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林長制工作會議范文第1篇

為推深做實林長制工作，我鎮認真對標落實，細化目標任務，“一林一員”工作報告如下：

1、護林員結構組成

全鎮6個村共有護林員21人。具體分布：項金村1人，石溪村3人，白石村2人，邊山村3人，柳西村7人，龍虎村5人。人員來自老林場員工，貧困戶家庭政策照顧等，負責全鎮范圍所有山場。

2、護林員管理機制

每個季度不定期召開護林員工作會議。統一思想，明確職責，健全各項制度，建立工作考核機制，所需工作經費納入年初財政預算。

林長制工作會議范文第2篇

一、鞏固創新“大城管”體制機制情況

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議，對轄區化糞池現狀進行了詳細分析和研究，并根據我處的現狀重新制訂了化糞池管理辦法，進一步明確了人員責任、解決程序和步驟，同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處繼續深化和完善市場化保潔工作，加強對保潔公司的監管力度，建立健全了監督考核制度，成立了專門的監管隊伍，每天對保潔情況進行巡查，把發現的問題向保潔公司進行通報，按照整改情況給予評分、落實獎懲。

3、我處進一步健全了城管經費投入機制，嚴格落實《市城市管理經費保障和監督管理暫行辦法（試行）》加大對城市管理工作的經費投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經費等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進一步加強了街道辦事處和社區的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區有專門負責城市管理工作的社區主任。

二、深化“網格化”管理情況

我處按照《市城市網格化管理暫行辦法（試行）》和《區城市管理“片長、街長”負責制實施方案》要求，進一步細化、量化“片長、街長制”工作目標和措施，將工作內容拓展到了市容環衛、道路設施、園林綠化、環保、衛生、工商、國土等多個方面，積極與區衛生局、區住房和建設局、區綠委辦、環保、工商、國土委派責任人和各派出所所長進行聯系，協同履行各自職責，抓好轄區內工作，全面構建“小社區、大城管”管理格局。

三、加強基礎設施建設情況

1、加強環衛設施建設，經常對轄區環衛設施使用情況進行檢查，發現破損的及時進行更換。

2、繼續加強示范路創建工作，對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創建工作，對市容秩序、環境衛生、門頭字號、違章建筑等方面進行綜合整治。

四、開展“五治”專項整治活動情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區和道路、小區巡查人員每天對轄區內的道路和小區進行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查情況，形成社區自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監督四極檢查監督網絡，確保對違法建筑現象做到及時發現、及時制止、及時拆除，同時對存量違法建設制定拆除計劃，逐步進行拆除，今年共發現和制止新增違建30多起，拆除規劃局認定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作，對轄區主、次干道、小街巷共11條、業戶800余家下達了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機市場、大同街共150余家已經給予拆除，新門頭更換工作已經從大同街開始進行。

2、治堵

加強對學校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學、解放路小學、第四中學等學校上學、放學期間對占道攤點的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊和區城管局對花鳥市場的狗市進行了專項整頓。

3、治臟

全面開展居民小區環境衛生整治工作，對公園小區、石磊巷小區、民和小區等多個小區進行了衛生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區環境衛生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計清理建筑垃圾20多車。配合區城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區等處進行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對袁橋市場、剪子股市場內外環境進行了整頓，特別是每天派員對袁橋市場入口出進行整頓，取締占道經營，取得了較好成效。對宣武路進行了整頓，派員定崗，每天派車組加強巡查，取締占道經營和店外經營。配合區環保局對建國小區樓下油煙擾民行為進行了查處；加強非機動車管理，對轄區亂停房進行了多次整頓，收效甚好。對各居民小區加強管理，對小區內占道經營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了多次整治。

五、加強隊伍建設情況

建立快速反應隊伍，三個車組每天對轄區進行巡查，做到發現問題及時處理、解決。

按照隊伍建設的目標要求，大力開展隊伍建設工作，通過強化法制培訓，努力提高隊員法律水平，達到嚴格執法、依法辦案；通過強化組織紀律，提高為民服務意識，真正做到人性化執法、人性化管理；通過健全制度，使各項工作有章可循，有法可依；通過加強檢查考核，力行獎懲，切實做到人員、責任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

六、加強宣傳引導和社會監督情況

林長制工作會議范文第3篇

?要堅持“三打破、三提高”,抓好村鎮和村落規劃建設,體現山水田園風光,打造民族地域特色。

?要狠抓城郊結合部、“城中村”、邊遠偏僻鄉鎮和村莊等薄弱環節的治理工作,逐步實現城鄉環境綜合治理風貌整治的“全覆蓋”。

?要在農村實施改水、改廚、改廁、改圈,讓群眾享受現代生活。

要堅持從實際出發,因地制宜,統籌兼顧,積極穩妥推進,堅決反對形式主義和所謂“形象工程”。

――劉奇葆同志在2009年度全省城鄉環境綜合治理工作表彰大會上的講話

1月12日,四川省委、省政府在成都隆重召開2009年度全省城鄉環境綜合治理工作表彰大會。在歡快的樂曲聲中,一塊塊金色的獎牌捧在獲獎者手中。金燦燦的獎牌,輝映出的不僅僅是在省委、省政府的統一部署和堅強領導下,全省各地認識統一、社會各界廣泛參與、環境綜合治理工作取得了顯著成效;還輝映著省委、省政府繼續扎實推進城鄉環境綜合治理工作,改善我省發展環境、提高人民群眾生活質量的信心和決心。

