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林長制考核工作方案范文第1篇

一、河湖概況。

X鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)河流主要有X河。X河屬于青衣江支流在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)約長X千米，流域面積約X平方千米；李壩河屬于X河主要支流，長約X千米，流域面積約X平方千米。石門子溝系李壩河較大支流，約X千米。大田、新民、八角、漆樹、李壩村河溝河流都匯入李壩河，最終流入X河，進入青衣江。

二、工作開展情況。

X、水資源保護。我鄉(xiāng)從節(jié)約用水入手，控制水資源總量消耗。強化污水處理站運行督查，實現(xiàn)污水達標處理排放，向區(qū)水務(wù)局申報入河排污口審批，加強我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)飲用水源地巡查與保護，完善相關(guān)制度，落實管理人員，確保飲用水源安全，實現(xiàn)了水資源保護。

X、水污染防治。今年以來取締違法排污口X處，整治養(yǎng)殖場X家，督促散戶糞污設(shè)施修建完善，加強農(nóng)藥殘留物回收，宣傳引導(dǎo)農(nóng)戶減少化肥農(nóng)藥的使用，保證農(nóng)藥使用零增長，進一步改善面源污染；配合區(qū)住建局強化污水處理站運行督查，每月對污水處理站運行情況進行巡查，每季度進行考核，考核結(jié)果作為第三方運行機構(gòu)工作考核依據(jù)，以此督促各污水處理站正常運行，污水達標排放；認真開展“清四亂”行動，無死角排查X河沿岸“四亂”行為，進一步改善了轄區(qū)X河、李壩河水環(huán)境質(zhì)量。

X、水域岸線管理保護。協(xié)助上級有關(guān)部門開展河湖水域岸線管理范圍劃定，制定“清四亂”行動工作方案，組織對X河流域無死角進行“四亂”行為排查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案進行整改。組織人員開展非法采砂行為的巡查，我鄉(xiāng)沒有砂石廠，未發(fā)現(xiàn)采砂行為。

X、水生態(tài)修復(fù)。協(xié)助國土、水務(wù)、林業(yè)等部門開展河湖生態(tài)修復(fù)和保護、水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合整治等工作。嚴格落實水電站下泄生態(tài)流量整改方案，鄉(xiāng)村河長加強生態(tài)流量巡查，確保河坪電站下泄生態(tài)流量保持在X.XmX/s以上，建立專項巡查臺賬；通過努力，水生態(tài)修復(fù)得到進一步修復(fù)。

X、水環(huán)境治理。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治等工作，加強了河道垃圾、河面漂浮物治理工作，對X河河楠水閣外大壩處集中進行整治，進一步改善水體質(zhì)量。各村組織力量不定時對河溝垃圾進行整治，改善河溝環(huán)境。

X、日常工作：制定完善了“四張清單”。嚴格按照巡河制度和要求，開展巡河問河，確保巡河次數(shù)達標，巡河記錄規(guī)范。及時督辦河湖重大問題，對村級河長制工作開展年度考核。認真落實清河、護岸、凈水、保水四項行動，進一步改善我鄉(xiāng)河湖環(huán)境。

X、執(zhí)法監(jiān)管。建立聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)機制，制定上下游、左右岸問題協(xié)調(diào)處理機制，配合水務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門開展亂占亂建、亂采亂挖、亂倒亂排、電毒炸網(wǎng)魚等工作聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)合鄉(xiāng)派出所嚴厲打擊涉河湖違法行為，進一步改善了河湖環(huán)境。

三、存在的主要問題。

（一）河道巡查隊伍力量薄弱，工作經(jīng)費不足。建議區(qū)河長辦安排一定工作經(jīng)費。

（二）農(nóng)村集中式飲用水源地是非專業(yè)人員管理，達不到區(qū)水務(wù)部門相關(guān)要求，建議區(qū)水務(wù)局聘請專業(yè)人員進行管理。

（三）河長制工作佐證資料較少，尤其是村級河長制工作。

四、下一步工作安排。

（一）按照上級有關(guān)部門和文件要求，推進河長制各項工作。

（二）進一步加強宣傳引導(dǎo)。

通過微信、會議、橫幅、廣播等多形式開展宣傳，提高群眾對河長制工作的意義和作用的認識，從而提高公眾參與度。

（三）進一步加強檢查監(jiān)督。

林長制考核工作方案范文第2篇

（一）扎實推進“雙增行動”，筑牢綠色生態(tài)基礎(chǔ)

1、全面完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2131.1畝，占任務(wù)數(shù)的106.56%。完成長防林項目退化林修復(fù)2000畝，封山育林5000畝；完成中央財政森林撫育4.5萬畝，省級森林撫育11萬畝，退化林修復(fù)1萬畝。

2、積極開展義務(wù)植樹活動。應(yīng)對疫情，創(chuàng)新形式，做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的工作結(jié)合，全縣參加義務(wù)植樹活動44.01萬人次，完成植樹株數(shù)130.6萬株（折合株數(shù)），綠化盡責率92.26%。

3、“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升。完成城區(qū)景區(qū)周邊、四旁和荒山綠化1860畝，單位小區(qū)綠化150畝，森林經(jīng)營和退化林修復(fù)2700畝，道路、河流兩邊綠化任務(wù)正在有序落實。做好省級森林城鎮(zhèn)、森林村莊創(chuàng)建工作，完成鐵沖鄉(xiāng)、長嶺鄉(xiāng)2個森林城鎮(zhèn)和梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個森林村莊創(chuàng)建規(guī)劃設(shè)計，督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加快推進創(chuàng)建進程。

