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關(guān)鍵詞:糧食類家庭農(nóng)場;資源基礎(chǔ)理論;企業(yè)生態(tài)理論;粗糙集;分層線性模型
中圖分類號:F325.22 文獻標識碼:A 文章編號:1009-9107(2017)02-0096-08
一、文獻綜述
家庭農(nóng)場不僅具有保障糧食安全、促進農(nóng)民增收、縮減城鄉(xiāng)發(fā)展差距等多種功能,還在機械和科技成果應(yīng)用、綠色發(fā)展、市場開拓等方面發(fā)揮著引領(lǐng)作用,是我國建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的骨干力量之一。但家庭農(nóng)場在我國屬于新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實踐,其成長尚處在起步階段,且很不平衡。
國內(nèi)外學者對家庭農(nóng)場成長的影響因素及扶持政策給予了廣泛的關(guān)注。制度供給滯后是影響家庭農(nóng)場成長的重要影響因素[1],而農(nóng)地制度是基礎(chǔ)性制度環(huán)境,政策支持是堅強后盾,農(nóng)業(yè)培育與培訓制度是重要推進器,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是重要支撐[2]。讓農(nóng)民和科學家共同參與到創(chuàng)新過程,有助于推動家庭農(nóng)場可持續(xù)性發(fā)展[3]。人力因素是影響家庭農(nóng)場成長的根本原因,不能確定繼承人的家庭農(nóng)場會撤資或進入靜態(tài)經(jīng)營模式[4]。生態(tài)系統(tǒng)中服務(wù)、技術(shù)、市場、融資、自然、政策和文化環(huán)境對家庭農(nóng)場的成長有著潛移默化的作用[5]。近年來,農(nóng)場規(guī)模的相對變化、與農(nóng)場相關(guān)的沉沒成本和農(nóng)場多樣化影響家庭農(nóng)場主成長意愿[6]。此外,家庭農(nóng)場間展開合作,能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展[7]。
各國應(yīng)基于現(xiàn)實國情,制定家庭農(nóng)場的扶持政策[8]。清晰的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路、適宜的土地制度、精準的政策扶持、強有力的科技支撐、穩(wěn)定的法律生態(tài)環(huán)境以及完善的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),是農(nóng)業(yè)發(fā)達國家取得成功的重要經(jīng)驗[9]。目前,我國家庭農(nóng)場普遍面臨著經(jīng)營規(guī)模擴大難與水平提高難、信貸融資參險難、求助社會化服務(wù)難、扶持政策覆蓋難等問題[10],應(yīng)改革農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度、培育職業(yè)化農(nóng)民、加快發(fā)展農(nóng)村金融保險業(yè)、完善社會化服務(wù)和加大政策扶持力度[11]。
可見,國內(nèi)外學者圍繞家庭農(nóng)場成長的影響因素及扶持政策,取得了豐富的研究成果,但仍存在不足之處:第一,國外學者在家庭農(nóng)場成長方面已建立起一套有效的理論和實證研究體系,但由于成長階段、土地制度、農(nóng)業(yè)補貼和社會化服務(wù)等方面的巨大差異,國外的研究成果在我國的適用性尚有待進一步研究和檢驗;第二,國內(nèi)研究大多選取的是宏觀視角,且以規(guī)范研究和定性分析為主,而基于微觀視角,運用理論分析、實證研究和定量分析等多種方法相結(jié)合的研究成果相對闕如;第三,家庭農(nóng)場的成長受資源基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境的雙重制約,其影響因素不僅來自于家庭農(nóng)場個體層面,還來自于區(qū)域?qū)用妫疫@兩個層面的因素往往存在著交互作用,但現(xiàn)有研究大多未討論不同層次變量間的相互關(guān)系和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分層問題。
糧穩(wěn)天下安。糧食類家庭農(nóng)場的成長是我國糧食安全的有力保障。有鑒于此,本文以我國重要的糧食生產(chǎn)基地――黃淮海平原的487戶糧食類家庭農(nóng)場為例,首先基于資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)生態(tài)理論,研究糧食類家庭農(nóng)場成長的可能影響因素。其次,依據(jù)粗糙集理論進行屬性約簡,以刪除冗余或不重要的可能影響因素。再次,把重要的可能影響因素引入分層線性模型,揭示個體層面變量和省域?qū)用孀兞繉Z食類家庭農(nóng)場成長的結(jié)構(gòu)性影響差異和交互作用,以便于厘清糧食類家庭農(nóng)場的成長機制,為更具針對性與可操作性的糧食類家庭農(nóng)場扶持政策制定提供參考依據(jù)。
二、理論基礎(chǔ)與變量設(shè)置
家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)企業(yè)相近[12],其成長受到個體層面和省域?qū)用嬉蛩氐墓餐绊憽R虼耍疚囊再Y源基礎(chǔ)理論和企業(yè)生態(tài)理論分別作為其個體層面與省域?qū)用嬗绊懸蛩氐睦碚摶A(chǔ)。
(一)資源基礎(chǔ)理論
資源基礎(chǔ)理論認為內(nèi)部資源是企業(yè)長期增長的動力和源泉,物質(zhì)資本資源、人力資本資源和組織資本資源是其具體體現(xiàn)[13]。此外,我國家庭農(nóng)場要實現(xiàn)規(guī)模化和集約化經(jīng)營,離不開資金支持[14]。因此,糧食類家庭農(nóng)場的資源基礎(chǔ)由物質(zhì)資本資源、人力資本資源、組織資本資源和金融資本資源構(gòu)成。
1.物質(zhì)資本資源。物質(zhì)資本資源是指家庭農(nóng)場開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的實物資源,是其他資源發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。具體而言:第一,適度規(guī)模經(jīng)營是農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的適度將有利于實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。第二,生產(chǎn)設(shè)備的完善程度對家庭農(nóng)場成長具有顯著影響[15]283,有助于其生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展。第三,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者和消費者都是分散的,存在收集和傳播信息較難、交易環(huán)節(jié)較長和交易成本較高的問題,而家庭農(nóng)場可通過不斷完善網(wǎng)站建設(shè)來有效破解上述農(nóng)業(yè)難題。顯然,經(jīng)營土地規(guī)模的合理程度以及生產(chǎn)設(shè)備、網(wǎng)站建設(shè)的完善程度是反映糧食類家庭農(nóng)場物質(zhì)資本資源的主要指標。
2.人力資本資源。人力資本資源主要是指家庭農(nóng)場主和成員所具備的經(jīng)驗、知識和技術(shù)能力等,對其他資源的發(fā)揮有積極帶動作用。家庭農(nóng)場成長是農(nóng)場主妥善經(jīng)營和成員辛勤勞動雙重作用的結(jié)果,受教育程度會影響他們的決策執(zhí)行力和資源配置能力[16],而家庭農(nóng)場主和成員接受培訓次數(shù)的多寡顯著影響家庭農(nóng)場收益[17]。由此,可通過家庭農(nóng)場主的受教育程度和年均參與培訓次數(shù)、成員的平均受教育程度和年均參與培訓次數(shù)來衡量糧食類家庭農(nóng)場的人力資本資源。
3.組織資本資源。組織資本資源是指存在于組織之中、由組織成員在開展活動中所逐漸形成的合力,也是指組織內(nèi)部管理經(jīng)驗的積累而形成的資本。組織資本資源的多寡對家庭農(nóng)場合理配置資源有著顯著影響。政府對家庭農(nóng)場的鼓勵和表彰是其發(fā)展的關(guān)鍵因素,而家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度是其發(fā)展的內(nèi)生力量[18]7。此外,商品銷售區(qū)域反映了家庭農(nóng)場擴大產(chǎn)品市場和拓寬銷售渠道的組織能力[19]。有鑒于此,選取家庭農(nóng)場獲得政府表彰次數(shù)、管理規(guī)章制度規(guī)范程度和商品銷售區(qū)域以測量組織資本資源。
4.金融資本資源。金融資本資源是指用于家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金的投入,金融資本缺乏將影響家庭農(nóng)場的后續(xù)成長[20]。當前,我國家庭農(nóng)場普遍面臨著貸款難、融資難、參險難的問題[21]。可見,糧食類家庭農(nóng)場貸款難、融資難、投保的難易程度是反映其金融資本資源的重要指標。
(二)企業(yè)生態(tài)理論
Moore類比自然生態(tài)系統(tǒng),首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念,認為相互作用的企業(yè)組織和個人所形成的群體即企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[22]。糧食類家庭農(nóng)場位于所在區(qū)域的生態(tài)系統(tǒng)中,必須不斷與生態(tài)環(huán)境進行物質(zhì)、能量與信息交流。生態(tài)環(huán)境包括社會生態(tài)、經(jīng)濟生態(tài)和自然生態(tài)三個方面。
1.社會生態(tài)。社會生態(tài)是指家庭農(nóng)場為追求長期穩(wěn)定發(fā)展所需的社會環(huán)境,包括其所在區(qū)域的法律、社會文化和服務(wù)生態(tài)環(huán)境。穩(wěn)定的法律環(huán)境和適當?shù)恼咧С謱r(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展極為重要[23],與農(nóng)業(yè)合作社同為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的家庭農(nóng)場,同樣需要一個扶持政策體系完善、政策落實程度高、法律法規(guī)健全的法律生態(tài)環(huán)境。社會文化環(huán)境對家庭農(nóng)場內(nèi)部核心價值觀產(chǎn)生影響,進而影響到家庭農(nóng)場的成長。家庭農(nóng)場的社會文化環(huán)境主要反映在當?shù)剞r(nóng)民的受教育水平、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神以及所在地區(qū)的社會氛圍等方面。其原因在于,當?shù)剞r(nóng)民的受教育水平對家庭農(nóng)場成長產(chǎn)生顯著影響[24],讓農(nóng)民參與到創(chuàng)新過程中是家庭農(nóng)場規(guī)模擴大的影響因素[25],互幫互助的社會氛圍有助于家庭農(nóng)場獲取信息以彌補內(nèi)部知識資源不足[26]。此外,農(nóng)業(yè)合作社社會化服務(wù)作用的發(fā)揮是有限的[27],還需要政府及經(jīng)營組織提供相應(yīng)的社會化服務(wù)以助推家庭農(nóng)場成長。因此,政府、經(jīng)營性組織和農(nóng)業(yè)合作社所提供的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)構(gòu)成了家庭農(nóng)場的服務(wù)生態(tài)環(huán)境。
2.經(jīng)濟生態(tài)。經(jīng)濟生態(tài)是指家庭農(nóng)場提高效率、增加經(jīng)濟效益的物質(zhì)環(huán)境,主要包括市場生態(tài)環(huán)境、科學技術(shù)生態(tài)環(huán)境和融資生態(tài)環(huán)境。第一,家庭農(nóng)場的發(fā)展越來越受到市場的影響[28],市場的競爭激烈程度、價格波動程度以及對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求程度是市場生態(tài)環(huán)境的重要衡量指標。第二,農(nóng)業(yè)技術(shù)革新對家庭農(nóng)場的經(jīng)濟效益提升有推動作用,而技術(shù)需求滿足程度、技術(shù)培訓滿足程度和技術(shù)獲取渠道寬敞程度等技術(shù)生態(tài)環(huán)境則影響推動作用的發(fā)揮。第三,金融方案的多樣化,能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的金融需求提供支持[29]。為適應(yīng)家庭農(nóng)場的成長需求,一個融資渠道多元、融資需求滿足度高、融資期限與實際匹配度好的融資環(huán)境必不可少。
3.自然生態(tài)。自然生態(tài)是指當?shù)氐淖匀画h(huán)境。一般而言,農(nóng)業(yè)自然環(huán)境主要包括土地資源、水資源和氣候等。本文選取當?shù)氐耐恋貭顩r、農(nóng)業(yè)用水狀況和當?shù)貧夂驅(qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適宜程度三個指標,來測量糧食類家庭農(nóng)場的自然生態(tài)環(huán)境。
(三)濟績效
