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隊伍建設方案

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隊伍建設方案

隊伍建設方案范文第1篇

一、調研時間

20**年3月。

二、調研地點

全市十一個區城市管理行政執法大隊及相關街道中隊。

三、調研內容

1.當前隊伍建設發展尤其是中隊規范化建設的基本狀況。

2.各區大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制;

3.基層中隊下街道的經費劃撥、人員規模和運作情況;

4.各大隊辦公自動化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執法辦案管理信息系統》的前期準備情況;

5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;

四、調研人員組成

本次調研活動由靳楠支隊長牽頭,支隊領導帶隊,分為四個調研小組,支隊機關各部門派員參加。具體如下:

第一組:**;

第二組:**下關大隊;

第三組:**大隊;

第四組:**六合大隊。

五、調研方式和步驟

本次調研活動主要采取聽取各大隊介紹情況,召開座談會,走訪有關部門(中隊),實地調查,集中研討等方法進行。調研活動分三個階段:

1.準備階段(3月1日至3月3日)

支隊成立調研小組,制訂調研方案;各大隊按照調研內容收集有關資料,填寫相關表格(見附件1、2),做好發言準備;

2.調查階段(3月6日至3月10日)

支隊各調研小組在支隊領導帶隊下,分赴各大隊進行調研,同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調查對象。具體日程安排由各調研小組電話通知相關大隊。

3.匯總階段(3月13日至3月20日)

各小組分析調研材料、數據,在此基礎上匯總調研情況,撰寫調研報告報上級機關,供決策參考。

六、其他有關事項

隊伍建設方案范文第2篇

一、指導思想

堅持政府主導、方便群眾、功能實用、規范管理的原則,把加強鄉村醫生隊伍和村衛生室建設作為完善農村衛生服務體系的基礎,科學規劃布局,創新體制機制,強化政策措施,完善服務功能。

二、工作目標

按照“保基本、強基層、建機制”的要求,堅持從實際出發,進一步明確鄉村醫生職責,完善村衛生室基本設施,改善診療環境,實現村衛生室和鄉村醫生全覆蓋;將村衛生室納入基本藥物制度和新型農村合作醫療(以下簡稱新農合)門診統籌實施范圍,完善鄉村醫生補償、養老政策;強化管理指導,規范執業行為;加強培養培訓,提高鄉村醫生服務水平,為農村居民提供安全有效、方便價廉的基本醫療衛生服務。

三、主要任務

(一)明確鄉村醫生職責。鄉村醫生是指在鄉村執業、主要為農村居民提供公共衛生和基本醫療服務的執業醫師、執業助理醫師和具有鄉村醫生執業資格的人員(下同)。其主要職責包括:

1.在專業公共衛生機構和鄉鎮衛生院的指導下,按照服務標準和規范開展基本公共衛生服務;

2.協助專業公共衛生機構落實重大公共衛生服務項目,按規定及時報告傳染病疫情和中毒事件,處置突發公共衛生事件等;

3.使用適宜藥物、適宜技術和中醫藥方法為農村居民提供常見病、多發病的一般診治,將超出診治能力的患者及時轉診到鄉鎮衛生院及縣級醫療機構;

4.受衛生部門委托填寫統計報表,保管有關資料,開展健康教育和協助新農合籌資等工作。

(二)實現村衛生室和鄉村醫生全覆蓋。

1.實現村衛生室全覆蓋。縣級衛生行政部門要根據區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,綜合考慮服務人口、農民需求以及地理條件等因素,合理規劃村衛生室設置。原則上每個行政村設置1個村衛生室,鄉鎮衛生院所在地的行政村原則上不設村衛生室。村衛生室可以由鄉村醫生聯辦、個體舉辦,或者由政府、集體或單位舉辦,經縣級衛生部門批準后設立。村衛生室要按照國家規定標準建設、配備基本設備,做到功能完善、適應需求。各縣(市)、區要采取公建民營、政府補助等多種方式,支持村衛生室的房屋建設和設備購置,年年底前全面完成村衛生室標準化建設。