（二）積極創(chuàng)建林長制改革示范區(qū)，增進林業(yè)發(fā)展活力

4、全面啟動林長制改革示范點建設(shè)和先行示范區(qū)創(chuàng)建。圍繞“五綠”任務(wù)，加快林業(yè)發(fā)展十項工程建設(shè)，突出資源特色，穩(wěn)步推進“十二檀”和桐源古樹群保護、響洪甸和面沖茶谷建設(shè)、吳家店和燕子河林下經(jīng)濟（天麻）種植、仙桃村大別山山核桃、白塔畈鎮(zhèn)茶山花海、燕子河大峽谷和天堂寨森林旅游10處林長制改革示范點建設(shè)，確定了鐵沖鄉(xiāng)為林長制改革示范區(qū)先行區(qū)試點，完成示范點建設(shè)方案和先行區(qū)試點建設(shè)方案編制，正式啟動了示范點和先行區(qū)建設(shè)。

5、督察巡查，落實林長巡林制度。2020年以來，縣、鄉(xiāng)、村三級林長認真執(zhí)行巡林制度，落實森林防火、松材線蟲病防治林長責任制?？h級林長開展林長制工作督察巡查20余次，按區(qū)域召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級林長會議20余場次。各級林長通過督察巡查，深入山場地塊走訪調(diào)查，排查問題，研究解決對策。為我縣安全平穩(wěn)度過本輪森林防火期、完成枯死松樹清理任務(wù)發(fā)揮重要作用。

（三）強化森林資源保護，維護林區(qū)安全穩(wěn)定

6、強化資源林政管理。一是規(guī)范程序，抓好森林采伐管理。堅持限額采伐管理制度，規(guī)范林木采伐辦理程序，控制采伐總量，上半年全縣辦理林木采伐證1490份，采伐林木蓄積18329立方米。規(guī)范做好縣重點工程建設(shè)項目涉及的林木采伐手續(xù)審核辦理。二是切實做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實加強森林采伐跡地更新造林工作的通知》，對2017年以來采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,對未完成跡地更新造林的地塊，結(jié)合春季造林加緊督促完成。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。三是開展“十四五”期間森林采伐限額編制。開展了“十四五”采伐限額編制與測算，經(jīng)測算，縣“十四五”期間年采伐限額指標341295立方米，其中公益林224223立方米、商品林114229立方米。四是加強古樹名木保護管理。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護責任書簽訂，明確管護責任，實行動態(tài)監(jiān)管。整合專項資金125萬元，實施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級銀杏等73株古樹的保護修復(fù)工程。五是開展生態(tài)護林員選聘和管理工作自查自糾。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題，對全縣2710名生態(tài)護林員進行全面核查，上報了自查自糾成果，將生態(tài)護林員管護協(xié)議、在崗在位情況、勞務(wù)報酬發(fā)放情況等進行登記。六是實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋。2020年全縣承保公益林2792408畝，涉及農(nóng)戶89065戶，保費439.82萬元。經(jīng)國元支公司向省總公司爭取，并經(jīng)縣政府批復(fù)同意，商品林保險不再收取農(nóng)戶個人承擔保險費用，即每畝每年0.44元，實現(xiàn)商品林保險全覆蓋，承保商品林128.73萬畝，涉及農(nóng)戶58976戶，保費283.21萬。

7、加強自然保護地管理。一是加強國家級自然保護區(qū)日常管理。開展保護區(qū)范圍內(nèi)的樣線調(diào)查、野外巡護、野外監(jiān)測等日常管理工作，及時上報保護區(qū)陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測及相關(guān)信息；繼續(xù)開展保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施三期項目建設(shè)。二是開展自然保護地整合優(yōu)化工作。我縣現(xiàn)有自然保護地6類13處，保護地總面積49984.37公頃（含交叉重疊，不含大鯢自然保護區(qū)和水利風景區(qū)），占全縣國土總面積的13.11%?？h委、縣政府高度重視自然保護地整合優(yōu)化工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，多次召開專門會議進行安排部署。截止目前，已完成前期的本底情況調(diào)查、資料收集等工作，在此基礎(chǔ)上編制完善了自然保護地整合優(yōu)化預(yù)案，并按時上報省市林業(yè)主管部門評估審查。三是加強國有林場管理，進一步鞏固國有林場改革成果。強化對國有林場的森林資源管理、生物多樣性保護、林地變更等多方面的管理工作。制定并完善各項規(guī)章制度，落實國有林場保護發(fā)展森林資源目標責任制，強化國有林場林地管理，編制了國有林場“十四五”期間森林經(jīng)營方案。

8、森林防火形勢平穩(wěn)。去冬今春進入新一輪防火期以來，我局進一步提高思想認識，壓緊壓實屬地責任，強化火災(zāi)防范舉措，全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡，林火當日撲滅率為100%，無遲報、漏報、瞞報及未按規(guī)定報告森林火災(zāi)行為。上半年共查處森林火災(zāi)案件126起，其中刑事案件1起（已提訟）；治安拘留20人，治安警告7人，罰款13.1萬元。

