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建筑述職述廉報告范文第1篇

一、加強自己業務知識的學習，提高綜合素質

在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經濟發展很快，法律關系、經濟關系、社會關系更加紛繁復雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。*年我深知監察工作的重要性，作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業當家人的態度進行監督管理工作，切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工，使其盡快熟悉業務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業務，并加強與集團公司監察審計室領導、同事交流，經過充分的溝通交流，不斷積累知識、經驗，業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資采購及工程項目驗收監督

20*年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理，有效規避經營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

（1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

（2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產安全提供保障。

（3）擬定并下發《員工著裝和廠區車輛停放管理通知》規范廠區摩托車、小車、自行車的停放區域，明確員工進入生產區域的著裝規定，提高企業形象。

（4）擬定并試行《監控系統管理辦法》，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

（5）擬定《原輔材料驗收程序》，規范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

（6）擬定《物資采購程序文件》《關于規范物資采購的管理辦法》

明確各部門的職責、權限；規范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。

（7）擬定并發文《關于禁止員工參與“地下”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業形象，防止參與“”免于被騙取錢財。

（8）根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業指導書，為規范監督打下基礎。

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調查，查清事實，發文公布，維護了員工權益，監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實，規范員工行為，為企業創造一個井然有序，和諧共進的工作環境，保證企業高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。

?七、法律事務

1、關于違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析，并積極協調處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協議》等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流，不斷提高了本部門的業務能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度，為企業健康發展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協調工作，加速了績效考核工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

建筑述職述廉報告范文第2篇

【關鍵詞】 高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折;開放后凸成形術;椎管減壓

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2015.03.072

本研究為觀察高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折行開放后凸成形術聯合椎管減壓治療的臨床效果， 選取了2012年4月～ 2014年4月本院骨科收治的54例高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折患者， 分別行開放后凸成形術聯合椎管減壓治療和開放后凸成形術治療， 并對其結果進行分析， 現報告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 資料選取2012年4月～2014年4月本院骨科收治的54例高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折患者， 將其隨機分為研究組和對照組， 每組27例， 研究組中男女比例為21：6， 年齡72～87歲， 平均年齡（76.3±8.6）歲， 骨折節段：T10骨折9例， T11骨折7例， T12骨折5例， L1骨折4例， L2骨折2例;對照組中男女比例為22：5， 年齡71 ～89歲， 平均年齡（78.2±8.7）歲， 骨折節段：T10骨折10例， T11骨折6例， T12骨折4例， L1骨折4例， L2骨折3例。兩組在性別、年齡以及骨折節段等一般資料上比較， 差異無統計學意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 方法 對照組行開放后凸成形術治療， 患者取俯臥位， 均在全身麻醉狀態下進行手術， 采用C型臂X線以及術前影像資料定位治療傷椎， 并選擇合適的手術工具進行開放后手術， 手術中嚴格按照相關的手術方法進行操作， 手術完畢后進行止血、縫合切口操作。研究組在對照組基礎上再進行椎管減壓治療， 于骨折位置放置引流管， 并關閉切口[1]。

1. 3 觀察指標 觀察并比較兩組各時間點的VAS疼痛評分、ODI功能評分以及后凸Cobb角， VAS疼痛評分采用視覺模擬評分評定， 分值0～10分， 評分與疼痛程度成正比;ODI功能采用Swestry功能評分進行評估， 評分分值0～45分， 0分為正常;后凸Cobb角采用Cobb測量法進行測量， 角度與脊柱側彎程度成正比。

1. 4 統計學方法 采用SPSS21.0統計學軟件進行統計分析。計量資料以均數±標準差（ x-±s）表示， 采用t檢驗;計數資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗。P<0.05表示差異具有統計學意義。

2 結果

2. 1 兩組各時間點的VAS疼痛評分、ODI功能評分 經治療， 研究組術后7、14 d的VAS疼痛評分、ODI功能評分均比對照組低， 差異具有統計學意義 （P<0.05）， 見表1。

2. 2 兩組各時間點的后凸Cobb角 經治療， 研究組術后7、14 d的后凸Cobb角均比對照組小， 差異具有統計學意義 （P<0.05）， 見表2。

3 討論

骨質疏松脊柱爆裂骨折是一種較為常見的老年骨質疏松椎體骨折， 目前， 已有相關研究表明手術是治療該疾病的主要方法， 但仍不確定哪種手術方法的效果較為顯著[2]。本次研究通過分析選取的54例高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折患者的一般資料， 分別行開放后凸成形術聯合椎管減壓治療和開放后凸成形術治療， 比較兩種治療方案下兩組的VAS疼痛評分、ODI功能評分， 發現開放后凸成形術聯合椎管減壓治療方案下的VAS疼痛評分、ODI功能評分均比開放后凸成形術方案低， 差異具有統計學意義（P<0.05）， 分析原因在于開放后凸成形術聯合椎管減壓采用雙側椎板切除椎管減壓， 可視范圍較大， 可以減少周圍神經和組織的損傷， 并可以有效控制骨水泥注入外溢方向， 及時清除殘留的骨水泥， 從而可以有效減輕患者的術后疼痛感， 改善患者的脊柱功能。

