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農(nóng)文旅融合方案范文第1篇

這兩年，馮地村深入實(shí)施“生態(tài)立村”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“依法、自愿、有償”的原則，利用戶均80多畝竹林的優(yōu)勢(shì)，以毛竹產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，引進(jìn)金線蓮、銀線蓮、倒吊黃花、七葉一枝花等中草藥，發(fā)展林下種植，以獨(dú)特氣候條件，建立高山無公害蔬菜基地，融合特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)，推出“源頭生態(tài)休閑之旅”“農(nóng)家樂山村游”等鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)。雖然地處海拔1246米的大山深處，但每逢節(jié)假日，這里都能吸引大量來自廈門、泉州、漳州以及深圳、贛州等周邊省市縣的自駕游客前來旅游觀光。

期間，針對(duì)游客反映的路況差、停車難、吃住不便等問題，連城旅游部門幫助村里確立了優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展農(nóng)家餐館、旅館的思路，并多方協(xié)調(diào)支持村里新建游客服務(wù)中心、旅游公廁、停車場(chǎng)，對(duì)村里鵝卵石道、木棧道進(jìn)行整修，景區(qū)要道種上桂花樹，路邊設(shè)置垃圾桶，豎起景點(diǎn)指示牌。重點(diǎn)在旅游線路新建農(nóng)家餐館、旅館，統(tǒng)一規(guī)范住宿條件和農(nóng)家菜肴，專門設(shè)計(jì)制作了燒烤箱，購置了音響設(shè)備，為繁星點(diǎn)綴的夜幕下舉辦熱鬧的篝火晚會(huì)增添了樂趣和氣氛。

環(huán)境好了，游客也多了。今年以來，馮地村接待全國(guó)各地游客2.4萬人次，同比增長(zhǎng)22%。馮地村書記劉洋波介紹說：“通過土地流轉(zhuǎn)、景區(qū)建設(shè)、民俗表演、特產(chǎn)銷售等，全村收入增加288余萬元，人均收入增幅達(dá)6000元，幫助村里建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。”

農(nóng)文旅融合方案范文第2篇

沙灣，一個(gè)人與自然和諧相處的地方，這里有充滿民族風(fēng)情的民居、移步換景的田園風(fēng)光。而今，農(nóng)業(yè)大觀園的建設(shè)為這個(gè)昔日并不為人所知的地方注入了新的活力、新的希望，處處顯現(xiàn)出驚人的變化。

普定縣沙灣農(nóng)業(yè)大觀園是貴州省“5個(gè)100工程”重點(diǎn)農(nóng)業(yè)園區(qū)之一，也是普定縣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域，地處普定縣城關(guān)鎮(zhèn)，規(guī)劃面積3萬畝，核心區(qū)1萬畝，覆蓋隴財(cái)、隴黑、金華、朱官、陳堡5個(gè)村，涉及農(nóng)戶3706戶15339人，其中貧困戶702戶1642人。2014年以來，園區(qū)共投入資金近3億元，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展精品水果種植和鄉(xiāng)村旅游，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。2015年，園區(qū)脫貧人口535戶1628人，農(nóng)民人均純收入達(dá)1萬元，比當(dāng)?shù)?013年的4600元翻了一番，比全縣2015年的6825元高出46.5%。如今，“小洋房寬?cǎi)R路，美園區(qū)家家富”的喜人景象，成為沙灣農(nóng)業(yè)大觀園產(chǎn)業(yè)致富的真實(shí)寫照。

產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)

促農(nóng)增收致富

沙灣農(nóng)業(yè)大觀園自創(chuàng)建以來，共培養(yǎng)致富帶頭人72人，引進(jìn)培育了貴州興茂祥生態(tài)建設(shè)開發(fā)有限公司等10家企業(yè)、長(zhǎng)順三和水果苗木農(nóng)民專業(yè)合作社等5個(gè)專業(yè)合作社，組建了“沙灣農(nóng)業(yè)大觀園種植協(xié)會(huì)”，采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)民”模式，帶動(dòng)群眾參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，園區(qū)已種植紫王葡萄7000畝，軟籽石榴、紅不軟桃、紅脆李等精品水果4000畝，蔬菜600畝，解決了附近1500個(gè)勞動(dòng)力特別是流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的就業(yè)問題（其中貧困人口920人，占比達(dá)到61%），幫助村民在家門口就業(yè)，獲得土地流轉(zhuǎn)租金和務(wù)工薪酬雙重收入，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人的“華麗轉(zhuǎn)身”。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也為農(nóng)戶用活各種資源開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建了平臺(tái)。園區(qū)核心區(qū)所在地隴財(cái)村依托布依族銅鼓舞、竹竿舞、蠟染、刺繡、碗等民族文化特色，打出鄉(xiāng)村旅游牌，成立旅游服務(wù)公司，發(fā)展布依特色食品、布依特色釀酒、布依特色農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的有機(jī)融合，有效拓展貧困戶就業(yè)空間，提升了公司協(xié)會(huì)帶動(dòng)貧困戶增收致富的能力。

金融扶貧撬動(dòng)

破解發(fā)展難題

為解決好農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金緊缺、融資困難等問題，普定縣委、縣政府結(jié)合2014年中央1號(hào)文件精神，引導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣信用聯(lián)社在園區(qū)開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證暨抵押貸款工作，為進(jìn)駐園區(qū)的6家經(jīng)營(yíng)企業(yè)頒發(fā)了土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證及1600萬元貸款。

同時(shí)，為破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力弱的問題，縣委、縣政府制定出臺(tái)了《普定縣規(guī)范推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作方案》，以中國(guó)財(cái)保公司普定支公司作為特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，將園區(qū)種植的葡萄等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品納入地方政策性保險(xiǎn)新選種范圍，特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由投保人交納50%，財(cái)政補(bǔ)貼50%，建立了有效的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分散和保障機(jī)制。

此外，園區(qū)所涉5個(gè)村都在“踐行群眾路線，信合聯(lián)村發(fā)展”行動(dòng)中成立了金融支農(nóng)服務(wù)站、設(shè)立了誠(chéng)者信合村村通服務(wù)點(diǎn)，為群眾開展零距離金融服務(wù)。2015年共為農(nóng)戶辦理取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)7295筆1639萬元，減少群眾交通等費(fèi)用支出8萬多元；發(fā)放貸款4743萬元，切實(shí)有效地破解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的資金難題，增強(qiáng)了貧困群眾的發(fā)展信心。

設(shè)施扶貧推動(dòng)

改善基礎(chǔ)條件

普定縣委、縣政府結(jié)合“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)和小康六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，整合多個(gè)部門的項(xiàng)目資金，加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在園區(qū)內(nèi)實(shí)施了退耕還林、植被恢復(fù)、山體綠化等面積7382畝，河道整治長(zhǎng)度5公里，建成沙灣現(xiàn)代高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)，建成一座占地70余畝的濕地公園，使園區(qū)內(nèi)自然生態(tài)得到系統(tǒng)性修復(fù)。