9、林業(yè)有害生物防治常抓不懈。今年以來，突出抓好松材線蟲病防控工作。一是嚴明職責，明確任務(wù)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓時機，倒排工期，迅速開展山場清理和除治工作。清理任務(wù)于4月底前全面完成，較上一年度同期加快。二是加強管理，嚴控疫木。相繼出臺了《2020年縣松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動方案》、《縣松材線蟲病疫木管理十項措施》，對轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營、加工、利用的企業(yè)和個人，進行定期或不定期全面排查，發(fā)放明白紙，簽訂承諾書，依法開展疫木管理，嚴防疫木流失和非法調(diào)運。三是綜合防治，提高成效。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬瓶（其中天堂寨5.75萬瓶）、74712株（天堂寨32940株），于3月10日前完成，成效明顯。四是加強督查，狠抓整改。由局班子成員帶隊，先后2次開展松材線蟲病防控工作檢查。3月份縣委督查辦、林業(yè)局成立聯(lián)合督查組，對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)清理小班進行全覆蓋督查。4月底督查組再次開展綜合防控成效督查，進一步鞏固防控效果。

10、提升林業(yè)行政執(zhí)法能力。今年以來,縣林業(yè)局根據(jù)縣委、縣政府部署要求，加大林業(yè)執(zhí)法力度，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷完善林業(yè)執(zhí)法制度建設(shè)，切實維護林業(yè)生態(tài)安全。一是推進林業(yè)執(zhí)法體制改革。配合完成了森林公安機關(guān)管理體制調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制改革試點工作。二是加強執(zhí)法監(jiān)督。印發(fā)了《關(guān)于開展林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督稽查工作的通知》，分片區(qū)成立5個執(zhí)法監(jiān)督工作組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法中隊作風效能、執(zhí)法規(guī)范、處罰案件等，開展監(jiān)督檢查。三是加大執(zhí)法力度。制定了《縣林業(yè)局加強森林資源保護管理工作方案》，成立了兩個流動管理中隊和一個稽查組、一個調(diào)查組，實行“三查一追究”，加大重點區(qū)域路查路管。截止目前共查處各類林業(yè)行政案件74起，其中查處非法運輸木材案件21起，查處濫伐林木案件23起，查處破壞林地案件2起，野外用火28起；沒收木材70.121立方米，各類案件共計罰沒收入22.78萬元。

（四）壯大綠色富民產(chǎn)業(yè)，鞏固林業(yè)扶貧成果

11、推進林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加強油茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推進新建油茶高效經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)扶貧基地建設(shè)，撫育油茶6萬畝，支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝；鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬畝；整合省級雙增獎補資金，規(guī)劃實施油茶培育提升2000畝、撫育示范片8500畝。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴面。上半年共撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝，培育提升4500畝，并全部落實了經(jīng)營主體?？h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接山核桃專業(yè)合作社9家，以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點，引導(dǎo)群眾加強山核桃的撫育管理，撫育成林5000畝，結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝；并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建。三是實施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝，建立品種改良示范基地200畝，輻射帶動了栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介，板栗加工企業(yè)庫存產(chǎn)品銷售得到有效解決，為今年提升板栗儲藏加工量奠定了基礎(chǔ)。四是推動毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補辦法，在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝，受理全縣毛竹加工企業(yè)獎補申報25家，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購銷臺賬，安全有序生產(chǎn)，逐步做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模。克服疫情影響，推動青山鎮(zhèn)省級毛竹科技示范園擴建項目建設(shè)，主體工程完成80%以上。

12、進一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育東旭大別山科技、山美生物科技、齊遠木業(yè)等13家省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和美源竹制品、同創(chuàng)山核桃、金果園果業(yè)等8家市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升水平。全縣上半年林業(yè)總產(chǎn)值可達22億元，林業(yè)在山區(qū)群眾脫貧工作中發(fā)揮了重要作用。

13、實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補助項目建設(shè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金246.5萬元，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的179個行政村，為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)，提供了油茶種苗78.65萬株、山核桃種苗9.47萬株，惠及貧困人口17792人。

14、扎實開展駐村扶貧和干部結(jié)對幫扶工作。每月組織召開1次以上脫貧攻堅工作調(diào)度會或工作推進會，學(xué)習(xí)扶貧工作論述，安排部署當月扶貧工作；及時組織干部按月開展2020年度進村入戶結(jié)對幫扶，落實各項幫扶措施，確保幫扶成效。扶貧聯(lián)系村順利通過縣脫貧摘帽審核驗收。同時，認真組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改，改進扶貧工作作風，提高扶貧工作實效。

（五）嚴格履行防控職責，落實疫情防控舉措

15、加強野生動物保護管理。肺炎疫情發(fā)生以來，縣林業(yè)局高度重視，全面落實野生動物管理責任，印發(fā)了《關(guān)于加強野生動物管理積極做好病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》的通知（金林辦[2020]8號）和《關(guān)于進一步加強野生動物管控工作的通知》（金林辦[2020]12號），成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，結(jié)合林業(yè)工作實際，明確“五加強五到位”野生動物管理工作重點，對野生動物人工繁育飼養(yǎng)場所采取“一封控”、“六禁止”措施，積極聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門開展執(zhí)法巡查，依法打擊非法獵捕、販賣、運輸野生動物及制品犯罪行為。截止目前，共出動執(zhí)法檢查2600人次，檢查市場、餐飲單位400余次、發(fā)放宣傳材料4000余份、沒收野生動物及制品10件。

林長制考核工作方案范文第3篇

一、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 

我區(qū)以“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，以水污染防治工作為重點，持續(xù)改善和提升轄區(qū)內(nèi)“五湖一河”水環(huán)境質(zhì)量。 