同時， 也有相關研究表明高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折行開放后凸成形術聯合椎管減壓治療可以有效糾正后凸畸形， 在本次研究中也得到有效證實[3]。本次研究結果顯示研究組術后7、14 d的后凸Cobb角均比對照組小， 兩組差異具有統計學意義（P<0.05）， 分析原因在于開放后凸成形術聯合椎管減壓的減壓效果明顯， 對脊柱后柱生物力學的影響較小， 可以促進患者骨折部位骨塊的復位， 確保脊柱結構的穩定， 同時也可以避免神經功能障礙或骨塊移位， 縮小脊柱側彎角度， 從而可以有效糾正后凸畸形。

綜上所述， 高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折行開放后凸成形術聯合椎管減壓治療可以有效減輕患者的術后疼痛感， 改善患者的脊柱功能， 并可以有效糾正后凸畸形， 值得臨床推廣。

參考文獻

[1] 張維，李萬福，孫常太，等.開放后凸成形術聯合椎管減壓治療高齡骨質疏松脊柱爆裂骨折.中華創傷骨科雜志， 2011， 13（4）：187-188.

[2] 張嘉，蔡思逸，李強.微創經皮后凸成形術治療骨質疏松性脊柱穩定爆裂骨折.中華骨質疏松和骨礦鹽疾病雜志， 2013， 6（2）： 127-128.

建筑述職述廉報告范文第3篇

XXX年，我本著對黨忠誠和對領導負責的態度，始終堅持園區建設管理與反腐倡廉兩手抓，嚴格按照縣委政府的方針政策及安排部署，嚴于律己，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務。現述職如下：

一、履行崗位職責方面

一是努力為入園企業搞好服務，積極協調化解園區各企業之間的矛盾糾紛，竭盡全力保證園區正常供電供水，進一步提高企業滿意度；二是根據企業招工難實際，積極發動用工企業利用春節期間返鄉農民工增多的實際到縣城、各鄉鎮及周邊縣招工。三是為迎接省重大項目觀摩會的召開，堅決服從領導的安排，帶領工業園區管理科同志，不辭辛勞、加班加點，督促在建企業加快施工進度，強化園區環境衛生，確保園區觀摩會如期舉行。四是對園區入駐企業生產安全、在建工程的建設安全實行每月一檢查，每季一督辦，半年一督查，一年一總結。

二、廉潔自律，清清白白為政、堂堂正正做人

我深深知道，只有堅決執行黨的紀律、遵守國家法律，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，切實做到自重、自省、自警、自勵，才能真正做到清清白白為政、堂堂正正做人、干干凈凈辦事。

因此，我始終做到以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，始終自覺保持清正廉潔的作風，以身作則，嚴于律己。遵守《廉政準則》規定，落實中央八項規定和省委十項規定，糾正“”。始終嚴格執行厲行節約，反對浪費的有關規定，接待上級領導，做到熱情儉樸，不搞特殊化，嚴格標準，不利用公款大吃大喝。堅持原則，不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游，在通訊費用、交通工具方面，嚴格按有關規定執行。由于身體力行，對本單位黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

三、修身養德，牢固樹立正確的權力觀、地位觀

作為一名黨員干部，我始終注重加強黨性鍛煉，堅持正風立德、以身作則、顧全大局、敢于擔當。努力做到在利益面前不動搖，原則問題不讓步，接受任務不講價錢。在決策和分工上，我始終從全局出發，發揚民主，做好表率。一方面，貫徹民主集中制，嚴格按規定程序辦事，對單位的重要人事、經濟問題和事關全局問題，都堅持提請班子集體研究決定，做到科學決策、民主決策;另一方面，堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，統籌協調班子之間的關系，嚴格按照責任分工，堅持誰分管誰負責，做到分工不分家，使大家各司其職，各盡其責，相互配合，形成合力，確保工作高效運轉。

一年多來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成效，但仍存在許多不足。如本人的創新意識有待進一步提高，聯系群眾還不夠深入等。園區管理工作還存在不少問題，如市政基礎設施建設較慢，園區管理渙散;戶外廣告和建筑垃圾余泥管理難度大等等。對此，我們將及時查擺，深刻剖析，切實解決。