2.實現鄉村醫生全覆蓋。鄉村醫生可在村醫療衛生機構(包括村衛生室及按照國家有關規定開辦的診所等其他醫療衛生機構)執業。在村衛生室執業的鄉村醫生由縣級衛生部門會同有關部門按照公開、公平、公正的原則,從具備執業資格、年齡在65周歲以下(含65周歲)的鄉村醫生中考核確定,按照所轄戶籍人口,原則上每千人口配置1—1.2名鄉村醫生,每所村衛生室至少有1名鄉村醫生執業,實現鄉村醫生全覆蓋。65周歲以上的鄉村醫生原則上不再在村衛生室執業。

(三)加強鄉村醫生和村衛生室管理。

1.嚴格鄉村醫生準入制度。縣級衛生部門要嚴格按照《中華人民共和國執業醫師法》和《鄉村醫生從業管理條例》(國務院令第386號)等有關法律、法規,嚴格鄉村醫生資格審核,加強準入管理。鄉村醫生必須具有鄉村醫生執業證書或執業(助理)醫師證書,并在衛生部門注冊獲得相關執業許可。在村衛生室從事護理等其他服務的人員要具備相應的合法執業資格。新進入村衛生室從事預防、保健和醫療服務的人員原則上應當具備執業助理醫師及以上資格。嚴禁并堅決打擊不具備資格人員非法行醫。2.強化縣級衛生部門的管理職責。縣級衛生部門要將鄉村醫生和村衛生室納入管理范圍,對其服務行為和藥品器械使用等進行科學監管。要制定符合村衛生室功能定位的制度和業務技術流程;科學劃分鄉鎮衛生院和村衛生室的職能分工,合理分配基本公共衛生服務任務量;建立并完善村衛生室績效考核辦法,制定科學、合理、有效的績效考核標準。縣級衛生、財政、價格等部門要加強對鄉村醫生和村衛生室補助經費使用的監管,督促其規范會計核算和財務管理,公開醫療服務和藥品收費項目及價格,做到收費有單據、賬目有記錄、支出有憑證。嚴禁以任何名義向鄉村醫生收取、攤派國家規定之外的費用,為鄉村醫生創造良好的執業環境。

3.實施鄉村衛生服務一體化管理。由縣級衛生部門統一組織,以鄉鎮為單位,在不改變鄉村醫生身份和村衛生室法人、財產關系的前提下,積極推進鄉鎮衛生院和村衛生室實施“六統一、兩獨立”的一體化管理,即:統一規劃和建設、統一人員準入、統一業務管理、統一藥械購銷、統一財務管理、統一績效考核,財務獨立核算、責任獨立承擔。同時,鄉鎮衛生院要對鄉村醫生和村衛生室進行技術指導,通過以鄉帶村的一體化管理,帶動村衛生室業務水平提高。

4.在村衛生室實施基本藥物制度。從年12月起,將村衛生室納入基本藥物制度實施范圍,執行基本藥物制度的各項政策,實行基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。新農合定點村衛生室要全部使用基本藥物,村衛生室配備的基本藥物由鄉鎮衛生院通過省級集中采購平臺統一采購、統一配送、統一價格。村衛生室不得通過其他渠道采購藥品。因專科專病需要采購非基本藥物,村衛生室首先向鄉鎮衛生院提出用藥計劃,由鄉鎮衛生院向縣級衛生局提出申請,經縣級基本藥物工作委員會批準方可采購,并實現零差率銷售,非基本藥物一次采購原則上不得超過5種。

5.將村衛生室納入新農合門診統籌實施范圍。將符合條件的村衛生室納入新農合定點醫療機構管理,并將村衛生室收取的一般診療費和使用的基本藥物納入新農合支付范圍,支付比例不低于在鄉鎮衛生院就醫的支付比例。要充分發揮新農合對鄉村醫生、村衛生室醫療費用和服務行為的監管作用。各縣(市)、區通過采取按人頭支付、總額預付等多種支付方式,引導村衛生室轉變服務模式,提高服務質量。要加強對新農合支付村衛生室診療和藥品費用的監管,防止虛開單據,騙取、套取新農合資金。