同時(shí)，啟動(dòng)建設(shè)“一縱一環(huán)三橫”道路20余公里，建成通村入組硬化道路17.8公里、停車場(chǎng)1個(gè)，完成民居改造300余戶、廁所改造30戶，安裝太陽能路燈365盞、自來水管網(wǎng)15.6公里，建成以親水區(qū)、垂釣區(qū)、水果采摘區(qū)為一體的布依文化廣場(chǎng)，600平方米的隴財(cái)村辦公樓，園區(qū)生態(tài)大門等，人文景觀得到美化，村容村貌煥然一新。

此外，修建了沙灣至梭篩公路，將園區(qū)與梭篩及下大壩萬畝精品水果基地連成一片，一個(gè)集特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)旅游度假、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)觀光、文體運(yùn)動(dòng)休閑等業(yè)態(tài)為一體，產(chǎn)景融合、人文薈萃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范園區(qū)正加速形成。

科技扶貧驅(qū)動(dòng)

提升發(fā)展效益

農(nóng)文旅融合方案范文第3篇

沿著兩公里長(zhǎng)的曲折山路盤旋而上，行至海拔1300多米的半山腰，一片有著傳統(tǒng)川西建筑風(fēng)格的特色民居赫然入目。這就是四川省雅安市寶興h穆坪鎮(zhèn)雪山村。

村民李勇的家就是其中的2號(hào)房。

他所在的雪山村新江組共有38棟青瓦黃墻的4層小樓，全部依山勢(shì)分排而建，錯(cuò)落有致。遠(yuǎn)望過去，像群山環(huán)繞中凌空懸掛的“世外桃源”。誰又能想到，這里在3年多以前還是一片廢墟。

李勇曾親歷2013年“4?20”蘆山地震，而今，他不僅住進(jìn)了政府統(tǒng)一規(guī)劃、村民自建的新房，還把自己建造的民宿出租給村里的合作社，留在家鄉(xiāng)做起了旅游接待生意。

在震后的斷瓦殘?jiān)现孬@新生的雪山村村民有264人。

從“地薄桑麻瘦，村貧屋舍低”的窮鄉(xiāng)僻壤轉(zhuǎn)變?yōu)橛慰陀T的民宿，雪山村這樣的村子，僅在寶興縣就有19個(gè)。

“生態(tài)優(yōu)勢(shì)是雅安最突出的優(yōu)勢(shì)，要圍繞這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，把這一特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”正是秉持這樣的發(fā)展思路，雅安義無反顧地進(jìn)行著積極探索。 俯瞰四川省雅安市寶興縣雪山村

在災(zāi)后重建的過程中，雅安立足全市旅游資源，以“推動(dòng)資源變資本、生態(tài)變業(yè)態(tài)，促進(jìn)旅游與一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，加速讓生態(tài)資源向旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變”為基本思路，推動(dòng)區(qū)域資源有機(jī)整合、社會(huì)共建共享。

“這樣的發(fā)展理念和模式讓雅安有了面目一新的改變。”四川省副省長(zhǎng)、雅安市委書記葉壯在接受《t望東方周刊》采訪時(shí)說。

單靠“老天爺”和前人賜予是不夠的

作為世界上第一只大熊貓的科學(xué)發(fā)現(xiàn)地、命名地和模式標(biāo)本產(chǎn)地，以及最早有人工栽培茶樹的地區(qū)（在蒙頂山上種茶的雅安人吳理真被認(rèn)為是有明確文字記載最早的種茶人），雅安的“熊貓家源，世界茶源”是其最為外界熟知，也最具國(guó)際吸引力的兩大名片。

“除此之外，雅安還是自然、人文資源的寶庫。”雅安市旅游發(fā)展委員會(huì)主任曹剛告訴《t望東方周刊》。

雅安地處四川盆地向青藏高原過渡帶，海拔垂直高差5000余米，旅游資源極為豐富，目前雅安境內(nèi)擁有國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)18個(gè)、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè)、國(guó)家森林公園3個(gè);而碧峰峽、蒙頂山創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)工作也在積極推進(jìn)中。

此外，東靠成都、西連甘孜、南界涼山、北接阿壩的雅安還是名副其實(shí)的“川西咽喉，門戶，民族走廊”，城市歷史悠久，文化積淀深厚。全市有省級(jí)歷史文化名城和名鎮(zhèn) 5 個(gè)，有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位 200處。

以牛背山、二郎山、青衣江、喇叭河等為代表的壯美大山秀水;歷史悠久的茶馬文化、少數(shù)民族風(fēng)情;雨城區(qū)的碧峰峽、中國(guó)藏茶村、上里古鎮(zhèn)，蘆山的烏木根雕，滎經(jīng)縣的黑砂，寶興的漢白玉，漢源的水果、蔬菜、中藥材等景區(qū)、工藝產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，共同構(gòu)成了雅安獨(dú)特的旅游、康養(yǎng)、休閑資源。

去名山采春茶，在山高林密、溪谷縱橫的碧峰峽風(fēng)景區(qū)避暑，到大熊貓基地觀賞國(guó)寶吃竹子，去“花海果鄉(xiāng)”漢源品嘗紅透了的大櫻桃，或是盤旋兩公里山路入住峭壁上的雪山村民宿，看窗外云霧繚繞、山巒壯闊、山下的寶興河奔騰不息――雅安對(duì)游客來說有著豐富多彩的選擇可能。

“在大眾旅游興起的時(shí)代，生態(tài)人文資源條件得天獨(dú)厚的雅安迎來了絕好的發(fā)展時(shí)機(jī)。但我們很清楚，要持續(xù)地吸引游客，單靠‘老天爺’和前人賜予的先天資源稟賦還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”雅安市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)徐一心告訴《t望東方周刊》，“雅安要發(fā)展生態(tài)文化旅游，既要充分發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本地特色挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ^續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)提升等方面做好配套。”

賣鮮茶葉的“天花板”怎么破

雅安市名山區(qū)是全國(guó)區(qū)縣范圍內(nèi)茶園種植面積排名第二、人均種茶面積和綠茶產(chǎn)量全國(guó)第一的產(chǎn)茶區(qū)。但在過去很長(zhǎng)時(shí)間，這里的茶農(nóng)主要靠賣最初級(jí)的鮮茶葉為生，產(chǎn)品附加值低，鮮葉價(jià)格下跌時(shí)，收入只能隨之縮水。

災(zāi)后重建過程中，名山區(qū)開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

“如果還是像原來一樣僅僅圍繞茶葉種植、銷售本身做文章，一眼就能看到‘天花板’，茶園面積、茶葉產(chǎn)量增加很困難。而在茶葉品牌格局幾乎已經(jīng)確定的情況下，我們要是光沿著老路走，就很難再有所突破。”雅安市委常委、名山區(qū)委書記吳宏告訴《t望東方周刊》。