今后，我將更加深入基層，走訪更多的服務對象，聽實話，摸實情，出實招，多為群眾辦好事辦實事，常懷敬畏之心，不墮清廉之志，自覺去貪求廉，去庸求進，去懶求勤，一心為民，利歸百姓，甘當公仆。

建筑述職述廉報告范文第4篇

我科現有干部5人，其中四十歲以下4人，全部為大學以上學歷。我科的工作職責是負責對轄區內納稅人的綜合管理工作：組織實施綜合性稅收征收管理辦法、法規和規章制度的落實；指導稅務登記等稅收資料的管理；組織對各征收單位稅收征管質量的考核；指導基層征收單位管理普通發票；負責組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統以外的稅控器具的推廣和應用工作；負責協稅護稅和協助司法機關打擊偽造、倒賣、盜竊普通發票等違法活動；負責納稅服務工作；組織實施納稅評估工作等。

2011年以來，我科在分局局長室的領導下，在區各有關部門和各行業協會及社會各界的大力協作下，在廣大納稅人的大力支持下，認真履行以上各項工作職責，取得了一定的成績。下面，請允許我代表稅源管理一科，從以下兩個方面，向大家簡要匯報2011年度在稅收征管和黨風廉政建設方面的主要工作，提請評議。

一、2011年履行工作職責情況。

（一）組織實施行業稅源監控模型的推廣應用工作。

目前，我局管轄的企業戶數將近6000戶，個體9000戶，合計15000戶。我們基層的稅收管理員只有31人，人均管戶500戶。如此之大的工作量，對目前的稅收征管提出嚴峻的挑戰。我們的管理思路必須做出調整。我們通過分析各行業內生產經營的共性，尋找管理的切入點和支撐點。今年4月份開始，我們經過大量的調查研究，通過與各大行業協會、商會的溝通、協商，利用電費、人員工資、企業主要生產設備、產品主要原材料等與企業產值銷售直接相關的關鍵指標，建立13大行業稅源監控模型。我們要求企業按月向稅務機關申報各有關指標數據，由計算機對企業的申報情況進行評分，評價企業申報納稅的遵從度。到11月底止，將全區2361戶工業一般納稅人企業、281戶工業個體戶納入行業監控系統，占一般納稅人的比重為79.9%，納入監控的稅收總量占全區國稅收入的比重為80%。

在日常管理中，我們通過每月對計算機系統評分結果進行分析，對評定分數不太正常的企業，由管理員通知企業，由企業向稅務機關作出合理解釋。不能作出合理解釋的，督促企業補申報納稅，有效化解企業稅收風險。據統計，我們今年抽取111戶計算機評價分數低于60分的企業，下發給5個征收單位，通過管理員實地核查、核對數據，發現企業存在的未按實申報情況，共補繳稅款740萬，通過行業監控模型管理稅收初見成效。我們預計通過該辦法的實施，稅收征管的質量和效率將得到很大的提高，對企業納稅遵從度的評價將從單靠管理員的職業判斷轉變為以計算機判斷為主，人機管理相結合的運行機制，盡可能減少人為因素，使評價體系趨于客觀公正。

（二）做好內部流程的調整，下放審批權限，方便納稅人。

在日常工作中，我們發現：許多可以由所里辦結的審批事項，要通過文書流轉到局里審批，如非正常戶解除、重新稅務登記，發票遺失、被盜等違章處理。我科經過調研，報請局長辦公會議研究，同意對這四項由科室終審的審批事項調整為由各稅務所（稅源管理二科、三科）審批終審，我科負責事后監督檢查。這樣，通過對這些業務流程的再造，建立起以稅務所（稅源管理科）為中心的業務處理機制，所里的權力大了，責任也大了，工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利，得到實惠，社會反應良好。

（三）做好發票管理工作。

一是貫徹落實好上級局有關發票管理的法律法規；二是做好印制具名發票的審批工作。從今年開始，我科將企業申請印制的數量從原來的半年用量提高到一年用量，以減少企業申請審批的次數。三是協助公安機關打擊假發票案件。今年對一戶使用假發票涉案稅款達145萬的建筑企業，調查后移送公安機關立案調查。

