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關(guān)鍵詞:倉儲業(yè);物流;問題;對策建議
一、 我國倉儲業(yè)存在的問題
(一)倉儲用地少,倉儲成本高,倉庫布局不夠合理。
由于倉儲企業(yè)普遍存在投入多、收益率低,能夠直接帶來的就業(yè)機(jī)會有限等問題,地方政府往往不愿意將閑置土地用作倉儲用地,而是分配給住宅及商業(yè)規(guī)劃區(qū),和能夠帶來收入、就業(yè)增加的企業(yè)。不可逆轉(zhuǎn)的城市化進(jìn)程快速推進(jìn),倉庫用地隨之減少,不斷外遷倉庫地點(diǎn)。這些因素?zé)o形中推高了倉儲成本,阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。我國物流協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,倉儲成本占整體物流成本的三分之一,倉儲成本逐年上升,這些現(xiàn)象增加了企業(yè)生產(chǎn)成本,抬高了商品價格,降低了消費(fèi)者生活質(zhì)量。
(二)倉儲信息化程度低,技術(shù)發(fā)展不平衡。
信息化和以信息化做指導(dǎo)的技術(shù):自動分揀、自動貨架和自動識別系統(tǒng),以及R F I D、條碼技術(shù)等是發(fā)達(dá)國家倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。在中國,受人力、財力、物力等條件限制,倉庫技術(shù)和硬件設(shè)備水平相對較低,很難滿足急劇增長的現(xiàn)代化倉儲需求。如樓房庫、立體庫等新型庫房數(shù)量短缺,信息技術(shù)、集裝技術(shù)、配送車輛、揀選技術(shù)等急需改造和提升。
雖然20世紀(jì)80年代以后,我國倉儲技術(shù)得到較快發(fā)展,但是,各地發(fā)展不平衡。目前,我國倉儲技術(shù)還處在落后與先進(jìn)并存狀況,各倉庫擁有的設(shè)備水平參差不齊,有的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲技術(shù)和設(shè)備,如:倉儲管理系統(tǒng)、高層貨架、;而有的倉庫還處在人工作業(yè)的原始狀態(tài),倉儲主要是人工作業(yè),設(shè)備老化;企業(yè)資金不足,設(shè)備更新難以跟上,造成效率低下的同時也帶來較多安全問題。倉庫設(shè)備狀況總體水平偏低,且相差懸殊,各倉庫作業(yè)效率差距較大,這些現(xiàn)象難以提高我國倉儲業(yè)的綜合效益。
(三)倉儲管理人才缺失
目前大多倉儲企業(yè)操作型人才所具備的技能普遍老化,相關(guān)專業(yè)技能和知識嚴(yán)重落后,缺少復(fù)合型人才,已不能適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需求。由于我國物流培訓(xùn)和教育起步較晚,雖然一部分具有物流專業(yè)知識的大學(xué)生已進(jìn)入相關(guān)企業(yè),但是其中絕大部分缺少實(shí)踐經(jīng)驗,在短時間內(nèi)很難綜合掌握并運(yùn)用物流技術(shù)和管理知識。在倉儲人才市場上,不管是在人才的數(shù)量還是質(zhì)量方面,人才的供給不能滿足現(xiàn)代倉儲業(yè)對人才的要求。
(四)倉儲管理法制、法規(guī)不健全。
在倉儲政策法規(guī)方面,我國雖已建立了不少倉儲方面的規(guī)章制度,但隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高,有些規(guī)章制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場的要求,需要進(jìn)行修改。在倉儲管理法制方面,我國起步較晚,缺少與倉儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的政策和規(guī)劃。同時,我國倉儲管理從業(yè)人員缺乏法制觀念,運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)和工人利益的意識較弱。
二、 我國倉儲業(yè)發(fā)展的對策建議
(一) 利用政府規(guī)制,合理規(guī)劃倉儲用地,發(fā)揮中倉協(xié)作用,整合倉儲資源。
在現(xiàn)代物流發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)達(dá)國家特別是日本、美國、德國已經(jīng)形成了一套完整的物流發(fā)展體系,在全球范圍內(nèi)其發(fā)展經(jīng)驗廣為借鑒。我國物流水平較低.目前正處在快速發(fā)展階段,應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的倉儲經(jīng)驗,充分發(fā)揮政府在物流業(yè)發(fā)展中的重要作用,發(fā)展和完善中國倉儲協(xié)會的職能,完善物流倉儲相關(guān)政策法規(guī)體系,控制倉儲用地,將倉儲用地納入城市規(guī)劃建設(shè)中,加強(qiáng)對公共物流基礎(chǔ)設(shè)施的支持。中央政府、各級地方政府應(yīng)制定倉儲業(yè)導(dǎo)向型發(fā)展政策,向倉儲業(yè)發(fā)展落后地區(qū)適當(dāng)傾斜資源,縮小地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距。
加強(qiáng)和完善倉儲業(yè)的統(tǒng)計體系,統(tǒng)計已有和新建各類倉庫數(shù)量,將倉儲規(guī)劃和建設(shè)與當(dāng)?shù)谿DP相掛鉤,為建設(shè)新倉庫提供科學(xué)依據(jù),平衡倉庫供需市場。降低倉儲行業(yè)營業(yè)稅和土地稅稅率,減少企業(yè)負(fù)擔(dān);制定鼓勵發(fā)展措施和規(guī)劃,明確倉儲業(yè)的發(fā)展階段和目標(biāo),為倉儲業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平的市場環(huán)境。在形成規(guī)范的良好的市場文化和市場秩序后,放松政府規(guī)制,發(fā)揮市場競爭機(jī)制作用,以形成良好的公平的競爭環(huán)境。
(二)提高倉儲的機(jī)械化和信息化水平