6.實現村衛生室信息化管理。加強村衛生室信息化建設,充分利用信息技術對其服務行為、藥品器械供應使用進行管理和績效考核,提高鄉村醫生及村衛生室的服務能力和管理水平。村衛生室必須納入衛生信息化建設和管理規范,建立基本診療、公共衛生服務和新農合管理等信息系統,必須使用和鄉鎮衛生院相同的電子處方和省非營利性醫療機構專用票據。各縣(市)、區衛生部門要在年12月1日前完成所有村衛生室的電腦發放工作;在12月21日前,完成所有村衛生室管理信息系統的安裝培訓任務。

四、完善鄉村醫生補償和養老政策

對納入基本藥物制度和新農合門診統籌實施范圍的村衛生室,各級政府根據其提供服務的數量和質量多渠道予以補償。要積極引導符合條件的鄉村醫生參加城鄉居民養老保險,對符合城鄉居民養老保險待遇領取條件的鄉村醫生發放養老金。

(一)基本公共衛生服務補助。對鄉村醫生提供的基本公共衛生服務,主要通過政府購買服務的方式進行合理補助。縣級衛生部門根據鄉村醫生的職責、服務能力及服務人口數量,明確應當由鄉村醫生提供的基本公共衛生服務的具體內容,將不低于30%的基本公共衛生服務任務交由村衛生室承擔,并根據績效考核結果將相應比例的基本公共衛生經費撥付給村衛生室,不得擠占、截留或挪用。

(二)基本醫療服務補償。根據《省人民政府辦公廳關于建立健全基層醫療衛生機構補償機制的意見》政辦〔〕27號)和《省人民政府辦公廳關于進一步加強鄉村醫生隊伍建設的實施意見》政辦〔〕129號)要求,將現有掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費,不含藥品費)以及藥事服務費合并為一般診療費,鄉鎮衛生院收費標準為每人次9元,村衛生室收費標準為每人次5元(含一個療程,下同),其中,對鄉鎮衛生院,新農合基金支付8元,參合農民個人支付1元;對村衛生室,新農合基金支付4.5元,參合農民個人支付0.5元。根據新農合支付方式改革的有關要求,并結合我市實際,我市一般診療費新農合支付部分實行總額預付的方式,由新農合門診統籌基金支付。總額預付實行“總額控制、包干使用、超支不補”的辦法,根據鄉鎮和行政村年度內參合農民數量,鄉鎮衛生院按照每名參合農民不少于1.3個門診服務次數,村衛生室按照每名參合農民不少于1.6個門診服務次數的支付補償標準,對鄉鎮衛生院、村衛生室及鄉村醫生給予總額補償。參合農民在鄉、村新農合定點醫療機構門診治療時,個人支付部分由參合農民負擔,參合農民家庭賬戶資金未使用完的,個人支付部分可以從新農合家庭賬戶中支付,家庭賬戶資金使用完的免除個人支付部分。

(三)實施基本藥物制度專項補助。村衛生室實施基本藥物制度后,為保證在村衛生室執業的鄉村醫生合理收入不降低,采取專項補助的方式,按每服務1000個農業戶籍人口每年補助村衛生室5000元,所需資金除省財政補助外,剩余部分市財政承擔20%,縣(市、區)承擔80%。各縣(市)、區要根據村衛生室執業人員的服務年限、崗位職責、學歷水平等因素合理制定補助分配辦法,對做出突出貢獻、獲得市級以上優秀鄉村醫生榮譽稱號、具備執業助理醫師及以上資格的鄉村醫生可進一步提高補助水平。

(四)完善鄉村醫生養老政策。各縣(市)、區要結合我省實施城鄉居民養老保險制度,積極引導符合條件的鄉村醫生參加城鄉居民養老保險,對符合城鄉居民養老保險待遇領取條件的鄉村醫生發放養老金。

城鄉居民養老保險制度實施時,已年滿60周歲、未享受職工基本養老保險待遇以及國家規定的其他養老待遇的鄉村醫生,不用繳費,可按月領取基礎養老金。對連續從事村醫工作10年以上、到齡退出、不再從事醫療衛生服務的鄉村醫生,每人每月給予300元的生活補助,所需資金除省財政補助外,剩余部分市財政承擔20%,縣(市)、區承擔80%。妥善解決老年鄉村醫生的生活保障困難問題。