2013年之后，名山區(qū)依托豐富的茶業(yè)資源和淺丘地貌型茶園的獨(dú)特旅游景觀優(yōu)勢(shì)，一改往日以種茶、賣鮮葉為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，探索出了“茶+旅游”“茶+科技”“茶+互聯(lián)網(wǎng)”的特色發(fā)展路徑。

依靠“1+6+N”的空間發(fā)展布局，名山區(qū)實(shí)現(xiàn)了“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、勞動(dòng)變運(yùn)動(dòng)、產(chǎn)品變商品、茶山變金山”的轉(zhuǎn)變。

“這樣的輻射帶動(dòng)了走廊沿線12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近15萬群眾共同致富。”吳宏說。

僅茶旅融合這一塊，2017年前4個(gè)月全區(qū)接待游客達(dá)140.5萬人次，旅游綜合收入實(shí)現(xiàn)12.05億元，同比分別增長(zhǎng)了61%和71%。

“從群眾的收入結(jié)構(gòu)來看，2016年旅游方面的收入占到了五成;而在2012年，這一比例僅為一成，90%的收入還是來源于鮮茶葉。”吳宏告訴本刊記者。

類似的轉(zhuǎn)變還發(fā)生在雅安的其他區(qū)縣。

震前，距離名山區(qū)直線距離20公里的蘆山縣龍門鄉(xiāng)的多數(shù)老百姓，主要靠種植水稻、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)作物或家庭養(yǎng)殖為生，生活并不富裕。

而今，龍門鄉(xiāng)建成了白伙、王伙、河心等7個(gè)特色新村，打造出一條22公里旅游環(huán)線相串連的4A級(jí)龍門古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游線，沿線村民則把客房出租給新龍門客棧等民宿、酒店經(jīng)營(yíng)者，每年不僅有固定的租金收入和可觀的利潤(rùn)分紅，自己還可以通過給民宿提供服務(wù)再賺一份錢。

上世紀(jì)90年代之后力推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的漢源縣，如今已經(jīng)從一個(gè)無法大規(guī)模種植農(nóng)作物的盆周山區(qū)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊逼鋵?shí)的“花海果鄉(xiāng)”。時(shí)值6月，甜櫻桃、紅富士蘋果正是紅遍滿山遍野的季節(jié)，不過它的“豐收”季遠(yuǎn)不止于新鮮果蔬的上市期。

漢源縣以“農(nóng)業(yè)景觀化、景觀生態(tài)化、生態(tài)效益化”為引領(lǐng)，打造從河谷、山腰到山頂梯次展現(xiàn)的農(nóng)田景觀，將鄉(xiāng)村、自然、歷史、田園、家園的“畫卷”融入新村和產(chǎn)業(yè)，一年四季可以觀賞“一步一景、一天一景、一片一景”。

“我們的目的是讓游客既能‘飽口福’、又能‘飽眼福’，還可以‘享清福’。”漢源縣縣長(zhǎng)鄭朝彬?qū)Α秚望東方周刊》說。

3個(gè)月旅游業(yè)分紅是種地年收入的10倍

力推鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給老百姓的生活帶來了巨大變化。

2015年9月21日，雪山新村民宿正式開始運(yùn)營(yíng)。截至當(dāng)年底，3個(gè)多月時(shí)間村里每戶人家就分到了幾千元，幾乎是原來一年種地收入的10倍。

“2016年全年我自己分了2萬元，今年肯定會(huì)超過3萬元。”李勇對(duì)《t望東方周刊》介紹，村民從民宿里獲得的收入由房租、房費(fèi)分成和合作社收入結(jié)余的年底分紅三部分組成，在合作社打工的12個(gè)人除此之外還能拿到每月1000元～1800元不等的工資，而其余留在家鄉(xiāng)就業(yè)的鄉(xiāng)親要么開了超市、餐館，要么種地之余，在自家農(nóng)地里運(yùn)營(yíng)游客采摘、體驗(yàn)的項(xiàng)目。

2013年之前，名山區(qū)萬古鄉(xiāng)紅草村村民劉林還只是一個(gè)普通茶農(nóng)，如今他搖身一變成為了一家茶樓的老板。

“靠給游客提供住宿、品茶、采茶體驗(yàn)等服務(wù)，每年能比原來增加三四萬元的收入。”劉林對(duì)《t望東方周刊》透露。

“其實(shí)剛開始我搞茶旅融合，很多人包括本地老百姓都會(huì)擔(dān)心游客不足，但現(xiàn)在我們最應(yīng)該擔(dān)心的是接待能力不足。”吳宏告訴本刊記者，“一到節(jié)假日，僅成都和重慶來的游客就已經(jīng)把所有的停車場(chǎng)、酒店全部擠滿了。”

而2017年“五一”小長(zhǎng)假期間，劉林家的茶樓僅出租騎游的自行車一項(xiàng)，一天的收入就超過了1000元;而賣小吃的鄰居，光是土豆串一天就賣了4000串。

“農(nóng)旅結(jié)合”的發(fā)展路徑在增加百姓收入的同時(shí)，還對(duì)引導(dǎo)農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用，解決了農(nóng)村“空心化”的問題。

“以前老百姓種花椒、玉米的年收入不足1000元，年輕人都出去打工了;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，外出的人紛紛回來，因?yàn)樗麄兛吹搅思亦l(xiāng)發(fā)展的新機(jī)遇。”鄭朝彬告訴本刊記者。

而今，依托總面積達(dá)66萬畝的十大特色產(chǎn)業(yè)基地，漢源縣建成了116公里的“百里果蔬走廊”精品鄉(xiāng)村旅游環(huán)線，現(xiàn)在農(nóng)民僅賣水果的收入就能達(dá)到每畝2萬～3萬元，有些村民還做起了農(nóng)家樂。

漢源縣大田鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)任雪玲對(duì)《t望東方周刊》介紹，如今大田鄉(xiāng)老百姓人均年收入達(dá)40萬元以上的占5%，30萬～40萬元的占10%，10萬～30萬的占到了80%。

把“女兒”先打扮起來，再嫁出去

“雅安在過去4年的災(zāi)后重建過程中，生態(tài)旅游業(yè)之所以能夠形成規(guī)模，離不開企業(yè)的開拓。”徐一心告訴本刊記者。

以名山區(qū)為例，為落實(shí)“茶旅融合”的發(fā)展理念，區(qū)政府與雅安市有關(guān)單位共同出資組建了一家國(guó)有企業(yè)，它既是利用災(zāi)后重建資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的主體，也是名山 “1+6+N”旅游規(guī)劃的具體實(shí)施人。其中，其所建設(shè)經(jīng)營(yíng)的蒙頂山國(guó)家茶葉公園是國(guó)內(nèi)第一個(gè)，也是目前唯一一個(gè)以茶產(chǎn)業(yè)為主題的公園。

