）工程投資計(jì)量支付控制1．熟悉掌握工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款。應(yīng)取費(fèi)用項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、做好核對(duì)工程量的基礎(chǔ)上，正確提取工程量，質(zhì)量不合格的工程量不予計(jì)量。了解施工方案和施工計(jì)劃中的內(nèi)容，復(fù)核及審核工程量。經(jīng)實(shí)踐證明按照通常的施工順序提取工程量，，使工作程序系統(tǒng)化，可以最大程度地避免了漏項(xiàng)或重復(fù)。2．嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、合同文件、索賠程序，收集、整理有關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)，公正、合理審核費(fèi)用索賠。

三、工程投資變更簽證控制

1．控制工程投資變更，建立并執(zhí)行變更簽證審批程序。建設(shè)工程應(yīng)建立變更簽證的常規(guī)審批程序，對(duì)投資影響超過一定數(shù)額的重大變更簽證應(yīng)設(shè)置主要負(fù)責(zé)人審批程序，突出投資的事前控制、是指要避免設(shè)計(jì)院出變更，施工單位實(shí)施，實(shí)施完再報(bào)價(jià)的習(xí)慣模式。工程變更都必需經(jīng)審核批準(zhǔn)后，才可以實(shí)施的程序。強(qiáng)化事中控制，完善事后控制。嚴(yán)格管理程序，合理控制變更簽證總量。要制定一套完善的計(jì)量、支付的管理辦法，2．工程變更的費(fèi)用和變更方案是聯(lián)系在一起的，因此在說明變更處理方案的同時(shí)，必須同時(shí)說明相應(yīng)的變更價(jià)款，按合同約定方式核定變更簽證價(jià)款結(jié)算方式一般有三種：（1）合同中已有適用于變更簽證工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更簽證工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更簽證工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。從而使決策時(shí)對(duì)投資價(jià)款心中有數(shù)，避免投資價(jià)款失控。

四、結(jié)束語

控制工程論文范文第4篇

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)都取得了顯著的成效，越來越多的施工工程開始出現(xiàn)，為了確保施工工程的質(zhì)量，就需要施工單位切實(shí)的采取措施，加強(qiáng)造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施。工程監(jiān)理工作在整個(gè)施工管理中占據(jù)著重要的地位，它是其他一些管理活動(dòng)順利開展進(jìn)行的基礎(chǔ)，它對(duì)工程的整個(gè)施工過程進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)控，可以減少了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，需要施工單位在制定施工政策時(shí)加強(qiáng)重視，并且做到有效的落實(shí)，這樣可以大大的減少安全隱患的發(fā)生，保證施工的質(zhì)量良好。另外，在工程施工管理得到不斷的創(chuàng)新改革下，工程監(jiān)理工作也有了深刻的發(fā)展變化，更多的以科學(xué)化合理化的手段進(jìn)行監(jiān)控，最終的目的就是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，保障工程的質(zhì)量良好，這對(duì)于施工單位來說是最佳的選擇，因?yàn)閺墓こ淘靸r(jià)的內(nèi)涵來看，它是對(duì)工程的各項(xiàng)資金流動(dòng)和控制的總述，施工中包括施工材料的采購、設(shè)備的維護(hù)更新、人員的薪資等等方面都需要造價(jià)的控制管理，造價(jià)中預(yù)算是主要的一種形式，它可以對(duì)整個(gè)施工工程起到一種良好的導(dǎo)向指導(dǎo)作用，工程監(jiān)理在此發(fā)揮的作用就是可以對(duì)資金流動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的分析并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防防范措，可以這么說，如果把整個(gè)工程施工比作一個(gè)航行的大船，那么造價(jià)控制中的工程監(jiān)理就是保證航向正確的方向桿，因此，它在現(xiàn)代施工中所占的地位越來越重要。