實(shí)現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化是建立在先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和自動化功能之上的。我國倉儲企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和現(xiàn)狀,積極引進(jìn)先進(jìn)倉儲技術(shù)和設(shè)備,如:可進(jìn)行射頻掃碼的叉車、溫控裝制、自動化貨物傳送裝制、監(jiān)控裝制、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業(yè)平臺、噴淋裝制、高平臺的立體倉庫等。
實(shí)現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的有效手段之一是搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和科學(xué)管理方法,合理有效地指揮、組織物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運(yùn)、等各項活動,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的高效率、高質(zhì)量目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時,加強(qiáng)對高科技設(shè)施和技術(shù)操作人員的培養(yǎng),同時提高實(shí)踐能力和理論水平。
(三)重視對倉儲人才培養(yǎng),制定人才戰(zhàn)略,加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)。
首先,社會、企業(yè)、學(xué)校等各方面要高度重視倉儲現(xiàn)代化人才的培養(yǎng)工作。倉儲企業(yè)應(yīng)加大對現(xiàn)代化倉儲人才的重視程度和培訓(xùn)力度。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營需要,有針對性地制定培訓(xùn)規(guī)劃和課程,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),規(guī)范管理,確保培訓(xùn)人才質(zhì)量。
倉儲企業(yè)應(yīng)主動制定相應(yīng)的人才吸引戰(zhàn)略,對于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)急需的人才,應(yīng)積極通過與學(xué)校建立合作關(guān)系等方式及時引進(jìn)。同時,更應(yīng)積極采取鼓勵和激勵機(jī)制,留住企業(yè)已擁有的優(yōu)秀人才,避免自身人才流失。(作者單位:1、2山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;3、山東大學(xué)管理學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:倉儲管理;現(xiàn)狀;發(fā)展
中圖分類號:F426.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)08-0149-01
一、倉儲管理的地位和作用
(一)什么是倉儲管理
所謂倉儲管理,是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理,是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,包括對物資的驗收入庫、保管及發(fā)放的全部活動。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作,是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。
1.倉儲管理在物流管理和整個經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和作用
2.倉儲管理在物流管理中的地位和作用。
3.倉儲管理有利于物流增值服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn);倉儲管理是物流成本管理的重要組成部分;倉儲管理決定物流服務(wù)水平;倉儲管理是物流效用實(shí)現(xiàn)的要素之一;兼管其他功能。
(二)倉儲管理在整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
倉儲及其管理對于物流系統(tǒng)的重要意義,我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識。從供應(yīng)鏈的角度,物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成,當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致,也就是兩個過程不能夠很好的銜接,出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足,就需要建立產(chǎn)品的儲備,并進(jìn)行有效地管理,將不能即時消費(fèi)的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來的需求。
二、我國目前倉儲管理的現(xiàn)狀與加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲管理的對策
(一)我國倉儲管理存在的問題
盡管我國倉儲及其管理有了長足的發(fā)展,但還是在很多方面暴露了其存在的問題。
1.倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多,他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。
3.倉儲人才缺乏,倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要善于操作的運(yùn)用型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
(二)加強(qiáng)和改進(jìn)我國倉儲管理的對策和措施
物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),作為物流最基本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視,并采取相應(yīng)的對策和措施加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲管理。