（四）做好納稅評估工作。

稅評估工作，可能許多領導、企業界、社會各界了解不多，認識不深。我在此簡要介紹一下。納稅評估是指稅務機關運用數據比對分析的方法，對納稅人和扣繳義務人的納稅申報情況的真實性和準確性作出的定性和定量的判斷，并采取進一步征管措施的管理行為。從這個概念分析，納稅評估是一種定量和定性的判斷，不是納稅檢查，，是一種管理行為，也可以理解為對納稅人的一種納稅輔導和稅法宣傳，幫助企業分析和糾正在履行納稅義務過程中存在的不規范行為，它與納稅檢查有著本質的區別。許多的企業對納稅評估工作存有誤解，以為評估就是納稅檢查。我們的目標就是通過納稅評估，幫助企業對存在的問題進行自查自糾，化解企業因不規范而受到稽查所帶來的法律風險，以體現稅收服務于經濟的立法精神，也反映出甌海國稅分局切實轉變觀念，轉變成為服務型機關的具體表現。我們對評估工作中發現企業存在虛開增值稅、、虛抵進項發票、重大偷漏稅等嫌疑的，因涉嫌偷漏稅等，將中止評估，移送稽查局立案調查。

今年以來，通過對市局下達的2戶使用假發票建筑企業、60戶低稅負企業的評估、省局下達的10戶重點稅源監控企業的評估，發現有問題71戶，移送稽查一戶，共讓企業自查補稅1100萬元，既堵塞了稅收征管的漏洞，又增加了稅收收入，同時化解了這些企業的稅收風險，評估效果明顯。

二、做好黨風廉政建設，切實改善納稅服務。

（一）做好黨風廉政建設責任制的落實。

今年是我局面對黨風廉政建設相當困難的一年，身邊發生兩起違法違紀案件，沉痛的教訓就發生在眼前。局里對此高度重視，采取化被動為主動，做好警示教育，組織干部積極參加有關廉政教育學習會，并邀請檢察院領導給我們上警示教育課，以切實提高科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂《黨風廉政建設責任書》，經常開展廉政談話，與一般干部開展面對面的談話，做到警鐘常鳴，達到“帶好隊，收好稅”的目標。

（二）貫徹落實好《三書兩報告》制度。

根據黨風廉政建設領導小組的統一安排，我科嚴格落實《三書兩報告》制度，將黨風廉政建設責任制和反腐敗工作通過《三書兩報告》制度的形式，予以很好的貫徹與落實，切實履行好一崗二責，在本科室內部按照責任制分工的任務要求，主動牽頭完成好本科室內的工作任務和黨風廉政建設工作，以更好地落實黨風廉政建設責任制。

（三）強化服務意識，提高國稅對外形象。

我科充分發揮科室職能，推廣落實省局提出的納稅服務管理創新“八項舉措”，即統一設置綜合全職能的綜合服務窗口，進一步優化“一窗統辦”辦稅模式；全面推廣智能排隊叫號系統和服務滿意度評價系統；進一步拓展自助辦稅服務區；推廣稅收管理員窗口值班制度；設立稅務爭議協調機制，解決稅企之間的爭議，為納稅人提供稅收法律援助；推廣防偽稅控網上抄報稅。我們在今年的基礎上，將于2010年推出“同城通辦”業務，以及普通發票網上開票管理系統，將省局納稅服務管理創新“八項舉措”不折不扣地貫徹落實到位，提升納稅服務的硬件、軟件，從而形成一整套優化納稅服務的機制，進一步提高國稅對外形象。

（四）狠抓行風建設。

建筑述職述廉報告范文第5篇

一、抓好協調，進一步理順關系。

1、理順各方關系，形成工作合力。理順區、街道（鄉鎮）城市管理機制，重點理順同小港、大矸、亞浦的城市管理體制，形成順暢的城市管理工作格局；理順同規劃、國土、建設、環保、交通等行業主管部門的工作關系，確保行政執法工作正常、有序、高效運作。

2、搞好農村行政執法權下放試點工作。按照試點工作要求，加強溝通與協調，不斷拓展城市管理執法工作的外延和內涵，將管理觸角進一步向鄉鎮、街道、社區延伸，實現城市管理執法工作重心不移，形成“大城管”格局。

3、進一步理順市容環衛管理考核職能，積極穩妥地做好5個街道的行業考核工作，嚴格管理、規范有序，逐步健全區、街道二級管理長效機制和網絡建設，全面提升市容衛生管理水平。

二、完善設施功能，切實提高市政設施管養水平。

1、繼續實施城區路燈節能改造，在20*年改造的基礎上，再爭取改造城區部分道路路燈2250盞。

2、做好部分市政道路移交和配套設施改造工作。全面排摸大矸通途路以南農業園區、科技園區、汽配園區及新矸四方工業園區、太平洋工業區和中河路、太河路、長江路延伸道路，提出移交道路的改造經費測算，爭取資金，完善市政配套設施。