經(jīng)濟績效是糧食類家庭農(nóng)場成長的重要基礎(chǔ)和衡量標準。當其經(jīng)濟績效提高時,生態(tài)績效、社會績效等也會得到改善[30]。經(jīng)濟績效可從以下兩個層面衡量:一是財務(wù)指標。銷售收入增長率是衡量糧食類家庭農(nóng)場成長的較好指標,可用來測度其毛收益和市場規(guī)模變動。利潤的高低影響糧食類家庭農(nóng)場的長遠發(fā)展,可用來測度其凈收益和長遠發(fā)展能力。二是獲利潛能。機械化程度反映了糧食類家庭農(nóng)場技術(shù)效率的高低,品牌化戰(zhàn)略有利于市場競爭力的提升和影響力的擴大[31]。因此,本文選用近三年平均銷售額增長率和年利潤、機械化程度和品牌知名度四個指標衡量家庭農(nóng)場成長。
三、研究方法與數(shù)據(jù)來源
(一)研究方法
1.粗糙集理論。本文設(shè)置了34個糧食類家庭農(nóng)場成長的可能影響因素。這些可能影響因素不僅彼此之間存在著一定的信息重疊,而且對成長的影響程度不盡相同。在建立線性計量模型時,引入的應(yīng)該是重要解釋變量。若引入的解釋變量數(shù)目太多,會導(dǎo)致模型精度低。因此,本文首先依據(jù)粗糙集理論,選取重要的可能影響因素。具體步驟為:(1)明確問題;(2)建立原始決策表;(3)數(shù)據(jù)預(yù)處理;(4)屬性約簡。
2.分層線性模型。本文要同時分析糧食類家庭農(nóng)場個體層面和省域?qū)用孀兞繉ζ涑砷L的影響,這樣就構(gòu)成了一個“個體-省域”的兩層數(shù)據(jù),可以看成一個兩水平模型。對于不同層次的數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的線性模型在進行變異分解時,對群組效應(yīng)分離不出,從而增大了模型的誤差項。鑒于這種局限性,本文選用分層線性模型,其基本公式如下:
其中,下標i代表的是家庭農(nóng)場(個體),j代表的是家庭農(nóng)場所在省份;Yij表示模型的因變量,即家庭農(nóng)場成長值,Xpij和Dqj分別表示家庭農(nóng)場個體層面和省域?qū)用娴念A(yù)測變量,而εij和μpj分別表示家庭農(nóng)場個體層面和省域?qū)用娴碾S機擾動項;βpj是家庭農(nóng)場個體層面預(yù)測變量Xpij對因變量的回歸系數(shù),γp0表示第j個省域?qū)用孀兞繉Ζ聀j回歸的截距,γpq 表示第j個省域?qū)用孀兞繉Ζ聀j回歸的斜率。
(二)數(shù)據(jù)來源
黃淮海平原糧食產(chǎn)量占我國總產(chǎn)的34.3%[32],河南、河北、山東、安徽和江蘇是其重要組成省份,且各省在工商部門注冊的家庭農(nóng)場均逾萬個。因此,選取這5省作為調(diào)研區(qū)域,具有一定的代表性。預(yù)調(diào)研于2015年12月在山東省展開。依據(jù)預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù),對問卷展開信度和效度分析,并調(diào)整問題項。基于調(diào)整后的問卷,于2016年1-2月實施了正式調(diào)研。考慮到樣本選取的科學性和分層線性模型的特點,在每省各選取10個縣(市、區(qū)),每個縣(市、區(qū))按東南西北中5個方位各調(diào)研糧食類家庭農(nóng)場2個。問卷由經(jīng)過培訓的高年級本科生和研究生采取與家庭農(nóng)場主面對面訪談的方式填寫。共發(fā)放問卷500份,剔除漏答關(guān)鍵信息的問卷,最終獲得有效問卷487份,問卷有效率為97.4%。
四、實證分析結(jié)果
(一)屬性約簡結(jié)果
1.初始決策表。以487個調(diào)查樣本為論域U;運用熵值法對糧食類家庭農(nóng)場成長指標權(quán)重賦值,進而測算家庭農(nóng)場成長值,以構(gòu)建決策屬性D;以可能影響糧食類家庭農(nóng)場成長的個體層面因素和省域?qū)用嬉蛩刈鳛闂l件屬性集C,構(gòu)建初始決策表。
2.數(shù)據(jù)預(yù)處理。由于本文所有變量皆為連續(xù)值,需將原始的連續(xù)型數(shù)據(jù)進行離散化處理后再進行約簡。采用等頻率離散化方法,將等頻率區(qū)間數(shù)設(shè)置為3,其結(jié)果(部分)見表1。
3.屬性約簡。基于屬性對決策的重要度,利用Johnson約簡算法,刪除冗余或不重要的條件屬性。對約簡后的指標重新梳理并標記(見表2),以把這些重要的可能影響因素引入分層線性模型。
(二)分層線性模型分析結(jié)果
1.零模型分析。在沒有加入任何自變量的情況下,進行零模型分析,旨在將糧食類家庭農(nóng)場成長的總體方差在兩個層次上進行分解,以判斷第二層模型建立的必要性。其具體公式為:
結(jié)果顯示,第一層截距的信度估計為0.753,遠高于0.5的標準,表明樣本均值與真實家庭農(nóng)場成長值接近。從表3的固定效應(yīng)可知,省域?qū)用嬉蛩貙Z食類家庭農(nóng)場成長具有正向預(yù)測效果,其回歸系數(shù)為0.673。隨機效應(yīng)的卡方檢驗顯示,糧食類家庭農(nóng)場成長在省域?qū)用娲嬖陲@著差異,應(yīng)在第二層模型中增加省域?qū)用孀兞俊?/p>
基于組內(nèi)相關(guān)系數(shù)公式ICC=0.015 0/(0.015 0+0.028 7),可計算得到省域?qū)用娣讲钫伎偡讲畹谋壤秊?4.32%,即糧食類家庭農(nóng)場成長的差異有34.32%由省域間的差異所導(dǎo)致,其余的65.68%則由個體的差異造成。由此可知,個體層面因素是影響糧食類家庭農(nóng)場成長的主要因素,但省域?qū)用嬉蛩氐挠绊懸膊蝗莺鲆暋?/p>
2.半條件模型分析。在零模型的基礎(chǔ)上加入家庭農(nóng)場個體層的變量,以構(gòu)建半條件模型。為確保變量的穩(wěn)定性和避免多重共線性,采用穩(wěn)健性標準誤差對半條件模型進行回歸。半條件模型固定效應(yīng)和隨機效應(yīng)的結(jié)果見表4。
從固定效應(yīng)結(jié)果來看:第一,生產(chǎn)設(shè)備完善程度對糧食類家庭農(nóng)場成長的正向影響程度最高。糧食類家庭農(nóng)場的規(guī)模化和集約化生產(chǎn)方式以機械化作為支撐,而生產(chǎn)設(shè)備的完善程度則是其機械化水平的具體表現(xiàn)之一。這與平瑛等[15]的實證分析結(jié)果相一致。第二,貸款難易程度對糧食類家庭農(nóng)場成長具有顯著的正向影響。其原因在于,糧食生產(chǎn)的周期性和季節(jié)性決定家庭農(nóng)場應(yīng)收應(yīng)付賬款同樣具有周期性特征,承擔著高額的資金周轉(zhuǎn)成本,貸款越容易越有利于糧食類家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展,這與Karimov[33]的研究結(jié)果基本吻合。第三,家庭農(nóng)場主受教育程度對糧食類家庭農(nóng)場成長具有積極影響。教育能提高家庭農(nóng)場主的決策執(zhí)行力,使其成為有效配置資源的管理者,從而為家庭農(nóng)場成長提供有力保障[16]。第四,管理規(guī)章制度規(guī)范程度也具有顯著的正向影響。Chen等[18]對山東省諸城市的實地調(diào)查支持了這一結(jié)果。越是紀律嚴明、管理規(guī)范的家庭農(nóng)場,越能凝聚力量,保證其生產(chǎn)的穩(wěn)定性。第五,L遠來看,如Panda的研究結(jié)論[17]一樣,成員參與各種培訓對家庭農(nóng)場成長具有正向影響,但對于起步階段的我國糧食類家庭農(nóng)場而言,一方面,由于社會化服務(wù)體系尚未健全,成員參與各種培訓需要投入成本,這使本來資金捉襟見肘的家庭農(nóng)場加重了運營成本。另一方面,由于我國糧食類家庭農(nóng)場成員受教育程度不高,其參與培訓的效果往往需要時間來吸收和消化。因此,成員年均參與培訓次數(shù)在短期內(nèi)對糧食類家庭農(nóng)場成長具有顯著的負向影響。
家庭農(nóng)場主受教育程度、成員年均參與培訓次數(shù)和管理規(guī)章制度規(guī)范程度的隨機效應(yīng)通過顯著性檢驗,表明這3個變量的回歸系數(shù)在省域間存在明顯變異。另外,生產(chǎn)設(shè)備完善程度和貸款難易程度的隨機效應(yīng)未通過顯著性檢驗,表明省域間不存在明顯變異,其相關(guān)關(guān)系不依賴于省域而不同。
3.完整模型分析。為考察家庭農(nóng)場主受教育程度、成員年均參與培訓次數(shù)和管理規(guī)章制度規(guī)范程度3個變量的回歸系數(shù)在省域間的變異,引入扶持政策體系完善程度、農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力和技術(shù)獲取渠道寬敞程度3個省域?qū)用孀兞浚瑯?gòu)建完整模型如下:
如表5的固定效應(yīng)所示,扶持政策體系完善程度、農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力和技術(shù)獲取渠道寬敞程度與家庭農(nóng)場主受教育程度的斜率顯著正相關(guān)。其原因在于:第一,扶持政策要發(fā)揮積極作用的一個必要條件是家庭農(nóng)場主熟練掌握、正確運用。而受教育程度高的家庭農(nóng)場主,能真正掌握和運用與自身利益相關(guān)的扶持政策,真正享受到政策紅利。因此,扶持政策體系完善程度會強化農(nóng)場主受教育程度和糧食類家庭農(nóng)場成長之間的正向關(guān)系。第二,農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力強的省份,其轄區(qū)內(nèi)的社會化服務(wù)不僅種類繁多,在服務(wù)效率和服務(wù)成本方面也不盡相同。家庭農(nóng)場主需要權(quán)衡多樣化的社會化服務(wù)從而做出最優(yōu)選擇,而受教育程度高的農(nóng)場主往往具有更高的認知水平和判斷能力。因而,農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力會強化農(nóng)場主受教育程度和糧食類家庭農(nóng)場成長之間的正向關(guān)系。第三,糧食生產(chǎn)和經(jīng)營是糧食類家庭農(nóng)場收入的主要來源,受教育程度高的農(nóng)場主往往具有采納新技術(shù)的強烈意愿,以期獲得更高收益,多元化的技術(shù)獲取渠道則為其新技術(shù)的采納提供便利條件。可見,技術(shù)獲取渠道寬敞程度會強化農(nóng)場主受教育程度與糧食類家庭農(nóng)場成長的正向關(guān)系。
技術(shù)獲取渠道寬敞程度、扶持政策體系完善程度和農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力與成員年均參與培訓次數(shù)的斜率顯著負相關(guān)。家庭農(nóng)場所在省份的扶持政策體系越完善、農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力越強、技術(shù)獲取渠道越寬敞,無償技術(shù)培訓的機會越多,越會弱化成員參與培訓對糧食類家庭農(nóng)場成長的短期負效應(yīng)。
扶持政策體系完善程度對管理規(guī)章制度規(guī)范程度的斜率顯著正相關(guān)。近年來,我國對于家庭農(nóng)場資格條件、登記管理的政策正逐步完善[34],特別是對家庭農(nóng)場的年檢和審查,使得家庭農(nóng)場更加嚴格律己,追求管理規(guī)章制度的規(guī)范化。此外,技術(shù)獲取渠道寬敞程度、農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力對管理規(guī)章制度規(guī)范程度和糧食類家庭農(nóng)場成長之間的正向關(guān)聯(lián)影響不顯著。
在增加了3個省域?qū)用孀兞亢螅彝マr(nóng)場主受教育程度、成員年均參與培訓次數(shù)和管理規(guī)章制度規(guī)范程度的隨機效應(yīng)均未通過顯著性檢驗,表明個體層面變量在第二層上得到了較好的解釋,無需再添加更高層次的變量進行解釋。
進一步的方差縮減比例表明(見表6),農(nóng)場主受教育程度與糧食類家庭農(nóng)場成長之間的相關(guān)有22.92%能被省域?qū)用孀兞克忉專彝マr(nóng)場成員年均參與培訓次數(shù)和糧食類家庭農(nóng)場成長之間的負向關(guān)聯(lián)有17.41%能被省域?qū)用孀兞克忉專∮驅(qū)用孀兞繉芾硪?guī)章制度規(guī)范程度和糧食類家庭農(nóng)場成長之間的相關(guān)解釋比例為30.3%。
五、主要結(jié)論與政策建議
本文基于資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)生態(tài)理論,采用粗糙集和分層線性模型,探究了個體層面變量和省域?qū)用孀兞繉Z食類家庭農(nóng)場成長的結(jié)構(gòu)性影響差異和交互作用,結(jié)果表明:(1)成長差異主要由個體層面因素所導(dǎo)致,但省域?qū)用嬉蛩氐挠绊懸膊蝗菪∫暋#?)個體層面的生產(chǎn)設(shè)備完善程度、貸款難易程度、農(nóng)場主受教育程度和管理規(guī)章制度規(guī)范程度對其成長產(chǎn)生顯著正向影響,而成員年均參與培訓次數(shù)則在短期內(nèi)產(chǎn)生負向影響。(3)所在省份的扶持政策體系完善程度除了會強化管理規(guī)章制度規(guī)范程度與糧食類家庭農(nóng)場成長之間的正向關(guān)聯(lián)外,還與農(nóng)業(yè)合作社提供社會化服務(wù)能力和技術(shù)獲取渠道寬敞程度一起,共同強化了農(nóng)場主受教育程度與糧食類家庭農(nóng)場成長之間的正向關(guān)聯(lián)、弱化了成員年均參與培訓次數(shù)與糧食類家庭農(nóng)場成長之間的負向關(guān)聯(lián)。