1.加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度,努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改造陳舊老化的倉庫,更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù),又要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況,不能貪大貪多,形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
2.加快引入競爭機(jī)制,建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展,就要規(guī)范市場秩序,加快引入競爭機(jī)制,建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲體系。
3.加強(qiáng)倉儲資源的整合,完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運(yùn)設(shè)施不能共用,影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求,要加強(qiáng)資源整合,建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。
三、倉儲管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢
為了更好地加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲管理,以促進(jìn)我國倉儲業(yè)的發(fā)展,我們還必須對倉儲管理的發(fā)展階段和未來趨勢給予充分的重視。
倉儲管理的發(fā)展階段
1.人工和機(jī)械化的倉儲階段
這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機(jī)械來實(shí)現(xiàn)。通過人工操作機(jī)械存取設(shè)備,用限位開關(guān)、螺旋機(jī)械制動和機(jī)械監(jiān)視器等控制設(shè)備來運(yùn)行。
2.自動化倉儲階段
信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱。集成化倉庫技術(shù)作為計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS-Computer Integrated Manufacturing System)中物資存儲的中心受到人們的重視,在集成化系統(tǒng)里包括了人、設(shè)備和控制系統(tǒng)。
3.智能化倉儲階段
在自動化倉儲的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究,實(shí)現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成,朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展,人工智能推動了倉儲技術(shù)的發(fā)展,即智能化倉儲?,F(xiàn)在智能化倉儲技術(shù)還處于初級發(fā)展階段,21世紀(jì)倉儲技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。
(二)倉儲管理的發(fā)展趨勢
隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化程度日新月異,倉儲管理將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。其主要表現(xiàn)是:
1.實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理及整合化管理
從物流運(yùn)動合理化的角度來研究問題,零庫存概念應(yīng)包含有兩層意義:一是庫存對象物的數(shù)量趨于零或等于零(即近乎于無庫存);二是庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零(即不存在庫存活動)。整合化管理就是指把社會的倉儲設(shè)施,各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制作商、批發(fā)商,甚至客戶的倉儲設(shè)施進(jìn)行整合,以達(dá)到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。從而可以提高供應(yīng)鏈的整體效益。
3.計算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理
計算機(jī),它具有高強(qiáng)度記憶功能,能把負(fù)責(zé)的倉儲管理工作進(jìn)一步簡化并大大提高效率;它具有準(zhǔn)確計算能力,使人們增強(qiáng)了對它的信賴;它可以對臨時變化進(jìn)行應(yīng)付,對臨時需要進(jìn)行適時處理。因此,計算機(jī)已經(jīng)成為庫存控制信息系統(tǒng)的核心,作為對各項管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用。
四、結(jié)論
倉儲管理的發(fā)展是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的。它不僅促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展,提升了整體物流業(yè)的水平,還是社會再生產(chǎn)過程得以順利進(jìn)行的必要條件。因而是保存物資原有使用價值,促進(jìn)資源合理配置利用,實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。因此,要認(rèn)清倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和作用,研究倉儲管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,以促進(jìn)我國倉儲業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè);倉儲物流管理;市場預(yù)期;服務(wù)質(zhì)量
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.140