“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)部所屬的中農(nóng)茶促會(huì)以我們?yōu)闃影澹衙身斏絿?guó)家茶葉公園作為了未來制訂國(guó)家茶葉公園的標(biāo)準(zhǔn)。”吳宏介紹。

從整個(gè)雅安市的情況來看，2013～2016年，雅安旅游項(xiàng)目簽約金額超過了500億元，引進(jìn)了東方園林、能投集團(tuán)、中業(yè)集團(tuán)、港航集團(tuán)等一批集團(tuán)企業(yè)共同做大旅游的“盤子”。

這背后，政府的引導(dǎo)作用不可或缺。

“這種引導(dǎo)不僅僅限于‘書記、市長(zhǎng)親自帶隊(duì)推介雅安旅游項(xiàng)目’，關(guān)鍵是要利用好災(zāi)后重建資金，做好本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、配套政策的制定，也就是通常說的‘筑巢引鳳’，否則一切都無從談起。”徐一心說。

政府做好規(guī)劃、服務(wù)、政策引導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由龍頭企業(yè)帶動(dòng)，吸引更多的優(yōu)質(zhì)投資者進(jìn)入，形成企業(yè)聯(lián)盟、基地聯(lián)盟和品牌聯(lián)盟共同推動(dòng)雅安的生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展。吳宏把這種政府與企業(yè)的分工合作比喻為“嫁女兒”，“相當(dāng)于我有個(gè)女兒長(zhǎng)得比較漂亮，但是缺乏美譽(yù)度，我們先把她打扮起來，讓她更有氣質(zhì)和素養(yǎng)，然后再嫁出去。”

康源農(nóng)產(chǎn)品有限公司（以下簡(jiǎn)稱康源）董事長(zhǎng)付德彬是位于蘆山縣的龍門鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)園的投資人，他對(duì)此感觸頗深。

“剛開始，龍門鄉(xiāng)連車都很難開進(jìn)去。從成都拉種苗、物資過去，200多公里路程往往需要一整天的時(shí)間。直到蘆山縣政府把道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施修通，我們才打開了局面。”付德彬告訴《t望東方周刊》。

為了吸引企業(yè)投資，龍門鄉(xiāng)在土地流轉(zhuǎn)方面還開創(chuàng)了一種嶄新的“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式。

在這種模式下，農(nóng)民把土地交給鄉(xiāng)里或村里成立的合作社，合作社則把土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)。農(nóng)民獲得固定的土地租金，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生利潤(rùn)之后再坐享一份分紅，同時(shí)還能在企業(yè)打工賺錢。

“每畝土地的租金是2000元，他原來一畝地才收入幾百元錢。如果是打工，一個(gè)人一年掙2萬元沒問題。”付德彬?qū)Ρ究浾呓榻B。

在雅安市委常委、蘆山縣委書記宋開慧看來，這樣的發(fā)展模式讓地方實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更重要的是改變了當(dāng)?shù)乩习傩盏氖杖牒陀^念。

“人的改變是最顯著也是最要緊的。” 宋開慧告訴《t望東方周刊》。

“造福百姓”不只是安置生活

“政府‘搭臺(tái)’、企業(yè)‘唱戲’，說到底為的是造福一方百姓，這里說的‘造福’不光是安置他們的生活，還要幫助他們安排好生產(chǎn)。而無論是生活還是生產(chǎn)，尊重老百姓意愿、調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，都是我們嚴(yán)格遵循的準(zhǔn)則。”徐一心對(duì)本刊記者介紹。

曾對(duì)雅安的震后重建作出了重要指示：“探索出一條中央統(tǒng)籌指導(dǎo)、地方作為主體、災(zāi)區(qū)群眾廣泛參與的恢復(fù)重建新路子。”

這一指示精神為雅安的探索指明了道路。雪山村正是“群眾廣泛參與”的典型案例。

“所有的房屋建設(shè)、裝修，民宿的經(jīng)營(yíng)管理，收入的分配等，都由村民自己來作主。”寶興縣縣委書記石章健告訴《t望東方周刊》。

為了改變過去災(zāi)區(qū)重建更為注重建“消費(fèi)品”的做法，中國(guó)扶貧基金會(huì)對(duì)雪山村的重建一開始就確定了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子――房子既要老百姓自己住，還要能作為精品民宿來經(jīng)營(yíng)。

于是，來自70多個(gè)國(guó)家的900多位設(shè)計(jì)師為雪山村免費(fèi)設(shè)計(jì)了128種方案。雪山村成立了村民的自建組拍板，從中選出了一種，并結(jié)合自己的居住需求作了戶型改動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)了“一二層自住、三四層出租，入口不同，生產(chǎn)生活互不影響”的效果。

自建組完成房屋建設(shè)、裝修任務(wù)之后，接下來的民宿運(yùn)營(yíng)則由村民合作社統(tǒng)籌。

接待游客的前臺(tái)、打掃房屋的服務(wù)員均為村民應(yīng)聘上崗，為游客提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);為避免拉客搶客的現(xiàn)象發(fā)生，游客的入住需求被隨機(jī)安排到有空余房間的家庭;宣傳推廣工作則由政府旅游主管部門承擔(dān)。

“房租是按照房屋面積而定，分紅則根據(jù)客房裝修時(shí)村民與合作社分擔(dān)的費(fèi)用比例來分。”李勇告訴本刊記者，“在裝修家里客房時(shí)，我自己花了10萬元，合作社拿扶貧基金給我出了10萬元，這樣我能獲得的分紅是民宿經(jīng)營(yíng)收入的一半。到年底如果還有結(jié)余，全村人均分。”

這樣的村民自建自管模式，在戴維新村、蒙山新村等雅安其他鄉(xiāng)村旅游示范村，已經(jīng)成為范例。而雪山村模式，如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)很多地區(qū)學(xué)習(xí)的樣本。

農(nóng)文旅融合方案范文第4篇

一、工作目標(biāo)

聚焦農(nóng)村產(chǎn)品上行，優(yōu)化電商服務(wù)升級(jí)，探索產(chǎn)品上行模式，推進(jìn)電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成效。繼續(xù)推進(jìn)電商示范創(chuàng)建和鞏固提升，培育1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、3個(gè)省級(jí)電商示范村，對(duì)已培育的示范鎮(zhèn)村開展鞏固提升；推動(dòng)“電商龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”等電商利益聯(lián)結(jié)模式的建立；推動(dòng)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展，提升“兩中心、一站點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)功能，培育1個(gè)年網(wǎng)絡(luò)銷售額超過1000萬元的農(nóng)村電商企業(yè)和4個(gè)年網(wǎng)絡(luò)銷售超百萬元的農(nóng)村電商品牌；積極探索直播電商，通過直播或視頻助推農(nóng)產(chǎn)品銷售和旅游、康養(yǎng)等宣傳推介。