一是強規(guī)劃。近年來，區(qū)政府與有關(guān)環(huán)保公司簽訂梁子湖流域、斧頭湖及金水河流域生態(tài)保護框架合作協(xié)議，區(qū)政府明確畜禽養(yǎng)殖的“三區(qū)”劃定及退養(yǎng)工作任務(wù)。江夏與咸寧共同編制《斧頭湖生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》，計劃對斧頭湖及水域周邊環(huán)境進行整治。 

二是強方案。區(qū)政府制定魯湖水污染治理工作方案，計劃從水產(chǎn)、畜禽、農(nóng)業(yè)面源、村鎮(zhèn)生活污水等污染源著手，開展魯湖水污染治理工作；擬定拆除湖泊漁業(yè)三網(wǎng)設(shè)施實施方案，對湖泊漁業(yè)三網(wǎng)設(shè)施拆除工作作出安排；擬定城鎮(zhèn)生活污水全收集全處理工作實施方案，明確生活污水全收集全處理建設(shè)目標。區(qū)環(huán)委會先后印發(fā)水污染防治行動計劃方案任務(wù)分解表和水污染防治工作要點，將水污染防治的工作任務(wù)及要點逐條分解落實。 

二、加大投入，強化項目建設(shè)。 

一是鞏固和擴大農(nóng)村環(huán)境連片整治工作成果。五年來，我區(qū)連續(xù)實施環(huán)梁子湖流域環(huán)境連片整治示范項目，落實環(huán)湖村莊、集鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的工作任務(wù)。 

二是大力推進“清水入江”工程實施。經(jīng)過長期論證和多方面努力，我區(qū)以PPP模式實施的“清水入江”工程正式啟動。工程總投資51.1億元，項目建設(shè)總周期15年，包含污水處理廠及雨污市政管網(wǎng)、湖泊水利工程、濕地、綠地、市政景觀配套等項目，建成后，日污水處理能力將達到57萬立方米。 

三是全力保障“三網(wǎng)”拆除工作的開展。全區(qū)湖泊“三網(wǎng)”養(yǎng)殖總面積22.26萬畝，涉及5個街道辦事處，100個經(jīng)營業(yè)主和1家國有企業(yè)，全力保障我區(qū)梁子湖（南北咀）、斧頭湖、魯湖、湯遜湖、上涉湖等湖區(qū)“三網(wǎng)”拆除工作。 

三、完善機制，強化日常管理。 

一是建立完善的大環(huán)保工作機制。區(qū)委、區(qū)政府將環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)同部署、同考核，實施了江夏區(qū)生態(tài)環(huán)境保護考核制度，全區(qū)上下形成了統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核的大環(huán)保工作機制。 

二是建立“五個一”的大督查機制。即第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間報告，第一時間制止，第一時間處罰，第一時間追責。排查各類企業(yè)，督促掛牌督辦企業(yè)按時完成限期治理任務(wù)。查封違法排污企業(yè)，實施按日計罰。 

三是建立健全“湖長制”。堅持“政府主導(dǎo)、屬地管理、部門協(xié)同、社會參與”的原則，區(qū)黨政負責人為一級湖長，湖泊（河流）流經(jīng)區(qū)域的街道負責人為二級湖長，環(huán)湖（河流）各村負責人為三級湖長。堅持水陸共治、部門聯(lián)治、全民群治的水污染治理模式，加強水管理、保護水資源、防治水污染、維護水生態(tài)。 

四、樹立典型，強化亮點打造。 

近年來，我區(qū)在水污染治理工作中積極探索，樹立典型，打造了一批亮點工程。 

一是打響了一場生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)爭。以梁子湖周邊村灣環(huán)境連片整治為示范點，開展生態(tài)修復(fù)示范項目建設(shè)。建立環(huán)湖濕地保護區(qū)，采取嚴控、慎批建設(shè)項目、禁止新增畜禽養(yǎng)殖項目等措施，保護沿湖周邊自然生態(tài)環(huán)境。推進以清潔生產(chǎn)、清潔養(yǎng)殖為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)配套，著力打造有機食品基地，減少農(nóng)業(yè)面源污染，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林果業(yè)，構(gòu)筑生態(tài)屏障和生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)。我區(qū)共創(chuàng)建省級生態(tài)街道3個，省級生態(tài)示范村50個；市級生態(tài)街道6個，市級生態(tài)示范村124個。 

二是謀劃了一套污水收集處理系統(tǒng)。我區(qū)的“清水入江”工程，是湖北省第一個以PPP模式建設(shè)運營的項目，也是首個全收集、全處理、全回用工程。建成后將實現(xiàn)江夏區(qū)600平方公里城鎮(zhèn)化區(qū)域污水的“全收集、全處理、全回用”的總目標，有效解決污水轉(zhuǎn)輸和尾水排放的問題，促進湖泊保護目標實現(xiàn)。 

三是打擊了一批非法采石采砂碼頭。區(qū)委、區(qū)政府成立非法碼頭、非法堆砂場、非法采砂船綜合治理指揮部，42家非法砂石碼頭全部取締，原非法砂石碼頭聚集的江灘全部清理完畢。 

林長制考核工作方案范文第4篇

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面完成2020年9個連隊人居環(huán)境整治工作目標任務(wù)，團成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記政委親自任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門、單位為成員，同時成立了連隊人居環(huán)境整治工作專班，多次召開專題會議，研究部署具體工作。政委、團長多次到連隊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)連隊人居環(huán)境整治各項工作，連隊“兩委”做為主體單位，通過多種形式，多方位向職工群眾宣傳此項工作的重要性，使廣大職工群眾充分認識到連隊人居環(huán)境整治事關(guān)連隊發(fā)展，事關(guān)每位職工生活環(huán)境的改善。為確保工作落實落細到位，團機關(guān)掛鉤部門多次進連督戰(zhàn)與連隊“兩委”共同努力，動員廣大干部職工群眾，積極參與到“五清四化一改”等各項工作中。