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,物流管理工作的重要性日益凸顯。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的盈利能力與競爭實(shí)力往往會取決于企業(yè)的物流管理水平。物流指的是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程,是對物品運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、配送、信息處理等的有機(jī)結(jié)合。物流管理是從降低物流成本、提高服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā),對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)以及控制等。倉儲物流管理是鋼鐵企業(yè)的重要部分,鋼鐵倉儲物流管理水平的高低,對鋼鐵企業(yè)的市場競爭及服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此,要高度重視鋼鐵企業(yè)的倉儲物流管理工作。
1 當(dāng)前鋼鐵企業(yè)倉儲物流管理中存在的問題
1.1 市場預(yù)見不足,缺乏科學(xué)規(guī)劃
對市場預(yù)見性不足,這是大多數(shù)鋼鐵企業(yè)倉儲物流中面臨的突出問題。由于鋼鐵物資從采購、運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)倉庫儲存等環(huán)節(jié)非常煩瑣,鋼鐵企業(yè)的市場預(yù)見性會對進(jìn)貨量及倉儲量產(chǎn)生直接影響。鋼鐵企業(yè)的市場預(yù)見性不夠,沒有經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)而周密的分析,會給鋼鐵企業(yè)帶來嚴(yán)重后果:鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)消耗量超過倉儲量,會給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來不利影響;倉儲量過大,帶來鋼鐵物資的大量積壓。
對于市場預(yù)見不足,一個主要原因在于鋼鐵企業(yè)對于倉儲物流缺乏科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃。例如,一些鋼鐵企業(yè)的倉儲條件較差,不僅成品倉庫少,而且容量小,導(dǎo)致很多產(chǎn)品混合堆放,給倉儲盤點(diǎn)和庫存管理帶來困擾。一些鋼鐵企業(yè)倉儲物流的起重吊具比較落后,在鋼材產(chǎn)品進(jìn)出貨時效率低。還有些鋼鐵企業(yè)的倉儲地處于高度潮濕的環(huán)境中,儲存的鋼鐵物品出現(xiàn)銹蝕等問題,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。還有些鋼鐵企業(yè)在外租用分散的倉庫儲存貨物,不僅增加了企業(yè)的物流成本,也對鋼鐵物品儲運(yùn)管理帶來較多問題。
1.2 物資儲備失當(dāng),無法滿足需求
在很多鋼鐵企業(yè)中,物資儲備失當(dāng)主要表現(xiàn)為兩方面。一方面,鋼鐵等物資的庫存量超過企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)需要量,造成鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本顯著增加,在倉庫建設(shè)及維護(hù)、安排值班人員等方面的管理耗費(fèi)會明顯增大。另一方面,倉儲中鋼鐵等物資的儲存量低于企業(yè)生產(chǎn)所需的資源,使得企業(yè)面臨由于缺貨而引起成本的增加。同時,在鋼鐵企業(yè)的物資儲備過程中,鋼鐵物品由于企業(yè)安全生產(chǎn)的要求以及生產(chǎn)機(jī)型改進(jìn)等因素,會出現(xiàn)淘汰、積壓等問題,也會引起物資儲備失當(dāng),增加鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。
尤其是近年來,由于國內(nèi)外鐵礦石等原材料價格波動較大,很多鋼鐵企業(yè)在倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入大量資金,用于購置機(jī)器設(shè)備以及倉儲物流裝備,以推動生產(chǎn)及銷售等環(huán)節(jié)的發(fā)展。但是,隨著鋼鐵產(chǎn)品的銷量不斷增加,盲目增加對鋼鐵產(chǎn)品倉儲物流等設(shè)施及相關(guān)機(jī)器設(shè)備的投入,不僅沒有顯著提升產(chǎn)品的銷量及滿足客戶需求,反而過多地增加了鋼鐵企業(yè)的倉儲物流管理成本,損害了鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
1.3 專業(yè)人才缺乏,管理水平較低
倉儲物流管理作為一種現(xiàn)代管理技術(shù),涉及很多領(lǐng)域,這就要求物流管理人員不但要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個流程,而且要掌握專業(yè)的物流管理知識,熟悉企業(yè)內(nèi)部物流及產(chǎn)品向外延伸的供應(yīng)鏈管理等知識。專業(yè)人才已經(jīng)成為推動鋼鐵倉儲物流行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。但是,我國鋼鐵企業(yè)以及鋼材倉儲流通領(lǐng)域管理人才缺乏已經(jīng)成為制約我國鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展的主要原因。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,當(dāng)前世界著名的大型鋼鐵企業(yè)都建立了多層次的物流管理教育體系,大力開展在職培訓(xùn)教育工作,還有一些國家建立了物流管理行業(yè)的職業(yè)資格認(rèn)證制度。當(dāng)前,對于我國很多鋼鐵企業(yè)來說,許多從事倉儲物流管理工作的人員,是從其他生產(chǎn)部門過來的,不僅物流基礎(chǔ)知識缺乏,而且甚至沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。專業(yè)人才缺乏,導(dǎo)致很多鋼鐵企業(yè)的管理水平較低,無法適應(yīng)倉儲物流管理信息化的要求。
2 完善鋼鐵企業(yè)倉儲物流管理的主要對策
2.1 重視鋼鐵倉儲物流,合理規(guī)劃倉儲物流工作
由于倉儲物流體系的運(yùn)行狀況,會對鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。面對激烈的市場競爭,鋼鐵企業(yè)要高度關(guān)注倉儲物流管理工作。