二、主要任務(wù)

（一）示范創(chuàng)建鞏固提升

在已開展電商示范村創(chuàng)建且成效較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施電商示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，推動(dòng)農(nóng)村電商由點(diǎn)擴(kuò)面，由村到鎮(zhèn)，全方面全領(lǐng)域服務(wù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類產(chǎn)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)群體和貧困個(gè)體；選擇有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、有創(chuàng)業(yè)群體、有推動(dòng)意愿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展電商示范村創(chuàng)建；在已開展電商示范創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鞏固提升，通過冷鏈倉儲(chǔ)、直播電商、技能提升、產(chǎn)品開發(fā)、展示展銷等夯實(shí)農(nóng)村電商基礎(chǔ)、挖掘農(nóng)村電商潛力、普及農(nóng)村電商應(yīng)用、鞏固電商扶貧成果。全年新創(chuàng)建示范鎮(zhèn)1個(gè)，示范村3個(gè)，鞏固提升電商示范鎮(zhèn)4個(gè)，示范村5個(gè)。

（二）利益聯(lián)結(jié)持續(xù)推進(jìn)

持續(xù)推進(jìn)“電商微商+貧困戶”“電商龍頭企業(yè)+基地+合作社+網(wǎng)銷”“電商公共品牌+基地+網(wǎng)銷產(chǎn)品開發(fā)+分銷”“電商村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)+貧困戶+農(nóng)村產(chǎn)品上行”等農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)模式，探索村集體經(jīng)濟(jì)入股電商進(jìn)行分紅等新利益聯(lián)結(jié)模式等，形成可持續(xù)、常態(tài)化的農(nóng)村電商帶動(dòng)脫貧增收新途徑。

（三）綜合服務(wù)擴(kuò)點(diǎn)增面

繼續(xù)抓牢抓實(shí)農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)增效建設(shè)，以“培育上行服務(wù)、規(guī)范其他服務(wù)、擴(kuò)大增值服務(wù)”為重點(diǎn)內(nèi)容，著力開展村級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的培育，全年培育轉(zhuǎn)化數(shù)不少于15個(gè)，全年通過村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收購貧困戶農(nóng)產(chǎn)品不少于300萬元。

（四）電商主體做大做強(qiáng)

以“鞏固千萬企業(yè)、打造百萬品牌”為抓手，做好年網(wǎng)銷額超1000萬元的電商企業(yè)業(yè)績(jī)鞏固提升服務(wù)工作，做好電商龍頭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的穩(wěn)增長(zhǎng)和擴(kuò)大化，新培育年網(wǎng)銷額超100萬元的農(nóng)村電商產(chǎn)品品牌4個(gè)；繼續(xù)支持電商企業(yè)在天貓、京東等第三方知名平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪，以網(wǎng)銷帶動(dòng)生產(chǎn)的規(guī)范化和產(chǎn)品的品牌化，通過電商發(fā)展壯大經(jīng)營(yíng)主體。

（五）直播電商扎實(shí)開展

推動(dòng)建設(shè)縣級(jí)文旅直播電商工作室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播電商工作，探索運(yùn)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，形成縣域特色直播電商矩陣；結(jié)合防疫助農(nóng)、縣域產(chǎn)品宣傳推介、農(nóng)村產(chǎn)品上行等，積極對(duì)接各類直播資源開展直播活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)縣域產(chǎn)品的有效宣傳和穩(wěn)定銷售；以直播電商推動(dòng)農(nóng)村電商的普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)旅游推介、康養(yǎng)體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售的共融發(fā)展和互促提升；

（六）持續(xù)夯實(shí)電商基礎(chǔ)

繼續(xù)開展電商創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)，開展電商扶貧技能培訓(xùn)，開展以直播電商為主要內(nèi)容的電商提升培訓(xùn)，全年培訓(xùn)2000人次以上，其中貧困戶培訓(xùn)1000人次以上；結(jié)合實(shí)際推動(dòng)冷鏈倉儲(chǔ)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入企業(yè)、鏈商家、助網(wǎng)銷，下沉冷鏈倉儲(chǔ)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈服務(wù)到田間地頭到小微電商；開展縣域特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)，讓線上線下一體化的展示展銷出縣城、到景區(qū)、進(jìn)村落，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)和窗口效應(yīng)，帶動(dòng)縣域特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售和宣傳。

三、保障措施

1、深化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織推進(jìn)，縣電商服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委，縣直有關(guān)部門要認(rèn)真履職盡責(zé)，形成統(tǒng)一高效、聯(lián)動(dòng)配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局，切實(shí)提高工作的組織實(shí)施、日常管理和監(jiān)督檢查。

2、細(xì)化宣傳引導(dǎo)。要采取會(huì)議、廣播、電視、標(biāo)語、刷墻廣告、明白紙、宣傳欄、自媒體、短視頻等多種形式多種載體的宣傳，廣泛宣傳農(nóng)村電商提質(zhì)增效的方式、方法、作用、效果，以及農(nóng)村電商的進(jìn)展形勢(shì)、政策措施、安排部署、身邊典型、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降龋M(jìn)一步營(yíng)造氛圍，擴(kuò)大應(yīng)用面，提高知曉率，提升參與度。

農(nóng)文旅融合方案范文第5篇

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；新基建；產(chǎn)能循環(huán)

一、引言

我國(guó)率先提出新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱新基建)的概念，其是與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱傳統(tǒng)基建)相對(duì)應(yīng)的概念范疇，是指立足于信息網(wǎng)絡(luò)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施體系。新基建可以分為5G基建、人工智能、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁等領(lǐng)域。張鵬燕等(2020)研究了將新基建運(yùn)用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂幸韵聝?yōu)勢(shì)：由于新基建的發(fā)展，張鵬燕等(2020)研究了將新基建運(yùn)用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可以改善大部分農(nóng)產(chǎn)品銷售狹隘現(xiàn)狀。產(chǎn)能循環(huán)是我們基于“第六產(chǎn)業(yè)”概念提出的。“第六產(chǎn)業(yè)”是20世紀(jì)90年代由東京大學(xué)NaraImamura教授提出，是指農(nóng)業(yè)種植戶可以通過發(fā)展銷售等，讓農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，進(jìn)而提升附加值。我們認(rèn)為，這一概念首次提出了產(chǎn)業(yè)融合的概念，具有很大的進(jìn)步意義。但同時(shí)，這一概念類似于讓農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈前向延申，在我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情下，具有很大的困難。同時(shí)，這一概念僅僅是產(chǎn)業(yè)間生硬的加法，沒有真正做到有機(jī)融合。基于此，我們提出產(chǎn)能循環(huán)概念。這一概念是指在生產(chǎn)流程方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游銜接更加緊密，產(chǎn)業(yè)間實(shí)現(xiàn)在固定地理區(qū)域內(nèi)的共同發(fā)展。目前，關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的新聞報(bào)道較多，但相關(guān)研究較少，尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的模式研究幾乎處于空白領(lǐng)域。本文在研究了全國(guó)200個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園案例后，發(fā)現(xiàn)東部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模、發(fā)展情況要好于中西部地區(qū)。因此，我們選取了南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園進(jìn)行調(diào)研，并基于此提出了一套適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的模式。該模式的提出有益于我國(guó)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以逐漸向中西部地區(qū)進(jìn)行推廣。