基于上述主要結(jié)論,相應(yīng)的政策建議如下:(1)支持家庭農(nóng)場完善生產(chǎn)設(shè)備。“工欲善其事,必先利其器”,應(yīng)進一步完善和調(diào)整農(nóng)機購置補貼政策,不僅要對糧食類家庭農(nóng)場日常生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的農(nóng)業(yè)機械敞開補貼,還要突出補貼重點。(2)創(chuàng)新融資模式。在有條件的地區(qū)推廣無需抵押和擔保即可獲得貸款模式,鼓勵民間資本參與設(shè)立農(nóng)業(yè)擔保公司和農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,為糧食類家庭農(nóng)場提供金融支持和擔保支持,以有效破解家庭農(nóng)觥按款難”。(3)轉(zhuǎn)變家庭農(nóng)場主再教育模式。培育家庭農(nóng)場主自我學習能力,對具備上網(wǎng)條件的家庭農(nóng)場主通過互聯(lián)網(wǎng)形式進行相應(yīng)的再教育,并發(fā)揮第三方組織在家庭農(nóng)場主再教育中的作用。嘗試“社區(qū)教育”形式,以社區(qū)或縣為單位,鼓勵鄰近糧食類家庭農(nóng)場主互相交流和學習,營造多元化的信息和技術(shù)獲取渠道。(4)推進糧食類家庭農(nóng)場規(guī)范化建設(shè)。采取“胡蘿卜加大棒”的政策,既要切實落實糧食類家庭農(nóng)場的年檢和審查制度,又要對規(guī)范和誠信經(jīng)營的糧食類家庭農(nóng)場進行表彰和宣傳。(5)真正讓扶持政策和社會化服務(wù)成為糧食類家庭農(nóng)場成長的“助推劑”。在進一步完善扶持政策體系和社會化服務(wù)體系的同時,應(yīng)強化對基層干部的培訓,使其面對家庭農(nóng)場的咨詢能有效地進行答疑解惑,當好糧食類家庭農(nóng)場扶持政策和社會化服務(wù)的“解讀員”。
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[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作組織 制度環(huán)境 制度結(jié)束
農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物,是廣大農(nóng)民自發(fā)組織起來的互助互利性經(jīng)濟組織。目前我國農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速、規(guī)模逐漸擴大。但在發(fā)展過程中,仍然存在一些問題,制約著合作組織的發(fā)展。
一、面臨問題
1.合作組織外部缺乏有利的制度環(huán)境
在大多數(shù)發(fā)展中國家,農(nóng)民專業(yè)合作組織占據(jù)了本國產(chǎn)品供應(yīng)的主要市場份額,成為農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)發(fā)展的重要組成部分。相比之下,中國的農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展水平遠遠滯后于市場經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)新階段的發(fā)展要求。如農(nóng)民專業(yè)合作組織在我國的工商登記中尚未取得單獨的企業(yè)法人地位。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織在沒有法律保護環(huán)境下運作,而少量進行注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作組織,在登記注冊時主要采取了“社會團體(社團)”和“股份合作制企業(yè)”等兩種法律形式。這樣,農(nóng)民專業(yè)合作組織只能從事公益性活動,無法從事營利性經(jīng)營活動,這顯然無法滿足越來越多農(nóng)民專業(yè)合作組織的業(yè)務(wù)需要。
2.合作組織內(nèi)部缺少有效的制度約束
西方發(fā)達國家農(nóng)業(yè)合作運動的歷史雖然各不相同,農(nóng)業(yè)合作社的類型也多種多樣,其發(fā)展已經(jīng)逐步走向成熟。相比之下,我國農(nóng)民專業(yè)合作組織在內(nèi)部制度建設(shè)和運行機制方面存在著不少缺陷。突出表現(xiàn)以下六個方面:一是產(chǎn)權(quán)制度不清。二是決策機制失控。發(fā)起人往往既是董事長又是經(jīng)理,一人控制合作組織的所有權(quán)力,普通成員的參與度低,合作組織缺乏凝聚力。三是政府干預(yù)較多,合作組織沒有自力。四是組織建設(shè)松散。不具備參與市場競爭和國際、國內(nèi)高科技農(nóng)產(chǎn)品相抗衡的實力,只能依托“能人效應(yīng)”進行管理和運作。五是制度建設(shè)薄弱。合作組織成員絕大多數(shù)是農(nóng)民,經(jīng)營管理人才缺乏,組織內(nèi)部財產(chǎn)權(quán)屬不清,成員的責權(quán)利不明顯現(xiàn)象比較嚴重。六是支持保護缺乏,農(nóng)民專業(yè)合作組織的性質(zhì)和地位常被忽視。
二、主要對策
1.各級政府應(yīng)廣泛宣傳提高認識
政府要利用新聞媒體等宣傳工具積極引導(dǎo)廣大干部群眾,著眼深化農(nóng)村改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。第二,重點解決實際問題。目前農(nóng)民專業(yè)合作組織對于進行工商注冊登記懷著矛盾心理。一方面,他們迫切希望盡早登記,以證明其獨立的法人身份;另一方面,他們又擔心注冊后按照普通企業(yè)納稅,難以承受。鑒于該組織具有社團法人與企業(yè)法人雙重屬性的特點,可設(shè)立單獨的“合作社法人”進行工商登記注冊,并在稅收方面予以進一步的優(yōu)惠。第三,改善資金融通機制。各級政府要利用財政扶持資金為其創(chuàng)造有效的貸款擔保機制。同時鼓勵農(nóng)村信用社選擇制度健全、經(jīng)營業(yè)績好的農(nóng)民專業(yè)合作組織,實行流動資金貸款的信譽擔保制度,擴大信用社對農(nóng)戶的信譽擔保范圍及貸款額度。第四,加大政策支持力度。要把農(nóng)民合作經(jīng)濟組織納入政府農(nóng)村經(jīng)濟政策目標的組織體系中。在扶持產(chǎn)業(yè)化項目、開展農(nóng)業(yè)科技體系推廣、建設(shè)農(nóng)業(yè)安全體系等方面優(yōu)先選擇農(nóng)民專業(yè)合作組織作為重要的實施載體,創(chuàng)造機會發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。第五,抓好示范推廣工作。各地可以在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、農(nóng)戶經(jīng)營專業(yè)化、市場程度較高的地方開展試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型。為農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展提供具有普遍意義,可以借鑒、推廣的做法。
2.合作組織要建立規(guī)章,增強對自身的制約力
一是建章立制。指導(dǎo)合作組織制定完備的章程,召開合作成員(代表)大會,民主選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,進一步明確“三會”的活動范圍、責任和權(quán)利。二是強化民主管理。在內(nèi)部決策上,嚴格執(zhí)行“一人一票”制,切實防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)個人說了算。三是建立健全人事、勞動、財務(wù)、營銷等各項管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。四是建立有效的利益分配機制。第二,以人為本,增強合作組織的凝聚力。堅持以人為本,對內(nèi)服務(wù)于合作成員,對外服務(wù)于社會。堅持“誠實、公開、社會責任、關(guān)心他人”的國際合作運動的理念和信條。第三,誠信聯(lián)合,增強合作組織的競爭力。市場競爭力是衡量農(nóng)民專業(yè)合作組織成功與否的重要標志。其關(guān)鍵是制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,打造合作組織的品牌、提高合作組織產(chǎn)品的品質(zhì)、樹立合作組織的信譽,以及加強農(nóng)民專業(yè)合作組織與其它經(jīng)濟組織之間的合作。第四,創(chuàng)新發(fā)展增強合作組織的后發(fā)力。農(nóng)民專業(yè)合作組織是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效組織形式,實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營則是農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展壯大的有力保障。進行創(chuàng)新式發(fā)展,“圍繞產(chǎn)業(yè)建組織、建好組織興產(chǎn)業(yè)”,能促進農(nóng)民專業(yè)合作組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的協(xié)同發(fā)展,起初可以是“公司+合作組織+農(nóng)戶”的形式,在此基礎(chǔ)上,將逐步發(fā)展成為“合作組織辦公司帶農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,不斷增強發(fā)展后勁,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。
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[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制;農(nóng)民專業(yè)合作組織;遼寧
[中圖分類號]F320.2 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-2426(2013)08-0042-03
改革開放以來,遼寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。2012年,遼寧農(nóng)民人均純收入達到9384元,比上年增加1087元,增長13.1%;糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“九連豐”,全省糧食產(chǎn)量達到414.1億斤,創(chuàng)歷史新高。目前,遼寧城鎮(zhèn)化率已達到62.1%,在全國各省、自治區(qū)中排名第二。
一、遼寧創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制發(fā)展現(xiàn)狀
1.農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷壯大。遼寧各類農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從不規(guī)范到較規(guī)范,從松散聯(lián)合到緊密聯(lián)合漸進發(fā)展的過程。遼寧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織從2007年的2821個,發(fā)展到2012年的2萬個,合作社社員戶數(shù)達到100多萬戶,約占農(nóng)戶總數(shù)的13%,涉及種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分區(qū)格局和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系基本形成。遼寧全省基本形成具有產(chǎn)業(yè)化特點的五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分區(qū),即以特產(chǎn)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的遼東產(chǎn)業(yè)區(qū);以草畜和優(yōu)質(zhì)雜糧基地為主的遼西旱作農(nóng)業(yè)區(qū);糧牧并舉的遼北農(nóng)業(yè)區(qū);以精品農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)為主的中部產(chǎn)業(yè)區(qū);以出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地為主的沿海開放農(nóng)業(yè)區(qū)。同時,糧食、蔬菜、水果、畜牧、水產(chǎn)、林木、特產(chǎn)等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展,新型產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模。
3.龍頭企業(yè)實力增強。到2011年底,遼寧規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已有4718個,吸納農(nóng)村勞動力達68.4萬人,帶動農(nóng)戶395萬戶,農(nóng)民人均從產(chǎn)業(yè)化鏈條中獲得收入3040元,占當年農(nóng)民人均純收入的36.6%。目前,遼寧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)包括生產(chǎn)型、加工型和流通型三大類,這些龍頭企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入4317.2億元,實現(xiàn)利稅299.5億元。到2012年底,遼寧省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)559個,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值達到2580億元,比2008年增長148.1%。