五、健全鄉村醫生培養培訓制度

(一)實施鄉村醫生培養培訓制度。合理制定鄉村醫生培養培訓規劃,采取臨床進修、集中培訓、城鄉對口支援等多種方式,選派鄉村醫生到縣級醫療衛生機構或醫學院校接受培訓。縣級衛生部門對在村衛生室執業的鄉村醫生每年免費培訓不少于兩次,累計培訓時間不少于兩周。

(二)建立鄉村醫生后備力量儲備制度。縣級衛生部門要摸清并動態掌握本行政區域內鄉村醫生執業情況,著眼長遠,編制鄉村醫生隊伍建設規劃,建立鄉村醫生后備人才庫,從本地選派人員進行定向培養,及時補充到村衛生室。制定優惠政策,吸引城市退休醫生、執業(助理)醫師和醫學院校畢業生到村衛生室工作。各縣(市)、區要結合探索建立全科醫生團隊和推廣簽約服務模式,積極做好鄉村醫生隊伍建設和全科醫生隊伍建設的銜接工作。

五、保障措施

(一)加強組織領導。各縣(市)、區要高度重視鄉村醫生在基層醫療衛生服務體系中的重要作用,將鄉村醫生隊伍建設作為深化醫藥衛生體制改革的重要內容,列入議事日程,落實相關政策。各有關部門要認真履行職責,強化協作配合,加大督促指導力度,確保各項工作扎實推進。

(二)細化工作措施。各縣(市、區)、各有關部門要根據本實施方案,結合實際,進一步細化工作措施,在20個工作日內制定出具體實施方案,并報市醫藥衛生體制改革領導小組辦公室、衛生局、財政局、人力資源社會保障局備案。

(三)確保資金投入。各縣(市)、區要積極調整財政支出結構,將完善鄉村醫生補償和養老政策以及村衛生室建設等方面所需資金納入財政年度預算,確保資金及時撥付到位、專款專用,不得擠占和挪用。財政部門要切實做好資金調度和經費保障工作,優化資金撥付流程,切實加強監管;衛生部門要加強資金使用管理,確保資金分配使用規范、安全、有效。

隊伍建設方案范文第3篇

教育大計,質量為本;質量大計,教師為本。要想加強隊伍建設,就必須努力提高教師的素質,沒有高素質的教師,就沒有高水平的教育;沒有教師的現代化,就沒有教育的現代化。建設一支思想政治過硬、業務素質優良的教師隊伍,是加快教師事業發展的根本大計。同志曾指出:“高素質的教師隊伍,是高質量教育的一個基本條件。”面對二十一世紀人才的競爭和挑戰,培養和造就一支觀念先進、素質精良、業務精湛、結構合理的高層次名優教師隊伍,刻不容緩,意義重大。為給我鎮教育事業的可持續發展提供人才智力資源,為了激發教師的工作積極性,進一步促進教師的專業化發展,從而大面積提高教育教學質量。根據教體局(2005)14號文件精神,結合我鎮實際,制定本方案。

二、培養目標

從2007-2012年,用5年時間建設一支具有高水平教育素質和創新精神的教師隊伍,建構校級、鎮級、市級骨干教師---學科帶頭人---名師三個梯隊的骨干教師隊伍。使這些教師具有師德高尚、業務精湛、教學成績優秀、有先進科學的教育理念,能積極投身教育教學的改革,具有較強的創新意識和創新精神,教研成果和個人成就顯著,是素質教育的先鋒,有引領和輻射作用。通過培養,有1—2名校長成為市名校長,有3--5名教師成為市名教師,5--7名教師成為市學科帶頭人,50--70名教師成為市骨干教師。

三、實施措施

1、建立骨干教師培養、選拔機制。每年按15%到20%的比例評選出校級中青年骨干教師進行重點培養、扶植,緊密結合教學時間,通過“引路子”“搭臺子”“樹牌子”等多種形式加大培養培訓力度,進一步提高思想業務素質,同時擇優評選出鎮級骨干教師。鎮教研中心積極創造和利用一切條件為鎮級骨干教師提供開闊視野、汲取新知、不斷學習的機會,使他們盡快成為有一定影響和知名度的教師。

2、完善骨干教師管理、考核機制。各學校要制定骨干教師培養目標、培訓計劃及保障措施,建立和完善骨干教師檔案,每年將培養選拔的骨干教師報鎮教研中心備案,每年對骨干教師進行一次考核,使骨干教師建設形成有效的運行機制。