一場環境革命

2008年3月初,正當民眾的焦點都集中在全國“兩會”時,一起看似不起眼的“小事”卻引起了上百家媒體的廣泛關注。2月26日,合江縣環境整治會上播放的電視短片中,一位白發老人質疑:“沒人管,政府部門簡直不像話!書記、縣長在干什么?”

正在北京參加“兩會”的省委書記劉奇葆對此親筆批示,要求正視問題接受批評。省委、省政府多位領導也發出“令箭”,直擊“臟亂差”。迅即,環境整治浪潮在全省掀起。

“兩會”一結束,省委、省政府便開始謀劃如何進行城鄉環境綜合整治。這一工作因為“5?12”地震的發生被迫中斷。在抗震救災取得階段性勝利后,省委、省政府果斷決策,環境整治再次被提為工作重點。

開展城鄉環境綜合治理,是立足推進科學發展、促進社會和諧作出的一項重大部署,是改善我省發展環境、提高人民群眾生活質量的一項全局性重大工作。這一指導性思想被迅速傳達到全省各級領導干部。

2008年10月8日,我省召開城鄉環境綜合整治試點工作會議。省政府有關人員說:“以省政府名義召開高規格會議,專門研究部署城鄉環境工作,在以前極少!”這次會議決定在成都市、松潘縣、峨眉山市、什邡市等11個不同層次、不同類型的市、縣開展城鄉環境綜合整治試點,用兩年時間,分三個階段,基本達到城鄉環境“清潔化、秩序化、優美化、制度化”體系標準。

一進入2009年,省委、省政府更是頻發政令,整治力度升級。

省委書記劉奇葆、省長蔣巨峰高度重視,多次深入基層調研城鄉環境綜合治理工作,多次作出重要批示和指示。劉奇葆強調,開展城鄉環境綜合治理,是落實科學發展觀、構建和諧社會的重要舉措,是優化發展環境、改善人居環境的惠民工程。要扎實抓好試點工作,根據不同地區的情況,突出地方特色,搞好示范帶動,探索成功經驗,完善工作措施,推動全省城鄉環境綜合治理扎實有序開展,盡快見到成效。

由省委副書記李崇禧任組長的全省城鄉環境綜合治理領導小組,是全省環境治理工作的中樞神經。

建設廳開展城鄉生活垃圾清運處理專項行動;監察廳切實加強對城鄉環境綜合整治的專項督察,嚴格效能問責;環保局加快流域和區域生態補償政策研究步伐,建設一批基礎示范工程……20多個省直部門通過協調服務,履行對口督導職責。

2009年3月20日,全省城鄉環境綜合治理工作會召開。會議決定,從3月25日起,全省開展城鄉環境綜合治理攻堅月活動。具體目標為:開展城鄉環境綜合治理,要與生態省建設相結合,與社會主義新農村建設相結合,與災區恢復重建相結合。分類指導,全面推進――試點地區要抓出特色亮點,創造經驗;地震災區要走在全省前列,發揮示范作用;其他地區要迅速行動,抓緊實施。

與此同時,《清潔化、秩序化、優美化、制度化――城鄉環境綜合治理標準(試行)》隨即出臺,明確15項標準。標準里有這樣的要求:公共廁所應設置沖洗設備、洗手盆和掛衣鉤以及老人、殘疾人專用蹲位和無障礙通道。據了解,這樣的細則就是緣于不少市民,特別是攜包女性深感不便的情況下制訂的。

各炒一盤菜 共辦一桌席

隨后,21個市(州)迅速行動,明確職責,把任務分解落實到基層政府、相關部門和具體人頭。黨政齊抓、部門聯動、分線作戰、合力推進的良好工作格局開始形成。

渠縣所有干部堅持上街掃地3個多月,用真誠打動全縣群眾。

成都市治理辦在中心城區聘請330名50歲左右女性,組建“媽媽文明勸導隊”,教育、糾正亂吐痰、亂扔煙頭、從車內往外扔垃圾等不文明行為。

合江縣成立青年衛生突擊隊,700余名青年志愿者清除“牛皮癬”,打掃路面,清運垃圾。

雅安市名山縣針對散居大院臟亂差、無人管理這一現狀,積極創新工作模式,探索建立起居民樓院院長制,樓院院長負責所轄區域的清潔衛生,定期組織開展樓院衛生評比等活動。

瀘州市4個區縣的工商局長立下“軍令狀”,如整治不力造成嚴重后果,領導班子成員將集體引咎辭職。

攀枝花市組織發動各單位2000余人集中力量突擊解決占道經營、非法廣告、亂搭亂建、噪音擾民等重點問題。

……

與強勁的整治浪潮對應的是,和整治標準同時出臺的《四川省城鄉環境綜合整治工作行政過錯責任追究辦法(試行)》也極為嚴厲,整治不力的將追究行政過錯責任,嚴重的將被辭退、解聘。渠縣19名干部被問責,停職13人,免職1人;巴州區恩陽鎮、柳林鎮兩名副鎮長被停職反省;高縣城管辦執法中隊長被免職并通報全縣;利州區榮山鎮黨委書記被免職……記者獲悉,截至2009年底,4443個單位 (部門)因治理工作推進不力被通報批評,2223人被問責,其中96人受撤職以上處分。