二、現(xiàn)有模式介紹—以南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為例

2008年成立并正式投產(chǎn)的南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是南京市首批市級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2019年8月被評(píng)選為南京市六合區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，2021年11月入選《全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)(基地)目錄(2021)》。園區(qū)位于寧啟鐵路西側(cè)，包含了四個(gè)村居在內(nèi)的4.5萬畝土地。涉農(nóng)人口約3萬人，核心區(qū)域面積約1.5萬畝。

(一)打造特色產(chǎn)業(yè)

蔬菜、水稻和鯽魚是龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的三張名片，通過對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，龍池在積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流加工的同時(shí)也在重視農(nóng)業(yè)休閑旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。龍池園區(qū)內(nèi)種植面積約為五千余畝，已建成的水稻基地約為兩萬畝，稻蝦、稻鴨種養(yǎng)面積九百畝，鯽魚養(yǎng)殖規(guī)模兩萬余畝。其中高效農(nóng)業(yè)設(shè)施面積占比約為48%，標(biāo)準(zhǔn)化菜地項(xiàng)目面積占比約為38%，是南京市最重要的葉菜基地之一。園區(qū)用有機(jī)肥替代化肥，促進(jìn)了蔬菜基地的良性循環(huán)和可持續(xù)性發(fā)展。休閑旅游方面，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)了三處生態(tài)旅游基地。其中蘇康基地與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行了深度合作，在展出的同時(shí)，積極探索農(nóng)業(yè)休閑旅游新賣點(diǎn)，打造“和美龍池”品牌，銷售龍池優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，并在2019年吸引了周邊游客三十余萬人，帶動(dòng)了周邊旅游、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋

龍池緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮，積極推動(dòng)園區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，通過互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)、物流和旅游的有機(jī)融合，探索農(nóng)民、企業(yè)與市場(chǎng)的連結(jié)機(jī)制。園區(qū)通過構(gòu)建網(wǎng)上銷售平臺(tái)與農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的良互，打造生態(tài)有機(jī)的特色品牌；與多家物流達(dá)成協(xié)議，通過物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)完善銷售途徑；借助網(wǎng)絡(luò)的影響力，擴(kuò)大園區(qū)影響力，吸引游客與市民，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)農(nóng)旅結(jié)合

園區(qū)堅(jiān)持農(nóng)旅融合的發(fā)展方向，建設(shè)以養(yǎng)殖為主、花卉種植為輔的多樣化生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。其中，蘇康園在提供美景之余，通過引進(jìn)彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千及燒烤營(yíng)地等“網(wǎng)紅”系列體驗(yàn)活動(dòng)，配套銷售龍池特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮切花，提供果蔬采摘、農(nóng)家菜和茶品嘗等服務(wù)，吸引了眾多周邊市民觀賞游玩，帶動(dòng)了周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)創(chuàng)新機(jī)制

1.建設(shè)電商平臺(tái)。開展綠色優(yōu)質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，提高品牌優(yōu)勢(shì)與知名度，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，并拓寬產(chǎn)品銷售渠道。2.通過電商平臺(tái)訂單提前解決銷售問題。所生成得訂單可以直觀快速的了解消費(fèi)者需求，從而可據(jù)此調(diào)整銷售產(chǎn)品與銷售戰(zhàn)略，達(dá)到增收增產(chǎn)的目的。3.發(fā)展集體農(nóng)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，開展集體投資建設(shè)，提升土地利用價(jià)值，從而降低農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻。4.提高土地流轉(zhuǎn)率。園區(qū)目前已流轉(zhuǎn)土地面積為兩萬七千畝，并開展加工運(yùn)輸倉儲(chǔ)基地建設(shè)，通過設(shè)施租賃產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的“堵點(diǎn)”與“斷點(diǎn)”

(一)產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，第六產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式在當(dāng)前發(fā)展階段中，第一二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)仍處于初級(jí)較低級(jí)別：一產(chǎn)企業(yè)僅將成熟蔬菜打包給三產(chǎn)旅游基地，二產(chǎn)企業(yè)食品公司將加工制成食品送至旅游基地進(jìn)行售賣；甚至出現(xiàn)相鄰的食品加工公司與蔬菜種植基地，食品加工公司的原料來源于其他距離遙遠(yuǎn)的種植商，而蔬菜種植基地的蔬菜以低價(jià)批發(fā)至蔬菜批發(fā)基地的情況。經(jīng)進(jìn)一步深入調(diào)查得知，食品加工公司會(huì)出現(xiàn)因上游供應(yīng)商供應(yīng)不及時(shí)而出現(xiàn)部分加工生產(chǎn)線暫時(shí)停擺的情況，蔬菜種植基地因蔬菜市場(chǎng)的需求季節(jié)性波動(dòng)導(dǎo)致供需錯(cuò)位，甚至出現(xiàn)部分蔬菜無法被及時(shí)采購而腐爛的現(xiàn)象。一二三產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品類存在差異也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)程度低的原因之一：水稻田與熟食加工企業(yè)相鄰，則其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)度必定不高。一二三產(chǎn)企業(yè)雖然物理距離較近，但經(jīng)濟(jì)距離被人為拉遠(yuǎn)的現(xiàn)象十分普遍，企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)進(jìn)行合作形成利益共同體的意識(shí)仍然較弱，上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機(jī)制出現(xiàn)一定障礙，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與產(chǎn)能循環(huán)的成果無法充分發(fā)揮，甚至出現(xiàn)資源浪費(fèi)與整體福利效應(yīng)下降等問題。

(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)存在障礙，產(chǎn)能循環(huán)緊密度不高

1.一產(chǎn)種植企業(yè)受自然因素影響較大，難以克服：作物存在自身的生長(zhǎng)周期等自然規(guī)律限制其耕種期；土地需要休耕輪休以保持土壤營(yíng)養(yǎng)化、防止土地荒廢；種植田地上進(jìn)行二三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的可行性較低、難度較大。因此經(jīng)常出現(xiàn)溫室大棚空置，土地季節(jié)性荒廢等情況。2.二產(chǎn)以食品加工企業(yè)為例，機(jī)器設(shè)備的使用范圍具有較強(qiáng)的局限性。如一些具有特定用途的加工設(shè)備，當(dāng)某一原料的供應(yīng)出現(xiàn)短缺時(shí)，由于機(jī)器的功能固著性以及固定成本高，企業(yè)難以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向，整體產(chǎn)出將下降。3.三產(chǎn)中的旅游產(chǎn)業(yè)受天氣、季節(jié)影響大：天氣狀況良好的晴天會(huì)吸引大量的游客來觀光游玩，可能超過景區(qū)的游客負(fù)載量；天氣狀況較差的陰雨天游客量驟減，景區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)支出受惡劣天氣的影響增加的同時(shí)，收入也會(huì)縮水；旅游淡旺季的差異導(dǎo)致旅游市場(chǎng)的季節(jié)性問題突出，難以形成全年穩(wěn)定的收入流。綜上，產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)仍存在難以克服的客觀障礙。