3、強化骨干教師的競爭、激勵機制。鎮教研中心將定期召開骨干教師表彰大會,向骨干教師頒發榮譽證書,并給予一定的物質獎勵,在評先選優、職稱評審、職務晉升等方面享有優先待遇。使教師牢固樹立起“當名師光榮”的思想意識,從而產生不斷進取的動力。

4、鎮、市級骨干教師的稱號采取動態認定形式,每2—3年對全體骨干教師進行一次考核,每5年進行一次全面考核。根據考核結果,進行優勝劣汰,凡脫離教學第一線的骨干教師,稱號自動取消。

5、把各個學校對骨干教師的培養、管理、考評等工作納入學期工作考評之中,獎優罰劣。

四、申報、評選程序及辦法

1、由個人遞交書面申請,申報時間一般定在每年初2月份,提出申請后必須送交《標準》中規定的所有材料備查。

2、申報后由學校考察推薦給鎮教研中心骨干教師評審領導小組。

3、由鎮骨干教師評審領導小組組織考核、評審。內容、形式由評審領導小組根據情況確定。一般采用行為考查、理論考核、專業知識測試、課堂教學評比、基本功評比、家長學生評價等方式擇優評定。并向全鎮教師公布,接受教師和學生監督。

4、上一級骨干教師的候選人從下一級骨干教師中產生。

5、向市教體局推薦優秀者參加市級骨干教師評選。

五、鎮骨干教師評審領導小組名單:

隊伍建設方案范文第4篇

一、指導思想

緊緊圍繞“三項建設”工作,突出務信息化建設,認真貫徹落實《省科技強“十二五”規劃》精神,以現有的“科技興趣小組”為基礎,充分挖掘基層科技人力資源,進一步擴大參與面,著力培養一批科技運用、開發尖兵,帶動務信息化工作水平的全面提升,加速推進公安工作和隊伍建設的現代化進程。

二、實施步驟

1.組織報名(月日前完成)。在現有興趣小組人員的基礎上廣泛發動民、職工參與。各部門要積極動員在務信息技術等方面有一定專長的人員參加。

2.人員調整(月日前完成)。根據報名情況和人員實際情況進行組員調整。

三、活動形式和內容

科技興趣小組活動由指揮中心牽頭組織實施,每年由市局安排一定活動經費,確保各小組活動的順利開展。

1.建立例會制度。科技興趣小組每年一般召開不少于二次的工作例會,研究、部署小組活動工作。

2.組織開展培訓。邀請相關方面的專家或大型科技公司技術人員,以座談會、培訓會、討論會等多種形式進行講座和培訓,適時外出實地參觀學習。

3.參與項目論證。以項目小組為單位對我局的科技建設項目進行討論和論證,為我局科技發展提供參考意見。

4.舉辦各類活動。根據實際情況適時開展各種特色活動,如主題宣傳、動手操作、觀看演示、參與論證、知識講座及主題沙龍等活動。

5.開展科普宣傳。為開展民進行科普知識講座、專業技能培訓。

四、活動安排

1.科技興趣小組每年至少開展兩次性活動,必要時視情組織開展活動。活動內容要緊密結合市局中心工作,具體計劃由各項目小組組長共同討論確定,各項目小組要做好本小組組員的發動工作,積極協助開展活動。

2.項目小組每年至少開展兩次活動,活動應制訂計劃,需要活動經費的,須報分管局領導審批同意后方可組織實施。活動結束后,由項目小組負責人將活動情況報科技興趣小組。

五、工作要求

1.加強協作。各項目小組和相關部門要密切配合,形成合力。要善于借勢、借力、借資源,積極主動爭取各方面力量的支持配合,廣泛動員全社會各種力量參與、協助科技強建設。

2.突出效益和實用。要強化成本意識,注重效益,開展活動要突出實用性。對于各個建設項目和活動,要充分論證,嚴格執行科技管理辦法,防止產生浪費。

3.加強宣傳報道。要積極爭取宣傳部門的支持,利用報刊、廣播、電視等媒體,廣泛宣傳報道科技興趣小組工作,營造良好的輿論氛圍。

隊伍建設方案范文第5篇

一、 設置和組成

依托全院設置公共衛生服務醫師團隊和家庭醫生簽約服務團隊,統一配備便捷的交通工具(含包車)和服務設備。團隊內部按村劃分為若干個服務網格,每個網格根據服務人數和范圍配備責任醫生、護士、公衛人員,實行責任醫師網格化管理。廣泛深入社區,主動上門,全方位展開基本公共衛生服務。團隊人員在公衛科的兼顧安排下實行預約制,預先安排服務時間,凡是能下沉的適合公共衛生服務項目均應下沉到鄉村,確保服務到老百姓。

