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新年財務部計劃范文第1篇

關鍵詞：部隊財務；管理理念

在新形勢下，部隊財務工作者應牢記依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基，發揚我軍艱苦奮斗的光榮傳統，更新財務工作理念，為更好地保障部隊現代化建設發展和軍事斗爭做準備。

一、厲行節約的理財理念

厲行節約是一種追求純樸、勤儉的生活態度和作風，一種富而不奢、貴而不的精神境界。進一步強化厲行節約的理念，不僅是一種美德，更是人類社會可持續發展的現實選擇。

（一）厲行節約是我黨我軍的優良傳統

厲行節約、艱苦樸素是中華民族的優良傳統，也是我黨我軍的優良作風。古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。明朝的薛煊說：“節儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。在新華社《網民呼吁遏制餐飲環節“舌尖上的浪費”》的材料上批示，要求“大力弘揚中華民族勤儉節約的優秀傳統，大力宣揚節約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節約、反對浪費在全社會蔚然成風”。

（二）厲行節約是反腐倡廉的重要舉措

隨著我國經濟實力的不斷增強，有些部隊人員經不住燈紅酒綠的誘惑和不良思潮的侵蝕，鋪張浪費和奢侈之風蔚然成風，成為腐敗現象滋生的溫床。有資料表明，中國奢侈品消費已占世界奢侈品消費的 20%以上，僅每年餐桌上的浪費高達2000多億元。因此，厲行節約是我黨我軍反腐敗斗爭的迫切任務和重要舉措。

（三）厲行節約是我軍跨越式發展的必由之路

近年來，我軍軍費數量不斷提高，到2016年，已達到七千多億元，武器裝備更新換代，基礎設施建設日新月異，軍人待遇不斷提高。但也必須清醒地認識到，我軍人數多、底子薄，人均資源少，與世界強國相比，目前的經費依然比較緊缺。無論到什么時候，我們都必須堅持厲行節約的理財理念，減少不必要的開支，不揮霍，不浪費，不講排場，真正做到精打細算，加強經費管理，把每一分錢花在軍隊現代化建設事業上。

二、按戰斗力標準用財理念

加強軍隊質量建設，走具有中國特色的精兵之路，最終都要通過戰斗力標準來檢驗，而軍隊戰斗力的強弱，在很大程度上取決于軍費向戰斗力的轉化率。

（一）戰斗力標準是我軍現代化建設的出發點和落腳點

戰斗力是軍隊建設的核心內容，是履行職責完成任務的基礎和保證。近年來，隨著世界新軍革的加速推進，我軍的現代化建設加速推進，體制編制調整優化、新型武器裝備不斷列裝、基礎設施建設日新月異，這些重大舉措的出發點和落腳點都是為了最大程度地提升戰斗力。作為這些重大舉措的直接保障，戰斗力標準理所當然應該成為財務工作的出發點和落腳點，一切為了戰斗力提升，一切保障戰斗力提升。

（二）戰斗力標準是優化軍費投向的指針

費的投向千頭萬緒，但從本質上來講，其終極目標都是為戰斗力的生成和提高服務，戰斗力標準是經費投向的唯一指針。強化戰斗力標準的理念，可以為我們優化軍費投向提供正確的指針，可以將有限的經費用在重點方向、重點部隊、重點項目上，優先保障軍事斗爭準備、信息化建設、高新技術武器裝備建設、新型作戰力量建設、實戰化軍事訓練、新型軍事人才培養。

（三）戰斗力標準是衡量經費使用效益的試金石

堅持戰斗力標準既要在宏觀上確定正確的經費投向，同時還要在微觀上提高各項經費的使用效益，二者相輔相成，缺一不可，離開了經費的使用效益，經費的投向也就失去了意義。樹立戰斗力標準的經費使用理念，就是把是否有利于提升部隊戰斗力，作為衡量和檢驗經費使用效益的基本標準。堅持戰斗力標準，可以使我們從嚴控制非軍事功能支出，不斷提高經費的使用效益。

三、以人為本的服務保障理念

財務工作與部隊建設和官兵切身利益密切相關，為官兵服務，是我軍的優良傳統，更是財務工作的職責所系，必須以人為本，做好服務保障。

（一）堅持以人為本是貫徹落實科學發展觀的重要舉措

科學發展觀的本質和核心是以人為本。軍隊財務工作必須堅持以人為本的服務保障理念，這是貫徹和落實科學發展觀的具體體現。財務工作中的以人為本強調的這個“人”，是指廣大官兵，強調的這個“本”，是指服務保障的出發點和落腳點，就是要以廣大官兵的利益為本，一切為了廣大的官兵，為了廣大官兵的一切，這是新時期構建和諧社會和和諧軍營的根本要求。