3、加強道路維養管理，提高道路完好率。安排一定資金，用于零星道路的維修；加強道路占用、挖掘的審批管理，切實提高市政設施的完好率。

4、繼續實施人行道停車位改造。重視車輛停放基礎設施建設，實施城區人行道停車項目，結合城區人行道改造，增加公共停車位，逐步緩解城區“停車難”矛盾。

三、加強管理，搞好城市園林綠化建設。

1、強化公園管理與改造。加強公園環境整治和強化公園規范化管理，投資45萬元對念慈園的園燈及局部地塊進行改造；投資35萬元對小山公園山體風化石進行處理。

2、切實抓好道路綠化帶建設。配合區建筑工務局做好恒山路（長江路至新大路）機動車、非機動車隔離帶6000平方米綠化帶改造，做好城區200多萬平方米的綠化日常養護及管理工作。

3、做好苗圃基地建設。完成通途路苗圃二期10畝基礎建設，建立盆景基地，并引進10個品種以上名貴、珍稀外來樹種的培育，培育22萬盆草花、2萬盆裝飾區重大活動及主要路段的環境。

四、優化責任，營造市容環境新優勢。

1、繼續做好市容環境衛生責任人責任書的簽訂和回訪工作，積極參與市環衛處組織的市容環境衛生責任人責任書示范路的評選工作，力爭明州路、中河路、華山路、東河路等四條道路評定為創建示范路。

2、積極發揮行業指導作用，抓好街道、鄉鎮市容環境的協調與督查工作，充分發揮現有垃圾收集點和垃圾中轉站的作用，加快形成村收集、街道中轉、區終端的垃圾運行機制，不斷推進我區市容環境管理整體水平。

3、加強渣土清運市場管理。積極爭取領導重視，做好渣土填埋場的選址和建設工作，規范渣土清運市場，對轄區渣土的運輸、處置實行統一管理，從源頭上減少工程渣土的污染，改變城區“臟、亂、差”現象。

五、抓好節水型城市創建工作。

積極開展節約用水及創建活動的宣傳、發動工作，對創建活動進行業務指導，組織開展有關業務培訓，檢查、考核計劃用水單位月度計劃，做好創建節水型城市有關臺帳資料的整理、統計、匯總和匯編工作。

六、加大執法力度，創造良好城市環境秩序。

1、抓住熱點、突出難點，進行有效的執法治理。著重抓好“三亂”、占道經營和流動攤販整治，加大對飲食服務業的噪音污染、油煙污染、建筑行業的夜間施工噪音等行政違法行為的治理力度，營造良好的城管執法氛圍，促進行政執法水平的提高。

2、加強執法人員的業務培訓。建立以中隊為基礎，以大隊為核心的全方位、多形式的培訓機制，加大執法技巧培訓力度，提高執法實務水平，通過實施法制培訓制度、軍體輪訓制度、開展執法理論研討活動，進一步提高執法人員的業務素質和執法水平。

3、注重內務工作，規范案卷管理。以文明中隊創建活動為載體，以規范文書使用與管理突破口，規范案卷管理，規范扣沒物品管理，規范執法操作流程，推進執法各類文書制度化、規范化管理，實現年內完成二個中隊市局文明中隊創建工作。

4、堅持預防為主，加強液化氣經營市場安全管理。抓好液化氣經營市場的專項整治，重點檢查液化石油氣儲配站、氣化站、儲配管網、供應點的運行情況，發現安全隱患及時監督整改，切實維護燃氣市場的安全管理。

七、嚴格管理，努力抓好自身建設。

1、打牢思想基礎，提高整體素質。鞏固先進性教育活動成果，加強思想作風建設，及時宣傳貫徹落實上級政策精神，查找自身存在的問題和不足，研究制定整改措施，建立和完善學習考核和激勵機制，造就一支思想好、作風硬、紀律嚴的城管隊伍。

2、切實加強黨風廉政建設，抓好領導干部廉潔自律。健全和規范各項管理制度，使用和管理好城市維護費，從小額資金的招投標抓起，從機關效能建設和財政紀律等熱點問題抓起，建立健全領導干部個人重大事項報告制度、述職述廉制度、民主評議制度和經濟責任審計制度，從源頭上治理和預防經濟責任事故。

3、加強機關效能建設，進一步改進工作作風。貫徹執行效能建設的“雙四條禁令”，認真履行承諾和辦事效率，落實監督管理機制，將管理任務落實到人，將目標落實到具體崗位，將責任分解到各單位。在行政效能建設上，以提高出勤率、管事率、辦事率為重點，在服務質量上，樹立“親民、便民、為民”意識，切實提高服務質量，改進工作作風。