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精神文明建設(shè)考核細(xì)則

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精神文明建設(shè)考核細(xì)則

精神文明建設(shè)考核細(xì)則范文第1篇

標(biāo)準(zhǔn)及要求

計(jì)分辦法

分值

鄉(xiāng)村夜話

1、鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村夜話”文藝團(tuán)體成建制、成規(guī)模(20人以上,配置較齊全,節(jié)目類型四種以上),必須達(dá)到八個(gè)以上。

查閱文件、資料,八個(gè)文藝團(tuán)體少一個(gè)扣1分,未簽訂合同書扣7分。

15

2、鎮(zhèn)全年文藝項(xiàng)目活動(dòng)場(chǎng)次以“鄉(xiāng)村夜話”責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),要達(dá)到“六有”:有時(shí)間、有地點(diǎn)、有人數(shù)、有內(nèi)容、有效果、有記錄。

查閱資料,少“一有”扣5分。

15

3、鎮(zhèn)政府必須確保與本鎮(zhèn)文化體育服務(wù)中心簽定的人均0.5元文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位。

沒(méi)落實(shí)到位不得分。

15

精神文明創(chuàng)建

區(qū)直

1、開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。有創(chuàng)建規(guī)劃,文明科室創(chuàng)建面達(dá)到80%,有庭院的單位,文明家庭創(chuàng)建面達(dá)到80%。

無(wú)規(guī)劃扣3分,無(wú)創(chuàng)建氛圍扣3分,兩個(gè)80%達(dá)不到各扣1分。

8

2、有庭院?jiǎn)挝贿_(dá)到庭院綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn);無(wú)庭院?jiǎn)挝贿_(dá)到美化、凈化標(biāo)準(zhǔn)。

有庭院的單位有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1.5分;無(wú)庭院?jiǎn)挝挥幸豁?xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1.5分。

7

3、落實(shí)未年成人思想道德建設(shè)有實(shí)施方案,全年組織本單位未成年人開(kāi)展有意義活動(dòng)不少于2次,單位無(wú)青少年違法犯罪現(xiàn)象。

無(wú)方案扣2分,無(wú)活動(dòng)扣2分,活動(dòng)少一次扣1分,有違法犯罪扣2分。

8

4、認(rèn)真開(kāi)展公民道德建設(shè),組織本單位干部家屬開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

沒(méi)開(kāi)展活動(dòng)扣4分,無(wú)活動(dòng)資料扣4分。

8

5、區(qū)直各單位應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性群眾文化活動(dòng),有計(jì)劃、有安排,積極完成宣傳文化部門下達(dá)的“文化廣場(chǎng)”演出任務(wù)。

無(wú)計(jì)劃扣4分,沒(méi)安排扣4分,未開(kāi)展活動(dòng)不得分,未完成演出任務(wù)不得分。

8

鎮(zhèn)

1、鎮(zhèn)落實(shí)未成年人思想道德教育有實(shí)施方案、有活動(dòng)內(nèi)容,全年開(kāi)展活動(dòng)不少于2次,關(guān)注留守家庭和特困家庭,確保這些家庭孩子完成九年義務(wù)教育,確保入學(xué)率,無(wú)失學(xué)、輟學(xué)者。

無(wú)方案扣1.5分,無(wú)活動(dòng)扣1.5分,活動(dòng)少一次扣1.5分,弱勢(shì)群體孩子有輟學(xué)扣5分,未達(dá)到要求不得分。

8

2、積極開(kāi)展文明新村建設(shè),各鎮(zhèn)至少有一個(gè)示范村,做到有方案、有專班、有成效,達(dá)到“四改、四建、四通”要求。積極開(kāi)展“十星級(jí)文明農(nóng)戶”評(píng)選活動(dòng),確保示范村評(píng)選有效果,活動(dòng)有落實(shí),“十星級(jí)文明農(nóng)戶”評(píng)選率達(dá)到100%。

精神文明建設(shè)考核細(xì)則范文第2篇

一、前半年重點(diǎn)工作

今年1—6月份,我按照領(lǐng)導(dǎo)具體要求,結(jié)合崗位實(shí)際,主要做了以下三個(gè)方面的十二項(xiàng)重點(diǎn)工作:

(一)科室具體工作

1、籌備舉辦了“Xx市首屆道德模范評(píng)選揭曉暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)”。晚會(huì)籌備歷時(shí)20多天,于 1月6日舉行,共評(píng)選6類道德模范30名。

2、完成了Xx、Xx、Xx縣區(qū)2009年精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的考核情況匯報(bào)和全市9縣區(qū)考核結(jié)果的匯總;修訂和補(bǔ)充完善了2012年精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、參加了全省宣傳思想工作會(huì)議、全省未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議、全省文明辦主任會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議。按照會(huì)議要求起草了大會(huì)發(fā)言和四個(gè)會(huì)議精神的傳達(dá)提綱及貫徹意見(jiàn)。

4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會(huì)議的籌備工作。主要起草了《關(guān)于命名表彰市級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》等三個(gè)表彰決定,《Xx市文明旅游景區(qū)建設(shè)管理辦法》,會(huì)議主持詞以及服務(wù)大會(huì)的頒獎(jiǎng)等工作。

5、配合做好了中央電視臺(tái)、新華社記者春節(jié)采訪報(bào)道的服務(wù)工作。起草了光明日?qǐng)?bào)等新聞媒體的采訪詞。

6、組織開(kāi)展了文明縣、文明單位、文明村鎮(zhèn)“三大創(chuàng)建”活動(dòng)。推薦上報(bào)第十批省級(jí)各類文明單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者37家,修改先進(jìn)事跡材料、審批表、創(chuàng)建簡(jiǎn)介等各類文稿100多份。

7、及時(shí)起草了《全市精神文明建設(shè)工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。

8、協(xié)調(diào)參與了“倡導(dǎo)文明新風(fēng),重建和諧家園”送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。

9、協(xié)助參與了“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”創(chuàng)建活動(dòng)。

10、按時(shí)完成了常規(guī)性工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其它臨時(shí)性具體事務(wù)。

(二)參與了市委重點(diǎn)工作督查活動(dòng)

(三)重點(diǎn)參與了全市文明Xx建設(shè)活動(dòng)

二、領(lǐng)導(dǎo)批示和安排工作完成情況

截止目前,上半年領(lǐng)導(dǎo)批示的主要工作和重點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)基本完成。多年來(lái),特別是今年以來(lái),自己竭盡所能,盡心盡力做了一些事情,但感覺(jué)是整日忙忙碌碌,疲于完成領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的具體工作任務(wù),沒(méi)有時(shí)間和精力靜下心來(lái)認(rèn)真思考工作。工作任務(wù)從目前完成的質(zhì)量上看,與領(lǐng)導(dǎo)要求和期望相比,與新形勢(shì)和新任務(wù)相比,還存在較大的差距,主要是:工作水平不高,致使完成工作任務(wù)的質(zhì)量不高;工作主動(dòng)性不夠,致使跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏;眼界不寬、思想不夠解放,致使工作的超前性、時(shí)效性有限;具體事務(wù)太多,致使沒(méi)有足夠的時(shí)間去思考謀劃工作。

三、下半年工作打算

下一步將重點(diǎn)做好文明Xx建設(shè)工作。具體有四個(gè)方面的工作打算:

1、繼續(xù)做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明Xx建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作:

(1)協(xié)調(diào)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的各類會(huì)議;

(2)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)整治活動(dòng)的轉(zhuǎn)段等工作;

(3)做好文明Xx建設(shè)的上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)、銜接等工作。

2、重點(diǎn)抓好文明Xx建設(shè)工作:

(4)擬定文明Xx創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(七個(gè)方面);

(5)擬定文明Xx七個(gè)管理辦法;

(6)擬定文明Xx七個(gè)測(cè)評(píng)細(xì)則;

(7)編發(fā)文明Xx建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào);

(8)協(xié)調(diào)聯(lián)系召開(kāi)“文明Xx建設(shè)組成員單位會(huì)議”;

(9)協(xié)調(diào)抓好文明XxXx建設(shè)示范點(diǎn);

(10)協(xié)調(diào)組織開(kāi)展文明Xx建設(shè)活動(dòng)督查指導(dǎo)工作;

(11)做好文明Xx建設(shè)活動(dòng)的總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)抓好創(chuàng)建科具體工作:

(12)組織協(xié)調(diào)全市開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng);