4.政府加大資金投入。2012年,遼寧省農(nóng)委、省財政廳等24個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,規(guī)定了一系列扶持合作社發(fā)展的政策措施,為合作社健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。省財政每年都安排專項資金,與中央財政扶持資金統(tǒng)籌使用,遼寧省財政在2008-2012年五年間,累計籌集資金1.8億元,支持農(nóng)民專業(yè)合作組織,省財政會同相關(guān)部門每年都對扶持資金項目進行考評驗收,并將考評結(jié)果作為今后扶持與否的重要依據(jù)。
5.經(jīng)營服務(wù)實力和范圍不斷擴大,合作層次逐步提高。目前,遼寧農(nóng)業(yè)科技貢獻率已達到56%,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達到了38%,農(nóng)業(yè)科技成果推廣率達到了70%。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的不斷提高。遼寧農(nóng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容和方式也不斷創(chuàng)新,由過去主要為成員提供生產(chǎn)技術(shù)、信息服務(wù)為主,逐步向農(nóng)資購買、推進標準化生產(chǎn)(加工)、農(nóng)產(chǎn)品收購、組織運銷等多環(huán)節(jié)、全方位拓展。
二、遼寧農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新面臨的問題
1.農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織起步晚、發(fā)展慢。改革開放以來,上海松江、湖北武漢、吉林延邊和浙江寧波等相繼在大城市近郊興起家庭農(nóng)場,現(xiàn)已取得明顯成效。遼寧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織起步較晚,在中央1號文件之后才在盤錦大洼縣成立首個家庭農(nóng)場,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織還處在邊發(fā)展邊規(guī)范,先發(fā)展后規(guī)范的初級階段。2012年底全國農(nóng)業(yè)合作社已發(fā)展到63萬個,山東5.9萬個,吉林3.5萬個,遼寧各類農(nóng)民專業(yè)合作組織2萬左右,就數(shù)量上看,與全國發(fā)達省份的平均4萬個相比還有一定的差距。
2.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動能力不強。遼寧龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小、品牌效應(yīng)不強、規(guī)避市場風險能力較弱,特別是缺乏在全國和世界有影響的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)及知名品牌,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢。龍頭企業(yè)輻射面不夠?qū)挘瑳]有形成專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化和集約化等原料市場基地。
3.農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平不高,產(chǎn)業(yè)鏈條短。遼寧農(nóng)民專業(yè)合作組織參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次還很低,仍停留在初級產(chǎn)品的生產(chǎn)流通領(lǐng)域。遼寧農(nóng)民專業(yè)合作組織目前主要起中介和聯(lián)結(jié)作用,其本身并沒有涉及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),也沒有延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條及增加農(nóng)產(chǎn)品價值。遼寧農(nóng)產(chǎn)品加工仍以初級加工為主,高端及終端產(chǎn)品少,科技含量不高,附加值低。遼寧農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率不足50%,農(nóng)產(chǎn)品深加工率只有30%左右,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和外向度不高,農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢沒有充分轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域特色優(yōu)勢。水果是遼寧農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但在濃縮果汁、果汁飲料、果酒等深加工技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品生產(chǎn)均處于較低水平。
4.服務(wù)層次較低,市場競爭力不強。目前,我省農(nóng)民專業(yè)合作組織為社員提供的服務(wù)多局限在技術(shù)、信息服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售方面,服務(wù)范圍比較狹窄、跨區(qū)域的合作較少。合作組織提供的服務(wù)對農(nóng)戶尤其是對農(nóng)村的精英階層缺乏吸引力。農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后,信息化程度低,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)用戶少,農(nóng)業(yè)信息得不到及時傳播,農(nóng)村各市場溝通閉塞,造成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接不暢、流通成本過高給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了損失,加大了物價上漲的壓力,而且也制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
5.農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理不夠規(guī)范。一些地方的農(nóng)業(yè)合作組織機構(gòu)較為簡單,缺乏有效的民主管理與監(jiān)督機制,財務(wù)規(guī)章制度不健全,一部分人加入農(nóng)業(yè)合作組織的動機不純,只為得到政府補貼,分錢不干事。一些農(nóng)民專業(yè)合作組織靠個人權(quán)威來維護管理,社員大會、理事會、監(jiān)事會的運行管理不規(guī)范,財務(wù)管理和收益分配也很混亂。還有一些農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織只注意保護核心層的利益,而忽視普通成員的利益。
三、制約遼寧農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的因素
1.思想觀念落后。遼寧農(nóng)民觀念守舊,開放度不夠,風險意識差,與南方發(fā)達省份相比,無論是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念還是市場意識幾乎落后10年以上。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在沈陽以南的遼東半島及沿海地區(qū)發(fā)展較快,遼西北和遼東山區(qū)從總體上仍未擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式,個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然是遼寧占主體地位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。受小農(nóng)經(jīng)濟的影響,一些農(nóng)民缺乏全局觀念和創(chuàng)新意識,習慣于自給自足的小富即安的生活,還停留在用傳統(tǒng)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)進行耕種。不少農(nóng)民有“戀地情結(jié)”,認為政府取消了農(nóng)業(yè)稅,還有一些惠農(nóng)政策,加之土地承包權(quán)長期不變,保留土地有利無害,對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)顧慮重重。
2.專業(yè)人才不足。人才的缺乏制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大,許多農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的領(lǐng)頭人缺乏經(jīng)營管理意識,對市場經(jīng)濟的敏感度不高,把握國家政策的能力不強。而懂技術(shù)、懂市場、會管理的復(fù)合型人才更少。農(nóng)村文化素質(zhì)較高的年富力強、懂技術(shù)、會經(jīng)營、具有初高中文化程度的農(nóng)村經(jīng)濟能人普遍外出,許多參與農(nóng)民專業(yè)合作組織的成員較大比例是文化素質(zhì)較低的留守老人和婦女。這部分沉積勞動力的整體特征是“兩高、兩低”,即年齡高、婦女比例高,文化程度低、實踐技能低。這部分農(nóng)村勞動力的素質(zhì)提升難度比較大,這就直接引發(fā)傳統(tǒng)的精耕細作逐漸被粗放經(jīng)營取代,生產(chǎn)效率下降。
3.農(nóng)民專業(yè)合作組織產(chǎn)權(quán)不清。有些農(nóng)民專業(yè)合作組織在初創(chuàng)時期,對原有資產(chǎn)沒有界定,注冊出資沒有驗資,對新增資產(chǎn)也不明確歸屬,有的甚至沒有單獨設(shè)立財務(wù),在初期往往能較好的協(xié)調(diào)各方的利益。但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后,由于最初對成員和職能部門的產(chǎn)權(quán)沒有界定清楚,就容易對新增資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生糾紛,這些問題的存在都直接或間接影響著組織的健康發(fā)展。從農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)部來看,由于“合作”的屬性導(dǎo)致合作組織成員個人的產(chǎn)權(quán)界定較為模糊,而且隨著合作組織的壯大個人產(chǎn)權(quán)問題也將日益突出,其資產(chǎn)越來越難以分割,產(chǎn)權(quán)難以確定。
4.地方財政扶持力度不夠。90%以上的農(nóng)民專業(yè)合作組織無法獲得財政、稅收、信貸等支持,規(guī)模較小的農(nóng)民專業(yè)合作組織申報產(chǎn)業(yè)項目更是困難重重。我國用于農(nóng)業(yè)補貼的資金從2002年1億元增長到2012年的1600多億元。遼寧對農(nóng)業(yè)合作社的補貼居全國中等水平,浙江、江蘇等發(fā)達省份每年都拿出幾千萬元資金用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展,與發(fā)達省份相比,遼寧對農(nóng)民專業(yè)合作組織的支持力度遠遠不夠。目前遼寧省對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的補貼為每年1500萬元(加上中央財政3000萬元,共計4500萬元),而吉林省對農(nóng)業(yè)的財政補貼為2300萬元,山東省的農(nóng)業(yè)補貼超過3000萬元。
5.涉農(nóng)職能部門行政權(quán)限不明確。我省農(nóng)民專業(yè)合作組織還未形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指導(dǎo)、管理體制,農(nóng)委、畜牧局、農(nóng)墾局、海洋漁業(yè)廳、林業(yè)廳、供銷社、科協(xié)等各系統(tǒng)都從各自的角度對農(nóng)合組織進行指導(dǎo),形成多頭管理的狀況。由于職責不清,管理體系不順,多個部門既管又不管,資源使用不合理,難以形成合力。有些權(quán)力互相交叉,存在著本位主義,遇到問題互相推諉,遇到利益蜂擁而上。由于農(nóng)林牧副漁市場準入條件不同,審批程序不同,補貼標準不同,各自為政,缺乏統(tǒng)籌,影響了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的協(xié)調(diào)發(fā)展和長遠利益。
四、完善遼寧農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的建議
1.加快培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵是人的現(xiàn)代化,要加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,注重發(fā)揮各類主體的比較優(yōu)勢及對小規(guī)模農(nóng)戶的帶動作用。專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場作為規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,承擔著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)尤其是發(fā)展商品生產(chǎn)的功能,還發(fā)揮著對小規(guī)模農(nóng)戶的示范效應(yīng)。因此,注重引導(dǎo)其向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平。