首先,要合理規(guī)劃鋼鐵企業(yè)倉儲物流管理工作。在鋼鐵企業(yè)的日常管理工作中,要細(xì)致做好鋼鐵企業(yè)倉儲物流管理計劃,統(tǒng)籌鋼鐵材料的供求關(guān)系,提高倉儲物流工作計劃的準(zhǔn)確性,提高鋼鐵物資儲運(yùn)效率。
其次,要有效降低鋼鐵企業(yè)的倉儲物流成本。鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場形勢和企業(yè)生產(chǎn)銷售實(shí)際,建立起完善的倉儲物流成本核算體系,控制鋼鐵倉儲物流中的成本支出,確保鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)品銷售以及儲運(yùn)等環(huán)節(jié)的低成本和高效率運(yùn)行。
最后,要重視鋼鐵企業(yè)倉儲物流各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)的倉儲物流管理與產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)之間相互銜接,鋼鐵企業(yè)的倉儲物流管理工作需要其他部門之間的配合與協(xié)調(diào),確保倉儲物流工作合理推進(jìn)。
2.2 優(yōu)化鋼鐵儲備物資,完善鋼鐵倉儲工作流程
合理儲備鋼鐵物資,不僅能夠有效節(jié)約企業(yè)資源,減少企業(yè)成本,而且可以對企業(yè)資源進(jìn)行有效管控。因此,要完善鋼鐵儲運(yùn)工作流程,加快鋼鐵企業(yè)倉儲物流管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
首先,搭建鋼鐵企業(yè)倉儲物流服務(wù)平臺。通過對客戶、企業(yè)、運(yùn)輸車輛等資料的深入分析,縮短倉儲物流環(huán)節(jié)及信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高倉儲物流管理效率,降低儲運(yùn)成本。
其次,完善鋼鐵企業(yè)倉儲物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。鋼鐵企業(yè)要適應(yīng)信息化的發(fā)展要求,在倉儲物流信息、倉儲物流作業(yè)以及倉儲物流運(yùn)營等環(huán)節(jié)之間建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作體系,促進(jìn)鋼鐵企業(yè)與客戶之間的快速準(zhǔn)確的信息交換。
最后,強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)倉儲物流的集中管理。借助于信息技術(shù),鋼鐵企業(yè)可以倉儲物流進(jìn)行集中化管理。由于鋼鐵企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,通過對倉儲物流的集中管理,不僅可以有效節(jié)約成本,而且規(guī)避了企業(yè)的市場風(fēng)險。
2.3 培養(yǎng)鋼鐵物流人才,提高倉儲物流信息水平
要從增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的市場競爭實(shí)力這一目標(biāo)出發(fā),培養(yǎng)專業(yè)的鋼鐵倉儲物流管理人才,提高人才密度,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高倉儲物流的信息化水平。
首先,員工隊伍結(jié)構(gòu)要和鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化倉儲物流管理的發(fā)展需要相適應(yīng)。要加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度,使從事倉儲物流管理的員工職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等要進(jìn)一步優(yōu)化,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì),建立起穩(wěn)定、富有朝氣和競爭力的員工團(tuán)隊。
其次,要加大倉儲物流管理員工的培訓(xùn)力度。使員工能夠靈活操作專業(yè)化的物流管理信息系統(tǒng)開展工作,不斷規(guī)范鋼鐵企業(yè)的倉儲物流管理工作,不僅要顯著提高鋼鐵企業(yè)的物流管理水平,而且要有效控制鋼鐵企業(yè)的物流成本。
最后,要提高倉儲物流管理人員的專業(yè)技能。鋼鐵企業(yè)要重視做好客戶資料的收集、分析、存檔及管理等工作,準(zhǔn)確掌握客戶的需求信息,有針對性地為客戶提供各類服務(wù),及時處理客戶遇到的各種問題。
3 結(jié) 論
在當(dāng)前鋼鐵企業(yè)競爭不斷加劇,鋼鐵產(chǎn)能過剩的背景下,為了降低倉儲物流成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視倉儲物流管理工作,有效推動鋼鐵企業(yè)的供應(yīng)流程合理運(yùn)轉(zhuǎn),在節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時,提高鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭實(shí)力。
參考文獻(xiàn):
當(dāng)前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題
(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是:一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的,有效倉容嚴(yán)重不足;二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈,糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠,管理松懈,糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí),倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng);糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計、會計等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo);糧情檢測及記錄不規(guī)范等。