問責風暴背后,凸顯出的是一場干部隊伍作風的整飭。其實,環境整治是與加強作風整頓緊密相連的。這項工作干得怎樣,是檢驗干部作風的試金石。

強大的輿論宣傳氛圍,也是此次環境整治的一大亮點。省委領導要求:對這次環境整治不力的地方,媒體要公開曝光。相關部門和媒體設置曝光平臺,公開“臟亂差”鏡頭,讓群眾、網民廣泛參與監督。達州市通過報紙、電視,兩天時間就連續曝光了160多輛亂停亂放車,其中近50輛是黨政機關和企事業單位的公車。

群眾支持率高達99.5%

今年元旦節期間,成都新津縣五津鎮臨江村每天游人如織,游客們或品茗休閑或聊天交友,村里幾十家農家樂天天生意興隆。談到好生意的原因時,當地群眾異口同聲地說:“是城鄉環境綜合治理給我們帶來了好生意。”

前不久,樂至縣73歲老人杜輝宇特地致信本刊,為城鄉環境綜合整治叫好。老人說,省委決定在全省開展城鄉環境綜合整治,是給四川老百姓干了一件大實事。如今,四川環境面貌發生了很大變化,變好了,變美了。樂至縣也正在開展這項活動,房前屋后、街頭巷尾、農家院落,都有了新氣象,干凈舒適。現在,老年人出門轉悠,聞不到臭味,看不到垃圾,只有新鮮空氣。“我們大伙兒都樂了,在這樣的環境下,我們老年人都要多活上幾年呢!”

這只是我省城鄉環境綜合整治成果的一個小小的縮影。已過去的2009年里,全省城鄉環境綜合整治工作取得階段性成果。全省先后組織開展了集中治理“五亂”、城鄉風貌和城市園林綠化整治等14個專項行動和“七進”活動。省上安排1億元專項資金購置道路清掃保潔車、垃圾運輸車、垃圾桶、垃圾箱,配送到地震災區、民族地區、欠發達地區的縣和鄉鎮。全省投入資金155.56億元,新建垃圾中轉站20403個,新增垃圾箱、果屑箱33萬個,新增環衛車輛設備9247臺,新建(改建)生活垃圾處理場(站)3960座,新增生活垃圾日處理能力19624噸,新建(改建)生活污水處理設施5001處,新增生活污水日處理能力122萬噸。

據四川省統計局的全省城鄉環境綜合治理專項調查報告顯示,近80%受訪者認為城鄉環境2009年要比2008年好,群眾對此工作的整體知曉率達到76.4%,支持度高達到99.5%。

林長制工作會議范文第4篇

一、當前企業管理基本情況

科學管理是現代企業制度的重要組成部分，是社會化大生產和市場經濟條件下確保新體制、新機制運行的基礎，是企業發展的永恒主題，更是興企之本。近幾年來，按照建立現代企業制度要求，我們把強化企業管理作為深化企業改革的重要內容，圍繞強化企業管理，在全市工業企業中相繼開展了“學邯鋼、學吉化、學石紙”、“轉抓練增”、“學吉林化纖”、“三改一加強”、“科學管理、從嚴治廠”、“四學一創”等活動，企業轉機建制步伐加快，管理水平有所提高。到去年年末，全市鄉以上工業企業，社會貢獻率比96年提高2.23%，勞動生產率提高82%，成本費用利潤率下降69.3%，資本保值增值率提高2.46%，資產負債率下降25.92%，產品產銷率提高1.42%，流動資產周轉率下降0.3次。通過探索實踐，創造了不同的改革與管理模式。力源藥業學習許繼集團經驗，深化“三項制度”改革，走出了一條體制創新與機制創新協調推進，不斷激發企業的成功之路。華康藥業利用靈活的經營優勢，艱苦創業、求實苦干，企業不斷發展壯大。福敦木業從嚴治廠、封閉式管理，不斷開發新產品，規模效益連年擴大提高。東北亞藥業通過股份制改造，對企業進行CIS整體形象策劃，實施硬件管理與軟件管理相結合，企業獲得快速發展。其它企業也因企制宜，立足體制和機制創新，形成了各自的改革與管理模式。這些經驗為強化全市工業企業管理提供了借鑒和遵循，在提高工業經濟發展質量和整體水平上發揮了重要作用。