2造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的重要作用分析

2．1有利于提高工程建設(shè)的決策科學(xué)性

上文提到工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過程中，因此，它在工程決策階段的體現(xiàn)就是輔助業(yè)主與決策單位之間簽訂協(xié)議合同。這一階段的決策監(jiān)理工作，既不是監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主決策，也不是監(jiān)理企業(yè)為政府決策，二是在業(yè)主或政府部門的要求下選擇合適的咨詢單位，幫助兩者之間簽訂“共贏”合同，然后再對(duì)合同的執(zhí)行實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)咨詢意見的正確合理評(píng)估。工程的各個(gè)決策對(duì)于施工來說都是具有重要影響的，因此，施工決策是否科學(xué)合理，直接關(guān)系著施工質(zhì)量狀況。

2．2有利于控制投資的向合理化的方向發(fā)展

在正式進(jìn)入施工階段時(shí)，和其他大多數(shù)工程施工一樣也需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘察，而依據(jù)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，現(xiàn)場(chǎng)勘察與設(shè)計(jì)兩者往往是分別進(jìn)行的，以下對(duì)兩者的監(jiān)理工作進(jìn)行簡述:第一，設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的關(guān)鍵措施就是對(duì)投資進(jìn)行合理控制，不能過大也不能過小，這一階段由于其自身的地位在很多的施工單位中經(jīng)常會(huì)被忽視，因此，需要在新形勢(shì)下重點(diǎn)關(guān)注這一階段的監(jiān)理工作，保障最后的設(shè)計(jì)方案是科學(xué)合理的，這樣也可以大大減少在施工中設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而有效的控制工程的造價(jià)，另外，在這一階段如果把經(jīng)濟(jì)作為中心環(huán)節(jié)，那么就可以節(jié)省大量的資金投資，實(shí)現(xiàn)更多的利潤效益;第二，勘察階段的建立工作主要是涉及到設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資三方面。從它的總體結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看，它主要是根據(jù)勘察設(shè)計(jì)的任務(wù)批準(zhǔn)書來對(duì)勘察設(shè)計(jì)資金的使用方案、以及設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求進(jìn)行合理的編制，在此基礎(chǔ)上與勘察方案的設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的合情合理。另外，還需要對(duì)這一階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查以及相應(yīng)的階段性調(diào)查，保證數(shù)據(jù)掌握的實(shí)時(shí)性，在設(shè)計(jì)完成之后，還要貫徹全面審查。

2．3工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施有助于三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

(1)堅(jiān)持在工程的招投標(biāo)階段確定合同的價(jià)款。首先要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，判斷其是否具有承擔(dān)施工的條件，如果施工隊(duì)伍的素質(zhì)嚴(yán)重低下，就會(huì)直接的導(dǎo)致整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期不佳;其次，堅(jiān)持在招投標(biāo)階段進(jìn)行合同價(jià)款的確定，可以對(duì)施工的進(jìn)度以及最后的結(jié)算工作有重要的積極作用，監(jiān)理工作的實(shí)施務(wù)必要與合同規(guī)定的要求相一致，確保資金流動(dòng)的合理規(guī)范。另外，還需要最好對(duì)于合同的管理工作。在雙方簽訂完合同之后，要交由相關(guān)部門進(jìn)行審查分析，確保公正合理之后方可實(shí)施，這樣可以減少合同雙方糾紛的產(chǎn)生，有利于雙方對(duì)合同條款的履行。