(13)抓好第十批省級(jí)各類文明單位的申報(bào)考核驗(yàn)收工作;

(14)起草農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議發(fā)言材料并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

4、按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其它事務(wù)性工作。

四、今后的五條工作建議

籌劃一個(gè)會(huì)、選好一段路、開(kāi)展一次督查、確定一些主題活動(dòng)(載體)、抓好一批示范點(diǎn)。

1、籌劃一個(gè)會(huì):召開(kāi)“文明Xx建設(shè)組成員單位會(huì)議”,匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況、分析查找存在問(wèn)題、明確主題創(chuàng)建活動(dòng)、提出下一步工作打算。

3、開(kāi)展一次督查:市上組織督查組督查,各縣區(qū)分別組織督查組深入村組一線督查。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析研究解決問(wèn)題。

精神文明建設(shè)考核細(xì)則范文第3篇

一、強(qiáng)化企業(yè)民主管理,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益

抓好維護(hù)工作、調(diào)動(dòng)職工的積極性,職工隊(duì)伍穩(wěn)定是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),因此我們要多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,解決具體問(wèn)題,以提高企業(yè)精神文明建設(shè)的總體水平。

1、源頭參與,完善職代會(huì)制度。一是強(qiáng)化總公司職代會(huì)職能作用,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大決策必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)和職工代表組長(zhǎng)、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,要形成企業(yè)向職代會(huì)報(bào)告制度,工會(huì)要及時(shí)收集職工代表提案,嚴(yán)格按程序處理,及時(shí)答復(fù),工會(huì)做到源頭參與,履行監(jiān)督職能,形成良好的民主管理氛圍。二是推進(jìn)二級(jí)職代會(huì)的建設(shè),拓寬職工的知情權(quán)。總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視基層民主管理工作,將總公司班子成員劃分到基層參加職代會(huì),這樣既有利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握基層情況,又起到規(guī)范二級(jí)職代會(huì)作用的發(fā)揮。三是嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)及時(shí)將企業(yè)大宗物資、機(jī)械設(shè)備、材料采購(gòu)、任用提拔正科、副科級(jí)干部及招錄職工子女等重大事項(xiàng)進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督,拓寬職工的知情權(quán),做到公平、公正。

2、關(guān)心職工,建立送溫暖制度。工會(huì)組織要摸清本單位困難職工的數(shù)量和困難程度,經(jīng)常深入職工群眾中,及時(shí)了解職工的困難和疾苦,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全困難職工檔案,擬定重點(diǎn)慰問(wèn)救助對(duì)象,主動(dòng)向同級(jí)黨政反映困難職工的生活狀況、送溫暖所需資金及活動(dòng)安排,提出籌措資金意見(jiàn),邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入職工家中進(jìn)行走訪慰問(wèn),做到主動(dòng)幫、全覆蓋、不遺漏、求實(shí)效。

二、加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè),經(jīng)常性的開(kāi)展健康有益的文化活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

工會(huì)要經(jīng)常組織職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),以寓教于樂(lè)的形式,對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

1、加大職工文化設(shè)施建設(shè),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求。工會(huì)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)職工文化、體育硬件建設(shè)給予人、財(cái)、物及政策上的支持,要以量力而行、盡力而為、方便職工的原則,辦好精神文明建設(shè)的前沿陣地和窗口,例如通過(guò)櫥窗、板報(bào)、圖書閱覽室、職工活動(dòng)室等宣傳陣地和職工活動(dòng)場(chǎng)所豐富職工的業(yè)余文化生活。

2、廣泛開(kāi)展、精心組織精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展建設(shè)職工小家、文明班組、文明家庭等活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工工作熱情,引導(dǎo)職工積極參與。工會(huì)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn),不斷創(chuàng)造更加適應(yīng)形勢(shì)要求、更受職工群眾歡迎的活動(dòng)。工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、重點(diǎn)放在基層,吸引更多的職工參與,力求好的效果。