二、組織落實連隊人居環(huán)境整治三年行動方案情況

團場制定下發(fā)了連隊人居環(huán)境整治三年行動方案，明確了責任部門，工作措施及完成時限。團場對連隊人居環(huán)境整治工作進行了不定期檢查、評比，并對檢查、督察情況及時進行通報。連隊人居環(huán)境整治評比結(jié)果與連隊績效工作掛鉤。針對重點工作，對連隊人居環(huán)境整治進行了廁所革命，2019-2020年計劃新建戶廁282座，實際完成303座，完成計劃的107.45%，新建公廁5座，目前已完成4座，下在施工1座，計劃2020年11月15前完工，建立了生活垃圾治理措施有“戶收集、連集中、團轉(zhuǎn)運”方式，定點收集、及時清運垃圾，運到168團垃圾填埋廠，對連隊風貌進行整治，拆除危房及殘垣斷壁、清除畜禽糞污、清理了連隊多年垃圾，團連制定了公共區(qū)域保潔制度、門前三包制度、公廁管理制度、連隊文明公約，使連隊環(huán)境面貌得到很大提升，人人都想到連隊發(fā)展，擴寬職工增收信心和決心，達到栓心留人，壯大團場職工隊伍。

三、連隊規(guī)劃編制

團黨委堅持突出特色、因地制宜、先易后難、系統(tǒng)治理原則，切實發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，2018年團編制了連隊的居住區(qū)人居環(huán)境整治規(guī)劃方案，依據(jù)連隊不同特色，從環(huán)境整治、文明建設(shè)、管理機制構(gòu)建等方面科學(xué)分類、優(yōu)化布局。2020年8月編制申報了9個連隊人居環(huán)境整治建設(shè)項目可研，為改善連隊人居環(huán)境申請國家投資提供依據(jù)，2020年10月九師自然自源和規(guī)劃局對全團9個連隊做了空間規(guī)劃，明確各項指標及近期發(fā)展規(guī)劃和遠期規(guī)劃，為連隊的發(fā)展提供更多的幫助。

四、工作具體做法

（一）生活垃圾治理

1.各連隊合理設(shè)置垃圾點，按照垃圾“戶收集、連集中、團轉(zhuǎn)運”方式，定點收集、及時清運垃圾。所有連隊沒有非正規(guī)垃圾填埋場，不存在垃圾亂堆亂放，露天焚燒現(xiàn)象。

2. 共配置垃圾船19個。團場配備壓縮式連隊垃圾轉(zhuǎn)運車1輛，保證每三天對連隊垃圾進行清理。

3.為全團連隊配置干濕分離垃圾桶共320多個，保證在連隊住戶有一個，并改造現(xiàn)有垃圾船18個，確保干濕環(huán)保封閉到位，同時為每個連隊配備垃圾分類收集桶19組，全部已到位并投入使用，做好垃圾宣傳工作，為職工群眾講清楚垃圾分類標準和重要性。

4.每個連隊團都購置了一臺電動三輪車進行垃圾收集，有專人負責對垃圾的清理工作，嚴格遵守保潔員制度。

5.團場采用政府購買服務(wù)方式，與一六七團塑豐物業(yè)公司對團場及連隊生活垃圾統(tǒng)一轉(zhuǎn)運至168團垃圾填埋場進行處理。

（二）連隊“廁所革命”

一是各連隊按《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》(GB 19379-2012)標準結(jié)合本連隊實際情況，經(jīng)過“四議兩公開”、“一事一議”、等方式通過連隊改廁工作方案，補貼3000元。2019-2020年計劃建設(shè)戶廁改造282戶，完成戶廁改造303戶，完成計劃任務(wù)107.45%。所建廁所干凈整潔、基本無臭、蹲便口有蓋板、不滲漏不暴露、有通風管道、使用方便。戶廁改造的“一戶一檔”檔案資料全部整理完畢，并開展了戶廁滿意度調(diào)查，發(fā)放調(diào)查表120份，滿意度96%。

二是全團9個連隊已建設(shè)水沖式廁所5座，公廁均配備了1個保潔員，制定保潔員職責。

三是戶廁改造完成后，連隊定期對戶廁和公廁進行檢查，確保廁所干凈整潔，基本無臭、無雜物保證環(huán)境衛(wèi)生。

（三）生活污水治理

一是各連隊根據(jù)區(qū)域位置、人口密度、現(xiàn)有條件等實際情況做了167團連隊污水處理可研，已申報兵團生態(tài)環(huán)境局，在現(xiàn)有情況下連隊污水主要是連隊小家挖滲坑的形式來滿足生活的需要，建立健全連隊生活污水管理機制。

二是按照《開展連隊黑臭水體的排查整治的通知》做到連隊無黑臭水體排出。

三是結(jié)合河長制工作要求，嚴格落實巡河制度、巡河責任。按照河湖“清四亂”要求，制定下發(fā)了《167團河湖“清四亂”規(guī)范化方案》。

（四）連容連貌提升

依據(jù)連隊基礎(chǔ)條件差的原因，按照不同特色，科學(xué)分類、優(yōu)化連隊布局，制定了“五清四化一改”重點任務(wù)的工作方案，在戶廁改造、垃圾清運、清理塘溝、清理畜禽養(yǎng)殖糞污、清理無功能建筑、殘垣斷壁、廢棄圈舍、清理亂搭亂建、亂堆亂放、硬化、綠化、亮化、美化及文明連隊工作中存在的短板，有序推進了人居環(huán)境整治的工作，更好發(fā)揮維穩(wěn)戍邊戰(zhàn)略支點和安全島作用。