(三)普惠水平較低，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式推廣受限

現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的多數(shù)成果被下游的參與公司所直接獲取。對(duì)于農(nóng)戶而言，參與此模式前后的區(qū)別僅僅是將農(nóng)產(chǎn)品賣到批發(fā)商手中還是由下游企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一收購，此模式帶來的超額收益往往不會(huì)流入到基層農(nóng)戶手中，導(dǎo)致農(nóng)戶參與此模式的積極性不高，對(duì)基層農(nóng)戶的生活水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。此外，多數(shù)下游公司僅關(guān)注收購的農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量，而沒有提高農(nóng)戶耕種效率的激勵(lì)。在農(nóng)戶資金存在局限的情況下，僅憑靠農(nóng)戶的個(gè)體行為也難以培育良種和投入新型農(nóng)產(chǎn)機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)所導(dǎo)致的大額固定成本與學(xué)習(xí)成本阻礙了先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，多數(shù)農(nóng)戶的耕種行為沒有受到新興農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)的影響，農(nóng)作物的產(chǎn)出無法實(shí)現(xiàn)較大程度提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的成果沒有反映在農(nóng)民的生產(chǎn)中。部分坐落于農(nóng)村的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)程度不高：從原公司抽調(diào)員工而沒有選擇從當(dāng)?shù)卣泄ぃ瑢?dǎo)致其吸納農(nóng)村勞動(dòng)力、創(chuàng)造就業(yè)的能力差，食品企業(yè)沒有從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中收購農(nóng)產(chǎn)品、將當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶納入統(tǒng)一管理，而是自行開地種植導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的耕作被排除在產(chǎn)能循環(huán)之外，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的普惠度較低。

(四)傳統(tǒng)基建缺失，對(duì)新基建的支撐不足

部分已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的六產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已具備良好的新基建條件：倉儲(chǔ)物流的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、關(guān)于運(yùn)營(yíng)與客戶數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)中心、5G基站的建設(shè)、新能源汽車充電樁的建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索應(yīng)用等。雖然新基建的建設(shè)程度高，卻存在傳統(tǒng)基建不到位的情況：出現(xiàn)了道路條件差易堵車、指示標(biāo)識(shí)不明確通達(dá)度差、公共交通便利度低班次少、垃圾桶衛(wèi)生間等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施分布少、餐飲場(chǎng)所數(shù)量不足且衛(wèi)生條件堪憂等現(xiàn)象，導(dǎo)致游客的體驗(yàn)感較差，二次參觀的積極性不高，同時(shí)降低了潛在游客到訪觀光游覽的欲望，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)以帶動(dòng)一二產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式所帶來的人氣紅利消耗嚴(yán)重。缺乏傳統(tǒng)基建支撐的新基建如同無源之水無本之木，即使其自身實(shí)現(xiàn)程度高，發(fā)展空間和對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的貢獻(xiàn)度也會(huì)被大幅度限制。

(五)支持力度不足，政府政策亟待加強(qiáng)

1.政府對(duì)六產(chǎn)企業(yè)的支持往往是促進(jìn)性而不是建設(shè)性的。政府對(duì)分散農(nóng)業(yè)與中小型企業(yè)的關(guān)注度有限，政府出臺(tái)的利好政策分?jǐn)偟絾蝹€(gè)企業(yè)后的效應(yīng)有限，無法幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的提升，難以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式。只有大型企業(yè)或初有規(guī)模的企業(yè)聯(lián)合組織才會(huì)獲得政府更多地關(guān)注與更多的扶持政策，更有可能具有新基建與產(chǎn)能循環(huán)的條件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。2.政府政策往往具有階段性，在初期籌劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)時(shí)給予較多政策支持、資金扶持和財(cái)政傾斜，而在園區(qū)后期發(fā)展的過程中更多的依靠企業(yè)個(gè)體的行為和彼此間自發(fā)地聯(lián)動(dòng)，政府的引導(dǎo)、調(diào)整作用不甚顯著，政策扶持力度較初期有所減弱，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)能循環(huán)不徹底。在調(diào)研中，甚至存在基層政府對(duì)其轄區(qū)內(nèi)發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)的企業(yè)知之甚少的情況，政策扶持更難以實(shí)現(xiàn)。

(六)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)弱

1.部分企業(yè)存在盲目的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張行為。當(dāng)六產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作正常以及盈利狀況良好時(shí)，企業(yè)擁有充足的流動(dòng)資金，亟待擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)張市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)勢(shì)力，通過向外界大量融資，利用金融杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問題，正常經(jīng)營(yíng)受到擾動(dòng)，資金流動(dòng)性不足，并且缺少資金預(yù)警機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，給企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)帶來危機(jī)。2.在實(shí)施戰(zhàn)略投資時(shí)，決策者缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，沒有充分考察項(xiàng)目的盈利能力，企業(yè)決策者與交易對(duì)方的信息鴻溝難以彌合，導(dǎo)致企業(yè)外部融資的費(fèi)用大幅增加，企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，在投資過程中會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常賬戶赤字、資不抵債、陷入金融騙局等后果，資金鏈因此斷裂，致使一系列威脅公司生存的連鎖反應(yīng)。

四、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村互聯(lián)模式的途徑

(一)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系

科技引領(lǐng)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。通過產(chǎn)學(xué)研合作等方式擴(kuò)大一產(chǎn)規(guī)模，提高機(jī)械化耕種率，使農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)場(chǎng)化運(yùn)作，將農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)互通。夯實(shí)基建建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)兜底保障。深化交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)要素的流動(dòng)。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)充分考慮區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著空間關(guān)聯(lián)特征，重視各個(gè)產(chǎn)業(yè)園間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系，深化交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，進(jìn)一步突破區(qū)域內(nèi)的空間地理壁壘。交通設(shè)施不斷建設(shè)與發(fā)展在大幅提升交通便利性的同時(shí)，能夠吸引資本流入與融合，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展。同時(shí)由于交通的便利條件，旅游業(yè)的發(fā)展、流量的增加將帶動(dòng)本地產(chǎn)品的銷售量，加速區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)要素流通，帶動(dòng)園區(qū)之間的貿(mào)易往來，促進(jìn)六產(chǎn)融合發(fā)展。以旅游經(jīng)濟(jì)加深產(chǎn)業(yè)互聯(lián),創(chuàng)新多元化業(yè)態(tài)模式。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的方式推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，延伸農(nóng)業(yè)園區(qū)與旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)與溢出效應(yīng)。