3、不斷豐富職工精神文化生活,用健康有益、文明向上的活動(dòng)占領(lǐng)職工的文化陣地。有益于職工身心健康的文化體育活動(dòng),長(zhǎng)期受到廣大職工的歡迎,職工在潛移默化中受到熏陶,陶冶情操,所以工會(huì)組織要建立一支素質(zhì)過(guò)硬的職工文體工作和骨干隊(duì)伍,充分利用“三八”、“五一”、“國(guó)慶”、“春節(jié)”等節(jié)假日,組織開(kāi)展文藝調(diào)研、攝影比賽、書畫展覽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、釣魚比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),與此同時(shí)要嚴(yán)禁封建迷信和“黃、賭、毒”對(duì)職工思想的侵蝕,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,形成良好的企業(yè)文化風(fēng)尚。

三、樹(shù)立工會(huì)干部的良好形象,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用

工會(huì)干部只有不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),將企業(yè)物質(zhì)、精神文明建設(shè)作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),一起部署,一起落實(shí),一起檢查,努力貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作和活動(dòng)中去,才能發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用。

1、工會(huì)組織一定要在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。工會(huì)要參與企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)有關(guān)方案、考核辦法的制定和實(shí)施,工會(huì)負(fù)責(zé)人不僅要抓規(guī)劃、抓檢查,對(duì)提出的任務(wù)和每件事做到心中有數(shù),而且還應(yīng)深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)基層開(kāi)展工作,幫助基層工會(huì)排憂解難。凡已列入工會(huì)計(jì)劃要辦的實(shí)事,務(wù)必做到件件落實(shí),事事兌現(xiàn),取信于職工。

2、推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的過(guò)程,也是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的過(guò)程。搞好精神文明建設(shè),工會(huì)干部的模范帶頭作用至關(guān)重要,各級(jí)工會(huì)干部要從自身做起:一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)水平。二是要深入職工群眾之中,密切與職工的聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握職工群眾的實(shí)際情況,積極反映他們的意見(jiàn)和要求,扎扎實(shí)實(shí)地幫助基層職工出主意、想辦法、辦實(shí)事,要虛心向職工群眾學(xué)習(xí),真心為廣大職工服務(wù),堅(jiān)持把職工關(guān)注的“熱點(diǎn)”和難點(diǎn)作為自己工作的重點(diǎn),不能脫離群眾。

四、緊扣經(jīng)濟(jì)中心,通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

勞動(dòng)競(jìng)賽在凝聚職工力量、加強(qiáng)企業(yè)管理、打造精品工程、樹(shù)立企業(yè)形象和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍等方面發(fā)揮著作用,工會(huì)組織要結(jié)合本單位特點(diǎn),廣泛組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)組織要把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要措施和抓手,列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,精心組織實(shí)施。首先要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體的競(jìng)賽方案和實(shí)施細(xì)則,把競(jìng)賽的內(nèi)容、目標(biāo)、考核細(xì)化分解落實(shí),切實(shí)組織指導(dǎo)好競(jìng)賽活動(dòng)。其次要緊盯形勢(shì)和任務(wù)設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目,做到目標(biāo)明確、符合實(shí)際、操作可行,使勞動(dòng)競(jìng)賽具有吸引力和凝聚力。根據(jù)不同情況,開(kāi)展不同主題的競(jìng)賽活動(dòng),以技術(shù)技能比賽、合理化建議活動(dòng)為載體,不斷激發(fā)廣大職工積極性、創(chuàng)造性, 最大限度地把職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

精神文明建設(shè)考核細(xì)則范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)[本文出自文秘站網(wǎng)-]

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。

全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20__元,在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照/:請(qǐng)記住我站域名/《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況,評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng),在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元,每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)元。

階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。總場(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決,確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理,公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室。總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),積極參與,切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

精神文明建設(shè)考核細(xì)則范文第5篇

為了全面完成我場(chǎng)今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)的各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階,林場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定在全場(chǎng)范圍內(nèi)動(dòng)員和組織全場(chǎng)廣大職工群眾深入開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展”全面擺脫經(jīng)濟(jì)危困立功競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合林場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“保增長(zhǎng)、促發(fā)展,創(chuàng)有為工會(huì)”為主題,以全面擺脫企業(yè)經(jīng)濟(jì)危困為目標(biāo),以“雙增雙節(jié)”節(jié)能減排為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)森林資源管護(hù)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬企業(yè)增收渠道、構(gòu)建企業(yè)和諧為重點(diǎn),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以開(kāi)展“職工最滿意企業(yè)”為載體,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)約型林場(chǎng)”活動(dòng)、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、“建功十一五,和諧奔小康”活動(dòng)、“安康杯”活動(dòng),全面提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,動(dòng)員全場(chǎng)職工為順利完成二0__年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