2.發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范作用。龍頭企業(yè)是先進生產(chǎn)要素的集成,具有資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等方面的比較優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈中更多承擔農(nóng)產(chǎn)品加工和市場營銷的作用,為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各類生產(chǎn),起到技術(shù)指導(dǎo)、試驗、示范作用。龍頭企業(yè)起的是帶動輻射作用,龍頭企業(yè)可以是加工企業(yè),也可以是流通組織、批發(fā)市場、科研機構(gòu)、農(nóng)民合作組織。如,瘦肉豬、桓仁冰葡萄酒應(yīng)該以加工企業(yè)為龍頭;新鮮蔬菜、水果,應(yīng)以批發(fā)市場為龍頭;種子產(chǎn)業(yè)鏈可以農(nóng)業(yè)院校、科研機構(gòu)為龍頭,這樣可以形成遼寧農(nóng)業(yè)區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建起新型農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營體系。
3.發(fā)展多元化、多層次農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)民專業(yè)合作組織也要加強自己的“內(nèi)功”修煉,逐步擴大服務(wù)范圍,完善服務(wù)質(zhì)量,增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的吸引力和凝聚力。加快培育農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶和農(nóng)村各類流通中介組織,積極發(fā)展多元化市場流通主體。重點抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),形成以大中型批發(fā)市場為主體、農(nóng)貿(mào)市場為骨干、集市貿(mào)易為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
4.加強立法,保障農(nóng)村的土地財產(chǎn)權(quán)。應(yīng)加快合作經(jīng)濟的立法步伐,依法保護合作經(jīng)濟的合法權(quán)益。在相關(guān)法律法規(guī)沒有出臺之前,應(yīng)首先進行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記,爭取用5年時間基本完成登記工作。推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)體系建設(shè),探索建立嚴格的工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包耕地制度,鼓勵工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè),以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營。
5.發(fā)揮政府作用,加長產(chǎn)業(yè)鏈條。明確政府職能部門的分工,相互配合,確保有效管理。政府部門通過專題講座、巡回宣講、廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)等多種途徑宣傳農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民對合作經(jīng)濟組織的認識。政府應(yīng)在財政稅收和信貸等方面對農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織給予扶持。一方面,應(yīng)加強生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,建設(shè)高標準優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場流通網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范化和標準化生產(chǎn)。合理確定農(nóng)村物流中心的位置,加強城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村交通網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)產(chǎn)品集中儲運和配送中心建設(shè)。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),建立面向農(nóng)村市場主體的物流公共信息平臺,實現(xiàn)信息資源共享。另一方面,重點增大農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給和擴大農(nóng)村公共服務(wù)的覆蓋范圍。切實解決當前讀書難、就醫(yī)難、養(yǎng)老難等最突出矛盾。這樣既提高了農(nóng)民的文化和身體素質(zhì),又對緩解農(nóng)村老齡化、空心化起到積極的作用。
參考文獻:
(一)發(fā)展現(xiàn)狀。
____年_月_日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施之后,××縣工商局、××縣農(nóng)業(yè)局及縣供銷聯(lián)社等單位,認真貫徹落實該法及有關(guān)登記管理條例及實施意見,在全縣范圍內(nèi)積極開展對該法的宣傳和對農(nóng)民專業(yè)合作社理事、監(jiān)事的培訓活動。提供優(yōu)惠措施,強化服務(wù)理念,積極開展注冊登記工作。在此基礎(chǔ)上,依托××的資源優(yōu)勢,強化規(guī)范化管理,使農(nóng)民專業(yè)合作社的管理工作規(guī)范化,制度化。在不斷提高他們整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求銜接,力求擴大農(nóng)副產(chǎn)品流通,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。從而充分發(fā)揮工商行政管理工作在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的職能作用。
通過近一年多的努力,××縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展勢頭良好,截至____年_月底,全縣共建立各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織___個,其中:行業(yè)協(xié)會__個,農(nóng)民協(xié)會__個,專業(yè)合作社___個,涉及種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、運輸?shù)阮I(lǐng)域,入會會員數(shù)達到____余人,帶動農(nóng)戶_._萬戶,占全縣農(nóng)戶數(shù)的__._%。開展各類培訓___余次,培訓會員_萬人次,印發(fā)宣傳資料_._萬份;引進新技術(shù)__項,取得無公害基地認證_個,注冊涉農(nóng)產(chǎn)品商標__個。全縣合作組織共銷售果品_._萬噸,蔬菜_._萬噸,畜產(chǎn)品_._萬噸,分別較上年增加__._%、__._%和__._%;供應(yīng)農(nóng)藥___噸、化肥____噸、農(nóng)膜___噸、飼料____噸。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,促進農(nóng)民增收,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用。專業(yè)合作組織以市場需求為導(dǎo)向,發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢,組織農(nóng)民開展標準化生產(chǎn),進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;通過互助合作,提高了農(nóng)民的市場主體地位,形成群體規(guī)模,獲得規(guī)模效益,提高了農(nóng)民組織化程度;通過發(fā)揮自身民辦、合作和專業(yè)的優(yōu)勢,成為農(nóng)民與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之間的橋梁紐帶,有力推進了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制與機制的創(chuàng)新。××縣發(fā)展的實踐證明,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的有效組織創(chuàng)新,其能有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模與管理水平,強化抵御市場風險和增強參與市場競爭的能力,具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。
(二)基本特點。
一是合作組織發(fā)展與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度加大。合作組織的生產(chǎn)經(jīng)營已基本覆蓋了該市糧、畜、果、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)哉優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),其中市場化、專業(yè)化程度較高的畜牧、蔬菜、水果的專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展較快,共__個,占已有合作組織總數(shù)的__%。有的合作組織已延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素領(lǐng)域,如農(nóng)機服務(wù)協(xié)會、勞務(wù)輸出協(xié)會等。合作組織的經(jīng)營范圍和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進一步拓展。
二是組建主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,各地農(nóng)民根據(jù)自己的生產(chǎn)特點、當?shù)亟?jīng)濟條件和市場發(fā)育狀況,選擇了適合的合作方式、形成了組織形式多樣化的特點。按發(fā)起人不同,全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織可分為農(nóng)村能人牽頭型、村兩委會牽頭型、龍頭企業(yè)領(lǐng)辦型和行業(yè)部門領(lǐng)辦型等多種類型。從運行情況看,由產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭的合作組織實力普遍較強、帶動效果較為顯著,農(nóng)民自愿聯(lián)合和村兩委會牽頭的合作組織普遍規(guī)模較小,但更適合農(nóng)村實際情況,凝聚力較強,發(fā)展勢頭強勁。
三是示范型合作組織帶動能力較強。通過實施農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范工程和____年全縣合作組織規(guī)范化建設(shè)工作,××縣建立縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范點__個,其中省級_個、市級_個、縣級__個。涌現(xiàn)出如××鄉(xiāng)××苗木專業(yè)合作社、司竹鄉(xiāng)獼猴桃果業(yè)專業(yè)合作社等帶動能力相對較強、內(nèi)部管理相對規(guī)范的合作組織規(guī)范的合作組織。其中樓觀鎮(zhèn)和諧獼猴桃果業(yè)專業(yè)合作社有會員單位___戶,為××縣最大的農(nóng)民專業(yè)合作社。部分合作組織在進行無公害基地認證、綠色食品認證、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售等方面進行了有益的探索,初步形成了產(chǎn)業(yè)推動協(xié)會,協(xié)會帶動產(chǎn)業(yè),二者相輔相承,相互促進的工作局面。
四是小規(guī)模合作組織占主導(dǎo)地位。該縣大型專業(yè)合作組織與跨地區(qū)的合作組織數(shù)量偏低,小規(guī)模合作組織在經(jīng)濟發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)地位。全縣共___個專業(yè)合作組織,會員____余人,會均__個,其中會員__人以上__個,__人以上的__個,分別占總數(shù)的__._%和__%;合作社與協(xié)會的分布有著明顯的地域特征,一般以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為界,跨行政區(qū)域的組織數(shù)量很少,__%僅局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的一個或幾個村。
五是合作組織的服務(wù)功能日益凸現(xiàn)。大多數(shù)合作組織主要側(cè)重于為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、新品種引進、新技術(shù)推廣以及疫病防治、技術(shù)服務(wù)等。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,××縣___個合作組織中,以技術(shù)、中介、銷售服務(wù)為主的__個,占__._%。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進,已有__個合作組織開始向技術(shù)經(jīng)濟實體型轉(zhuǎn)變,向農(nóng)戶提供原材料、采購、銷售產(chǎn)品等服務(wù),有的合作組織逐步向?qū)嶓w型轉(zhuǎn)變,凝聚力進一步增強,服務(wù)水平顯著提高,服務(wù)功能日益凸現(xiàn)。