(2)重視對(duì)建筑施工的設(shè)備以及材料的價(jià)格管控。一般來說，建筑工程的安裝費(fèi)用是由三部分組成的，也就是工程費(fèi)用、間接費(fèi)用以及其他費(fèi)用。其中設(shè)備和材料的費(fèi)用在整個(gè)建筑安裝工程中所占的比例是較高的，所謂的直接費(fèi)用，就是在施工的過程中所浪費(fèi)的可以構(gòu)成工程實(shí)體以及有助于工程形式的各類費(fèi)用，一般常見的類型有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用以及其他的直接性費(fèi)用，這就需要在進(jìn)行建立工作開展時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注這方面，引進(jìn)高質(zhì)量的設(shè)備和材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)施工階段的進(jìn)度進(jìn)行合理控制。施工的工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人之間的切身利益，需要兩者共同予以重視，同時(shí)它也是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵所在。因此，從這方面來講，就需要在施工工程的進(jìn)度監(jiān)理控制工作中，把預(yù)期的進(jìn)度和實(shí)際的進(jìn)度兩者之間的差異作為控制施工進(jìn)度的重點(diǎn)來抓，把兩者之間的差距消除到最小。除此之外，還需要對(duì)合同中所規(guī)定的工程質(zhì)量以及涉及到的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行滿足，把施工的質(zhì)量、工期以及費(fèi)用三者的控制作為同時(shí)進(jìn)行，不能片面化的進(jìn)行，務(wù)必做到全面高效，這是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的要求。

3總結(jié)

控制工程論文范文第5篇

建筑工程質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑工程建設(shè)的過程中工程的任何一部分、任何一個(gè)環(huán)節(jié)都與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，在工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量具有重要的作用。監(jiān)理工作在工程建設(shè)中是一項(xiàng)多元化的工作，在掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的前提下才能夠更好對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管，工程監(jiān)理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中的問題，并及時(shí)地解決。監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的主要任務(wù)包括以下幾點(diǎn)：①通過審核文件對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理。在工程建設(shè)之初，監(jiān)理工程師應(yīng)通過對(duì)文件的審核進(jìn)行工程建設(shè)的初步監(jiān)理。特別是在合同簽訂之前和簽訂時(shí)對(duì)文件進(jìn)行審核。②運(yùn)用指令性文件對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工程師的指令性文件指的是在工程建設(shè)中，通過文件對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)理，讓施工單位按照文件實(shí)施相關(guān)操作。③監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理工程師通過對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理有效控制工程質(zhì)量。

2監(jiān)理工程師運(yùn)用合同手段加強(qiáng)控制工程質(zhì)量

如前文所言，監(jiān)理工程師在整個(gè)建筑工程施工的過程中具有重要的作用。其工作的有效性使工程的質(zhì)量獲得保證。監(jiān)理工程師在運(yùn)用合同手段控制工程質(zhì)量的方式主要包括以下幾點(diǎn)：

2.1制定合同實(shí)施目標(biāo)

建筑工程施工合同的目標(biāo)主要是滿足建筑的使用者對(duì)建筑功能的要求。在制定合同實(shí)施目標(biāo)的過程中，其主要包括成本目標(biāo)的制定、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及工期目標(biāo)。監(jiān)理工程師在控制工程質(zhì)量的過程中，將施工合同的每一個(gè)具體目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的描述，使得工程建設(shè)在施工的過程中得以完成工程目標(biāo)。

2.2確定合同施工的主要內(nèi)容

為能夠在建筑工程建設(shè)的過程中很好的控制工程質(zhì)量，其中必須包括合同對(duì)工程的規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定工程建設(shè)的總工期以及合同中建設(shè)工程的成本和相應(yīng)的安全規(guī)定。監(jiān)理工程師在控制工程質(zhì)量中，為能夠更好地控制工程質(zhì)量，只有把握好合同中相關(guān)的主要內(nèi)容才能夠更好的進(jìn)行監(jiān)理。

2.3選用合同控制工程質(zhì)量的合適方法

監(jiān)理工程師為能夠更好地控制工程質(zhì)量一般會(huì)選用兩種較為常見的合同控制方法。一種是被動(dòng)控制方法，一種是主動(dòng)控制方法。為保證工程的質(zhì)量性，監(jiān)理工程師一般情形都以主動(dòng)控制方法為主、被動(dòng)控制方法為輔。合同的主動(dòng)控制方法是在工程施工的開始階段對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)先的把握，防止施工中建設(shè)過程方向的偏離，同時(shí)還制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證工程建設(shè)能夠按照合同的規(guī)定進(jìn)行施工。