在肯定我市企業管理取得成效的同時，我們還必須清醒地看到，面對入世挑戰和現代企業制度要求，大多數企業在科學管理方面仍存在差距和不足，管理落后，管理粗放的問題還未從根本上解決。主要表現：一是監督制約機制不完善。核心是內部改革不到位，企業法人治理結構不嚴。有不少轉制企業在形式上遵循法律要求，設立了股東會、董事和監事會等機構，但實際運作過程中卻存在著公司法人治理結構被嚴重扭曲的問題。股東會形同虛設，董事會凌駕于股東會之上，股東會權力虛置，股東大會往往走過場，股東會很難形成對董事會的制衡；有的公司制企業中，董事會有其形，無其實，未能發揮統一決策作用；董事長、總經理一人兼，造成了企業經營管理者權力的過分集中；監事會軟弱乏力，監督職能不能有效落實。由于缺乏監督制約機制，導致企業機制不活，經營乏力，管理松馳。二是內部管理失控。很多企業在經營管理工作中側重抓市場、抓營銷、抓技改和新產品開發，卻放松和忽視了內部管理。一些企業傳統的基礎管理、專業管理、現場管理好的經驗做法丟失。有章不究、無章可循的問題較多，管理滑坡嚴重；一些企業管理滯后于改革。新的管理制度、辦法沒有及時建立，仍沿用“家長制”；一些企業專業管理失控，跑冒滴漏嚴重，給企業內部經濟犯罪造成可乘之機，一些不法分子借改制轉軌之機，利用管理上的漏洞，侵吞國家財產，給企業造成嚴重損失。三是企業家隊伍后繼乏人。從一定意義上講，企業管理水平取決于經營者的能力素質。選準一個好的經營者，就能救活一個企業。力源藥業的起死回生和發展壯大，最關鍵、最核心的就選對了經營者。當前企業管理落后，雖有體制機制的問題，但根本的是經營者素質低，缺少真正意義上的企業家，缺少有才能的人。一些經營者不懂經營，不善管理，特別是很多民營企業靠家族、靠朋友來管理，一定程度上束縛了企業的發展，不利于調動員工積極性，長期下去必然影響企業的生產經營。加強企業家隊伍建設是實現企業脫困的當務之急。四是經營者思想觀念落后。目前，很多企業雖然在程序上完成了公司制改造，但公司法人治理結構真正建立起來并規范運作，還需要經營管理者在思想上有現代企業制度的觀念，而這正是目前大多數經營者所缺乏的，改制后的公司董事長、總經理，多為原國有、集體企業的廠長、經理，雖也或多或少地接受了一些現代工商管理方面的培訓，但其思想深處，計劃經濟、行政指令等仍根深蒂固，自覺或不自覺仍用原來的方式方法管理企業，很難擺脫管理落后的被動局面。

二、今后一段時期加強和改善企業管理的主要任務

改革和加強企業管理要突出解決管理落后、管理粗放的問題。按照省、州部署，今后一段時期，我市加強企業管理的主要任務是：

第一，貫徹落實從嚴治企方針，苦練管理內功。從嚴管理在我國工業企業有優良傳統，大慶人的三老四嚴，“四個一樣”的作風和吉林化纖廠的從嚴管理始終是所有企業學習的榜樣。企業為脫困、發展，接受入世挑戰、建立現代企業制度而強化管理，必須堅持高標準，在嚴字上下功夫。從嚴管理要做到“四嚴”，即：嚴格規章，嚴肅紀律，嚴細考核，嚴明獎懲，把從嚴治企貫徹落實到企業的各個方面，各個環節，各個角落。嚴格規章，就是針對目前一些企業存在的有章不循、無章可循的問題，提出具體要求，所有企業都要建立健全一整套規章制度、工作標準和管理標準，并按崗位分解，落實到人頭，成為企業內部所有員工共同遵守的行為準則。嚴肅紀律，主要解決制度、標準的執行和遵守問題。在企業內部從董事長到普通職工，制度面前人人平等，無一例外。每個員工都有自覺執行制度的義務，又要行使監督別人執行和遵守的權利。特別是企業經營者更要以身作則，率先垂范，模范遵守，靠人格力量和過硬的能力業績，樹立在企業的領導、管理權威。嚴細考核，嚴明獎懲，就是狠抓落實、功過分明。考核是獎懲的基礎和依據。專職考核與民主監督要有機結合，這樣做，考核結果就真實、在些基礎上的獎懲就令人折服。“四嚴”全面落實，就能嚴出隊伍，嚴出作風，嚴出形象，嚴出效益。現在許多企業就是嚴不起來，癥結有兩點，一個是管人的人沒有把自己先管好，缺乏說服力和感召力。特別是有把柄在別人手中的經營者或“軟懶散”的班子，即不敢管，也管不好。另一個是思想工作不到位，領導干部的從嚴管理行為沒有被職工接受，沒有變成職工的自覺行動。經營者和一班人要學習付萬才，像付萬才那樣敢于從嚴管理，兢兢業業地搞好社會主義企業。