一是三年連隊人居環(huán)境整治共投入資金3025.04萬元投入民生保障資金為1353萬元，其中：一是主要是解決連隊飲水問題投入資金1353萬元；戶廁改造投入資金104.4萬元。公廁投資資金48萬元；人居條件建設(shè)美麗新時代建設(shè)項目新建住房100戶，投資1200萬元；

二是按照“五清四化一改”要求，投入資金320萬元，清理垃圾25380噸，清理溝塘72.5公里，清理畜禽糞污5860噸，拆除危舊住房137處 、牛羊圈172處。清理綠化帶27公里，清理道路38萬平方米。連隊公共區(qū)域、庭院、道路基本干凈整潔，溝渠內(nèi)無垃圾、沉淀淤泥，無功能建筑全部拆遷完畢，劃分了生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)，連隊內(nèi)部無畜禽糞便。

三是基本實現(xiàn)了連隊道路硬化全覆蓋，連隊道路大都是在2000年左右修建的散鋪瀝青道路。完成連隊沿路植樹造林綠化面積590畝，栽植苗木43000株。對林木進行修剪、涂白，并每個連隊部分道路及公共區(qū)域均安裝路燈照明設(shè)施。

（五）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用

重點做好畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理、農(nóng)作物秸稈綜合利用、廢舊農(nóng)膜回收工作等工作。

1.利用養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施對畜禽養(yǎng)殖廢棄物進行處理，2020年全團畜禽養(yǎng)殖廢棄物以還田、農(nóng)家肥、生產(chǎn)生物肥的形式共計使用180萬噸，綜合利用率達到85%以上。

2. 對農(nóng)作物秸稈，主要采取肥料化、飼料化等方式提升綜合利用水平， 2020年全團農(nóng)作物秸稈綜合利用1200萬噸，利用率達到90%以上。

3.通過嚴禁使用厚度在0.01mm以下的農(nóng)膜、開展廢舊農(nóng)膜和廢棄農(nóng)藥包裝物回收利用，2020年廢舊農(nóng)膜回收利用率顯著提高，農(nóng)田“白色污染”得到有效控制。

（六）人畜分離

團利用師畜牧業(yè)4+2項政策機遇，全面落實567計劃目標，按照連隊養(yǎng)殖戶發(fā)展生產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖必須遵循人畜分離原則，劃定4個養(yǎng)殖小區(qū)，國有圈舍25棟進行租賃，私建公助32幢16834平方米，養(yǎng)殖廠年牛存欄4423頭只，出欄4800頭只，羊存欄54300只，出欄60000只。

（七）建立管護制度

按照網(wǎng)格化管理模式，建立了連隊環(huán)境衛(wèi)生門前三包制度，將連隊劃分為不同的網(wǎng)格，網(wǎng)格長負責各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生，網(wǎng)格內(nèi)每戶居民為網(wǎng)格員，負責每戶庭院、院前、附近道路的衛(wèi)生清理。生活用水和污水處理由連隊采用民主自治管理方式，建立了《連隊收繳水費管理細則》。每個連隊配備2名保潔員，建立了《連隊保潔員工作職責》。連隊垃圾處理采用“戶收集、連集中、團轉(zhuǎn)運”方式，連隊職工將垃圾收集，集中到連隊，物業(yè)公司將連隊垃圾轉(zhuǎn)運到168團垃圾處理場進行處理。建立了《連隊垃圾專項行動實施方案》、《連隊生活垃圾分類（試點）實施方案》。

（八）修訂連規(guī)民約

為改變連隊職工不良習(xí)慣，加強自我管理、自我約束，提倡文明新風尚，各連隊根據(jù)實際從維護連隊秩序、社會公共道德、精神文明建設(shè)等方面建立了連規(guī)民約，通過連隊職工大會討論通過。

（九）宣傳工作

團場積極利用懸掛橫幅37幅、張貼標語52張，發(fā)放宣傳單800多份、倡議書結(jié)合廣播、微信群、電視等廣泛宣傳人居環(huán)境整治工作，倡導(dǎo)職工開展清潔行動，建設(shè)美好家園，愛護公共設(shè)施，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、形成文明新風尚。積極向媒體供稿、上報信息，推薦典型示范案例堅持常態(tài)化宣傳，做到隨時開展工作隨時檢查。

五、取得的成績

農(nóng)村人居環(huán)境整治是關(guān)系廣大職工群眾最直接、最現(xiàn)實的利益問題，是新時代連隊建設(shè)工作的重要方面，事關(guān)全面建成小康社會、增進廣大職工群眾根本福祉，通過開展人居環(huán)境整治三年行動計劃，解決了連隊長期存在的臟亂差問題，多年的垃圾和糞便進行清理，連隊原有的舊房及危房進行拆除，連隊的垃圾存在亂扔亂放得到治理，經(jīng)連隊對照《師對三類團場人居環(huán)境整治考核驗收評分表》，通過自查評分，得分最高分為94.7分，最低分為90分，平均分92.64分。對照三類團場人居環(huán)境整治核查任務(wù)細化表》，連隊通過自查評分，得分最高分為94分，最低分為90分，平均分92.44分，通過整治使連隊環(huán)境面貌得到改善，臟亂差得到治理，人畜分離逐漸分開，職工對連隊環(huán)境獲得感、幸福感得到明顯提升。