（二）堅持以人為本有利于更好地服務于領導科學決策

在經費投向和使用上為領導決策提供服務是財務工作的一項重要職責。財務工作在為領導者決策上堅持以人為本的服務保障理念，就是要做好黨委和首長的好參謀、好管家。在黨委、首長研究經費投向投入時，要積極為黨委和首長提供各種信息資料；在黨委、首長下達決定任務時，要積極響應黨委和首長的決定，想方設法提供高質量的服務保障，確保工作任務的完成。

（三）堅持以人為本有利于加強財務隊伍作風

以人為本要求我們要經常深入基層調查研究，善于傾聽基層官兵的聲音，了解基層的困難和需求，解決實際問題，多辦一些實實在在的事情。對待官兵要做到真誠相待，熱心服務，多替官兵著想，多為官兵辦事，對官兵提出的特殊問題，在政策允許的范圍內要積極想辦法解決，做到合情、合理、合法。對于解決不了的問題，要及時給予耐心的解釋，從根本上化解官兵的疑惑，克服門難進、事難辦、臉難看的“衙門”作風，樹立良好的服務形象。

四、法規至上的經費管理理念

指出：“哪些錢能花，哪些錢不能花，錢花在什么地方，錢是誰花的，都必須按章法辦，切實把軍費管好用好，使國防投入發揮最大效益”，這是新形勢下部隊財務工作依法管理的明確要求。

（一）依法管理是部隊對財務工作的基本要求

隨著部隊各項改革的不斷深入，部隊的財經法規制度日趨完善，這為部隊財務工作的健康運行提供了法規保障。財務領域的法律法規是部隊為財務工作設立的章法，是必須遵守的剛性要求，必須做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。

（二）依法管理是保證經費安全的重要手段

部隊財務工作者是部隊經費安全的守護神，依法管理是保證經費安全最重要和最有效的手段，在任何時候都必須做學法規、懂法規、用法規的明白人。無論是經費的收入還是支出，首先要看法規制度是否允許，辦事程序是否符合規定，做到平時牢記法規制度，辦事依據法規制度，法規面前人人平等，通過法規來規范財經秋序，不能因為是領導和上級就明知是違反法律法規的事情還盲目服從，也不能因為是熟人和同事，就照顧面子，睜一只眼閉一只眼，聽之任之，要敢于較真，敢于碰硬，不能安于現狀，無所作為。

（三）依法管理是保障官兵政治安全的必由之路

對于一名軍人來講，不管是領導干部還是普通黨員干部，如果因為經費問題而使政治安全出了問題，一切努力都將付之東流。道理是顯而易見的，但在實際工作中往往遇到諸多心存僥幸者，一些黨員干部因經濟問題而銀檔入獄的案例不勝枚舉。造成這種結果的原因，除了當事人本身的因素外，在財務管理中存在的把關不嚴和不按規章辦事，也足重要原因之一。依法管理，嚴格按照規章制度辦事，看起來是鐵面無私，不給面子，使一些人想辦的事沒有辦成，但實際上是為這些人的政治安全設立了一道堅實的防火墻，看似不講人情，實則是最大的人情。

參考文獻：

新年財務部計劃范文第2篇

   2022年公司年會的演講稿

  各位領導、各位同事：

  大家好！轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

  這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

  這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

  這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

  一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理，感謝公司。

  20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

  最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

   2022年公司年會的演講稿

  各位領導，各位同事：

  大家晚上好！

  歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

  即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！

  20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的起航的關鍵之年，我們公司緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！

  歷每一次挑戰對于xx都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！

   2022年公司年會的演講稿

  尊敬的'各位領導、各位同事：

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

  在職期間我始終本著"做一名優秀的財務人員"的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。 大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，"當好家，理好財，更好地服務企業"是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

  首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。 其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

  在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

  在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

新年財務部計劃范文第3篇

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

新年財務部計劃范文第4篇

關鍵詞：高校財務管理存在問題改進措施

一、當前高校財務管理存在的主要問題

（一）財務管理體制和理念與落后于高校發展

隨著教育體制的改革，以及教育經濟活動的多元化，高校財務管理也發生了巨大而變化，會計核算的內容也日趨復雜。高校財務管理的模式沿用計劃經濟時代的模式，近年來未發生大的變革，與社會上企業財務管理相比，管理理念上差距很大，管理手段和管理方法落后，缺乏必要的現代管理理念、成本管理意識和績效評價體系，高校財務管理的內涵日益豐富，管理職能不斷擴展，現有的管理模式無法滿足高?？焖侔l展的需要。