第二，突出重點切實加強企業管理。無論是國有、集體企業，還是民營企業，在走向市場過程中，只有狠抓管理，不斷提高企業管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。強化企業管理要抓住關鍵環節，重點是抓好信息管理、戰略管理、成本管理、財務管理和質量管理。

一要抓好信息管理。信息和信息管理是企業走向市場的第一環節，是企業經營決策的依據，必須高度重視。要建立運轉靈活的信息傳遞機制，把獲取信息、研究信息、利用信息作為全市各級部門的主要工作來抓，形成履蓋所屬各單位的信息網絡。要延伸觸角，多渠道全方位收集信息，及時準確地獲取信息，提高信息利用價值。要緊緊抓住信息瞬息萬變的特點，力爭在第一時間內獲取，領先一步發掘其價值，及時制定或修改有關的戰略決策，以此占得先機，奪得占領市場的主動權。

二要抓好戰略管理。規避經營投資風險，追求效益最大化，迅速發展自己，是市場經濟條件下現代管理的重要內容。尤其是經濟全球化時代，機遇和挑戰并存，誰能運用好某種戰略，未雨綢繆，適時地運籌自己的資源和能力，避開風險，把握住可能獲得競爭優勢的機遇，誰就主動，就會成功。反之，就會失敗。抓好戰略管理，核心是保證決策的科學性、準確性和可行性，提高決策的成功率。要把握正確的決策方向。在國家產業、技術政策和相關法規指導下，研究國際、國內市場趨向和產業現狀，依托我市結構調整重點和產業方向，結合企業實際來制訂發展規劃或決策事項。要對決策事項與項目進行可行性分析、論證，詳細比較利弊，最終決定取舍。要堅持科學的決策程序，實行民主決策，廣泛征求各方意見，不搞“一言堂”和“長官意志”，堅決杜絕“心中無數點子多、情況不明決心大”的錯誤做法。要加強對決策實施情況的跟蹤、檢查、評估和控制，并根據實際情況的變化適時調整，減少和避免因決策偏差造成的損失及危害。

三要抓好成本管理。成本管理是反映企業管理水平的一個綜合指標，企業各種活動的結果，如產品設計的好壞、生產工藝的難易程度、原材料、燃料、動力的消耗多少、機器設備、廠房建筑等利用情況、勞動生產率的高低,人、財、物組織的是否合理，產、供、銷是否平衡，最終都反映在產品的成本上。產品的成本控制得當，可直接增加利潤，提高產品的市場競爭力，從而提高企業經濟效益。抓好成本管理必須以市場為導向，圍繞市場作文章，根據市場需要，充分發揮企業人、財、物等各方面的效率，銜接好生產經營的各個環節，以最小的投入換取最大的產出。要引入市場競爭機制，將目標成本真正分解落實到車間、班組和崗位，群策群力降成本。要對照同行業最好水平找差距、挖潛力，在降低消耗和費用上下功夫。注意找準影響成本的關鍵因素，組織攻堅，改進工藝，調整結構，提高勞動生產率。特別是要學習亞星的購銷比價管理，堵塞跑冒滴漏，降低購銷環節成本。要堅決實行“成本一票否決”，與獎罰直接掛鉤，不要放空炮或搞下不為例。要建立成本分析制度，堅持月度分析和考核，把握成本變動趨勢和特點，找出成本控制的薄弱環節，有針對性的加強成本管理。

四要抓好財務管理。當前，企業資金占壓結構不合理和資金嚴重短缺的突出矛盾，充分暴露企業財務管理的混亂。造成企業資金短缺的原因很多，如產銷失衡形成的產成品積壓，盲目投資造成的資金浪費，簡單擴能背上沉重的債務包袱，赤字搞福利，虧損蠶食企業資金等。強化企業財務管理，必須建立并落實切實可行的資金管理制度，如投資論證制度、應收帳款管理制度，存貨資金控制制度、財產物資清查制度等，這是企業防止隨意決策、加快資金回籠、減少資金占用和避免發生潛虧的有效保證。加強財務管理要切實編好用好企業的“三張表”，即資產負債表、損益表和現金流量表。編制“三張表”一定要求真、求實，不要弄虛作假、東躲、東掛西掛。要嚴格執行《會計法》對違反財經紀律、在財務上搞弄虛作假的，一經查實，追究其法律責任。

五要抓好質量管理。質量是企業的生命，也是企業職工素質、管理水平、技術進步程度的綜合體現。精湛的產品和過硬的質量是企業贏得市場必不可少的通行證。當前，要繼續推進并強化全面質量管理，千方百計穩定產品質量，提高成品率。要加快貫徹ISO9000系統標準和體系認證，做到機構健全，網絡配套，目標明確。要完善質量檢測手段，特別要注意配備先進的檢測設備，嚴格對計量設備的定期檢定，提高質量管理人員和檢測人員的素質和責任心，保證質量檢驗部門的科學性、公正性和權威性。要繼續實施名牌戰略。企業要以生產名牌產品為已任，以質量作為名牌的立足之本，積極創造名牌，擴展名牌。對現有名牌要加大宣傳，加強保護，堅決打擊假冒偽劣產品。要建立以質量否決權為前提的質量考核體系，將質量目標分解到班組、崗位和人頭，并嚴格考核落實，促進產品質量穩步提高。