9個連隊職工群眾參與了問卷調(diào)查，通過分析，99%的職工群眾對連隊人居環(huán)境滿意。對照《師對三類團場人居環(huán)境整治考核驗收評分表》，通過自查評分，團得分92.9分，對照三類團場人居環(huán)境整治核查任務(wù)細化表》，通過自查評分，團得分94分。

六、存在的問題

1.資金投入不足。2018年之前團場9個連隊基本沒有投入，2018年至2020年9個連隊投入建設(shè)了人飲、連隊周轉(zhuǎn)宿舍、戶廁、5個連隊公廁、4個連隊多功能活動室等項目。

2.基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多。2018年之前9個連隊基礎(chǔ)基本沒有投入，只解決連隊飲水問題，在連隊道路、連隊辦公室、職工住房、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施基本上都是2000年之前修建的，每個連隊的路燈不足，有些連隊已不能正常使用，不能滿足職工群眾生產(chǎn)生活的基本要求。

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢不突出。連隊現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不明確，職工群眾庭院經(jīng)濟收入底，為了使團場職工群眾收入增加，確定對連隊的產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃定位，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧，農(nóng)牧結(jié)合的發(fā)展思路，推動連隊新型經(jīng)營主體建設(shè)。

4.連隊水沖式廁所未使用。

5.有此連隊人畜分離沒有實施。

5.農(nóng)機停放還不規(guī)范。

6.五清一拆工作清理不徹底。

6.連隊宣傳報道力量薄弱。

七、對在的問題整改情況

1.利用“十四五”規(guī)劃機遇加大對連隊項目的謀劃，爭取更多的項目投入。

2.邀請有經(jīng)驗的規(guī)劃人才到團場對連隊產(chǎn)業(yè)進行布局，確定一連一產(chǎn)的發(fā)展布局，使用更多的留在連隊發(fā)展產(chǎn)業(yè)，使職工收入增加達到小康。

3.完善連隊水沖式廁所的配套設(shè)施，爭取到11月15日前完成。

4.人畜分離問題，爭取在冬季與連隊、各部門協(xié)商，制定方案，爭取2021年6月30日前完成。

5.將連隊D級房拆除和無功能建筑進行清理工作加大力度，爭取到2020年11月30前全部完成。

6.對五清一拆不徹底問題進行回頭看，能拆除必須全部拆除，力爭到2020年11月30前全部完成。

7.宣傳報道能力弱的問題，黨建工作辦公室加大培訓(xùn)力度，改變連隊報道的問題。

八、下一步打算

1. 積極爭取項目資金，進一步加大對連隊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，新建連隊道路44公里、人行道及路燈，對公路兩側(cè)及住宅區(qū)進行彩磚硬化，連隊房屋全部進行提升改造，改善連隊基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善職工群眾居住條件，增強職工群眾的幸福感和獲得感。

林長制考核工作方案范文第5篇

教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文1為落實上級精神，進一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識，樹立正確的教育質(zhì)量觀，全面提升我校教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實際，決定開展教學(xué)質(zhì)量提升活動。為使活動取得實效，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以開展教學(xué)質(zhì)量提升活動為載體，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，深入推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學(xué)行為，促進我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

二、目標與任務(wù)

遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學(xué)，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使教學(xué)質(zhì)量有較大提升，群眾滿意度不斷增強。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：江峰

副組長：蔡金培

成員：蔡紀平 史小琴 劉建農(nóng) 楊榮芳 蘇麗 孫靈 王黎明 韋艷 徐榮軍 蔡荷蘭 蔡成云 馮春林

下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

組長主要負責全校教學(xué)質(zhì)量提升活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;辦公室主任負責本校活動的具體實施和操作。

四、工作內(nèi)容和措施

(一)、進一步完善教學(xué)管理制度。

1.結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度，用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

2.嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。

3.在制定和運用過程中，逐步健全、完善教學(xué)管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實行教學(xué)質(zhì)量責任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工，建立獎處激勵機制，公平、客觀地運用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進教學(xué)工作的全面提

(二)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理，

2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

(1)備課：嚴把備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到：備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點、難點、知識點、教學(xué)點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

(2)講課：嚴把課堂教學(xué)關(guān)，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理，符合學(xué)生實際，容易被學(xué)生接受，對學(xué)生傳授知識的同時，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，恰當設(shè)疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用，適時有效，注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo)，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情;教學(xué)效果要明顯，課堂教學(xué)氣氛要活躍，學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識，不同層次的學(xué)生都有收獲，達到擬定的教學(xué)目標。

(3)作業(yè)批改：嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴格，處理要及時，批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評，講評要細致到位

(4)輔導(dǎo)：輔導(dǎo)要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取抓兩頭促中間，注重后進生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。

(5)練習(xí)：要采取多元化，多層次，內(nèi)容豐富的練習(xí)方式，恰當、科學(xué)地設(shè)計練習(xí)，注重練習(xí)的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課，聽課做到有記錄，有評析。

教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文2質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，切實加強和改進學(xué)校教育教學(xué)工作，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學(xué)校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、總體目標

通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識，認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學(xué)質(zhì)量策略，探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系，使我市中小學(xué)辦學(xué)水平，尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高，全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

三、工作內(nèi)容

(一)完善制度，加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

以加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成管、辦、評分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式，強化服務(wù)意識，樹立以人為本的學(xué)校管理思想，全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，切實改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍人才庫，加強中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊伍。