(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是:儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損,關(guān)閉不嚴(yán);通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù),設(shè)備檔案不完整,測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。
(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是:庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
(四)賬務(wù)管理方面。主要問題是:企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。
(五)行政管理方面。主要問題是:企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整,管理不規(guī)范等。
二、指導(dǎo)思想和目的
本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機(jī),以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉儲企業(yè)發(fā)展為目的,認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足,按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動的范圍
我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容
(一)總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗,結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實(shí)施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等,認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足,按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求,進(jìn)一步增添、完善倉儲設(shè)施,修訂完善倉儲管理制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化管理。
(二)宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,使糧油倉儲管理人員了解政策要求,熟悉制度規(guī)定,掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
(三)建立完善制度,明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時,要進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理工作流程,明確細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé),完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系,并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
(四)努力改善糧油倉儲設(shè)施,大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強(qiáng)對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)施設(shè)備的使用效率;其次是要多方籌集資金,因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進(jìn)行升級改造,改善儲糧條件,增添必要的儲糧設(shè)施,提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能;三是要大力推進(jìn)科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用,積極推進(jìn)機(jī)械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用,積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用,積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用,積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用,不斷提高科學(xué)儲糧水平。
(五)針對突出問題,認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題,集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象;要按照賬實(shí)相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求,深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為,提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動的實(shí)施步驟
本次活動分為三個階段。
第一階段:即日起至2009年9月30日,為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù):一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,層層發(fā)動,深入宣傳,使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認(rèn)真開展對照檢查,認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足,提出對策。
第二階段:2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實(shí)整改階段。這一階段的主要任務(wù)是:按照省、市糧食局的要求,深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,分析原因并制訂解決方案,落實(shí)整改內(nèi)容,建立和完善各項制度,逐條認(rèn)真加以整改。