二、奮斗目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容

根據(jù)市林業(yè)局的布署,圍繞林場(chǎng)的改革與發(fā)展,把本次立功競(jìng)賽作為團(tuán)結(jié)和凝聚廣大職工參與企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的有效活動(dòng)載體。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足崗位,凝心聚力,合力攻堅(jiān),求實(shí)創(chuàng)新,扭住企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放松,抓要害,把降成本、壓費(fèi)用、強(qiáng)管理、保安全、增效益落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程以及各個(gè)基層單位、部門、科室、班組,努力把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,推動(dòng)我場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn),職工收入穩(wěn)定,內(nèi)部更加和諧的局面。主要目標(biāo)是全年林業(yè)社會(huì)總產(chǎn)值穩(wěn)中有升;資源保護(hù)得到加強(qiáng),安全生產(chǎn)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),森林防火無(wú)火災(zāi)發(fā)生,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)值,林下綜合開(kāi)發(fā)和家庭經(jīng)濟(jì)有新增長(zhǎng),職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)戶數(shù)有所增加;增收節(jié)支實(shí)現(xiàn)新突破,班組建設(shè)、小家建設(shè)更加規(guī)范。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)和精神文明建設(shè)三個(gè)方面。

(一)基礎(chǔ)工作

⒈建立健全本單位、管護(hù)區(qū)、科室的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策措施和規(guī)章制度,執(zhí)行率達(dá)到100%。

⒉各單位、管護(hù)區(qū)、科室相應(yīng)的生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、定額管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理必須達(dá)到行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控的標(biāo)準(zhǔn),并健全相應(yīng)的組織保證體系,達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

⒊按質(zhì)量、期限、成本目標(biāo)完成場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)操作技術(shù)規(guī)程、安全操作技術(shù)規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)按期限、質(zhì)量、成本目標(biāo)完成率達(dá)到100%。

⒋各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表,格式科學(xué),適用規(guī)范,數(shù)字準(zhǔn)確。墻上圖表簡(jiǎn)明,內(nèi)容適時(shí)、真實(shí),實(shí)現(xiàn)檔案化、規(guī)范化。

⒌安全生產(chǎn)組織健全、管理規(guī)范、記錄完善,達(dá)到年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6、按照社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)責(zé)任狀要求,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、治保、調(diào)解組織建設(shè),做到組織、人員、責(zé)任三落實(shí)。要求各種應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)材料健全,切實(shí)抓好本部門職工思想政治工作,做好民事糾紛調(diào)解,不發(fā)生帶有政治色彩的集體上訪案件;做好車輛、消防、警衛(wèi)管理,配合地方公安部門進(jìn)行治安聯(lián)防,維護(hù)林區(qū)治安秩序,為構(gòu)建和諧林區(qū)社會(huì),打好牢固的法制基礎(chǔ)。

(二)班組建設(shè)

⒈本單位、管護(hù)區(qū)、科室環(huán)境干凈整潔,綠化好,垃圾定點(diǎn)堆放,現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品數(shù)量清楚。

⒉及時(shí)宣傳和貫徹企業(yè)的各項(xiàng)政策及措施,定期進(jìn)行安全、質(zhì)量宣傳教育和檢查,定期填寫記錄,內(nèi)容齊全。

⒊本單位、管護(hù)區(qū)、科室各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳憑證,按時(shí)填寫并達(dá)到規(guī)范化、制度化,按時(shí)填寫率達(dá)到100%。

⒋單位、管護(hù)區(qū)、科室政務(wù)及涉及職工切身利益事項(xiàng)要定期或不定期向本單位、管護(hù)區(qū)、科室員工公開(kāi),接受監(jiān)督。

⒌結(jié)合本單位、管護(hù)區(qū)、科室實(shí)際,積極開(kāi)展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),不斷深化職工小家建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、相處融洽”。

(三)精神文明建設(shè)

⒈建立健全思想

政治學(xué)習(xí)制度、組織機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持每月至少一次的政治學(xué)習(xí)制度。