家庭醫生簽約服務團隊按行政村設置,每一個行政村設置一個家庭醫生簽約服務團隊。

二、制度和管理

(一)管理體制

團隊實行分管院長直管和科長具體負責的管理制度,行政上接受分管院長領導,業務上通過公共衛生科長兼顧安排。

(二)醫院、公共衛生科一體化管理制度

(1) 醫院對團隊行使行政管理權,包括人事管理、財務管理、藥品管理、業務培訓、考核賞罰、信息化和后勤保障等,并進行檢查。

(2)公共衛生科團隊的耗材由醫庫房同一調度。

(3)推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協議,提供便捷、連續、優良的服務。

(三)業務培訓制度

(1) 公共衛生科定期組織隊長和隊員的培訓

(2)團隊隊長負責組織實施培訓;團隊內開展日常業務討論,共同解決工作中碰到的重點、難點題目;并開展業務學習,培訓訓公衛知識,提高團隊成員的綜合業務水平。

三、職責和任務

(一)團隊職責

1、主動做好鄉村的溝通調和工作,組織本團隊成員認真完成基本公共衛生工作。

2、定期開展團隊的工作總結并進行點評,并對存在的問題進行分析、整改,高效有序地展開工作。

3、督促促團隊成員嚴格執行服務規范,防止差錯事故發生。安排團隊成員輪番參加各項培訓,改善工作態度和方法。 4、對團隊工作中出現履行職責不到位、下達的任務不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而釀成的醫療責任事故、重大傳染病爆發、疫苗接種差錯事故、群眾負面影響等負主要責任,并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務

(1) 公共衛生服務

1、應急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調、居家隔離等工作,展開疫點處理和漏報調查等。

②展開轄區內突發公共衛生事件的信息搜集、報告、分析、參與調查和處理。傳染病相干信息登記和報告正確率、及時率和處置率達100%。

③展開衛生應急知識宣傳,包括避災防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應急知識的演示、教育工作。

2、預防接種

開展預防接種工作,做好預約登記,擴大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區內高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規范的動態管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結果及時錄進計算機實行動態管理并保存紙質的簽名隨訪記錄。

③每年展開轄區居民家庭保健活動。

④按規定對老年人和高危人群進行隨訪和干預。

4、健康教育與健康促進

①每月在社區為居民開展健康教育講座1次以上,重點做好衛生應急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食品中毒等防治知識的宣傳。

②在醫院宣傳欄制作防病知識專刊。

③發放健康宣傳資料。

④深入特定場所進行傳染病、職業衛生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復管理 配備展開康復服務的基本設施和專兼職技術職員,進行康復期病人隨訪和康復服務。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②催促早孕婦女建立《圍產期保健卡》,產后訪視2次以上。

③每兩年協助展開1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度展開1次生殖保健知識講座。

⑤展開5歲以下兒童生命監測,新生兒訪視3次以上。

⑥展開計劃生育避孕節育、優生優育等指導與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規范化管理。

7、家庭醫生簽約服務

家庭醫生簽約服務團隊簽約服務覆蓋率達30%,重點人群簽約覆蓋率60%以上,建檔立卡貧困人口簽約服務與健康體檢率均達100%

四、績效和考評

1、團隊在完成任務的條件下,其績效由醫院統一考核,獎勵分配應向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫院要適當加大團隊考核分值權重,體現勤勞多得、多勞多得、優勞優得、奉獻多得的分配原則,團隊中表現突出者可高于醫院分配人均水平的10%-20%發放,醫院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與團隊和隊員的服務數目、服務質量、居民滿意度及公衛科績效考核情況進行掛鉤。

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