第三，堅持以人為本，深化企業內部三項制度改革。深化企業內部三項制度改革，核心的問題是堅持以人為本，為調動人的積極性而建立起必要的激勵機制，這是加強企業管理的基礎和保證。去年，力源藥業學習許繼集團經驗，在落實三項制度改革中實行“三條死亡線”做法，收到明顯效果。但目前我市仍有一些企業還是不敢碰硬，長期以來形成的機構臃腫，人浮于事，冗員過多，分配拉不開檔次等鐵飯碗、鐵交椅、大鍋飯的問題并沒有受到根本觸及，職工的積極性、主動性和創造性發揮不出來，企業仍然在困境中掙扎。不徹底解決上述問題，企業很難擺脫困境。市委、市政府要求，全市工業企業都深入學習力源藥業經驗，從本企業實際出發，加大三項制度改革力度。在改革用工制度上，要按照能上能下，能進能出的要求，依據同行業勞動生產率確定的崗位和編制，實行競爭上崗。一部分富余人員在廠內待業培訓，形成內部市場，崗位輪換，始終保持競爭的壓力，一部分進入再就業服務中心。在人事制度改革上，引入競爭機制，實行招聘，動態管理，比例汰制，淘汰率不低于2%。在分配制度改革上，要充分行使企業的自，打破職工吃企業大鍋飯的現狀。可以實行與經濟效益掛鉤的崗位技能工資制，也可以實行其他分配形式。不管采取什么樣的分配形式，都要增加活工資的比例，爭取達到50%以上，增強激勵作用。為了穩定企業的人才，企業在改制中，可采取技術入股，獎勵期（股）權、骨干持股、年薪制等分配獎勵形式。經濟效益較好、職工工資水平較高的企業，職工工資可以與社會上勞動力的市場價格接軌，促進人才的合理流動。

三、加強領導，充分發揮政府在推進企業加強管理中的作用

在市場經濟條件下，企業已經成為“四自一獨”的法人實體，《轉機條例》賦予了企業14項經營自，現代企業制度要求政企分開，隨著出資人制度的逐步建立，政府的行政管理職能將和國有資產所有者的職能分開，為適應這種新情況、新變化，按照現代企業制度要求，政府推進企業管理工作，具體應抓好五件事：

第一，抓領導。選好經營者是政府的重要職責,把黨管干部的原則與市場機制擇人結合起來，配好領導班子，必要時要寧舍一批局長，也要造就一批廠長。把一些年富力強，政治、業務素質好，懂經營會管理的副局級以上領導選拔到企業的領導崗位。企業的經營者既要具有良好的政治素質，又要具有股東、職工認可的經營管理素質和能力。企業管理落后，主要的問題是經營者的素質不高。我們抓管理要抓住關鍵，核心是調整配備的企業的班子,關鍵是選好配強班長。對困難企業領導班子和經營者的產生，不要只搞委派制一種形式，可以采取一些大膽的改革措施。如引入競爭機制到社會上公開招聘，也可以在企業內部公開選舉產生。要有計劃的加強對經營者的培訓教育，逐步做到持證上崗。建立完善對經營者行之有效的約束的激勵機制。特別是把企業的經營績效同經營者的收益掛鉤，提高經營者的政治地位，將產值超千萬、利潤超百萬的企業經營者納入常委管理范疇，充分調動他們的積極性。要重視在實踐中發現和培養造就一批有創新精神、適合現代企業管理要求的企業家。

第二，抓典型。榜樣的力量是無窮的，各鄉鎮領導、經濟主管部門領導要堅持典型引路的辦法，加強調查研究，及時發現總結帶有典型性、先進性、導向性的經驗，指導企業走“三改一加強”的路子。新形勢下各鄉鎮及經濟主管部門對于企業加強管理承擔指導責任，要督促企業認真貫徹國家產業、技術政策和有關法規，結合我市實際，引導企業合理選擇市場定位，調整結構，確定和實施正確的企業發展戰略。政府通過組織開展“轉抓增練”、“四學一創”等活動，引導企業自覺加強內部管理。還要通過對企業的效績定期進行考核評價，引導企業加強管理，確保國有資產保值增值。

第三，抓扶持。為企業提供扶持，創造有利于企業發展的軟環境是政府的重要職能。我們要認真貫徹落實黨和國家推進企業改革發展的各項方針政策，同時要結合我市實際，認真研究政策空間，及時把握機遇，制定有利于企業發展的扶持政策。針對企業的特殊情況還可按照“三個有利于”原則，實行“一廠一策”。要結合整治經濟發展軟環境，繼續抓好治亂減負工作，加大執法監督力度，嚴厲打擊和懲處侵犯企業合法權益的各種違法犯罪行為，切實把企業的交費負擔降下來，繼續實行重點企業掛牌保護政策，為企業創造良好的外部環境。