加強常規(guī)檢查，督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用，經(jīng)常深入學(xué)校，定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導(dǎo)，促進全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實施情況進行督導(dǎo)，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

(二)把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學(xué)效益。

課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會探究、學(xué)會合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。

進一步落實中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度，教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學(xué)科開展集體備課活動，大力推進以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學(xué)有效性的研究，搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測，創(chuàng)建有效課堂，要使絕大多數(shù)學(xué)生當堂達到教學(xué)目標，對個別聽不懂、沒學(xué)會的學(xué)生，要通過課后輔導(dǎo)及時幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點工作來抓，以教研分會、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué)，下移到課堂、教師和學(xué)生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學(xué)進行定性、定量的檢測，以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時積極開展教學(xué)觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學(xué)模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學(xué)質(zhì)量的提高。

(三)立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。

整合教師培訓(xùn)資源，加強師資培訓(xùn)基地建設(shè)，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對性、有效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度，切實提高培訓(xùn)實效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班，加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

四、時間和步驟

教學(xué)質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

第一階段：組織與發(fā)動階段(5月6月10日)。召開全市中小學(xué)校長會議，傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實際，圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學(xué)校活動工作方案，并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：全面實施階段(6月11日8月)。扎實開展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

第三階段：推廣與深化階段(9月20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。

第四階段：總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成教學(xué)質(zhì)量提升年活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各?；顒拥拈_展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

教育教學(xué)質(zhì)量提升方案范文3一、指導(dǎo)思想

學(xué)校深入學(xué)習(xí)和貫徹柳城縣教育教學(xué)工作會會議精神，認真落實《柳城縣關(guān)于深入開展20XX年教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動實施方案》，以開展教育教學(xué)質(zhì)量提升年為載體，以提高教師素質(zhì)為手段，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，深入進行課程改革，規(guī)范辦學(xué)行為，向管理要質(zhì)量，向課改要質(zhì)量，努力提高社沖鄉(xiāng)小學(xué)的辦學(xué)水平。

二、組織機構(gòu)

為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動順利實施，并取得成效，經(jīng)研究，決定成立教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

三、基本情況

社沖中心小學(xué)本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為社沖中學(xué)校址，學(xué)校創(chuàng)辦于XX年秋，校園總面積30畝,總建筑面積約20xxM2。學(xué)校五室齊全，各室配備擁有量均達國家級三級標準要求，普九各項指標均達到上級要求。

我校下轄8所村完小。小學(xué)16年級在校生為660人，學(xué)前兒童為205人。其中社沖中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉(xiāng)小學(xué)共有公辦教師106人，校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。全鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率為100%，完成率為100%，輟學(xué)率為零，全鄉(xiāng)小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7.92平方米，生均圖書11.3冊。學(xué)校布局合理，校園綠化、美化有成效，校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達標。從1998以來，小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。

四、取得成效

我校本著一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切的思想，以辦負責任的學(xué)校，培養(yǎng)負責任的學(xué)生，做負責任的教師，造就負責任的公民為辦學(xué)宗旨，努力將學(xué)校辦成學(xué)生的家園、樂園、學(xué)園。

1、寄宿制辦學(xué)，較好地解決了路遠學(xué)生上學(xué)難問題，鞏固了布局調(diào)整成果。

2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個新家，消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂，彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時填補留守學(xué)生家庭教育的空白，讓農(nóng)民安心外出務(wù)工，對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善，學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強，有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后，學(xué)校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。

4、寄宿制辦學(xué)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后，很多學(xué)校都是靠一支粉筆、一本書、一張嘴進行教學(xué)，不利于新課程改革的順利實施，為此，社會、學(xué)生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后，村小部分學(xué)生到我校就讀，農(nóng)村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才，達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時間得到保證，現(xiàn)代教學(xué)手段(特別是遠程教育設(shè)備)的運用，國家、地方、校本課程的全面開設(shè)，都為學(xué)生的成長創(chuàng)造了良好的條件，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比，寄宿學(xué)生課余學(xué)習(xí)時間有序安排，便于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。寄宿生之間交流、合作的機會多，尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習(xí)由平時的課任教師輔導(dǎo)，等于為每個寄宿學(xué)生請一位家教老師，這是非寄宿學(xué)生很難達到的條件。

5、寄宿制辦學(xué)，寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過有計劃的對寄宿學(xué)生進行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓(xùn)練，學(xué)生都能學(xué)會和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練后，學(xué)校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣后，回家也能幫著家長整理內(nèi)務(wù)。

6、全鄉(xiāng)小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

五、存在問題

1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象：一是年齡結(jié)構(gòu)斷層，從20XX年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生，中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏，語文、數(shù)學(xué)教師還基本合適，但七學(xué)科教師相當饋乏，目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外，一些教師在教育教學(xué)上是強者，但在科研工作方面重視不足，成果不顯著。

2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位，教師工作積極性不高，教學(xué)成績一直沒有提升。

3、教學(xué)設(shè)備還需進一步的完善，目前中心校只有一個多媒體教學(xué)平臺，滿足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊，有的無法使用，嚴重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。

4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索，無成功經(jīng)驗可談，而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時，又能全面發(fā)揮育人功能，是擺在學(xué)校面前的一個全新課題。

5、學(xué)生基礎(chǔ)薄弱，留守兒童比例大，給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為留守兒童，爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工，想管理又鞭長莫及，家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯(lián)系父母，但效果不明顯。

6、學(xué)校的娛樂設(shè)施極少，學(xué)生玩的東西太少了，學(xué)校對學(xué)生沒有吸引力。