二、登記發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗及做法
《農(nóng)民專業(yè)合作法》頒布以后,××縣工商局同各職能部門密切協(xié)作,制定各類優(yōu)惠政策積極上門服務(wù)。為××農(nóng)民專業(yè)合作社的登記和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(一)提高認識,加大宣傳培訓力度,做好“宣傳員”,為農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊登記工作打下良好基礎(chǔ)。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以后,××縣工商局領(lǐng)導(dǎo)重視,及時組織全系統(tǒng)干部認真學習該法的相關(guān)內(nèi)容,并請有關(guān)法律專家和市工商局相關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)來××縣培訓講解,使大家深刻認識到這部法律是在黨和國家提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會這個大形勢下頒布實施的一部非常重要的法律。這部法律規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,是伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步發(fā)展的一個全新的市場主體。這部法律賦予了農(nóng)民專業(yè)合作社法人地位,填補了我國市場主體法律的一項空白,完善了我國社會主義市場經(jīng)濟法律體系,使農(nóng)民專業(yè)合作社法成為繼公司法、合伙企業(yè)法、個人獨資企業(yè)法之后,又一部維護市場主體的法律。作為主管登記工作的工商部門,應(yīng)增強建設(shè)社會主義新農(nóng)村的責任感和使命感,充分發(fā)揮職能作用,切實作好登記管理工作。
在提高認識的基礎(chǔ)上,全工商系統(tǒng)積極行動起來,采取局長包片,科長包所,所長包村包組的辦法,深入田間地頭,利用多種多樣的形式,向廣大農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)戶積極宣傳、介紹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,同時舉辦各種培訓班、研討會,并利用報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種媒體開展豐富多彩、地學習宣傳活動,努力擴大該法的影響。通過這些活動,讓農(nóng)民了解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的主要內(nèi)容,使農(nóng)民專業(yè)合作社成員和廣大農(nóng)民能夠明確認識農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)、辦社宗旨和原則,增強農(nóng)民對專業(yè)合作社的信任度和參與度,提高農(nóng)民興辦和加入專業(yè)合作社的積極性。為登記注冊工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
(二)制定優(yōu)惠措施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好“引導(dǎo)員”,不斷加大農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊力度。
為了認真貫徹落實國務(wù)院《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》及國家工商總局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理的若干意見》,使農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊登記工作能夠進一步順利開展,××縣工商局在貫徹××市工商局關(guān)于工商系統(tǒng)支持全民創(chuàng)業(yè)二十條優(yōu)惠措施的基礎(chǔ)上,在全系統(tǒng)各注冊大廳設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社登記的綠色通道,全免一切費用,全方位積極主動地開展注冊登記工作。
一是制定優(yōu)惠政策,積極為農(nóng)民專業(yè)合作社登記工作創(chuàng)造良好的條件。在貫徹落實《條例》的工作中,××縣工商局制定、完善和落實首問責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制等一系列制度。為促進農(nóng)產(chǎn)品運銷,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),適當降低農(nóng)民專業(yè)合作社的登記條件、適當放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營主體資格的登記。對有固定門店和經(jīng)營規(guī)模的信息中介機構(gòu),根據(jù)經(jīng)營者的意愿,開展不同性質(zhì)的注冊登記業(yè)務(wù)。
二是扶持引導(dǎo),加大注冊力度。經(jīng)過反復(fù)的宣傳和調(diào)研之后,____年__月,對首批符合注冊條件的__戶申請注冊戶,××縣工商局聯(lián)合縣農(nóng)委對__多位農(nóng)民理事長及監(jiān)事進行了注冊前的專題培訓。內(nèi)容包括:法律法規(guī)培訓、政策培訓、技術(shù)培訓、市場營銷培訓,使他們真正懂得什么可以干,什么不可以干,怎樣干的可以更好更精彩,從而增強駕馭市場的能力。通過法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育,牢固樹立其誠信經(jīng)營的觀念。并現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)填寫各類表格,指導(dǎo)制定相關(guān)章程,使注冊登記工作得以順利開展,強化了示范效應(yīng)。
三是聯(lián)合有關(guān)部門,整合相關(guān)資源,提高注冊登記檔次。“三農(nóng)”問題是各級政府及社會關(guān)注的焦點,各相關(guān)部門都在積極地探索、尋找發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的新路子。針對××農(nóng)業(yè)大縣的特點,××縣工商局聯(lián)合縣農(nóng)委、供銷聯(lián)社及相關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,深入基層,對現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)營戶和專業(yè)協(xié)會,根據(jù)不同的行業(yè)、區(qū)域、經(jīng)營規(guī)模進行分門別類,強化資源整合,使他們能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足長遠,在打造地方品牌、彰顯地理標志等方法發(fā)揮重要作用,從而使注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社上規(guī)模上檔次。
(三)發(fā)揮資源優(yōu)勢,服務(wù)與管理相結(jié)合,“做好推動員”,為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展盡心盡力。
近年來,××縣工商局、農(nóng)業(yè)局及供銷聯(lián)社等單位認真貫徹落實中央_號文件精神,在不斷強化服務(wù)理念的同時,樹立新觀念,探索新出路,制訂新措施,進一步改革扶持發(fā)展形式,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,完善農(nóng)村社會化新型服務(wù)體系,使之盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢。
一是依托產(chǎn)業(yè)啟動。××縣是全國最大的獼猴桃基地縣,種植面積達__萬畝,總產(chǎn)量超過__萬噸,近幾年,縣委、縣政府通過加大宣傳和培訓力度,其獼猴桃在全國的影響和品質(zhì)在不斷擴大和提高,同時縣委、政府還提出了五個萬字牌工程即:萬畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃示范基地;萬畝綠色無公害蔬菜基地;萬畝苗木花卉基地;萬頭優(yōu)良種豬基地;萬畝油桃基地。這五個基地不僅帶動了遍及全縣絕大部分的農(nóng)戶,同時也啟發(fā)了他們聯(lián)合相關(guān)部門依托五個產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的思路。對此,××縣工商局等職能部門結(jié)合××農(nóng)業(yè)大縣的實際,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為支持農(nóng)民創(chuàng)市場,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的切入點,積極扶持培育其發(fā)展壯大。
二是鼓勵大戶帶動。隨著××縣獼猴桃、苗木花卉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,農(nóng)村中一批種植、營銷大戶應(yīng)運而生,××鄉(xiāng)××村民××獨創(chuàng)市場,在××、××、××等地建立銷售網(wǎng)點,年銷售獼猴桃上千噸;××鄉(xiāng)××村民××承包土地____余畝,栽植苗木花卉,年收入達__余萬元;××鎮(zhèn)××村××有從事苗木花卉__余年的先進經(jīng)驗,年銷售近__萬株,他充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極輻射帶動周圍群眾栽植苗木花卉____余畝,年均推銷苗木花卉____萬株。各級職能部門充分利用他們在農(nóng)民中影響面廣,帶動力大,有豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢,支持鼓勵他們聯(lián)合眾多的農(nóng)民專業(yè)合作社共同創(chuàng)市場,帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是組織營銷推動。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特色經(jīng)濟不斷發(fā)展,但由于市場信息不暢,加之農(nóng)民經(jīng)營戶單打獨斗的經(jīng)營模式,使得農(nóng)產(chǎn)品賣難的客觀形勢依然嚴峻,影響了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。面對這種情況,××縣工商局等職能部門依托部門的信息優(yōu)勢,借《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)條例頒布實施的東風,聯(lián)合農(nóng)業(yè)、供銷、銀行等部門,創(chuàng)建新型的服務(wù)載體,辦市場、樹品牌、進超市、領(lǐng)隊伍,架起“農(nóng)戶——合作社”與市場的橋梁,以營銷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)、增收,致富奔小康。
四是聯(lián)合龍頭支持。近年來,在××縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中,出現(xiàn)了××公司、××果業(yè)有限公司、××*苗木花卉集團有限責任公司、××苗木花卉集團有限公司等不同專業(yè)的龍頭企業(yè),××縣工商局以這些企業(yè)為支持,組織聯(lián)合一些有一定實力的農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會及中介組織,積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,形成“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實現(xiàn)龍頭企業(yè)贏利,合作社發(fā)展,農(nóng)民增收。
五是建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用評價機制,完善信用信息檔案,積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)優(yōu)評差活動。××縣工商局以行業(yè)協(xié)會為單位,以各單位合同履行情況及農(nóng)民專業(yè)合作社的合同履行率為依據(jù),建立農(nóng)民專業(yè)合作社的信用考核、評價體系。對農(nóng)民專業(yè)合作社的執(zhí)業(yè)信用情況進行考核評價,按照abcd進行分類。a類代表履約率高,誠實守信的優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社;b類代表信譽良好的農(nóng)民專業(yè)合作社;c類代表被警告,有少許違規(guī)行為,信譽度較低的農(nóng)民專業(yè)合作社;d類代表有違法亂紀行為,將被處罰出局的無信用農(nóng)民專業(yè)合作社。每年將評價結(jié)果記入經(jīng)濟戶口并向社會公布。