第四,抓服務。我們要千方百計創造條件，為企業提供良好的服務。一要搞好直接服務，比如讓企業參加由政府組織的產需銜接、工商銜接，招商引資，經貿洽談等活動，政府搭臺，企業唱戲，這對于企業開拓市場、招商引資是十分有效的方法，今后還要繼續堅持和完善。計經貿委、外經貿局要加強經貿信息網建設，及時向企業市場供求和經濟政策信息，為企業科學決策提供信息幫助。二要搞好間接服務，結合政府機構改革，逐步建立并完善信用擔保體系和中小企業服務體系，通過中介服務機構為企業提供信用擔保，技術支持，咨詢診斷，經貿合作，培訓及人才信息等方面的服務。特別要加強對經營者和企業高級管理人員的培訓，幫助他們學習市場經濟知識，學習國家有關政策，交流管理經驗，拓寬思路，提高駕馭市場經濟的能力。我們要進一步整頓中介組織，規范服務行為，整頓服務收費標準，確保為企業改革發展提供優質服務。

林長制工作會議范文第5篇

實踐篇

1.科學規劃，編制休閑鄉村美麗藍圖

圍繞“建設中國最美山水型現代化中等城市”總目標，以景區理念規劃整個桐廬，以景點要求建設每個鎮村，全力打造“山水如畫、人間仙境”的縣域大景區。按照“縣城（中等城市）―中心鎮（小城市）―特色鎮―中心村―特色村”的空間結構體系，編制了5大層次的統籌城鄉建設規劃，先后完成了縣域總體規劃、全縣美麗鄉村建設總體規劃、縣域村莊布局規劃、11個鄉鎮總體規劃、183個行政村村莊建設規劃編制，并重點細化和完善了4個中心鎮、2個風情小鎮、32個中心村、25個特色村和50個精品村規劃，基本形成了“覆蓋全縣、統籌兼顧、層次分明、彰顯特色”的休閑鄉村建設規劃體系。

2.生態為本，保護休閑鄉村發展環境

桐廬始終堅持“環境立縣”戰略不動搖，探索出了一條生態與經濟共贏的可持續發展之路，生態文明建設走在全國前列，做到“五個率先”：率先完成農村生活污水處理設施行政村全覆蓋，率先推行農村垃圾分類收集和資源綜合化利用全覆蓋，率先倡導鄉鎮（街道）新建自來水廠取水口選址建于鎮區流域最后一公里，率先推行跨鄉鎮交接斷面水質監測通報，率先實行河長制，消滅不能游泳的河流，富春江桐廬段出境斷面水質連續六年好于入境斷面水質，使得“山更綠、水更清、天更藍、空氣更清新”。全年空氣質量優良天數350天以上；負氧離子年平均濃度均高于6級，森林覆蓋率達74%。

3.突出特色，構建休閑鄉村產品體系

依托美麗鄉村品牌，發揮山水優勢，大力發展休閑鄉村產業，形成了以農家樂美食為特色的鄉村體驗游、以領略山水風光為特色的鄉村度假游、以感受歷史文化氣息為主的鄉村歷史文化游以及以觀摩農事節慶為主的節慶、賽事游為一體的休閑鄉村產業體系。注重“村”的文章，著力培育50個精品特色村，形成“一村一點一品”；注重“慢”的文章，打造首個鄉村慢生活體驗區；注重“養”的文章，打響“桐君故里?養生圣地”品牌。目前，已建成一大批精品村，如富春江蘆茨村、橫村陽山畈村、江南荻浦村和環溪村、莪山新豐村等，蘆茨鄉村慢生活體驗區、江南古村落成為鄉村休閑的絕佳去處。

4.挖掘文化，營造休閑鄉村詩化意境

深入挖掘富春江山水詩詞文化，保護開發地方特色文化，樹立和宣揚文明新風，為休閑鄉村建設注入靈魂。如江南環溪村作為北宋大哲學家、理學鼻祖、名篇《愛蓮說》作者周敦頤第14代孫的聚居地，積極打造蓮文化景觀長廊，做透“蓮（廉）”文化； 荻浦村以清康熙年間大孝子申屠開基為典范，大力弘揚孝義文化，做足“孝”文章； 富春江鎮蘆茨村作為晚唐詩人方干故里和 “十八進士之鄉”，著力倡導崇文重教之風，做深“進士”文化。正因為富春江畔留下了嚴子陵、方干、范仲淹、黃公望等歷代文人墨客的文化印記及燦爛的地方文化，使得桐廬休閑鄉村洋溢著詩化的氛圍。

5.圍繞四季，打造休閑鄉村品牌活動

策劃中國休閑鄉村旅游季活動，以“季”為概念，推出四季不同的主題和產品，如春日賞花季、夏日親水季、秋日養生季、冬日美食季，展示休閑鄉村桐廬版的組合式圖景。同時舉辦一系列具有桐廬特色的活動，把中國休閑鄉村旅游季打造成為桐廬休閑鄉村品牌活動。目前已成功舉辦了二屆中國休閑鄉村旅游季，組織了中國休閑鄉村峰會、中國休閑鄉村音樂節、華夏藥祖養生文化旅游節、富春江慢生活體驗節、桐廬山花節、鄉村美食節暨土菜節等系列活動，全力打響“中國畫城?瀟灑桐廬”品牌。