第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作,對活動開展好的單位給予表彰,對活動開展不力、整改效果不明顯的單位,進(jìn)行通報批評,并責(zé)令重新整改。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求
為切實(shí)搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在儲備軍供股*,具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平,確保我縣糧食倉儲安全的大事,為此提出如下要求:
(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認(rèn)識。實(shí)行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后,為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機(jī)關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
(二)加強(qiáng)對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強(qiáng)對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂重點(diǎn)突出、全面細(xì)化、切實(shí)可行的實(shí)施方案,于2009年9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
【關(guān)鍵詞】物流;倉儲;發(fā)展研究
倉儲既是物流業(yè)的重要組成部分,又是第三產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)立行業(yè)。中國物流業(yè)的現(xiàn)代化與倉儲的現(xiàn)代化發(fā)展緊密相關(guān),現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展必然推動現(xiàn)代物流的發(fā)展。
近年來,物流業(yè)越來越受到各個行業(yè)的重視,因此,現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展空間比較大,然而,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭也越來越激烈,所以,我們有必要對倉儲業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行清楚的認(rèn)識和進(jìn)行研究。
一、我國倉儲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國的倉儲企業(yè)根據(jù)所服務(wù)的對象不同,分為軍事物資倉儲企業(yè)、國家戰(zhàn)略儲備型倉儲企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)自備的倉庫和為社會提供服務(wù)的倉儲等四種類型。
無論是軍需、戰(zhàn)略倉儲,還是社會提供的倉儲都是物流行業(yè)的重要部分。對倉儲空間進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配,有效的整合,根據(jù)流量和供需平衡制定倉儲計劃,既可以保證供需的平衡,又可以節(jié)約空間,降低倉儲費(fèi)用。
我國倉儲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
1、倉儲企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,營業(yè)收入快速增長。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展和社會需求的變化,我國倉儲企業(yè)業(yè)務(wù)量不斷增加,貨物吞吐量、平均庫存量、貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等重要指標(biāo)都有明顯的提高,年增幅幾乎達(dá)到10%以上。
2、倉儲行業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長。國家政府加大了對倉儲業(yè)固定資產(chǎn)的投資力度,民間有識之士也紛紛投入倉儲行業(yè),吸收了大批社會閑散資金,倉儲業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、信息技術(shù)在倉儲業(yè)得到廣泛應(yīng)用。自動化系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱,自動貨架的使用、自動識別系統(tǒng)和自動分揀系統(tǒng)的運(yùn)用,以及條形碼、RFID的應(yīng)用已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所使用。供應(yīng)商庫存管理法和零庫存管理法等先進(jìn)庫存管理方法已經(jīng)開始在一些大型企業(yè)中使用。
4、倉儲行業(yè)內(nèi)部競爭加劇。倉儲行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,有越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入這一領(lǐng)域,這其中既有資金雄厚的外資企業(yè),也有制度靈活的民營企業(yè)。再加上制度的不完善,導(dǎo)致倉儲行業(yè)市場競爭加劇。
二、我國倉儲行業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題
1、倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理
在我國,由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),早期的庫區(qū)規(guī)劃缺乏專業(yè)性,各地已經(jīng)建成的倉庫也存在倉庫數(shù)量多但資源共享不足等問題。另外還有很多企業(yè)為圖自身便利會自己建庫,因此,導(dǎo)致倉庫建設(shè)缺乏總體規(guī)劃,出現(xiàn)倉儲的區(qū)域布局失衡 ,有的地區(qū)庫存資源過剩,有的地區(qū)庫存量不足。
2、倉儲業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)使用參差不齊