三、新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織存在的問題
通過對××縣的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的詳細調(diào)查分析,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
(一)思想認識不統(tǒng)一。一些地區(qū)的管理部門或領(lǐng)導(dǎo)至今還不了解農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織是何物,對發(fā)展的必然性、重要性和緊迫性缺乏足夠的認識;個別干部群眾以為搞合作經(jīng)濟組織是走回頭路,重新吃大鍋飯,分不清新型合作經(jīng)濟組織與過去那種大而全的統(tǒng)一經(jīng)營模式的根本區(qū)別。
(二)規(guī)模小且發(fā)展不均衡。現(xiàn)有的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織普遍規(guī)劃偏小,基本上限于本鎮(zhèn)、村的服務(wù),且不少此類組織僅僅是親朋友鄰之間的一種互幫互助,合伙經(jīng)營,帶有明顯的自然經(jīng)濟痕跡和小生產(chǎn)者的烙印。合作社與協(xié)會的分布一般以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域為界,跨行政區(qū)域的組織數(shù)量很少,__%僅局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的一個或幾個村。由于規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,服務(wù)范圍窄,形不成具有規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)帶,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起不到應(yīng)有的作用。
(三)內(nèi)部運作不規(guī)范。目前,仍有許多合作經(jīng)濟組織內(nèi)部運行機制不健全、不規(guī)范,多數(shù)沒有建立規(guī)范的章程和財務(wù)、分配制度,宗旨模糊,責任不清,產(chǎn)權(quán)不明,機構(gòu)設(shè)置不合理,管理制度不完善。此外,部分農(nóng)民認為合作組織是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事,對入股、入社還不太重視;許多合作經(jīng)濟組織的發(fā)展也不太關(guān)心;農(nóng)民的合作意識還不強,合作組織缺乏吸引力和凝聚力,有的僅僅只有一塊牌子,社員與協(xié)會之間的關(guān)系松散,沒有真正形成“風險共擔、利益共享”的合作伙伴關(guān)系,協(xié)會改組、解體過于頻繁。
(四)缺少高素質(zhì)的“領(lǐng)頭羊”。現(xiàn)有的農(nóng)協(xié)會長、合作社社長無疑都是農(nóng)村能人,有的還是退休的領(lǐng)導(dǎo)干部或現(xiàn)任村干部,群眾基礎(chǔ)很好,威望高。但在激烈的市場競爭環(huán)境中,他們在進行市場運營管理人才,所以出現(xiàn)部分專業(yè)合作組織管理粗放,組織機構(gòu)不嚴密,“三會”作用發(fā)揮不好,規(guī)章制度不完備,責權(quán)利不明確等現(xiàn)實問題。經(jīng)濟合理、具有較高威望和組織協(xié)調(diào)能力、同時又有奉獻精神的帶頭人。而當前由于合作組織的迅速發(fā)展,十分缺少這種高素質(zhì)的“領(lǐng)頭羊”還是少數(shù)人或個別企業(yè)鉆法律制度的漏洞,掛合作經(jīng)濟的牌子,坑群眾利益,圖個人或局部利益。
(五)注冊登記中的幾個問題:《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為一部新頒布的法律及相關(guān)法規(guī),工商部門在注冊登記的實踐操作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是在注冊中法律規(guī)定要提供農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會紀要,但紀要具體要載明哪些事項,沒有具體、規(guī)范的統(tǒng)一范本,登記審查時有漏洞。二是作為一個具有法人資格的企業(yè),農(nóng)民專業(yè)合作社在注冊登記的出資額上沒有下限。相對其他法律法規(guī)規(guī)定的法人資格的出資額度差距很大,造成個別人或單位有可能鉆法律的空子,給工商部門的注冊登記工作造成不必要的麻煩。三是該法規(guī)定農(nóng)民對專業(yè)合作社設(shè)立理事會、監(jiān)事會或理事、監(jiān)事,但在注冊時只要求提交法定代表人和理事的任職文件,但未明確是否提交經(jīng)理和監(jiān)事的任職文件,注冊要件不太完備。四是該法對注冊登記后的農(nóng)民專業(yè)合作社未設(shè)定相應(yīng)的監(jiān)管措施,給工商部門的監(jiān)管工作設(shè)置了盲區(qū)。
四、完善新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的應(yīng)對策略
發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織,對于提高農(nóng)民的組織化程度、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程、提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合利益、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入等都具有十分重要的作用和意義。筆者認為,要提升合作經(jīng)濟組織的建設(shè)水平,應(yīng)該從以下幾方面著手;
(一)統(tǒng)一思想認識,加大宣傳力度。發(fā)達國家的農(nóng)民__%以上是合作社的社員,__%以上的農(nóng)產(chǎn)品是通過合作社銷售的,__%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是由合作社提供的。利用合作制是世界各國推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化普遍做法,是最受世界各國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,有利于農(nóng)民小生產(chǎn)與城鎮(zhèn)大市場的對接,提高農(nóng)民進入市場的組織化程序,以抗御市場風險和自然風險;有利于加強農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息交流,促進農(nóng)戶與龍頭企業(yè)聯(lián)合,實現(xiàn)標準化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;有利于國家有關(guān)政策的宣傳和落實,加快科技成果轉(zhuǎn)化,降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,增加農(nóng)民收入。因此,各級組織、各有關(guān)部門要牢固樹立扶持農(nóng)村、扶持農(nóng)民的觀念,提高加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性的認識,解放思想,更新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),積極宣傳,統(tǒng)籌安排,創(chuàng)造條件,確保農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作穩(wěn)步推進。
(二)明確發(fā)展原則,加強培訓輔導(dǎo)。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上從事同類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的農(nóng)民為了維護和實現(xiàn)共同利益,按照自愿、互惠、互利的原則建立起來的聯(lián)合體。因此,建立相得益彰的利益共同體,是發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的根本保障。合作社與協(xié)會通過為會員提供市場信息、技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品營銷等活動,最終目的是實現(xiàn)各成員利益的最大化。這些基本原則在合作組織的發(fā)展過程中必須嚴格遵守。此外,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已于____年_月_日起實施,各級政府要切實加強對廣大農(nóng)民和干部的宣傳、教育及輔導(dǎo)工作。向他們宣傳發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意義,教給他們具體的工作方法,促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,健康發(fā)展;同時要加強對市、縣、鎮(zhèn)、村干部的培訓,普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的內(nèi)容,并對合作經(jīng)濟組織負責人、農(nóng)民成員進行科技知識、經(jīng)營管理、市場營銷、財務(wù)核算、《經(jīng)濟合同法》等內(nèi)容的培訓,全面提高合作經(jīng)濟組織成員的素質(zhì)和開拓市場的能力。
(三)創(chuàng)造良好氛圍,加大政府扶持。由于現(xiàn)有的合作組織規(guī)模小、實力弱、發(fā)展不平衡,且跨行政區(qū)域的合作組織很少,各級政府地、積行政區(qū)部門要緊密合作,形成推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的合力與良好氛圍。政府要在財政、金融、稅收、土地、工商管理等方面給予積極的支持和扶助,有關(guān)部門要在審批登記、發(fā)照、場地使用、交通運輸、稅費征收、項目資金等方面給予便利條件,以扶持其發(fā)展。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》明確規(guī)定:農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的合法權(quán)益受國家法律的保護,任何單位或部門不得侵害其利益,不得亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款;國家政策性金融機構(gòu)應(yīng)當采取多種形式,為農(nóng)民專業(yè)合作組織提供多渠道的資金支持;商業(yè)性金融機構(gòu)應(yīng)采取多種形式,為農(nóng)民專業(yè)合作組織提供金融服務(wù);此外農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動的稅收優(yōu)惠。因此,各地專業(yè)合作組織在發(fā)展初期,政府要給予一定的財政扶持資金,以幫助其加強生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)引進、產(chǎn)品促銷等。
(四)健全管理制度,抓好規(guī)范運作。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是否能發(fā)展壯大,關(guān)鍵是要完善各種管理機制,正確處理利益分配關(guān)系,建立健全內(nèi)部管理章程。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以后,國務(wù)院及國家工商總局分別出臺《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》及《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理的若干意見》,使農(nóng)民專業(yè)合作社工作注冊登記工作能夠進一步順利開展。而現(xiàn)實操作中,各級政府對文件的貫徹落實需進一步加大。因此,各級地方政府要通過各種措施,幫助專業(yè)合作組織制訂財務(wù)管理、民主監(jiān)督、經(jīng)營決策等規(guī)章制度,建立有效的監(jiān)督、約束機制,充分配機制和合作社會積金、公益金以及風險保障金制度,真正辦成“民辦、民管、民受益”的新型合作經(jīng)濟組織。
這次會議的主要任務(wù)是:貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)2015年的經(jīng)濟工作,安排部署2016年的工作任務(wù),組織動員全體干部群眾乘勢而上,真抓實干,奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。一會,楊書記還要做重要講話,希望大家認真貫徹,抓好落實。下面,我簡要回顧一下2015年的工作,并對2016年的工作做以安排。
一、2015年工作回顧
2015年我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,拓寬思路、扎實工作、團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè),取得了令人滿意的可喜成績。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)進一步完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟總收入7628.07萬元,增長率為7%,農(nóng)村人均收入8296.33元,增長率為8%。新增10余戶“農(nóng)家樂”、“家庭旅館”,總數(shù)已達60余戶,創(chuàng)收突破900余萬元;打深井4眼,埋設(shè)管道1200米,修建防洪堤260米;建設(shè)了育苗基地;組織開展了4期500余人參加的技能培訓,引導(dǎo)各村積極與駐村企業(yè)、商務(wù)局協(xié)調(diào)合作,拓展農(nóng)民外出務(wù)工的范圍,已安排200余人就業(yè),7人出國務(wù)工;野生皂角嫁接項目完成了2300畝,并影響帶動了全省其他地區(qū)。