6.加大扶持，建立休閑鄉村保障機制

建立健全項目整合機制，整合環保、衛生、電力、建設、水利、農業等部門配套項目，做到資源共享，共創多贏。建立健全政策扶持機制，先后制定出臺《關于發展“農家樂”度假旅游服務的若干意見》、《關于促進農家樂休閑旅游業發展的若干意見》、《關于促進農家樂休閑旅游業發展的實施意見》、《關于推進桐廬縣全域旅游發展的政策意見》等文件。政府主導、部門配合，政策扶持、合力推進，為休閑鄉村建設和鄉村旅游發展提供了有效保障。

成果篇

1.提升了城市品牌形象

全省“美麗鄉村建設”現場推進會、全國改善農村人居環境工作會議、中國長壽之鄉峰會等會議在桐廬的召開，不僅展示了桐廬美麗鄉村建設的成果和縣城建設的魅力，得到了中央和省市對桐廬縣生態人居環境的高度肯定，而且吸引了全國各地眾多領導慕名前來學習考察，人民日報、新華社、經濟日報、中央電視臺、光明日報、中國青年報等眾多媒體集聚桐廬，報道桐廬美麗鄉村建設成果。桐廬最美城鄉成為樣本，被評為“全國休閑農業和鄉村旅游示范縣、國際休閑鄉村示范區”，極大提升了“中國畫城?瀟灑桐廬”對外知名度和美譽度。

2.推動了鄉村產業發展

美麗鄉村建設不僅改善了農村居住環境，提升了農民文明程度，而且有效了保護了人文古跡，弘揚了民間傳統文化。干凈、整潔的新農村，清新、鮮活的大自然，成為城市人群的向往和追求，同時也成為旅游發展的新藍海和增長點。美麗鄉村轉化為美麗資源，開發成各類鄉村旅游景區（點），形成了農業觀光、農事體驗、鄉野拓展、鄉村度假、鄉村慢生活體驗等多種鄉村休閑業態，促進了美食、民宿等產業發展，推動了鄉村旅游的蓬勃發展。

3.促進了農民增收致富

美麗鄉村建設、鄉村休閑旅游的開發，不僅招徠了全國各地的游客，帶來了大量的人流、物流、信息流，也使當地百姓看到了商機，吸引了眾多在外經商打工人員回家創業，發展農家樂、開發農業項目、創辦鄉村民宿，促進了農村就業，實現了農民增收。2012年，農民人均純收入達到15237元，比2011年增長13.2%，農民人均純收入增幅連續5年高于城鎮居民人均可支配收入。2013年1～10月，全縣鄉村旅游接待游客147萬人次，同比增長33%，實現營業收入73500萬元，同比增長37%；帶動農副產品銷售3.5億元，取得了良好的經濟社會效益。

展望篇

1.圍繞生態如畫，領先領跑打造生態美

繼續堅持“環境立縣”首位戰略不動搖，圍繞水質提升、大氣改善，積極打造“美麗桐廬”，扎實推進清水治污，不斷強化資源保護，堅決淘汰落后產能，努力在生態美方面確立起領先領跑全省乃至全國的地位，確保創建全國生態文明建設示范區目標。

2.圍繞全域景區，精致精細打造城鄉美

做“精”集鎮，加快小城市、中心鎮和特色鄉鎮培育；做“美”村莊，重點推進50個市級美麗鄉村精品村、32個中心村和3個風情小鎮建設，全面打造美麗鄉村“升級版”；做“靚”精品線，提升5條風情帶，打造4條杭州市美麗鄉村精品線路和2個精品區塊，逐步實現“處處是景、時時見景”。

3.圍繞綠色低碳，轉型發展打造產業美

大力發展“美麗經濟”，努力實現生態經濟化、經濟生態化。重點培育旅游度假、養生保健、生態居住、文化創意等新興產業，大力發展“健康產業”、“銀色產業”，積極謀劃中醫養生醫療旅游區和富春山健康城，大力發展健康產業。繼續做好“江、村、慢、養、城”五篇文章，培育“一鄉一業”、“一村一品”、“一鄉一民宿”，切實打造一批休閑鄉村和農家樂特色村。

4.圍繞“中國畫城”，打造區域品牌形象美

加大對全域旅游整體形象和“中國最美縣”的宣傳力度，突出新媒體營銷，擴大桐廬形象宣傳的覆蓋面，提升“中國畫城?瀟灑桐廬”區域品牌形象。深化華夏中醫藥養生旅游節、蘆茨鄉村慢生活體驗節等活動，打響中國休閑鄉村旅游季品牌，形成“季季有活動、鎮鄉有特色、縣域有品牌”的節慶活動格局。