2.4合同實(shí)施中的監(jiān)督

工程實(shí)施監(jiān)督工作是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的過程中，按照合同規(guī)定控制工程質(zhì)量的日常性工作。合同實(shí)施監(jiān)督可以保證在施工的過程中按照合同分析和合同實(shí)施工程建設(shè)。監(jiān)理工程在合同施工中進(jìn)行監(jiān)督主要包含以下幾點(diǎn)：首先，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中人員的配備以及人員之間的關(guān)系。其次，在工程建設(shè)的過程中對(duì)施工單位有關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的解釋。讓施工單位在施工中把握合同的中心。再次，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)展進(jìn)行檢查，對(duì)照合同施工各環(huán)節(jié)的進(jìn)度以及質(zhì)量控制。最后，監(jiān)理工程師在對(duì)合同控制已經(jīng)進(jìn)入到工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)中時(shí)，對(duì)合同有任何需要變更的地方都應(yīng)由專業(yè)人士進(jìn)行變更。

2.5合同的診斷

對(duì)合同的診斷，是監(jiān)理工程師監(jiān)理工程建設(shè)的主要部分。合同的診斷就是對(duì)工程建設(shè)中有關(guān)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)和分析。通過對(duì)合同的診斷控制工程建設(shè)的質(zhì)量。可見，合同的診斷對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)都具有重要的作用。

3監(jiān)理工程師運(yùn)用支付手段加強(qiáng)控制工程質(zhì)量

監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制不僅僅包含合同控制方法。在對(duì)工程質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師同樣也會(huì)運(yùn)用支付手段對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。在建筑工程施工中，支付手段控制工程質(zhì)量通常被人們稱為經(jīng)濟(jì)手段。監(jiān)理的支付手段是監(jiān)管工作的有效性起到保障作用。支付手段是監(jiān)理工程師最為重要的工作之一。加強(qiáng)支付手段對(duì)工程質(zhì)量控制主要包括以下幾方面：

3.1計(jì)量支付

計(jì)量支付是指監(jiān)理工程師對(duì)承包商已經(jīng)完成的工程進(jìn)行計(jì)量，編制承包商在工程建設(shè)過程中應(yīng)獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。監(jiān)理工程師通過對(duì)所建設(shè)的合格工程進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)已經(jīng)接受的工程頒發(fā)相應(yīng)的證書，編制支付證書。完成最后的工程缺陷之后交付證書。

3.2工程變更

在建筑工程建設(shè)的過程中，當(dāng)合同文件中記載的相關(guān)內(nèi)容變更之后，監(jiān)理工程師要認(rèn)真地進(jìn)行審核，對(duì)變更后的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，對(duì)比合同調(diào)整前后工程建設(shè)的難易程度。監(jiān)理工程事件相關(guān)變更的內(nèi)容編制好之后，向總監(jiān)處發(fā)出相應(yīng)的文件，總監(jiān)處批準(zhǔn)后做出相應(yīng)的調(diào)整。

3.3費(fèi)用的索賠

監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的過程中，為能夠保證工程質(zhì)量，在非因承包商原因而出現(xiàn)的索賠情況時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)提醒業(yè)主應(yīng)當(dāng)減少索賠事件的發(fā)生。

3.4價(jià)格調(diào)整

監(jiān)理工程師是整個(gè)工程建設(shè)的決定性主體。為能夠控制工程質(zhì)量的建設(shè)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)以及建筑市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的情況調(diào)整相應(yīng)的價(jià)格。支付手段與建筑工程質(zhì)量控制具有密切的聯(lián)系。監(jiān)理工程師在各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以期能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量進(jìn)行很好的控制。在建筑工程質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師通過加強(qiáng)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)措施，有效做到對(duì)工程質(zhì)量的控制。在保證建筑工程質(zhì)量得前提下，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的條件。

4結(jié)語