社會管理不斷完善,社會安全得到有效保障。我們積極應(yīng)對、及時化解發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題,保障了各項目的順利進行。民生方面,大力改善農(nóng)村飲水條件;完成農(nóng)村危房改造任務(wù);計劃生育各項任務(wù)指標圓滿完成,低保和新型養(yǎng)老保險順利、公平發(fā)放,救災(zāi)救濟工作力度加大,老年人日間照料中心資金有保障,有的還增加了休閑娛樂設(shè)施。安全方面,我們積極配合國土、公安等部門,及時搗毀非法采選礦點,對南山的私挖亂采現(xiàn)象進行了有效扼制。為了杜絕消防、防汛、公共衛(wèi)生安全隱患,我辦多次對轄區(qū)單位進行逐一排查,把隱患消滅在萌芽中;加強了轄區(qū)內(nèi)飯店和農(nóng)家樂、一條龍服務(wù)隊、集體聚餐的食品安全教育和監(jiān)督,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
文化活動豐富多彩,人居環(huán)境大有改善。以社會主義核心價值體系宣傳教育和傳承德孝文化為中心,充實文化圖書室硬件設(shè)施;共舉辦了7次社區(qū)的德孝大講堂講座,舉辦了30多場極具特色的“德孝文化進社區(qū)”文化活動,城區(qū)志愿者服務(wù)隊伍不斷擴大,進一步推動了我辦的精神文明建設(shè)。積極開展“四城聯(lián)創(chuàng)”和城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生清潔運動,使的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改善。
一年來,我們靠黨建領(lǐng)航,帶出了一支富有朝氣和活力、充滿理想和干勁的農(nóng)村、社區(qū)干部隊伍,廣大黨員干部在工作中發(fā)揮了聰明智慧,付出了辛勤的汗水,以服務(wù)為宗旨,發(fā)揚民主、惠及民生,維護社會穩(wěn)定和發(fā)展進步的大局;以干事創(chuàng)業(yè)為突破,興辦了一批富民利民的項目工程,全辦繼續(xù)保持著蓬勃發(fā)展的良好勢頭。
二、2016年工作安排
2016年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面建成小康社會決勝階段的第一年,做好今年的各項工作至關(guān)重要。區(qū)十三五規(guī)劃的報告中,給的定位是發(fā)展生態(tài)文化旅游經(jīng)濟,打造城市后花園,我們要繼續(xù)鼓足干勁,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,充分發(fā)揮的資源和區(qū)位優(yōu)勢,以項目為依托,以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭,加大力度建設(shè)特色旅游服務(wù)村、廟溝景區(qū)、環(huán)湖路休閑觀光、荒山綠化等項目工程;堅持開展各種技能培訓,依托城市經(jīng)濟的平臺多渠道解決失地農(nóng)民的再就業(yè)問題;充分發(fā)揮關(guān)公文化的輻射效應(yīng),深入發(fā)掘鹽文化的精神內(nèi)涵,促進文化旅游、生態(tài)旅游、民俗旅游的有機融合,發(fā)展富有特色的旅游經(jīng)濟,努力實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、社會進步、生活改善的美好愿景,完成建設(shè)幸福的總目標。
(一)抓項目建設(shè),增強經(jīng)濟發(fā)展動力
通過向上級爭取項目資金以及“一事一議”獎補資金,借助各方面的發(fā)展契機,著力完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,今年主要有以下7項工作:
一是與集團旅游公司合作,打造河東唐人街項目。項目的建成,必將在很大程度上提升村及周邊旅游服務(wù)品質(zhì),增加村民收入。
二是積極與區(qū)政府、交通局溝通聯(lián)系打造解楊路拓寬改造工程。
三是積極與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)商,爭取修建好通往山莊的道路。
四是與水利局對接,雨季前完成村山口水道的改造工程。
五是完成村南北兩側(cè)棗刺清除,苗木補植補栽工作。
六是做好村北通村路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生徹底整治工作。
七是各村要解放思想,積極尋找發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的思路和方向。
(二)抓就業(yè)培訓,注入經(jīng)濟發(fā)展活力
多方引導(dǎo)富余勞動力靈活就業(yè),一方面要大力組織豐富、實用的農(nóng)村勞動力培訓,動員廣大村民積極踴躍參加,提高勞動力素質(zhì)和競爭力,使廣大失地農(nóng)民從傳統(tǒng)的以耕種、開礦等技能為主轉(zhuǎn)化為以電焊、修車、物業(yè)、園藝、餐飲、計算機、刺繡、布藝等技能為主,使農(nóng)民擁有一技之長,打工時帶著“資格證”。另一方面要提供優(yōu)質(zhì)的用工資訊,通過積極與駐地企業(yè)聯(lián)系協(xié)商,促成企業(yè)優(yōu)先雇傭失地農(nóng)民,并付給可觀薪金,提高用工比率;各村可以成立外出務(wù)工中介或勞務(wù)公司,向需要用工的企業(yè)提供經(jīng)過培訓的勞動力,組織勞務(wù)有效輸出。
要積極引導(dǎo)失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),尋找新的致富途徑,如發(fā)展旅游服務(wù)業(yè),開辦農(nóng)家樂,開發(fā)特色農(nóng)副產(chǎn)品、旅游紀念品等,以爭取更多的致富機會。對于不適合或沒有能力外出就業(yè)的農(nóng)民,要引導(dǎo)其走上特種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展道路,幫助農(nóng)民引進先進的養(yǎng)殖技術(shù),通過建立農(nóng)業(yè)合作社提高產(chǎn)量和收入。
(三)抓生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展
把生態(tài)建設(shè)擺在突出位置,要“像保護自己的眼睛一樣保護生態(tài)”,一是加強土地衛(wèi)片執(zhí)法,嚴肅查處占用、圈占耕地、變更土地用途的違法行為,保護土地資源,確保耕地紅線不動搖。
二是要著力解決好損害群眾身體健康、影響群眾生產(chǎn)生活的環(huán)境問題,抓好生態(tài)環(huán)境保護。繼續(xù)實行集中規(guī)模養(yǎng)殖,加強對牲畜養(yǎng)殖污染的管理與治理;加快對不合格鍋爐的淘汰改造工作;各村成立巡查隊,加強對“戶外三燒”的查處力度,杜絕火災(zāi)隱患。
三是要進一步推進城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生清潔運動工作,組織農(nóng)村“兩委”干部走出去參觀學習,開闊眼界,打開新局面。要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。鞏固好前期整治成果,狠抓長效機制的落實,重點加強交、邊界等處的環(huán)境整治與管理,特別是循環(huán)路線以外各巷道的徹底清理整治。
(四)抓社區(qū)創(chuàng)建,打造文明宜居家園
進一步推進以文明城市創(chuàng)建為中心的“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。今年是文明城市創(chuàng)建的提質(zhì)達標年,一是要加大宣傳力度,圍繞社區(qū)干部文藝巡演、文明市民公約入戶、長效機制落實這三條措施,做好各項創(chuàng)建工作,重點是要對干部包片和管理員的工作,進行全面督查落實,確保各項工作落到實處。
二是要以建設(shè)制度完備、功能齊全、網(wǎng)格優(yōu)化、文化活躍、和諧穩(wěn)定的成熟社區(qū)為目標開展標準化社區(qū)建設(shè)工作。今年要著力打造圣惠嘉園社區(qū)的標準化建設(shè)。
三是要以社區(qū)活動陣地為龍頭,豐富社區(qū)文化活動、關(guān)心老年人物質(zhì)和精神生活,做好日間照料中心的維修保障工作。
四是要優(yōu)化網(wǎng)格化管理,完成安全穩(wěn)定目標任務(wù)。
(五)抓社會管理,促進民生和諧穩(wěn)定
要在全力化解調(diào)處矛盾糾紛上下功夫。按照抓源頭、抓苗頭的思路,關(guān)口前移,重心下移,努力把問題消除在萌芽。堅持定期排查、集中排查、隨時排查制度相結(jié)合,特別在重大節(jié)慶日、重要活動和敏感時期,把重點人員、可能引發(fā)集體上訪的熱點問題、可能導(dǎo)致的突出矛盾納入視線范圍,開展全方位、拉網(wǎng)式排查。對于掌握的矛盾糾紛動態(tài),及時解決苗頭性、傾向性、群體性問題,確保做到矛盾化解在村里、問題解決在基層。
要強化、細化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,全力抓好安全隱患排查工作,保障人民生命財產(chǎn)安全。要做好防火、防洪工作,嚴防火種進山,杜絕社區(qū)火災(zāi)隱患。制定防汛預(yù)案,及時觀測汛情。加強巡邏和查處力度,杜絕私挖亂采的死灰復(fù)燃。要加強食品安全教育和監(jiān)督,對于飯店要定期進行食品安全檢查,規(guī)范一條龍服務(wù),加強集體聚餐監(jiān)管,確保“餐桌上的安全”。
要嚴格把關(guān),做好農(nóng)村危房改造工作。抓好義務(wù)教育,尤其是農(nóng)村“兩免一補”的落實情況,確保適齡兒童入學率。配合市政府、區(qū)政府完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,以公正、公平、公開為原則,認真做好轄區(qū)低保家庭、殘疾人家庭、困難家庭等弱勢群體的認定核實、補助救濟和關(guān)愛慰問工作,實行動態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保,不斷提升社會服務(wù)質(zhì)量。完善基層人口與計生網(wǎng)格化常態(tài)管理服務(wù)機制,加強信息化建設(shè),全面兌現(xiàn)計生家庭獎勵待遇。積極開展商會工作,解決轄區(qū)企業(yè)實際困難。做好新農(nóng)合、養(yǎng)老保險的征繳等工作。
(六)抓文化建設(shè),提升精神文明建設(shè)水平
要以社會主義核心價值觀建設(shè)為核心,以德孝文化建設(shè)為主線,繼續(xù)努力搭建群眾性文化活動平臺,充分利用農(nóng)家書屋、遠程教育課程資源等,大力開展以弘揚中華傳統(tǒng)文化為主的道德教育、學習活動;利用各種節(jié)日、紀念日、主題日組織一些群眾喜聞樂見的文化、體育、教育、科普、衛(wèi)生活動,切實滿足不同年齡、不同層次群眾動態(tài)的學習和文化需求。
要繼續(xù)加強對社區(qū)、居民小區(qū)等單位文明建設(shè)工作的幫助和指導(dǎo)。要進一步健全社區(qū)和居民區(qū)兩級與區(qū)域單位的文明共建工作機制,激發(fā)共建熱情,整合共建資源,完善共建機制,扎扎實實做好精神文明建設(shè)工作。
(七)抓作風轉(zhuǎn)變,強化經(jīng)濟發(fā)展保障
說一千道一萬,不如腳踏實地干一干。在新的一年里,我們要有危機意識,不斷提高搶抓機遇的能力,必須以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)推動發(fā)展,只要是切合發(fā)展實際、符合群眾愿望的事,就要克難而上,一以貫之抓落實,不斷提升群眾滿意度。要圍繞“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓效能、促發(fā)展”,切實改進工作作風。要堅持把紀律挺在前面,切實加強黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,堅決抵制奢侈浪費現(xiàn)象,把“三公”經(jīng)費的開支壓到最低限度。要牢固樹立“過緊日子”的思想,加大對社區(qū)、農(nóng)村,特別是農(nóng)村居民小組的財務(wù)監(jiān)管力度,嚴格按照相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行,并不定期進行檢查、審計,確保把每一分錢都花在刀刃上,把有限的資源和財力更好地用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上。
要以“兩學一做”為主題,以明查、暗訪、問責為手段,從嚴查處不作為、亂作為、慢作為等各類違法違紀行為,努力實現(xiàn)干部作風的持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效能的持續(xù)提升、發(fā)展環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。要用各項工作任務(wù)的實際完成情況,來評價和檢驗各部門單位、各村(社區(qū))的工作,來評價和檢驗干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。“今日事,今日畢”,各項工作都要制定出明確的計劃和進度,做到日清月結(jié),我們將以實績論英雄,讓能干事的人有舞臺、干成事的人受尊重、不干事的人讓位置、不干事還搗蛋的人受懲戒,讓的軟環(huán)境有大幅度地提高。
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