⒉建立健全社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作制度,對(duì)職工進(jìn)行法制教育、職業(yè)道德教育和場(chǎng)規(guī)場(chǎng)法學(xué)習(xí),形成遵紀(jì)守法,爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

⒊積極參加場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展適合本單位、管護(hù)區(qū)、部門、科室特點(diǎn)的文化建設(shè)活動(dòng)和環(huán)境建設(shè)活動(dòng),做到職工無(wú)違紀(jì)和鬧事現(xiàn)象發(fā)生。

⒋圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和培植林場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,堵塞漏洞,克服損失浪費(fèi)現(xiàn)象,各單位、管護(hù)區(qū)、科室至少提3條合理化建議,人均增收節(jié)支達(dá)到150元以上。

⒌圍繞全面建設(shè)和諧新林區(qū)這一目標(biāo),積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè),不斷增加職工收入。

⒍認(rèn)真貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持美化工作環(huán)境、生活環(huán)境建設(shè),各單位、管護(hù)區(qū)、科室以及職工家庭要保持養(yǎng)花4盆以上,冰溝子和二十八戶住宅區(qū)要保持一塊或一條綠地栽花、種草,綠化和美化職工生活小區(qū)。

三、參賽形式

(一)“工人先鋒號(hào)”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。

各單位、管護(hù)區(qū)、部門、科室、班組要以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、質(zhì)量、成本、降耗、安全、效益為重點(diǎn),立足本部門、單位,充分挖掘管理效益,嚴(yán)守場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)法,狠抓薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)源節(jié)流,堵塞漏洞,增收節(jié)支,嚴(yán)細(xì)管理,廣泛開(kāi)展多種形式的學(xué)趕先進(jìn)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,爭(zhēng)做“工人先鋒號(hào)”集體,爭(zhēng)當(dāng)崗位立功標(biāo)兵,推動(dòng)林場(chǎng)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(二)安康達(dá)標(biāo)競(jìng)賽

以加強(qiáng)安全、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的思想,做到軟件建設(shè)和硬件工作同步進(jìn)行,爭(zhēng)做班組和小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,真正實(shí)現(xiàn)單位管理好、成本控制好、平安建設(shè)好、文明生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)互助好、增收節(jié)支好。

(三)巾幗建功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽

以“四學(xué)四比二做”(即學(xué)習(xí)文化技術(shù),比崗位技能;學(xué)習(xí)形勢(shì)、場(chǎng)情,比道德素質(zhì);學(xué)習(xí)法律法規(guī),比遵紀(jì)守法;學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,比愛(ài)崗敬業(yè)。做四有職工,做五好文明家庭)為主要內(nèi)容,以職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境美化建設(shè)為載體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型崗位,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型女工,爭(zhēng)當(dāng)巾幗建功標(biāo)兵和最佳五好文明家庭。

四、賽區(qū)劃分:

第一賽區(qū):生產(chǎn)下設(shè)、車隊(duì)機(jī)修、制材車間、后勤。以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全工作是否按期完成、成本目標(biāo)控制、生產(chǎn)管理、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支十項(xiàng)為主要競(jìng)賽內(nèi)容。

賽區(qū)負(fù)責(zé)人:董玉良、法良成

第二賽區(qū):國(guó)家重點(diǎn)公益林管護(hù)各管護(hù)責(zé)任區(qū)。主要以工作任務(wù)、管護(hù)責(zé)任目標(biāo)是否按期完成、點(diǎn)名出勤、管護(hù)責(zé)任區(qū)管理、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、臨時(shí)性工作十三項(xiàng)為競(jìng)賽內(nèi)容。

賽區(qū)負(fù)責(zé)人:董希軒 石樹(shù)斌

第三賽區(qū):機(jī)關(guān)各科室。主要以工作任務(wù)按期完成、專業(yè)管理、工作作風(fēng)、點(diǎn)名出勤、協(xié)作精神、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、科室管理、崗位練兵、政治學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)治安綜合治理、團(tuán)結(jié)互助、臨時(shí)性活動(dòng)十四項(xiàng)為競(jìng)賽內(nèi)容。