受倉儲業(yè)規(guī)模和投資主體等諸多原因影響,我國倉儲的現(xiàn)代化水平發(fā)展嚴(yán)重不均。國有大型企業(yè)和外資企業(yè)資金雄厚,技術(shù)實(shí)力較強(qiáng),倉儲設(shè)備先進(jìn)?,F(xiàn)代倉儲業(yè)需要的設(shè)施、設(shè)備齊全、機(jī)械先進(jìn),基本是按照科學(xué)的流程安排,自動化程度高。一些小企業(yè)設(shè)施配備不完善,現(xiàn)代化程度明顯滯后,車輛配送模式、貨物集裝化技術(shù)、訂單揀選技術(shù)以及庫區(qū)信息化技術(shù)落后,仍然有一部分依靠傳統(tǒng)的手工操作,工人勞動強(qiáng)度大,效益比較差。
3、由于計算機(jī)自動調(diào)配率低,倉儲空間利用率不高
由于倉儲業(yè)自動化低,不能及時掌握物流信息,導(dǎo)致倉儲庫容利用率低。貨物量調(diào)配不合理,時間調(diào)配不及時,造成有的倉庫大批量貨物積壓,有的空間資源閑置。使現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢無法發(fā)揮,阻滯了合理的貨物流動。因此,提高倉儲業(yè)的自動化水平是提高整個物流行業(yè)效率的關(guān)鍵。
4、缺乏高層次的倉儲技術(shù)人員和管理人員
人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的操作型人才,也需要懂得專業(yè)化知識的全局管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)相關(guān)資料顯示,我國倉儲行業(yè)的人才矛盾非常嚴(yán)重,人才缺口目前已超過50 萬。不少學(xué)校在培養(yǎng)物流相關(guān)人才時,往往一味注重理論知識的灌輸,卻忽視了實(shí)踐教學(xué)這項最重要的技能培訓(xùn),在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)投入不足,學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合的辦學(xué)模式?jīng)]有真正落實(shí),因此培養(yǎng)出來的學(xué)生大多數(shù)動手能力弱,不能快速適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)要求,間接制約了行業(yè)發(fā)展。
三、對我國倉儲業(yè)發(fā)展的一些建議
1、積極改善倉庫的管理功能,促進(jìn)其向第三方物流方向發(fā)展
在過去倉儲行業(yè)對倉庫的管理會簡單著眼于庫房利用率、出入庫差錯率、商品的完好率等方面,大部分管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與統(tǒng)計都流于表面,并不注重商品流轉(zhuǎn)過程中的時間價值對企業(yè)的影響。隨著現(xiàn)代物流理論和供應(yīng)鏈管理知識的發(fā)展,這些管理指標(biāo)顯然已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,必須制定新的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)要能夠適應(yīng)市場的變化,適應(yīng)現(xiàn)代商品在流轉(zhuǎn)過程中的要求,減少人為性、隨意性帶來的各種問題,為商戶提供一個良好的倉儲平臺。
2、要加強(qiáng)倉庫的自動化、信息化建設(shè)
隨著我國電子商務(wù)市場和連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代物流的重要性逐步彰顯,倉儲作為物流過程中的重要環(huán)節(jié)對物流效率的提高至關(guān)重要,信息作為貫穿整個物流行為的橋梁,可以有效建立倉儲與其他物流環(huán)節(jié)的聯(lián)系,可以使企業(yè)從整個供應(yīng)鏈的角度系統(tǒng)化的規(guī)劃倉儲行業(yè)的未來發(fā)展。
3、拓展物流附加業(yè)務(wù),加工、分揀、配送業(yè)務(wù)
在我國現(xiàn)代物流業(yè)中,除了一些最基本的功能,它還包含如分揀、加工、包裝、配送等附加功能。傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)可以充分利用自身的資源優(yōu)勢,為商家在入庫保管過程中提供分揀、包裝、加工等其他附加功能,有效降低商家的流通成本,提高倉儲企業(yè)的利潤,實(shí)現(xiàn)其向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)換。
4、制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加快人才儲備
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉儲業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)換離不開人才。就目前情況而言, 在很多物流企業(yè)中,掌握現(xiàn)代化物流知識,懂管理的高技能人員很少。倉儲行業(yè)要想快速發(fā)展就必須解決人才短缺問題。加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校之間的聯(lián)系,采用定向培養(yǎng)等方法,加強(qiáng)和高校的聯(lián)系,及時把行業(yè)的人才要求轉(zhuǎn)告給培養(yǎng)機(jī)構(gòu),解決企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。
四、結(jié)論
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物流倉儲作為經(jīng)濟(jì)支撐行業(yè),發(fā)展前景廣闊。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中要提高我國物流倉儲行業(yè)的競爭優(yōu)勢,就要在管理觀念和理念上進(jìn)行創(chuàng)新,就要有效運(yùn)用現(xiàn)代化的物流信息技術(shù),不斷在提高人員服務(wù)質(zhì)量等各方面下功夫。同時也要為適應(yīng)行業(yè)高效率、低成本的要求不斷進(jìn)行改革,提高倉儲業(yè)的綜合能力,努力打造最具現(xiàn)代化的綜合型倉儲物流。
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