（二）預算不夠重視，預算編制、執行缺乏控制

高校預算一般采用財政預算，采用自下而上、自上而下的模式，以上一年預算為基礎，適當考慮下年度業務情況編制新年度的預算，預算編制時間較短，預算很難細化；在預算執行過程中，根據實際情況或其他情況，調整經費使用情況較多，預算指標失去意義，預算指標失去權威性。缺乏事后評價，預算執行結果缺乏分析比較，沒有對預算執行情況進行分析、跟蹤，導致難以對預算資金的使用情況作出分析評價。

（三）缺乏成本核算及控制體系

高校屬于非營利組織，不以盈利為目的，不計算盈虧，缺乏核算教育成本的必要性。高校的職責是培育人才、傳授知識以及科技創新，高校的職責決定了其資金消耗不要求補償，也不能夠獲取直接經濟利益，因此。社會上不重視教育成本的研究工作，高校也不重視教育成本的核算工作，沒有進行相關的教育成本核算體系的研究，而這種財務職能的卻是將導致高校忽視高校長遠利益，導致資源使用效率低下，損失、浪費現象較為嚴重。

（四）科研經費管理弱化

在高校，一般教學、科研工作是學校工作的重點，而財務管理被認為是服務性輔助工作，強調財務的服務工作，因此財務人員對科研經費的監督不可能到位。財務部門和科研部門的關系認識不到位，因為對財務部門的會計監督職責不了解，科研部門認為，我的科研經費是我爭取來的，怎樣使用是科研部門的事情，只要單據符合財務制度，具體怎樣使用財務部門不得干涉，造成科研經費財務管理的缺位，資金使用效率較低，重復建設較多?？蒲薪涃M使用中違法、違規現象時有發生。

二、加強高校財務管理的改進建議

（一）積極完善總會計師制度

鑒于當前高校管理的現狀和人們高校財務會計工作的認識，提高財務管理在學校管理中的作用，積極推動高校設置和完善總會計師制度，在高校重大決策中發揮財務管理的職能，積極參與戰略決策、改進學校財務管理，適應會計職能轉變，充分發揮總會計師在提學校管理中的的作用，提升財務管理能力和管理水平。

（二）健全高校成本核算體系的管理

高校的教育成本應該從運用作業成本法進行核算，并在決算中形成教育成本報告，向政府和社會公開，便于政府和社會公眾進行監督和評價。高校應建立成本管理評價體系，按院系、部門考核。通過設計各種成本指標，使各院系、部門樹立成本意識。制定制度，定期對各部門、各院系進行成本考核，發現管理中存在的問題，完善成本管理方法，降低浪費，提高辦學效益。

（三）加強預算的全過程管理

高校的財務預算是根據財政部門下達的財務撥款指標和學校各項收入支出計劃編制的年度收支預算，財政撥款指標一般以上年為基礎，根據財政資金情況適當增加，學校的各項收入根據學生收費等情況確定，高校的各項支出一般也是以上年支出數為基礎確定。預算管理應作為財務管理的核心。在編制預算過程中，應加強財務部門與各部門的協調，根據學校的年度計劃和發展規劃，細化預算編制工作，科學合理測算收支，防止因測算誤差較大造成預算與實際的較大差異。在預算執行中，應嚴格按照編制的預算進行，關注預算執行的進度和質量，切忌隨意增減預算。加強對預算執行情況的管理分析工作，制定考核指標，評價預算執行情況，優化資金使用結構，提高資金的使用效率。

（四）加強科研經費管理

高校應按照國家、部門有關制度，制定科研經費管理全流程的內部管理制度，明確科研經費管理職責，細化科研經費支出管理。財務部門從預算經費編報開始介入，按照國家有掛規定制定資金標準。明確財務部門職責，加強財務監督，經費使用必須按照申報并經審批的支出明細列支，支出項目在科研經費預算中沒有的財務部門有權予以拒絕報賬；在使用過程中監督科研經費使用情況和進度，動態監管科研經費支出情況。項目完成后，參與對項目評審工作，發表科研經費支出財務意見。

（五）積極實施績效評價

幾年來，財政部門開始試點對財政資金的績效評價，高校的資金屬于財政性資金，同時為了加強經費使用的管理，高校應對經費建立評價體系，使經費考評常態化，積極參考和學習企業績效考核的管理辦法。高校應該對所有項目支出實施績效考評，根據項目規模，大的項目實施全面考核，小的項目實行關鍵指標考核。在經費使用過程中中，檢查經費使用情況和支出進度，運用評價指標評估經費使用產生的效益，預期結果是否達到，購置的資產是否發揮效能，根據考核結果進行獎懲。高校應該根據自己的情況，合理制定考核指標，逐步建立科學的考核體系，進行綜合評價。評價體系的建立，能夠充分發揮資金效率，為決策提供依據，引導高校的財務管理走上可持續發展之路。

參考文獻：

新年財務部計劃范文第5篇

------公司財務部在半年總結大會上的發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ鋵崱?，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。