賽區(qū)負(fù)責(zé)人:崔廷龍、肖景峰

第四賽區(qū):以各班組、管護(hù)區(qū)、科室、職工家庭為單位,以美化工作環(huán)境、美化生活家園為主題,以環(huán)境建設(shè)、道德建設(shè)和巾幗建功為主旋律,以“四學(xué)四比二做”(即學(xué)習(xí)文化技術(shù),比崗位技能;學(xué)習(xí)形勢(shì)、場(chǎng)情,比道德修養(yǎng);學(xué)習(xí)法律法規(guī),比遵紀(jì)守法;學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,比愛(ài)崗敬業(yè);做四有職工,做五好文明家庭)為主要內(nèi)容,做到干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行,動(dòng)員廣大職工群眾拜師學(xué)藝、崗位練兵、自學(xué)成才、技術(shù)比武、修舊利廢、革新挖潛。

賽區(qū)負(fù)責(zé)人:崔廷龍、法良成、丁仁武

五、競(jìng)賽考核與評(píng)比:

全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競(jìng)賽活動(dòng)是結(jié)合市林業(yè)局工會(huì)20__年要點(diǎn)和我場(chǎng)二0__年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提出來(lái)的,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)各單位、各管護(hù)區(qū)、科室的部門管理、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。為了使競(jìng)賽具有操作性和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性,按著《“建功十一五、和諧奔小康” 全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競(jìng)賽考核實(shí)施細(xì)則》,場(chǎng)競(jìng)賽考核辦公室每半年對(duì)基層單位、各管護(hù)區(qū)、車間、科室、住宅區(qū)進(jìn)行一次考核檢查,重點(diǎn)考核生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)完成情況、成本目標(biāo)控制情況、安全生產(chǎn)完成情況、遵章守紀(jì)情況、班組建設(shè)情況、環(huán)境建設(shè)情況、增收節(jié)支情況、精神文明建設(shè)情況、社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)情況。查記錄,搞調(diào)查,看數(shù)據(jù),聽(tīng)呼聲,比貢獻(xiàn)。競(jìng)賽分為三個(gè)層次,總分在95分以上為競(jìng)賽先進(jìn)集體;總分在80分—94分為競(jìng)賽達(dá)標(biāo)集體,總分在79分以下為立功未達(dá)標(biāo)集體。年末通過(guò)職代會(huì)向全場(chǎng)職工通報(bào)檢查考核情況,對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中,個(gè)人在本職崗位和工作中,積極投入,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨,成績(jī)顯著的授予立功競(jìng)賽崗位立功標(biāo)兵稱號(hào),集體做出顯著成績(jī)的授予立功競(jìng)賽先進(jìn)集體稱號(hào),立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織者、巾幗建功標(biāo)兵和年度最佳五好文明家庭。

六、具體要求:

⒈開(kāi)展全面建設(shè)新林區(qū)立功競(jìng)賽活動(dòng),各單位、管護(hù)區(qū)、車間、科室、班組要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,弘揚(yáng)工人階級(jí)艱苦奮斗、迎難而上、肯于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的大無(wú)畏精神,以勞動(dòng)為榮,把主要精力投入到工作中去,認(rèn)真理解領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽方案的內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),精心組織,務(wù)求實(shí)效,真正做到將立功競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為林場(chǎng)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)林場(chǎng)的各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

⒉各單位、管護(hù)區(qū)、科室一定要結(jié)合本部門的實(shí)際,找準(zhǔn)競(jìng)賽的切入點(diǎn),真正做到管理科學(xué)、成本降低、節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流,遵紀(jì)守法,不弄虛作假,不搞形式,各項(xiàng)記錄和競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況一定要實(shí)事求是的填寫。

⒊勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)立功競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、督促和評(píng)比檢查。各參賽單位、科室必須在 7月20日 以前和次年1月20日前將競(jìng)賽情況匯報(bào)和競(jìng)賽成果

統(tǒng)計(jì)表報(bào)考核辦公室,以便競(jìng)賽委員會(huì)及時(shí)掌握各單位競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)展情況。

⒋各單位對(duì)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全指標(biāo)是否完成作為全面建設(shè)新林區(qū)立功競(jìng)賽先進(jìn)集體的否決指標(biāo),要求各賽區(qū)負(fù)責(zé)人,切實(shí)抓好分賽區(qū)立功競(jìng)賽的組織、落實(shí)、督查工作。

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