(二)突出產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化

依托地域背景與文化特色，對(duì)田園景觀、民居建筑、節(jié)慶與飲食等資源進(jìn)行梳理分類并統(tǒng)籌整合，實(shí)現(xiàn)旅游資源的空間集聚。同時(shí)依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，向游客提供個(gè)人定制化服務(wù)，加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，建立品牌農(nóng)業(yè)。依據(jù)地域特色、文化背景等提供異質(zhì)性娛樂項(xiàng)目，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。從科技含量高、功能配備完善、經(jīng)濟(jì)效益高等方面創(chuàng)新創(chuàng)造，建設(shè)富有差異化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

(三)政府加強(qiáng)政策扶持

政府加強(qiáng)對(duì)新基建建設(shè)及普及力度。新基建的建設(shè)需要政府的大力支持，切實(shí)提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的便利性與可達(dá)性。政府應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者了解新基建、掌握新型農(nóng)業(yè)與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展方向并將與新基建相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)方面。精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)氐奶厣幕浞职l(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的前后延伸：一方面，政府需鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合作，必要時(shí)也可參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)原料供應(yīng)基地的建設(shè)，從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈條前伸的目的；另一方面，企業(yè)也需利用農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展特色旅游業(yè)，使得產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸。除此以外，政府積極搭建農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校等科研院所與企業(yè)的橋梁，從而發(fā)揮這些組織機(jī)構(gòu)在技術(shù)、人員、物流、信息等多個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

(四)防范金融風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理擴(kuò)張。多重因素影響應(yīng)當(dāng)在企業(yè)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)在做出決策時(shí)經(jīng)過充分考慮，并尤其在擴(kuò)張決策方面進(jìn)行合理規(guī)劃，避免激進(jìn)的過度擴(kuò)張，盲目追求規(guī)模導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)問題。加強(qiáng)資金監(jiān)管，避免鏈條斷裂。科學(xué)的制度、有效的財(cái)務(wù)管理方案應(yīng)當(dāng)在企業(yè)規(guī)劃中進(jìn)行具體分析，通過合理規(guī)劃，從而有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)并保證現(xiàn)金流的安全與順暢。

五、結(jié)論與模式總結(jié)

(一)促進(jìn)三產(chǎn)融合，為產(chǎn)能循環(huán)增添動(dòng)力

三產(chǎn)融合是以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為主體，在第一產(chǎn)業(yè)的后端加入第二第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，通過促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提高農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益、增加農(nóng)民收入的一種全方位發(fā)展模式。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是能夠形成集產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)于一體的多部門協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)銜接，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一體化、多功能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。旅游經(jīng)濟(jì)是以旅游活動(dòng)為依托，以商品經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，在旅游活動(dòng)過程中所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。通過依托當(dāng)?shù)靥厣虻刂埔说卮蛟煨蓍e農(nóng)業(yè)旅游點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，提升知名度的同時(shí)帶動(dòng)第六產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的完善。

(二)新基建賦能產(chǎn)能循環(huán)穩(wěn)健發(fā)展

大數(shù)據(jù)是有效進(jìn)行產(chǎn)能循環(huán)的工具。發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)云共享平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的采集，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺(tái)，通過溯源系統(tǒng)的管理平臺(tái)，同時(shí)借助智能監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)采集的環(huán)境信息、實(shí)時(shí)視頻信息等，建立完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，有助于各農(nóng)業(yè)區(qū)之間的信息互通與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。智能化農(nóng)情監(jiān)控平臺(tái)，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備與信息基礎(chǔ)設(shè)施連接起來，在全面的農(nóng)情感知系統(tǒng)、可靠的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)以及高效的智能控制系統(tǒng)的配合下，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)智能分析、聯(lián)動(dòng)控制和精準(zhǔn)干預(yù)。交通的便捷與快速發(fā)展有助于旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。便利的交通打通了游客與目的地的隔閡，有利于休閑農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。

(三)利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，拓寬銷售渠道

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是一種典型的雙邊或多邊市場(chǎng)，因此具有雙(多)邊市場(chǎng)的共性特征。但其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)特性又為其注入了更多的獨(dú)有特征，具體包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、高效連接、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)。特別的，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為其提供了廣闊的推廣平臺(tái)。使得不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可依托平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與富有地域特色產(chǎn)品，進(jìn)行銷售推廣，進(jìn)而進(jìn)一步打造特色品牌與相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，同時(shí)達(dá)到吸引游客、擴(kuò)大知名度的目的。農(nóng)產(chǎn)品電商依托信息社、微信公眾號(hào)及淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推介特色農(nóng)產(chǎn)品，擦亮品牌產(chǎn)品名片，擴(kuò)大知名度和市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)商城補(bǔ)充了線下門店售賣的渠道短板，提供更多的產(chǎn)品類型，更多的產(chǎn)品售賣形勢(shì)，讓銷售真正做到了O2O線上線下的融合。并且消費(fèi)者可以通過線上預(yù)約系統(tǒng)預(yù)定產(chǎn)品，使消費(fèi)體驗(yàn)更加便捷自由。

(四)科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，突出集約高效科技創(chuàng)新能力。引入高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，配置現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，產(chǎn)學(xué)研、一二三產(chǎn)融合聯(lián)動(dòng)，使得科技惠農(nóng)綻放魅力。運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技培育新品種，應(yīng)用優(yōu)質(zhì)培育土壤和生產(chǎn)基進(jìn)行種植，能夠提高蔬菜種植效率并且更好的迎合市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。在此基礎(chǔ)上廣泛使用蔬菜溫室，并運(yùn)用控制中心對(duì)溫室進(jìn)行一體化智能高效的控制。隨著科技進(jìn)步及其在農(nóng)業(yè)中的大面積應(yīng)用推廣，田間地頭中涌現(xiàn)的大量新型物質(zhì)裝備也逐漸成為一道亮麗的風(fēng)景線。無人機(jī)等新裝備有效推廣不僅使農(nóng)業(yè)種植的開展更加便利快捷，也吸引游人駐足，使得相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(五)政府扶持為發(fā)展保駕護(hù)航

加大扶持力度，切實(shí)保障發(fā)展。政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，補(bǔ)齊現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施短板并推動(dòng)新基建的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高效幫扶。把握科技發(fā)展浪潮，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用與有機(jī)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從城市向鄉(xiāng)村推廣，促進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展。合理規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。合理利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，充分挖掘文化資源，規(guī)劃設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展方向與模式。建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)生態(tài)休閑。通過科學(xué)的規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)、加強(qiáng)品牌建設(shè)以及鼓勵(lì)旅游業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

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